创业大赛答辩问题集锦及建议

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创业辩论赛辩题大全(3篇)

创业辩论赛辩题大全(3篇)

第1篇一、社会热点类1. 正方:互联网+时代,创业机会无限。

反方:互联网+时代,创业风险加剧。

2. 正方:共享经济是未来经济发展的重要趋势。

反方:共享经济只是短期现象,难以持续。

3. 正方:创业是解决就业问题的有效途径。

反方:创业成功率低,不利于社会稳定。

4. 正方:政府应该加大对创业企业的扶持力度。

反方:政府扶持过度,容易导致企业依赖。

5. 正方:创业是年轻人的最佳选择。

反方:创业并非适合所有人,稳定就业更为重要。

二、行业发展趋势类6. 正方:人工智能将彻底改变人类生活。

反方:人工智能的发展将导致大量失业。

7. 正方:新能源产业将引领新一轮经济增长。

反方:新能源产业存在技术瓶颈,难以大规模推广。

8. 正方:跨境电商将改变国际贸易格局。

反方:跨境电商面临政策、物流等难题。

9. 正方:大数据时代,企业竞争将更加激烈。

反方:大数据只是辅助手段,企业竞争核心在于产品。

10. 正方:区块链技术将颠覆传统金融行业。

反方:区块链技术尚不成熟,难以替代传统金融。

三、创业实践类11. 正方:创业成功的关键在于团队建设。

反方:创业成功的关键在于个人能力。

12. 正方:创业初期,融资是关键。

反方:创业初期,市场需求才是关键。

13. 正方:创业项目选择应注重市场前景。

反方:创业项目选择应注重个人兴趣。

14. 正方:创业过程中,创新至关重要。

反方:创业过程中,执行力更为关键。

15. 正方:创业企业应注重品牌建设。

反方:创业企业应注重产品品质。

四、创业教育类16. 正方:创业教育应从基础教育阶段开始。

反方:创业教育应在大学阶段进行。

17. 正方:创业教育应注重实践环节。

反方:创业教育应注重理论知识的传授。

18. 正方:创业教育应培养创业者的综合素质。

反方:创业教育应培养创业者的专业技能。

19. 正方:创业教育应注重创业团队的培养。

反方:创业教育应注重创业者个人能力的提升。

20. 正方:创业教育应与产业发展相结合。

反方:创业教育应注重基础知识的培养。

大创答辩问题及答案

大创答辩问题及答案

大创答辩问题及答案一、背景问题1. 这个项目的背景是什么?答:本项目的背景是为了解决某一社会问题/市场需求,提高某一行业的生产效率和质量等。

2. 为什么会想到做这个项目?答:经过市场调研和分析,发现该项目有很大的市场需求和潜在的商业机会。

并且我们经过充分的讨论和思考,认为这个项目也符合我们的团队特长和技术优势。

3. 相比其他同类项目,你们的创新点在哪里?答:我们的创新点在于……(这里可以详细介绍你们的创新点,比如技术上的突破、市场策略等等)。

二、项目介绍问题1. 请介绍一下你们的项目。

答:我们的项目是……(简单介绍项目的主要内容和目标)。

2. 你们的项目有哪些功能和特点?答:我们的项目具有以下几个主要功能和特点:……(这里可以逐一介绍)。

3. 你们的项目是如何实现的?答:我们的项目通过……(这里可以简单介绍技术实现方案,注意不要太技术性的语言)。

三、商业模式问题1. 你们的商业模式是什么?答:我们的商业模式是……(这里可以简单介绍你们的商业模式,比如收费方式)。

2. 这个项目的商业模式具有可持续性吗?答:我们的商业模式具有一定的可持续性,因为我们有充足的市场需求和商业模式的灵活性。

3. 这个项目的盈利模式是什么?答:我们的盈利模式是……(这里可以详细介绍你们的盈利方式,比如广告收入、用户付费等)。

四、市场前景问题1. 你们认为这个项目在未来的市场中会有怎样的表现?答:我们认为这个项目在未来市场中会逐渐成熟和发展,具有很大的商业潜力。

2. 你们有什么市场推广策略?答:我们的市场推广策略是……(这里可以简单介绍你们的市场推广策略,比如社交媒体宣传、线下活动等)。

3. 你们能否给我们列出这个行业的市场份额排名?答:根据我们的市场调研和分析,这个行业前几名的公司/产品是……(这里可以简单列举出市场的主要竞争对手)。

五、团队问题1. 请介绍一下你们的团队成员情况。

答:我们的团队由……(这里可以介绍团队成员的人数和岗位,并且简单介绍团队成员的背景和特长)。

创业计划书答辩试题及回答

创业计划书答辩试题及回答

创业计划书答辩试题及回答尊敬的评委们,大家好。

我是XXX,今天非常荣幸能够在此向各位展示我的创业计划,并回答您们的问题。

以下是答辩试题及我的回答:问题一:请你简要介绍一下你的创业项目是什么?回答:我的创业项目是一个线上教育平台,主要针对中小学生提供在线课程和学习资源。

我们的平台将为学生提供高质量的视频课程、在线作业、学习工具等,帮助他们更好地学习和提高成绩。

问题二:你觉得目前的市场需求如何?你的创业项目能够满足市场需求吗?回答:目前的市场需求非常大,尤其是在疫情期间,线上教育变得尤为重要。

很多家长和学生都希望可以通过线上学习来提高学习效率。

我的创业项目将满足这一需求,为学生提供高质量的在线学习资源,帮助他们更好地学习。

