第三章筹资管理(2)杠杆原理与资本结构决策概要

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《筹资管理》PPT课件 (2)

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n
KW K jWj j 1
• Kw为资金加权平均的资金成本;wj为第j种资金占总资金的比重;kj为第j种资金的成本。
加权平均资金成本计算
• 某企业账面反映的长期资金共500万元,其中长期借 款100万元,应付长期债券50万元,普通股250万元 ,保留盈余100万元;其成本分别为6.7%、9.17%、 11.26%、11%。该企业的加权平均资金成本为:
经营杠杆系数的推导
息税前利润=EBIT=PQ-VC -QF 变动后息税前利润=P(Q+△Q)-VC (Q+△Q)-F
(P(Q Q) Vc (Q Q) F ) (PQ VcQ F )
DOL
(PQ VCQ F ) Q / Q
(PQ VcQ) Q(P Vc )
PQ VcQ F PQ VCQ F (P VC )Q
80000 160000
80000 80000
8 2 33.3%
财务杠杆系数
财务杠杆系数
普通股每股利润变动率 息税前利润变动率
EPS EPS
EBIT EBIT
资本利润率变动率 息税前利润变动率
息税前利润 息税前利润 利息
EBIT EBIT I
DFL
• EBIT为变动前的息税前利润。
财务杠杆系数的推导
销售百分比法
• A为随外销部售融而资变需化求的量敏感SA1性资S产- SB1 S - P E S2 • B为随销售而变化的敏感性负债 • S1为基期销售额 • S2为预测期销售额 • △S为销售变动额 • P为销售净利率 • E为利润留存率
资金习性预测法
• 资金习性是指资金变动与产销量变动之间的依存关系。按资金习性可将资金分为不变资 金、变动资金和半变动资金。

第三章-筹资管理ppt课件(全)

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2. 债券的付息
• 债券的付息主要表现在利息率的确定、付息频 率和付息方式三个方面。
内容
说明
利息率
的确定
固定利率与浮动利率
付息的
频率
五种:按年、半年、季、月、一次性付息。
付息的 现金、支票与汇款;息票债券(指债券上附有息票,息票上标有利息额、支付利 方式 息的期限和债券号码等内容,投资者可从债券上剪下息票,并凭据息票领取利息。)
二、发行公司债券
• 债券是债务人为筹集资本而发行的 约定在一定期限内向债权人还本付 息的有价证券。
(一)发行债券的条件
(二)债券的种类
1.按债券是否记名,分为记名债券和无记名债券; 2.按债券能否转换为公司股票,分为可转换债券和不可 转换债券; 3.按有无特定的财产担保,分为信用债券和抵押债券; 4 .按利率是否变动分为固定利率债券和浮动利率债券; 5 .按债券是否上市分为上市债券和非上市债券。
• 间接筹资,是企业借助银行等金融机构融通 资本的一种筹资活动。间接筹资的基本方式 是银行借款,此外还有融资租赁等方式。
(三)按照资金的来源范围
• 可将企业筹资分为内部筹资与外部筹资两种 类型。
• 内部筹资,是指企业通过利润留成而形成的 筹资来源。
• 外部筹资,是指企业向外部筹措资金而形成 的筹资来源。如发行股票、发行债券、银行 借款、商业信用、融资租赁等方式。
第三章 筹资管理
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
企业筹资概述 权益性(股权)筹资 债务筹资 资金成本与杠杆原理 资本结构
第一节 企业筹资概述
一、企业筹资的含义与分类
• 企业筹资,是指企业根据其生产经营、对外投资 以及调整资本结构等需要,通过一定的渠道,采 取适当的方式,获取所需资金的一种行为。

第三章筹资概论

第三章筹资概论

二、企业筹资的渠道与方式 (一)企业筹资的渠道
筹资渠道是指企业筹措资金的方向与通道,体现着资金的来源 与流量。现阶段,我国企业筹集资金的渠道主要有:
1.国家财政资金。 2.银行信贷资金。 3.非银行金融机构资金。 4.其他法人资金。 5.民间资金。 6.企业自留资金。 7.外商资金。
(二)筹资方式 筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体方法和形式,即如何取得资金。 企业的筹资方式主要有以下几种: 1.吸收直接投资 2.发行股票 3.发行债券 4.银行借款 5.商业信用 6.融资租赁
求得资金需要量的方法。其回归方程为:
Y=a+bX
根据最小平方原理运算、整理可得:
a= x2 y x xy
n x2 x2 b= n xy x y
n x 2 x2
第二节 资本成本
一、资本成本的概念 资本成本是指资本的价格。从资本的供应者角度看,它是投资 者提供资本时要求得到的资本报酬率;从资本的需求者角度看,它 是企业为获取资本所必须支付的代价。资本成本具体包括用资费用 和筹资费用两部分。 (一)用资费用。用资费用是指企业在投资、生产经营过程中因 使用资金而支付的费用。 (二)筹资费用。筹资费用是指企业在筹集资金过程中,为取得 资金而支付的费用。
(二)长期资金和短期资金
1.长期资金。长期资金是指占用期限在一年或一个营业周期以上的 资金。
2.短期资金。短期资金是指占用期限在一年或 一个营业周期内的资金。
四、资金需要量的预测
(一)销售百分比法
销售百分比法是根据销售额与资产负债表中有关项目间的比例 关系预测各项目短期资金需要量的方法。
预测资产负债表是利用销售百分比法原理预测外部筹资需要量 的报表,其基本格式与实际资产负债表大致相同。企业通 过编制预测资产负债表,可以预测资产、负债及留存收益 等有关项目的数额,从而确定企业需要从外部筹资的数额。

