医疗保健转介制度PPT课件
医疗保健服务转介工作机制及流程
医疗保健服务转介工作机制及流程1. 背景和目的医疗保健服务转介是指将患者从一家医疗机构转诊至另一家医疗机构,以便提供更适合的医疗服务。
本文档旨在介绍医疗保健服务转介的工作机制和流程,以确保转介过程的顺利进行。
2. 工作机制医疗保健服务转介的工作机制包括以下几个方面:2.1 确定转介需求医疗机构在内部医疗评估后,确定患者需要转诊至其他机构进行进一步的诊断、治疗或护理。
2.2 选择合适机构根据患者的医疗需求和个人意愿,医疗机构会选择合适的目标机构进行转介。
目标机构通常应具备相关专长、设备和资源。
2.3 发出转介请求医疗机构将向目标机构发出转介请求,包括患者的基本信息、转诊原因、目前病情以及所需医疗服务的具体要求。
2.4 目标机构接受转介目标机构接收到转介请求后,会评估患者的病情和医疗需求,并决定是否接受该转诊请求。
2.5 安排转诊一旦目标机构接受转介请求,医疗机构将与目标机构协商安排具体的转诊时间和方式。
3. 流程医疗保健服务转介的具体流程如下:3.1 评估和准备医疗机构对患者进行评估,确定转诊需求。
同时,医疗机构准备转介请求的相关文件和材料。
3.2 发出转介请求医疗机构将转介请求发送给目标机构,包括患者的相关信息和医疗需求。
3.3 目标机构评估目标机构对转介请求进行评估,确定是否接受转诊。
如接受转诊,则进入下一步。
3.4 安排转诊医疗机构和目标机构协商安排转诊的具体时间和方式,包括患者的转移和相关医疗记录的传输。
3.5 转诊完成患者按照安排进行转诊到目标机构,并接受进一步的医疗服务。
4. 总结医疗保健服务转介是为了提供更适合患者的医疗服务而进行的一项重要工作。
通过明确的工作机制和流程,可以确保转介过程的顺利进行,并为患者提供及时有效的医疗帮助。
以上是医疗保健服务转介工作机制及流程的简要介绍,希望对您有所帮助。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
人民医院医疗保健服务转介制度和流程
人民医院医疗保健服务转介制度和流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、引言随着医疗水平的提高和医疗服务的多样化,人民医院一直致力于提供全面的医疗保健服务。
人民医院医疗保健服务转介制度和流程
人民医院医疗保健服务转介制度和流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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医疗保健服务转介管理制度
医疗保健服务转介管理制度
一、新生儿科、儿科、儿童保健科、儿童康复科、中医儿科、儿童营养科、儿童心理科等相关科室要建立儿童保健、儿童营养保健、儿童心理保健、儿童康复治疗、儿童中医保健转介的工作要求、制度和转介流程。
二、相关科室要严格按照有关工作要求、技术规范开展儿童保健、儿童营养保健、儿童心理保健、儿童康复治疗、儿童中医保健工作。
三、相关科室要建立转介基础登记,含转入、转出及登记;各种工作登记种类齐全,填写规范:资料分类存档,保存完整。
四、相关科室每月要进行转介服务工作量、内容、存在的问题的统计分析, 并进行持续改进。
五、医务部、保健部等相关职能部门、儿童保健部定期或不定期对转介服务进行监督检查,并反应给相关科室,不断完善转介服务质量。
医疗保健转介制度PPT课件
六、转介台账管理注意点
1. 医师填写转介单时,需注明转介科室联系方 式和出诊时间。
2. 对于所有转介患者,首诊科室留存转介单第 一联,转介科室留存转介单第二联,首诊科室 和转介科室均需做好相关登记工作。
转介流程 图
医师评估 患者
确定需要 转介
经治医 师
书写病 历
填写《转 介单》完 成相关登 患记者持《转 介单》到转 介科室就诊
目录:
• 一、目的 • 二、定义 • 三、人员资质 • 四、门〔急〕诊患者转介 • 五、住院患者转介 • 六、转介台账管理注意点
一、目的
为保持本院临床医疗科室和保健科室之间对患 者效劳的连续性,结合本院实际,制订本制度。
二、定义