问题三:你的创业项目在技术上有哪些创新点?回答:我的创业项目通过引入先进的AI技术,能够根据学生的学习情况和兴趣推荐适合的学习资源,帮助他们更高效地学习。

此外,我们还将建立一个社区平台,让学生可以互相交流学习经验和资源,提升学习动力。

问题四:你的创业项目面临哪些挑战?你有什么计划来应对这些挑战?回答:我的创业项目面临的主要挑战包括市场竞争激烈、技术更新快等问题。

为此,我们将采取市场营销策略,提升品牌知名度和用户体验,不断优化产品功能,提高用户留存率。

同时,我们还将加强和学校、家长的合作,共同推动线上教育的发展。

问题五:你对未来发展有什么规划?你的创业项目有哪些长期目标?回答:我对未来发展的规划是逐步扩大市场份额,推出更多优质的线上课程和学习资源,让更多的学生受益于我们的平台。

我的创业项目的长期目标是成为行业内的领军者,为学生提供最好的线上学习体验,推动教育变革。

以上就是我对评委提出的问题的回答,希望各位能够对我的创业项目给予支持和建议。

谢谢!。

创业大赛答辩问题集锦及建议

创业大赛答辩问题集锦及建议

1、问题集锦
1、商业模式(赢利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
3、项目发展前景及规划?
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?
8、8、项目团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常关键。


9、建议,可以到赛才网了解一般的商业计划大赛,评委的评分表。

10、路径:赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

4、现场答辩十二大项注意
1.充分自信:最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;
2.展示自我:把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏;
3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中;
4.充分展示项目最吸引眼球的地方;
5.做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备;
6.衣着:最好整个团队都着正装;
7.仪表:要干净、整洁。

女生可以化淡妆;
8.肢体语言大方得体;
9.要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;
10.不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:
11.学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。


12.回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问;。

创业计划书答辩问题及答案

创业计划书答辩问题及答案

创业计划书答辩问题及答案一、背景介绍问:请介绍一下您的创业项目的背景和目标?答:我们的创业项目是一家在线定制创意礼品平台,旨在为消费者提供个性化定制的礼品产品。

我们的目标是成为行业领先的定制礼品平台,为用户提供更加创意、个性化的礼品选择,实现消费者对于礼品定制的需求。

二、市场分析问:您认为目前市场上的定制礼品行业存在哪些问题和机遇?答:目前市场上的定制礼品行业存在产品同质化严重、客户体验不佳、生产周期长等问题。

但是随着消费者对于个性化和定制化需求的增加,定制礼品市场仍有巨大的发展机会。

消费者对于独特、个性化的产品越来越感兴趣,希望能够定制属于自己的礼品,这为我们提供了机会。

三、竞争分析问:您认为您的创业项目与现有竞争对手有何不同之处?答:与现有竞争对手相比,我们的创业项目具有以下几个不同之处:首先,我们注重用户体验,提供更加智能化、便捷化的定制服务;其次,我们与众多设计师合作,提供更丰富、独特的创意产品选择;最后,我们拥有自己的生产工厂,能够保证产品质量和生产周期。

四、市场定位问:您的目标用户群体是什么样的人?您将如何定位您的市场?答:我们的目标用户主要是年轻一代,他们注重个性化、创意化的生活方式,对于独特、定制化的产品有较高的需求度。

我们将定位于这一群体,并且通过精准的市场定位和营销策略,吸引更多的目标用户。

五、运营模式问:您的创业项目的运营模式是怎样的?您将如何实现盈利?答:我们的创业项目的运营模式主要包括设计师合作、生产制造、线上销售等环节。

我们将通过设计师合作提供优质创意产品,通过自有生产工厂保证产品质量和生产周期,最后通过线上销售实现产品的推广和销售。

我们将通过产品销售获得盈利,并且未来还将考虑增值服务、品牌授权等方式实现更多盈利。

六、团队介绍问:请介绍一下您的团队成员,他们的背景和能力有何亮点?答:我们的团队成员均为行业内资深人士,团队成员包括设计师、生产经理、市场营销人员等,他们都具有丰富的行业经验和专业能力。

