生产漫画管理
《安全生产管理漫画》课件
通过精心设计的漫画，本PPT课件将生动有趣地介绍安全生产管理的重要性与 应用，以及漫画在这一领域的优点与挑战。
课件概述
人员培训
漫画为安全生产管理提供了一种 生动易懂的培训方式。
风险评估
漫画图像能直观呈现潜在风险， 帮助工作人员更好地理解和评估 风险。
安全意识
通过漫画中的情景，人们能更深 入地理解安全意识，并将其转化 为行动。
视觉吸引力
漫画图像能吸引人们的注意力，提高学习和理解的效果。
情景再现
通过漫画情景，人们能更好地理解安全生产环境中的挑战和应对方法。
培养安全习惯
漫画可以通过幽默、夸张的形象让人们更容易记住安全知识，并养成良好的安全习惯。
漫画的优点
娱乐与教育相结合
漫画给人带来娱乐的同时，也可以 有效地传递教育内容。
易懂亲切
漫画形式让人们更容易理解抽象的 安全管理概念，并感受到亲切和友 善的氛围。
激发创意与想象力
漫画激发人们的创意与想象力，帮 助他们提出创新的安全管理方案。
漫画的挑战
1 语言障碍
面向不同文化背景的受众，可能需要进行翻译和适应性调整。
2 设计难度
制作高质量的漫画需要具备绘画与设计技巧，以及对相关专业知识的理解。
3 审美偏好
漫画风格是个人审美偏好的体现，难以迎合所有人的口味。
总结和结论
有效沟通
漫画作为一种有趣的媒介，能够 有效地传达安全生产管理的知识 和要点。
提升学习效果
通过情景再现和视觉吸引力，漫 画能够提高学习者的参与度和记 忆效果。
激发创新思维
漫画激发人们的创意和想象力， 为安全生产管理带来创新的解决 方案。
法规遵守
精益生产漫画集
精益生产漫画集简介精益生产是一种管理方法论，旨在通过优化生产流程，提高效率和质量。
它起源于日本汽车制造业，后来被应用到各个领域。
为了更好地传达精益生产的理念和原则，许多人开始通过漫画的形式来展示和解释这个概念。
本文将介绍几本经典的精益生产漫画和它们所传达的核心思想。
1.《精益爸爸》精益爸爸《精益爸爸》是一本由Mike Baddley绘制的漫画系列，以幽默的方式介绍了精益生产的基本原则。
故事的主角是一个在澡盆修理店工作的爸爸，他教导孩子们如何应用精益思维来解决问题。
通过与孩子们的互动，漫画展示了精益工具和方法的应用，如价值流图、5S和持续改进等。
这本漫画以简单易懂的语言和情节，以及有趣的插图，向读者传达了精益生产的核心价值观：尊重人、减少浪费和持续改进。
它适合任何年龄段的读者，无论是从事生产工作的专业人士，还是对管理方法感兴趣的人。
2.《凌音学园的精益生产》凌音学园的精益生产《凌音学园的精益生产》是一本由Robert Ohashi撰写和绘制的漫画系列。
故事发生在一所想要改善学校管理的高中里。
学校面临各种问题，如拥挤的教室、缺乏资源等等。
校长决定引入精益思想以提高运作效率和学习质量。
通过故事中的角色和情节，这本漫画介绍了精益工具和原则的应用，如流程映射、标准化工作、及时反馈等。
它展示了团队合作和持续改进的重要性，以及如何通过精益方法获得积极的结果。
这本漫画适合教育工作者、学生和任何对精益思想感兴趣的人。
它通过有趣的故事情节和可爱的角色，向读者展示了如何在教育领域中应用精益思维。
3.《精益猴王》精益猴王《精益猴王》是一本由Alexey Lavrov撰写和绘制的漫画系列。
故事发生在一个玩具工厂里，主角是一只猴子。
猴子发现工厂中存在许多浪费和不必要的步骤，于是他决定运用精益思维来改进生产流程。
这本漫画通过猴子的冒险和故事情节，展示了精益的原则和方法，如价值流图、拉动生产和持续改进等。
它强调了团队合作和问题解决的重要性，并向读者表达了精益思维的积极影响。
生产漫画管理
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百年大计、质量第一。14:41:3014:41:3 014:41 11/3/20 20 2:41:30 PM
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追根究底，消除不良因素。20.11.314:41:3014 :41Nov -203-N ov-20
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开源节流效益增，首件检验不马虎， 制程稳 定无错 误。14:41:3014 :41:301 4:41Tu esday , November 03, 2020
谢谢大家！
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质量为先ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ信誉为重，管理为本，服 务为诚 。20.11. 320.11. 314:41 14:41:3 014:41:30Nov- 20
