房地产商铺招商方案
关于招商方案的范文模板
关于招商方案的范文模板计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。
下面作者为大家收集整理了“招商方案”，欢迎阅读与借鉴!招商方案1一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于_年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)，已经开发好的面积有4万多㎡。
二、盛润广场简介新乡盛润广场是经_年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层，b 座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层_平方米—3000平方米)。
每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。
300套商铺如何参天内完成招商
300套商铺如何参天内完成招商作为一名营销策划人，我往常要紧从事快速消费品的营销策划，三年前才开始涉足房地产业。
进入房地产行业后，才真正感受那个地点的世界专门杰出，将快速消费品的营销思路合理地嫁接到房地产推广上，发挥的空间确实专门大。
下面把我近期在湖南运作某商业地产项目的全过程做详细描述，供同行参考，也期望能起抛砖引玉的作用。
此次通过朋友介绍，湖南某开发商有一个商业地产项目想要我过去。
由于开发商往常只重视商铺的销售，从来都没有考虑过要招商，曾经有几次招商的好机会，都错过了。
现在商铺销售几乎停滞，实在是没有方法了，才有引进外脑的打算，期望我能介入该项目，在3月28日前完成招商，以此来带动其商铺的销售。
300个商铺要在60天时刻内完成招商工作，任务如此之重，时刻如此之短，压力可想而知，但我依旧迎接了这一挑战。
一、全面了解情形2004年元月28日，我和项目小组数人来到了湖南某地级市。
我跟开发商做了深度沟通，对步行街项目的情形有了初步了解。
这是一个典型的尾盘，目前项目的住宅已完成销售，商铺销售55%。
该盘于2001年由某房地产开发公司开发，总投资6500余万元，占地面积为2万平方米，总建筑面积5.7万平方米，一至二层是商铺，共306间，三至七层是住宅，共260余套。
尽管步行街已在2002年8月份交楼，但此后直至2003年3月，整整7个月时刻，仅仅销售了几套，销售无法打开局面，资金回笼面临严峻压力。
2003年3月，该开发商为打开销售局面，曾与某策划人合作，此人每月从广东飞来一次，进行纸上谈兵式的指挥，翌日即飞回广东。
半年下来，开发商投入了数十万元的费用，只销售了十几套商铺，成效专门不理想。
2003年11月，该开发商又与湖南某策划公司合作，该策划公司为了提升步行街的知名度，启动招商，于2003年12月初曾做过几次大型的策划活动，通过这些活动，项目已有一定的知名度，但招商没有大的起色，仍旧没有一个商户入驻。
通过几天的调查和在招商现场观看，我们获得了一手资料，对该步行街存在的咨询题有了较全面的了解。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
招商方案(最新)
招商方案（通用9篇）一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
商铺招租方案
商铺招租方案1. 前言招租是指业主或物业公司将自己拥有的房屋或门面出租给他人或企业使用的过程。
商铺招租的方案也是在市场经济环境下，一种重要的房地产交易形式。
本文将会以商铺招租方案为主题，为您讲解商铺招租的各种方案和注意事项。
2. 商铺招租方案的种类商铺招租方案主要分为以下几种：A. 长租模式长租模式指的是出租方和承租方签订一年或以上的租赁协议，商铺出租方可以长期有稳定的租金收入，租户可以稳定持有商铺用于自己的经营。
长租的周期越长，租金费用也会越便宜，这对于刚创业的小型企业来说是一种不错的选择。
B. 短租模式短租模式通常用于商业活动的临时场地或做活动推广，通常租期时间在一天到一周之间，这种方式主要是为了解决临时性需求而存在的，例如一些商业展览、新品推广、临时市场等等。
C. 分割模式分割模式指的是将一个大型商铺拆分成几个小商铺进行租赁，通过在同一个商业综合体中的位置等因素的考量，将商铺更经济地出租出去，最终获得最大化的效益。
不过，分割模式需要进行很多的工程施工，还需要取得相应的许可证，在商业综合体中营业时还要满足人员配备、安全等相关要求。
3. 商铺招租注意事项招商铺前，需注意以下几点：A. 商铺收益的评估在决定招商铺的招租模式和价格时，需要进行收益评估。
评估要包括市场经济环境、周边竞争环境、商圈规模、商铺面积和产权等因素。
评估得到的合理价格可作为对广大商家的定价依据。
B. 合同签订合同签订是为商铺租赁方和承租方建立起一种法律约束关系，双方都需要在签订合同前认真阅读和理解合同条款，确认自己的权益外还同时保障他人的权益。