2024年创业计划书答辩问题

2024年创业计划书答辩问题

尊敬的评委们,首先,我想感谢大家今天能够出席我的2024年创业计划书答辩。

我深知,在座的各位都是行业内的专家,你们的意见和建议对我至关重要。

今天,我将详细介绍我的创业计划,并回答可能大家会关心的问题。

问题一:您能简要介绍一下您的创业项目吗?回答:当然可以。

我的创业项目是基于人工智能的个性化教育平台。

我们利用先进的机器学习算法,为每一位学生提供定制化的学习计划和内容。

我们的平台能够分析学生的学习习惯、进度和需求,从而为他们推荐最适合的学习资源和方法。

我们的目标是为每一个学生提供一个高效、有趣且个性化的学习环境,从而提高他们的学习成绩和综合素质。

问题二:您如何看待目前教育市场上的竞争?您认为您的项目有哪些独特的优势?回答:教育市场确实竞争激烈,但这也意味着有更多的机会去创新和提供更好的服务。

我们的独特优势在于三个方面:首先,我们的技术团队拥有深厚的人工智能研发经验,能够不断优化我们的算法,提供更加精准和个性化的服务。

其次,我们与教育专家合作,确保我们的学习内容既符合学术标准,又能激发学生的学习兴趣。

最后,我们注重用户体验,不断收集反馈并进行迭代,以满足不同学生的需求。

问题三:您如何确保您的平台能够吸引足够的用户?回答:吸引用户是我们成功的关键。

我们将通过以下几个策略来实现这一目标:首先,我们会提供免费试用期,让用户亲身体验我们的平台优势。

其次,我们计划与学校和教育机构合作,将我们的平台引入到课堂教学中。

此外,我们还会利用社交媒体和在线广告来扩大品牌知名度。

最重要的是,我们相信通过口碑传播,用户会因为我们的优质服务而推荐给他人。

问题四:您如何评估和预测您的市场潜力?回答:我们对市场潜力的评估基于以下几个因素:首先,全球在线教育市场正在快速增长,尤其是在线个性化教育领域。

其次,家长和教育工作者对提高学生学习效果的需求日益增长。

最后,我们的目标市场不仅限于国内,而是放眼国际。

我们相信,通过提供卓越的产品和服务,我们能够迅速占领市场份额。

创业计划书答辩问题通用

创业计划书答辩问题通用

创业计划书答辩问题通用
1. 请简单介绍一下你的创业项目。

2. 为什么选择这个行业和项目?
3. 你们的团队有哪些核心成员?他们的背景和经验如何?
4. 你们的产品或服务有什么独特之处?与现有市场上的竞争产品相比,有哪些优势?
5. 你们的目标市场是什么?目标客户群体有哪些特点?
6. 你们的商业模式是怎样的?盈利模式是什么?
7. 在这个行业中,你们的竞争对手有哪些?你们认为竞争对手的优势和劣势分别是什么?
8. 你们的市场营销策略是什么?如何吸引客户?
9. 你们的资金需求是多少?如何打算筹集资金?
10. 你们正在面临哪些风险和挑战?如何应对这些风险和挑战?
11. 你们的发展规划是什么?短期和长期目标是什么?
12. 你们的团队有哪些核心能力?如何保持竞争力?
13. 你们的项目对社会和环境是否有积极作用?
14. 你们的公司是否在法律和政策上符合要求?
15. 你们的创业经历和学习经验如何?对这个项目有何信心?
以上是一些可能出现的问题,你需要根据自己的项目和具体情况来准备回答。

在答辩过程中,要展现出自己的专业知识、对项目的热情和信心,同时要注意言辞得体,表达清晰。

希望能对你有所帮助,祝你答辩顺利!。

三创赛答辩问题汇总

三创赛答辩问题汇总

# 三创赛答辩问题汇总一、引言随着创新创业教育的推广和发展,三创赛越来越受到青年创新创业者的关注和参与。

三创赛答辩是评选优秀项目的一个重要环节,在答辩中,参赛团队需要回答各种问题,展示项目的价值、可行性和创新性。

本文将汇总一些常见的三创赛答辩问题,并提供相关解答,以帮助参赛团队更好地准备答辩。

二、问题汇总2.1 项目背景与意义1.请简要介绍你的项目背景和创意的来源。

2.你的项目有什么实际应用场景?有什么社会意义和经济效益?3.目前市场上是否已有类似的产品或解决方案?如果有,你的项目有什么独特之处?2.2 项目定位与目标人群1.你的项目定位是什么?面向哪个行业或领域?2.你的目标用户是谁?有多大的市场规模?3.针对目标用户的需求,你的项目如何满足他们的需求?2.3 技术/创新要点1.请列举你的项目的核心技术或创新点。

2.在技术方面,你预计会面临哪些挑战?如何解决这些挑战?3.相较于已有解决方案,你的项目有什么独特的技术/创新优势?2.4 商业模式与盈利模式1.你的商业模式是什么?有何优势?2.你如何确定你的项目的盈利模式?3.你的项目有哪些商业运营和市场推广的策略?2.5 团队与资源1.请介绍一下你的团队成员和他们的职责分工。

2.你的团队中是否有相关的专业背景或经验?3.你现在已经获得了哪些资源支持?还需要什么样的资源?2.6 市场竞争与发展前景1.目前市场上是否已经有类似的竞争对手?他们的优势和劣势是什么?2.你如何评估自己在市场竞争中的地位和竞争力?3.未来几年,你的项目在市场发展方面有哪些计划和预期?2.7 风险控制与可持续发展1.你的项目面临哪些潜在的风险和挑战?2.你有什么样的风险控制措施和应对策略?3.在可持续发展方面,你有哪些考虑和规划?三、解答示范3.1 项目背景与意义1.我们的项目背景是XX领域的发展和市场需求,我们通过市场调研和用户反馈,发现了一个潜在的创新机会。

我们的创意来源于对现有问题的思考和尝试解决方案的探索。

关于创业的辩论赛辩题(3篇)

关于创业的辩论赛辩题(3篇)

