妇幼保健院组织架构图模板格式四大部
妇幼保健院组织架构图年四大部
纪检监察室 中心主
工会主
纪检监察组副主任
副主任 财审统计科 人事信息科 妇
幼健康管理部
医疗保险科 后勤保障科 党政综合办公室 车队 收费室
安全保卫科 基层保健科 公共卫生科 健康教育科
院感科
孕产保健部 儿童保健部 妇女保健部
应急办 护理部 病案室
医教科 产
后
康复中心
产科 预
防
接种科
儿
童保健科 新生儿科 儿科 手术麻醉科 医学
婚检中心
乳腺 保健科 妇科 中医科 口
腔保健科
事业发展部 超声心电室 医学检验科 药剂科 退休职工管
理科
计划生育技术服
务
部
工妇团 计划生育服务科 避孕药具管理科
宣传科。
妇幼保健院组织架构图四大部
纪检监察室
中心主工会主
纪检监察组组副主任
副主任
财审统计科 人事信息科 妇幼健康管理部
医疗保险科 后勤保障科 党政综合办公室
车队 收费室
安
全保卫科
基层保健科 公共卫生科 健康教育科
院感科
孕产保健部 儿童保健部 妇女保健部
应急办 护理部 病案室
医教科 产后康复
中心
产科 预防接种科
儿童保健科 新生儿
科
儿科 手术麻醉科 医学
婚检
中心
乳腺 保健科 妇
科 中医科 口
腔保健科
事业发展部 超声心电室 医学检验科 药剂科 退休职工管
理科
计划生育技术服务部
工妇团 计划生育服务科 避孕药具管理科
宣传科。
医院组织架构图
医院组织架构图一、引言医院组织架构图是指医院内部各个部门、岗位之间的关系和职责划分的图表。
它能够清晰地展示医院的组织结构，帮助员工了解自己的职责和所属部门，提高工作效率和协作能力。
本文将详细介绍医院组织架构图的标准格式，包括部门划分、职位职责和工作流程。
二、医院组织架构图标准格式医院组织架构图通常采用层级结构，从上到下依次分为总经理/院长、副总经理/副院长、各部门主管、科室主任、医生和护士等不同职位。
下面是一个典型的医院组织架构图标准格式示例：1. 总经理/院长- 负责整个医院的日常管理和决策- 监督各个部门的工作，并与医务部门保持密切联系- 负责与政府相关部门的协调和沟通2. 副总经理/副院长- 协助总经理/院长处理医院的日常事务- 负责人力资源管理、财务管理等职能部门的工作- 担任总经理/院长的代理人，处理紧急情况3. 行政部门- 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效评估等工作- 财务部：负责医院的财务管理、预算编制和成本控制- 采购部：负责医疗设备和药品的采购工作- 后勤部：负责医院的物资管理、设备维护和环境卫生等工作4. 医务部门- 临床医疗部：负责医院的临床工作，包括门诊、住院和手术等- 医技科室：包括检验科、放射科、药剂科等，负责医院的检验和诊断工作 - 护理部：负责病区的护理工作，包括护士的培训和管理- 院感科：负责医院感染控制和预防工作5. 支持部门- 信息科：负责医院信息系统的建设和管理- 市场部：负责医院的市场推广和品牌建设- 客服部：负责患者的投诉处理和服务质量管理- 科研部：负责医院的科研项目和学术交流活动三、医院组织架构图的工作流程医院组织架构图不仅能够展示各部门之间的关系，还能够展示工作流程和信息流动的路径。
以下是一个典型的医院组织架构图工作流程示例：1. 患者就诊流程- 患者到达医院前台登记，由接待员安排挂号- 患者到指定科室就诊，医生进行诊断和治疗- 患者缴费结算，由财务部门进行收费- 患者离开医院，由客服部门进行满意度调查2. 药品采购流程- 临床医疗部门提出药品需求，填写采购申请单- 采购部门收到申请单，进行药品供应商的选择和比较- 采购部门与供应商进行谈判和签订合同- 采购部门安排药品的配送和入库3. 人力资源管理流程- 各部门提出人员需求，填写人员招聘申请表- 人力资源部门进行招聘广告发布和简历筛选- 人力资源部门组织面试和录用工作- 新员工入职后进行培训和岗位交接四、总结医院组织架构图是医院内部各个部门、岗位之间关系和职责划分的图表，能够帮助员工了解自己的职责和所属部门，提高工作效率和协作能力。
