设备管理部部门职责
设备部职责及岗位职责
设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门,其主要职责是确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面:
1. 设备管理,负责公司设备的采购、更新、维护和报废工作,制定设备管理制度和流程,确保设备的合理使用和保养。
2. 设备维护,负责设备的日常维护和保养工作,定期进行设备检查和维修,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运行。
3. 设备安全,负责制定设备安全操作规程和安全管理制度,组织开展设备安全培训,加强设备安全管理,防止设备事故的发生。
4. 设备报废处理,负责设备的报废申请和处理工作,制定设备报废标准和程序,合理安排设备的报废和更新。
5. 设备成本控制,负责设备使用成本的控制和优化工作,制定设备使用成本管理制度,降低设备使用成本,提高设备利用率。
以上是设备部的主要职责和岗位职责,设备部门的工作需要严谨细致、责任心强,确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备管理部门职责
设备管理部门职责引言设备管理部门是一个组织中非常重要的部门,负责管理和维护企业所使用的各种设备和工具。
这些设备包括但不限于电子设备、机械设备、办公用品等等。
设备管理部门的职责是确保企业的设备正常运行,提高设备的使用效率,降低设备故障和损失,并为其他部门提供必要的支持。
设备采购和配发设备管理部门负责设备的采购和配发,以满足企业的各部门的需求。
在设备采购方面,设备管理部门需要根据各部门的需求制定采购计划,并与供应商进行合作,进行设备采购。
在设备配发方面,设备管理部门需要根据各部门的需求和使用情况,合理分配设备,并记录设备的流向和使用情况。
设备保养和维修设备管理部门负责设备的保养和维修,以确保设备的正常运行和使用寿命。
设备保养包括定期维护、清洁和润滑等工作,以防止设备出现故障和损坏。
设备维修则是在设备出现故障时,设备管理部门需要及时修复设备,并记录维修情况和维修周期。
设备管理部门还需要与设备供应商和维修人员建立良好的合作关系,以获取更好的维修服务和支持。
设备报废和更新设备管理部门负责设备的报废和更新工作。
设备的报废是根据设备的使用寿命和技术性能等因素,将设备从企业资产中剔除的过程。
设备管理部门需要定期评估设备的使用情况,并在设备达到报废标准时进行报废。
设备的更新是为了提高企业的生产效率和竞争力,设备管理部门需要根据企业的发展需求,协助其他部门进行设备的更新工作。
设备库存管理设备管理部门负责设备的库存管理,以确保企业设备的正常供应和使用。
设备库存管理包括设备的入库、出库、盘点和库存记录等工作。
设备管理部门需要与其他部门进行紧密合作,了解设备的使用情况和需求,及时更新设备库存,并定期进行库存盘点,以保证设备的准确性和完整性。
设备培训和支持设备管理部门负责为企业的员工提供设备培训和支持。
设备培训的目的是使员工能够熟练使用企业所使用的设备,并根据设备管理部门的规定和流程进行操作。
设备管理部门还需要及时回答员工的咨询和提供技术支持,以帮助员工解决设备使用过程中的问题和难题。
设备管理部门职责范本(3篇)
设备管理部门职责范本1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械(机具)、仓储物资及危险品安全管理的有关规定,负责制定具体实施细则,负责做好施工机械(机具)和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2、负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程。
3、负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用(处置)单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理,定期检查,整改落实;并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
4、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。
组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
5、参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完成后的检查、验收工作。
6、负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。
无证或不合格者,严禁从事相关作业。
7、负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。
8、负责现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作,并确保采购的物品符合安全使用要求。
