项目管理考试卷
工程项目管理考试卷子
一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。
工程项目管理半期考试
考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 完成工程任务B. 控制工程成本C. 确保工程质量D. 实现工程项目的预期目标2. 下列哪项不属于工程项目管理的基本原则：A. 目标导向原则B. 系统性原则C. 动态管理原则D. 集权管理原则3. 工程项目进度管理中，关键线路法（CPM）主要用于：A. 计划评审技术（PERT）B. 甘特图C. 关键路径法D. 网络图4. 工程项目成本管理中，下列哪项不是成本控制的方法：A. 预算控制B. 标准成本控制C. 实际成本控制D. 成本预测5. 工程项目质量管理中，下列哪项不是质量保证的工具：B. 质量审计C. 质量控制图D. 质量目标6. 工程项目合同管理中，下列哪项不是合同风险：A. 合同价格风险B. 合同内容风险C. 合同履行风险D. 合同变更风险7. 工程项目风险管理中，下列哪项不是风险识别的方法：A. 故障树分析（FTA）B. 概率分析C. 检查表D. SWOT分析8. 工程项目沟通管理中，下列哪项不是沟通障碍：A. 信息传递障碍B. 沟通渠道障碍C. 沟通内容障碍D. 沟通环境障碍9. 工程项目采购管理中，下列哪项不是采购计划的内容：A. 采购方式B. 采购时间C. 采购价格10. 工程项目人力资源管理中，下列哪项不是人力资源规划的内容：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员考核二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则包括：______、______、______、______等。
2. 工程项目进度管理的主要内容包括：______、______、______、______等。
3. 工程项目成本管理的主要内容包括：______、______、______、______等。
4. 工程项目质量管理的主要内容包括：______、______、______、______等。
电力建设分包方项目管理人员安全知识考试卷(附答案)
电力建设分包方项目管理人员安全知识考试卷（附答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在电力建设分包方项目管理中，安全第一，预防为主，综合治理的方针是指（）A. 安全第一，以人为本B. 预防为主，安全第一C. 综合治理，安全第一D. 安全第一，预防为主，综合治理答案：D2. 下列哪项不是我国电力建设安全生产的法规体系框架的构成部分（）A. 法律B. 法规C. 标准D. 规范答案：D3. 在电力建设分包方项目管理人员的安全知识培训中，下列哪项不是培训内容（）A. 安全生产法律法规B. 安全生产管理制度C. 安全生产操作技能D. 项目管理知识答案：D4. 下列哪项不是施工现场安全警示标志的作用（）A. 提示危险B. 禁止通行C. 指导施工D. 提醒注意事项答案：C5. 在电力建设分包方项目管理中，下列哪项不是安全技术交底的内容（）A. 工程概况B. 安全生产法律法规C. 施工方案D. 安全生产应急预案答案：B6. 下列哪项不是施工现场临时用电的原则（）A. 统一规划B. 二级保护C. 安全可靠D. 经济合理答案：B7. 在电力建设分包方项目管理中，下列哪项不是作业人员安全培训的内容（）A. 安全生产法律法规B. 安全生产管理制度C. 安全生产操作技能D. 工程项目的施工工艺答案：D8. 下列哪项不是施工现场临时设施的安全管理要求（）A. 临时宿舍B. 临时食堂C. 施工现场卫生D. 施工现场交通答案：D9. 在电力建设分包方项目管理中，下列哪项不是施工机械设备的安全管理要求（）A. 定期检查B. 专人负责C. 安全防护D. 任意选用答案：D10. 下列哪项不是施工现场消防安全管理的要求（）A. 配备足够的消防器材B. 设置明显的消防安全标志C. 定期进行消防演练D. 禁止施工现场吸烟答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 下列哪些属于我国电力建设安全生产的法规体系框架的构成部分（）A. 法律B. 法规C. 标准D. 规范E. 政策答案：ABC2. 下列哪些属于施工现场安全警示标志的作用（）A. 提示危险B. 禁止通行C. 指导施工D. 提醒注意事项E. 宣传知识答案：ABDE3. 下列哪些属于安全技术交底的内容（）A. 工程概况B. 安全生产法律法规C. 施工方案D. 安全生产应急预案E. 施工工艺答案：ACDE4. 下列哪些属于施工现场临时用电的原则（）A. 统一规划B. 二级保护C. 安全可靠D. 经济合理E. 三级保护答案：ACDE5. 下列哪些属于作业人员安全培训的内容（）A. 安全生产法律法规B. 安全生产管理制度C. 安全生产操作技能D. 工程项目的施工工艺E. 施工现场的安全规定答案：ABC6. 下列哪些属于施工现场临时设施的安全管理要求（）A. 临时宿舍B. 临时食堂C. 施工现场卫生D. 施工现场交通E. 临时仓库答案：ABCDE7. 下列哪些属于施工机械设备的安全管理要求（）A. 定期检查B. 专人负责C. 安全防护D. 任意选用E. 维护保养答案：ABCE8. 下列哪些属于施工现场消防安全管理的要求（）A. 配备足够的消防器材B. 设置明显的消防安全标志C. 定期进行消防演练D. 禁止施工现场吸烟E. 施工现场应设置消防通道答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 在电力建设分包方项目管理中，安全与生产是相互独立的，不需要进行协调和管理。
软件项目管理考试试卷