第1篇正方观点:创业是机遇一、引言随着互联网的飞速发展,我国进入了互联网时代。

在这个时代,创业成为了一种潮流,吸引了大量有志青年投身其中。

然而,有人认为创业是陷阱,风险极高,成功率低。

正方认为,创业是机遇,以下是正方观点的具体阐述。

二、互联网时代创业的机遇1. 市场需求旺盛互联网时代,人们的生活方式、消费习惯发生了翻天覆地的变化。

新兴行业不断涌现,市场需求旺盛,为创业者提供了广阔的舞台。

2. 政策支持力度大我国政府高度重视创新创业,出台了一系列扶持政策,如减税降费、创业培训、融资支持等,为创业者提供了良好的发展环境。

3. 技术创新推动产业升级互联网、大数据、人工智能等新技术的发展,为创业提供了强大的技术支持。

创业者可以借助这些技术,开发出具有竞争力的产品和服务。

4. 互联网平台助力创业互联网平台为创业者提供了丰富的资源,如电商平台、社交平台、投融资平台等,降低了创业门槛,提高了创业成功率。

5. 创业团队多样化互联网时代,创业团队不再局限于传统的专业人士,更多跨界人才涌入,团队结构更加多元化,有利于创业项目的创新和发展。

三、创业风险可控1. 创业风险与机遇并存,关键在于如何把握正方认为,创业风险是客观存在的,但并非无法控制。

创业者可以通过市场调研、团队建设、风险控制等措施,降低创业风险。

2. 成功案例激励创业者众多成功创业案例表明,只要抓住机遇,勇敢面对挑战,创业是可以成功的。

这些案例为创业者提供了宝贵的经验,增强了他们的信心。

四、结语综上所述,正方认为互联网时代创业是机遇。

虽然创业过程中存在一定的风险,但只要抓住机遇,合理规避风险,创业就能取得成功。

在这个充满机遇和挑战的时代,让我们勇敢地投身创业,书写属于自己的辉煌篇章。

第2篇正方立论:互联网创业模式更能适应未来市场的发展需求一、引言随着科技的飞速发展,互联网已经深入到我们生活的方方面面,改变了传统的商业模式。

在当前经济全球化的背景下,传统创业模式面临着巨大的挑战。

创业大赛江苏省省赛现场答辩问题整理

创业大赛江苏省省赛现场答辩问题整理

《幸福妈妈心情吧》1、作为一个由本科生组成的团队,如何取得社会中家长对我们产品的信任?答:①我们团队的特点②但我们技术上有强大的保证③同时,我们产品的独特特点2、你们产品相比于传统的治疗湿疹的产品有什么优势?3、现在都是独生子女,生病都直接进医院找医生,甚至不找医生直接找主治医师,且医院有很完善很先进的疾病防治体系,你们本科生研制的产品如何和这些权威人士坐诊相比?答:①首先,产品是防治结合,这就和医院有着显著的差异,医院不重预防,而我们把其作为主要功能,定位不同②商业模式有异于医院,由XX进行介绍(更专业更全面)4、主营产品?靠什么来赚钱?有没有去消费群体中测算过,有多少人有能力且愿意去消费你的产品?《安捷智能科技》1、陈述中提到扬州中汇化妆品公司、扬州大学医学院(胡荣教授团队),请问这些合作方和你们公司是什么关系?你们的知识产权是怎样构成的?跟这些单位的利益关系是怎样确定的?答:①知识产权入股,成为股东之一②签协议,产品生产的合作伙伴2、(经常问的问题)项目是老师主导的,你这个团队如果没有实质性地介入技术开发的话,我为什么选择你们投资?我完全可以和学校、老师技术合作,聘请职业经理人组成一个公司进行投资,请说明我们给你们投资的理由?答:①我参与项目的研发,且是专利申请人②我们也在想为什么不可以把这个项目推入市场呢?想到可以借助我们这个挑战杯的平台,把这个项目推向市场,这也是我们创业的构想3、注册这个公司,有没有查过这个名字?“华恒益肤科技”是不是现在存在着这个公司?答:可能存在,但在这个行业不存在问:你知道商标注册是按行业分还是按地区分?我告诉你,在江苏省,如果有人注册了“华恒科技”这个商标,不管什么产品,你们都不能注册了。

答:加了“益肤”两字,既突出产品特点,又保证我们商标在省内没有同名的。

问:你说没有同名的,但工商局不会让你们注册的,“华恒”这两个字就是一个公司的品牌,你们是注册不了的。

4、资本退出方式有转让、回购、注销,你能告诉我有哪家公司会并购你们?答:从合作伙伴(中汇、股东)分析,相信行业并购的形式还是可以的。

创业计划书答辩问题及回答

创业计划书答辩问题及回答

创业计划书答辩问题及回答一、市场分析1.1市场现状:问题:请介绍一下当前市场的发展情况以及竞争态势。

回答:当前,市场整体呈现出持续增长的态势,消费者需求不断增加。

竞争方面,市场上存在着众多品牌和产品,主要分为国内外品牌,竞争激烈。

1.2目标市场:问题:您公司选择的目标市场是什么样的消费群体?为什么选择这个群体?回答:我们公司选择的目标市场主要是年轻人群,他们对于新鲜事物的接受能力更高,对于品牌的忠诚度也较低。

选择这个群体主要是基于他们对品牌的认可度和消费能力。

1.3市场需求:问题:目标市场对产品有怎样的需求?您的产品如何满足市场需求?回答:目标市场主要对品质、价格和服务有着较高的要求,他们希望能够获得有品质的产品,但价格又不能过高。

