北京朝阳国际公寓推广方案
房地产行业某国际公寓一期营销及推广方案
房地产行业某国际公寓一期营销及推广方案
一、市场分析
该国房地产市场处于快速发展阶段，国内外投资者对该国的房地产市场有较高的关注度。
同时，该国的国内人口也在不断增长，对于国际公寓这种高档住宅需求也在增加。
二、目标群体
1.外籍高管和专业人士：这些人群通常对住房要求高，他们是高端公寓的主要需求群体。
2.本地富裕人士：他们有足够的资金购买国际公寓，并且追求高品质的生活。
1.定位国际公寓的高端形象
通过高端装修、豪华配套设施以及便利的交通位置等方式，打造一个高品质的居住环境。
通过线上线下渠道，展示国际公寓的高端形象，吸引目标群体的关注。
2.线上推广。
阳光100国际公寓楼书全套文案
用心去做我始终认为，房地产是一个高智慧行业。
作为房产商，我们出售的不仅仅是一个空间，而是一个梦、一个家、一种生活方式。
一块砖、一根木头，一片瓦，这些没有生命的物体，组成一间房，一座楼，一个小区，一个仅可以居住，而且还有思想与灵魂，还有情感的凝结，就构成了一个生机勃勃、五彩缤纷的城市，所以好房子不是盖出来的，是创造出来的。
在这个创造的过程中，发展商起着至关重要的作用。
作为总经理，我不能容忍这样的行为，把设计交给设计师，把建造交给施工队，把推广交给代理行、建筑需要与人交流，我的角色更应像一个乐队的指挥：对每一支曲子都要精心挑剔，对每一个不协调的声音都要敏感地捕捉，然后，很重要一点就是能让客户跟我一起来挥动这根指挥棒。
当阳光100定位在北京CBD高档外销公寓时，我们就意识到这是一个非常大的挑战，因为楼宇的价值越高，客户就越高贵：而客户的素质越高，他内在的需求就越多。
如何在这些有限的空间里，实现更多的功能、在有限的成本内营造出更高的品质，这不仅仅需要我们的责任心，我们的勤奋、更需要我们付出思考的智慧---用心去做。
赋予建筑以生命----------------阳光100理念之一自从有了设计，房子就不再是简单的物质堆砌。
]但并不是所有的设计都是好设计。
阳光100是国际顶级大师的倾力之作，融进许多人的智慧、艺术、个性和思想；建筑要与人友善。
------------------刘太格家是自由放松的空间。
--------------罗伯特•斯丹传世家宝中国人喜欢置业，然后把她一代一代的传下去，伟给后代的不仅是房子，还有家族的传统与文化，还有祖辈的亲情。
遗憾的是，现在的许多房子不值得我们去珍藏与流传下去了。
好房子、有文化含量的房子、有思想的房子才值得传下去。
国际文明居住标准------------------------------阳光100理念之二住宅从工业文明进入现代文明在西方用了100年，而我们不需要等那么长的时间，因为我们可以引进。
北京某国际城项目CI策划书(终结版)
北京某国际城项目CI策划书(终结版)一、项目背景北京某国际城项目位于北京市中心地带，是一处高端城市综合体项目，拥有商业、住宅、办公等多种功能。
项目定位为打造成为北京市的地标性建筑，吸引国内外精英人群，提升当地的城市形象和经济发展水平。
二、CI策略目标本项目的CI策略目标是建立项目特有的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，吸引目标客群，打造具有独特魅力和市场号召力的国际城市形象。
三、CI策略内容1. 品牌定位通过明确定位，将项目定位为高端、国际化、时尚前卫的综合城市项目，彰显项目的独特魅力和优势。
2. 视觉识别系统设计专属的项目LOGO和视觉形象，统一整个项目的视觉风格，确保品牌形象的一致性和稳定性。
3. 品牌传播制定多样化的品牌传播策略，包括线上线下宣传、活动策划等，提升项目在目标客群中的知名度和美誉度。
4. 社交媒体运营通过社交媒体平台，与目标客群进行互动交流，传播项目价值观和文化内涵，打造品牌社区，增强品牌黏性。
5. 合作与赞助与知名品牌或机构进行合作，共同举办品牌活动或赞助重要活动，扩大品牌影响力和曝光率。
四、CI策划实施1. 时间计划制定明确的时间节点和计划，按照时间表执行各项CI策略，确保项目进度和效果。
2. 资源投入充分调配人力、物力和财力资源，确保CI策略的顺利执行和有效实施。
3. 效果评估定期对CI策略效果进行评估和调整，掌握市场动态和客户需求变化，保证品牌形象的持续有效传播。
五、总结与展望北京某国际城项目的CI策划书提出了一系列策略和措施，旨在打造项目独特的品牌形象，吸引目标客群，并提升项目在市场中的竞争力和知名度。
我们期待通过策略的有效实施，让该项目成为北京市的一颗璀璨明珠，为城市的发展和繁荣贡献力量。
以上内容为北京某国际城项目CI策划书的终结版，希望通过本策略书的实施，为项目的品牌建设和市场推广提供有力支持。
关于推广方案范文十篇
关于推广方案范文十篇关于推广方案范文十篇为确保事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等工程。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是为大家收集的推广方案10篇，希望能够帮助到大家。
工程成果的推广应用是工程取得效益的直接表达，也是工程成果普及的过程，推广实施实际上是在更广阔的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。
学习借鉴先进成果，有利于实现工程成果的创新和效益。
通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的气氛。
（一）根本思路与预期目标通过“评估筛选”、“转化”、“验证”、“普及”、“深化”五个环节的操作研究，探索出推广工程成果的运行机制；力求通过成果的转化研究，探索出能促使工程成果在企业推广机制。