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秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。2 020年1 1月3日 星期二 2时41 分30秒 Tuesday , November 03, 2020
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以精立业，以质取胜。20.11.32020年1 1月3日 星期二 2时41 分30秒2 0.11.3
数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
看谁摘的果子最多！
具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
质 量 观 念 贯 穿 制 造 过 程
完全的标准化操作
下一道工序就是用户
100%保证
自信、自尊、能干！！
遇到问题，多用“5W2H” 法
不良品样板架
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见火不救火烧身，有章不循祸缠身。2 020年1 1月下 午2时41 分20.1 1.314:4 1November 3, 2020
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产品的次能鉴别，问题产生能解决。2 020年1 1月3日 星期二 2时41 分30秒1 4:41:30 3 November 2020
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漫画项目安全管理制度
一、目的为加强漫画项目的安全管理，保障项目顺利进行，预防安全事故发生，确保项目参与人员的人身安全和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有漫画项目，包括漫画创作、编辑、出版、发行等环节。
三、组织机构1.成立漫画项目安全管理小组，负责制定、实施、监督漫画项目安全管理制度的执行。
2.漫画项目安全管理小组下设安全管理员，负责具体实施安全管理措施。
四、安全管理措施1.安全教育培训（1）对项目参与人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）定期组织安全知识竞赛，提高安全技能。
2.现场安全管理（1）项目现场应设置明显的安全警示标志，提醒项目参与人员注意安全。
（2）对项目现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）项目现场应配备必要的安全防护设施，如防护网、警示灯等。
3.消防安全管理（1）项目现场应配备足够的消防器材，并定期检查其有效性。
（2）项目参与人员应掌握基本的消防知识和技能。
4.用电安全管理（1）项目现场用电设备应定期检查，确保安全可靠。
（2）严禁私拉乱接电线，防止触电事故发生。
5.交通安全管理（1）项目参与人员应遵守交通规则，确保交通安全。
（2）项目现场应设置明显的交通警示标志，提醒车辆和行人注意安全。
6.信息安全管理（1）加强对漫画项目信息的保密工作，防止信息泄露。
（2）对项目参与人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。
五、事故处理1.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
2.对事故原因进行调查，查明事故责任。
3.对事故责任人进行严肃处理，对相关责任人进行追责。
4.对事故处理情况进行总结，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
六、监督检查1.漫画项目安全管理小组定期对漫画项目进行安全检查，确保安全管理制度的落实。
2.项目参与人员有权对安全管理制度的执行情况进行监督，发现问题及时上报。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由漫画项目安全管理小组负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
安全生产规章制度漫画
安全生产规章制度漫画安全生产规章制度漫画第一章安全生产职责第一款基本原则第一条企业单位的各级领导人员和职能部门，应在各自工作范围内，对实现安全生产(包括防火安全)和文明生产负责。
第二条安全生产人人有责。
企业单位的每个员工，都应在各自岗位上，认真履行安全职责。
第二款各级各岗位人员安全生产职责第三条总经理安全生产职责1、总经理是企业法定代表人，是企业安全生产和防火安全的第一责任人。
要贯彻“谁主管谁负责”的原则，对单位安全生产、防火安全和职工健康工作全面负责。