医疗保健转介是指医务人员 在接诊患者期间,评估其情况, 明确其需求,安排患者由临床医 疗科室转至保健科室,或由保健 科室转至临床医疗科室,为患者 提供可选择的医疗、心理、营养 及康复效劳。如:妇产科门诊与
转介科室评估 患者 制定诊疗康复 计划
转介医 执行评估的人员应是在本院注册的执业医师或经 医院授权的相关岗位的卫生技术人员。
2. 评估要在其执业资格适当的法律、法标准围内进 行。
四、门〔急〕诊患者转介
1. 各临床科室医师评估患者存在营养、心理问题和康复需求时,将患者转介至营养 科、心理科、康复科等进一步评估和制定保健方案。妇女儿童保健科室医师如发现 患者在临床上存在异常病症体征或有异常的检验检查情况时,将患者转介至临床各 科门诊评估是否需要进一步检查和治疗。
2. 首诊科室医师确定转介对象后,填写院内转介效劳单〔以下简称转介单〕。患者 持转介单到相应临床和保健科室就诊,转介科室医师对患者进行相应的评估,提出 医疗保健方案,除填写转介单外,首诊科室和转介科室医师均需标准完成门诊病历 书写。
妇幼保健院转介管理
妇幼保健院转介管理(总6页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March一、妇幼保健院转介管理1、制度2、流程3、转介单(两联单)二、医疗保健服务转介制度妇幼保健院转介管理制度及流程为保障医院门诊、住院患者获得连续的、全方位的医疗保健服务,加强转介工作有序执行,特制定该转介制度及流程。
一、凡患者在院内诊治过程中,经首诊科室医师诊治后,需要转介到其他科室进行进步诊疗的患者,适用本制度及流程。
包括门诊与住院患者。
二、首诊科室医师在完成本专业诊治后,评估就诊者情况,需要其他医疗保健服务者,应明确告知患者下一步的医疗保健方案,包括但不限于营养、心理、康复等保健服务,及相应的科室,并在病历中详细记录,同时填写转介单(附件),引导患者到下一个科室就诊。
三、患者持首诊科室医师开出的转介单到下一个科室分诊台报到,科室分诊护士应做好患者的接诊工作,并根据本科室当天医师号源及患者病情,安排患者当日就诊或预约就诊。
四、门诊患者的转介服务(一)儿童保健科儿童入托体检凭《儿童入园体检本》到相应科室体检;(二)早孕建卡孕妇凭早孕建卡流程图及复诊卡到相应科室预约检查;(三)妇女保健科患者凭导诊单到相应科室会诊。
五、出院患者转介服务(一)妇产科住院患者如需心理、康复等保健服务,由主管医生填写《转介单》交家属,持《出院证》到妇女保健科或相应科室门诊分诊台办理预约手续。
(二)新生儿科、母婴同室区高危儿出院时由主管医生填写《转介单》,与《出院证》一同到儿童保健科分诊台办理高危儿门诊预约或建卡手续。
(三)其他住院科室患者如需后续保健服务,参照上述流程执行。
六、接受转介的科室负责保存《妇幼保健院转介单(转介联)》每月将转介情况汇总,在次月的10日前将转介情况报医务部。
七、如遇需要多科合作时,请联系医务部,医务部按照多科会诊流程,安排患者就诊。
八、急诊患者按照急诊患者转诊流程管理。
转介制度
医疗保健服务转介工作制度为贯彻落实“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,临床与保健相结合,面向群体,面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针,为就诊者提供全方位医疗保健服务,特制定本制度。
一、转介对象
门诊就诊者和住院患者,在我院某一科室接受医疗保健服务结束或告一段落,接诊科室评估就诊者情况,发现其存在其他医疗保健服务需求时,要主动为其提供适宜的转介服务。
如:妇科、产科将门诊或住院对象转介到产后保健科、心理门诊接受营养、康复、心理等保健服务;儿科将门诊或住院对象转介到儿童保健科、儿童康复科接受营养、康复、心理等保健服务;西医科室将就诊者转介到中医科接受中医诊疗与保健服务等。
反之,保健科室和中医科也应将适宜的就诊者转介到临床科室和西医科室接受相应的诊疗。
二、转介服务流程
(一)转出
转出医师在门诊医生工作站点击“转诊病人”按钮,并选择相应的转入科室(建议服务对象当日内或一定时间后到另一科室就诊的,均需在建议当日进行该操作)。