（二）重点与方向1．理念层面：以实现企业效益为目的，最终到达个人与企业共赢。
2．实际操作层面：激发卓越委员会不断发挥效率，实现价值观。
（三）根本原那么1．理论联系实际的原那么。
在卓越委员会流程制度和专家指导下研究，在实践根底上验证、检验，使理论与实践有机结合。
以统一思想，统帅推广研究工作。
在推广研究过程中，坚持理论与实际相结合，凸显工程成果推广的操作性和实效性。
2．点面结合、循序渐进的原那么。
工程成果推广过程中，贯彻点面结合的原那么。
一方面，注重整体性。
在推广领导小组的的指导下，先单店树立推广标杆，后整体，以标杆店的推广为先导，摸索推广经历的同时在整个企业铺开，互相促进，共同开展。
另一方面，注重全面性。
必须面向整个企业，全方位、多角度、多层面的实施推广，最大限度实现工程成果最大效益。
3．主体性原那么。
充分发挥推广领导小组主导作用，以现场实际实施效果为最终目标。
为了保证工程成果推广的到达预期目的，结合企业实际，我们确定工程成果推广研究周期，详细分为三个阶段：1.试点推广阶段。
确定一个店为重点推广探索，出具方法和经历。
由推广领导小组组织，详细开展推广实施。
地产公寓推广策划书3篇
地产公寓推广策划书3篇篇一《地产公寓推广策划书》一、项目概述1. 项目名称：[地产公寓名称]2. 项目位置：[具体地址]3. 项目类型：[公寓类型，如高档公寓、白领公寓等]4. 项目特色：[列出项目的独特卖点，如地理位置优越、配套设施完善、装修风格独特等]二、市场分析1. 目标客户：[明确目标客户群体，如年轻白领、留学生、创业者等]2. 市场需求：分析目标客户对公寓的需求，包括居住环境、交通便利、配套设施等方面的要求。
3. 竞争对手：研究周边竞争对手的情况，了解他们的优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
三、推广策略1. 线上推广：建立官方网站，展示公寓的详细信息、图片、视频等，提供在线预订功能。
利用社交媒体平台进行宣传，发布公寓的最新动态、优惠活动等，吸引潜在客户关注。
进行搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
投放网络广告，如百度推广、广告等，精准定位目标客户。
2. 线下推广：在周边商圈、写字楼、学校等地发放传单，宣传公寓的优势和特色。
举办开盘活动、促销活动等，吸引客户前来参观和购买。
与房产中介合作，通过他们的渠道推广公寓。
参加房地产展会，展示公寓项目，扩大品牌影响力。
3. 口碑营销：鼓励客户进行口碑传播，如推荐朋友、在社交媒体上分享等。
建立客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
四、活动策划1. 开盘活动：时间：[具体日期]地点：[公寓售楼处或样板间]活动内容：举行开盘仪式，邀请嘉宾剪彩，推出优惠政策，吸引客户购买。
2. 促销活动：时间：[具体日期]地点：[公寓售楼处或样板间]活动内容：推出限时折扣、赠品等优惠活动，吸引客户购买。
3. 主题活动：时间：[具体日期]地点：[公寓公共区域或周边场所]活动内容：根据不同的节日或主题，举办相应的活动，如情人节派对、圣诞狂欢等，增加客户的粘性和归属感。
五、预算安排1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 活动策划费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 定期评估：每月或每季度对推广效果进行评估，分析各项推广渠道的效果和客户反馈。
公寓季度推广方案策划书3篇
公寓季度推广方案策划书3篇篇一《公寓季度推广方案策划书》一、背景随着城市人口的增加和生活水平的提高，越来越多的人选择住在公寓里。
为了满足市场需求，提高公寓的知名度和销售量，我们制定了本季度的推广方案。
二、目标1. 提高公寓的知名度和美誉度。
2. 增加公寓的销售量。
3. 提高客户满意度。
三、推广策略1. 线上推广利用社交媒体平台（如微博、、抖音等）进行宣传，发布公寓的图片、视频、文字等信息，吸引潜在客户的关注。
与知名房产网站合作，在网站上投放广告，提高公寓的曝光率。
建立公寓官方网站，提供详细的公寓信息和在线预订服务。
2. 线下推广在公寓附近的商业区、学校、医院等人员密集的地方发放宣传资料，提高公寓的知名度。
参加房地产展览会等相关活动，展示公寓的优势和特色，吸引客户的关注。
与周边商家合作，如超市、餐厅、理发店等，为客户提供优惠券和折扣，提高客户的满意度。
四、推广时间本季度的推广时间为[具体时间]。
五、推广预算本季度的推广预算为[具体金额]，主要用于线上推广和线下推广活动的费用。
六、效果评估1. 知名度：通过社交媒体平台的粉丝增长数、网站的访问量等指标来衡量公寓的知名度。
2. 销售量：通过实际销售量来衡量推广效果。
3. 客户满意度：通过客户的反馈和投诉情况来衡量客户对公寓的满意度。
七、注意事项1. 在推广过程中，要注意保护客户的隐私和个人信息，遵守相关法律法规。
2. 要及时回复客户的咨询和投诉，提高客户的满意度。
3. 要根据市场需求和客户反馈，及时调整推广策略，提高推广效果。
篇二公寓季度推广方案策划书一、方案背景随着城市人口的增加和生活水平的提高，越来越多的人选择居住在公寓里。
为了满足市场需求，提高公寓的知名度和美誉度，我们制定了本季度的推广方案。
二、目标群体1. 上班族：主要针对年轻的上班族，他们通常需要一个方便、舒适的居住环境，且对价格比较敏感。
2. 学生：包括大学生和中学生，他们通常需要一个安全、便捷的居住环境，且对价格也比较敏感。
公寓广告投放文案策划书3篇