负责施工机械(机具)选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。
9、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作,并确保采购的物料符合安全使用要求。
10、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
11、负责编制本部门归口业务范围的年度、季度(月)、单项安全生产投入计划,并督促实施。
12、贯彻落实安全奖惩办法。
组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
13、定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查,及时解决存在的问题。
设备管理部门职责(4篇)
设备管理部门职责主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查,并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导,制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系,对设备疑难问题分析、会诊,制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修,技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗,维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查,方案设计,计划申请,比价、协调,组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度,承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络,有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及年度保养工作,并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
设备管理部门职责
设备管理部门职责设备管理部门是一个组织中非常重要的部门,负责管理、维护和保护所有设备。
该部门确保设备在使用过程中保持高效,安全和可靠,以避免对生产和业务造成不利影响。
为此,设备管理部门的职责至关重要。
设备管理部门的主要职责如下:1. 设备计划和采购设备管理部门必须计划和采购组织需要的设备。
这需要进行详细的研究,并与有关部门和财务部门沟通,以确定要采购的设备类型和数量。
2. 设备安装和调试设备管理部门需要负责设备的安装和调试。
他们必须与负责设备安装的团队紧密合作,并确保设备安全、正确地安装。
调试是确保设备能够在预期的参数范围内正常运行的关键环节。
3. 设备日常维护和修理设备管理部门的职责之一是确保设备在正常使用过程中保持高效、安全和可靠。
他们需要制定保养计划和设备维修计划进行实施。
他们还需要快速响应紧急情况,并在设备发生故障时快速修复它们。
设备维护和修理活动对于确保设备长期稳定运行非常重要。
4. 设备调查和升级设备管理部门必须持续进行设备调查和评估,以确定设备的使用寿命和性能状况。
如果设备需要升级或更换,设备管理部门必须在适当的时候计划并实施设备的替换。
同时,设备管理人员还必须协调上下游的团队,以确保新设备能够无缝地集成和操作。
5. 设备保护和维护人员的培训设备管理部门需要确保设备受到保护并安全保护。
对于某些敏感设备,他们必须采取预防措施,以防止未授权的访问。
此外,设备管理部门还需要定期培训设备保护和维护人员,使他们熟悉最新技术和最佳实践。
6. 设备管理流程和规范设备管理部门需要制定管理设备的流程和规范并向组织各部门进行宣传和培训。
管理流程和规范应明确定义设备的使用目标和标准,设备的维护和保护标准。
这可以让团队间的设备管理形成统一规范。
这样做能让设备管理更高效更佳信仰,同时可以减少团队间的摩擦。
7. 设备管理预算设备管理部门制定预算,以支持设备的贷款和维修,及其他的设备管理活动。
他们必须与财务部门合作,确保预算满足设备的需要,同时也满足公司的财务目标,尽量避免资源的浪费。
设备管理部门职责(3篇)
设备管理部门职责1、具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,建立公司设备管理和维修的各种规章制度,制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额,做到执行有细则、检修有标准,消耗有定额,考核有办法,达到设备管理程序化和标准化。
2、负责应用设备现代化管理手段和方法,进行设备的状态监测和维修新技术的推广,掌握设备的使用、维护和检修动态,促进公司设备管理工组不断提高。
3、负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制,并总体组织实施和验收。