C. 商业综合体的维护和管理商铺位于商业综合体中，他们的维护和管理对综合体中的其他商铺而言，同样非常重要。
商铺承租方和出租方需要共同维护综合体环境，比如维护商铺外围的环境、保护商铺内部的设施等等。
4. 结语商铺招租方案通常需要经过多方面的考虑和评估，从建筑物的使用安全、市场情况、客群、合同管理、综合分类和商圈等多方面进行考虑。
商铺招商策划方案
商铺招商策划方案篇一：商铺招商方案】商铺招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研。
二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为江华码市镇的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是码市当之无愧的“城市客厅”，并成为展示码市镇新形象的一个窗口。
金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围金龙商业城拥有商业广场.休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商店招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力3、商业功用定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
跟着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日举行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的根蒂根基上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功用如下：功用内容:百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和着名品牌。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
商铺招商策划方案范文(2篇)
商铺招商策划方案范文第一部分、营销准备工作1、营销主体A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;C、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的营销人员，必须具有本行业从业____年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。
故项目营销组的核心人数建议在____人左右:营销经理:____名营销员/市场研究员:____名商业策划人员:____名3、营销架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。
营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理营销人员上岗前培训，做营销前准备;每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
房地产招商策划方案6篇.doc
房地产招商策划方案6篇房地产招商策划方案（精选篇1）商业地产概念策划：概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施。
商业地产全程策划：选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划。
商业地产商业规划：商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M规划。
商业地产市场定位：目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位。
商业地产招商策划:业态业种配置、个性招商策略、分步招商计划、招商文案技巧。
商业地产销售策划:销售时机把握、销售节奏控制、销售卖点设计、销售人员培训。
商业地产营销策划：案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计。
商业地产市场推广：媒体组合、媒体选择、推广计划、费用预算。
商业地产经营策划：商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营维护商业地产招商六大注意事项：商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商六大注意事项：商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商，是一种招揽商户并维持商户关系的过程，一种价值积累使量变达到质变的过程，一种双向选择使双方利益达到最大化的过程。