公寓广告投放文案策划书3篇篇一《公寓广告投放文案策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活方式的改变，公寓市场日益繁荣。
我们的公寓项目旨在为租客提供高品质、便捷、舒适的居住体验。
为了更好地推广我们的公寓，吸引更多的目标客户，制定了本次广告投放文案策划书。
二、目标受众1. 年轻白领：注重生活品质，追求便捷、时尚的居住环境。
2. 学生群体：需要安全、经济、便利的住所。
3. 外地来城市工作的人群：对居住的便利性和舒适性有较高要求。
三、广告投放渠道1. 线上渠道社交媒体平台：如、微博、抖音等，通过发布吸引人的图片、视频和文字，吸引目标受众的关注。
房产网站：在知名房产网站上投放广告，展示公寓的详细信息和优势。
搜索引擎广告：利用百度、谷歌等搜索引擎进行关键词广告投放，提高公寓的曝光率。
2. 线下渠道公交站台、地铁站等交通枢纽：张贴广告海报，吸引过往人群的注意。
商业中心、写字楼：发放传单，提高公寓的知名度。
四、广告文案内容1. 线上文案“城市中心的温馨港湾，[公寓名称]为您打造高品质的居住生活。
”“时尚公寓，拎包入住，让您的生活轻松无忧。
”“[公寓名称]，年轻人的理想之选，便捷与舒适并存。
”2. 线下文案“[公寓名称]，交通便利，周边配套齐全，是您的不二之选。
”“安全、舒适的居住环境，就在[公寓名称]。
”五、广告投放时间根据目标受众的生活习惯和行为特点，选择合适的广告投放时间。
例如，线上广告可以在晚上和周末等用户活跃时间段投放，线下广告可以在上下班高峰期和节假日等时间段投放。
六、效果评估1. 设定明确的评估指标，如曝光量、量、咨询量、签约量等。
七、预算安排根据广告投放渠道和时间的不同，合理安排广告预算。
主要包括线上广告投放费用、线下广告制作和投放费用等。
八、注意事项1. 确保广告文案内容真实、准确、吸引人。
2. 及时回复客户的咨询和反馈，提高客户满意度。
3. 遵守相关法律法规，确保广告投放合法合规。
篇二《公寓广告投放文案策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活方式的改变，公寓市场日益繁荣。
豪宅公寓营销策划书3篇
豪宅公寓营销策划书3篇篇一《豪宅公寓营销策划书》一、项目概述1. 项目名称：[豪宅公寓名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目定位：高端豪华公寓，提供极致生活体验二、市场分析1. 目标客户群体高收入人群，如企业家、高管、演艺明星等追求高品质生活的人群投资者2. 市场需求随着城市发展，高端公寓市场需求不断增加消费者对生活品质的要求提高，对豪华公寓的需求增加3. 竞争对手分析分析周边竞品项目，了解其优势和不足确定本项目的差异化竞争策略三、项目优势1. 地理位置优越，交通便利2. 高品质的建筑设计和装修3. 完善的配套设施，如健身房、游泳池、高端会所等4. 优质的物业服务，提供全方位的生活支持四、营销策略1. 定价策略根据市场需求和项目定位，制定合理的价格策略采用灵活的定价方式，如分层定价、时段定价等2. 销售渠道建立线上线下销售渠道，包括售楼处、官方网站、房地产中介等利用社交媒体、网络广告等进行推广3. 促销活动举办开盘优惠、限时折扣等促销活动提供购房优惠、赠送礼品等吸引客户4. 客户关系管理建立客户数据库，进行客户细分和精准营销提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度五、宣传推广1. 制作精美的宣传资料，包括楼书、户型图、宣传片等2. 举办产品发布会、品鉴会等活动，吸引潜在客户3. 利用报纸、杂志、电视、网络等媒体进行广告宣传4. 参加房地产展览、活动等，提高项目知名度六、项目实施计划1. 确定项目开发进度，制定详细的时间表2. 确保项目建设质量，严格控制工程进度和成本3. 建立项目团队，明确各部门职责和工作流程七、风险评估与应对1. 分析项目可能面临的风险，如市场风险、政策风险等2. 制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响八、财务分析1. 预测项目销售收入和成本2. 进行财务评估，分析项目的盈利能力和投资回报率篇二《豪宅公寓营销策划书》一、前言随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于高品质居住空间的需求也日益增长。
2024朝阳小区改造方案
2024朝阳小区改造方案一、背景介绍朝阳小区是位于城市中心的老旧小区，建成时间较早，存在着诸多问题，如老旧设施、建筑老化等。
为了提升小区居民的居住品质，我们制定了2024年朝阳小区改造方案。
二、改造内容1. 基础设施更新•更新小区水电气设施，确保安全可靠；•改造小区道路，提升通行便利性；•新增垃圾分类处理设施，提高小区环境卫生。
2. 绿化提升•增加绿化面积，打造花园式小区；•更换绿化植物，提高观赏性；•建设休闲健身区，满足居民休闲需求。
3. 建筑外观改造•进行外墙涂料更新，提升建筑外观；•更换窗户门窗，提高节能性能；•添加装饰元素，打造现代化外观。
4. 公共设施建设•建设社区活动中心，丰富居民文化生活；•建立便民服务点，提供日常便利服务；•新建儿童游乐设施，满足家庭需求。
5. 安全设施完善•安装监控设备，加强小区安全防范；•设置消防设施，提高应急处理能力；•完善小区警卫系统，确保居民安全。
三、实施计划1. 改造阶段划分•第一阶段：基础设施更新和绿化提升，预计耗时半年；•第二阶段：建筑外观改造和公共设施建设，预计耗时一年；•第三阶段：安全设施完善和细节完善，预计耗时半年。
2. 资金预算•总投资预算：XXX万元；•每阶段资金分配：第一阶段XX万元，第二阶段XX万元，第三阶段XX万元。