4、依据设备操作、维护、检修三大规程和标准,定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。
4、负责公司设备及润滑技术的管理,定期组织公司级设备联检,做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。
5、按照公司固定资产管理办法,负责生产设备、厂房固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理,6、参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时按有关要求上报统计资料和报表,负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
7、每月定期组织召开一次公司设备例会,传达有关设备管理文件精神,评议上月各生产部门设备管理指标完成情况,通报设备事故分析结果及相应预防措施,讨论设备管理方面建议和要求,提出下月设备管理工作目标和要求。
8、建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。
9、负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批和手续办理工作。
10、负责全厂自动化设备及计量设备管理和年度检验及审验、鉴定工作。
11、负责公司生产、生活、锅炉、压力容器、起重设备的管理和年度审核及档案管理。
12、负责设备运转率的考核。
二、设备使用部门主要职责1、按照上级有关设备管理的方针、政策和决议及公司设备管理制度的要求,具体负责本部部门范围内设备的全面管理工作。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责设备管理部门是一个组织内的重要部门,主要负责保管、维护和管理各种设备。
设备管理部门的职责涉及到多个方面,包括设备的采购、安装、维护、维修、更新以及报废处理等。
下面将详细阐述设备管理部门的主要职责。
1. 设备采购和备件管理:设备管理部门负责与供应商合作,根据组织的需求制定采购计划,并选择合适的设备供应商。
他们需要与供应商进行谈判,确保设备的质量、性能和价格都符合组织的要求。
此外,设备管理部门还需要进行备件管理,包括备件的采购、库存管理和更新。
2. 设备安装和调试:设备管理部门负责安排设备的安装和调试工作。
他们需要与相关部门协调,确保设备的顺利安装,并进行必要的测试和调整。
此外,他们还需要制定相关的操作手册和安全操作规程,确保设备的正常运行和安全使用。
3. 设备维护和保养:设备管理部门负责设备的定期保养和维护工作。
他们需要制定设备保养计划,定期进行设备的检查、清洁、润滑和更换磨损部件等工作。
此外,他们还要培训相关员工,提高他们对设备保养的意识和操作技能。
4. 设备维修和故障处理:设备管理部门负责设备的维修工作。
当设备出现故障时,他们需要及时进行诊断和修复,并跟进整个维修过程,确保设备的正常运行。
他们还需要与供应商和外部维修单位合作,解决设备维修中的技术与物资支持问题。
5. 设备更新和升级:设备管理部门负责评估和推动设备的更新和升级工作。
他们需要了解最新的设备技术和市场动态,评估设备的寿命和性能,制定设备更新和升级的计划,并与相关部门协调,确保设备的及时更新和升级,以提高组织的生产效率和竞争力。
6. 设备报废和回收:设备管理部门负责制定设备的报废处理政策和程序。
他们需要评估设备的状况和价值,制定设备报废的标准和时间,确保设备的安全和环保处理。
他们还需要与相关部门协调,处理设备的报废证明、合同和索赔等问题。
7. 设备信息管理:设备管理部门负责建立和管理设备信息数据库。
他们需要记录设备的基本信息、采购记录、维护记录、维修记录和报废记录等,并进行设备台账和档案的管理。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责设备管理部门是一个组织内部的重要部门,承担着设备设施管理的职责。
该部门负责规划、采购、安装、维护和报废组织所需要的各种设备设施,并确保其正常运作和有效利用。
设备管理部门的主要职责包括以下几个方面:1. 设备规划和采购:设备管理部门负责根据组织的需求进行设备规划,确定所需设备的种类、数量和质量要求,并通过采购渠道获取合适的设备。
在确定设备采购计划时,需要考虑到设备的功能和性能要求,预算限制,供应商的信誉和价格等因素。
2. 设备安装和调试:设备管理部门负责设备的安装和调试工作,确保设备按照设计要求正确安装并能够正常运行。
这包括设备的安装位置选择、设备连接和调试、设备系统软件的安装和配置等工作。
在设备安装过程中,设备管理部门需要与其他相关部门紧密合作和协调,确保设备安装的顺利进行。
3. 设备维护和保养:设备管理部门负责设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
这包括设备的日常维护保养、故障排除、备件管理和设备升级等工作。
设备管理部门需要建立健全的维护计划和保养标准,定期对设备进行检查和维修,及时处理设备故障,并与设备供应商保持良好的沟通和合作。
