抓班子带队伍促发展

抓班子带队伍促发展

同志们:

根据州委关于在全州组织开展“在实践中解放思想,深化改革,扩大开放、科学发展”大讨论活动的通知精神和县委在全县开展“在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的安排,县委决定,今天在这里举行县委理论中心组(扩大)学习会议,旨在通过互相学习,取长补短,找准我县发展的有利因素和不利因素, 畅所欲言,集思广益,发挥集体智慧,破解发展难题,共谋实现**跨越式发展的思路和对策。解放思想是党的思想路线的本质要求,党的十七大报告指出,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”,并要求全党同志要“坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞”。按照中央和省州党委的部署和要求,我县从4月份开始,认真组织开展了“在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动。这是我县深入贯彻落实党的十七大和省委八届四次全委会、州委六届四次全委会精神,坚定不移地加快发展、科学发展,坚定不移地推进改革开放,坚定不移地改善民生、构建和谐的一项重要举措。充分认识解放思想的必要性、重要性和紧迫性,立足实际,抓住关键,扫除一切制约**发展的思想障碍,切实解决事关**改革发展稳定大局的重大问题,促进经济社会又好又快发展,是当前全县上下一项重要而紧迫的政治任务。作为县委班子的主要负责人,我自己要从我做起,起好领头作用。怎么起好领头作用?通过近段时间的解放思想大讨论活动学习,结合平时的一些调研,我抛砖引

玉地谈谈自己学习的体会和认识,目的是使大家进一步吃透县情,努力在全县形成在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的良好氛围,通过思想的大解放找准我县发展的有利因素和不利因素,从而加快我县的发展,通过破除阻碍科学发展的机制、体制及思想障碍,从而促进全县经济社会又好又快发展。loCAlHOST下面,我从五个方面谈几点粗浅的学习体会供同志们学习参考,不妥之处请同志们批评指正。

一、解放思想必须进一步深化对县情的再认识

**县是大理州的“西大门”。近几年来,在州委、州人民政府的正确领导下,县委、人大、政府、政协几班子立足实际,团结统一、步调一致、齐心协力,全县各级各部门和广大干部群众凝心聚力、攻坚克难、务实创新、狠抓落实,全县上下呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好局面,成为**经济社会发展最好最快的时期之一。但与全省、全州其他县市相比,我们的差距仍然很大,而且距离还在不断拉大。从全县20XX年、20XX年主要经济指标在全省、全州的排位来看,地区生产总值已经从

20XX年的全省第83位和全州第7位,分别降至20XX年的第105位和第10位;全县地方财政收入已经从20XX年的全省第92位和全州第9位,分别降至20XX年的第95位和第10位;农民人均纯收入已经从20XX年的全省第76位和全州第9位,分别降至20XX年的第94位和第10位。

从我县的发展实际来看,也还面临着一些亟待解决的困难和问题:一是经济总量小,经济结构不合理,工业化水平较低;二是新培植的财源增幅缓慢,财政收支逆差较大,县乡财政极为困难;三是基础设施较为薄弱,难以支撑经济社会的持续、快速发展;四是农村贫困面大、贫困程度

深;五是在拉动经济增长的三驾马车中,**出口、消费都靠不住,只能靠投资一项,而多年来又一直没有大而强的项目支撑,导致经济增长十分缓慢;六是知识结构单一,缺乏技术人才,科技教育发展的水平层次较低,创新管理的复合型人才缺乏。因此,在任何时候我们都必须对县情有一个清醒和正确的认识。**依然是一个集山区、民族、贫困于一体,立体气候明显的农业县;是人才、科技、基础设施相对滞后的弱县;是资源品类多,储量小而散,工业发展缺乏亮点的工业小县;是财政增收困难、收支矛盾突出的穷县。无论是一个国家、一个地区、一个单位或一个家庭,如果不敢正视和面对自己的缺点和不足,不敢正视自己自身存在的差距,要前进、要发展谈何容易!因此,通过这次解放思想大讨论活动,要进一步树立紧迫感和危机感,进一步增强忧患意识,奋起直追,实现跨越式的大发展。

必须看到,实现跨越式发展,我们也具备很多有利的条件:从国家的大环境看,一是有中央对农业、农村、农民问题的一系列政策的研究出台,特别是对西部地区和贫困地区加快发展的资金投入和政策倾斜,这对我们在“三农”工作和农业基础设施建设中是极好的机遇;二是国家出台了一系列的金融财税投融资体制改革措施,增加了和谐社会建设的投入。从全省看,一是省委、省政府提出了建设民族文化大省向建设民族文化强省转变,出了不少精品,也给我们文化产业发展带来极大机遇;二是省委、省政府提出从今年起建设500个精品小城镇,出台了小城镇建设的政策;三是省委、省政府提出要加大基础设施建设特别是和谐社会建设的力度,从措施、机制、体制、投入等方面都有政策,重点提出了改善民生,对民生问题投入要占整个投入的40%以上。从全州看,一是州委、州政府出台

了洱海保护、生态文明的一些政策,以及实施滇西中心城市建设等政策,对我们来讲也是机遇;二是大瑞铁路建设、功果电站建设、小湾电站建设直接或间接的带动我县经济社会的发展;三是全州旅游大创业战略目标的实现,将对**产生极大的影响和辐射拉动作用。从县内看,一是具有良好的交通区位优势,320国道、大保高速公路、大瑞铁路三条经济干线穿境而过;二是具有广阔的山地资源优势,山宽土肥,气候条件好,人居和谐环境较优,比较适宜于发展农业产业;三是具有多姿多彩的民族民间文化资源和保护完整的古村落,有利于旅游业的开发和保护;四是有丰富的劳动力资源优势而且民风淳朴;五是大瑞铁路、功果电站等一批国家重点项目相继开工,将极大地拉动全县的发展;六是林浆纸一体化项目正式签订了意向性协议。为此,我们要增强信心,立足优势,攻坚克难,自加压力,在追赶全州、全省跨越式发展中迈出坚实的步伐。

不适应市场化取向改革的思想观念,在全县上下努力形成解放思想、大胆探索、勇于实践、富于创新的生动局面。转变观念必须毫不动摇地贯彻落实科学发展观,坚定不移地走科学发展道路,坚持把以人为本和实现经济社会全面、协调、可持续发展统一起来,加快转变经济发展方式,提高发展的质量和效益。

近几年来,通过“三个代表”重要思想学习教育、保持共产党员先进性教育、几次解放思想大讨论活动和“三力建设”主题实践活动,我县广大党员干部的思想观念发生了很大变化,工作作风有了明显转变,有力地促进了经济社会的发展。但是,在实际工作中,不少领导干部解放思想的程度与经济社会发展的要求还不相适应,观念仍然没有真正得到更新,还需要认真进行补课。归纳起来主要有以下几个方面:一是盲目自大,不愿解放

思想。总认为比上不足、比下有余,不思进取、不抓落实,工作四平八稳、慢慢腾腾、得过且过;二是盲目自卑,不敢解放思想。总喜欢处处找客观,认为条件差,比谁都不行,什么也不敢干、干不了、干不好,畏首畏尾,等待观望,徘徊不前。三是盲目自满,不会解放思想。总认为自己思想已经解放了、很解放,口头上解放思想,行动上思想不解放,口头上说行,行动上不行。

全县上下特别是领导干部一定要按照科学发展观的要求,联系我县改革开放发展实际,认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题,深入剖析矛盾和问题产生的根源,提出改进措施。要坚决破除安于现状、自以为是的思想,牢固树立居安思危、奋发图强的观念;坚决破除因循守旧、狭隘封闭的思想,牢固树立改革创新、开放合作的观念;坚决破除惧怕困难、畏首畏尾的思想,牢固树立敢想敢干、敢于负责的观念;坚决破除盲目攀比、急功近利的思想,牢固树立求真务实、真抓实干的观念;坚决破除“肥水不流外人田”的思想,牢固树立别人发财我发展的观念。

总之,我们要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,全面准确地把握贯彻落实科学发展观的目标要求,建立健全贯彻落实科学发展观的体制和机制,切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程、落实到经济社会发展的各个环节,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。

三、解放思想必须抓班子带队伍

胡锦涛同志指出,党的执政能力强不强,关键在各级领导班子。要按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,着力建设高素质的领导班子和

干部队伍。

要抓好班子。要坚持用好的作风选人,选作风好的人,把干部积极性和创造性充分调动起来,形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展、开拓创新建和谐的良好态势。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则,大力提倡以才选人,以德用人,做到坚持用德才兼备的,不用无德无才的;用善于干事的,不用投机钻营的;用勇于创新的,不用因循守旧的;用迎难而上的,不用畏首畏尾的;用群众公认的,不用跑官要官的;用政绩突出的,不用得过且过的;用团结同志的,不用评头论足的;用心态良好的,不用心浮气躁的;用清正廉洁的,不用为政不廉的。要旗帜鲜明地鼓励和支持广大干部解放思想、开拓进取、真抓实干,让想干事、能干事、干成事的人有更多的机会、更大的舞台施展才华;让得过且过、政绩平平的人感到压力从而焕发精神,受到鞭策而奋起直追;让那些跑官要官的人没有底气,努力在全县形成真抓实干、争创佳绩的良好风气,切实把广大干部的精力引导到干事业、求发展上来。