3. 实施流程•招标选取施工方；•制定具体工程计划；•实施改造工程；•完成验收及移交。
四、效果预期通过该改造方案的实施，朝阳小区将焕然一新，居民生活质量得到极大提升。
新的小区环境将更安全、更舒适，居民更加满意，社区的和谐稳定也将得到进一步加强。
以上为2024年朝阳小区改造方案，希望新的改造能够为小区居民带来更美好的生活体验。
如何做朝阳商业建筑方案设计案例
朝阳商业建筑方案设计案例一、项目背景朝阳地区是北京市的重要商业区域之一，拥有众多时尚商圈和购物中心，吸引了大量消费者和商家。
在这个繁华的地区，如何打造一座能够吸引眼球、提升品牌价值的商业建筑成为了设计师们的重要任务。
本文将以朝阳地区某商业街区为例，展开商业建筑方案设计。
二、项目概况1. 项目位置：朝阳区某商业街区2. 项目规模：总建筑面积约为1万平方米3. 项目要求：打造一座现代化、时尚、功能齐全的商业建筑，吸引更多客户和租户，提升品牌价值。
三、设计理念1. 现代化设计：商业建筑应当紧跟时代潮流，展现现代化、时尚的外观和内部设计。
2. 品牌打造：通过设计师的精心设计，打造具有独特品牌形象的商业建筑，提升商家和客户对品牌的认可度。
3. 功能性设计：商业建筑应当满足客户和租户的各种需求，包括商业、休闲、娱乐等多种功能。
四、设计方案1. 外观设计：商业建筑外观采用现代化设计风格，采用大面积玻璃幕墙和金属材料，打造简约大气的外观形象。
同时，设计独特的外立面装饰和照明设计，使建筑在夜晚也能吸引更多客户。
2. 内部设计：商业建筑内部采用开放式设计，通过大面积的玻璃幕墙和天窗设计，使室内充满自然光线，营造舒适的购物环境。
同时，考虑到商业建筑的多功能性，设计不同风格的商铺、餐厅、休闲区等，满足不同客户的需求。
3. 绿色设计：商业建筑采用环保材料和节能设计，减少能源消耗，降低运营成本。
同时，在建筑周围种植绿色植物，打造绿色景观，提升商业街区的整体形象。
4. 品牌形象设计：商业建筑要根据租户的品牌形象设计不同风格的商铺外观和内部装修，提升品牌的辨识度和吸引力。
同时，设计独特的广告牌和标识，使品牌更加突出。
5. 周边环境设计：商业建筑周边环境设计要与建筑本身相协调，打造一个繁华、热闹的商业街区，吸引更多客户。
同时，设计人性化的交通、停车设施，方便客户和租户。
6. 创新设计：商业建筑应不断创新，引入新的设计理念和科技元素，使建筑更具竞争力。
【房地产】北京万豪国际公寓营销案
面积 3
3
5
5
6
6
9
9
4
.24
•6层 •
•1307 •13
•12797 •12797 •12911 •12622 •12421 •11943 •12672 •12188 1
071
•90
•20504 •20504 •30437 •29756 •16626 •15986 •21021 •20218 •9050 503
•两室两厅一卫
•160．23平米8层A户型（正南） •160．23平米10层A户型（正南） •160．23平米12层B户型（正南）
•备注： •7、8月份销售中主推户型， •以此带动其他户型销售。
•三室两厅两卫
•165．89平米9层G户型（东北）
•备注：
•165．89平米11层G户型（东北）
•此户型将做中期销控，
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【房地产】北京万豪国际公寓营销案
• ◇万豪国际公寓是一个能够妥善解决前期遗留问题的高档精品楼盘，万豪是一个 能够重新整合良好口碑及形象的个案。我们应有足够的信心于2004年春节之前，平 均每月消化掉20套房；
• • ◇针对前期营销推广不力的一面，我们有足够的准备以非常规的策略迅速扭转， 在项目结案之前塑造良好的项目品牌，为公司开发后续楼盘打下良好的双赢根基。
•235．75平米16层C户型（东南）
•继小户型热销后，
•235．75平米6层D户型（西南）
•以此带动整体发售。
•320．45平米15、16层A户型（正南，与标准层160．23平米A户型同方位）
•320．45平米26、27层B户型（正南，与标准层160．23平米B户型同方位）
【房地产】北京万豪国际公寓营销案
公寓营销推广方案
朝阳国际公寓推广方案一、项目概况1、规划情况●建筑用地面积65,396M2●总建筑面积337,217M，其中地上建筑面积270,257M22●住宅建筑面积267,033M2●●●●●容积率4.13绿化面积27,882M2绿化率42.6%总居住户数1,646户停车位1,841个，小区基本呈围合布局，地下车库集中设置于中央绿地之下2、建筑分期●地块分基本三期建设，南部2、3、4号楼为一期，1、5号楼为为二期，6号公寓楼为三期，会所设于二期。
一期预计于2004年5月交用。
●一期住宅由三栋高层建筑组成，层数由26、27-32层不等，总建筑面积130215M，2共有大约848个住宅单位（不含复式），详细情况见表1。
➢开发3一期中2居、3居占相2在套型比例中各也的居4%，，4居总比户例当大%占数44.1以上，但面积比居例则更积大价。
➢27面范万围围9—1020M2，总范为居6万—80；3室面积范围1384—14919M2，万总元价；范四围围居82—室面积范12—14M2，总价在1 2 0 万 元 左 右 。
二居 20 1202043481122681685008483#楼44-77 97-120 132-139 6828828844-78 97-120 132-141 182、194 8.0%34.0%34.0%24.1%204总计面积范围 套数比例表 1-1 朝阳国际公寓 2、3、4 号楼户型分析● 二期住宅为二座高层建筑，总建筑面积 82314M ，大约有 422 个单位。