妇女保健部组织架构图完整版
妇女保健部组织架构图标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]妇女保健部组织架构图(初稿）XXX妇幼保健的妇女保健部由妇女保健中心与妇科组成。
妇女保健中心是集医疗、保健、教学、健康促进于一体，为妇女一生提供健康保障服务的科室，可满足不同时期女性的医疗保健服务需求。
其下有多个特色专科：妇女病查治专科：是XXXX最早开展且最具有权威性育龄妇女健康保健体检科，主要开展项目有宫颈癌筛查、乳腺癌筛查、子宫肌瘤筛查、卵巢肿瘤筛查、妇科炎症检查、盆底功能检查等等一系列专业服务。
具备完整独立的候诊区域和宽敞舒适的体检环境，拥有国内最先进的健康管理软件，实行动态健康管理与静态健康指导相结合的管理模式，体检者足不出户即可查阅、咨询体检报告，为广大女性朋友提供快速、准确、便捷的服务。
妇科内分泌专科：主要研究女性内分泌紊乱引起的各种疾病，包括：更年期综合征、绝经妇女骨质疏松、萎缩性阴道炎、萎缩性尿道炎、多囊卵巢综合征、经前紧张综合征、痛经、不孕不育、月经失调、反复流产、卵巢储备功能不足、卵巢早衰、早绝经、异常子宫出血、女性性早熟、高泌乳素血症等。
宫颈病变专科：拥有丰富的临床经验并以诊断和治疗相结合的优势，实行宫颈疾病门诊、阴道镜检查、宫颈疾病治疗的一条龙服务。
拥有先进的光电一体阴道镜、LEEP刀及微波治疗仪等先进诊疗设备，开展各项宫颈疾病的诊疗。
盆底障碍性疾病专科：是目前县内最具有规模和技术水平的盆底障碍性疾病诊治中心。
设有盆底专科诊室、盆底功能检查室、盆底治疗室、形体康复室、瑜伽室等几大部分，环境优美舒适。
目前开展诊治项目有盆底肌肉张力和压力检测、生物反馈治疗、电刺激、产后按摩、产后塑身、催乳、盆腔慢性疼痛治疗、性功能障碍治疗等。
计划生育专科：是目前XXX最具有规模和技术水平的计划生育服务中心，设有计划生育门诊、计划生育手术室和咨询宣教室。
提供计划生育手术、流产术前术后计生服务咨询、人流术后关爱，流产后落实避孕措施指导及随访等优质服务，为妇女生殖健康保驾护航。
医院组织结构图
医院组织结构图一、引言医院组织结构图是指医院内部各个部门和岗位之间的关系和职责划分的图表。
它是医院管理的重要工具，有助于明确各部门的职责、权责和工作流程，提高医院的管理效率和服务质量。
本文将详细介绍医院组织结构图的标准格式，包括各级部门的名称、职责和关系等内容。
二、医院组织结构图的标准格式医院组织结构图通常采用树状图的形式，从上到下逐级展示各个部门和岗位的关系。
下面是一个标准格式的医院组织结构图示例：1. 院长办公室职责：负责医院的整体管理和决策，制定医院的发展战略和目标。
下设部门：行政办公室、财务部、人力资源部。
2. 临床部职责：负责医院的临床工作，包括医生的临床科研和临床治疗等。
下设科室：内科、外科、妇产科、儿科等。
3. 护理部职责：负责医院的护理工作，提供患者的日常护理和康复护理等。
下设科室：普通护理科、特殊护理科、康复护理科等。
4. 医技部职责：负责医院的医技工作，包括医学检验、影像学和药学等。
下设科室：检验科、影像科、药剂科等。
5. 行政后勤部职责：负责医院的后勤工作，包括物资采购、设备维护和环境卫生等。
下设科室：物资采购科、设备维修科、环境卫生科等。
6. 客户服务部职责：负责医院的客户服务工作，包括接待患者、解答疑问和处理投诉等。
下设科室：接待科、疾病咨询科、投诉处理科等。
三、医院组织结构图的优势医院组织结构图具有以下优势：1. 明确职责和权限：通过组织结构图，每个部门和岗位的职责和权限可以清晰地展示，避免工作重叠和责任不清的情况发生。
2. 优化工作流程：组织结构图可以帮助医院管理者和员工了解各部门之间的工作流程，从而优化工作流程，提高工作效率。