软件项目管理考试试卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 软件项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？A. 需求分析B. 项目计划制定C. 项目质量保证D. 项目成本控制2. 在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四个价值观之一？A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 遵循计划高于客户合作3. 软件项目风险管理的主要目标是什么？A. 识别风险B. 评估风险C. 缓解风险D. 以上都是4. 软件配置管理中，版本控制的主要作用是什么？A. 跟踪项目进度B. 管理项目文档C. 控制代码变更D. 维护项目环境5. 在软件项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的阶段？A. 形成阶段B. 规范阶段C. 执行阶段D. 解散阶段6. 软件项目中的沟通管理计划应该包含哪些内容？A. 沟通频率和方式B. 沟通渠道和工具C. 沟通内容和格式D. 以上都是7. 软件项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？A. 代码审查B. 测试计划C. 性能测试D. 项目进度报告8. 在软件项目管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的活动？A. 项目文档归档B. 项目成果交付C. 项目团队解散D. 项目风险评估9. 软件项目成本估算中，以下哪项不是成本估算的方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 历史数据比较10. 在软件项目管理中，以下哪项不是项目变更控制的流程？A. 提出变更请求B. 评估变更影响C. 执行变更D. 项目计划更新二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 软件项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？A. 资源分配B. 技术难度C. 客户需求变更D. 项目团队协作12. 在敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的关键角色？A. 产品经理B. Scrum MasterC. 开发团队D. 客户代表13. 软件项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险共享14. 软件配置管理中，以下哪些是版本控制的好处？A. 代码合并B. 历史记录C. 代码分支D. 代码锁定15. 在软件项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的目的？A. 确保信息传递B. 提高团队协作效率C. 减少误解和冲突D. 增强项目透明度三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述软件项目管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。
2023 软考项目管理试卷
2023 软考项目管理试卷1. 在项目管理中，项目整体管理的主要目的是什么？A. 确保项目进度B. 提高项目质量C. 对项目全过程进行全方位的计划、组织、指挥、协调和监控D. 优化资源配置2. 项目管理中，风险管理计划的主要内容应包括哪些？A. 风险管理策略B. 风险识别方法C. 风险评估标准D. 以上全部3. 项目沟通管理的主要目的是什么？A. 确保信息及时传递给相关方B. 提高项目成员的沟通能力C. 减少信息冗余和重复D. 以上全部4. 在项目管理中，以下哪个角色通常不属于项目发起人？A. 提供资金支持B. 制定项目章程C. 确定项目目标D. 负责项目验收5. 在项目管理中，如何有效控制项目变更？A. 严格审批变更请求B. 制定应急预案C. 对变更结果进行全面评估D. 以上全部6. 进度管理中，以下哪个是编制项目进度计划的依据？A. 资源计划B. 成本估算C. 项目范围说明书D. 所有上述选项7. 在质量管理中，以下哪个原则是质量管理的基础？A. 以客户为中心B. 注重过程和结果的可测量性C. 强化团队合作和领导作用D. 以上全部8. 项目风险管理过程中，风险应对计划的主要内容应包括哪些？A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对措施和策略D. 以上全部9. 项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是什么？A. 提高团队绩效B. 增强团队凝聚力C. 降低人员流失率D. 以上全部10. 在项目收尾阶段，以下哪些工作是必要的？A. 进行项目验收和审计B. 进行项目总结和经验教训记录C. 进行项目后评估和审计整改工作安排 D、以上全部。
第二版工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 项目的质量控制B. 项目的目标控制C. 项目的进度控制D. 项目的成本控制2. 工程项目管理的原则不包括以下哪项？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 以下哪个不是工程项目管理的三个阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 以下哪个不属于工程项目管理的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 以下哪个不是工程项目管理的方法？（）A. 网络计划技术B. 成本控制技术C. 质量控制技术D. 市场调研6. 以下哪个不是工程项目管理的组织形式？（）A. 项目经理制B. 项目总监制C. 项目监理制D. 项目顾问制7. 以下哪个不是工程项目管理的工具？