要带好队伍。干部队伍是县委、政府各项决策的落实者和推动者。要坚持把干部队伍建设作为执政能力建设的基础工程来抓,努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质干部队伍。要通过正确的用人导向和有效的激励机制,使各级干部工作作风更加扎实,精神状态更加振奋,让一批批干部在干事创业中成长起来。要提倡五湖四海,不拘一格用干部,破除论资排辈,不搞拉关系、套近乎。要加快培养选拔优秀年轻干部、党外干部、妇女干部和少数民族干部进程,关心长期在条件艰苦、工作困难的地方兢兢业业、踏踏实实、默默无闻、努力工作的干

部。要坚持党管人才原则,不断深化干部人事制度改革,创新选人用人机制,抓好各类人才队伍建设,激发各类人才的创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的新局面。

要强化学习。年初以来,结合全县工作实际,县委对部分干部进行了调整,一大批优秀年轻干部走上了领导岗位,少数干部适应能力还不强、工作经验还不足。为此,各级领导干部一定要加强学习,尽快适应工作。要树立终身学习和全过程学习的理念,不断在学习中提高,在学习中进步,努力建设“学习型、创新型、团结干事型”领导班子。要按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,继续坚持和完善学习制度,不断探索学习方式,创新学习方法,提高学习的质量和效果。要认真学习中国特色社会主义理论体系,深刻领会、准确把握精神实质。要善于向实践学习,充分尊重群众的首创精神,把基层好的经验总结起来,以基层的鲜活经验打开思想空间,以群众的生动实践拓宽工作思路。要坚持理论联系实际的马克思主义学风,深入基层,深入一线学习调研,不断深化对县情的再认识,把中央和省、州的精神进一步和**的实际结合起来,增强本领,提高能力。

要搞好团结。大家在一起共事,是事业的需要、组织的重托、群众的期望,一定要识大体、顾大局,用坚强的党性保证团结,用高尚的人格增进团结,用共同的事业维护团结。要始终坚持民主集中制原则,建立健全科学民主的议事决策机制和议事规则,班子成员既要按照分工履行好自己的职责和抓好分管的工作,又要关心全局工作,相互补台、支持配合。要坚持大事讲原则,小事讲风格,既不搞无原则的所谓“团结”,又要有容人容事的胸襟、互让互谅的气度、闻过则喜的雅量。要善于团结同志,做到

不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,班子成员之间要经常沟通与协调,做到心往一处想,劲往一处使。要坚持立党为公、执政为民的执政理念,

把思想统一到科学发展上来,把精力集中到为民造福上来,把工作着力点放到推动工作的落实上来,努力创造一流的工作业绩。

要加强作风建设。全县各级领导班子和领导干部要率先转变作风,以良好的作风凝聚人心、保落实、求突破。要求真务实。各级领导干部必须树立强烈的政治责任感和使命感,充分发挥带头作用,真正成为改革创新的先导、推进发展的楷模、维护稳定的基石,努力引导广大干部深入到产业发展、项目建设、工业经济等重点工作一线,以艰苦奋斗、勇往直前的精神,干出实效,创出业绩。要进一步增强危机感和紧迫感,在差距中看到潜力,在压力中激发动力,在挑战中寻找机遇,在实践中创造佳绩,善于用改革和发展的办法,解决前进中遇到的困难和问题,敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,敢于创造性地开展工作,全力加快发展。要廉洁自律。应该说,我县干部队伍总体上是好的,风气也比较正,工作也比较实。但这并不等于没有问题,我们一定要绷紧“廉政”这根弦,始终注重世界观改造,努力提高拒腐防变的能力。古人说得好:“良田万顷,日食三升;大厦千间,夜卧八尺。”这说明职务也好、金钱也好,都是身外之物,对这些东西要看淡一些,要专心致志、尽职尽责地做好工作。

四、解放思想必须破难题促发展

解放思想归根到底是要落实在破难题促发展上。结合**实际,就是要进一步吃透县情,抓住机遇,用好政策,冲破一切阻力,敢于破题,解决好一产比重大、效益低,二产总量小、基础差,三产规模小、层次低的结

构性矛盾,优化一产,突破二产,提升三产;就是要解决好农民群众想什么、盼什么、需要我们做什么的问题和县域经济发展中“无中生有”、“借鸡生蛋”、“借船出海”发展自己的问题;就是要克服没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等扶持的思想,倡导先干不争论、先试不议论、先做不评论,允许在探索中有失误的风气;就是要树立科学发展观,坚持农业稳县、工业富县、基础强县、商贸活县、文化兴县、生态立县的发展思路,把中央和省、州的部署与**实际结合起来,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

(一)坚持农业稳县

要坚定不移地坚持农业的基础地位不动摇,始终把解决好农业、农村、农民问题作为全县工作的重中之重,坚持以新农村建设统领“三农”工作,围绕“二十字”方针,扎实推进社会主义新农村建设。以千村扶贫开发百村整体推进和小康示范村建设为载体,按照规划引领,产业带动,政府主导,群众主体,整体推进的工作思路,加快推进社会主义新农村建设,切实做到力度不减小,资金不减少,标准不降低。高质量完成好新农村建设规划编制工作,抓实7个行政村和73个自然村的新农村建设示范点,使全县村村有规划,层层有示范,处处有亮点。充分发挥好典型引路作用,科学规划,精心打造,着力把曲硐建设成为群众富裕、人居和谐、环境优美、设施配套、功能齐全、特色鲜明的一体化特色精品民族文化旅游小镇,成为全县、全州、乃至全省新农村建设的典型示范。

坚持农业的产业化、规模化、生态化,在优势产业上寻求新突破。按照优势产品基地化、生产经营一体化、服务体系社会化的思路,形成公司

+基地+农户的农业产业化模式运行。围绕到“十一五”末力争建成130万亩以上优质核桃基地、12万亩优质烤烟轮作基地、10万头优质肉牛和10万只优质黑山羊基地的目标,坚定不移地做强核桃、烤烟、畜牧等优势农产品基地。加大特色农产业开发力度,因地制宜加快发展蚕桑、红豆杉、生态茶、亚麻、白木瓜、花椒等产业,深入挖掘和综合开发利用好野生食用菌类、药材、林下资源等珍贵资源。

落实好各项惠民政策。在注重经济发展的同时,更加重视各项社会事业的发展,让广大人民群众共享公共财政的阳光,着力解决人民群众在就学、就业、就医、住房、养老等方面遇到的突出问题,努力使全县人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。

深化以集体林权制度配套改革为重点的农村综合改革,着力破解新型农民培养难、土地流转难、农民专业合作经济组织发展难、提升核桃产业化发展水平难、推进村民自治进程难、干部对农业农村工作认识到位难等农业农村工作中的六大难题,不断激发农村的发展活力。

(二)坚持工业富县

要坚持工业富县不动摇,坚定不移地实施工业富县战略。坚持“固老”与“培新”相结合,采取超常规的举措,加快工业发展速度,加快扩充工业经济总量。坚持“抓大不放小,讲求实而精”,促使工业企业发展一家,巩固一家,壮大一家,变强一家。坚持把招商引资作为推动工业发展的主要手段,积极引进县外的资金、技术、人才等生产要素参与我县的工业经济发展,力争在招大商、招名商、招强商上实现新突破。要强化服务意识,创优投资环境,真正形成亲商、帮商、富商、安商的“软环境”。

坚定不移地做大以小水电为基础,铜、铁、硅为重点的矿冶业,以水泥、高岭土、花岗岩、石膏为重点的建材业,以核桃、肉牛、黑山羊、蚕桑、生态茶、野生菌类、药材和林业资源为重点的优势绿色农产品深加工三大工业产业,建强工业支撑体系。着眼长远,用新的思路、新的视野、新的举措,科学谋划工业发展,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。既要贯彻执行好相关产业政策,又要结合县情实际,把国家对西部落后地区的倾斜政策用好用足用活,按照“非禁即可”的理念加快我县工业发展。

加快优势农产品开发。要以工业化理念经营农业,充分发挥农业品种优势和产业优势,扶持发展一批加工型、市场型、科技型的龙头企业。支持龙头企业建设农产品生产、加工基地,引进、开发和推广新品种、新技术,不断增强市场竞争力和对农户的带动力。