4. 设备性能监控和优化:设备管理部门负责监控设备的运行状态和性能指标,并进行及时分析和处理,以保证设备的高效运行和提高设备的使用效率。
这包括对设备的数据收集和分析,设备的巡检和巡视,设备的性能评估和改进等工作。
设备管理部门需要根据实际情况制定相应的监控指标和优化措施,不断提高设备的性能和可靠性。
5. 设备报废和更新:设备管理部门负责对老化和损坏的设备进行报废处理,并根据需要进行设备的更新和升级。
这包括设备的退役评估、报废程序的执行、设备的更新计划和采购等。
设备管理部门需要合理安排设备的使用寿命和更新周期,确保设备的可用性和经济性。
除了上述主要职责外,设备管理部门还需要与其他部门密切合作,共同完成组织的设备需求和目标。
设备管理部安全生产职责
设备管理部安全生产职责设备管理部是企业安全生产的重要部门之一,负责监督和管理企业内各类设备的运行和维护工作。
设备管理部的职责非常重大,直接关系到企业的生产安全和经济效益。
在进行设备管理工作时,设备管理部需要按照一系列的职责和要求进行操作,并确保所有设备的正常运行和安全维护。
以下是设备管理部的主要安全生产职责。
1. 设备安全监督责任设备管理部要负责对企业内所有设备进行安全监督,并制定相应的管理制度和操作规范。
设备管理部需要详细了解每个设备的运行特点和安全要求,对设备的操作人员进行培训和指导,确保设备的操作使用符合规定,并及时发现和纠正设备运行中存在的安全隐患。
2. 设备运行状态监测设备管理部要负责设备的日常巡检和维护工作。
通过定期检查设备的运行状况和关键部位的磨损程度,及时发现并处理设备运行中可能存在的故障和漏洞,避免由于设备故障导致的事故和生产停工。
3. 设备维护和维修工作设备管理部要组织和安排设备的定期保养和维修工作。
对于设备的保养工作,设备管理部需要制定详细的保养计划和操作规范,并确保保养工作的按时完成。
对于设备的维修工作,设备管理部需要配备专业的维修人员,并根据设备的实际情况,采取合适的维修方法和策略。
4. 设备事故应急处理设备管理部需要制定设备事故的应急预案,并负责事故的紧急处理工作。
一旦发生设备事故,设备管理部需要迅速组织人员进行现场救援和事故处理,并及时报告上级领导和有关部门。
此外,设备管理部还需要对事故进行事后分析和总结,提出相应的改进措施,以降低类似事故再次发生的概率。
5. 设备管理培训和改进工作设备管理部需要定期组织相关培训和学习交流活动,提高设备管理人员的专业技能和安全意识。
同时,设备管理部要汇总和分析设备管理工作中发现的问题和难点,及时调整和完善设备管理的制度和措施,保持设备管理工作的高效性和持续改进性。
综上所述,设备管理部在企业安全生产中扮演着关键的角色。
通过认真履行职责,设备管理部能够确保设备的正常运行和安全维护,提高企业的安全生产水平,促进企业的可持续发展。
设备管理部门岗位职责(通用5篇)
在⽇常⽣活和⼯作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是店铺整理的设备管理部门岗位职责(通⽤5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
设备管理部门岗位职责1 1、仪器设备到中⼼后进⾏常规验收:按合同、装箱单、说明书、发票等进⾏品种和数量清点验收,并检查设备表⾯状况(有⽆受潮、锈迹、损伤)是否符合合同要求。
2、经验收合格后再与有关技术⼈员进⾏技术验收:严格按技术资料、使⽤说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等,并认真填写开箱记录和质量验收记录。
如有问题及时上报。
3、严格执⾏《茂名学院国有资产管理办法(暂⾏)》。
督促使⽤者做好⽇常维护保养⼯作并进⾏定期检查(每⽉⼀次报表)。
4、做好⼤型仪器设备的归档⼯作,认真仔细的建⽴设备资料档案。
5、做好⼤型仪器设备⽹上宣传,提⾼设备的利⽤率。
6、配合做好⼤型仪器设备购置前的论证。
7、⼤型仪器设备发⽣故障时,要⽴刻上报并帮助联系供货⽅及时修复,做好故障记录。
8、安排⼤型仪器设备的调试。
督促做好设备调试记录、使⽤记录和保养检修记录。
9、按分室设备管理员岗位职责的要求,做好分室设备管理⼯作。
10、完成中⼼及本部门其他各项⼯作。
设备管理部门岗位职责2 安全设备管理员 1、负责⼚区设备报检,建⽴设备台账。
2、负责企业安全管理⼯作。
3、有安全员证书。
4、⼯作认真细致,有责任⼼,有相关经验者优先。
职责描述: 1、对研究者报告的不良事件进⾏分析和处理。
2、对不良事件的名称,正确性,严重程度,发⽣情况,持续时间等相关信息进⾏审核,评价。
3、审核不良事件的标准并根据对应的流程进⾏处理。
4、撰写并编辑不良事件的发展经过。
5、对于不良事件的后续发展进⾏跟踪。
6、负责其他安全数据采集⼈或安全数据⼀致性核查⼈的沟通与联系。
7、负责根据地⽅要求产⽣安全性数据报告。
设备管理科主要职责范文(4篇)
设备管理科主要职责范文设备管理科是负责企业设备管理的部门,主要职责包括设备采购、设备维护、设备维修、设备更新、设备报废等,下面是设备管理科主要职责范本,详细介绍了设备管理科的职责:一、设备采购管理1.制定设备采购计划,根据企业的发展需求和设备更新要求,编制设备采购计划,并提交给上级领导审批。