在商业地产中，良好的招商势必达到双赢，代理公司赢得成功经验与口碑，商户经营顺利并赢取利润。
然而在现实的商业地产招商过程中，经常会出现各种问题，导致招商困难或商场招商后迅速倒闭。
下面我来浅谈一下招商过程中的几种忌讳。
简单总结下来有六忌：一忌：前期市场调研不充分。
在任何形式的招商工作中，市场调研都是第一步。
即对项目所在市场的交通状况、辐射半径内人群的收入水平、消费水平以及项目周边商业业态的分布、经营状况、租金水平等情况进行了解和分析，从而掌握项目的市场环境，以此作为项目定位的基础。
尽管成功的商业地产中，市场环境不宜被过分强调，但正确的市场环境分析却是必不可少并且极具导向作用的。
就好比做菜前起码要了解食客的口味一样，正所谓“看人下菜碟”，市场环境分析带来的全面性与针对性的有效兼容所起到的作用是不容忽视的。
房地产招商范本
房地产招商范本尊敬的招商先生/女士，感谢您对我们房地产项目的关注。
在此，我们向您提供一份房地产招商范本，以便您更好地了解我们的项目，并为您提供一个参考。
1. 概述我们的房地产项目位于市中心的黄金地段，地理位置优越，交通便利。
项目总共占地XX平方米，总建筑面积达到XX平方米。
项目将包含住宅、商业综合体和公共设施，以满足不同人群的需求。
2. 住宅信息项目将提供多种户型的住宅单位，包括一居室、两居室和三居室等，以满足不同家庭规模的需求。
我们将采用高品质的建筑材料和现代化的设计理念，为业主提供一个舒适宜居的居住环境。
此外，我们还将提供现代化的社区设施，如篮球场、健身房和儿童游乐区等，以提升居民的生活质量。
3. 商业综合体我们的项目将包含一个多功能商业综合体，为商家提供良好的经营环境。
商业综合体将提供各种类型的商铺，如餐饮、零售和娱乐场所等，以满足消费者的多样化需求。
我们将秉持开放合作的理念，欢迎各类商家加入我们的项目，共同发展壮大。
4. 公共设施除了住宅和商业综合体外，我们的项目还将提供丰富的公共设施，为业主和周边居民提供便利。
公共设施将包括公园、图书馆、医疗中心和幼儿园等，为大家创造一个宜居的社区环境。
5. 投资回报投资我们的项目将带来丰厚的回报。
鉴于项目地理位置的优越性和房地产市场的潜力，我们相信该项目将吸引大量投资者和消费者的关注。
我们将提供灵活多样的投资方案，以满足不同投资者的需求。
借助我们专业的团队和丰富的经验，我们可以为投资者提供全方位的支持和服务，共同实现投资价值最大化。
6. 联系方式如您对我们的房地产项目有任何疑问或者有意向合作，请随时联系我们的招商团队。
您可以通过以下方式与我们沟通：联系人：XXX联系电话：XXX电子邮件：XXX总结我们的房地产项目将提供优质的住宅、商业和公共设施，以满足不同人群的需求。
我们热忱欢迎您的加入，共同分享成功和发展的机遇。
期待在不久的将来与您取得进一步的合作！谢谢您的关注和支持！此为房地产招商范本，仅供参考。
龙湖商业招商方案
龙湖商业招商方案1. 背景介绍随着中国经济的持续快速发展，越来越多的企业开始把目光投向商业地产，希望通过这样的方式来提升公司的品牌形象和营业额。
作为国内知名的房地产开发商，龙湖集团也不例外。
经过多年的积累和努力，龙湖商业已经成为了中国一流商业地产开发商之一，旗下拥有多个商业中心和购物中心，提供各种类型的商铺出租业务。
为了更好地服务商家，提高企业发展的速度和品牌形象，龙湖商业不断改进和完善自己的招商方案和服务体系。
通过合理的商业模式、优质的物业管理和完善的客户服务来吸引更多的商家加盟，使得商业中心和购物中心得以持续发展。
2. 招商服务龙湖商业对接受招商的商家提供全方位的一站式服务，包括商业咨询、孵化、招商及品牌推广等。
商家可以从以下方面获得帮助：（1）商业咨询服务通过专业团队对商业运作进行深入的研究和分析，帮助商家了解市场经济变化和行业发展趋势，为商家提供实用的运营管理经验。
（2）孵化服务龙湖商业为新兴品牌提供全方位的孵化服务，为商家提供各种资源支持，帮助商家明确品牌定位，搭建品牌形象与体系框架，并通过专业的市场推广技术和手段，促进品牌快速成长。
（3）招商服务根据商业中心和购物中心不同的发展规划和商业定位，龙湖商业客户经理将会根据商家的需求，制定相应的商业招商计划和招商渠道。
同时，龙湖商业还会根据商家的需求和招商需求，在商业中心和购物中心提供一定的优惠政策和租金减免等特殊政策。
（4）品牌推广服务龙湖商业将为商家提供一系列专业的品牌推广服务，包括广告投放、市场调研、客户服务等，助力商家提高品牌知名度、提高销售效益。
3. 商业模式龙湖商业对商业中心和购物中心采取的是“集约经营、精细管理、多元经营”的商业模式。
具体而言，主要体现在以下几个方面：（1）集约经营通过提高租赁面积使用效率、提高租赁周转率等方式，实现经营收益的最大化。
（2）精细管理通过引进专业的物业管理公司、建立完整的管理体系、制定各种管理制度等措施，提高物业管理服务质量和效率。