要坚持生态立县,以节能减排为基本目标,坚持“高科技、高标准、规模化、大集团”的要求,引进和发展高效、节约、循环的现代企业,坚决避免走先污染、后治理的老路,推动工业发展生态化。一提到项目,有的人就认为我县的项目小、项目少,这里我随意列举几个项目:1、我县褐煤量不少,相关部门可以到黑龙江考察调研,褐煤提炼柴油项目应该是一个值得研究、包装和做大做强的项目;2、宝台山旅游业开发与保护进程要进一步加快;3、把现有石料资源用好,建成年产一百万吨的水泥厂;4、进一步加大红豆杉精加工、深加工、基地建设和种植加工力度;5、现有的铜精矿粗加工转变为精加工项目;6、曲硐温泉休闲娱乐康体项目;7、大瑞铁路火车站物流园区项目;8、三星级宾馆建设

项目;9、香港玖龙集团规划区范围内与旅游“一日游”结合起来,香港玖龙集团的建筑作为旅游点来开发;10、银江河沿岸文化长廊开发;11、大碱塘水库旅游,应该先对大碱塘周边进行绿化,由林业局进行规划,由县级各单位分区负责进行绿化;12、配合国家重点建设,小湾电站、功果电站、大瑞铁路物流园区、香港玖龙林浆纸一体化项目建设,以博南、龙门为重点,大力发展肉食、蔬菜产业;13、建筑建材市场综合开发项目;14、农贸综合市场,包括停车场、客运和货运站的综合配套建设项目,等等。其实我们的项目并不少、并不小,任何一个项目,如果我们都下决心去做,产值都可以上千万元,有的项目可以超亿元以上,我总的梳理了22个,由于时间关系,今天和同志们提出这么几个项目,供同志们参考,其他项目待下次有机会和同志们一并研究,还有很多的大项目。我认为,解放思想首先就是要敢想、敢动脑筋,连想都不敢想,就谈不上敢干,更谈不上发展,为此,要发展就要敢于想,敢于破题,只有这样一个地区才能加快发展。

(三)坚持基础强县

基础设施承载能力弱、发展基础差是制约我县加快发展的一大障碍。要充分认识加强基础设施建设对于夯实发展基础、增强发展后劲的极端重要性,坚持把加大固定资产投资作为拉动经济增长的重要手段,坚定不移地实施投资拉动战略。坚持“两抓两跑”抓大项目,对内抓队伍建设、抓工作落实,着力解决好想干事、会干事、敢干事、干实事的问题;对上跑项目、跑资金,把项目作为加快发展的主要抓手,坚持以好项目支撑带动大发展,把加快发展的好思路转化为实实在在的好项目,用好项目体现抓发

展的好措施、好办法,力求取得好成效。把主攻大项目作为更好更快发展的切入点,着力在带动强、辐射广的大项目上求突破,最大化地提升项目“落地”效益,用大项目带动经济大发展。

要以大碱塘水库扩容工程、杉阳地区水资源综合开发利用、山区农村“五小”水利工程、土地开发整理以及银江河、倒流河、上村河等河流治理为重点,切实加强农业基础设施建设,为发展现代农业打牢坚实基础。要按照县乡公路油路化、乡村公路弹石化、村组公路网络化的总体思路,着力构建通畅、安全、便捷的公路交通网;积极配合国家和省州抓好大瑞铁路建设,并做好曲硐新城等客货运输站和相关的综合配套设施建设;结合澜沧江流域水能资源开发,做好航运、码头及配套设施建设工作。要积极支持澜沧江小湾、功果电站和中缅油气管道建设,加快顺濞河、银江河、六米河等水能开发利用,配合抓好220千伏变电站建设,大力发展农村沼气池、太阳能等新型能源。要加快乡镇、村固定电话网络和移动电话网络建设,实施通讯扶贫“村村通工程”。加快广播电视信息网络传输建设,扩大广播电视节目传输数字化覆盖面。

要借助省、州实施旅游二次创业的机遇,把宝台山国家级森林公园、曲硐小城镇、小湾码头、功果电站、博南古道、永国寺、霁虹桥、玉皇阁、大碱塘水库、大瑞铁路火车站物流园区、香港玖龙林浆纸一体化建设等县内旅游资源的保护开发与周边地区旅游业的发展结合起来,积极争取和实施旅游基础设施建设项目,着力打造知名旅游线路。

(四)坚持商贸活县

商贸流通不仅是简单的物质交换,更是理念、资金、人才、技术、信息的大流通。要充分认识商贸流通对于促进生产、引导消费,优化经济结

构、提高经济运行质量,扩大开放、加快发展的巨大推动作用。人类文明的发展史告诉我们,商贸活跃到哪里,哪里的发展就会获得质的飞跃。

要扩大开放活商贸。大开放大发展,不开放不发展,要坚持走出去与请进来相结合,进一步扩大开放,推动科学发展。要坚决革除自我封闭、自我陶醉的陈旧思想,坚决克服万事不求人、样样自己干的落后思想,消除封闭保守、两眼向内、画地为牢的狭隘观念,以战略和全局的眼光,开阔视野,坚定不移地走开放合作之路,进一步扩大开放领域,优化开放环境,拓展发展空间,增强发展活力。要以海纳百川的胸怀,努力营造一种“你赚钱我保护,你发展我铺路,你纳税我服务,你有难我帮助”的投资环境,进一步做大做强,在扩大对外开放合作中孕育发展潜力,赢得发展先机。要坚决冲破一切阻碍开放合作的思想观念,改变一切束缚开放合作的做法和陈规,革除一切影响开放合作的体制机制弊端,树立超前发展的思想意识,在新一轮发展中抢占先机,扩大开放,拓展开放的领域,加大开放的力度,互相借力,共同发展,实现共赢。

要依托交通区位活商贸。紧紧围绕“把**建设成为云南通往南亚东南亚国际大通道上的特色农林产品集散地”的目标,充分利用好320国道、大保高速公路和大瑞铁路三条经济干线穿境而过的交通区位优势,按照建设大市场、发展大贸易、搞活大流通的思路,着力构建大开放、大流通、大服务的商贸流通新格局。要敢于“无中生有”,善于“跳出**看**”,着眼周边,放眼全省,打破行政区域的思想禁锢,以经济区域的理念谋划发展,力争把同一经济区域内的优势资源最大限度地集聚到**来,真正把**的交通区位优势转化为经济优势。

要打造平台活商贸。坚定不移地推进城镇化进程,依托城镇化,抓好商业网点规划,合理布局商业网点,加快构建以县带乡连村的商贸流通体系。按照“谁投资、谁收益”的原则,采取“统一规划、招商引资、业主投资、政策扶持”的方式,加强曲硐泡核桃交易市场、林产品交易市产、木材交易市场等专业市场建设,积极支持好大瑞铁路火车站及物流园区建设。进一步加强农村集贸市场建设,不断完善农村市场体系,大力开拓农村市场,搞活农产品流通,促进现代商贸流通方式向农村延伸。

要抓好规范活商贸。建立健全城乡市场监测体系,确保市场稳定。进一步整顿和规范市场经济秩序,加大行政执法力度,严厉打击各种违法行为,深入开展打击各种形式的商业欺诈行为。加强商业信用体系建设,培育发展行业自律组织,大力倡导“诚信兴商”,深入开展好“百城万店无假货”活动。

(五)坚持文化兴县

社会主义文化阵地如果社会主义先进文化不去占领,资本主义腐朽的思想就必然去占领。所以,要坚持一手抓经济建设,一手抓文化建设,要把社会文化建设融入各项工作当中去,挖掘文化历史内涵,把民族文化、古文化、古建筑、少数民族聚居的地方挖掘好、保护好、开发好。要按照坚持把发展文化“软实力”作为硬任务来抓,大力实施“文化兴县”战略。

把建设社会主义核心价值体系,作为提高文化“软实力”的首要任务,切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程,筑牢团结和睦、团结奋斗的思想道德基础。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,在全社会倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉

献的基本道德规范。

繁荣农村文化。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,积极推进文化进村入户,开展多种形式的文化科技卫生“三下乡”、文化对口支援活动,满足群众求知、求乐、求美的愿望。深入组织开展乡村文化、社区文化、企业文化、广场文化、节庆文化等群众性文化活动,丰富城乡人民群众的文化生活。把和谐创建活动与群众性精神文明创建活动有机结合起来,广泛开展和谐社区、和谐单位、和谐村寨、和谐家庭等创建活动。

挖掘历史文化。要充分挖掘深厚的历史文化底蕴,推出一批文化精品。坚持保护与开发相结合的原则,深入挖掘**深厚的历史文化、民族文化资源,精心创作一批文学艺术精品。加大民族民间文化的保护、发掘、开发,扎实抓好曲硐小城镇的保护与开发,确保一年启动,二年掀高潮,三年见成效,四年出特色。

