四川长虹筹资决策分析

四川长虹筹资决策案例的分析

四川长虹电器股份有限公司成立于1988年6月，其源头国营长虹机器厂创业于1958年，在当时是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地。长虹于20世纪70年代初开始研制和生产电视机，1992年开始进行规范化股份制改组。1994年，长虹股票（A股代码：600839）在上海证券交易所挂牌上市。其主营业务涵盖：视频、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统等产品的研发生产销售。以下是四川长虹在2007-2008年的筹资案例分析。

一、四川长虹经营情况与资本结构描述

（一）四川长虹筹资期间经营情况概述

2007年，四川长虹公司在“BASIC（品牌、责任、速度、创新、协同）”年度经营方针的指导下，在全体工的共同努力下，坚持调整与变革，以技术创新为支撑，以管理创新为手段，不断提升自主创新能力，提高自主创新水平，强化技术研发实力；不断进行产业结构调整，完善产业价值链，开拓全新商业模式，丰富产业形态；不断提升管理水平，充分发挥系统协同能力，提高运营效率；不断拓展国际市场，构建全球影响力。2007 年公司在经营业绩、产业布局、管理模式变革等方面均取得了长足的进步,公司的盈利能力及运营质量得到了提升与改善，技术创新成效初显，员工满意工程深入推进。

报告期内，公司实现营业收入230.47 亿元，较上年同期增长21.99%，营业收入创历史新高；实现营业利润 4.27 亿元，较上年同期增长22.09%；净利润4.42 亿元，较上年同期增长41.48%；归属于上市公司股东的净利润 3.37 亿元，较上年同期增长47.14%。

2008年，公司面对严峻的宏观经济形势和竞争日趋激烈的微观市场环境，围绕董事会制定的目标任务，努力克服“5.12”汶川特大地震、堰塞湖等自然灾害和全球金融危机造成经济环境恶化等一系列不利影响，迎难而进，在“效益、效率、协同”的年度经营方针的指导下，经全体员工共同努力，公司在研发、生产、销售、运营效率提升、管理创新等各方面采取了多项措施，取得了良好效果，公司经营继续保持健康、良性的发展态势。

报告期内，公司实现营业收入279.30亿元，较上年同期增长20.14%；实现营业利润2.90亿元，较上年同期减少34.95%；净利润2.63亿元，较上年同期减少42.17%；归属于上市公司股东的净利润0.31亿元，较上年同期减少91.59%。虽然报告期内公司营业收入呈现较大幅度增长，但由于受“5.12”汶川特大地震和2008年四季度以来全球金融危机的影响，公司2008年度营业收入未达到公司董事会提出的300亿元销售收入目标，公司利润与去年同期相比出现了较大幅度下降。

（二）四川长虹资本结构概述

资本结构是指施工企业各种资本的构成及其比例关系，是由企业采用的各种筹资方式筹集资金而形成的，各种筹集方式不同的组合类型决定着企业资金结构及其变化，本例中通过权益乘数和资产负债率指标衡量四川长虹2007和2008年的资本结构。

四川长虹2007年权益乘数1.78，资产负债率48%；2008年权益乘数2.01，资产负债率53%，总体来说，这两年的资本结构较为适中，在同行业中处于平均理想水平。

二、筹资案例

（一）第一套方案——定向增发28亿的筹资计划被否

2008年初，正当四川长虹一如继往地进行着自己"大手笔"的扩张时，其苦苦等待8个月的28亿元定向增发方案近日却未获通过，这直接影响到长虹虹欧等离子项目进度，同时，

对长虹雄心勃勃地"三坐标"计划也显然是一次重大打击。

长虹集团副总裁巫英坚曾表示，第一期等离子屏生产线的设备投资将需30亿元，显然这部分资金正是四川长虹将要募集的。目前虹欧等离子屏一期工程的土建方面，已完成总体工程量的90%，并设计了最经济合理的设备采购方案，预计2008年4月完成设备安装与调试，今年10月18日在京举办了“长虹PDP项目工艺设备、工艺材料及关键零部件本土化配套启动大会”。

在这样的情况下，长虹2007年4月24日对外发布了募资25亿元的定向增发计划，其中微软以9400万元认购其中的1500万股，这部分资金将用于收购ORION公司的股权。

然而长虹很快改变了原来的定向增发方案，2007年6月21日其公告调整了其今年4月底发布的定向增发方案，总募集资金上升到28亿元。其中，长虹集团将以价值3.33亿元的长虹电源公司100%股权和超过5.24亿元的现金，来购买四川长虹非公开发行的30.59%股权。

长虹资本管理部部长杨军表示，2007年7月初这一方案的资料将上报中国证监会，最快2007年9月底就可能会获得通过，然而，此后漫长的排队过程以及资本市场的变化让长虹的愿望落空。

长虹集团新闻发言人何克思对增发未获通过没有发表意见，他也没有表示长虹是否会修改增发方案。

然而有消息人士透露，长虹将修改增发方案，甚至可能转为公开增发，这次增发没通过其实是因为长虹的方案将7亿元收购的ORION股权溢价近三倍由上市公司买单，其中有圈钱的嫌疑，如果公开增发可能要等待近半年时间，而且同样面临无法完成的危险。

在这样的情况下，长虹2007年发行的短期债券2008年3月到期就可能面临着短期还款压力，对于长虹的等离子屏项目，这次增发未能通过则可能导致其设备采购无法如期完成而导致项目竣工推迟，这显然是重大损失。

（二）第二套方案上马，未放弃扩张计划艰难筹资

在28亿元"一揽子"定向增发方案被否决后，其扩张步伐并没有停止，而是把原来的方案开始分解后逐步实施，但融资规模大大缩小。

2008年1月19日，四川长虹以3.33亿元收购其第一大股东——长虹集团旗下电源公司100％股权的方案被董事会审批通过。这意味着2007年12月27日，四川长虹在28亿元“一揽子”定向增发方案被否决后，其扩张步伐并没有停止，而是把原来的方案开始分解后逐步实施。按照原计划，28亿元增发募集资金投向4个项目，除了以3.33亿元收购四川长虹电源有限责任公司100％股权外，还将以19.04亿元收购Sterope Investments B。V。公司75％的股权项目；以2亿元与微软合作家庭数字媒体中心（Media Galaxy）；以2亿元建设PDP保护屏项目。此前，长虹集团曾希望以价格为3.33亿元的长虹电源公司外加5.24亿元现金来认购定向增发的30.59％的股权，但是随后方案被否。至于GALAXY项目，长虹方面有关人士表示，与微软的合作没有变化，但合资的资金将不再纳入定向增发计划。

几乎与收购电源公司同时，1月18日，虹欧显示器件公司PDP一期工程土建钢结构封顶仪式在绵阳举行，该项目接下来的设备采购需要近30亿元资金，而四川长虹去年发行的一年期近10元短期债券也将于今年3月到期。显然，四川长虹短期内将面临40亿元的短期资金压力。该项目的资金压力更突显出了当初增发方案的急迫性，在2007年底的长虹集团技术创新大会上，长虹集团董事长赵勇坦言，如果去年12月27日的方案获得证监会发审委的通过，上述长虹PDP项目所需的近40亿元资金，无需向银行贷款一分钱。显然，增发方案被否对长虹是一次不小的打击，不仅原计划的微软入股没有通过，就连其收购集团军工资产的计划也受到了影响，更影响了PDP项目关键的设备采购。

不过，四川长虹也准备了"第二套资金方案"，那就是银行贷款或修改方案大幅度降低定向增发的融资规模。2008年1月16日，四川长虹公告称，董事会已审批通过公司向中国银