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询8. 以下哪个不是工程项目管理的风险？（）A. 技术风险B. 经济风险C. 环境风险D. 社会风险9. 以下哪个不是工程项目管理的合同？（）A. 设计合同B. 施工合同C. 采购合同D. 监理合同10. 以下哪个不是工程项目管理的质量管理体系？（）A. ISO 9001B. GB/T 19001C. GB/T 50319D. GB/T 50320二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括以下哪些？（）A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 综合性2. 工程项目管理的原则包括以下哪些？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 工程项目管理的阶段包括以下哪些？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 工程项目管理的职能包括以下哪些？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 工程项目管理的工具包括以下哪些？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理就是项目施工管理。
土木工程项目管理_试卷(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是：A. 确保工程按时、按质、按预算完成B. 提高施工效率，降低施工成本C. 优化施工工艺，提高施工质量D. 创新施工技术，提升企业竞争力2. 工程项目管理的核心是：A. 施工技术管理B. 进度管理C. 质量管理D. 成本管理3. 工程项目进度控制的基本方法不包括：A. 关键线路法B. 网络计划技术C. 时间压缩技术D. 施工图审查4. 工程项目质量保证体系的核心是：A. 质量管理体系文件B. 质量管理计划C. 质量管理组织D. 质量管理标准5. 工程项目成本控制的关键环节是：A. 施工图预算编制B. 施工图设计阶段C. 施工实施阶段D. 工程竣工结算阶段6. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同执行、合同纠纷、合同风险、合同监督C. 合同签订、合同执行、合同监督、合同风险D. 合同签订、合同变更、合同执行、合同风险7. 工程项目招投标阶段的主要任务是：A. 选择合适的施工队伍B. 确定工程项目的实施方案C. 确定工程项目的投资预算D. 确定工程项目的建设规模8. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 验证工程质量是否符合要求B. 确定工程项目的投资效益C. 确定工程项目的建设周期D. 确定工程项目的运营成本9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险转移、风险预防、风险控制C. 风险识别、风险评估、风险预防、风险转移D. 风险识别、风险分析、风险控制、风险转移10. 工程项目信息管理的主要内容包括：A. 信息收集、信息整理、信息分析、信息应用B. 信息传输、信息存储、信息处理、信息应用C. 信息收集、信息传输、信息处理、信息应用D. 信息整理、信息分析、信息传输、信息应用二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 过程复杂C. 风险高D. 资源有限E. 价值创造2. 工程项目进度控制的方法有：A. 关键线路法B. 网络计划技术C. 时间压缩技术D. 施工图审查E. 施工进度跟踪3. 工程项目质量保证体系的基本要素包括：A. 质量目标B. 质量管理体系C. 质量控制措施D. 质量责任E. 质量监督4. 工程项目成本控制的主要措施有：A. 优化施工方案B. 控制材料消耗C. 优化人力资源配置D. 加强施工过程管理E. 优化施工工艺5. 工程项目合同管理的基本原则包括：A. 合同合法性B. 合同公平性C. 合同诚实信用D. 合同自由原则E. 合同变更原则三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大目标。
工程项目管理期末考试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。
A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。
A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。
A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。
A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。
A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。
A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。
A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。
A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。
工程项目管理师考试试卷
一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不是工程项目管理的基本任务？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评价2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制3. 下列哪项不属于项目管理的四大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组4. 项目管理计划的编制主体是（）。