深化文化体制改革,繁荣文化事业,发展文化产业。坚持教育优先发展,全面落实农村义务教育保障政策,强化素质教育,提高义务教育水平;按照“扩一中,强二中,积极创造条件新建1所民族高中”的思路,加快高中教育改革与发展,不断提高高中教育教学质量,大力发展职业教育;重视学前教育,实现教育均衡发展。抓实“百村万人”新型农民培训工程,着力造就依法、守信、懂技术、善经营、会管理,能够从事专业化生产和产业化经营的新型农民。

(六)坚持生态立县

生态文明是中国特色社会主义理论体系的又一创新,是党执政兴国理念的新发展,是落实科学发展观的更高要求。要按照中央提出的“基本形

成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”的基本要求,扎实推进生态立县建设。

要认真落实节约资源和保护环境的基本国策,把建设资源节约型、环境友好型社会摆在更加重要的位置,积极探索**建设生态文明县的有效途径。要遵循“人与自然和谐发展”的原则,按照生态建设产业化,产业发展生态化的思路,坚持开发与保护并重,着力发展绿色经济、循环经济。要加强生态保护,不断改善生态环境,大力实施农村清洁能源工程,倡导健康、文明、节约、环保的消费模式。积极发展循环经济,坚持开发与保护并重,加大环保执法力度,完成节能减排的各项任务,合理有序开发利用资源,实现可持续发展。

五、解放思想必须真抓实干

解放思想重点在实践,核心在发展。要坚持在改革中解放思想,在发展中统一认识,在实践中突破束缚,在探索中转变观念,在创新中转换思维。看准了的事情,就要果断决策,全力推进,用干的过程和发展的实际成果教育干部群众提高思想认识,转变思想观念。

要建立严格的责任机制。解放思想本质上是一个实践问题。开展解放思想大讨论,决不能坐而论道,纸上谈兵,以空对空。要围绕推动经济社会又好又快发展的总体目标,分解目标,督促落实,强化责任意识,坚决纠正和克服有令不行、有禁不止,办事拖拉、推诿扯皮,态度冷漠、方法简单等问题。要进一步健全和完善层层抓落实的责任制,抓住不断明确责任、不断落实责任、严肃追究责任三个环节,明确时限和要求,形成层层抓落实、事事有人管的责任机制,养成高效率、快节奏的工作作风,确保各项工作落到实处。

要建立高效的落实机制。抓而不紧等于不抓。要重拳治“慢”,坚决遏制拖沓、推诿、扯皮的行为,对事关发展的大事要一件一件地落到实处,对事关民生利益的问题要一件一件地认真解决,用实实在在的工作业绩取信于民。要坚持深入基层、深入企业、深入实际,在工作一线掌握了解第一手资料,及时发现和解决存在的困难和问题,努力做到重点问题盯着抓、跟踪抓,一抓到底;困难问题具体抓、抓具体,抓到解决为止。要以“四项制度”落实为突破口,彻底摒弃在少数部门和干部中存在的懒散、推诿等不负责任的工作态度,不断提高服务水平。

要建立科学的考核机制。完善体现科学发展观要求的干部考核评价体系,在考核干部时,既要听其言,更要观其行,看其究竟干成了多少实事;在选拔干部时,既看当前取得的显绩,又看对长远发展有利的潜绩,切实把善于领导科学发展、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到重要领导岗位上来,为贯彻落实科学发展观提供坚强的组织保证。

抓班子带队伍转作风守底线促发展实施方案

方案名称:抓班子带队伍转作风守底线促发展实施方案一、方案目标 本方案的目标是通过抓好班子建设和队伍管理,转变作风,守住底线,促进组织的发展。具体目标包括: 1.建立高效、团结、务实的领导班子,提升班子成员的能力和素质; 2.建立科学、规范的队伍管理制度,提高队伍凝聚力和执行力; 3.坚决守住底线,严肃纪律,清除不良作风和腐败问题; 4.推动组织的发展,实现良性循环,提高绩效。 二、实施步骤 第一阶段:建立高效领导班子 1. 制定班子建设工作方案 •成立班子建设工作小组,明确工作职责和成员; •深入调研,了解班子成员的情况和需求; •制定班子建设工作方案,明确目标、任务、时间节点和责任人。 2. 加强班子成员能力提升 •组织班子成员参加培训和学习,提高管理能力和领导水平; •定期组织班子成员交流学习经验,分享工作心得; •鼓励班子成员开展自我评估和提升计划,形成良好的学习氛围。 3. 建立班子成员考核激励机制 •制定班子成员考核指标和评价体系,明确权责; •定期进行班子成员绩效考核,及时反馈评价结果; •根据考核结果,采取激励措施,鼓励优秀成员,激发工作动力。 第二阶段:建立科学队伍管理制度 1. 设立岗位职责和工作目标 -明确各岗位的职责和工作目标,确保工作的科学性和规范性; -建立明确的工作责任制,明确工作流程和工作标准。 2. 建立绩效考核和激励机制 -制定科学的绩效考核指标体系,量化工作成果; -定期进行绩效考核,评估队伍成员的工作表现; -根据绩效考核结果,采取相应的激励措施,提高工作积极性。

3. 加强队伍培训和技能提升 -组织定期的培训和学习活动,提高队伍成员的专业素质; -开展技能培训,提升队伍的综合能力; -激励队伍成员参加学习和培训,提高队伍整体素质。 第三阶段:守住底线,清除不良作风 1. 建立纪律和规范 -制定纪律和规范,明确工作行为准则; -加强纪律教育,提高队伍成员的纪律性和规范意识; -建立健全的监督机制,及时发现和纠正不良作风问题。 2. 加强廉政建设 -建立廉政教育制度,加强廉政意识的培养; -加强廉政风险防控,防止腐败问题的发生; -严肃查处违纪违法行为,形成强大的震慑力。 第四阶段:推动组织发展,提高绩效 1. 制定发展规划 -制定组织发展规划,明确发展目标和发展方向; -明确发展策略和措施,推动组织的持续发展。 2. 加强内外部合作 -加强与相关机构和组织的合作,形成合力; -开展交流合作活动,共享资源和经验。 3. 审查和改进工作机制 -定期对工作机制进行审查和评估,发现问题及时改进; -建立工作机制改进的反馈机制,确保改进措施的落实。 三、预期结果 通过本方案的实施,预期达到以下结果: 1.班子建设有序进行,建立高效领导班子,提升班子成员的能力和素质; 2.队伍管理制度健全,队伍凝聚力和执行力得到提升; 3.作风转变明显,底线得到守住,不良作风和腐败问题得到清除; 4.组织发展稳步推进,绩效明显提高,实现良性循环。 四、可行性和效率 本方案的可行性和效率主要体现在以下几个方面: 1.方案制定合理,目标明确,步骤清晰,易于实施;

抓班子 带队伍 转作风 促发展 个人检视材料

抓班子带队伍转作风促发展个人检视材 料 抓班子带队伍转作风促发展个人检视材料 自从担任领导岗位以来,我一直致力于抓好班子建设,带领团队转变工作作风,促进单位的持续发展。为了进一步提高自身的领导能力和组织管理水平,我不断进行个人检视,总结经验教训,不断改进和提升自己的能力。 首先,作为班子领导,我始终坚持“己所不欲,勿施于人”的原则,要求自己做到身体力行,以身作则。我明白作风转变必须从自身做起,只有率先垂范,才能带动全体成员积极参与。因此,我积极调整自己的工作方式和态度,注重提高自身的领导理念和方法论。我注重学习与思考,不断提升个人修养和素质,提高自己对工作的认识和理解。 其次,我注重与团队成员的沟通和交流,在瞭解团队的需求和意见的基础上,积极解决问题并提供有效的解决方案。我注重发挥团队

成员的特长和优势,鼓励他们发挥创造力和创新能力,激发他们的工 作热情和潜力。同时,我也注重营造良好的工作氛围,通过团队建设 活动和交流会议加强成员之间的凝聚力和团结合作精神。 第三,我重视监督指导,帮助团队成员找到问题的症结,并提供 解决方法。我通过定期的个人会谈和团队会议,了解成员的工作情况 和困难,积极与他们沟通交流,帮助他们解决问题。我注重对团队成 员进行培训和培养,提高他们的能力和素质,使他们能够胜任更高层 次的工作。 最后,在推动单位持续发展方面,我坚持以目标为导向,制定明 确的工作计划和任务,并明确责任人和时间节点。我注重绩效考核和 激励机制的建立,根据成员的工作表现和实绩,进行奖励和表彰,激 励成员工作积极性和主动性。同时,我也积极与其他部门和单位的领 导沟通协调,加强合作,共同推动单位的长远发展。 回顾自己的工作,我认为我的努力是有所收获的。通过抓好班子 建设,带领团队转变工作作风,我所负责的单位工作得到了持续发展。但同时,我也意识到自己还存在许多不足之处,比如在决策能力和组

抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话主要内容

抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话主要内容 目前,我受到了一个任务,要写一篇关于抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话的文章。这是一个重要的主题,因为它涉及到领导者如何提高团队的作风和约束力,从而推动组织的发展。在接下来的文章中,我将从不同的角度进行探讨,并提出一些个人观点和理解。 1. 为什么抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话如此重要? 在一个组织中,班子是决策者和执行者,他们的作风和约束力直接影响着整个团队的表现和发展。抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话是指领导者与班子成员进行深入交流,通过倾听对方的意见和问题,找出问题所在,针对性地制定解决方案。这种谈话不仅可以增进领导者与班子成员之间的信任和沟通,还可以帮助班子成员更好地理解并执行组织的目标和使命。 2. 如何抓好谈心谈话? 谈心谈话需要建立在平等和尊重的基础上。领导者应该对班子成员的意见和批评给予充分的重视,并做出积极的反馈。领导者也应该对自己的行为和决策进行自我反思,以便更好地改进。 谈心谈话需要有明确的目标和方向。在谈话前,领导者应该准备好相应的问题和讨论点,以指导谈话的进行。谈话过程中应该注重情感的

表达和沟通,使班子成员能够真正理解领导者的意图和期望。 谈心谈话需要有具体的行动计划和跟进。谈话结束后,领导者应该将 谈话内容进行总结和回顾,并与班子成员一起制定具体的行动计划。 领导者还应该定期跟进,确保行动计划的执行和效果。 3. 我对抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话的个人观点和理解 在我的观点中,抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话是一种重 要的领导技能,对于组织的成功和发展至关重要。通过谈心谈话,领 导者可以建立起一个开放和透明的沟通环境,使班子成员能够更好地 发挥自己的才能和潜力。 然而,抓好谈心谈话并不容易,需要领导者具备一定的沟通和情商能力。领导者应该能够倾听他人的意见和问题,理解他们的困惑和挑战,并提供相应的解决方案和支持。领导者还应该展示出坚定和有决心的 领导风范,为班子成员树立榜样和标杆。 在实践中,抓班子带队伍转作风守底线促发展谈心谈话也需要注意方 法和策略。领导者应该根据班子成员的特点和需求,采取灵活的方式 来进行谈话,以便更好地达到预期的目标。领导者还应该鼓励班子成 员积极参与谈话过程,共同探讨和解决问题,建立起团队合作和协同 的精神。

抓班子 带队伍 转作风 促发展 个人检视材料

抓班子带队伍转作风促发展个人检视材料 抓班子带队伍转作风促发展个人检视材料 一、抓班子 在任何组织或团体中,一个强大的负责人是至关重要的。抓班子意味着组建一支强大的团队,这个团队不仅具有良好的工作能力,更重要的是要有一种团结的精神,共同为实现共同目标而努力。抓好班子,就意味着领导者必须要有清晰的目标和任务分配,要懂得善用团队成员的长处,激励他们不断进步,形成一支无往不利的战斗力量。 二、带队伍 带领团队除了要有自身的能力和激励团队成员之外,更重要的是要有深厚的人际关系能力,要懂得尊重他人,倾听别人的声音,善于团结和调动全体成员的积极性,使大家都能感受到团队凝聚力的形成,从而更好的为公司的发展而努力。带队伍是一项非常复杂的任务,在这个过程中,领导者需要不断的完善自己,适应团队中成员的差异性,从而更好地提升整个团队的凝聚力。 三、转作风 企业的作风是一种公司文化,也是团队精神的外在体现。如果想要带领团队做出更大的进步,就必须让团队文化适应公司发展的需要,进

行作风转变。在这个过程中,领导者首先要树立好的榜样,树立正确 的工作作风,不断地进行文化建设,让员工适应新的工作作风,并树 立正确的价值观念,不断提高整个团队的整体素质。 四、促发展 带领团队提升整体素质,就必须要促进团队的发展。促进团队发展, 首先要有良好的组织规划和合理的目标制定,然后要善于激励员工, 激发员工的工作热情和积极性,这样才能在激活整个团队的创造力和 凝聚力。还需要不断的加强员工的学习和培训,使他们不断提高专业 技能和业务水平,更好地适应公司战略的发展。另外,还要不断的优 化团队的组织结构,合理分配资源和权利,让每个人的价值都能够发 挥出来。 五、个人检视材料 在团队领导的过程中,领导者需要不断地进行个人检视,及时总结工 作经验和问题。在这个过程中,领导者需要以理性的态度,学会承认 自己的不足,并及时纠正错误,以便更好地推动团队的发展。在检视 过程中,领导者不仅要总结经验教训,还要善于与团队成员分享交流,让大家都能从中受益。这样才能更好地激励整个团队,让他们与你一 起成长,推动整个团队向着更好的方向发展。 个人观点和理解: 在团队领导的过程中,抓好负责人和带好团队是非常重要的。要想使

抓班子带队伍促发展

抓班子带队伍促发展 同志们: 根据州委关于在全州组织开展“在实践中解放思想,深化改革,扩大开放、科学发展”大讨论活动的通知精神和县委在全县开展“在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的安排,县委决定,今天在这里举行县委理论中心组(扩大)学习会议,旨在通过互相学习,取长补短,找准我县发展的有利因素和不利因素, 畅所欲言,集思广益,发挥集体智慧,破解发展难题,共谋实现**跨越式发展的思路和对策。解放思想是党的思想路线的本质要求,党的十七大报告指出,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”,并要求全党同志要“坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞”。按照中央和省州党委的部署和要求,我县从4月份开始,认真组织开展了“在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动。这是我县深入贯彻落实党的十七大和省委八届四次全委会、州委六届四次全委会精神,坚定不移地加快发展、科学发展,坚定不移地推进改革开放,坚定不移地改善民生、构建和谐的一项重要举措。充分认识解放思想的必要性、重要性和紧迫性,立足实际,抓住关键,扫除一切制约**发展的思想障碍,切实解决事关**改革发展稳定大局的重大问题,促进经济社会又好又快发展,是当前全县上下一项重要而紧迫的政治任务。作为县委班子的主要负责人,我自己要从我做起,起好领头作用。怎么起好领头作用?通过近段时间的解放思想大讨论活动学习,结合平时的一些调研,我抛砖引

玉地谈谈自己学习的体会和认识,目的是使大家进一步吃透县情,努力在全县形成在实践中解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的良好氛围,通过思想的大解放找准我县发展的有利因素和不利因素,从而加快我县的发展,通过破除阻碍科学发展的机制、体制及思想障碍,从而促进全县经济社会又好又快发展。loCAlHOST下面,我从五个方面谈几点粗浅的学习体会供同志们学习参考,不妥之处请同志们批评指正。 一、解放思想必须进一步深化对县情的再认识 **县是大理州的“西大门”。近几年来,在州委、州人民政府的正确领导下,县委、人大、政府、政协几班子立足实际,团结统一、步调一致、齐心协力,全县各级各部门和广大干部群众凝心聚力、攻坚克难、务实创新、狠抓落实,全县上下呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好局面,成为**经济社会发展最好最快的时期之一。但与全省、全州其他县市相比,我们的差距仍然很大,而且距离还在不断拉大。从全县20XX年、20XX年主要经济指标在全省、全州的排位来看,地区生产总值已经从 20XX年的全省第83位和全州第7位,分别降至20XX年的第105位和第10位;全县地方财政收入已经从20XX年的全省第92位和全州第9位,分别降至20XX年的第95位和第10位;农民人均纯收入已经从20XX年的全省第76位和全州第9位,分别降至20XX年的第94位和第10位。 从我县的发展实际来看,也还面临着一些亟待解决的困难和问题:一是经济总量小,经济结构不合理,工业化水平较低;二是新培植的财源增幅缓慢,财政收支逆差较大,县乡财政极为困难;三是基础设施较为薄弱,难以支撑经济社会的持续、快速发展;四是农村贫困面大、贫困程度

抓班子、带队伍、正风气,推动纪检监察工作高质量发展为主题作交流发言

抓班子、带队伍、正风气,推动纪检监察工作高质量发展为主题作交流发言尊敬的领导、各位同事: 大家好!今天,我想和大家深入探讨一下抓班子、带队伍、正风气,推动纪检监察工作高质量发展的重要性。 我们要深刻认识到抓好班子建设对于推动工作的重要作用。一个团结协作、敢于担当、善于创新的领导班子,是引领我们不断前进的关键。因此,我们要注重班子的团结协作,加强沟通协调,形成合力推动工作。同时,我们还要注重发挥班子的引领作用,带头执行纪律规矩,严格要求自己,做到廉洁自律,以身作则带领队伍前进。 我们要认识到加强队伍建设对于推动工作的重要性。一支高素质、有担当、有作为的队伍是做好工作的基础。因此,我们要加强对干部的培养和管理,提高他们的业务能力和综合素质,激发他们的工作热情和创新精神。同时,我们还要注重对干部的关心和关怀,为他们提供必要的支持和帮助,让他们感受到组织的温暖和关爱。 我们要认识到营造良好的风气对于推动工作的重要性。一个风清气正的环境是做好工作的保障。因此,我们要注重对内部管理的规范化和制度化,建立健全各项规章制度,强化监督执纪问责力度,严肃查处违纪违法行为,树立起纪检监察机关的良好形象和权威性。同时,我们还要注重对外部形象的宣传和塑造,加强与