商铺招商的方案
现场包装
► 楼体包装
▪ 项目楼体或楼顶布置形象喷绘、条幅及广告牌，突出商 铺形象及招商信息；
► 广场包装
▪ 广场旗，设于广场、道路四周，营造热烈气氛；广场入 口拱门，作为形象门户；广场舞台，用于开盘签约仪式 及系列促销活动。
► 灯杆旗、路旗
▪ 主要布置于项目附近的道路沿线。
► 广告牌
▪ 项目临南海大道南山书城的广告牌。
第一节：项目定位、分区及平面图
目
项目经营定位
录
业态分区及招商平面图
业态分区原则
►重点突出以“工艺饰品”为主题的规模与形 象；
►外街铺以“一线品牌区”作为重要的形象展 示面，从而能有效提高商业的整体档次。
►内街则以“二线品牌区”进行集中布局，相 互呼应，从而能有效吸引人流在内街集中消 费。
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商 铺租金价值。
项目 名称
创业路西 南山大道 海德二路
内街
租金 水平
120～200
80～180
60～120
30～50
预测 一层均价80元/㎡·月，二层均价
租金
45元/㎡·月，
单位：元/㎡·月
商铺租金定价建议
1-3栋商铺租金图定纸价建修议改建议
便利店、干洗店
餐饮区租金（80~100元/平方米）
花 卉
二线品牌区租金（60~80元/平方米）
花 草
一线品牌区租金（100~120元/平方米）
一线品牌区租金（80~100元/平方米）
4栋商铺租金定价建议
2层商铺租金（40~50元/平方米）
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
商铺招商方案
商铺招商方案一、背景介绍随着城市的发展和人口的增加，商业地产市场的竞争也日益激烈。
作为一家专业的房地产开发商，我们秉持着市场导向和创新的理念，为了进一步提升商铺的租赁率和盈利能力，制定了全新的商铺招商方案。
本文将详细介绍该方案的目标、策略和实施计划。
二、招商目标1. 提高商铺租赁率：增加商家入驻率，提高商铺的租赁率，进一步提升商业综合体的吸引力。
2. 提升租金收益：通过引入更多高质量的商家，提高租金价格，从而实现租金收益的提升。
3. 提升商业综合体整体形象：引入知名品牌、高端商户，塑造商业综合体的高品质形象，增加客户的满意度和忠诚度。
三、招商策略1. 定位明确：根据商铺所在地区的消费人群、消费习惯和购物需求，明确商业综合体的定位，确定主打业态和目标客群。
2. 增设配套设施：预留足够的面积用于增设配套设施，如停车位、公共休息区、儿童游乐区等。
提供舒适便利的购物环境，吸引更多消费者。
3. 引入知名品牌：与知名品牌商户合作，提高商业综合体的知名度和美誉度。
可通过降低租金、提供优惠政策等方式吸引其入驻。
4. 定制招商方案：根据不同业态和商户需求，制定个性化的招商方案，提供灵活的租赁合同和合理的租金政策。
5. 多渠道宣传：通过线上平台、户外广告、推广活动等多种渠道进行宣传，提升商业综合体的知名度和影响力，吸引潜在租户的关注。
四、实施计划1. 市场调研：深入了解目标地区的消费需求和市场竞争情况，为后续决策提供基础数据支持。
2. 制定招商方案：根据市场调研的结果和商业综合体的定位，制定详细的招商方案，包括业态规划、租金政策、推广策略等。
3. 开展招商工作：通过与商业中介、行业协会等合作伙伴联系，积极拓展潜在商家资源，进行租赁洽谈和协商。
4. 签订租赁合同：对于有意入驻的商户，与其进行租赁谈判，并签订明确的租赁合同，明确双方权益和责任。
5. 宣传推广：在商业综合体开业前进行宣传推广，通过多种渠道向大众宣传商业综合体的优势和特色，激发市场的兴趣和关注。
商铺招商推广方案
商铺招商推广方案第1篇商铺招商推广方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，商业地产行业日益繁荣，各类商铺纷纷涌现。
为提高商铺的知名度，吸引优质商户入驻，制定一套合法合规的商铺招商推广方案至关重要。
本方案旨在通过系统化的推广策略，实现商铺价值的最大化，为商户创造良好的经营环境。
二、目标定位1. 提高商铺的知名度，扩大品牌影响力；2. 吸引符合商铺定位的优质商户入驻；3. 提高商铺租赁率和租金水平；4. 建立良好的商户关系，提升商户满意度。
三、推广策略1. 市场调研（1）收集同行业商铺的招商政策、租金水平、经营状况等信息；（2）分析目标客户群体的需求、消费习惯和消费能力；（3）根据调研结果，确定商铺的定位、招商政策和租金水平。
2. 品牌建设（1）明确商铺品牌形象，制定统一的视觉识别系统；（2）策划线上线下品牌宣传活动，提升品牌知名度和美誉度；（3）与相关行业组织、媒体建立合作关系，扩大品牌影响力。
3. 招商渠道拓展（1）线上渠道：利用官方网站、社交媒体、行业平台等发布商铺招商信息；（2）线下渠道：参加行业展会、举办招商推介会、拜访潜在客户等；（3）合作渠道：与房地产中介、商业地产代理公司、行业协会等建立合作关系。