A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 项目所有者5. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估6. 下列哪项不属于项目沟通管理的工具？（）A. 会议B. 文档C. 报告D. 演示7. 下列哪项不是项目进度管理的工具？（）A. 进度网络图B. 进度横道图C. 进度偏差分析D. 进度风险分析8. 下列哪项不是项目成本管理的工具？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本风险分析9. 下列哪项不是项目质量管理的方法？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量风险分析10. 下列哪项不是项目采购管理的工具？（）A. 询价B. 招标C. 合同管理D. 验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制E. 项目评价2. 项目管理的四大过程组包括（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目监控3. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估E. 风险监控4. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 文档C. 报告D. 演示E. 沟通计划5. 项目进度管理的工具包括（）。
A. 进度网络图B. 进度横道图C. 进度偏差分析D. 进度风险分析E. 进度计划6. 项目成本管理的工具包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本风险分析E. 成本监控7. 项目质量管理的方法包括（）。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
工程项目管理岗笔试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
工程项目管理_模考试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 提高项目质量B. 降低项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键任务：A. 定义项目范围B. 确定项目目标C. 控制项目范围D. 确定项目需求4. 以下哪项不是项目管理计划的一部分：A. 项目管理团队组织结构B. 项目进度计划C. 项目预算D. 项目变更控制流程5. 在项目管理中，以下哪项不是风险管理的关键步骤：A. 识别风险B. 分析风险C. 制定风险应对计划D. 执行风险应对计划6. 以下哪项不是项目沟通管理的工具：A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 预测7. 在项目管理中，以下哪项不是人力资源管理的任务：A. 组建项目团队B. 确定团队成员职责C. 进行绩效评估D. 管理项目变更8. 以下哪项不是项目采购管理的输出：A. 采购合同B. 采购订单C. 采购报告D. 项目范围说明书9. 在项目管理中，以下哪项不是质量管理的输出：A. 质量计划B. 质量控制报告C. 质量审计报告D. 项目管理计划10. 以下哪项不是项目收尾管理的任务：A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目变更管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理计划的主要内容包括：A. 项目范围B. 项目进度C. 项目成本D. 项目质量E. 项目团队F. 项目沟通G. 项目风险管理2. 项目范围管理的关键过程包括：A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构C. 确定项目需求D. 控制项目范围E. 管理项目变更3. 项目进度管理的工具和技术包括：A. 关键路径法B. 网络图C. Gantt图D.PERT技术E.PERT图4. 项目成本管理的关键过程包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计5. 项目质量管理的关键过程包括：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
工程项目管理清考试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目采购D. 项目审计2. 项目管理中，下列哪个阶段不是项目生命周期的一部分？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 实施阶段D. 维护阶段3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别项目活动之间的依赖关系？A. 网络图B. 风险矩阵C. 需求文档D. 质量计划4. 项目成本管理中，以下哪个方法不是成本估算的工具？A. 类比估算B. 参数估算C. 三点估算D. 预算编制5. 在项目管理中，以下哪个术语指的是项目实施过程中出现的问题和风险？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目风险D. 项目质量6. 以下哪个组织负责制定国际项目管理标准？A. 美国项目管理协会（PMI）B. 国际标准化组织（ISO）C. 美国国家航空航天局（NASA）D. 国际工程咨询协会（FIDIC）7. 