人民群众的联系和交流,增强社会信任度和影响力。 抓班子、带队伍、正风气是推动纪检监察工作高质量发展的重要途径。我们需要始终保持清醒头脑,认真履行职责使命,不断探索创新、完善机制、优化服务,为全面从严治党、推进反腐斗争贡献自己的力量。同时,我们还要加强对自身工作的监督和评估,及时发现问题并加以解决,确保工作的高质量发展。 在未来的工作中,我们将继续努力探索和实践抓班子、带队伍、正风气的有效途径和方法。我们将注重培养干部的综合素质和业务能力,加强班子的建设和引领作用发挥。同时,我们还将注重营造风清气正的工作环境,加强对内部管理的规范化和制度化建设。此外,我们还将积极与人民群众保持密切联系和交流,增强社会信任度和影响力。 在实现纪检监察工作高质量发展的过程中,我们将始终坚持以人为本、依法依规的原则。我们将尊重每一位干部的个性和特长,为他们提供更多的成长机会和发展空间。同时,我们将严格遵守法律法规和纪律规定,确保工作的公正性和透明度。 最后,我想强调的是,推动纪检监察工作高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们需要不断加强自身建设和学习提高,不断创新工作方法和手段。同时,我们还需要加强与各方面的合作与协调,形成合力推动工作的发展。相信在大家的共同努力下,我们一定能够实现纪检监察工作的高质量发展目标! 谢谢大家!

抓班子带队伍转作风守底线促发展

抓班子带队伍转作风守底线促发展在推动各项工作顺利进行过程中,抓住班子建设是至关重要的。 一个优秀的班子带领着团队,可以转变作风,守住底线,促进发展。 本文将从几个方面探讨如何抓班子,带队伍,转作风,守底线,促发展。 首先,抓好班子建设。班子是一个组织内部最核心的领导力量, 具有决策、协调和执行的重要职责。因此,要注重选拔重要职位的人才,并确保他们拥有良好的专业素养和领导才能。同时,要注重培养 班子成员的团队合作意识,加强沟通交流和协作能力,建立一个和谐、高效的班子。 其次,转变作风。作风直接关系到一个组织的形象和声誉,是一 个组织内部优化管理的关键。要抓班子带队伍转作风,首先要树立正 确的工作态度和价值观,强调廉洁奉公、务实高效的原则。其次,要 注重改善工作方式和方法,倡导学习和创新,不断提高工作效率和质量。同时,还要加强团队文化建设,培养班子成员的责任感和荣誉感,形成风清气正的工作氛围。 再次,守住底线。底线是一个组织不能逾越的红线,关系到整个 组织的生存和发展。抓好班子带队伍守底线,首先要建立健全的制度 和规范,明确管理职责和权限,防止权力寻租和腐败行为的滋生。其次,要对班子成员进行教育和培训,提高他们的法律意识和道德水平,

守住廉洁自律的底线。同时,要加强内部监督和外部监督,形成对班 子成员的有效监督机制,保障组织的正常运转和全面发展。 最后,促进发展。作为一个组织的核心力量,班子有责任推动组 织的发展。抓住班子带领团队促发展,首先要明确发展目标和方向, 制定科学合理的发展战略和计划。其次,要注重发展创新,鼓励班子 成员提出新思想、新观点和新方法,推动组织在市场竞争中保持竞争 力和可持续发展。同时,还要加强与外部资源的对接,扩大组织的影 响力和覆盖面,促进全面发展。 抓班子带队伍转作风、守底线、促发展,是一个持续不断的过程。只有班子与团队紧密合作,共同努力,才能取得优秀的成绩。相信通 过以上措施,各个组织将能够提升班子建设水平,实现良好的工作目标,为社会的稳定和发展作出积极贡献。

围绕学校管理-抓班子带队伍表态发言

围绕学校管理,抓班子带队伍表态发言 尊敬的各位领导、各位同仁大家好: 作为一个基层学校党支部书记,一个学校的管理者,围绕学校管理,抓班子、带队伍、促发展,是本分,更是应尽的职责,争做新疆特色“四好老师”是任务,更是个人发展目标。下面根据会议安排,我围绕本职工作做如下表态发言: 一、在抓班子带队伍时做到带头真诚包容,高看一眼、领先一步、站高一层 一是要求班子成员做到的事,我首先做到。喊破嗓子不如做出样子,作为支部书记,我深知要时刻为自己充电,让自己成为学校的引领者、学习者,既要爱学习、善学习、引领大家学习,又要用自己独到的、先进的教育理念,促使班子成员形成共同的教育信念、形成教师共同的发展愿景;还要正确定位自身角色,做好学校的领跑人,比别人跑的快,跑的远;更要懂业务、善管理,围绕学校管理,用自己的人格魅力影响班子凝聚学校。二是要求别人不做的事,我首先带头执行。工作中,经常检点自己的言行,做到自重、自省、自警、自励,以党和人民的事业为重,淡泊个人名利,在工作中防止和克服形式主义、官僚主义,坚决反对各种奢侈浪费行为,用自身优良的作风带动学校班子作风,用我们班子的作风带动我们教师的师风,从而形成良好的教风、学风、校风。在学校要求教职工做到的,我首先做到,而且要比教职工做得更好。三是以真诚之心对待每位教职员工。

在工作中,做到真诚的对待每一位教师,有问题需要协商时,大家才会真诚的贡献出自己的智慧。教职工工作有错误时不姑息,真诚的指出错误的危害性,取得成绩时,给予真诚的祝贺,工作中有困难时,真诚的予以帮助,从而形成了良好的工作机制。 四是重视党员培训。在培训学习上、专业发展上对党员教师高看一眼,领先一步让全体党员在学校教育教学与管理上成为排头兵。在构建和谐高效课堂时,党员先上示范课,党员组长先打头炮趟路子,让党员感觉到了组织的信任、学校的器重,增强了党员队伍对学校工作的责任感,使得许多党员在工作岗位上站高一层,自觉把本职工作与学校发展、与践行争做新疆特色“四好老师”结合在一起。我会带头做到真诚、包容、以高看一眼、领先一步、站高一层的方法来抓班子,使整个班子成为一个和谐、运转灵活的火车头,带领党员队伍与全体教职工安全高效率的行驶在教育的康庄大道上。 二、在抓学校管理时认清形势,提高认识,有与教师“三重身份”相适应的意识和觉悟 作为一名学校书记,我将做到在任何时间都会清醒的意识到自己的特殊作用,牢记自己的身份和神圣责任,并引领学校的全体教师,全身心地投入教书育人的崇高事业中。作为一名管理者,我会带领全校教师在事关国家最高利益和各族人民根本利益的大是大非问题上,敢于亮“剑”、表明立场,决不做“两面人”“老好人”用自己的一言一行感染、影响和带动师生。 三、在争做新疆特色“好老师”时发挥教育引领和示范带头作用

抓班子带队伍特色做法

抓班子带队伍特色做法 随着时代的发展和社会的进步,班子带队伍已经成为一个组织中不可或缺的重要环节。一个优秀的班子能够有效地带领团队,实现组织的目标。那么,如何抓住班子带队伍的特色做法呢? 一、明确目标,确立方向 一个优秀的班子首先要有明确的目标和方向。班子成员应该共同明确组织的使命和愿景,并将其转化为可行的目标和计划。只有明确了目标,班子才能有针对性地制定策略和行动计划,带领团队朝着共同的方向努力。 二、注重团队建设,打造高效团队 班子带队伍的关键是团队建设。一个高效的团队需要班子成员之间相互信任、相互配合。因此,班子成员应该注重团队建设,通过团队建设活动,增进相互了解和沟通,建立良好的工作关系。此外,班子成员还可以根据团队成员的特点和优势,进行任务分工和角色明确,使团队的工作更加高效。 三、培养领导力,提升管理水平 一支优秀的班子需要有良好的领导力。班子成员应该注重自身的领导力培养,提升管理水平。他们可以通过学习和培训,不断提升自己的领导能力和管理技巧,使自己成为一个优秀的领导者。同时,班子成员还应该注重团队成员的培养和激励,提高整个团队的管理