我们的产品定位为高品质、亲民价,同时提供优质的售后服务,能够满足市场需求。

1.4市场机会:问题:您认为市场中存在怎样的机会?您将如何抓住这些机会?回答:市场中存在着消费者对于品质和服务需求的增加,这是我们的机会。

我们将通过不断提升产品品质、降低价格以及加强售后服务,来抓住市场机会,赢得消费者青睐。

二、产品及服务2.1产品特点:问题:请介绍一下您公司的产品特点是什么?与市场主流产品相比,您的产品有什么优势?回答:我们公司的产品主打高品质、亲民价,同时注重环保与健康。

与市场主流产品相比,我们的产品更注重品质与服务,价格也更具竞争力。

2.2产品研发:问题:您的公司是如何进行产品研发的?研发过程中遇到的困难是什么?如何解决?回答:我们的公司注重技术创新,不断进行产品研发。

在研发过程中,主要遇到的困难在于资金不足和技术不够成熟,我们通过引进资金和技术人才,不断进行研发,解决问题。

2.3售后服务:问题:售后服务在产品销售中扮演怎样的角色?您公司将如何提供优质的售后服务?回答:售后服务在产品销售中起到非常重要的作用,能够增加顾客的满意度和忠诚度。

我们公司将建立完善的售后服务体系,提供24小时在线客服、售后保修和退换货服务,以确保顾客获得满意的购物体验。

农业创新创业大赛答辩题目

农业创新创业大赛答辩题目

农业创新创业大赛答辩题目问题一:不知所云这是最常见的问题,也是最严重的问题之一。

具体表现就是在路演的过程中,以自我为中心,演讲已完成,但评委还不知道你做的是什么,要干什么事。

对策:尽量用3句话表达清楚,让普通人能听懂你要干的是什么。

问题二:技术展示因为创新创业大赛是科技部主办的大赛,很多参赛选手都是学者、教授。

科研人员通常讲起技术滔滔不绝,但讲解中完全不涉及运作情况、商业模式和财务数据,导致投资人评委无法做出判断。

对策:在1分钟之内,论述技术实验的基本原理、研究成果和应用即可。

问题三:盲目乐观表现为企业负责人对未来市场盲目乐观,自身预期远大于实际情况,导致评委及投资人没有沟通的欲望。

对策:客观冷静的评判项目,建议参赛之前和三位以上的投资人进行相关情况的沟通。

问题四:超出时间大赛的时间是严格控制的,选手务必在规定的时间内完成路演,否则,会影响到下一个环节的时间。

通常,评委也认为不能严格把握时间的企业不守规矩,打分上一般会有所考量。

对策:多次练习,严格控制时间。

问题五:弄虚作假有一部分企业,为了取得更好的名次或者吸引注意力,会编造数据或者提供假的证据,这在比赛中是坚决不允许的。

其实,基本上一有造假行为就会被发现。

一经发现,就严重影响企业信誉。

所以,这一点一定要注意。

对策:实事求是,坦诚面对。

问题六:答非所问最后一个环节,一般是评委提问环节,需要选手作答。

但是一部分选手往往会出现答非所问、有意拖延的情况。

这样的回答往往没有太大作用,而且耽误时间。

对策:建议在30秒到1分钟的时间内,回答每个问题。

一般来讲回答问题越多,越有利于展示企业形象,增进评委了解。

问题七:荣誉说明参加大赛的团队,很多都是已经取得一定成绩和成就的。

比如什么学者、人大代表、杰出人士。

关于这方面,一般来讲,团队在介绍成员荣誉时点到即可,一切的路演论述,需要以项目为核心。

很多关于核心人员、外部资源的介绍,往往对项目帮助并不大。

对策:如实说明各个板块,不要喧宾夺主。

大创答辩一般会问哪些问题

大创答辩一般会问哪些问题

大学生创新创业项目答辩常见问题
大创答辩作为大学生创新创业项目的重要环节,承载着检验项目可行性与创新性的重要任务。

在面对评委的提问时,项目组需要做好充分准备,以确保答辩的顺利进行。

以下是大创答辩中常见的问题及应对策略:
项目介绍和问题定义
1.项目的创新点是什么?
2.你们选择这个项目的初衷是什么?
3.项目所解决的问题具体是什么?
4.目前市场上是否有类似的产品或服务?如何区分你们的项目?
技术路线和研发进展
1.项目的技术路线是怎样的?存在哪些关键技术难点?
2.你们在研发过程中遇到的困难是什么?是如何克服的?
3.项目的研发进展如何?是否存在进度滞后的情况?
商业模式和市场前景
1.你们的商业模式是什么?盈利模式是怎样的?
2.项目所针对的目标市场是什么?市场规模如何?竞争态势如何?
3.未来项目的发展方向是什么?是否有拓展计划?
团队构成和合作伙伴
1.项目团队的核心成员是谁?各自的责任分工如何?
2.项目中是否有与企业或研究机构的合作?合作情况如何?
3.团队成员之间的沟通和协作方式是什么?存在哪些协作问题?
风险管理和可持续发展
1.项目面临的主要风险是什么?如何进行风险评估和管理?
2.项目的可持续发展性如何?未来是否存在较大的发展瓶颈?
3.团队在未来的发展中将如何应对可能出现的挑战?
其他
1.项目在道德和法律方面存在哪些考虑?
2.项目的社会影响和可持续性如何?
3.最后,请说明项目目前的最大亮点和最大的挑战是什么?
大创答辩中的问题形式多样,项目组应该准备充分,做好应对策略,展现出项目的独特性、可行性和潜力,以获取评委们的认可与支持。