2、确定本单位安全生产和防火工作目标，保障本单位安全生产基本条件和消防安全符合规定要求。
逐级签订安全生产和防火安全工作责任书，并落实其中的相关条款，落实全员安全生产责任制。
3、审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产和消防的资金投入，不断改善安全生产的条件。
4、负责组建安全生产和防火工作管理机构，健全充实安全管理人员。
5、听取各级各部门安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩事项。
6、每月主持召开安全工作例会，研究解决安全生产和消防工作中的重大问题，并形成记录文件。
7、每月组织一次以上的安全生产和防火安全检查工作，并检查考核同级副职和基层安全生产责任制落实情况。
发现隐患，应下达整改指令，审批整改经费和整改措施，督促复查整改到位。
8、组织开展全员性的安全教育与考核工作，对新员工实施三级安全教育制度。
9、组织开展全员预防性的安全演练制定应急措施预案，提高员工在紧急状态下的应变能力和技能。
10、发生事故应立即向上级报告，应及时采取措施，防止事故扩大，尽量减少损失，并保护好事故现场。
协助配合有关部门对事故展开调查，处理好善后工作，落实事故“四不放过”原则。
落实改进措施，防止事故重复发生。
第四条公司分管安全生产副经理职责1、分管安全生产领导是安全生产的直接指挥者，对单位安全生产负主要责任。
要贯彻“谁主管，谁负责”的原则，对单位安全生产，防火安全和职工健康工作负直接管理责任。
生产漫画管理
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年12月 上午6时 21分20 .12.806 :21Dec ember 8, 2020
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重规矩，严要求，少危险。2020年12 月8日星 期二6 时21分5 7秒06:21:578 December 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时21 分57秒 上午6 时21分0 6:21:57 20.12.8
数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
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具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
质 量 观 念 贯 穿 制 造 过 程
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100%保证
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遇到问题，多用“5W2H” 法
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
“5S” 样板图片
Cp图解，这下看明白了吧?
Cpk图解
戴明PDCA循环 图解
质量改进 图解
过程方法 图解
我们要：
只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质， 金灿灿的奖杯一定属于我们大家！
谢谢观看！
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.12.82 0.12.8 Tuesday , December 08, 2020
谢谢大家！
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 820.12. 806:21 06:21:5 706:21:57Dec- 20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年12 月8日星 期二6 时21分5 7秒Tu esday , December 08, 2020
漫画安全管理制度
第一章总则第一条为加强漫画创作、制作、传播和展示过程中的安全管理，保障人民群众的文化权益，维护社会和谐稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合我国漫画产业发展实际，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有从事漫画创作、制作、传播和展示的单位和个人。
第三条漫画安全管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保漫画内容健康、积极，符合社会主义核心价值观。