其中 2 居 2132 套、三居 189 套、四居 20 套。
➢开发二期 基 本 是 2居和 居 3 8 居 积 。
范 ➢ 2面围 基 本 在 1 26 —1 30 M2，总价 范 居 围 为 3 万左右 ； 3室 上 元 大面 ， ， 约积 总 最 在 都 价 大 在 超 一 150 M 2以 万 价 右过 套 万1 00 的 元总 左13。
CBD总部公寓房地产楼书文案
CBD总部公寓房地产楼书文案《第一生活力》别人在CBD建企业总部我们在CBD建总部公寓国贸桥边⏹CBD直辖生活区⏹CBD总部公寓400000平米CBD总部精英国际社区中国地产先进企业北京市地产10强专情巨制奉献内页部分：序言：科技。
第一生产力；居住。
第一生活力CBD生活，新纪元总部经济拼的是总部人生，总部精英背后就是总部公寓标题：第一波CBD革命：成就北京东部经济总部中心。
强势王者，万商云集内文：北京东部风貌的变迁，象征着中国经济的整体走向。
以“天安门-王府井”为传统代表的经济、文化、商业中心迅速东移，形成以CBD为代表的“新商务核心区”。
北京东部呈现出越来越旺的“总部经济”特色。
目前CBD核心区的企业总数2075家，跨国公司457家。
进驻北京的世界500强企业有160多家，入驻ＣＢＤ的有９１家，占５８.３％。
国贸中心、嘉里中心、汉城、航华科贸等顶级总部商务旗舰，motor ola、惠普、LG等百家跨国公司聚焦CBD总部基地。
随着ＣCTV、北京电视台两大媒体东迁，数量更为庞大壮观的配套服务上下游企业会云集于此。
CBD已经成为金融、贸易、信息、商务办公及公关活动高度集中的城市经济综合活动的中心，扮演着北京最具国际化商务色彩及战略意义的发展核心地这一耀眼主角。
北京的东部，业已成为真正意义上的总部经济中心。
主题链接1：ＣＢＤ已经成为国际化企业的中国总部区北京究竟以一个什么样的经济形态展现在全世界？北京应该抢占中国乃至亚太地区的总部聚集的制高点。
北京有基础发展大总部经济的概念，CBD是国际化企业的中国总部区。
引自《北京现代商报》主题链接2：800万平方米倾泻而下，众开发商抢跑北京CBD北京CBD房地产开发项目的规模聚集直令人心惊，而且这种聚集远未有结束的迹象，无论是CBD的写字楼还是公寓的供应量，从长期来看，它们都不会过剩。
引自《21世纪经济报道》放大三个缩写英文字母：C-B-D规划在纸上在地面上CBD，商务中心区，又称中央商务区(Central Business District)，最初起源于20世纪20年代的美国，意为商业会聚之地。
国贸新建筑规划方案
国贸新建筑规划方案国贸新建筑规划方案国贸是中国最有名的商业综合体之一，在北京市朝阳区，占地面积约20万平方米。
国贸一号楼建于1985年，是国内第一座高级写字楼，具有重要的历史和地标意义。
然而，随着时间的推移，国贸一号楼的设计和功能逐渐无法满足现代商业复杂多样的需求，因此需要进行新建筑规划方案。
新建筑规划方案的目标是打造一个更加现代化、可持续发展的商业综合体，以满足不断变化的商业需求和提升国贸的整体形象。
首先，新建筑规划方案应考虑到环保和可持续发展的原则。
建筑应采用节能环保的材料和技术，最大限度地减少能源消耗和环境污染。
同时，建筑可以设计有大面积的玻璃幕墙，提供自然采光和通风，减少对人工照明和空调的依赖。
其次，新建筑规划方案应注重功能性和灵活性。
建筑内部可以设置不同大小的商业空间，以满足不同企业的需求。
此外，建筑还可以配备先进的设施设备，如智能化电梯、无线网络和可持续能源系统，以提高商业运营效率和便利性。
另外，新建筑规划方案应充分考虑人性化的设计。
建筑外部可以设计成现代化的造型，与周围环境协调一致，形成一个舒适、宜人的商业环境。
建筑内部可以设置休闲区、娱乐设施和运动设施，为商业人员和顾客提供放松和休息的场所。
此外，新建筑规划方案还应充分利用国贸的整体区位优势。
国贸地处于北京的市中心，交通便利，人流量大。
因此，新建筑可以在地下设置宽敞的停车场，并设置方便的地面出入口，以满足商业人员和顾客的车辆需求。
最后，国贸新建筑的规划方案还应充分考虑文化和艺术的融入。
建筑可以设置艺术展览空间，展示中国和世界各地的艺术作品。
此外，建筑外墙可以设计成艺术装饰，为国贸增添独特的美感和文化氛围。
综上所述，国贸新建筑的规划方案需要兼顾环保可持续、功能灵活、人性化设计、区位优势和文化融入等多个方面。
通过综合考虑这些因素，我们可以打造一个现代化、可持续发展的商业综合体，为商业人员和顾客提供更好的商业环境和体验。
北京朝阳国际公寓推广方案-广告推广预算与广告计划(一)
广告推广预算与广告计划（一）1、推广费用开支总预算本项目住宅可销售面积为21.25 万平方米，每平米均价按6200 元计算；二期公建可售面积约为8.12 万平方米，每平米均价9000 元（车位销售忽略不计），总销售额约为：21.25 X 6800+8.12 X 9000 = 21.76 亿元。
广告推广总投入按销售收入的2%左右计算，应为：21.76 X 2% = 4351.6万。
其中比例分配为：广告：35%--40% （硬性、报纸、杂志、电视、电台、广告牌……）工地包装：30%--35% （工地围墙、广告牌、路标、灯箱、旗帜、挂布、横幅……）推广活动：15%--20% （新闻、记者、项目工程发布会、研讨会、联谊活动、展销会……）销售工具5%--10% （楼书、DM模型、三维动画）直效行销：10%--15%（关系户、直邮、敲门、直销、展会、第二卖场……）2、各推广阶段费用预算和流向本案推广分为四期，其中三、四期为同时推广。
一期虽然只有500 多套，但一期的推广对整个项目的激活有着至关重要的意义，因而，如何走好这关键性的第一步，成为该期传播渠道整合首先要考虑的。