2.负责设备采购的公开招标和竞争性谈判的组织工作,明确设备采购的标准和要求,并在招标文件中清晰地列出设备的规格、要求和技术要求,确保采购的设备符合企业的要求。
3.与供应商进行谈判,确定设备的价格、交货期和技术支持等事项,并签订合同,明确双方的权利和义务,确保设备的正常交付和质量保证。
二、设备维护管理1.制定设备维护计划,制定设备维护的周期和方法,明确设备维护的责任人和维护内容,确保设备能够正常运转。
2.负责设备维护的实施和监督,对设备进行定期的维护保养,检查设备的正常运行情况,及时发现并处理设备故障问题。
3.建立设备维护档案,对设备维护情况进行记录和整理,定期进行设备维护报告的编制和分析,为设备的维修和更新提供参考依据。
三、设备维修管理1.负责设备维修的组织和安排,对设备故障进行排查和定位,确定维修的方法和措施,及时进行维修工作,确保设备能够尽快恢复正常工作。
2.协调维修人员的工作安排,确保维修工作按照计划进行,解决维修中的各种问题和困难。
3.对维修工作进行监督和检验,确保维修质量,防止维修人员的不良行为和违规操作。
四、设备更新管理1.制定设备更新计划,根据设备的使用寿命和技术发展的要求,编制设备更新计划,及时更新老化和落后的设备,提高设备的工作效率和可靠性。
2.评估更新设备的需求和效益,进行设备更新的市场调研,选择适合企业的设备,并进行设备更新项目的评估和分析。
3.负责设备更新项目的实施和监督,与供应商进行合作,签订更新设备的合同,确保更新设备的及时到位和质量保证。
五、设备报废管理1.制定设备报废的策略和流程,根据设备的状况和生命周期,制定设备报废的标准和要求,明确设备报废的程序和流程。
设备管理科主要职责
设备管理科主要职责设备管理科作为一个组织内的重要部门,主要负责设备的采购、维护、维修、更新以及监控等任务。
下面将详细介绍设备管理科的主要职责。
1. 设备采购设备管理科负责根据组织的需求和预算,对设备进行选型、提供供应商信息,并与供应商进行谈判和合作。
同时,设备管理科还负责编制设备采购计划和预算,确保合理的设备投资。
2. 设备管理和监控设备管理科负责建立设备档案和资料,包括设备的基本信息、采购日期、使用情况、维护记录等。
通过对设备的全面监控和管理,及时掌握设备的使用情况,提前预警设备可能出现的故障和问题,以保证设备的正常运转。
3. 设备维护和维修设备管理科负责制定设备维护计划和维修流程,确保设备得到定期的保养和维修,提高设备的使用寿命和运行效率。
在设备发生故障时,设备管理科还负责组织维修人员进行维修和解决问题,确保设备的正常运转。
4. 设备更新和淘汰设备管理科负责根据设备的使用寿命、工作效率以及技术发展的需要,制定设备更新和淘汰计划。
包括评估设备的性能和使用情况,提出设备更换的建议,协调相关部门进行设备替换和更新,以提高工作效率和降低故障率。
5. 设备培训和技术支持设备管理科负责组织设备操作员的培训,确保其熟悉设备的使用方法和操作技巧,提高设备的运行效率和工作质量。
同时,设备管理科还负责提供技术支持,解决设备使用过程中的技术问题,保证设备的正常运转。
6. 设备安全和保障设备管理科负责设备的安全和保障工作,制定相关的安全操作规程和措施,确保设备的安全使用。
同时,设备管理科还负责设备的保险和保修事宜,及时处理设备的保险理赔和保修服务,保障设备的正常运行。
7. 设备管理系统建设设备管理科负责建设设备管理系统,包括设备信息的收集、处理和分析,制定设备维护计划和维修流程,实现设备管理的信息化和智能化。
通过设备管理系统的建设,提高设备管理的效率和精确度,减少管理成本和风险。
8. 设备台账和报表设备管理科负责设备台账和报表的编制和管理,包括设备的基本信息、采购记录、维修记录、更新计划等。
设备管理制度各部门责任
一、引言为了确保公司设备的正常运行,提高设备使用效率,保障生产安全,降低设备故障率,提高经济效益,特制定本设备管理制度。
本制度明确了各部门在设备管理中的责任,旨在规范设备管理流程,提高设备管理水平。
二、设备管理组织架构1. 设备管理部门:负责公司设备管理的全面工作,包括设备购置、安装、调试、维护、保养、改造、报废等。
2. 生产部门:负责生产过程中设备的使用,确保设备安全、稳定运行。
3. 质量管理部门:负责设备质量检验,确保设备质量符合国家标准。
4. 人力资源部门:负责设备管理人员和操作人员的培训、考核、晋升等工作。
5. 财务部门:负责设备购置、维修、改造等费用的预算、审核和报销。
三、各部门责任1. 设备管理部门(1)制定设备管理制度,组织实施并监督执行。
(2)负责设备购置、安装、调试、维护、保养、改造、报废等全过程管理。
(3)建立健全设备档案,确保设备信息准确、完整。
(4)组织设备管理人员和操作人员参加培训,提高设备管理水平。
(5)定期对设备进行检查、评估,提出改进措施。
2. 生产部门(1)严格按照操作规程使用设备,确保设备安全、稳定运行。
(2)发现设备故障及时上报设备管理部门,并配合维修。
(3)定期对设备进行保养,保持设备清洁、整洁。
(4)参与设备改造、报废等决策,提出合理化建议。