4. 招商政策制定（1）根据市场调研结果，制定合理的租金水平；（2）提供装修补贴、免租期等优惠政策；（3）针对不同商户类型，制定差异化的招商政策。
5. 招商宣传与推广（1）制作招商宣传册、海报、视频等宣传物料；（2）利用线上线下渠道，进行全方位的招商宣传；（3）组织线下活动，如招商推介会、商户座谈会等，加强与潜在客户的沟通与交流。
四、执行与监控1. 制定详细的招商推广计划，明确时间节点、责任人和工作要求；2. 设立招商推广专项资金，确保推广活动的顺利进行；3. 定期对招商推广效果进行评估，根据实际情况调整推广策略；4. 加强与入驻商户的沟通，了解商户需求，提升商户满意度。
五、风险评估与应对措施1. 市场竞争加剧，可能导致招商难度增加；应对措施：加强品牌建设，提升商铺竞争力；优化招商政策，吸引优质商户入驻。
商业地产招商工作计划(共4篇)(精简篇)
商业地产招商工作计划(共4篇)商业地产招商工作计划(共4篇)篇一：商业地产3、香港商业发展现状案例分享-香港商业借鉴：南山商场、油丽商场、香港社区型购物中心代表作-黄埔新天地 4、香港商业发展模式人民币3600元/人，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。
业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
??预想报名此课程请到中房商学院官网报名篇三：商业地产项目招商流程商业地产项目招商流程一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研邀请顾问公司进行前期的商业调查，也可能在项目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解决以下3个问题。
1、市场条件成熟度调查项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性，对该项目的定位有个宏观的思考。
因为商业房地产的形式种类比较多，而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。
2、项目位置可发展调查商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。
实际上，并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发，只有某个地方具备了相应的条件后，才可以做。
一个住宅社区，一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内，但商业房地产的客流会随着经营状态的变化，会发生倍增或锐减。
当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候，项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。
3、可发展规模调查判断在完成商业房地产项目选址工作后，需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。
将确定该项目的市场基础，周边商圈覆盖人口的情况，可能的客户流量，客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。
商业地产招商方案三篇
商业地产招商方案三篇篇一：XX商贸城整体招商方案和运营方案序对市场规划定位、功能布局再做梳理，现把整体规划定位、商务条件、招商执行、运营管理做相关建议。
现状分析1、H地块商铺已达交付使用，且空置相当时日。
2、H地块原规划定位、功能布局等难执行，商务条件不明确。
3、之前招商缺乏原续性，影响不好，致使现在启动困难，需要从头进行推广、招商。
4、现在整个商城管理粗放化，在商户经营监管方面比较不到位，整体商户缺乏凝聚力，各自为政，需要在运营管理下力度，增加商户对商城的信心，也便利于H地块以商引商。
工作重点？1、确认H地块的规划定位，功能布局，及商务条件。
2、确认招商的核心目标群体，针对目标群体，进行有效地招商推广，有效开展宣传。
3、针对运营现状，开始有效地推广整体商城，与招商推广相结合。
4、由粗放化管理向精细化管理转型，卫生规范、服务监管、产品监管、装修监管等实施精细化管理，确保各方面管理能到位，并及时有效开展商城营销推广促销活动。
如何推进？1、核心是把商城定位及功能布局、商务条件确认（根据市场调研及区域发展赋予的机遇以及本市场的实际情况做定位）—市场信息反馈、大环境把握、实事求是2、整合招商道具，并开展招商行销工作，同时利用市场活动及市场推广促进和带动招商的开展，挖掘和整合客户资源。