第二章安全管理内容第四条漫画内容安全管理1. 漫画内容不得含有反对宪法所确定的基本原则、危害国家统一、破坏民族团结、煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的内容；2. 漫画内容不得含有宣扬暴力、淫秽、赌博、恐怖、迷信、邪教等不良信息；3. 漫画内容不得含有诽谤他人、侵害他人合法权益的内容；4. 漫画内容不得含有泄露国家秘密、商业秘密、个人隐私的内容。
第五条漫画制作安全管理1. 漫画制作单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保漫画制作过程中的安全；2. 漫画制作单位应配备必要的安全设施，定期进行安全检查，及时消除安全隐患；3. 漫画制作人员应接受安全培训，掌握安全操作规程，确保自身安全。
第六条漫画传播安全管理1. 漫画传播平台应建立健全内容审核制度，对上传的漫画内容进行严格审核，确保内容健康、积极；2. 漫画传播平台应加强对用户的管理，禁止传播违法违规的漫画内容；3. 漫画传播平台应建立健全举报机制，对用户举报的违法违规漫画内容及时进行处理。
第七条漫画展示安全管理1. 漫画展示场所应建立健全安全管理制度，确保场所安全；2. 漫画展示场所应配备必要的安全设施，定期进行安全检查，及时消除安全隐患；3. 漫画展示场所应加强对观众的管理，确保观众安全。
第三章安全管理责任第八条漫画创作、制作、传播和展示单位和个人应严格遵守本制度，切实履行安全管理责任。
第九条漫画制作单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强对漫画制作人员的安全培训。
生产与安全漫画
生产与安全漫画生产与安全漫画第一页：漫画开篇，一个工厂的大门前，站着一个穿着红色安全帽、披着黄色反光背心的工人小明，正对着进厂的工人们挥手示意并说：“大家好！在开始工作前，我们一起来了解一下我们工厂的生产与安全规定吧！”工人们点头应声。
小明拿出一张工厂规章制度的手册，说：“首先，我们要严格遵守工厂的生产安全规定！任何一个不遵守规定的行为都可能引发事故！”小明指着手册中的规定说：“首先，我们要保持工作区域的整洁和清晰。
不允许乱放工具，不允许堆放杂物。
”小明再指着手册上的规定说：“其次，我们要随时保持警惕，注意安全隐患。
如发现漏电、火灾、爆炸等紧急情况，要立即报告负责人，并进行相应的紧急处理。
”小明最后指着手册上的规定说：“最后，我们要执行资格检验和操作规程，严禁无证上岗、超负荷操作，以免发生危险情况。
”工人们都认真听着，点头表示理解。
小明说：“那么大家明白了吗？”工人们齐声说：“明白！”小明满意地笑了一下。
第二页：小明带着工人们进入车间，车间里各种机器设备运转着。
小明对工人们说：“在生产过程中，我们要特别注意机器设备的安全使用。
”小明指着一个正在操作电锤的工人说：“比如，操作电锤时要戴好手套和护目镜，防止受伤和灰尘刺眼。
”然后，小明指着一个正在操作割瓜机的工人说：“再比如，操作割瓜机时要按照正确的步骤进行，并保持安全距离，以免发生切伤的情况。
”小明又指着一个正在操作铲车的工人说：“还有，操作铲车时要使用正确的方法和装备，遵守行车规则，确保自己和他人的安全。
”工人们听得认真，纷纷点头表示理解。
小明说：“还有其他注意事项，我们会在今后的培训中进行详细解释。
”工人们纷纷鼓掌表示感谢和支持。
第三页：小明带着工人们来到了办公室。
小明对工人们说：“在办公室，我们也要注意一些生产安全问题。
”小明指着一组电脑说：“首先，使用电脑时要正确调整坐姿，避免腰椎受伤，同时注意维护电脑的安全和保密。
”小明指着一张文件柜说：“其次，妥善保管和使用办公文件，避免遗失和泄露重要信息。
2024版年度5S管理漫画图
2024/2/2
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评估指标体系构建
01
02
03
04
现场管理指标
包括物品摆放、设备维护、清 洁度等。
员工行为指标
涵盖员工遵守5S规定的程度、 安全意识等。
安全管理指标
涉及安全隐患识别、预防措施 实施等。
环境管理指标
关注环保、节能减排等方面的 表现。
2024/2/2
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数据收集、整理和分析方法
方法
持续推动前4S至习惯化；制定共同遵守的有关规则、规定；制定礼仪守则；加强教 育培训；推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）。
2024/2/2
12
03
5S管理漫画图解读
2024/2/2
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漫画图创作背景与目的
创作背景
5S管理作为一种重要的现场管理方法，广泛应用于企业、工厂等场所。为了提高员工对5S管理的理解和应用水平， 创作者通过漫画图的形式，将5S管理的核心理念和实践方法生动形象地呈现出来。