3. 质量管理部门(1)负责设备质量检验,确保设备质量符合国家标准。
(2)对设备制造、安装、调试等环节进行质量监督,发现问题及时纠正。
(3)对设备维修、改造后的质量进行检验,确保设备性能达到要求。
4. 人力资源部门(1)负责设备管理人员和操作人员的招聘、培训、考核、晋升等工作。
(2)制定设备管理人员和操作人员的培训计划,提高其业务水平。
(3)对设备管理人员和操作人员进行定期考核,确保其具备相应的岗位技能。
5. 财务部门(1)负责设备购置、维修、改造等费用的预算、审核和报销。
(2)对设备购置、维修、改造等项目的经济效益进行评估。
设备管理部职责
设备管理部职责设备管理部是企业中非常重要的部门之一,它负责管理和维护企业内部的各种设备和设施,确保其正常运行和高效利用。
本文将详细介绍设备管理部的职责和重要性。
设备管理部的职责主要包括以下几个方面:1. 设备采购与更新:设备管理部负责对企业的设备进行采购和更新,确保设备的质量和性能符合企业的需求。
在采购过程中,设备管理部需要根据企业的经营需要、实际情况和预算等因素,进行设备供应商的选择和谈判,以获取最佳的采购条件和价格。
同时,设备管理部还需要定期跟踪设备的更新信息,及时进行设备更换和升级,以提高企业的生产效率和降低维护成本。
2. 设备保养与维修:设备管理部负责制定设备的保养和维修计划,并组织实施,以确保设备的正常运行和延长其使用寿命。
保养包括设备的定期清洁、润滑和调整等工作,维修则是对设备发生故障或损坏时进行的修理。
设备管理部需要对设备故障进行分析和诊断,并及时采取措施进行修复,以减少设备停机时间和生产损失。
3. 设备备件管理:设备管理部负责对设备备件的进货、入库、库存和发放等工作进行管理。
它需要与供应商进行沟通和协商,确保备件的质量和数量符合企业的要求,同时合理控制备件的库存水平,避免因备件过多或过少导致的损失。
设备备件管理还需要建立相关的台帐和档案,及时记录备件的使用情况和库存变动,以便进行备件的补充和更新。
4. 设备数据管理:设备管理部负责录入、分析和管理设备相关的数据。
它需要建立设备台账,记录设备的基本信息、维修记录和使用情况等,以便对设备进行实时监控和管理。
设备数据管理还需要对设备运行数据进行分析和统计,发现设备的潜在问题和改进的空间,提出相应的改进建议,以提高设备的可靠性和生产效率。
5. 设备培训与指导:设备管理部负责对企业内部的员工进行设备操作和维护的培训和指导。
它需要制定相关的培训计划和教材,组织培训课程和演示,培养员工的设备操作和维护技能,提高员工对设备的使用效率和安全性。
同时,设备管理部还需要定期向各部门提供设备使用和维护的指导和咨询,解答他们在设备操作和故障处理中遇到的问题,确保设备的安全和正常运行。
设备管理部安全生产职责(三篇)
设备管理部安全生产职责设备管理部是企业中负责设备管理、维护和安全的部门,其职责主要涵盖设备的安全生产管理。
下面将详细介绍设备管理部的安全生产职责。
一、设备管理与维护设备管理部负责对企业内部所有设备的管理与维护工作,包括设备的选型、采购、安装、调试、验收等全过程管理。
在设备管理与维护过程中,设备管理部应当注重以下几个方面的工作:1. 设备档案管理:建立设备档案,编制设备清单,包括设备的型号、规格、技术参数等详细信息,确保设备的可追溯性和可管理性。
2. 设备维护计划制定:根据设备的使用情况和维护要求,制定设备的维护计划,包括定期维护、定期保养、定期检修等,保证设备的正常运转。
3. 设备保养与维修:根据维护计划,进行设备的定期保养和维修,确保设备处于良好的工作状态,提高设备的使用寿命。
4. 故障排除与修复:在设备出现故障时,及时进行故障排除和修复,保证设备的正常运转,避免生产事故的发生。
5. 设备备件管理:建立设备备件库,定期检验备件的使用情况和存放状况,确保备件的完好性和可使用性。
二、设备安全管理设备管理部是企业设备安全管理的主要责任部门,其职责主要包括:1. 安全设施与装备:负责设备的安全设施和装备的选购和安装工作,如安全防护装置、紧急停车装置等,并定期检查其功能是否正常。
2. 安全培训与教育:组织设备操作人员进行安全培训与教育,确保设备操作人员具备正确的操作技能和安全意识。
3. 安全操作规程制定:制定设备操作规程,明确设备的操作要求和安全注意事项,确保设备的安全操作。
4. 设备安全检查与评估:定期进行设备安全检查与评估,发现并排除安全隐患,提高设备的安全性能。
5. 安全事故调查与处理:负责对设备相关的安全事故进行调查与处理,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施。
三、设备质量控制设备管理部还负责对设备的质量进行控制,以确保设备的合格率和稳定性,具体职责包括:1. 设备验收与鉴定:组织对设备的验收工作,检验设备是否符合技术要求和安全标准。
设备管理部安全生产职责(4篇)
设备管理部安全生产职责设备管理部在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面:1.设备安全管理:负责制定和实施设备安全管理制度和规章制度,建立设备安全档案,明确设备的安全操作规程和安全操作要求,确保设备在正常运行过程中不存在安全隐患。