财务管理-资本结构课件.ppt

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1000 (100 60)
DOL (1000)
1000 (100 60) 40000
DOL (500)
500 (100 60) 500 (100 60) 40000
1
将上述计算结果用图 3-1 表示如下。
(二)经营杠杆系数
(二)经营杠杆系数
经营杠杆的作用:
第一,表明销售量的变动对息税前利润变动的影响程度。
表 12-1
单位:元
项目
2000 年 2001 年 变动额 变动率
销售收入 200000 250000 50000 +25%
减:变动成本 120000 150000 30000 +25%
边际贡献 80000 100000 20000 +25%
减:固定成本 40000 40000 ── ──
息税前利润 40000 60000 20000 +50%
1、净收益理论
该理论是建立在如下假设基础之上的: (1)投资者对企业的期望报酬率Ks(即股东资本成
本)是固定不变的。 (2)企业能以固定利率Kd无限额融资。因为Ks和Kd
固定不变,且Kd<Ks,企业可以多多举债。 ( 3 ) 根 据 加 权 平 均 资 本 成 本 公 式 : WACC =
Wd*Kd(1-T)+WsKs,随着债务增加,加权平均资本 成本渐趋下降,当债务融资达到100%时,加权平 均资本成本最低。 注:该理论假设在实际中很难成立。首先,债务资本 的增加,意味着财务风险增大,作为理性人的股东 会要求增加报酬率Ks;其次,由于债务增加,债权 人的债券保障程度下降,风险增大,Kd也会增加。
根据式(3-1),销售量为 2000 件时的经营杠杆系数为:
DOL 20000/Байду номын сангаас40000 50% 2 50000/ 200000 25%

财务管理学 第三章 筹资管理PPT课件

财务管理学 第三章  筹资管理PPT课件
测定资金需要量的方法: 资金习性法 回归直线法 销售百分比法
8
3.2 企业筹资规模的预测方法
3.2.1 资金习性法
所谓资金习性,是指资金占用量与产品产销量之间的依存关系。 其数学模型为:
y=a+bx 式中,y为资金占用总额;a为固定资金;b为单位产量所需要 的变动资金;x为产销量。运用上式,在已知a,b的条件下,即可 求得一定产销量x所需占用的资金量。运用这种方法,可以直接预 测资金占用总额,也可以先分若干资金占用项目进行预测,然后汇 总测算出资金占用总额。根据历史资料可运用高低点法预测资金需 要量。
2
3.1 企业筹资概论
3.1.1 筹资的概念和目的
1. 企业筹资的概念 企业筹资是指企业作为筹资主体根据其生产经营、对外投资 和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方 式,经济有效地筹措和集中资本的活动。企业筹资活动是企业的 一项基本财务活动,企业筹资管理是企业财务管理的一个主要内 容。
表3-1
年度
产销量(x)(万件) 资金占用量(y)(万元)
2006
8.0
650
2007
7.5
640
2008
7.0
630
2009
8.5
680
请问:根20据10提供的数据9,.0 你可以确定该企业7020011年的资金 需要量吗?如果可以,该企业2011年的资金需求量为多少?
11
3.2 企业筹资规模的预测方法
新世纪应用型高等教育会计 类课程规划教材
大连理工大学出版社
单击此处编财辑母务版管标理题样

