《烟草行业现代物流汇报提纲》
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
源未充分有效利用。
返回
烟草行业可采用的模式
❖发挥行业优势 ❖整合现有的物流资源 ❖建立以物流信息为基础的全行业物流 ❖目的
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
总体描述（一）
• 行业内外众多的、性质不同的物流企业， 在物流中心的统一组织下协调工作，发 挥各自优势。
•
相信相信得力量。20.10.212020年10月 21日星 期三7 时39分1 0秒20. 10.21
谢谢大家！
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2120.1 0.2107:39:1007 :39:10 October 21, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月21 日上午7 时39分 20.10.2 12Fra Baidu bibliotek.10. 21
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月21 日星期 三上午7 时39分 10秒07 :39:102 0.10.21
制货物的流动。
返回
行业管理的控制节点
➢行业管理部门通过物流信息系统掌握物 流信息，并发布控制指令，控制货物实 体的流动行为。
返回
物流管理中心
• 行业管理的工具 • 在行业管理机构的指导下工作 • 为行业管理机构提供信息服务 • 负责参与物流的仓储、运输等执行机构
的资质认证及管理 • 负责物流调度、 • 按市场规则运作
烟草行业现代物流汇报提纲
❖ 烟草行业物流的现状 ❖ 现代物流的典型模式 ❖ 烟草行业可以采用的模式 ❖ 需要解决的主要问题
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
汇报结束
• 敬请批评指正
烟草行业物流的现状
➢企业生产物流（厂区内部为主） ➢卷烟销售网络物流（区域配送为主） ➢企业运输部门（为本企业服务为主） ➢共同点：只为本企业或本区域服务，资
制订总体规划
• 制订全行业的物流总体规划 • 选择重点突破 • 边学边干 • 全面推广
国内烟草企业的物流
• 企业内部物流 • 企业参与的社会物流 • 企业利用的社会物流
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2120 .10.21 Wednes day , October 21, 2020
可调配16000多辆车辆 • 物流中心城市8小时配送到位 • 区域配送24小时到位 • 全国主干线分拨配送平均在2天
海尔物流LES系统图
返回
第三方物流（一）
• 第三方物流是在物流渠道中提供服务的中间 商
• 中间商以合同的形式提供企业所需的全部或 部分物流服务。
• 第三方物流提供者是一个为外部客户管理、 控制和提供物流服务的公司，他们并不在供 应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过 提供一整套物流活动来服务于供应链。
第三方物流（二）
返回
第四方物流（一）
• 第四方物流是一个提供全面供应链解决方案 的供应链集成商
• １．协助提高者：第四方物流为第三方物流 工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略 技能；
• ２．方案集成商：第四方物流为货主服务， 是和所有第三方物流提供商及其它提供商联 系的中心；
• ３．产业革新者：第四方物流通过对同步与 协作的关注，为众多的产业成员运作供应链。
• 而第三方物流独自或通过与自己有密切关系 的转包商来为客户提供服务，它不太可能提 供技术、仓储与运输服务的最佳结合。
第四方物流示意图
返回
通用公司
• 采购方信息平台
需要解决的主要问题
• 建立组织机构 • 制订总体规划，分步实施 • 避免重复建设 • 标准化 • 系统安全
返回
建立组织机构
• 领导重视，一把手工程 • 组织落实 • 人员落实
算机网络为基础，三网同步流动，为定 单信息流的增值提供支持 • B2B电子采购平台投入使用，在该平台 上，供应商能够接收定单、查询库存与 配额、招标竞价、网上支付、信息交流， 与供应商真正实现了公平、互动与双赢。
海尔覆盖全国的网络配送服务体系
• 42个物流配送中心 • 300多万平方米仓储资源 • 300多家运输公司
返回
物流信息中心
• 采购、订货管理、库存管理和配送管理 • 节约订货成本、库存成本、货运成本 • 提高订货的准确率
返回
物流调度机构
• 负责 • 负责物流的实际调度
返回
仓储机构
• 仓储机构的功能发生重要变化 • 仓库不但要承担货物实体的储存，同时
要承担信息数据的主要录入工作。 • 仓库是信息的起始点，也是终结点。 • 仓库的功能不单独属于其产权所有者，