创业计划书常见的答辩问题

创业计划书常见的答辩问题

创业计划书常见的答辩问题问题一:市场分析1. 竞争对手有哪些?你们的优势在哪里?答:我们针对的市场主要有ABC公司、XYZ公司等竞争对手。

我们的优势在于对目标用户需求的深刻理解,以及独特的产品设计和营销策略,能够从竞争对手中脱颖而出。

2. 目标用户群体是什么样的?你们的产品对他们有什么样的价值?答:我们的目标用户主要是25-40岁的年轻上班族,他们需要快速、方便的生活方式,并愿意为此付费。

我们的产品能够满足他们的需求,提供高质量的生活服务,节省他们的时间和精力。

问题二:商业模式1. 你们的盈利方式是怎样的?是否具有可持续性?答:我们的盈利主要是通过会员制服务费、广告收入以及合作伙伴分成等方式。

我们的商业模式具有可持续性,能够在持续的市场竞争中保持盈利。

2. 你们的产品是否有通路卖点?是否与传统行业结合?答:我们的产品主要通过线上渠道销售,并通过线下合作伙伴提供配送、售后等服务。

我们通过线上线下结合的方式,能够更好地触达目标用户,提供更全面的服务体验。

问题三:团队构建1. 你们的团队具备怎样的能力?是否有过相关经验?答:我们的团队核心成员都具备丰富的从业经验,并且在相关领域有过成功的案例。

我们的团队能够为创业项目提供强大的动力和支持。

2. 你们的团队中是否有需要加强的部分?答:我们的团队在市场营销、技术研发方面还需要加强,目前正在招聘相关人才,并进行培训和提升。

问题四:竞争优势1. 你们与其他同类产品相比,有什么独特的优势?答:我们的产品在定位、功能、体验等方面都具有独特的优势,例如XXX特色的设计、YYY独特的服务体验等。

2. 你们的产品是否具有较强的护城河?答:我们的产品通过专利保护、品牌建设、用户黏性等多种方式,已经形成了一定的护城河,保护了产品的核心竞争力。

问题五:风险控制1. 你们对市场风险、技术风险等方面有怎样的预案?答:我们对市场风险、技术风险等方面都有充分的预案和风险控制措施,能够应对各种不确定因素的挑战。

创业计划书答辩问题有哪些

创业计划书答辩问题有哪些

创业计划书答辩问题有哪些一、市场分析及商业模式1. 产品定位与市场需求- 你的产品或服务定位是什么?它如何满足市场需求?- 你对目标市场的了解程度如何?有哪些数据支持你的市场分析?2. 竞争分析及差异化- 你的主要竞争对手是谁?他们的优势和劣势是什么?- 你的产品或服务有哪些独特之处?如何与竞争对手形成差异化?3. 商业模式- 请详细描述你的商业模式是什么?如何实现盈利?- 你的盈利模式是否可持续?有没有什么风险?二、营销策略1. 品牌推广与市场渗透- 你的品牌如何定位?推广渠道有哪些?市场渗透率是多少?- 你的营销预算是多少?如何进行品牌推广与宣传?2. 用户获取和留存- 你的用户获取策略是什么?用户留存率如何?有没有什么具体的数据来支持?- 你如何提高用户黏性,促使用户长期使用你的产品或服务?三、财务分析1. 财务预算和收支情况- 请列出你的财务预算表和收支情况表,包括盈利状况和投资回报率。

- 你对未来的财务表现有什么预测和规划?2. 资金筹集和使用- 你需要多少资金来启动你的创业项目?资金来源主要是什么?- 你的资金使用计划是什么?如何确保有效利用每一笔资金?四、团队建设1. 创业团队背景- 请介绍一下你的团队主要成员及其背景,包括创始人、核心管理人员等。

- 你们的团队有哪些能力和经验可以支撑这个创业项目?2. 团队发展规划- 你的团队发展规划是什么?有没有计划招募新成员或培养内部人才?- 你们的团队协作效率如何?你会如何处理团队内部的冲突和合作问题?以上是一些常见的创业计划书答辩问题,希望能为你的答辩提供一些参考。