2.设备检修维护:负责组织设备的定期检修和维护工作,包括设备的保养、维修、更换等,保证设备的正常运行,减少设备故障和事故的发生。
3.风险评估和安全防护:负责对设备进行风险评估,确定设备存在的安全风险点和隐患,并制定相应的安全防护措施,保障设备的安全运行。
4.事故应急管理:负责制定和实施设备事故应急预案,组织开展设备事故应急演练和培训,提高员工的应急处置能力,确保设备事故发生时能够及时、有效地进行处置。
5.安全培训与教育:负责组织开展设备安全培训和教育,包括设备操作培训、维护保养培训、安全知识培训等,提高员工对设备安全的认识和操作技能,增强安全意识。
6.事故调查与分析:负责对设备事故进行调查和分析,查明事故原因,提出相应的改进措施,防止类似事故再次发生。
总的来说,设备管理部的安全生产职责是确保设备运行的安全性和稳定性,提高设备的运行效率和可靠性,减少设备事故的发生,并对发生的事故进行调查分析,从而保障企业的生产安全和员工的人身安全。
设备管理部安全生产职责(2)在分管设备副总经理领导下,安全生产责任如下:1、对公司设备、工艺管网、电气仪表等装置的安全状况,负有全面责任,必须保证使其处于良好运行状态。
2、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
3、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及各类特种设备和其操作人员的登记取证工作。
4、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划,并确保实施。
5、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责设备管理部门是一个组织中的重要部门,负责管理和维护设备以支持组织的正常运作。
其主要职责涵盖设备采购、安装、维护、报废以及设备台账管理等方面。
以下是设备管理部门的主要职责的详细介绍。
一、设备采购和安装设备管理部门的第一个主要职责是负责设备的采购和安装。
这包括与供应商的合作、设备的选择、购买合同的签订等。
设备管理部门需要与相关部门协作,确定其需要的设备规格和性能,并确保设备的质量和可靠性符合组织的需求。
一旦设备购买完毕,设备管理部门负责协调设备的安装和调试,确保设备能够正常运行。
二、设备维护和保养设备管理部门的另一个主要职责是进行设备的维护和保养。
设备的维护包括定期检查设备的运行状态、维修和更换设备的部件、处理设备的故障等。
设备管理部门需要建立维护计划,制定维护标准和操作程序,以确保设备的正常运行和延长设备的寿命。
设备管理部门还需要与其他部门协作,确保设备维修工作的及时性和有效性。
三、设备报废和更新设备管理部门需要及时对老化、破损或不再适用的设备进行报废处理,并更新购买新设备。
设备报废涉及到设备的评估、清理、拍卖或报废处理等程序。
设备管理部门需要制定相应的报废操作规范和程序,确保设备报废工作的合法性和规范性。
同时,设备管理部门还需要与相关部门协作,确定新设备的需求和采购计划,并进行新设备的安装和调试工作。
四、设备借用和租赁管理设备管理部门还需要负责设备的借用和租赁管理。
这包括设备借用的申请、审批和管理,以及租赁设备的选型、租赁合同的签订和租赁设备的管理。
设备管理部门需要与相关部门协作,确保设备借用和租赁工作的顺利进行,以满足组织在设备使用方面的临时需求。
五、设备台账和数据管理设备管理部门需要建立和维护设备台账,记录设备的详细信息,包括设备的采购信息、维护记录、报废记录等。
设备管理部门还需要进行设备数据管理,统计和分析设备的运行状况和维护情况,提供相关的报表和指标,为组织的决策提供支持。
设备管理部岗位职责范围
设备管理部岗位职责范围
设备管理部是一个非常重要的部门,主要负责管理公司所使用
的各种设备和设施,为公司的日常业务提供必要的保障和支持。
下
面详细介绍一下设备管理部岗位职责范围:
1. 设备采购:负责协调公司设备、器材的采购计划,并在经过
核对后向供应商下订单。
同时,还需要对采购的设备进行验货、入库、登记相关信息等工作。
2. 设备维护:负责日常设备的巡检、保养、维修及处理设备故障。
保证设备的正常运转和延长设备使用寿命。
3. 设备更新升级:负责设备的更新换代、升级改造,并在更新
过程中,重新组织规范操作手册和技术流程。
4. 设备保险:负责公司设备的保险费用投保事宜,保护设备和
公司不因自然灾害和人为损失而遭遇经济损失。
5. 设备安全管理:制定设备安全规章制度、安全考核标准,统
筹协调安全设施维护与设备的安全发展。
6. 设备管理软件:制定设备管理规划,选用管理软件,建立设
施资料库,维护管理数据信息完整性,防止数据丢失和假信息干扰。
7. 设备清单管理:及时更新台账,记录设备全部信息,包括保
养及加长设备寿命的措施,当发现问题时及时调用处理。
8. 设备一致化管理:建立设备信息中心,为管理部门和其他相
关用户提供标配方案,统一采购、代码、技术参数、技术支持等。
设备管理部的职责范围涉及到设备采购、维护、更新升级、保险、安全管理、软件管理、清单管理和一致化管理等方面。
只有做