也就是说，我们在做一期整合传播策略的时候，着眼点是项目的一期，但要达到的影响力是深远的。
要获得持续、强劲的推广效果，对于各种传播渠道的整合就显得尤为重要。
信息社会，传播渠道众多，若盲目分散兵力，只能化巨力于无形。
所以必须依据项目特质及目标受众情况有所取舍，考虑主流，有所侧重，在此基础上对各传播渠道进行有效整合，发挥其最大的效力。
因此，推广费的使用并非在推广各期平均分摊。
推广一期集中精力做好，确保项目热销通过对各类传播渠道的分析比较，我们总体安排了九种主要渠道进行整合传播，表9-1 和图9-1 显示的是在各推广阶段推广费的流向分布：推广费用合计约4300 万元，其中属一次性支出费用（楼书、售楼部、固定媒体和销售工具，表9-1 中阴影部分）为1600万元，占推广费用的37.2%，主要在一期推广是支付。
融通地产项目推进方案
融通地产项目推进方案一、项目概述融通地产股份有限公司是一家以开发、投资、销售房地产为主的企业。
为了推动公司业务进一步发展，公司计划开发一个新项目，该项目位于北京市朝阳区CBD核心位置，建筑面积约为50万平方米，总投资额约为30亿元。
本文将介绍该项目的推进方案，包括项目选址、开发建设、市场营销等具体措施。
二、项目选址该项目的选址是关键的一步。
经过前期的市场调研和分析，我们选定了北京市朝阳区CBD作为该项目的选址区域。
CBD地区交通、商业、文化等配套设施完善，吸引众多高端企业和机构入驻，在这里建设高品质的商业、办公及住宅项目是极具发展潜力的。
三、开发建设1.规划设计项目规划设计应以可持续性发展为导向，保持与周边环境和谐共生。
此外，还要对项目的业态进行规划，包括商业、办公以及住宅等，同时合理考虑交通、停车、物流等问题，确保该项目的可持续发展和运营。
2.施工单位的选择选择可靠的施工单位是保证项目进度和施工质量的关键。
我们会按照以下原则选择施工单位：•经验丰富，施工管理经历丰富。
•质量保证，有一定的专业资质和技术水平。
•成本效益，提供透明的工程预算和管理体系。
3.建材的选择建材的选择会直接影响到项目的质量和运营成本。
我们会采用环保、节能的建材，以确保项目达到环保标准和运营成本控制的双重目标。
四、市场营销为了让该项目快速赢得市场份额，我们将采用以下几种市场营销手段：1.品牌宣传品牌宣传是提升公司知名度和公司形象的重要手段。
我们将通过电视广告、户外广告等方式宣传公司品牌和项目情况。
2.销售渠道我们将建立线上线下多渠道销售模式，包括网站、手机APP、销售中心等渠道，提供全方位的顾客服务和购房咨询。
3.营销促销在项目建设初期，我们将推出多种营销促销活动，如赠送家居家电、赠送停车位等方式，吸引消费者关注和参与。
五、总结本文介绍了融通地产股份有限公司新项目的推进方案，具体包括项目选址、开发建设、市场营销等内容。
该方案将确保项目能够顺利进行，并最终落地成功。
夕阳人群朝阳产业高端养老公寓五个方案79PPPT课件
国内养老地产发展趋势
国内常见模式 合居模式：老人与子女同住一套住房。合居家庭模式的存在有诸多因素：如子女住房困难、父母年迈有病、第三代需要老人看护、传统家 庭观念的影响等。这种居住模式对社会、家庭和老人有很多优越性，并仍将延续。但是，现代社会生活的多样性、代际之间的不同生活习 惯以及家庭人际关系的错综复杂，都是影响这种家庭生活模式存在的主要因素。 独居模式：老人独立居住。现代都市生活方式的影响和城市住房的日趋宽松，越来越多的老年夫妇开始选择和已婚子女分居的方式，纯老 人家庭不断增加。这种家庭模式更适应现代生活方式，相互间干扰少，使家庭关系简单化，对有生活自理能力的老年夫妇和承担社会家庭 双重压力的已婚子女都比较理想。但是，当老人年龄增大、自理能力减弱、子女忙碌少于探望时，老人的寂寞孤独和生活的不便就突出反 映出来。 毗邻模式：与子女或亲属相互独立且毗邻居住。这种模式介于前两种居住模式之间，是城市中普遍受到欢迎的居住模式。但是，由于居住 地点、居住环境的限定，往往居住双方必须有一方做出牺牲和让步。为照顾子女上班、孩子上学，做出牺牲的往往是老人。 借助老年服务设施：老人选择适宜的老年性服务设施安度晚年。这在我国并不普遍。在老年福利设施养老的大多是孤老户或生活不能自理 而子女又无力照顾的老人。因传统的观念，很多老年人宁愿自己生活不便也不愿住进福利院。但随着传统的养老责任向社会转化，为减轻 子女和家庭的负担，越来越多的老人走向老年公寓或养老院，从而促进了城市居住社区老年服务设施的迅速发展。由于制度、管理以及设 计等方面的因素，目前的老年设施仍存在较多问题。
采用反向抵押的逆按揭方式“以 房养老”
模式点评
1。是全国首家推行会员 模式的国际敬老院 敬老院与俱乐部相 模式；2。将传统文 养老敬老事业相结 中医药健康养生新 山庄的环境及文化 中国传统特色。
朝阳区写字楼推广活动方案
朝阳区写字楼推广活动方案一、活动背景朝阳区作为北京市的主要商业和写字楼集中区域之一，拥有众多写字楼资源。
然而，在当前激烈的市场竞争下，为了吸引更多的企业租户，需要进行一系列的推广活动。
二、活动目的通过推广活动，提升朝阳区写字楼的知名度和吸引力，吸引更多的企业租户入驻，促进区域经济发展。
三、活动内容1.开展线上推广活动：通过社交媒体、搜索引擎等渠道，进行写字楼的宣传推广，包括发布楼盘信息、优惠政策等。
2.举办线下推广活动：组织开放日活动、写字楼参观活动等，让潜在租户更直观地了解写字楼的优势和特色。
3.设计优惠政策：推出租金折扣、免租期等优惠政策，吸引企业租户入驻。
4.合作推广：与当地企业协作，进行合作推广活动，共同扩大影响力。
四、活动执行计划•第一阶段（1-2周）：制定推广方案、筹备活动物料。
•第二阶段（3-4周）：开展线上推广活动，推送写字楼信息。
•第三阶段（5-6周）：举办写字楼开放日活动，吸引目标客户参与。