2024/2/2
积极参与各种宣传活动，如5S 知识竞赛、演讲比赛等，加深 对5S管理的理解。
主动向同事、上下级宣传5S管 理理念和方法，推动全员参与。
25
在工作中践行5S原则
时刻保持工作场所的 整洁、有序，遵守公 司或部门的5S管理规 定。
及时发现并处理各种 安全隐患和浪费现象， 保障生产安全。
2024/2/2
力。
寓意二
5S管理需要全员参与和持续改善， 只有每个人都积极投入到5S管理 中来，才能实现现场管理的持续
改善和提升。
寓意三
5S管理不仅仅是一种管理方法， 更是一种企业文化和精神追求， 它代表着企业对整洁、有序、高 效的追求和对员工的关爱和尊重。
安全管理制度执行漫画
安全管理制度执行漫画第一幅画：公司高层领导正在开会商讨重要的安全管理制度。
他们认为公司的发展离不开安全，决定制定严格的安全管理规定，确保员工的安全。
第二幅画：公司下发了新的安全管理制度，所有员工都接受了培训，并签署了安全承诺书。
他们都意识到安全对于公司的重要性，纷纷表示会严格遵守。
第三幅画：在生产现场，工人们穿着统一的安全装备，严格遵守操作规程，保证了工作安全。
一位工人因为注意到了一处潜在的安全隐患，立刻向主管报告并得到及时处理，避免了事故的发生。
第四幅画：办公室里的员工也在严格执行安全管理制度，保证了工作环境的安全。
一位员工在整理文件时发现了火灾隐患，立即向安全部门汇报并得到有效处理，保障了办公室的安全。
第五幅画：公司定期组织安全演练活动，员工们充分发挥自己的应急能力，保证了在突发情况下能够有效处理。
一次模拟火灾演练中，员工们迅速疏散到安全地点，展现出了高效的应急响应能力。
第六幅画：公司颁发了安全奖励，表彰那些在安全管理方面做出突出贡献的员工。
一位员工因为提出了改善安全措施的建议被评为“安全之星”，受到了全公司的表扬和肯定。
第七幅画：在公司的道路上，安全标识随处可见，提醒着员工注意安全。
一位员工在开车路过一个施工路段时，看到了一个不明显的危险警示标志，立刻停车绕道，避免了事故的发生。
第八幅画：公司进行了一次全员安全大检查，检查了所有生产设备和办公设施的安全情况。
员工们也积极配合，自觉整改了一些不符合安全规定的地方，确保了公司的整体安全。
第九幅画：公司安全管理取得了显著成效，事故率明显下降，生产效率和员工的工作积极性也得到了提升。
公司的声誉在行业中得到了肯定，成为了安全管理的典范。
第十幅画：公司高层领导召开了庆功会，感谢所有员工的努力和配合，共同促进了公司安全管理工作的顺利开展。
他们决定将安全管理制度不断完善，持续推动公司安全工作的发展，确保员工的安全和健康。
在这个漫画故事中，我们看到了一个公司如何通过严格执行安全管理制度，有效预防和处理安全隐患，保障员工的安全。
安全生产管理制度漫画
第一幕：公司简介在一个忙碌而又充满活力的工业小镇上，有一家名为“安全第一”的工厂。
这家工厂主要生产机械设备，产品远销世界各地。
在这家工厂，安全生产从来都是第一位的。
工厂的安全生产管理制度更是做得非常严格。
第二幕：安全知识培训工厂里的每个员工都要定期接受安全知识培训。
在培训课上，工厂的安全主管告诉大家：“安全生产是我们工作的第一要务，只有保证了安全，我们才能顺利地工作，生产出高质量的产品。
”员工们都认真地听着，表示会牢记安全知识，严格执行安全操作规程。
第三幕：安全生产建议箱为了让员工们能够更好地发表自己关于安全生产的建议和意见，工厂还设置了一个安全生产建议箱。
员工可以将自己的想法写在一张纸上，然后投进建议箱里。
工厂的安全主管会每周都会查看建议箱里的内容，然后对有建设性的意见加以采纳。
这使得工厂的安全生产管理制度更加完善。
第四幕：安全生产例会每月的最后一个星期一，工厂里都会举行安全生产例会。
在例会上，各个部门的负责人都会汇报本部门在安全生产方面的工作情况，并分享本部门的安全生产经验。
这样一来，不仅能够增强部门之间的合作和交流，还能够及时地发现和解决安全生产方面的问题。
第五幕：安全检查工厂里还定期进行安全检查。
在安全检查时，安全主管会带领着一支专业的安全检查队伍，对工厂内各项设施和设备进行一一检查。
一旦发现存在安全隐患，就会马上进行整改，确保工作场所的安全。
第六幕：安全应急演练工厂还定期进行安全应急演练。
在演练中，工厂的员工需要模拟各种突发情况，比如火灾、漏电等，然后进行灭火、紧急疏散等应对措施。
这样一来，员工们在真正的事故发生时，就能够做到游刃有余，及时有效地处置。
第七幕：安全生产奖励为了激励员工们更加关注安全生产，工厂还设置了一系列的安全生产奖励机制。
比如说，每年年终评奖时，会设立“最佳安全员工”奖项，鼓励员工们在安全生产方面的表现。
同时，还对发表了有建设性安全生产建议的员工给予表扬和奖励。
工厂还通过悬挂宣传标语、播放安全生产宣传视频等方式，不断地宣传安全生产知识。
生产与安全漫画