一、总规划建议（一）总体规划鸟瞰图H1-H2围合街区：打造成为家具、灯饰、窗帘、墙纸、木地板、集散区H2后段沿河街区：打造成基础建材集散区，板材、管材、五金、铁艺G地块街区：茶叶食品批发、摩托车行、社区配套店等XX 家居建材比率欧亚达家居广场建材、家具比率图44%56%建材家具建材比率图17%2%13%3%3% 1% 2%1% 3%2%1% 14%8%10%7%2% 2% 6%4%洁具休闲卫浴 瓷砖 暖通装饰公司 工艺玻璃 油漆涂料 太阳能 五金锁具 电工电料 太阳能 地板门窗楼梯 橱柜 衣柜 厨电集成吊顶 布艺窗帘 墙纸项目优势一、开发商有很强的实力。
商铺招商方案
商铺招商方案概述商铺招商方案是针对商业建筑物空置和租赁问题提出的一种解决方案。
在传统的商业地产运营模式中，商业房地产的所有权、开发、租赁和运营都由一个公司来掌握，这就导致了运营效率的问题。
商铺招商方案可以使空置商铺迅速找到租户，同时也可以降低开发商的运营成本，提高商业建筑物的运营效率。
招商方法商铺招商方案的招商方式类似于众筹。
招商方会向社会公众发布商业建筑物的租赁计划和商铺租赁价格等信息，以吸引对商铺租赁感兴趣的人来参与。
参与者可以购买商业建筑物的一部分股权，并分享商铺租金的收益，同时可以享受拥有商业建筑的投资收益。
招商优势商铺招商方案有以下优势：1.降低风险：商铺招商方式可以减少开发商单独承担商铺风险的情况，多个投资者持有股权，风险分散，也可以随时卖出，方便流动性。
2.提高治理效率：商铺招商方式可以吸引更多的参与者参与商铺运营，从而增加公司的治理效率。
3.提高房产价值：成功的商铺招商可以提高房产市值，社会公众对房产的认可度会提高。
招商流程商铺招商的具体流程如下：1.招商方确认商业建筑物的基本情况，并确定租赁计划和租金标准；2.招商方向社会公众发布招商公告，公告中需要包含商业建筑物的租赁计划和租金标准；3.参与者购买商业建筑物的一部分股权，并分享商铺租金的收益；4.参与者可以享受拥有商业建筑的投资收益。
招商注意事项商铺招商需要注意以下事项：1.商铺招商需要遵守法律法规，需要申请必要的证件，如证券投资基金管理人、证券投资顾问等；2.招商方需要提供详细的商业建筑物的租赁计划和租金标准，并做到真实可信；3.招商方需要提供详细的财务报告，为参与者提供全面的信息，让参与者更好地理解商业建筑物的运营情况；4.参与者需要谨慎投资，避免盲目跟风。
结论商铺招商方案是一种创新的商业建筑招商方式，它可以使空置商铺迅速找到租户，同时也可以降低开发商的运营成本，提高商业建筑物的运营效率。
商铺招商需要注意遵守法律法规，提供详细的商业建筑物和财务信息，让参与者更好地理解商业建筑物的运营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商推广策略
▪ 派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 ▪ 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 ▪ 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 ▪ 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
专业商业地产顾问 全程策划代理
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
专业商业地产顾问 全程策划代理
►重点突出以“工艺饰品”为主题的规模与形 象；
►外街铺以“一线品牌区”作为重要的形象展 示面，从而能有效提高商业的整体档次。
►内街则以“二线品牌区”进行集中布局，相 互呼应，从而能有效吸引人流在内街集中消 费。
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商
铺租金价值。专业商业地产顾问 全程策划代理
专业商业地产顾问 全程策划代理
现场包装
► 楼体包装
▪ 项目楼体或楼顶布置形象喷绘、条幅及广告牌，突出商 铺形象及招商信息；
► 广场包装
▪ 广场旗，设于广场、道路四周，营造热烈气氛；广场入 口拱门，作为形象门户；广场舞台，用于开盘签约仪式 及系列促销活动。
► 灯杆旗、路旗
▪ 主要布置于项目附近的道路沿线。
► 广告牌
▪ 项目临南海大道南山书城的广告牌。
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商思路示意图
1、园区（基地） 认定申请 2、整合推广与现 场包装
园区（基地）能否在正式招商启动前认定 ，以及整合推广与现场包装能否提前启动，
是本项目招商的关健！
正 式 招 商
1、先推1-3栋外 街商铺招商 2、再推1-3栋内 街商铺招商
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
第一节：项目定位、分区及平面图
目
项目经营定位
录
业态分区及招商平面图
专业商业地产顾问 全程策划代理
项目市场定位