在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和纠正过程中的缺陷？A. 流程图B. 标准化检查表C. 质量审计D. 统计过程控制（SPC）8. 项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？A. 沟通计划B. 沟通日志C. 项目报告D. 项目进度计划9. 以下哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目交付D. 项目策划10. 在项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险分解结构D. 风险应对计划二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理中的“三重约束”包括哪些？A. 时间B. 成本C. 范围D. 质量E. 安全2. 项目管理计划包括哪些内容？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目成本预算D. 项目质量管理计划E. 项目沟通管理计划3. 项目风险管理的主要步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估4. 项目质量管理的主要工具和技术包括哪些？A. 流程图B. 控制图C. 质量审计D. 标准化检查表E. 统计过程控制（SPC）5. 项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？A. 会议B. 书面报告C. 面对面交流D. 电子邮件E. 社交媒体三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五个基本过程组及其相互关系。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
项目管理人员年度安全培训考试题及参考答案【B卷】
项目管理人员年度安全培训考试题及参考答案【B卷】单位:_______ 姓名:_______ 时间:_______ 分数:____ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.人员密集场所应该按照公安部令第61号令的规定切实履行自身的消防安全职责，做到（）。
A.消防安全自查B.违法行为自处C.火灾隐患自除D.火灾事故自查2.防尘用的个体防护用品是用来保护劳动者不受粉尘危害，按人体的防护部位可分为( )防尘用品和( )防尘用品两大类。
A.过滤式、自吸式B.呼吸道，身体C.隔离式，自吸式3.监督劳动者上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，发现有与所从事职业有关的健康损害的劳动者，应及时（），并依法妥善安置A.调离原岗位B.让其下岗C.劝退D.办理病休4.化工危险化学品特殊作业安全风险管理是一个系统工程,具有很强的;（）。
A.特殊性B.共性C.复杂性D.专业性5..据统计，火灾中死亡的人有80%以上属于( )。
A.被火直接烧死B.烟气窒息致死C.跳楼或惊吓致死6.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰（）进行喷射。
A.上部B.中部C.根部7.任何人发现火灾时，都应当采取什么措施？（）A.立即逃跑B.立即报警C.立即扑救8.使用灭火器扑救火灾时，人应站在？（）A.上风位B.下风位C.下风位9.保障人民群众( )安全，是制定《安全生产法》的目的之一。
A.生命B.财产C.生命和财产D.生命和健康E.生命10.检查燃气灶具接口处是否漏气，应采用（）的方法检漏。
A.用明火B.用肥皂水C.用鼻子闻11.如果某处发生电气火灾，最好选择( A )灭火。
A.干粉灭火器B.泡沫灭火器C.用水12.《安全生产法》规定，员工在作业过程中发现直接危及人身安全的紧急情况时，( )停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
A.先告诉领导后B.有权C.无权13.人体在电磁场作用下，由于( )将使人体受到不同程度的伤害。
A.电流B.电压C.电磁波辐射14.取得特种作业操作许可证的人员，一般每隔几年必须进行定期复审？（）A.一年B.二年C.三年15.我国的作业环境卫生标准中，有害物质的最高容许浓度采用的计量单位是( )。
工程项目管理第四版试卷(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 目标原则B. 系统原则C. 优化原则D. 简化原则2. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评价3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段，正确顺序是：①项目策划②项目启动③项目实施④项目收尾A. ①②③④B. ②①③④C. ②③①④D. ①③②④4. 以下哪项不属于项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 成本C. 质量控制D. 范围5. 项目管理计划的主要内容不包括：A. 项目目标B. 项目组织结构C. 项目风险管理D. 项目财务预算6. 项目风险管理中，风险识别的方法不包括：A. 专家调查法B. 脚本法C. 案例分析法D. 故障树分析法7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 信息载体D. 信息反馈8. 项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具？A. Gantt图B.PERT图C. PDM图D.PERT分析9. 项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的指标？