同时转出科室需告知服务对象转入科室的名称、联系方式、开诊时间和开诊地点等。
(二)转入
1、服务对象当日到转入科室就诊的,接诊医师在门诊医生工作站点击“转诊接收”完成接诊。
2、病人未在当日到转入科室就诊的,转入科室也需当日内完成“转诊接收”,并从系统内查看其联系方式等信息,在《转诊转介转科登记本》上做好登记。
三、保障措施
(一)各科室应积极向转介对象来源科室医务人员进行宣教和培训,告知适宜转介的对象、服务内容等事项,以不断提高转介率。
(二)转入科室每日需注意查看门诊医生工作站中“转诊病人”信息,及时完成“转诊接收”和信息登记。
(三)医院指定专门部门定期统计成功转介的信息,并对转出科室予以一定奖励。
医疗保健服务转介工作机制及流程
医疗保健服务转介工作机制及流程背景医疗保健服务转介是指在患者就诊过程中,医生或医疗机构将患者转介到其他医生或医疗机构进行进一步的治疗或检查。
医疗保健服务转介工作机制及流程的建立,可有效提高医疗资源的利用效率,并为患者提供更全面、综合的医疗服务。
目的本文档旨在说明医疗保健服务转介的工作机制及流程,以确保医疗机构和医护人员能够正确、高效地进行转介工作,为患者提供优质的医疗服务。
工作机制1. 确定转介需求:医生和医疗机构根据患者的病情和治疗需求,决定是否需要进行医疗保健服务转介。
2. 选择合适的转介目标:在确定需要转介后,医生和医疗机构应评估已有的医疗资源,并选择合适的转介目标,确保患者能够得到最适合的治疗或检查。
3. 与转介目标联系:医生和医疗机构应与转介目标进行联系,了解其能否接收转介患者,并预约转介时间。
4. 准备转介资料:医生和医疗机构应准备完整的转介资料,包括患者的病历、检查结果等,以便转介目标医生或医疗机构能够全面了解患者的病情。
5. 安排转介时间:医生和医疗机构应与患者协商并确定转介时间,确保患者能够按时进行转介。
6. 转介跟踪与评估:医生和医疗机构应及时跟踪和评估转介进度,确保患者得到及时并有效的治疗。
流程1. 患者就诊并被确定需要转介。
2. 医生或医疗机构根据患者的需求选择合适的转介目标。
3. 医生或医疗机构与转介目标进行联系,了解其接收转介患者的情况,并预约转介时间。
4. 医生或医疗机构准备转介资料,包括病历、检查结果等。
5. 医生或医疗机构与患者协商确定转介时间。
6. 患者按时前往转介目标医生或医疗机构进行转介。
7. 转介目标医生或医疗机构对患者进行诊断和治疗。
8. 转介医生或医疗机构跟踪转介进度,并评估转介效果。
9. 转介医生或医疗机构向原医生或医疗机构反馈转介结果和患者的治疗进展。
结论医疗保健服务转介工作机制及流程的建立能够提高医疗资源利用效率,为患者提供更全面、综合的医疗服务。
医疗保健服务转介工作制度及流程
医疗保健服务转介工作制度及流程医疗保健服务转介工作制度及流程是指在医疗机构内部,对于需要转诊就医的患者进行统一管理和流程规范,以提高患者就医效率和医疗资源利用效益的一种管理制度。
下面将从制度制定、流程规范和实施效果三个方面详细介绍医疗保健服务转介工作制度及流程。
制度制定:1.确定转诊管理责任部门:医疗机构应明确转诊管理的责任部门,例如医务部、科室或转诊中心等,明确相关人员的职责和权限。
2.制定转诊管理制度:医疗机构需要根据国家相应规定和自身的情况,制定转诊管理制度,明确转诊流程、转诊标准、转诊审批要求、转诊查询及统计等相关内容。
3.培训和宣传:将制度内容进行培训宣传,确保从事转诊工作的人员了解和熟练掌握规定的流程、规范和要求。
流程规范:1.患者就诊初诊:患者初诊由医院内的相关科室医生进行初步诊断和治疗。
如果初步诊断需要转诊至其他科室或其他医疗机构,须向患者详细解释原因,并由医生出具转诊申请。
2.转诊部门受理:转诊管理部门收到转诊申请后,进行相应的登记和受理工作,核查患者基本信息以及转诊申请的医生签名,并进行初步审核。
4.转诊安排:审核通过的转诊申请将由转诊管理部门指派相应的转诊医生进行转诊安排,确保患者能够及时得到进一步诊治和治疗。
5.转诊结果反馈和记录:转诊医生在完成转诊后,将结果反馈给初诊医生及时核实患者治疗情况,并完善患者转诊记录和电子病历,保证病情资料的完整性和准确性。