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 7:39:10 07:39:1 007:39 10/21/2 020 7:39:10 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.2107 :39:100 7:39Oc t-2021- Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。07:39:1007 :39:100 7:39W ednesd ay , October 21, 2020
第四方物流（二）
• 第四方物流突破了单纯发展第三方物流的局 限性，能真正的低成本运作，实现最大范围 的资源整合。
• 第四方物流可以将每一个领域的最佳物流提 供商组合起来，为客户提供最佳物流服务， 进而形成最优物流方案或供应链管理方案。
第四方物流（三）
• 第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真 正整合供应链流程所需的战略专业技术。
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午7时 39分20 .10.210 7:39Oc tober 21, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月21 日星期 三7时39 分10秒 07:39:1 021 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午7时39 分10秒 上午7 时39分0 7:39:10 20.10.2 1
而是属于整个物流系统，可以统筹调配， 合理利用。 • 经资质认证后加入
返回
运输机构
• 可以是行业内现有的运输力量，也可以 是社会力量。
• 经过资质认证后的运输机构参加
返回
返回
现代物流的典型模式
• 企业物流 • 第三方物流 • 第四方物流
返回
海尔物流
• 以定单信息流为中心 • 全球供应链资源网、全球配送网络、计
• 以物流信息为基础， • 减少物流的中间环节和损耗，降低企业
库存，合理有效地利用运输能力
总体描述（二）
• 为企业节约订货成本、库存成本、货运 成本
• 提高订货、到货的准确率 • 达到企业、社会利益最大化
返回
行业管理机构
• 通过物流信息管理系统履行管理职能 • 通过物流信息管理系统加强专卖管理 • 通过物流信息管理系统的控制节点，控
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2120.1 0.2107:3907:39 :1007:3 9:10Oc t-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月21日 星期三7 时39分 10秒W ednesd ay , October 21, 2020
返回
烟草行业可采用的模式
❖发挥行业优势 ❖整合现有的物流资源 ❖建立以物流信息为基础的全行业物流 ❖目的
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
总体描述（一）
• 行业内外众多的、性质不同的物流企业， 在物流中心的统一组织下协调工作，发 挥各自优势。
•
相信相信得力量。20.10.212020年10月 21日星 期三7 时39分1 0秒20. 10.21
谢谢大家！
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2120.1 0.2107:39:1007 :39:10 October 21, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月21 日上午7 时39分 20.10.2 12Fra Baidu bibliotek.10. 21
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月21 日星期 三上午7 时39分 10秒07 :39:102 0.10.21
制货物的流动。
返回
行业管理的控制节点
➢行业管理部门通过物流信息系统掌握物 流信息，并发布控制指令，控制货物实 体的流动行为。
返回
物流管理中心
• 行业管理的工具 • 在行业管理机构的指导下工作 • 为行业管理机构提供信息服务 • 负责参与物流的仓储、运输等执行机构
的资质认证及管理 • 负责物流调度、 • 按市场规则运作
烟草行业现代物流汇报提纲
❖ 烟草行业物流的现状 ❖ 现代物流的典型模式 ❖ 烟草行业可以采用的模式 ❖ 需要解决的主要问题
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
汇报结束
• 敬请批评指正
烟草行业物流的现状
➢企业生产物流（厂区内部为主） ➢卷烟销售网络物流（区域配送为主） ➢企业运输部门（为本企业服务为主） ➢共同点：只为本企业或本区域服务，资
制订总体规划
• 制订全行业的物流总体规划 • 选择重点突破 • 边学边干 • 全面推广
国内烟草企业的物流
• 企业内部物流 • 企业参与的社会物流 • 企业利用的社会物流
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2120 .10.21 Wednes day , October 21, 2020