单击此处编辑母版副标主题编:样谢式达理 李 峰
3 第 章 财务管理概述
1
1

第三章筹资管理(2)杠杆原理与资本结构决策

第三章筹资管理(2)杠杆原理与资本结构决策

2、净营业收益理论
基本观点与结论——不论公司资本结构如何变化,公 司的加权平均资本成本总是固定不变的,公司资金结构 与公司总价值无关。(承认财务杠杆利益和风险的同时 存在,但更强调财务风险)
解释:
(1)假定条件是什么?
公司的债权资本成本率是固定的,但股权资本成本率是变动 的,公司的债权资本比例越大,公司的财务风险越高,股权资本 成本率就会越高;反之,公司的债权资本比例越小,财务风险越 低,股权资本成本率就越低。因此,经加权平均计算后,公司的 综合资本成本率不变,是一个常数。因此结论就是:资本结构与 公司价值无关。
影响财务风险的因素有很多:
1.资本供求状况
2.企业的获利能力
3.市场利率水平
4.财务杠杆利用水平
(二)财务杠杆系数的测算
财务杠杆系数是指企业税后利润的变动率相当于息 税前利润变动率的倍数。对股份有限公司而言,财务杠 杆系数则表现为普通股每股税后利润变动率相当于息税 前利润变动率的倍数。公司的债权资本比重越高,财务 杠杆系数越大。(另外,财务杠杆利益的表现形式分为两种情况:一是息税前利润不变的情况
一个企业若同时利用营业杠杆和财务杠杆,这种影响作用 会更大。若企业同时利用营业杠杆和财务杠杆,只要销售 额稍有变动,就会使每股收益产生更大程度上的变动,当 然与此同时,企业面临的总风险也就越高。通常把两种杠 杆的联合作用称为总杠杆作用。
(二)联合杠杆系数的测算
联合杠杆作用的程度,可用联合杠杆系数(Degree of Combined Leverage,DCL或DTL)来表示。 联合杠杆系数又称总杠杆系数,是指普通股每股税 后利润变动率相当于营业总额(营业总量)变动率 的倍数。它反映销售额或销售量的变动是如何影响 每股收益的,是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘 积。

第3章 筹资管理

第3章 筹资管理

销售额比率法 (1)假设前提:
(2)基本原理
08年销售收入 1000万
应收账款 500万
应付账款
存货
600万
...
700万
09年预计收入1200万
(3)判断是否需要追加资本 预计资产>预计负债+预计权益时,这就要追加
资金 预计资产<预计负债+预计权益时,剩余 (4)计算公式P166
外界资金需要量=增加的资产-增加的负 债-增加的留存收益
第三章 筹资管理
本章主要考点:
(1)股权筹资、债务筹资及衍生金融工具筹资方式特点 的比较;
(2)企业资本金制度; (3)资金需要量的预测(销售百分比法、资金习性预测
法); (4)资本成本的计算(个别资本成本、加权资本成本、
边际资本成本); (5)三个杠杆系数的计算公式、定义公式的运用及结论; (6)资本结构优化方法的运用。
增加的资产=20000×50%=10000(万元) 增加的负债=20000×15%=3000(万元) 增加的留存收益=120000×10%×40%=4800 (万元)
外界资金需要量=10000-3000-4800=2200
(万元)
3、资金习性预测法
(1)几个基本概念 资金习性:资金总额与业务量之间的依 存关系。
(1)约束性固定成本
企业的经营能力形成后,企业为维持一定的业务量 必须负担一定量的成本,如厂房、机器设备折旧费、 长期租赁费等,企业为维持业务量所必须负担的最 低成本即为约束性固定成本。
(2)酌量性固定成本
在一定期间(通常为一年),企业根据经营方针 和财务负担能力确定的固定成本,如广告费、 研究与开发费、职工培训费等,这部分成本的 发生,可以随企业经营方针和财务状况的变化, 斟酌其开支情况这部分成本即为酌量性固定成 本

财务管理第3部分 筹资3资本结构决策

财务管理第3部分 筹资3资本结构决策

筹资资本结构、资本成本、财务杠杆本部分内容•1、资本结构理论•2、资本成本计算•3、财务杠杆理论资本结构理论•1、资本结构(capital structure)是指企业各种资本的价值购成及其比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果。

