工程安全管理目标60273
工程管理安全目标
工程管理安全目标一、安全控制目标（1）“五无”目标——指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；（2）年度轻伤事故频率——指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之频率；（3）做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故（4）事故轻伤率低于8.0‰（5）施工现场安全生产达标优秀率（95分以上大于30%，良好85分以上大于60%，不合格率为零）（6）特种作业时，人员持证上岗率100%（7）新工人三级安全教育率100%（8）用电设施漏电保护器安装率100%（9）起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率100%。
（10）安全防护“三宝”利用率95%二、安全达标——指以《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的评分标准划分；三、文明施工目标（1）沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围栏（2）施工现场各种标牌、标志达标率百分百（3）现场工人住宿安全卫生合格率达百分百（4）材料最放整齐率达百分百（5）生活设施专人负责率达到百分百（6）现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全四、隐患治理目标——指本月治理隐患与查出隐患数量之比率。
五、消防管理目标(1)严格遵守深圳市消防安全工作标准，贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级放火责任制。
确保施工安全。
作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。
(2)成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫人员及工长为组员。
(3)对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识(4)施工现场设设置砂箱和干粉灭火器。
(5)现场保证消防环道宽大于3.5m；悬挂防火标志牌、防火制度、及119火警电话等醒目标志。
工程安全管理目标与措施
工程安全管理目标与措施工程安全管理目标与措施随着工业化的加速推进，安全问题已成为工程建设中必须重视的方面之一。
工程安全管理是确保施工人员、设备以及环境安全的关键因素。
本文将详细介绍工程安全管理的目标及措施。
一、工程安全管理目标1. 提高安全管理意识安全是首要条件。
施工人员应具备综合素质和安全意识，严格遵守安全条例和安全要求，保证人员、设备和环境的安全，提高对生命和财产安全的重视程度。
2. 完善安全管理机制建立安全体系，规范安全流程，制定相应规章制度和安全标准化、规范化文件，制订应急预案和处理措施，确保应急情况得到及时响应和有效处理。
3. 建立完善的安全检查和监测体系通过严格的安全检查、监测、评估和反馈制度，全面检查各项施工安全措施的贯彻执行情况。
及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生，并进行安全事故分析和评估，推动长效安全体系的建立和完善。
4. 提高安全管理水平建立和健全安全教育培训机制，加强技能和安全素质的培训，提高安全管理人员的能力和水平，加快建设安全、文明、环保的文化，推动公司安全生产的可持续发展。
二、工程安全管理措施1. 精细化管理针对每一项具体工程，制定相应的安全管理制度，包括指导、组织、协调、监督等措施，确保施工全过程质量安全可控。
2. 加强培训不断开展安全培训工作，培训工人的安全技能和管理能力，加强基层管理人员的安全意识和技能水平，提高整个团队的安全素质和文明素养。
3. 建立安全检查和监测体系建立工程安全检查和监测机制，对施工现场、施工工艺、施工设备等进行全方位监控和把控，及时发现隐患并采取相应的措施，确保工程建设全过程的安全可控。
4. 推广先进安全技术和设备针对新建工程，要尽量选用符合国家标准、性能可靠、风险低的材料和设备，保障施工人员和设备的安全，同时倡导安全的生产理念，通过不断引入优秀安全技术和设备来提高安全管理水平。
总之，工程安全管理是企业长期稳健发展的重要基础条件之一。
通过严格的安全标准和制度，完善的管理体系，全面的安全培训和教育，以及先进的安全技术和设备，来建立安全生产的标准和体系，为工程建设创造更加良好、安全、稳定的生产环境，推动企业可持续发展。
2023年施工安全生产管理目标及体系
2023年施工安全生产管理目标及体系目标：1. 安全生产事故发生率下降目标：将施工安全生产事故发生率降低到每万人工作小时以下。
2. 事故伤亡率下降目标：将施工安全生产事故伤亡率降低到每百万人工作小时以下。
3. 安全监督执法合格率目标：将施工企事业单位安全监督执法合格率提高到90%以上。
4. 安全生产培训合格率目标：将施工企事业单位安全培训合格率提高到95%以上。
5. 安全文化建设目标：全员参与安全生产工作，形成安全生产文化，确保施工安全形象逐年增强。
体系：1. 完善安全生产法律法规体系：通过修订、完善现行安全生产法律法规，确保施工安全生产的法律依据更加明确、有力。
2. 强化安全生产监督执法体系：加强安全监管力度，完善安全生产监督执法体系，提高执法效能，严厉打击违法违规行为，确保施工安全生产秩序。
3. 建立安全管理制度体系：建立科学、完善的安全管理制度体系，包括安全生产责任分工制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度等，确保施工安全各项管理工作有序开展。
4. 实施安全培训体系：建立科学、完善的安全培训体系，包括新员工安全培训、定期安全培训、应急救援培训等，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 建立安全风险评估体系：建立安全风险评估体系，明确施工过程中各环节的安全风险，制定相应的控制措施，预防和减少安全事故的发生。
6. 推动信息化建设：通过信息化手段，建立施工安全生产信息化管理系统，实现对安全生产过程的全程监控和数据分析，及时发现和解决隐患，提升施工安全管理能力。
7. 加强安全协作机制建设：建立跨部门、跨单位的施工安全生产协作机制，加强信息共享和联动执法，形成合力，共同推动施工安全生产管理。
8. 强化安全责任落实：明确施工企事业单位的安全生产责任制，建立健全安全生产责任人的约束和激励机制，推动施工安全责任的落实。
9. 加强安全检查评估：加大对施工企事业单位的安全检查力度，定期进行安全生产现场检查和安全评估，发现问题及时整改，预防安全事故的发生。
