内部沟通机制分享会

管理，就是关注意外
意外的失败 意外的成功
启动会议
目标、计划、解决方案
会议 系统
节点会议
进度控制
意外会议
解决问题，把握机会
结项会议
总结不足、意外、改进措施，存档
现场会议 远程会议：视频会议、电话会议
抛砖引玉，一家之言 END
SUCCESS
THANK YOU
2019/10/27
内部沟通机制分享会
45－60分钟
跟律师讲沟通＝班门弄斧
组织内部沟通方法
下面， 将以项目内部沟通来举例
项目内部 沟通的目的是什么？
1､明确目标 2､形成团队共识 3､提高效率 4､合理配置资源 5､解决问题
为了可控、高效地指达挥成系目统的
项沟我目通们内机需要部 制在搭实建施怎过样程的汇中沟报通系机统制
会议系统
指挥者 （项目负责人）
人
资源
指挥 系统
发令调度
事项
时间
结果定义
YCYA指令管理工具
Y：Yes 接受任务 C：Check 检查 Y：Yes 完成汇报 A：Awar 成果裁定
指挥 系统
指令 发出人 王律师
张律师
指令内容
指令 发出时间
完成客户资产 材料取证
2月24日
获得某小额贷 款公司80%客 户委托
2月10日
执行人 李律师 周律师
Y 结果承诺
C 检查时间
28日完成 2月28日
完成并收到 委托费用
3月1日
Y 完成汇报 完成
未完成
A 成果裁定
符合案件需 要
完成65%， 需延期至3 月5日
SUCCESS
THANK YOU
2019/10/27
汇报 系统
工作日志ห้องสมุดไป่ตู้关注意外
信息对称
微信企业号
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