3. 促进沟通和协作：组织结构图可以促进各部门之间的沟通和协作，加强团队合作，提高整体工作效能。
4. 提高管理效能：通过组织结构图，医院管理者可以更好地了解各部门的运作情况，及时调整和优化组织结构，提高管理效能。
四、结论医院组织结构图是医院管理的重要工具，它可以明确各部门的职责和关系，优化工作流程，提高管理效能。
儿童保健部组织架构图
儿童保健部组织架构图 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022儿童保健部组织架构图（初稿）XXX妇幼保健院儿童保健部是XX儿童健康技术指导中心和儿科急救中心，是XX省首批儿童早期发展与促进示范基地，按照医院分部制建设的要求，遵循“以保健为中心，临床与保健相结合，群体与个体相融合”发展方针进行构建。
儿童群体保健科：位于医院办公楼四楼，负责制定全县工作目标，并组织实施。
同时，负责全县儿童保健管理与5岁以下儿童死亡率的控制，以及新技能新知识推广等工作。
儿童个体保健科：即儿童保健专科，是医院重点特色专科，位于医院门诊2楼，建筑面积4000平米，目前科室现有工作人员46人，其中医护人员30人，中高级职称10人。
围绕儿童体检将生长发育监测、营养专科，运动体质专科，认知心理专科，儿童早期发展、五官科、康复科、中医保健、预防接种等联系起来为每个儿童提供既系统又专业的服务。
儿童临床医疗科：含临床儿科，分为儿科门诊，儿内科，儿外科，新生儿科，中医儿科。
各科室既相对独立，最大限度控制院感，又有机结合，发挥多学科参与为患儿提供快捷便利的医疗资源。
儿科门诊：位于门诊大楼一楼，开设普通门诊，门急诊，专家门诊、反复呼吸道门诊。
积累了丰富的儿科常见病，多发病，危急重症等诊疗经验，在小儿反复呼吸道感染疾病诊治上具有专业特色。
儿内科：住院部六楼，编制床位48张，共有医护人员22人，其中中高级职称3名。
以西医为主辅以中医治疗，对毛细支气管炎，喉炎，腹泻病并中（重）度脱水，重症肺炎，心衰，川崎病等相关性疾病的具有独到的诊疗经验。
新生儿科：位于住院楼5楼。
医用电梯直达产房及手术室，编制床位61张，共有医护人员35人，其中中高级职称9名。
病房采取封闭式管理模式，具有空氧混合吊塔装置，拥有呼吸机、暖箱、蓝光治疗仪、心电监护仪、婴儿辐射保暖台、床边B超机、床边X光机、床边心电图机、血气分析仪及微量血糖仪等等高端设备。
妇幼保健院四大业务部门科室组织架构设置图
新生儿疾病筛查群体保健
群体保健儿童群体保健（健康管理与体检）
（孕产期保健信息管理）（健康管理、托育机构管理）（妇女病普查科
婚前保健儿童心理卫生更年期保健
孕前保健儿童五官保健乳腺保健
孕期保健儿童早期综合发展内分泌
医学遗传与产前筛查儿童康复心理、营养计划生育手术科
产后保健（盆底康复）高危儿管理
孕妇学校儿童生长发育
宫颈病变
生殖道感染避孕药具管理科
新生儿微创
中医儿科
生理产科儿科重症监护室（PICU）
新生儿监护（NICU）
病理产科小儿外科
（导乐分娩、镇痛分娩）
妇幼保健院组织架构图模板(2017年-四大部)
枣阳市妇幼保健院等级评审自查报告
页脚内容
1
纪检监察室
中心主任
工会主席
纪检监察组组长 副主任
副主任 财审统计科
人事信息科 妇幼健康管理部
医疗保险科 后勤保障科 党政综合办公室
车队 收费室
安全保卫科
基层保健科 公共卫生科 健康教育科
院感科
孕产保健部 儿童保健部 妇女保健部
应急办 护理部 病案室
医教科 产后康复中心
产科
预防接种科
儿童保健科 新生儿科
儿科
手术麻醉科 医学婚检中心
乳腺 保健科
妇科 中医科 口腔保健科
事业发展部 超声心电室 医学检验科 药剂科 退休职工管理科
计划生育技术服务部
工妇团
计划生育服务科 避孕药具管理科
宣传科。
妇幼保健院组织架构图四大部
妇幼保健院组织架构图四大部
纪检监察室
中心主任
工会主席
纪检监察组组长副主任
副主任财审统计科人事信息科妇
幼健康管理部
医疗保险科后勤保障科党政综合办公室
车队收费室
安全保卫科