可调配16000多辆车辆 • 物流中心城市8小时配送到位 • 区域配送24小时到位 • 全国主干线分拨配送平均在2天
海尔物流LES系统图
返回
第三方物流（一）
• 第三方物流是在物流渠道中提供服务的中间 商
• 中间商以合同的形式提供企业所需的全部或 部分物流服务。
• 第三方物流提供者是一个为外部客户管理、 控制和提供物流服务的公司，他们并不在供 应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过 提供一整套物流活动来服务于供应链。
第三方物流（二）
返回
第四方物流（一）
• 第四方物流是一个提供全面供应链解决方案 的供应链集成商
• １．协助提高者：第四方物流为第三方物流 工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略 技能；
• ２．方案集成商：第四方物流为货主服务， 是和所有第三方物流提供商及其它提供商联 系的中心；
• ３．产业革新者：第四方物流通过对同步与 协作的关注，为众多的产业成员运作供应链。
• 而第三方物流独自或通过与自己有密切关系 的转包商来为客户提供服务，它不太可能提 供技术、仓储与运输服务的最佳结合。
第四方物流示意图
返回
通用公司
• 采购方信息平台
需要解决的主要问题
• 建立组织机构 • 制订总体规划，分步实施 • 避免重复建设 • 标准化 • 系统安全
返回
建立组织机构
• 领导重视，一把手工程 • 组织落实 • 人员落实
算机网络为基础，三网同步流动，为定 单信息流的增值提供支持 • B2B电子采购平台投入使用，在该平台 上，供应商能够接收定单、查询库存与 配额、招标竞价、网上支付、信息交流， 与供应商真正实现了公平、互动与双赢。
海尔覆盖全国的网络配送服务体系
• 42个物流配送中心 • 300多万平方米仓储资源 • 300多家运输公司
返回
物流信息中心
• 采购、订货管理、库存管理和配送管理 • 节约订货成本、库存成本、货运成本 • 提高订货的准确率
返回
物流调度机构
• 负责 • 负责物流的实际调度
返回
仓储机构
• 仓储机构的功能发生重要变化 • 仓库不但要承担货物实体的储存，同时
要承担信息数据的主要录入工作。 • 仓库是信息的起始点，也是终结点。 • 仓库的功能不单独属于其产权所有者，
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 7:39:10 07:39:1 007:39 10/21/2 020 7:39:10 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.2107 :39:100 7:39Oc t-2021- Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。07:39:1007 :39:100 7:39W ednesd ay , October 21, 2020
第四方物流（二）
• 第四方物流突破了单纯发展第三方物流的局 限性，能真正的低成本运作，实现最大范围 的资源整合。
• 第四方物流可以将每一个领域的最佳物流提 供商组合起来，为客户提供最佳物流服务， 进而形成最优物流方案或供应链管理方案。
第四方物流（三）
• 第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真 正整合供应链流程所需的战略专业技术。
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午7时 39分20 .10.210 7:39Oc tober 21, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月21 日星期 三7时39 分10秒 07:39:1 021 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午7时39 分10秒 上午7 时39分0 7:39:10 20.10.2 1
而是属于整个物流系统，可以统筹调配， 合理利用。 • 经资质认证后加入
返回
运输机构
• 可以是行业内现有的运输力量，也可以 是社会力量。
• 经过资质认证后的运输机构参加
返回
返回
现代物流的典型模式
• 企业物流 • 第三方物流 • 第四方物流
返回
海尔物流
• 以定单信息流为中心 • 全球供应链资源网、全球配送网络、计
• 以物流信息为基础， • 减少物流的中间环节和损耗，降低企业
库存，合理有效地利用运输能力
总体描述（二）
• 为企业节约订货成本、库存成本、货运 成本
• 提高订货、到货的准确率 • 达到企业、社会利益最大化
返回
行业管理机构
• 通过物流信息管理系统履行管理职能 • 通过物流信息管理系统加强专卖管理 • 通过物流信息管理系统的控制节点，控
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2120.1 0.2107:3907:39 :1007:3 9:10Oc t-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月21日 星期三7 时39分 10秒W ednesd ay , October 21, 2020