生产与安全漫画生产与安全是现代工业发展中至关重要的两个方面。
如何在生产过程中保持高效率的同时又确保工作人员的安全，是一个需要我们长期努力的目标。
漫画一：画面描述一个车间里的工人正在进行产品生产。
他们穿着齐全的防护衣服，佩戴着安全帽和防护眼镜。
车间里摆放整齐的生产设备，工人们认真地操作着。
工人之间互相配合，秩序井然。
所有的产品都经过严格的品质检测，并被封装好，准备出库。
漫画二：画面切换至一个事故现场。
一台机器发生了故障，冒着浓烟。
工人们惊慌失措地四处逃离。
其中一个工人负责开关设备，将机器停止运转。
其他工人则立刻使用消防器材进行灭火。
他们正确地穿着防护服，寻找逃生通道，保护自己的安全。
事故很快得到控制，没有造成更大的损失。
漫画三：画面展示了一个生产车间的安全意识培训。
一位专家正在讲解各类危险物品的特点和应对措施。
工人们认真地听讲并记笔记。
培训结束后，他们参观了一些实际操作。
工人们对危险源加以重视，并提出了一些意见和建议。
他们决心在生产过程中时刻保持警惕，做好安全防护工作。
漫画四：画面展示了一个生产车间的实践宣传活动。
工人们合力制作了一面宣传展板，板上记录着车间内发生的各类安全事故和案例以及应对措施。
展板摆放在显眼的位置，提醒每个工人时刻关注安全。
工人们也通过讲座和分享经验，向其他部门和工厂传递安全知识和经验。
大家形成了一股安全意识的浪潮，共同保护生产环境和自己的身体健康。
通过这四幅漫画，我们可以看出，生产与安全不可分割，它们是相互促进的关系。
好的安全管理能够提高生产效率，而高效的生产也需要建立在安全基础上。
希望每个人都能时刻关注生产与安全，为推动工业发展作出自己的努力。
《生产漫画管理》课件
数据分析与优化
市场调研：了解目标受众的需求和喜好 数据分析：收集和分析用户行为数据，了解用户偏好和需求 优化策略：根据数据分析结果，调整漫画内容和运营策略 效果评估：定期评估优化策略的效果，不断优化和改进
感谢您的观看
汇报人：PPT
PaintTool SAI：适合绘制线条流畅的漫画作品，具有丰富的 笔刷和滤镜效果
单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字
图像处理软件
Photoshop：专业的图像处理软 件，功能强大，适合精细处理图像
Clip Studio Paint：专业的漫画 制作软件，功能齐全，适合漫画制 作
背景：根据画面需要，添加合 适的背景，使画面更加丰富和 完整
上色与合成
上色：根据漫画风格和角色设定进行上色 合成：将上色后的漫画元素进行合成，形成完整的画面 调整：根据需要调整画面效果，如亮度、对比度等 审核：对合成后的画面进行审核，确保符合漫画风格和角色设定
03 漫画制作团队
编剧
职责：负责漫画剧本的创作和修改
事表达。
勾线师
职责：负责漫画的线条勾画，使画面更加清晰、流畅 技能要求：具备良好的绘画基础和线条控制能力 工作流程：根据分镜稿进行勾线，与上色师、背景师等团队成员协作 职业发展：可以从初级勾线师成长为高级勾线师，甚至成为漫画主笔
上色师与合成师
上色师：负责漫 画的着色和色彩 调整，使画面更 加生动和美观
颜料：用 于上色和 渲染
画笔：用 于描绘细 节和纹理
尺子：用 于测量和 定位
调色板： 用于混合 和调配颜 色
数字绘画板
数字绘画板是一种用于数字绘画的工具，可以模拟传统绘画的感觉。 数字绘画板可以连接到计算机，通过软件进行绘画。 数字绘画板可以提供压力感应，可以模拟画笔的力度和角度。 数字绘画板可以提供多种画笔和颜色，可以模拟各种绘画效果。
精益生产漫画集PPT课件
漫画中的故事结局通常会强调精益生产所带来的益处，如 提高效率、降低成本、增强竞争力等，来激励读者在实践 中应用精益生产的理念和方法。
04
漫画对精益生产的启示
漫画对精益生产的理解
漫画能够以生动形象的方式展示 精益生产的核心概念，如减少浪
费、持续改进和价值流等。
通过漫画，读者可以更好地理解 精益生产中抽象的概念和原理，
漫画还通过丰富的案例和故事，帮助读者深入了解精益生产的实际操作和应用。
漫画角色与场景
漫画中设定了多种角色，包括生产工人、管理者、供应商等，这些角色在 漫画中扮演着不同的角色，共同演绎了精益生产的故事。
漫画的场景设定涵盖了生产车间、办公室、会议室等多个场景，这些场景 反映了精益生产在不同环境中的应用。
漫画集可以加强互动性和参与感，增加读者与漫画集的互 动环节，如线上问答、话题讨论等，提高读者的参与度和 黏性。
未来精益生产漫画集可以尝试更多的表现形式，如动画、 视频等多媒体形式，以满足不同读者的需求和口味。
THANKS
感谢观看
漫画集的受众与传播价值
漫画集的受众群体广泛，包括企业管理者、生产人员、供应链管理人员以及对精 益生产感兴趣的读者。
漫画集的传播价值在于通过生动形象的画面和简洁易懂的语言，让读者快速理解 精益生产的核心理念和实施方法，提高读者的认知水平和应用能力。