►主题定位：以“工艺礼品、家居饰品”专业 市场为主题，努力打造“一站式”国际采购、 销售、贸易平台。
► 根据本项目特点、招商难度，以及结合我们以往经 验，本项目招商及开业前的费用预算约90万元-120 万元，相当于1.5个月免租期。
专业商业地产顾问 全程策划代理
谢谢
专业商业地产顾问 全程策划代理
商铺租金收益预测
依据上述对项目周边的商业项目租金价格调查，加以本项目准确 的市场定位与分析，预计本项目的评估租金均价幅度如下：
单位：元/㎡·月
项目名称 创业路西
南山大道
海德二路
内街
租金水平
120～200
80～180
60～120
30～50
预测租金 一层均价80元/㎡·月，二层均价45元/㎡·月，
专业商业地产顾问 全程策划代理
专业商业地产顾问 全程策划代理
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商推广前重点工作
在项目的正式招商之前，我们建议： 应该尽早启动“文化产业园区（基地）”的认 定工作，从而能在招商阶段发挥园区（基地） 社会及聚集效应；
专业商业地产顾问 全程策划代理
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花
区 （
卉
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
专业商业地产顾问 全程策划代理
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
2层商铺租金（40~50元/平方米）
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
1层商铺租金（60~100元/平方米）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
专业商业地产顾问 全程策划代理
租金收益预测
楼层
1层 2层 合计
面积 租金均价 (平方米) (元/平方米)
8500
80
1500
45
10000
75
月租金 （元） 680,000
67,000
750,000
年租金 （元） 816万
81万
900万
说明：
1、以上租金水平为目标期望值，以发展商须后期投入整体包装、整合推广为前提。
2、由于商铺面积较小（约50-100平方米），我们预计本项目的保守租金均价至 少可达60元/平方米，即每间商铺月租金约3000元-6000元，商家易于承受。
趁
持续招商
热
重点推进4栋一二
打
全部清货
层商铺招商
铁
专业商业地产顾问 全程策划代理
费用预算
► 招商处
▪ 计划在3栋首层商铺，面积约300平方米，约20万元装修及办公设备
► 现场包装
▪ 商铺厨窗、外墙、围墙等区域的系列主题包装
► 整合推广
▪ 主要为设计、制作、印刷、报广、户外广告等
► 活动策划
▪ 文化部门及协会推介活动、招商酒会及发布会、开业现场活动等
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
专业商业地产顾问 全程策划代理
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月；
越靠近南海大道商业专中心业（商如海业王等地），产租顾金越问高的分全布趋程势策； 划代理
项目命名建议
►主名称：南光工艺饰品城 ►辅名称：深圳首个“纯街铺式”的工艺饰品
专业市场
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商推广策略
▪ 现场招商 ► 在第三栋一层商铺设立现场招商处，利用售楼处、广场、围墙、条幅、
招商画册等，充分展示商铺环境等。 ▪ 设计招商画册 ► 设计制作内容详实的招商画册，说透生意机会及生意成本，作为项目的 宣传资料。 ▪ 利用领汇行公司商户资源，进行品牌商户洽谈及资料派发 ► 在招商前期阶段采取定人定点的方式，拜访品牌商家，派发宣传资料， 进行定向招商。 ▪ 新闻推广及广告招商 ► 在招商阶段，在媒体上发布招商信息，同时通过新闻推广方式，进行一 定的媒体炒作，以吸引更多的商家关注。
商铺租金定价建议
专业商业地产顾问 全程策划代理
1-3栋商铺租金图定纸价建修议改建议
便利店、干洗店
餐饮区租金（80~100元/平方米）
花 卉
二线品牌区租金（60~80元/平方米）
花 草
一线品牌区租金（100~120元/平方米）
一线品牌区租金（80~100元/平方米）
专业商业地产顾问 全程策划代理
4栋商铺租金定价建议
►以打造“南山区文化产业园区（基地）”为 目标，从而有效吸引国内外生产商、销售商、 采购商入驻本项目。
►一期项目以“中档偏低”为主，从而有效规 避直接竞争，走差异化路线。
专业商业地产顾问 全程策划代理
第一节：项目定位、分区及平面图
目
项目经营定位
录
业态分区及招商平面图
专业商业地产顾问 全程策划代理
业态分区原则