祝你成功!。

创业答辩常见问题及注意事项

创业答辩常见问题及注意事项

问辩罕睹问题之阳早格格创做1.您的产品的核心比赛力是什么?动做服务类财产最佳的产品大概者道核心比赛力该当是它的服务品量.而咱们天止健动做北体奥院病愈博业走出去的病愈团队,正在财产中不妨道是科班出身.共时咱们又享有教院提供的资材劣势、得天独薄的商场战源源不竭的试验机会.正在那样的环境下磨炼出去的技师火仄尔念是脚够的核心比赛力.3、您怎么传播您的品牌?正在项暂时期呢,咱们主要通过腾讯空间转收、天止健微疑公寡号战官圆微博举止传播,由于前期以书籍院为主要商场,所以传播办法便简朴细暴,本去不需要加进博门的资本.正在名目后期咱们主要采与战虎扑论坛、知乎论坛合做收文,正在资本允许的情况下启展出病愈问问模块与咱们的云病愈仄台共步,可交受患者收帖问诊战病状诊疗的服务央供,共时也起到典型病例透明传播的效验.4、您公司资本加进几,为什么是那样多,怎么安插的?果为咱们公司前期主营交易是推拿保健、疏通劳益薄度慢解搁紧.受寡也是奥院教子,共时又与教院病愈社、健身房合做,不场合租金战火电管制费用.加进不妨缩小到5000安排.主假如保健复器材的买置维护战场合化妆.5、您的回支周期是几?正在书籍院支援战与教院病愈社、推拿房的合做脆持良佳、客源充沛的情况下,咱们预计一个教期即不妨回原.6、您的主要消耗者大概者目标商场?前期主要消耗者是教院教死商场嘛也自然是书籍院.后期的目标商场即是所有疏通益伤需要病愈保健的人群,那部分群是庞大的,从顶尖疏通员到上班族黑收大概者老年人皆不妨是服务的对于象,而正在那之中最主要的消耗者该当属亚健壮战疏通益伤人群.7、您们公司死少逢到的瓶颈?8、您拿什么战其余比赛者比赛(大概者战其余比赛者比赛您有什么劣势,他人为什么采用您,特天是大公司客户为什么采用您)9、止家业内有不相共的公司,您们的主要比赛者是谁?您们的创意革新面正在哪里?10、每位管制成员的效果是什么﹖11、您的公司战产品怎么样加进止业﹖12、正在您所处的止业中,乐成的闭键果素是什么﹖13、对于您公司的成本做用最大的止业变更是什么﹖14、为什么您的公司具备很下的死少后劲﹖15、您的名目为什么能乐成﹖16、是什么使您的公司战产品变得特殊﹖17、当您的公司必须战更大的公司比赛时,为什么您的公司会乐成﹖18、据您预计,您的比赛对于脚对于您的公司会干何如的反应﹖19、如果您计划博得商场份额,您将怎么样止径﹖加强传播,完备自己.20、您的广告计划对于产品的出卖会是何如的做用﹖促进传播,加强推广.21、当您的产品/服务老练以去,您的营销战术将何如改变﹖举止操持书籍中的已去死少筹备.22、您怎么了解正在那个商场上消耗者便不妨交受呢?预先干脚了商场调研.23、您的公司逢到医患纠葛您该怎么办.先商道,已果通过执法道路办理.现场问辩注意事项1、PPT华笔墨应尽管少,也不克不迭太花哨2、定位要准确、商场止情要提到、商业模式要浑晰、产品前景佳、得到商场考证去年有支进.3、要道到比赛对于脚、商场细分精确、产品/模式有革新、支费模式浑晰4、笔墨部分需要罕见据的支撑.5、道到团队的时间不妨提到独创人、其余2个成员,不宜太多,也不宜自傲6、报告需要注意语调要浑晰洪明,富裕变更,吸引人.7、需要时引用商场上已经成名的大公司,不妨比圆为其中一种功能,便当评委正在短时间内赶快明黑.8、当评委面评时,切勿举止冲碰,要肯定教授,再仔细阐明自己出道收会的场合9、评介共止业的其余公司时,切勿诋毁他人10、注意时间调配,不克不即时间到了主体还出道完。

创业计划书答辩常见问题

创业计划书答辩常见问题

创业计划书答辩常见问题1. 你的创意是什么?为什么选择这个创意?我的创意是开发一款智能家居产品,通过连接各种家用设备和传感器,实现对家庭环境的智能化管理。

我选择这个创意是因为我发现现在的家居市场存在着很多问题,比如设备之间的不兼容、操作繁琐等,我相信通过智能化技术的应用,可以为用户带来更加便捷和舒适的家居体验。

2. 你的创意与市场需求有何关联?你有做过市场调研吗?我对智能家居市场做过详细的调研,发现随着人们生活水平的提高,他们对居家生活的要求也越来越高,智能家居产品的需求逐渐增加。

据统计,未来几年智能家居市场的规模将保持高速增长,我相信我们的产品能够很好地满足这一需求。

3. 你的商业模式是什么?你有没有考虑过盈利模式?我们的商业模式是基于产品销售和智能家居服务的组合。

我们将首先推出智能家居产品,通过销售获取收入;同时,我们也将提供智能家居服务,比如远程监控和定制化设置等,通过这些服务获取稳定的收入。

我们还考虑了一些其他的盈利模式,比如与第三方合作推广产品等。

4. 你在团队建设方面有何考虑?你的核心团队是怎样的?团队建设对于一个创业公司来说非常重要,我们团队的核心成员都来自于技术和市场领域,具有丰富的经验和创新的思维。