对未来精益生产漫画集的展望
未来精益生产漫画集可以进一步拓展内容，包括更多实际 案例、行业应用和最新发展趋势，以帮助读者更好地了解 精益生产的最新动态和实践经验。
使其更加直观易懂。
漫画能够以轻松愉快的方式传播 精益生产的理念，使更多的人了 解并接受这种先进的生产方式。
漫画对精益生产的启示
《安全生产漫画》课件
漫画中的安全设施
安全设施
漫画中展示了各种安全设施，如防护 罩、安全阀、报警器等，这些设施能 够有效地减少事故发生的可能性。
设施维护
漫画强调了定期对安全设施进行检查 和维护的重要性，以确保设施的正常 运行和有效性。
漫画中的安全操作
规范操作
漫画通过生动的故事情节，向观众传达了遵守安全操作规程的重要性，如穿戴 防护用品、使用工具时的注意事项等。
保障员工生命安全
安全生产是保障企业员工生命安 全的重要措施，通过预防和控制 事故的发生，降低员工面临的安
全风险。
提高生产效率
安全生产能够提高企业的生产效 率，减少因事故造成的生产中断
和损失，确保企业稳定发展。
增强企业竞争力
安全生产是企业形象和品牌的重 要组成部分，能够提高企业的市 场竞争力，赢得客户和消费者的
《安全生产漫画》ppt课件
• 安全生产基本概念 • 漫画中的安全生产 • 安全生产事故案例分析 • 安全生产实践与建议 • 结语
01
安全生产基本概念
定义与重要性
定义
安全生产是指在生产经营活动中 ，为避免人员伤害和财产损失而 采取的一系列措施和管理活动。
重要性
安全生产是保障人民生命财产安 全、维护社会稳定、促进经济发 展的重要保障，是企业管理的重 要组成部分。
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安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
企业安全生产规章制度
包括《安全生产法》、《劳动法》、 《职业病防治法》等，对企业安全生 产提出明确要求和规定。
企业应制定完善的安全生产规章制度 ，明确各级管理人员和从业人员的安 全职责和操作规程。
行业安全生产标准
针对不同行业的特点和。
【2019年整理】安全生产管理漫画版
直接原因： 违章拆除屋面结构的模板支撑体系。 间接原因： 1、对屋面模板支撑体系监管不力，造成了支撑体系被 违章拆除。 2、现场安全检查制度不健全，缺少值班人员，工人拆 除支撑的违章行为没有被发现和制止。 3、对劳务工的培训教育和组织管理不到位，造成工人 贪图方便，冒险施工。 4、现场未履行验收程序，违规浇注混凝土。 5、监理单位未认真进行旁站监理。
事故教训： 1、建立健全安全生产责任制，安全管理体系要从公司到项目到 班组层层落实，切忌走过场。切实加强安全管理工作，配备足够 的安全管理人员，确保安全生产体系正常运作。 2、进一步加强安全生产的制度建设。安全防护措施、安全技术 交底、班前安全活动要全面、有针对性，既符合施工要求，又符 合安全技术规范的要求，并在施工中不折不扣地贯彻落实，不能 只停留在方案上，施工安全必须实行动态管理，责任要落实到班 组，落实到现场。 3、进一步加强高处坠落事故的专项治理，高处作业是建筑施工 中出现频率最高的危险性作业，事故率也最高，无论是临边、屋 面、外架、设备等都会遇到。在施工中必须针对不同的工艺特点， 制定切实有效的防范措施，开展高处作业的专项治理工作，控制 高处坠落事故的发生。
直接原因： 1、临边高处悬空作业，不系安全带。 2、违反施工工艺和施工组织设计要求进行施 工。根据施工组织设计要求，铺设压型钢板一 块后，应首先进行固定，再进行翻板，而实际 施工中既未固定第一张板，也未翻板，而是采 取平推钢板，由于推力不均从而失稳坠落。 3、施工作业面下无水平防护(安全平网)，
直接原因： 1、龙××缺乏安全意识，违章从工作位置向泥斗车间隙中跨越， 与车抢道。 2、电瓶车警示灯位置不合适，信号不明显。 间接原因： 电瓶车操作人员和指挥人员的岗位责任制和相关管理制度不健全。
漫画管理(35张PPT)
7
约束不一定是坏事
解剖组织，解剖自己，对症下药
8
下游活动的指令原则
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9
天价明星广告，把我们的订单赶跑啦
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10
二、人力资源篇
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11
制度没有公认的价值观念根据
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12
企业文化建设仅有口号形式没有用
漫画管理
1
一、基础管理篇
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2
企业要的是规范化管理
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3
企业的效益在这儿腐烂啦
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4
任何一个决策的制定
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5
笼统授权与细分授权的效果差别
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6
没有事先的控制，就是迫害
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13
公司为何留不住人才
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14
价值满足激励让神仙也动尘心
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15
公平激励
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16
不平必生怨
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17
无条件的忠诚是皇帝的新衣
解剖组织，解剖自己，对症下药
18
员工关系的平等原则
30
尊重人能让人真正卖命
解剖组织，Leabharlann 剖自己，对症下药31企业内部社会百态图
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32
虎、猴、龟比福
解剖组织，解剖自己，对症下药
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•只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质， •金灿灿的奖杯一定属于我们大家！
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•Cp图解，这下看明白了吧?
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•只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。
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•数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
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2020/11/24
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改 善 前 后
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•不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
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坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发 展
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质 量 要 上 去 ， 成 本 要 下 来 。
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•遇到问题，一定要查出真正的原因！
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•看谁摘的果子最多！
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•具体的日常工作中，应该这样做：
•质 量 观 念 贯 穿 制 造 过 程
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• 质量基准 完 全 的 标 准 化 操 作
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•
•下一道工序就是用户
•100%保 证
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/24
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