水平。 四、激励团队,激发团队成员的潜力 激励团队是班子带队伍的重要做法之一。班子成员应该注重激发团队成员的潜力,通过各种方式激励团队成员的积极性和创造力。他们可以通过表扬、奖励、晋升等方式,激励团队成员做出更好的表现,提高团队的整体绩效。 五、积极沟通,保持良好的团队氛围 一个良好的团队氛围对于班子带队伍至关重要。班子成员应该注重积极沟通,保持良好的团队氛围。他们可以定期组织团队会议,进行信息交流和沟通,解决问题和困难,共同制定工作计划和目标。此外,他们还可以定期组织团队建设活动,增进团队成员之间的感情,提高团队的凝聚力和默契度。 六、持续学习,与时俱进 班子成员应该保持持续学习的态度,与时俱进。他们可以通过读书、学习课程、参加培训等方式,不断提升自己的知识和能力。只有不断学习和更新自己的知识,班子成员才能适应时代的发展和变化,更好地带领团队前进。 七、注重团队文化建设,塑造团队精神 一个成功的班子需要有积极向上的团队文化。班子成员应该注重团队文化建设,塑造团队精神。他们可以通过制定团队价值观和行为

抓班子带队伍,促进业务健康发展

抓班子带队伍 促进业务稳健发展 分行下辖个二级分行、个县支行,现有干部员工人。近年来,省分行党委以打造坚强班子引领发展,以锻造干事创业队伍促进发展,以完善机制保障发展,强基固本,创先争优,实现了业务稳健发展。2010年末,各项贷款余额 **亿元,各项存款余额**亿元,分别比年初增加**亿元和**亿元、比2005年末增加**亿元和**亿元;不良贷款占比从2005年末的**%下降到**%;经营效益连创新高,共实现利润**亿元,其中今年实现利润亿元。 一、坚持求真务实,精心打造引领发展的坚强班子 凝聚共识,突出稳健发展理念。新一届省分行党委成立伊始,我们面临着改革步伐加快,业务范围扩大,发展提速的大好机遇。如何把握机遇,加快业务发展省行党委经过广泛调研,深入思考,确立了“以人为本,管理立行,质量建行,科技强行,创新兴行”的治行思路,提出了抓改革、抓发展、抓管理,抓落实的工作指导方针,把加快发展作为领导班子建设的首要任务,强调以管理促发展。经过三年努力,2007贷款规模比2005年增加了**%,。2008年,我行改革发展站在了一个新起点,而国际进金融危机对实体经济影响开始显现,如何实现科学发展、稳健发展?针对个别基层行急于扩大贷款规模,对风险管理有所忽视的现象,党委审时度势,及时提出了“发展要与管理、与员工素质、与区域信用环境相匹配”的稳健发展理念,从2008年开始连续三年组织开展了“管理年”、“深化管理年”和“继续深化管理年”活动,持之以恒抓管理,以管理促发展,积极应对金融危机影响。尤其是2010年初,我们组织4个工作组到基层,就年度工作思路和重点进行调研,全面分析、研判经营管理形势,一致认为,国

班长抓班子 班子带队伍队伍增强执行力 促进发展(找差距工作会上的发言)

同志们,县委研究决定召开找差距动员会,对全县开展以“班长抓班子、班子带队伍、队伍增强执行力、促进发展”为主要内容的“找差距”活动进行安排部署。所有在***的县级领导、各乡镇党委书记、县级部门主要负责人参加会议,这充分说明县委非常重视这次会议。 一、开展找差距活动的必要性 (一)贯彻市委决定的需要 市委在11月下旬发文,要求在全市开展一次班长抓班子,班子带队伍,队伍增强执行力,促进发展为主题的找差距活动,找准存在的问题,突出工作重点,真正在解决存在的突出问题,在提高班子和队伍建设的整体水平和综合素质上下动夫,在促进发展、造福人民上见实效。市委相继召开了抓班子带队伍领导小组会、眉山市找差距工作会,专题研究部署工作,要求各区县认真开展此项活动。因此是贯彻市委决定的需要。 (二)加快***发展的需要 政治路线确定后,干部队伍是决定因素,方针政策靠人去执行;工作措施靠人去落实;工作目标靠人去完成。因此必须明确,抓发展必须抓领导抓班子抓队伍。明年是十一五计划的启动年,是落实市委加快眉山发展决定的第一年,也是落实县委加快青神发展20条意见的开局年。近年来青神工业经济、基础设施建设、社会事业等都取得了长足发展,纵向与自身相比,成绩突出。但横向比较,我们的发展水平、开放力度、工作状况等都有差距。经济发展还没有达到超常规跨越式,招商引资的举措和成效、大企业的迅猛崛起,与先进地区有明显的差距;经营城市思路没有打开,城市规划建设滞后;干事业的胆略气魄不如人家大,工作标准境界没有人家高。通过找差距找到这些方面的不足,自加压力,负重奋起,抓住机遇,乘势而上,掀比学赶超加快发展热潮,求突破、创特色、增亮点,实现青神新的跨越。因此开展好找差距活动是加快青神发展览需要。 (三)加强干部队伍作风建设的需要 干部队伍是富民创业的推动者,优良环境的塑造者,群众利益的代表者。在工作大局中,地位特殊,责任重大。通过先进性教育活动的开展和今年7月份的作风整顿,干部队伍服务大局、服务发展的意识不断增强,从政行为、内部管理逐步规范,办事效率、工作质量明显提高,各项规章制度和运行机制进一步建立健全。总体上看,机关作风主流是好的,作风建设的成效是显著的。但必须清醒地看到,面对跨越发展的重任,面对招商引资的压力,面对全民创业的要求,干部队伍作风建设还很不适应。突出表现在六个方面:一是思想僵化保守。有的固守不合时宜的条文,片面强调条条规定,执行政策呆板教条,缺乏灵活性和创造性。二是纪律松驰涣散。一些部门劳动纪律松散,迟到早退、脱岗串岗现象普遍,少数人经常在上班时间喝早茶、玩电脑游戏、上网聊天。三是工作不思进取。部分干部精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、求安稳、图清闲。有的只磨人,不磨事。对群众态度冷漠,言语粗暴。四是利益部门本位。有的部门把执收执罚作为谋利和创收手段,不看大局,看发展,首先考虑部门利益、个人利益,看人办事、看关系办事,吃拿卡要和“三乱”现象偶有发生。五是办事拖拉扯皮。有的部门服务承诺、首问负责等制度流于形式,只受理不办理,办事程序繁杂,工作效率低下。一些部门各自为政,对协调办理、联合办理的事项讲条件、打折扣,相互扯皮,左右推诿,甚至上交矛盾、拖着不办。六是生活贪图享受。一些人热衷于迎来送往、吃喝应酬,讲排场、比阔气,办事铺张浪费,公款吃喝、相互吃请现象有所抬头。上述现象和问题,尽管发生在少数部门、少数干部身上,但严重影响我县的投资创业环境,严重挫伤群众的感情,严重损害青神的对外形象,已成为制约我县加快发展的严重障碍。通过找差距活动的开展,我们要进一步疏理干部队伍在作风建设上存在的差距,切实抓好机关作风建设。

负责人抓班子带队伍促发展等情况

一、概述 负责人作为管理者和领导者,其在企业组织中具有重要地位和作用。 负责人的表现直接关系到整个团队的发展和组织的运行,因此负责人 抓班子、带队伍、促发展是一项极为重要的工作。本文将从以下几个 方面展开分析和讨论。 二、负责人的领导能力 1. 负责人应具备较高的领导能力,能够带领团队向着共同的目标努力,发挥团队的最大潜力,创造更好的业绩和效益。 2. 负责人应当具备明确的战略思维和前瞻性,善于发现机会、把握机遇,引领团队克服困难、开拓进取。 三、负责人抓班子 1. 在团队管理上,负责人应当明确团队成员的任务分工和责任,合理 安排员工的工作,发挥每个人的潜能。 2. 负责人要有一套科学的管理制度和流程,通过优化团队结构和规范 化管理,提高团队的执行效率和工作质量。 四、负责人带队伍 1. 作为领导者,负责人应当注重团队建设,为员工提供成长和发展的 机会,带领团队不断进步。 2. 负责人要有亲和力和感染力,能够激励团队成员,推动团队整体向 上发展,创造更好的业绩。