实施效果:1.提高患者就医效率:通过建立医疗保健服务转介工作制度及流程,可以有效缩短患者就医时间,避免反复排队等待,提高患者的就医体验和满意度。
2.合理利用医疗资源:通过规范转诊流程和审核标准,能够避免不必要的转诊,充分利用医疗资源,提高医疗服务的效益和优质性。
3.提高医疗质量:通过建立转诊制度,可以促进医生之间的合作与交流,提高医疗质量和综合诊疗水平,减少病情延误和误诊的风险。
4.数据监控和统计分析:通过对转诊过程和结果的记录和统计,能够及时掌握患者转诊情况和病情发展趋势,为医疗机构管理决策提供参考。
转介制度
医疗保健服务转介工作制度为贯彻落实“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,临床与保健相结合,面向群体,面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针,为就诊者提供全方位医疗保健服务,特制定本制度。
一、转介对象门诊就诊者和住院患者,在我院某一科室接受医疗保健服务结束或告一段落,接诊科室评估就诊者情况,发现其存在其他医疗保健服务需求时,要主动为其提供适宜的转介服务。
如:妇科、产科将门诊或住院对象转介到产后保健科、心理门诊接受营养、康复、心理等保健服务;儿科将门诊或住院对象转介到儿童保健科、儿童康复科接受营养、康复、心理等保健服务;西医科室将就诊者转介到中医科接受中医诊疗与保健服务等。
反之,保健科室和中医科也应将适宜的就诊者转介到临床科室和西医科室接受相应的诊疗。
二、转介服务流程(一)转出转出医师在门诊医生工作站点击“转诊病人”按钮,并选择相应的转入科室(建议服务对象当日内或一定时间后到另一科室就诊的,均需在建议当日进行该操作)。
同时转出科室需告知服务对象转入科室的名称、联系方式、开诊时间和开诊地点等。
(二)转入1、服务对象当日到转入科室就诊的,接诊医师在门诊医生工作站点击“转诊接收”完成接诊。
2、病人未在当日到转入科室就诊的,转入科室也需当日内完成“转诊接收”,并从系统内查看其联系方式等信息,在《转诊转介转科登记本》上做好登记。
三、保障措施(一)各科室应积极向转介对象来源科室医务人员进行宣教和培训,告知适宜转介的对象、服务内容等事项,以不断提高转介率。
(二)转入科室每日需注意查看门诊医生工作站中“转诊病人”信息,及时完成“转诊接收”和信息登记。
(三)医院指定专门部门定期统计成功转介的信息,并对转出科室予以一定奖励。
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医疗保险需方支付-4
发 生 概 率
低费用段
起付线
医保支付
按比例分担 混合方式
高费用段
限额 医疗费用
医疗保险费用的供方支付
按服务项目支付
按服务项目支付(Fee-for-service, FFS):对医疗服务过程中的每 一个服务项目制定价格,接受卫生服务时按服务项目价格计 算费用,然后由医疗保利于提高积极性;
优 • 最简单的补偿模式,配套条件少,适用范围相对比较广 点 • 被保险人的满意度一般比较高;有利于医院高新技术的
更新和发展
• 属于后付制,需要有补充的控制费用措施
缺 • 供方诱导需求现象较严重,易产生检查、用药、治疗等 点 服务项目增加
• 服务项目繁多难以确定合理价格,管理成本较高
直接影响卫生服务的质量、效率和公平。
第一节 医疗保险制度基本理论
风 险(Risk)
风险:在特定的时期内,一定客观条件下,某种不幸 事件发生的可能性。
特点:客观性:客观存在,整体上不可避免
普遍性:“无处不在”,“无时不在”
不确定性:发生的时间、地点、对象、人群、后果难以预测
损失性:与损失(经济、生命、躯体痛苦等)密切联系
期间医院提供合同规定的医疗服务均不再另行收费。
优 • 提供者承担全部经济风险,控制医院的过度提供
点
• 促使医院开展预防工作,↓未来工作量,↓医疗费用 • 管理费用低,适用范围广
• 与总额预付制一样,出现就医等待、服务效率低下
缺 • 诱使供方选择低风险人群,并降低服务的质量和数量
点 • 阻碍新技术的健康发展
德国的社会医疗保险
医疗保健服务转介工作制度及操作流程