基层保健科公共卫生科健康教育科
院感科
孕产保健部儿童保健部妇女保健部
应急办护理部病案室
医教科产后康复中心
产科
预防接种科
儿童保健科新生儿科
儿科
手术麻醉科医学婚检中心
乳腺保健科
妇科中医科口腔保健科
事业发展部超声心电室医学检验科药剂科退休职工管理科计划生育技术服务部
工妇团
计划生育服务科避孕药具管理科
宣传科。
组织架构图(石阡妇计新版0811)
石阡县妇幼保健计划生育服务中心
管理服务部分
业务建设部分
业务管理
后勤管理
行政管理
儿童保健部
计划生育技术服务
部
孕产保健部
公共医学部
妇女保健部
综合办公室
人事科
财务科
绩效办 监审科 党群办 保健部
医务科
护理部
院感科
医保科
质控科
档案宣传驾驶
收费室
医德医风办
病案室
设备科 总务科 后勤保障保卫清洁洗衣绿化维修基建污水处理
妇女保健科
妇科 孕产保健科
产科 产房
婴儿游泳室
儿童保健科
儿科 新生儿科
计划生育指导科
避孕药具管理科
计划生育技术服务
科
功能科 检验科 输血科 急诊科 药剂科 药房
中医康复科
工青妇 手术室 消毒供应室
重症医学科
麻醉科 信息管理科
健康教育科
客户服务中心。
妇幼保健机构四大部(孕产保健部、妇女保健部儿童保健部、医技保障部)设置、布局和流程规划
妇幼保健机构四大部（孕产保健部、妇女保健部儿童保健部、医技保障部）设置、布局和流程规划一、妇幼保健科室设置、布局流程、学科体系建设规划的相关概念(一）、妇幼保健机构建筑设计规划目的要求1、满足妇女儿童健康需求和要求⑴住院分娩是要单人间或是双人间或是多人间？⑵服务流程是否人性化？如孕妇保健门诊如何设置更方便孕妇？⑶装饰材料的色泽、安全、卫生标准都要符合妇女儿童特点2、满足妇幼保健机构业务发展规模和功能要求⑴住院床位尤其是产科住院床位设置多少？⑵保健和临床门诊（包括诊断和治疗）要符合新的妇幼保健功能定位的要求。
⑶急诊、影像科室设置及设备配置要符合妇女儿童疾病防治的需求特点，手术室、产房、监护室消毒要求也要符合妇幼保健院开展业务的要求。
3、满足国家妇幼保健院或医院建设标准的要求⑴儿科和儿童保健门诊、儿科住院等要符合院感标准要求。
⑵其它建筑和装饰设计要符合国家相关规定。
（二）妇幼保健科室设置、布局流程、学科体系建设规划的概念区别科室设置规划：是属于组织管理职能的范畴，是按组织管理原则来设置的。
国家现在把妇幼保健院按照过去职责任务、业务工作需要设置的保健部和临床部调整为现在按照服务群体设置的孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部、医技保障部等科室，真正体现保健与临床相结合的妇幼卫生工作方针，更有利于工作开展、业务发展和科学管理。
科室布局流程规划：是按照妇幼保健院建设规范标准和保健院业务（保健和临床）管理规范、流程要求科学布局规划的。
学科体系建设规划：是保健院专业技术发展的内容，是从业务不断发展的角度来进行学科规划的。
科室设置规划、科室布局流程规划、学科体系建设规划的关系：三者是有相互联系的，目的目标是一致的，都是促进保健院的发展，都是围绕业务开展和为妇女儿童提供满意的健康服务来设计和规划：三者又是有根本区别的，其设置、规划是按照不同的管理需要的规范要求来进行的。
若把三者混为一谈，会成为一乱麻，理不出头绪来，无法开展工作。
医院组织结构图
医院组织结构图【引言】医院组织结构图是一种以图表形式展示医院内部各部门、职能和层级关系的工具。
它能够清晰地展示医院的组织架构，帮助人们更好地了解医院的运行机制和各部门之间的协作关系。
本文将详细介绍医院组织结构图的标准格式，包括各部门的名称、职能和层级关系。
【正文】医院组织结构图通常是以树状图或流程图的形式展示，其中包含医院的各个部门和职能。
下面是一个标准格式的医院组织结构图示例：一、医院领导层1. 院长办公室：负责医院整体管理和决策，包括制定发展战略、协调各部门工作等。
2. 副院长办公室：协助院长工作，负责具体的部门管理和协调。