五、促进发展 1. 负责人应不断学习和提升自己,获取新的知识和技能,与时俱进, 为企业和团队的发展提供更多的动力和支持。 2. 负责人要有勇气创新和积极进取的精神,带领团队不断开拓市场, 寻求发展的突破点和机会。 结语 负责人抓班子、带队伍、促发展是一项需要全面素质的工作,需要负 责人具备卓越的领导能力、管理能力和影响力,才能够更好地推动团 队和企业的发展。希望本文所述内容能够为负责人在实践中提供一些 有益的启示和参考,使其能够更好地履行自己的责任和使命,为团队 和企业的繁荣做出更大的贡献。六、负责人在人才管理方面的作用 1. 在团队和组织中,负责人担当着重要的人才管理角色。他们需要具 备良好的人才观念,善于发现、培养和激励人才,促进团队的整体凝 聚力和战斗力。 2. 负责人应当建立科学的人才管理制度和机制,通过合理的激励机制 和培训系统,留住优秀人才,推动团队的稳定发展。 七、负责人在危机处理和团队凝聚方面的作用 1. 危机处理是负责人的一项重要职责,他们需要在关键时刻冷静应对,迅速制定有效的应对措施,稳定团队和组织的发展。 2. 负责人需要具备凝聚团队的能力,磨合团队成员间的关系,增强团

抓班子 带队伍 加强文化建院促发展

抓班子带队伍加强文化建院促发展 今年以来,鱼台法院始终把队伍建设作为重中之重,通过深入开展“人民法官为人民”主题实践活动,围绕“三项重点工作”,紧密联系工作实际,以司法能力建设为根本,干部队伍建设为突破,内外环境建设为保障,大力加强法院队伍建设和文化建设,为辖区社会稳定、经济发展做出了不懈努力,各项工作取得了新的进展。 一、多措并举,全面加强队伍建设 (一)大力加强审判文化建设,努力提升法院文化口味 年初,我院研究制定了《鱼台法院法官讲坛实施方案》,规定每周五下午举办法官讲坛。“法官讲坛”的开设,为领导与干警交流工作经验、开展实务研究、提高司法能力和工作水平搭建了一个良好的互动平台,全院干警的学习热情、业务水平和工作效能得到了巨大提升。我院还利用“法官讲坛”多次播放警示片、科教片,并举办多场理想信念演讲活动,切实起到了学习、交流、提高的目的。 为进一步提高审判人员的庭审驾驭能力,我院在7月份集中开展了庭审观摩活动。由各审判庭选择具有典型性、代表性,复杂性或重大疑难案件,进行庭审观摩,主要从庭前准备、仪表风纪、庭审用语、庭审程序、庭审能力、当庭裁判能力、合议庭分工等方面进行综合评议。每一次观摩后大家就庭审过程中发现的问题进行充分的讨论,以达到交流、提高的目的。 今年上半年,我院还开展了法律文书评比工作,并结合半年考核,对涌现出的办案能手、先进工作者和优秀裁判文书的撰写人,进行了大张旗鼓的表彰,推动了审判工作的开展,提高了干警干事创业的积极性。 (二)规范制度体系,提升队伍素质 一是健全完善了以政治处为龙头的队伍管理机制,以研究室为龙头的信息调研管理机制,以立案庭和审判委员会为龙头的审判管理机制,以办公室为龙头的行政管理机制,形成了全方位的管理制度体系。二是建立完善了诉讼指导、执法执纪、司法为民等一系列制度,不断适应形势发展的需要。通过制度创新,让法官掌握审判工作的服务重点,增强人民法官为人民和服务大局意识。三是建立了落实制度责任制。成立了以院长为组长的督查小组,并明确了责任目标和奖罚标准,确保了制度有人抓,措施能落实,并通过逐月通报的形式,把督查情况纳入年终考核和个人业绩档案。今年上半年,对三名违反制度的同志给予了通报批评,对全体干警起到了很好的警示作用。 (三)改善執法环境,为队伍建设提供保障 一是在内部环境上,逐步提高软硬件建设水平。去年以来,我院又新增车辆

“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”-这是我们近年

“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”-这是我们近年

在全省现代节水农业技术示范推广 现场会上的讲话 (2007年4月1日) 郭永祥 同志们: 这次全省节水农业技术示范推广现场会,是在我省加快发展现代农业、全面推进社会主义新农村建设的形势下召开的一次重要专题会议。会议任务十分明确,就是围绕“坚持科学发展,构建和谐四川”的主题,总结我省节水农业发展的基本经验,研究部署现代节水农业技术示范推广工作,为推进四川由传统农业向现代农业跨越、构建节水型社会提供有力的科技支撑。国家科技部对这次会议高度重视,刘燕华副部长亲临会议指导,稍后还将作重要讲话。我们要认真学习领会,坚决贯彻落实。 下面,我讲几点意见。 一、充分认识发展节水农业的重要性 农业是最亲水的产业形态。纵观世界农业文明的演绎进程,一部农业的发展史,同时也是一部人类探索农作物 2

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地由小型工程供水,另有1/3以上的耕地依靠雨养,农业生产稳定性极差。全省粮食作物常年受旱面积达2600万亩(次)以上,年均因旱损失粮食10亿公斤。对于我们这样一个旱灾多发、重发的省份,要筑牢粮食生产的安全防线,避免因气候变化出现大的波动,就必须彻底摆脱农业靠天吃饭的局面。这里最重要的一点,就是要改变农业半靠灌溉半靠雨养的方式,坚定不移地走节水农业的发展道路,提高农业对干旱的防御能力和适应能力。去年我省粮食之所以能在大旱之年做到小幅减产,一个重要原因就是认真落实“以早制旱”、“以旱制旱”等各项措施,大力推广“地膜覆盖栽培”等一批节水抗旱技术,为夺取抗旱减灾胜利提供了有力支撑。 (三)大力发展节水农业,是提高农业产出水平、推进高产农业建设的战略举措。节水农业的意义不仅在于“节约”,还在于“增产”,是新形势下建设现代高产农业的重要形式。与传统农业灌溉方式相比,节水灌溉变浇地为浇作物,通过适时适量进行科学灌溉,更能满足农作物在不同生长期的最佳需水要求,进而提高农业产量。国内外实践表明,喷灌和微灌具有灌水均匀、保土保肥、提高 5

《强班子、带队伍、促发展》

《强班子、带队伍、促发展》--xx年上半年述职报告 (xx年6月) xxx位于县境西北部,幅员面积xxx平方公里,辖x个行政村,x 个社区居委会,全镇总人口x人。有x个党支部,党员x名。今年以来,镇党委按照“强班子、带队伍、促发展”的工作思路,认真开展农村基层组织建设工作,现将有关工作开展情况汇报如下: 一、抓领导班子建设,为xx发展提供组织保障。为建设政治坚定、团结务实、锐意进取、勤政廉洁的领导班子,重点抓好了三项建设。 (一)加强思想建设。强化五种意识。一是要增强党员意识,坚定理想,省己修身。二是要增强使命意识,勤奋学习,勇于创新。三是要增强忧患意识,服务群众,鞠躬尽瘁。四是要增强责任意识,恪尽职守,严于律己。五是要增强廉政意识,清正廉洁,防微杜渐。 (二)加强制度建设。重点强化三项制度。一是学习制度。基层工作紧张、事务繁杂,加强学习,及时更新知识,才能更好开展工作。领导班子要做出表率,制定学习计划,严格执行,将学习与工作相结合,与实践相结合,提高能力,学以致用。二是重大问题决策制度。要坚持民主集中制,集体讨论,集体研究,集体决策。三是廉洁从政制度。全面贯彻党风廉政建设。 (三)加强能力建设。首先是团结实干。在前几天党政 1班子民主生活会上,我提出了要建设一个。“团结、有力、人

心凝聚”的班子。维护好我们班子的团结,把更多的精力用在工作上,真正干些事情,干成些事情,不辜负组织的信任和人民群众的重托。其次大胆使用那些靠得住、有本事、会团结的干部。真情关怀爱护干部,干工作有人情味,让大家感到暖融融的工作氛围。日常工作中严格管理干部,要求干部政治上负责,不搞两面派,坦诚相见,以心换心。第三在协调上超前谋划,各项工作都有人盯。打整体仗,体现班子合力,狠抓工作落实。 二、抓党员队伍建设,为xx发展提供人才保障。 一是创新工作,加强班子队伍建设,提出“xxx干部成长计划”,即:一般干部作为中层干部培养;中层干部作为副职领导培养;副职领导作为正职领导培养。二是扎实推进“文建明”工作法:中层干部公推直选,一般干部双向选择,实行“镇干部包村、镇领导挂村、主要领导挂片”,全面完成镇机构改革。三是每个季度要召开农经社群众例会,倾听群众心声,征求意见需求,能就地办理的事情,绝不拖延;开展服务群众“亲民年”活动,到社区、大碑村开展“基层夜话”,为群众解难事办实事。四是对村党支部书记定责权立规范,全面推行结构补贴,注重政治激励,建立养老新机制;深入推进社区“三有一化”建设;严格按程序选举产生11名村(社区)纪检小组长和80名党风廉政信息员。五是抓好非公企业党建工作,大力推进企业建立工会组织,推进企业开展工资集体协商。六是抓党建日常工作:坚持“三会一课”;每个支部至少培养发展1名以上党员,对不能完成2发展任务的支部书记实行诫勉谈话,发放流动党员证11个,

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