我们每个人都有着明确的分工和职责,团队之间合作紧密,相互信任。

我们相信通过团队的努力和协作,我们能够把公司发展得更好。

5. 你的竞争对手是谁?你认为你的产品有何竞争优势?我们的竞争对手主要是一些大型科技公司和智能家居品牌。

我们的产品有着明显的竞争优势,比如产品的功能更加智能化、体验更加人性化、定制化服务更加个性化等。

我们还将不断进行技术创新和产品升级,以保持我们的竞争优势。

以上是在创业计划书答辩中常见的问题及回答示例,希望能对大家有所帮助。

在回答问题的过程中,创业者需要保持清晰的逻辑和条理性,展现出自己的思维深度和项目实施能力,从而吸引投资者的关注和信任。

祝大家在创业之路上一帆风顺,取得成功!。

三创答辩题库及答案详解

三创答辩题库及答案详解

三创答辩题库及答案详解三创答辩是指创新、创业、创造的答辩活动,通常在学术、科研或商业领域中进行。

以下是一份模拟的三创答辩题库及答案详解,旨在帮助参与者更好地准备答辩。

一、创新理念的提出1. 问题:请简述您的创新理念是如何产生的?答案详解:我的创新理念源于对现有问题的深入分析和对市场趋势的敏锐洞察。

在发现……(此处应具体描述问题和市场趋势)后,我意识到需要一种新的解决方案来应对这些挑战。

通过……(此处描述研究过程或灵感来源),我提出了这一创新理念。

2. 问题:您的创新理念与现有技术或方法相比有何优势?答案详解:我的创新理念在多个方面具有优势。

首先,它解决了现有技术无法解决的问题,例如……(此处列举具体问题)。

其次,它提高了效率,降低了成本,或者改善了用户体验。

此外,它还具有……(此处描述其他优势)。

二、创业计划的制定1. 问题:您如何确保创业计划的可行性?答案详解:为确保创业计划的可行性,我们进行了市场调研、财务分析和风险评估。

市场调研帮助我们了解目标客户群体的需求和偏好。

财务分析确保我们的商业模式在经济上是可行的,包括成本、收益和资金流。

风险评估则帮助我们识别潜在的风险并制定相应的缓解2. 问题:您的创业团队构成是怎样的?团队成员具备哪些关键技能?答案详解:我们的创业团队由具有不同背景和技能的成员组成。

团队包括……(此处列举团队成员及其专业背景)。

每位成员都具备关键技能,如……(此处描述关键技能),这些技能对于实现我们的创业目标至关重要。

三、创造过程的实施1. 问题:在创造过程中,您遇到了哪些挑战?又是如何克服的?答案详解:在创造过程中,我们遇到了……(此处列举挑战),例如技术难题、资源限制或市场接受度问题。

为了克服这些挑战,我们采取了……(此处描述解决方案),如进行技术迭代、寻求外部资金支持或调整市场策略。

2. 问题:您的创造成果如何影响相关领域或社会?答案详解:我们的创造成果对相关领域和社会产生了积极影响。

创业计划书答辩时的问题

创业计划书答辩时的问题

创业计划书答辩时的问题问题一:请简要介绍一下您的创业项目?回答一:我们的创业项目是一家面向年轻人的线上教育平台,主要提供各类课程的学习服务,包括语言学习、职业技能培训、兴趣爱好等多个方面。

我们致力于打造一个开放、互动、多元化的学习平台,帮助年轻人拓展视野、提升能力、实现自我价值。

问题二:您认为您的创业项目有何独特之处?与市场上的竞争对手相比有什么优势?回答二:我们的创业项目有以下几个独特之处:首先,我们打造了一支优质的师资团队,他们都是来自各行各业的专业人士,可以为学员提供更专业、更全面的教学服务;其次,我们采用了创新的在线教学模式,通过实时互动、个性化定制等方式,提高学习效果,让学员获得更好的学习体验;最后,我们拥有完善的课程体系和丰富的教学资源,可以满足不同学员的学习需求,让学习更加多样化、个性化。

问题三:您对当前市场的竞争格局有何看法?如何应对激烈的市场竞争?回答三:当前线上教育市场竞争激烈,各大平台纷纷推出不同形式的优惠活动、宣传推广,加大市场投放,争夺用户。

针对这一竞争格局,我们采取了如下几点策略:一是不断优化产品,提升服务质量,增加用户粘性,树立品牌口碑;二是加大市场推广力度,通过线上线下多渠道推广,提高品牌曝光度;三是和行业内的合作伙伴加强合作,共同发展、共同合作,实现双赢局面。

问题四:您的商业模式是怎样的?盈利模式又是怎样的?请详细说明。

回答四:我们的商业模式主要分为三个部分:第一部分是学费收入,即学员购买课程进行学习,我们会从中获取一定的收入;第二部分是广告推广收入,我们会通过与广告商合作,为其提供宣传推广空间,获取广告费用;第三部分则是通过线下线上活动策划、合作等形式获取一定的赞助费用。

我们的盈利模式主要是靠提供优质的教学服务吸引用户,再通过学费、广告费、赞助费等多种途径获取收入。

问题五:您的创业项目具有哪些风险和挑战?如何应对这些风险和挑战?回答五:我们的创业项目面临的主要风险和挑战包括市场变化风险、技术风险、财务风险等。

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1、问题集锦
1、商业模式(赢利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
3、项目发展前景及规划?
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?
8、项目团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常关键。

)建议,可以到赛才网了解一般的商业计划大赛,评委的评分表。

路径:
赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

4、现场答辩十二大项注意
1.充分自信:
最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;
2.展示自我:
把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏;
3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中;
4.充分展示项目最吸引眼球的地方;
5.做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备;
6.衣着:
最好整个团队都着正装;
7.仪表:
要干净、整洁。

女生可以化淡妆;
8.肢体语言大方得体;
9.要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;
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0."不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:
学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:
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1."学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。


12."回答问题:
针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问;。

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