•资本结构是企业财务管理的基本概念之一。

•2、资本结构有广义和狭义之分。

•3、狭义的结构是指企业各种长期资本的构成及其比例关系,尤其是长期债务资本与(长期)股权资本之间的构成及其比例关系。

•4、广义的资本结构包括:•①债务资本与股权资本的结构;•②长期资本与短资本的结构;•③债务资本的内部结构;•④长期资本的内部结构;•⑤股权资本的内部结构。

资本结构的种类•企业的资本结构可以分为不同的种类,主要划分依据有资本的权属类型和资本的期限类型,相应的有资本的权属结构和资本的期限结构。

资本的权属结构•1、资本的权属结构是指企业不同权属资本的价值构成及其比例关系。

•2、一个企业的全部权益资本就其权属而言,通常分为两大类:一类是股权资本,另一类是债权资本。

•3、企业同时拥有债务资本和股权资本而构成的资本结构称为搭配资本结构,又称为杠杆资本结构。

•4、资本的权属结构影响企业股东和债权人的利益和风险的分配。

资本的期限结构•1、资本按期限分为长期资本和短期资本。

•2、资本的期限结构是指不同期限资本的价值构成及其比例关系。

•3、资本的期限结构涉及企业一定时期的收益和风险,同样会影响到股东和债权人的利益和风险。

资本结构的价值基础•对于企业的资本结构,需要明确资本的价值基础。

•一般而言,资本价值的计量基础有会计账面价值、现时市场价值和未来目标价值。

•企业的资本分别按这三种价值基础来计量和表达,就形成三种不同价值计量基础,即资本的账面价值结构、资本的市场价值结构、资本的目标价值结构。

资本的账面价值结构•1、资本的账面价值结构是指企业资本按会计账面价值基础计量时所反映的资本结构。

•2、一般认为,账面价值的决策相关性较差,不太符合企业资本结构决策的要求。

财务管理课件-筹资决策资本成本与资本结构

财务管理课件-筹资决策资本成本与资本结构
筹资规模
根据企业发展的需要和财务状况,确定合理的筹资规模,避免资金闲置或不足。
筹资风险的管理
利率风险
关注市场利率的变动,合理安排债务和权益资金 的比例,以降低利率变动对资金成本的影响。
汇率风险
对于有外币债务的企业,关注汇率的变动,采取 相应的风险管理措施。
流动性风险
保持足够的现金储备和良好的债务结构,以确保 企业有足够的偿债能力。
05
案例分析
企业资本结构优化案例
案例概述
某企业面临资本结构优化问题,需要平衡债务和权益融资的比例 ,以实现企业价值最大化。
案例分析
通过对比不同资本结构下的企业价值、财务风险和融资成本,分 析该企业最佳资本结构。
案例结论
最佳资本结构应权衡债务的税盾效应和财务困境成本,实现企业 价值最大化。
企业筹资决策案例
案例分析
分析该企业在资本成本管理方面存在的问题,提出改进措施和建议 。
案例结论
有效的资本成本管理需要综合考虑融资方式、资本结构、市场风险 等因素,实现综合资本成本的最优化。
THANKS。
案例概述
某企业需要进行筹资以扩大生产规模,面临多种筹资 方式选择。
案例分析
对比分析债务筹资和权益筹资的优缺点,评估不同筹 资方式的成本和风险。
案例结论
根据企业实际情况和战略目标,选择最合适的筹资方 式,降低综合资本成本。
企业资本成本管理与控制案例
案例概述
某企业需要加强资本成本管理,以降低综合资本成本并提高企业盈 利能力。
02
资本结构
资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系。本部分将介绍如
何评估不同资本结构的优缺点,以及如何根据企业的实际情况选择最佳

决策管理-第三章财务管理之筹资决策 精品

决策管理-第三章财务管理之筹资决策 精品
资渠道;但同一筹资渠道的资本往往可以采 取不同的筹资方式获得,因此,企业在筹资 时,必须实现两者的合理配合。
四、企业筹资的类型 (一)按属性不同 1.股权资本
是企业依法取得并长期拥有、自主调配运 用的资本。(投入资本,资本公积和留存 收益)
属性 a、股权资本的所有权归企业的所有
者; b、企业对股权依法享有经营权。
2(.债二权)债资权本资本
是企业依法筹措并依约运用,按期偿还的资金 来源。
属性:
a、债权资本体现企业与债权人的债务与债权 关系。
b、企业的债权人有权按期索取债权本息。
c、企业对持有的债务资本在约定的期限内享 有经
营权,并承担按期偿付本息的义务。
(二)按期限的不同
1.长期资本
指期限在1年以上的资本(股权资本、 长期借款、应付债券等债权资本)。
上年实际数
700 1300 2000
60 5 176 9 810 1060 100 16 824 940 2000
占销售比(%) 本年计划
23.3333 43.3333
933.33 1733.33 2666.66
N N 5.8666 0.3 N
N N N
60 5 234.66 12 810 1121.66 100 16 950 1066 2187.66
(二)筹资数量预测的销售百分比法
是根据销售与资产负债表和利润表项目之间 的比例关系,预测各项目短期资本需要量的 方法。
首先假设收入、费用、资产、负债与销售收 入存在稳定的百分比关系,再根据销售额和 相应的百分比预计资产、负债和所有者权益, 然后用会计等式确定筹资需求。
方法:一种是先根据销售总额预计资产、负 债和所有者权益的总额,然后确定融资需求