A. 实际成本B. 预算成本C. 成本节约D. 成本增加10. 项目质量控制中，以下哪项不是质量控制的工具？A. 流程图B. 质量控制计划C. 质量审计D. 项目进度表二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的职能包括：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评价E. 项目协调2. 项目管理的基本原则包括：A. 目标原则B. 系统原则C. 优化原则D. 简化原则E. 经济原则3. 项目管理计划的主要内容有：A. 项目目标B. 项目组织结构C. 项目风险管理D. 项目财务预算E. 项目进度计划4. 项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通技巧E. 沟通效果评估6. 项目进度控制的工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. PDM图D.PERT分析E. Critical Path Method (CPM)7. 项目成本控制的指标包括：A. 实际成本B. 预算成本C. 成本节约D. 成本增加E. 成本效率8. 项目质量控制的工具包括：A. 流程图B. 质量控制计划C. 质量审计D. 质量控制软件E. 质量改进9. 项目收尾阶段的工作包括：A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评价D. 项目资料归档E. 项目团队解散10. 项目管理中的职业道德包括：A. 尊重他人B. 诚信为本C. 勤奋敬业D. 创新思维E. 团队合作三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的定义及其重要性。
工程项目管理期末卷子
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 以上都是2. 项目管理过程中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？（）A. 确定项目范围B. 确定项目边界C. 确定项目质量标准D. 确定项目利益相关者3. 以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目评估4. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 优化项目资源分配C. 评估项目风险D. 确定项目预算5. 项目质量管理中的帕累托图主要用于（）。
A. 分析项目进度B. 分析项目成本C. 分析项目质量D. 分析项目风险6. 项目沟通管理中的干系人分析主要是为了（）。
A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 了解干系人需求D. 确定项目预算7. 项目成本管理中的挣值分析（EVM）主要用于（）。
A. 评估项目进度B. 评估项目成本C. 评估项目质量D. 评估项目风险8. 项目采购管理中的合同类型不包括（）。
A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 劳务合同D. 转包合同9. 项目人力资源管理中的团队建设活动不包括（）。
A. 团队培训B. 团队会议C. 团队拓展训练D. 团队薪酬设计10. 项目整合管理中的项目组合管理主要关注（）。
A. 单个项目的成功B. 项目之间的协同效应C. 项目对组织战略的贡献D. 项目团队的建设二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的主要内容包括（）。
A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理2. 项目风险管理的主要步骤包括（）。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估3. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）包括（）。
A. 活动定义B. 活动排序C. 活动时间估算D. 资源分配E. 进度计划4. 项目质量管理中的质量工具包括（）。
工程项目管理考试卷(3篇)
第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。
项目管理考试卷(附答案)
Ａ卷《项目管理》试卷专业班级姓名学号开课系室工程管理系考试日期项目管理试卷一、简答题（每题5分，共25分）1．（5分）简述项目及其特点。
项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现特定的目标所做的一次性的努力；项目的特点：一次性；独特性；制约性：项目组织的临时性和开放性；目标的特定性；不确定性；成果的不可挽回性。
2．（5分）简述项目计划的作用。
1.通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。
2.工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目的各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。
3.计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。
不难想像，没有计划的管理，那种想到什么做什么，走一步是一步的管理，想在预期内实现预定的目标将是一句空话。
3．（5）简述WBS的作用清楚的展示所有工作；明确具体的任务；便于制定完善的项目计划；确定所需的技术、人力及其他资源；有利于界定职责和权限，便于沟通；更清楚的理解任务的性质；便于跟踪、控制和反馈。