医疗保健服务转介工作制度及操作流程1. 背景和目的本文档旨在建立一个医疗保健服务转介工作的制度和操作流程,以确保医疗服务的转介过程能够高效、准确地进行,同时提高患者的治疗效果和满意度。
2. 转介的定义和原则- 转介是指医生将患者从一个医疗机构或医生转交给另一个医疗机构或医生,以获取更专业的医疗服务。
- 转介应基于医学需要和患者自愿,并遵循合法、合规的程序与规定。
3. 转介的流程和步骤3.1 转介申请的准备1. 医生与患者进行面对面的沟通,解释转介的必要性和好处,并征得患者的同意。
2. 医生填写转介申请表,包括患者的基本信息、转介原因和目的,以及需要转介的医疗机构或医生的联系方式。
3.2 转介申请的提交1. 医生将填写完整的转介申请表提交至转诊科或医院内设的专门转介部门。
2. 转诊科或专门转介部门进行审核,确保转介申请的合理性和完整性。
3. 审核通过后,转诊科或专门转介部门将转介申请转交给相关医疗机构或医生。
3.3 转介过程的跟踪与管理1. 转诊科或专门转介部门负责跟踪转介申请的实施情况,与医疗机构或医生进行沟通和协调。
2. 转诊科或专门转介部门定期与医生沟通,了解患者的治疗情况和康复进展。
3. 如有需要,转诊科或专门转介部门提供必要的支持和帮助,确保转介流程的顺利进行。
3.4 转介结果的评估和反馈1. 医生应及时收集患者在新医疗机构或医生处的诊疗记录和治疗效果。
2. 医生根据实际情况评估转介的效果和是否达到预期目标。
3. 医生向患者提供关于转介结果的详细解释和建议,并记录在患者的医疗档案中。
4. 转介工作的考核和改进1. 通过定期考核转诊科或专门转介部门的工作质量,评估转介工作的效率和准确性。
2. 根据评估结果,及时进行改进和优化转介流程,提高转介工作的质量和效果。
以上为医疗保健服务转介工作制度及操作流程的概要,为确保医疗服务的连续性和患者的治疗效果,请各相关工作人员严格遵守并执行。
转介服务的工作制度
一、引言转介服务是指在医疗机构中,当就诊者在某一科室接受医疗保健服务结束或告一段落,接诊科室评估就诊者情况,发现其存在其他医疗保健服务需求时,主动为其提供适宜的转介服务。
为了规范转介服务,提高医疗服务质量和效率,制定本工作制度。
二、转介服务对象1. 门诊就诊者和住院患者,在我院某一科室接受医疗保健服务结束或告一段落。
2. 接诊科室评估就诊者情况,发现其存在其他医疗保健服务需求时,要主动为其提供适宜的转介服务。
三、转介服务内容1. 妇科与孕产保健科之间的双向转介。
2. 妇女保健科(两癌筛查)向乳腺外科、妇科门诊转介。
3. 孕期保健门诊向心身健康门诊转介(不包括进行常规心身健康筛查)、向营养门诊转介(不包括进行常规营养分析)。
4. 儿童保健科与儿科之间的双向转介(包括向儿童康复科转介、向儿童生长发育科转介)。
5. 住院患者向门诊转介。
四、转介服务流程1. 转出(1)转出医师在门诊电子病历上详细写明该患者的就诊情况、转介原因、转入科室。
(2)登记并详细填写转介单,并电话联系转入科室告知相关情况。
(3)转出科室需告知服务对象转入科室的名称、开诊时间、开诊地点。
(4)对病人进行跟踪随访,没有完成转诊的病人进行电话随访。
2. 转入(1)服务对象携带转介单就诊。
(2)接诊医师收下转介单,诊疗服务完成后,登记。
五、转介服务要求1. 转出科室要充分了解转入科室的诊疗范围和服务内容,确保转介服务的准确性和有效性。
2. 转入科室要按时接收转介患者,并为其提供相应的诊疗服务。
3. 转出科室和转入科室要加强沟通与协作,共同做好患者的诊疗工作。
4. 医疗机构要建立健全转介服务制度,确保转介服务的质量和效率。
六、转介服务效果评价1. 通过对转介患者的满意度调查,了解转介服务的质量和效果。
2. 定期统计分析转介服务数据,评估转介服务流程和制度的合理性。
3. 及时发现问题,不断优化转介服务流程和制度。
七、附则本工作制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
医疗保健转介制度与流程培训
医疗保健转介制度与流程培训下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