筹资 管理

筹资 管理
(1)吸收直接投资。即企业按照“共同投资、共同经营、共担风险、 共享利润”的原则直接吸收国家、法人、个人投入资金的一种筹资方式
(2)发行股票。即股份公司通过发行股票筹措权益性资本的一种筹 资方式。
(3)留存收益。即企业将留存收益转化为投资的过程 (4)银行借款。即企业根据借款合同从银行或非银行金融机构借入 的需要还本付息的款项 (5)商业信用。即企业利用商品交易中的延期付款或延期交货所形 成的借贷关系来筹集短期资金的方式。 (6)发行公司债券。即企业通过发行债券筹措债务性资本的一种筹 资方式。 (7)融资租赁 企业筹资渠道与筹资方式之间存在着密切关系。筹资渠道是一种客 观存在,体现筹资的可能性,
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第二节 资金需要量预测
企业筹资之前,必须科学、合理地预测资金需要量,以满足生产经 营的需要,保证企业生产经营活动的顺利进行,促进企业财务管理目标 的实现。企业资金需要量通常采用定性预测与定量预测法进行确定。
一、定性预测法 定性预测法是指由熟悉业务,并具有一定理论知识与综合判断能力 的专家,依靠个人的经验和主观分析、判断来预测企业未来资金需要量 的方法。 定性预测法通常适用于缺乏准确统计数据或历史资料的企业,需要 凭借专家的主观分析和经验判断进行。但该种方法不能揭示资金需要量 与有关因素之间的数量关系。 二、比率预测法 比率预测法是依据有关财务比率与资金需要量之间的关系,预测资 金需要量的方法。能用于资金预测的比率很多,如存货周转率、应收账 款周转率等,但最常用的是资金与销售额之间的比率
(3)其他企业资金。企业在生产经营过程中,往往形成部分暂时闲 置的资金,并为一定的目的而进行相互投资;另外,企业间的购销业务 可以通过商业信用方式来完成,从而形成企业间的债权债务关系,形成 债务人对债权人的短期信用资金占用。企业间的相互投资和商业信用的 存在,为筹资企业提供了一定的资金来源。

资本结构决策概述(PPT 41页)

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•㈣公司价值比较法
定公资司本最结佳构资的本方结法构。的方法。
第三节 资本结构决策
(二) 每股收益分析法
每股收益无差别点是指两种筹资方式下普 通股每股收益同时的息税前利润点,也称息税前 利润平衡点。
EPS1 EPS2
EBIT I1 1 T PD1 EBIT I2 1 T PD2
N1
N2
杆导致企业所有者收EB益I变T 动的风险,甚至
可在能有导优致D企先FL业股=破—条产E—件的B—I下风T—-险可—I。改—写成: •财务杠杆系数又称EB财I务T杠杆程度,是普 通D股FL每=股—税后—利—润—变—动—率相—当—息—税—前—利 润变动率E的B倍IT数-。I-PD/(1-T)
第二节 杠杆理论
方案的依据。 2.资本成本是评价投资项目、进行投资
决策的标准。 3.资本成本可以作为衡量企业经营业绩
的基准。
第一节 资本成本
二、个别资本成本
(一)债务成本 债务成本主要有长期借款成本和债券成本。 1.长期借款成本
KL=—LI—(L(1—1--F—TL))—— 或 KL=—R—1L(-1—F-LT—) 长期借款的筹资费用一般数额很小,可忽略不计,这 时可按下列公式计算:
1.价格波动较大时影响 估测结果 2.不能反映新资比例
若预测的信 息量不足将 难 以确定
自测题
⒈在计算个别资本成本时,需要考虑所 得税抵减作用的筹资方式有( )。
A.银行借款
B.长期债券
C.优先股
D.普通股
自测题答案
⒈ 答案:
A.银行借款 B.长期债券
习题
2.某公司计划筹集资金100万元,所得税税率为33%。有关 资料如下:
单位:万元
销售 变动成本 固定成本

财务管理-筹资管理

财务管理-筹资管理
51
• 租金摊销表:
年度 第1年初
租金 设备本息
手续费
合计
应计利息 支付本金 未付本金 1 300 000
第1年初 291 147 5 200 296 347
—— 291 347 1 008 853
第2年初 291 147 5 200 296 347 60 531 230 616 778 237
第3年初 291 147 5 200 296 347 46 694 244 453 533 784
行为。 票据贴现是由商业信用衍生出来的银行信用。
58
普通股
股票
资本金
优先股
自有资金
联营
(权益资金) 留存收益
长期来源
长期借款 长期负债 债券
融资租赁
借入资金
银行信用(短期借款)
(负债资金)
应付账款
短期负债 商业信用 应付票据 短期来源
预收账款
其他经营性应付款
59
第四节 资本成本
一、资本成本的含义和作用
2.6.2 租赁的分类
1)经营性租赁特点:
(1)财产所有权属于出租人 ;
(2)租赁期较短,出租人对租赁资产的投资,需经若干 次的出租才能收回;
(3)出租人需提供资产的维修、保养及人员培训等。
45
2)融资租赁 特点: (1)承租人可以在租赁期满时取得财产所有权;(平
时拥有实质控制权) (2)租赁期长,一般为资产使用寿命的75%左右; (3)承租人负责资产维修、保养及人员培训等。
11
2.2 销售百分比法步骤 例:M公司09年年末简化的资产负债表数据见下表,09
年的销售额为4000万元,预计10年的销售额为5000万元。 (1)确定敏感项目和不敏感项目 敏感项目:与销售额存在一定的比例关系项目: 在短期内不会随着销售额的变动而发生变