4．（5分）简述项目采购管理的重要性项目采购管理几乎贯穿整个项目生命期,项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用.主要表现为：1. 采购费用占项目投资的比重很大,一般要占项目投资的50%-60%；2.采购物资的质量、成本对项目目标完成有重要的影响；3. 采购过程在整个项目管理中占据较大的工作量，是与项目外部交往的过程，不确定因素较多。
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8、项目可以看成是由范围、组织结构、 D 、费用、时间进度五要素构成。
Ａ．需求Ｂ．人员Ｃ．客户Ｄ．质量
9、项目控制中不包括 B 。
Ａ．进度控制Ｂ．人员控制Ｃ．成本控制Ｄ．质量控制
10、项目的质量是指 D 、项目成果以及项目产品或服务的质量。
Ａ．项目识别Ｂ．项目需求Ｃ．项目组建Ｄ．项目管理
11、项目成本控制是控制 C 。
Ａ．项目成本的变化Ｂ．项目资源的需求变化Ｃ．项目预算的变化Ｄ．项目成
本结算变化
12、处理冲突的模式有： A 、逼迫、强制、面对等。
Ａ．回避Ｂ．激化Ｃ．管理Ｄ．控制
13、WBS是指 A 。
Ａ．工作分解结构Ｂ．组织分解结构Ｃ．资源分解结构Ｄ．项目分解结构14、项目工作分解的步骤中不包括 C 。
Ａ．明确并识别出项目的各主要组成部分Ｂ．确定可交付成果的组成关系
Ｃ．确定项目人员管理Ｄ．核实分解的正确性
15、WBS的基本要求不包括 B 。
Ａ．层次结构Ｂ．模板Ｃ．编码Ｄ．报告
16、计划评审技术简称 C 。
Ａ．PEPT Ｂ．REPT Ｃ．PERT Ｄ．PEDT
17、CPM是 A 的简称。
Ａ．关键路径法Ｂ．网络图法Ｃ．计划评审法Ｄ．正态分布法
18、在跟踪甘特图法中，甘特图是传统的进度表示方法，通常实施进度表是在图
的 C 。
Ａ．上面Ｂ．左边Ｃ．右边Ｄ．中间
19、以下哪种不属于投资收益法： B 。
Ａ．净现值法Ｂ．经济价值系数法Ｃ．内部收益率法Ｄ．差额投资内部收
益率法
20、制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式在考虑资源约束的情况下 B 画出各工序之间的逻辑关系。
Ａ．甘特图Ｂ．网络图Ｃ．列表Ｄ．资源负载图
21、ISO是 A 的简称。
Ａ．国际标准化组织Ｂ．国际质量认证体系Ｃ．国家标准化组织Ｄ．国家质量
认证体系
22、项目采购管理是对 A 所进行的计划组织、指挥、协调、控制等一系列
的活动。
Ａ．整个项目采购活动Ｂ．单个子项目采购活动
Ｃ．具体项目采购活动Ｄ．指定项目采购活动
23、采购过程中遵循的原则不包括 B 。
Ａ．效率性Ｂ．空间性Ｃ．及时性Ｄ．透明度
24、项目四种正式收尾方式包括：增加、 C 、重组和消亡
Ａ．改进Ｂ．解体Ｃ．扼杀Ｄ．中止
25、项目目标后评价是评定项目 A 时各项预期目标的实现程度。
Ａ．立项Ｂ．确认Ｃ．执行Ｄ．收尾
二、简答题（20分）
1、你认为项目经理应当具备哪些能力？
(1)人际关系能力。
争取资源支持和创造良好团队环境的需要。
(2)领导及管理能力。
有清楚的领导意识和清楚的行动方向;能辅助项目成员解决问题；能使新成员尽快地融入团队;具有较强的沟通能力；能够权衡方案的技术性、经济性及其与人力因素之间的关系。
团队内部的管理需要管理者有效的激励。
(3)系统观念及战略管理的能力。
项目目标的成功必须以大系统的最优为基础。
项目寿命周期的不同阶段，项目各目标的相对重要性不同
(4)应付危机及解决冲突的能力。
唯一性意味着项目常常会面临各种风险和不确定性
(5)技术能力。
项目经理是通才，能够有效沟通及正确决策。
项目经理要做的只是调动、激发他们更好地完成任务。
(6)创业能力，获得及分配资源的能力等。
2、网络图与甘特图有何不同？网络图的优点有哪些？
甘特图又称线条图或横道图，是一个二维平面图。
横维表示进度或活动时间，纵维表示工作内容。
甘特图直观、简单、容易制作、便于理解，但无法完整表达清楚一个工程项目中各项工作之间的逻辑关系，且利用甘特图进行动态控制具有相当的难度，处理问题的规模有限。
网络图是一种利用圆圈、带有箭头的线等各种符号，全面地表述项目的活动构成、活动间的逻辑关系以及活动用时情况的图。
按照其画法的不同分为双代号网络图与单代号网络图两种。
双代号网络图的优点：可以明确地表示工作之间的逻辑关系，各工作的时间参数易于计算，便于进行动态管理和网络优化，且可以编织成时间坐标网络。
单代号网络图的优点：易画易读，便于检查修改。
3、项目中引发冲突的来源主要有哪些？你还能列举出其他可能引发冲突的例子吗？
项目中冲突主要来源：1.进度计划冲突2.项目优先权的冲突3.人力资源冲突4.技术问题冲突 5.管理程序的冲突 6.项目成员个性冲突7.成本费用的冲突
其他引发冲突的例子：项目在进行时，可能因为一些外部原因或者其他原因，未能及时完成项目进度，而企业又比较急，因此造成冲突，为进度冲突。
4、风险评估的主要工具和技术有哪些？
1.定性评估
2.矩阵图分析：
①风险影响程度分析
②风险发生概率与影响程度评价
③风险发展趋势评价方法
④项目假设前提评价及数据准确度评估
三、（25分）依据下表所给数据绘出双代号和单代号网络图。
工作
名称
A B C D E F H I K
紧前
工作
———A、B、C B、C C E E、F E、D
四、有两个简单的投资方案，其数据见表1.（30分）
表1 两个投资方案数据表单位：万元方案投资年经营费年销售收入寿命/年
A 400 160 300 5
B 200 120 220 10 画现金流量图）
F/A,i,n
n\i 10%
1 1.00000
2 2.10000
3 3.31000
4 4.64100
5 6.10510
6 7.71561
7 9.48717
8 11.43589
9 13.57948
10 15.93742
A/F,i,n
n\i 10%
1 1.00000
2 0.47619
3 0.30211
4 0.21547
5 0.16380
6 0.12961
7 0.10541
8 0.08744
9 0.07364
10 0.0627。