二、医疗部门1. 临床医学科：包括内科、外科、妇产科、儿科等，负责医疗服务和病人治疗。
2. 医技科室：包括放射科、检验科、药剂科等，负责医疗技术支持和医疗设备管理。
3. 护理部：负责病房护理工作，包括护士长、护士站等。
三、行政支持部门1. 人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
2. 财务部：负责医院财务管理和预算控制。
3. 采购部：负责医疗设备和药品的采购工作。
4. 后勤部：负责医院的后勤保障工作，包括食堂、清洁、安保等。
四、医疗质控部门1. 医疗质量管理部：负责医疗质量的监督和评估，确保医院的医疗服务质量。
2. 医疗安全管理部：负责医疗事故的预防和处理，保障病人的安全。
五、科研教学部门1. 科研部：负责医院的科研项目管理和学术研究。
2. 教学部：负责医院的医学教育和培训工作。
【结论】医院组织结构图是医院内部各部门、职能和层级关系的可视化展示工具。
通过标准格式的组织结构图，人们可以清晰地了解医院的组织架构和各部门之间的协作关系。
本文详细介绍了医院组织结构图的标准格式，包括医院领导层、医疗部门、行政支持部门、医疗质控部门和科研教学部门等。
希望本文对您了解医院组织结构图有所帮助。
妇幼保健院组织架构图模板(-四大部)演示教学
妇幼保健院组织架构图模板(2017年-四大部)精品资料仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2纪检监察室中心主工会主纪检监察组组副主任副主任财审统计科人事信息科妇幼健康管理部医疗保险科后勤保障科党政综合办公室车队收费室安全保卫科基层保健科公共卫生科健康教育科院感科孕产保健部儿童保健部妇女保健部应急办护理部病案室医教科产后康复中心产科预防接种科儿童保健科新生儿科儿科手术麻醉科医学婚检中心乳腺保健科妇科中医科口腔保健科事业发展部超声心电室医学检验科药剂科退休职工管理科计划生育技术服务部工妇团计划生育服务科避孕药具管理科宣传科。
(完整版)医院组织架构图
工会办 女工委 团支部 老龄办 宣传科
副院长
协助院长工作， 负责医院行政后 勤工作。
副书记
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长 工作，负责医院纪律 监察、党风廉政和行 风建设
分管 办公室 组织人事科 财务科
分管 行政科 膳食科 信息科 保卫科 基建办
分管 党委支办
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
Hale Waihona Puke 协助院长工作，负责医 院医疗业务、医保、新 农合、医疗纠纷调处工 作。
协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
分管 医教科 医管科 投诉办 防保科 感控办 医保科 合管办 创等办 病区主任 病区科室
分管 护理部 护管科 精神科护士长 门（急）诊科 临床心理科 外科 内科 药械科 功能科 检验科 放射科
妇幼保健院组织架构图四大部
妇幼保健院组织架构图
四大部
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
纪检监察室
中心主
工会主
纪检监察组副主任
副主任 财审统计科 人事信息科 妇幼健康管理部
医疗保险科 后勤保障科 党政综合办公室
车队
收费室
安全保卫科
基层保健科 公共卫生科 健康教育科
院感科
孕产保健部 儿童保健部 妇女保健部
应急办 护理部 病案室
医教科 产后
康复中心
产科 预防接种科 儿童保健科 新生
儿科
儿科 手术麻醉科 医学婚检中心
乳腺
保健科
妇科 中医科 口腔保健科
事业发展部 超声心电室 医学检验科 药剂科 退休职
工管理科
计划生育技术服务部
工妇团 计划生育服务科 避孕药具管理科
宣传科。