•第四阶段（7-8周）：总结活动效果，进一步完善推广策略。
五、活动预期效果1.提升朝阳区写字楼知名度和声誉。
2.增加写字楼的租赁率，提升出租收入。
3.吸引更多优质企业入驻，提升写字楼品牌影响力。
六、活动风险及对策1.竞争对手的影响：及时调整策略，加强活动推广。
2.天气因素影响活动实施：备案预案，适时调整活动计划。
七、结语通过本次推广活动，相信朝阳区写字楼将能够获得更多的关注和认可，为区域经济发展贡献力量。
以上是朝阳区写字楼推广活动方案的详细内容，希望有效地为您提供参考和帮助。
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朝阳国际公寓推广方案一、项目概况1、规划情况●建筑用地面积65,396M2●总建筑面积337,217M2，其中地上建筑面积270,257M2●住宅建筑面积267,033M2●容积率4.13●绿化面积27,882M2●绿化率42.6%●总居住户数1,646户●停车位1,841个，小区基本呈围合布局，地下车库集中设置于中央绿地之下2、建筑分期●地块分基本三期建设，南部2、3、4号楼为一期，1、5号楼为为二期，6号公寓楼为三期，会所设于二期。
一期预计于2004年5月交用。
●一期住宅由三栋高层建筑组成，层数由26、27-32层不等，总建筑面积130215M2，共有大约848个住宅单位（不含复式），详细情况见表1。
➢开发一期中2居、3居在套型比例中各占34%，4居比例也相当大，占总户数的24.1%以上，但4居面积比例则更大。
➢2居面积范围97—120M2，总价范围为60万—80万；3居室面积范围134—141M2，总价范围82—90万元；四居室面积范围182—194M2，总价在120万元左右。
表1-1 朝阳国际公寓2、3、4号楼户型分析●二期住宅为二座高层建筑，总建筑面积82314M2，大约有422个单位。
其中2居213套、三居189套、四居20套。
➢开发二期基本是2居和3居。
➢2居面积范围基本在126—130M2，总价范围为83万左右；3居室面积都在150M2以上，总价超过100万元，最大一套的总价大约在130万元左右。
表1-2 朝阳国际公寓1、5号楼户型分析●三期公建总建筑面积81188M2，其中公寓58688M2，公建22500M2。
二、项目分析1、区域市场分析（周边项目分析）●(价格分布)本项目从表2-1中可以看出，周边竞争项目基本分为两类：8000、乃至10000元/平方米以上的高档公寓和5500--7000元/平方米的普通住宅。
●（装修标准）高档项目全部是精装修，其中珠江帝景的装修标准报价高达2000元/平方米，蓝堡在装修之外还配备白家电。
普通公寓项目也有多个项目采用精装修，比如远洋天地一半毛坯、一半精装；精装修是珠江地产的一贯作风，珠江罗马延续了这一作风，其全套装修标准与珠江骏景类似，大约在500元/平方米左右；金港国际则提供装修套餐。
●（入住时间）从入住期来看有两个高峰，一个是2003年中，一个是2003年底到2004年初。
●（建筑类型）从建筑类型来看，高档项目中高层塔楼占了很高比例，新建项目棕榈泉、珠江帝景、蓝堡全部是有塔有板，老项目都会国际和朝阳园则全部为塔楼；但在中档项目中，板楼占据了绝对优势，除了远洋天地和珠江罗马是有塔有板，其它清一色为板楼。
●（形象定位）在形象定位上，几乎所有的项目都在主打CBD概念。
除了珠江帝景、珠江罗马和远洋天地之外，每一个项目都采取突出一个概念的推广手法。
珠江和远洋之所以例外在与开发商本身的品牌效应和号召力，这两个企业的手法是突出集团的规模优势，强化品牌优势。
表2-1 竞争个案概况分析表2-2 主要竞争个案市场定位分析2、重点竞争个案分析根据本案的地段、价格、规模、客户定位、入住时间来看，确定本案的主要竞争对手是：远洋天地、珠江罗马、金港国际。
1）远洋天地➢位置位于慈云寺桥东南角，与本案隔桥相望，是距离最近，最有可比性的项目。
➢规模和规划特色远洋天地占地面积19.22公顷，住宅部分总建筑面积约60万平方米，共约3200户。
由美国HOK公司负责建筑设计、澳大利亚HASSELL负责景观设计。
➢开发商开发商中远集团，在北京开发有多个楼盘，其集团整合推广的气魄，给远洋天地带来较高市场知名度。
➢开发分期整个项目分五期开发，一期10栋板楼、1栋塔楼， 1000余套，现已入住600多户。
二期7栋30层塔楼，共约1500户，预计2003年6月全部入住。
社区西南角的三期尚在规划之中，四期已转让给住邦2000，第五期是社区西部外围临四环路的公建和写字楼。
➢推广分期远洋天地于2001年出开盘，一期推广时推出了1栋塔楼和7栋板楼，共700余套，现已全部售罄（开发商保留了一期工程的3栋板楼到现房阶段发售），板楼均价约6600元/平方米。
二期分批推出了5栋塔楼和2栋现房板楼，共约1300套，现2栋板楼和1栋塔楼已基本售罄，另外4栋塔楼的销售率在50%左右。
预计在2个月后再推出1栋现房板楼和2栋塔楼，约550套。
3期预计还有700套。
➢销售进度截止到目前为止推出的2000套总销售率在75%左右。
➢装修标准为适应不同客户的需要，远洋天地有精装修和毛坯房两种规格可供选择，装修房比毛坯房贵450元/平方米。
精装修房和毛坯房分别集中在不同楼座，如不选择开发商提供的楼座，但又要选择开发商提供的装修标准，须另加配合费，费用按装修总费用的8%收取。
➢价格推广初期，开发商执行低价策略，每平方米净利润在200元左右，板楼精装修均价6600元/平方米，塔楼最低价不到5000元，在市场上一炮打响。
取得市场认同后，开发商逐步调高售价，8月24日远洋天地又一次调价后，现房板楼均价已高达7250元/平方米（毛坯），塔楼均价基本保持在5800—5900元/平方米。