筹资决策管理杠杆原理

筹资决策管理杠杆原理

筹资决策管理杠杆原理在企业经营和发展过程中,筹资决策是至关重要的一环。

管理杠杆原理在这一过程中扮演着重要角色,它可以帮助企业有效地进行资金管理,实现资金的最优配置,提高企业的效益和竞争力。

什么是管理杠杆原理?管理杠杆原理指的是企业在筹资决策时所运用的一种理念,通过合理配置资金,达到降低成本、提高效益的目的。

管理杠杆原理可以分为财务杠杆和经营杠杆两种类型。

财务杠杆是指企业通过债务融资和股权融资来提高收益率,经营杠杆则是指企业通过提高生产效率和销售规模来降低成本。

管理杠杆原理的作用管理杠杆原理在筹资决策中具有重要的作用,主要体现在以下几个方面:1. 降低资金成本通过合理运用财务杠杆,企业可以通过债务融资等方式降低资金成本,提高企业的盈利水平。

企业可以根据自身的实际情况选择合适的融资方式,以达到最低成本的目标。

2. 提高资金利用效率管理杠杆原理可以帮助企业实现资金的最优配置,将资金用于生产经营中能带来最大效益的领域,提高资金的利用效率,加快资金周转速度。

3. 降低经营风险通过合理运用管理杠杆原理,企业可以将风险分散到不同的资金渠道,降低经营风险。

当某一种融资方式出现问题时,其他渠道可以起到弥补作用,保障企业的正常经营。

4. 提高企业的竞争力管理杠杆原理可以帮助企业提高效益,降低成本,从而提高企业的盈利水平和市场竞争力。

通过不断优化资金结构和提高资金利用效率,企业可以更好地应对市场竞争,实现可持续发展。

如何有效运用管理杠杆原理在实践中,企业可以通过一系列措施来有效运用管理杠杆原理,提高资金管理的效率和效益:1. 制定合理的筹资计划企业在筹资前应制定合理的筹资计划,明确资金需求和用途,以及融资的方式和时机,确保筹资活动能够满足企业的实际需求并最大化效益。

2. 优化资金结构企业应根据自身情况制定合理的资金结构,实现财务杠杆效应,降低资金成本,提高盈利水平。

3. 提高资金利用效率企业应通过提高生产效率、加大销售规模等措施,提高资金的利用效率,实现经营杠杆效应,降低成本,提高盈利水平。

第三章 筹资管理 《财务管理》ppt

第三章  筹资管理  《财务管理》ppt
• ②如果折扣期内将应付账款用于短期投资,所得的投资 收益高于放弃折扣的隐含利息成本,则应放弃折扣而去 追求更高的收益。
• ③如果企业因缺乏资金而欲展延付款期,则需在降低了 的放弃折扣成本与展延付款带来的损失之间做出选择。
• ④如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方,应通过 衡量放弃折扣成本的大小,选择信用成本最小的一家。
2)短期借款的成本
• (1)收款法下的借款成本 • 采用这种方法,借款的名义利率等于其实际利率 • (2)贴现法下的借款成本 • 贴现贷款实际利率=利息÷(贷款金额-利息)×100% • (3)加息法下的借款成本 • 实际利率约为名义利率的两倍
3)短期借款筹资的优缺点
• 1、优点 • (1)筹资速度快;(2)筹资弹性大。
高低点法的分析模型 •
• 预测期资金需要量=a+b×预测期产销量
2)回归分析法
• 回归分析法是根据有关历史资料,用数学上最 小平方法原理,计算能代表平均资金水平的直 线截距和斜率,建立回归直线方程,并利用其 预测资金需要量的方法。
回归分析法回归方程以及截距和斜率的计算公式
3.3 负债资金筹集
• 这种方法通常在企业缺乏完备、准确的历 史资料的情况下采用的。
3.2.2 比率预测法
➢ 销售百分比法是最常见的比率预测 法,它是以资金与销售额的比率为基 础,预测未来资金需要量的方法,其 原理是根据预计的销售额预测资金的 需要量。
销售百分比法的基本假设
一是假定某项目与销售额的比率已知 且固定不变;
2)筹资方式
吸收直接投资 发行股票 利用留存收益
向银行借款 利用商业信用 发行公司债券 融资租赁
权益资金 负债资金
3.1.3 筹资原则
➢ 规模适当原则 ➢ 筹措及时原则 ➢ 来源合理原则 ➢ 方式经济原则

财务学第三章-筹资管理(1)

财务学第三章-筹资管理(1)