医疗保健转介制度与流程培训该文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document 医疗保健转介制度与流程培训 can be customized and modified after downloading, please adjust and useit according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats andwriting methods, please pay attention!医疗保健转介制度是指医疗机构或医生将患者转介到其他医疗机构或专科医生进行诊疗和治疗的一种管理制度。
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六、转介台账管理注意点
1. 医师填写《转介单》时,需注明转介科室联系方式和出诊时 间。
2. 对于所有转介患者,首诊科室留存《转介单》第一联,转介 科室留存《转介单》第二联,首诊科室和转介科室均需做好相 关登记工作。
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转介流程图
医师评估患者
确定需要转介
经治医师 书写病历 填写《转介单》 完成相关登记
患者持《转介单》 到转介科室就诊
转介科室评估患者 制定诊疗康复计划
转介医师 书写病历 完成相关登记
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三、人员资质
1. 执行评估的人员应是在本院注册的执业医师或经医院授权的相关岗 位的卫生技术人员。 2. 评估要在其执业资格适当的法律、法规范围内进行。
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四、门(急)诊患者转介
1. 各临床科室医师评估患者存在营养、心理问题和康复需求时,将患者 转介至营养科、心理科、康复科等进一步评估和制定保健计划。妇女儿 童保健科室医师如发现患者在临床上存在异常症状体征或有异常的检验 检查情况时,将患者转介至临床各科门诊评估是否需要进一步检查和治 疗。
2. 首诊科室医师确定转介对象后,填写《院内转介服务单》(以下简称 《转介单》)。患者持《转介单》到相应临床和保健科室就诊,转介科 室医师对患者进行相应的评估,提出医疗保健计划,除填写《转介单》 外,首诊科室和转介科室医师均需规范完成门诊病历书写。
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6பைடு நூலகம்
五、住院患者转介
临床医师评估患者存在营养、心理问题和康复需求时,先请 营养、心理、康复保健科医师会诊,保健各科医师对患者进行 相应的评估,经评估符合转介指征的患者,在会诊单中写明转 介建议。临床经治医师在病程记录中体现相关记录,填写《转 介单》,患者出院后持门诊病历和《转介单》到保健科室就诊。
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二、定义
医疗保健转介是指医务人员在接诊患者期间,评估其情况,明确其 需求,安排患者由临床医疗科室转至保健科室,或由保健科室转至临床 医疗科室,为患者提供可选择的医疗、心理、营养及康复服务。如:妇 产科门诊与住院对象转介至妇女保健或孕产保健接受营养、心理、康复 等服务;儿科门诊与住院对象转介到儿童保健接受营养、心理、康复等 服务;妇女儿童保健对象转介至临床各科治疗。
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南通市妇幼保健院 医务科
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一、目的
为保持本院临床医疗科室和保健科室之间对患者服务的连续性,结 合本院实际,制订本制度。
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