好以上各项工作,才能保证公司设备运转安全可靠,进而为公司的业务提供更好的保障和支持。
设备管理部门岗位职责
设备管理部门岗位职责设备管理部门是组织的一部分,负责对组织内的设备进行管理和维护。
该部门主要职责是确保设备处于良好的工作状态,以支持整个组织的运营和生产。
设备管理部门的岗位职责可以分为以下几个方面:1. 设备维护和保养:设备管理部门负责设备的定期维护和保养工作。
这包括定期检查设备的工作状态、清洁设备、更换磨损部件、修理设备故障等。
通过及时维护和保养,可以延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备故障处理:设备管理部门负责设备故障的处理和修复工作。
当设备出现故障时,设备管理人员需要迅速响应,并进行故障排除。
他们需要具备一定的技术知识和经验,以便有效地诊断和修复设备故障,确保设备能够尽快恢复正常工作。
3. 设备台账管理:设备管理部门负责设备的资产管理和台账管理。
他们需要建立设备台账,记录设备的基本信息、购买日期、保养记录、故障记录等。
通过完善的资产管理和台账管理,可以及时获得设备的使用情况和维修情况,方便设备的管理和决策。
4. 设备更新和升级:设备管理部门负责设备的更新和升级工作。
随着技术的发展,旧的设备可能不能满足组织的需求,需要进行更新和升级。
设备管理人员需要评估设备的性能和可靠性,制定设备更新和升级计划,并与相关部门协调,确保设备的更新和升级工作能够顺利进行。
5. 设备能效和安全管理:设备管理部门负责设备的能效管理和安全管理。
他们需要了解设备的能源消耗情况,提出节能措施,并监督执行。
同时,他们还需要负责设备的安全管理,包括制定设备使用规范、组织设备安全培训、定期检查设备的安全性能等。
通过能效和安全管理,可以降低组织的能源消耗和安全风险,提高设备的使用效率和安全性。
6. 设备采购和供应商管理:设备管理部门负责设备的采购和供应商管理工作。
他们需要根据组织的需求,制定设备采购计划,并与供应商进行谈判和合作,确保设备的质量和交货时间。
同时,他们还需要对供应商进行评估和管理,维护与供应商的良好合作关系。
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设备管理部部门职责
部门使命: 按照公司要求,对事业部清洗施工用设备和机具全生命周期进行科学管理,持续提升设备可靠性和资产可用性。
建立设备管理台账和设备档案,完善设备管理制度,落实设备管理措施;负责设备验收、维护、维修、故障和可靠性评估、调拨、报废等过程管理,监督检查设备操作和使用状况,为项目施工和生产运营提供强有力的支持。
主要职能:
一、运营管理根据公司发展战略,组织制订和完善资产(设备)管理制度;实施公司有关
工作计划和管理战略,负责落实上级主管部门下达的管理目标;认真学习QHS体系的方针、政策,贯彻执行QHS体系的手册和程序文件,使体系在本部门各岗位得到有效运行;使用先进的装备和手段,不断改善作业条件、作业环境和作业效率;
不断自查自纠,总结分析QHS体系在本部门的运行效果,进行持续改进;配合QHS 体系主管部门,做好体系贯标、运行、升级和年审;
二、安全管理
全员参与安全和设备管理,发现安全隐患要及时采取措施并在第一时间上报给部门主管和安全主管部门;进行设备安全和日常巡回检查,要按照设备点巡检的要求,认真检查和记录;定期识别岗位风险和重大危险因素,建立风险和危险因素识别清单;
针对重大危险因素制定应急预案,建立应急组织,实行责任到人,并安排必要的应急演练;
每年度对应急预案的缜密程度、演练效果进行评估、修订;负责安全防护用品、一般劳保用品、其他施工材料的库存管理和发放;负责或配合安环部对施工现场或施工途中发生的一般设备事故、相关事件的调查和分析;
负责监督和检查设备规范操作和安全使用情况,向操作者和有关部门提出设备合理使用建议;
三、设备管理
全面提升设备管理水平,为施工安全、施工质量、客户环境提供一流的硬件保障; 负责项目施工前、后的机械、设备、机具的调配,安排运输车辆;
负责清洗施工设备和备品备件的管理和发放;
组织进出基地施工设备、机具、材料的装卸、检查和维修;
负责制定设备维护维修计划和排期;
规范和专业地开展设备运行、维护和维修工作;
负责审核新设备购置计划、在役设备重要配套设备设施的购置计划;
负责审核设备备品备件的需求计划、劳保用品需求计划;
爱护环境,规范作业,及时妥善处理设备运行和维修中产生的废液和固体废弃物;在新购、改造、重组设备或装置后,及时修订相关操作规程、管理制度等;坚持搜集国家、地方、行业的法律、法规,相关技术标准、规范和制度;及时组织有关人员学习相关法律、法规,技术规范、规程和标准及其升级版本,并在岗位中认真引用和执行;
不断学习先进的维修技术,逐步减少应对性维修,降低维修成本;
认真填写相关记录,保证记录的可追溯性;
负责资产(设备)文件资料的归档管理工作。
坚持内训和外培相结合,提高维修管理的专业水平;
不断向行业和国际标杆企业看齐,学习先进的资产(设备)管理经验、方法、体系、制度;
实施资产(设备)全生命周期管理,提高资产使用价值,降低全周期使用成本;负责统计、分析资产(设备)可靠性和资产可用性并采取措施实现持续改进;。