二、企业筹资的动机(目的) 扩张筹资动机:扩大经营、投资规模 调整筹资动机:调整现有资本结构 混合筹资动机:扩张筹资、调整筹资
三、筹资渠道——来源与通道
政府财政资本 银行信贷资本 非银行金融机构资本 其他法人资本 民间资本 企业内部资本(企业自留资金)
(国外和港台资本)
四、企业筹资类型与方式 (一)企业筹资类型 1、内部资本和外部资本——来源 2、权益资本(股权资本或自有资本)和债务
1.特尔菲法(德尔菲法、专家规定程序调查法)
如对销售预测时,主要是通过向财务管理专 家进行调查,利用专家的经验和知识,从财务方 面对未来销售发展作出判断。
该方法主要是由调查者拟定调查表,按照既 定程序,以函件的方式分别向专家组成员进行征 询;而专家组成员又以匿名的方式(函件)提交 意见。经过几次反复征询和反馈,专家组成员的 意见逐步趋于集中,最后获得具有很高准确率的 集体判断结果。
企业需向银行申请的贷款数额为60/(1-20%)=75(万元) 企业借款实际利率75*10%/60=12.5%[实际上10%/(1-20%)]
例:补偿性余额的约束使借款企业所受的影响包括( )
A、减少了可用资金 B、提高了筹资成本 C、减少了应付利息 D、增加了应付利息
答案:AB
4、借款合同
(1)基本条款 (2)限制条款
二、 债务性筹资 (一)长期借款筹资 (二)发行债券筹资 (三)租赁筹资
(一)长期借款筹资
1、概念 企业向银行和其他单位借入、期限>1年的各种借款。
1~5年:中期借款 大于5年——长期借款 /chinese/info/xglj/index_jrjg.jsp(中国银监会网址)
第三章 筹资管理
主要 第三节 资金需要量预测 第四节 资本成本预测 第五节 资本结构决策

《资本结构决策》课件

《资本结构决策》课件

当企业面临经营风险、扩大规 模或进行新的投资时,需要调 整资本结构以适应这些变化。
资本结构调整可以通过增加 债务或增加权益融资来实现 ,不同的调整方式会对企业
价值产生不同的影响。
企业需要根据自身的情况和市 场环境,选择合适的资本结构 调整方式,以实现企业价值的
最大化。