➢户型主力户型为二居、三居，面积在115—140平方米之间，其中136左右的三居占40%。
➢市场定位与推广包装远洋天地以25—30岁的年轻白领为主要诉求对象，其广告形象采用了一群极普通的、甚至丑陋的年轻人，十分引人注目。
目前一期已经入住，赢得良好口碑，配套的远洋艺术馆为项目提供了极好的社区文化氛围。
整个项目的包装与客户定位十分吻合，从售楼处、样板间、楼书和DM等印刷品，都表现了现代、简洁、干净和程式化的特点。
➢核心操作？远洋天地2001年1月开盘至今20个月，成交大约1500套，平均每个月成交70-80套，四期（住邦2000）项目转让出手。
这样的业绩确实可说十分成功。
这样一个项目卖点当然很多，比如它的规划设计、艺术中心、立面色彩、板楼户型等等，但从推广运作的角度，有两个核心要素很值得借鉴：✧价位（提价策略成功）远洋天地开盘时，相当地段的楼盘售价都在8000以上，远洋不求一期的高利润，把相对更容易得到市场认同的产品（一期主要为板楼）以塔楼不到5000，板楼精装6600推出，具有极大的杀伤力，保证了一期快速清盘，赢得了市场。
推盘时分期分批，小幅提价，并保留部分好楼座在现楼阶段再出手，创造更高利润，20个月时间，均价上涨了1100元（18%）。
今天，远洋天地现房板楼的价位（经装修后7700元/平方米）已经与朝阳园二期不相上下。
当然，塔楼的价格依然较低，期房均价5800元/平方米。
✧项目定位和社区文化远洋天地的以 CBD年轻白领为主要客户群，定位为青春白领的自由家园。
其推广各个环节在两年的时间里都一直紧紧围绕这一核心定位。
广告用语“年轻的天地，我们的生活”一语中的，并且给人广阔的想象空间。
最为人熟悉的一大群年轻人普通得似乎是邻家男孩，更加强了亲切感。
卖场、样板间、楼书、印刷品都十分简洁、明快、精致、时尚，但绝非高不可攀，这一切都是买家日常的工作和生活。
提倡环保，欣赏先锋艺术，把厂房改建成艺术中心，实验话剧，摇滚乐……所有这些被现代都市年轻人崇尚的行为和物品，都在远洋天地得到表现，并且走得更远。
所有这一切推广动作都源于开发商试图创造出只为年轻人服务的社区文化，使远洋的生活成为年轻人的榜样，它挖掘了年轻人在精神层面的一切需求，并且在精神和文化层面打动人心。
这证明，北京的客户买房不仅是在乎房子本身，更在乎“生活方式”。
难怪有人认为：房子首先是精神的蔽所，其次才是身体的蔽所。
2）珠江罗马花园➢位置位于朝阳路延长线，朝阳路以北600米，青年路西侧，毗邻北京知名的外销物业朝阳园，距本案约2公里。
➢规模项目占地21公顷，地上建筑面积41万平方米。
社区采取围合式布局，由贯穿社区的东西走向的绿化景观走廊和南北走向的秋景大道（主要交通干线）将社区分为四个组团。
➢建筑类型建筑类型为主要为板楼和板塔结合，建筑层数为22层，局部17、13、12、9、8层。
开发商充分利用意大利方面的支持，建筑设计、园林设计均颇得意大利风格的神韵。
➢社区配套社区配套完善，规划有双语幼儿园、国际小学，甚至设有意大利使馆签证的咨询处。
➢推广分期一期推出的是社区西北角的阳光那波里，共5栋板楼、2栋塔楼。
目前该项目尚未开盘，预计9月8日正式开盘。
➢售价价塔楼精装修6300元/平方米（毛坯大约5900左右），板楼精装修7000元/平方米，基本上与远洋天地持平。
➢推广与包装宣传推广力度颇大，特别是固定媒体发布：朝阳路沿线路牌、国贸东三环沿线的广告牌。
项目定位为纯正意大利风格，强调国际化生活品质，同时在广告方面主打“投资珠江罗马，抢占CBD”的概念。
作为珠江旗下楼盘，本身就具有了强大的号召力。
围绕着CBD核心区，珠江地产有帝景、罗马、绿洲、国际城4个项目，均是40万平方米以上的规模，其价位分别为：帝景10,000、罗马7,000、绿洲5,500、4,500。
覆盖了需求层面的高、中、低档，大有把CBD客户群一网打尽之势，与本案竞争最直接的就是珠江罗马花园。
售楼处气势宏大，装修成欧式5星级酒店大堂的风格，配有身着制服的门童（不是保安）和保洁工人，给客户造成一定压力。
精装修是珠江传统作法，2套样板间风格迥异，一套古典、一套现代，展示了不同的装修标准。
➢销售进度目前该项目销售势头良好，据称一周7天认购60余套（2万元定金）。
3）金港国际花园➢位置项目位于现代城路南500米，西大望路以东，百子湾路以北。
➢规模与建筑风格占地面积7万平方米，总建筑面积28万平方米，总套数约1500户。
板式小高层，围合式布局，欧式风格。
➢推广分期和户型分布该项目于2002年4月底开盘，推出5栋板楼和2栋点式楼（板塔），板楼除以东17—14层外，层数都在10层以下。
总套数共约660套，其中一居超过200套、2居100套，3居200余套，4居100套。
➢价格毛坯均价6700元/平方米，提供装修菜单，分为每平方米500、600、800元等7种风格和标准，但目前还未有明确标准。
➢销售进度1居、2居基本售完，销售总套数在300套左右，但3居、4居基本无成交。
➢推广包装策略突出CBD概念，主打广告语为“CBD生活街区NO.1”。
金港国际大、小户型的销售表现可说是两重天，一方面是1居、2居的热销到几乎供不应求，另一方面3居、4居滞销，几乎没有成交。
这充分说明CBD区的确有强大的市场需求，但与此同时CBD 没有被认为是一个适合家庭居住的地方，并且市场的实际消费能力有限。
因此金港国际这一定位显然起到了正反两方面的作用。
3、优势与机会分析●地利优势✧本案位于朝阳路与东四环交汇处的慈云寺桥西南角，东临东四环路，北临朝阳路；✧紧邻CBD核心区，去往国贸CBD、燕莎等商务区十分便捷，朝阳路改造后将使其交通优势更加凸显；✧公共交通发达，有多公交线路在附近停靠，如112、342、382、康恩专线、115等，地块东北侧有轻轨停靠站；✧朝阳路是已被公众认可的高档公寓“扎堆”的地段，是CBD最佳卧城。