实现企业价值最大化,提高企业的偿债能力和盈利能力。
资本结构决策的重要性
01
融资成本
合理的资本结构可以降低企业的 融资成本,提高企业的融资效率 。
风险控制
02
03
股东利益
合理的资本结构可以控制企业的 财务风险,降低企业的破产风险 。
合理的资本结构可以保障股东的 利益,提高企业的股票价格和市 值。
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《资本结构决策》课 件
目 录
• 资本结构决策概述 • 资本结构理论 • 资本结构与企业价值 • 资本结构决策实践 • 未来研究展望
01
资本结构决策概述
资本结构定义
资本结构定义
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系,是企业筹资活 动的结果。
资本结构分类
按期限分为短期债务和长期债务,按性质分为权益资本和债务资本 。
有税MM理论
该理论认为,在考虑公司税的情况下 ,负债可以降低企业的综合资本成本 ,从而提高企业的市场价值。
权衡理论
• 权衡理论认为,随着企业负债的增加,企业的破产风险也会增 加,当负债达到某一程度时,企业的破产风险会超过负债带来 的节税利益,因此,企业应权衡负债的节税利益和破产成本。
信号传递理论
• 信号传递理论认为,企业可以通过选择资本结构向外部投资者传递有关企业质量的信息,投资者会根据这些信息对企业进 行评估和定价。
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2、营业杠杆利益
营业杠杆利益(Benefit On Operating Leverage)是指在扩大营业总额(销售量增加)时, 经营成本中固定成本不变所带来的增长幅度更大的 息税前利润(即单位营业额的固定成本下降而给企 业增加的营业利润)。在企业所设计的生产经营能 力范围内,固定成本是保持相对衡定的,并不随产 品产销量(或产销额)的增加而增加,当产销量增 加时,单位产品所分摊的固定成本将会下降,从而 为企业创造额外的收益。
影响财务风险的因素有很多: 1.资本供求状况 2.(二)财务杠杆系数的测算
财务杠杆系数是指企业税后利润的变动率相当于 息税前利润变动率的倍数。对股份有限公司而言,财 务杠杆系数则表现为普通股每股税后利润变动率相当 于息税前利润变动率的倍数。公司的债权资本比重越 高,财务杠杆系数越大。(另外,财务杠杆利益的表现形式分为两种情况:一是息税
1、原始公式:DOL=[△EBIT/EBIT] / [△S/S]
2、变换公式: (1)按销售量确定的营业杠杆系数: DOLQ=Q(P-V)/ [ Q(P-V)-F]
Q——销售量;
P——销售单价;
V——单位销量的变动成本额; F——固定成本总额。
(2)按销售额确定的营业杠杆系数:
DOLS=(S-C)/ (S-C-F)
DOLQ=[40000*(1000-600)]/[40000*(1000-600)-8000000]=2( 倍 )
二、财务杠杆利益与风险 (一)财务杠杆原理
1、财务杠杆概念
财务杠杆,亦称筹资杠杆,是指企业在筹资活动中 对资本成本比较固定的债权资本的利用。企业的全部 长期资本是由股权资本和债权资本所构成的。股权资 本成本是变动的,在企业所得税后利润中支付;而债 权资本成本通常是固定的,并在企业所得税前扣除。 企业利用财务杠杆会对股权资本的收益产生一定的影 响,有时可能给股权资本的所有者带来额外的收益即 财务杠杆利益,有时可能造成一定的损失即遭受财务 风险。
前利润不变的情况下,负债比的变动对权益资本利润率的影响;二是息税前利润变动下的财务杠杆利益。)
DFL== (△EAT/EAT) / (△EBIT/EBIT) DFL== (△EPS/EPS) / (△EBIT/EBIT)
又因为:EPS == (EBIT –I)(1-T) / N
△EPS == △EBIT(1-T) / N 所以:DFL== EBIT / (EBIT-I)(其中,I为债务年利息额)
S——销售额; C——变动成本额; F——固定成本总额
例 题
某公司的产品销量 40000 件,单位产品售价 1000 元,销售总额 4000 万元,固定成本总额为 800 万元,单位产品变动成本为 600 元,变动成本率为60%,变动成本额为2400万元。试计算营业杠 杆系数。 DOLS=(40000000-24000000)/(40000000-24000000-8000000)=2 (倍)
第三节
杠杆原理
公司进行筹资决策就是要寻找最佳资本结构以增加 公司价值,这就需要确定债权资本和股权资本的比例。 提高债权资本比重,既会带来财务利益又会带来财务风 险。必须权衡好二者关系才能达到公司价值最大化。因 此,本节要学习的就是描述这二者关系的杠杆原理。 杠杆利益与风险是企业资本结构决策的一个基本因 素。企业的资本结构决策应当在杠杆利益与风险之间进 行权衡。本节将分析并衡量营业杠杆利益与风险、财务 杠杆利益与风险以及这两种杠杆利益与风险的总和—— 联合杠杆利益与风险。
一、营业杠杆利益与风险
(一)营业杠杆原理
1、营业杠杆概念 营业杠杆是指企业在经营活动中对营业成本中固定成 本的利用。企业营业成本按其与营业总额的依存关系 可分为变动成本和固定成本两部分。变动成本是指随 着营业总额的变动而变动的成本;固定成本是指在一 定的营业规模内,不随营业总额的变动而变动,而是 保持相对固定不变的成本。企业可以通过扩大营业总 额而降低单位营业额的固定成本,从而增加企业的营 业利润,如此就形成企业的营业杠杆。营业杠杆是一 把“双刃剑”。
2、财务杠杆利益
财务杠杆利益(Benefit on Finance Leverage), 亦称融资杠杆利益,是指利用债务筹资这个财务杠杆 而给企业所有者(股权资本)带来的额外收益。在企 业资本结构和资本规模一定的条件下,企业从息税前 利润中支付的债务利息是相对固定的,但当息税前利 润增加时,每一元息税前利润所负担的债务利息就会 相应地降低,再扣除所得税后可分配给企业所有者的 利润就会增加,从而给企业所有者带来了额外收益。
例题1
ABC 公司全部长期资本为 7500 万元,债权资本比 例为 0.4 ,债务年利率 8% ,公司所得税率 33% 。在息 税前利润为 800 万元时,税后利润 294.8 万元。其财 务杠杆系数为多少?并解释财务杠杆的含义。
解 : DFL==800/ ( 800-7500 * 0.4 * 8% ) ==1.43 (倍) 财务杠杆系数 1.43的含义为“当息税前利润增长 1倍 时,普通股每股税后利润增长 1.43 倍;反之,当息 税前利润下降 1 倍时,普通股每股利润将下降 1.43 倍。”
也就是说,在资本结构一定、债务利息保持固定不变 的条件下,随着息税前利润的增长,税后利润会以更 快的速度增长,从而使企业所有者获得财务杠杆利益。
3、财务风险分析
财务风险(Financial Risk),又称筹资风险, 它是指与企业负债筹资有关的风险,尤其是指在筹资 活动中利用财务杠杆可能导致企业股权资本所有者收 益下降。由于财务杠杆的作用,当息税前利润下降时, 税后利润下降得更快,从而给企业股权资本所有者造 成财务风险。其中甚至包括可能导致企业破产的风险。
3、营业风险分析
营业风险,亦称经营风险,是指与企业经营有 关的风险,尤其指企业在经营活动中利用营业杠杆 而导致营业利润下降的风险。由于营业杠杆的作用, 当营业总额下降时,营业利润下降也显得更快,从 而给企业带来营业风险。
(二)营业杠杆系数的测算
营业杠杆系数(Degree of Operating Leverage,DOL)也 称经营杠杆系数,是息税前利润变动率相当于销售额变动率的 倍数(即:息税前利润变动率/销售额变动率)。
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