工程建设安全管理目标
安全管理目标
根据市建管局和公司要求，结合本工程的实际情况制定安全文明管理目标如下：
1、施工现场安全管理目标
（1）杜绝重伤以上工伤事故；
（2）因工负伤率年低于18‰，月低于1‰；
（3）杜绝直接经济损失超过1000元的机械设备、火灾事故；
（4）安全管理、特种作业及职工上岗前三级安全教育面均达100%。
2、安全达标目标
本工程确保市“安全文明示范工地”，争创省级“安全文明工地”。
3、安全检查合格率：
（1）项目部自检优良率为90%，合格率为100%；
（2）公司自检优良率为80%，合格率为100%；
（3）市站检查优良率为75%，合格率为100%。
我项目经理部严格执行国家有关安全生产的各种法律法规、标准规范，坚持“安全第一、预防”为主的安全生产方针，努力工作，保证安全目标的顺利实现。
施工安全管理目标
施工安全管理目标
一、管理目标
1、及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100％；
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；
二、工作目标
1、施工现场安全教育实现全员教育，要求特种作业人员持证上岗率达到100％，操作人员三级安全教育率100％；
2、按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。
3、必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；
5、安全生产达标合格率100％，优良率80％以上。
三、环境保护措施
1、严格控制施工作业时间，制定降噪声措施，在夜晚施工过程中应尽量减少使用噪音较大的施工机械，保证附近居民的正常休息。
2、机械停放和施工安排有序合理，禁止乱摆乱放。
3、石料堆放场地进行硬化处理，砂石等材料应采取覆盖措施。
4、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准要求。
5、施工产生的废弃混合料、生活垃圾如餐盒等要及时清运处理。
工程建设项目安全管理总目标
工程建设项目安全管理总目标说到工程建设项目，大家肯定都知道这可不是儿戏。
动辄几亿的资金，几十号人，几个月，甚至几年的时间，搞不好就会一团糟。
说白了，安全管理就是这场“攻坚战”的指挥官，是全程必须时刻警惕的“守夜人”。
不管你是盖高楼大厦，还是修个小小的停车场，安全可得放在第一位，要不然后果可真是想都不敢想。
建设项目的安全管理总目标，简而言之，就是让所有人平安无事，工地上不出乱子，工程顺利推进，完工后不闹笑话。
就这几个字，说起来容易，但做起来可真不是件简单的事。
安全管理的“总目标”，说白了就是一个“大锅饭”——它包括了每个环节，每个岗位的安全保障。
比如，你做木工、搬水泥，穿啥鞋子，带啥帽子，甚至连怎么走路都得讲究，这事可不能忽视。
如果你在工地上随便穿个拖鞋，那真是“丢了西瓜捡了芝麻”。
工地上稍不留神就可能有危险，哪怕是看似微不足道的疏忽，都可能酿成大祸。
再说了，搞个大工程，搞不好真会有“九死一生”的情况，谁都不想在工地上待着，忽然听到啥“砰砰砰”响，往回一看，工地上冒起了浓烟，那画面多让人头皮发麻！工地的安全，首先得从人的安全说起。
别看这些工人每天在工地上挥汗如雨，好像个个都是猛男、硬汉，谁知道有时候安全意识差，反倒是最容易惹麻烦的那类人。
尤其是有些老工人，干惯了，觉得啥活都能摸清楚，想着“老子干了这么多年，没出过问题，肯定不会出事”。
哎呀，老大哥，这种心态可大大不行。
安全帽得戴，安全带得系，工作时千万不能心急，啥都得按程序来，慢点没关系，安全才是最重要的。
这就像走路，你着急摔倒了怎么办？得不偿失啊！再说了，咱工地上都有规矩，谁也不能拿自己的命开玩笑！设备安全也是大事儿。
机械设备是工地的“命脉”，但它们也不是万能的。
机器再好，也得定期检查，不能等到出了问题才想着修。
这跟你开车一样，平时不保养，坏了就得坑自己。
前阵子就有个工地，挖掘机一突然失控，差点翻了车！幸好那天风平浪静，没有伤到人。
可想而知，要是没定期检修，机器有点小故障，整个工地就得乱成一锅粥。
工程施工安全管理目标
工程施工安全管理目标是指在施工过程中，为确保人员安全和工程质量，预防和控制事故的发生，所制定的具体目标和措施。
在我国，工程施工安全管理目标主要包括以下几个方面：一、人员安全教育培训目标1. 建立健全安全教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。
2. 对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。
二、伤亡控制目标1. 施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。
2. 降低事故发生率，提高施工现场安全管理水平，使施工现场成为安全、文明、整洁的作业环境。
三、机械设备管理目标1. 施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。
2. 各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。
四、施工用电管理目标1. 按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。
2. 采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。
3. 民用照明采用低压供电，电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。
五、基坑支护的管理目标1. 按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护，坑、槽开挖应按要求设置安全边坡，特殊支护应符合设计方案。
2. 加强对基坑周边环境的监测，确保基坑支护结构的安全稳定。
六、文明施工目标1. 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，确保项目达到省级文明施工工地，合格工程。
2. 加强施工现场管理，规范施工现场作业，提高施工现场环境卫生，保障职工身心健康。
为实现上述安全管理目标，施工企业应采取以下措施：1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责。
工程安全管理目标与措施
工程安全管理目标与措施概述工程建设是一项体力、智力、技术多种因素相结合的复杂工作，安全问题的发生给人们生命财产带来了不可估量的损失。
因此，建筑施工的安全管理成为了一个极其重要的问题。
本文将针对工程安全管理目标与措施进行深入研究。
工程安全管理目标工程安全管理的主要目标是为了保障人身、设备、设施等方面的安全，防止因为人为的疏忽、技术的缺失等问题引起的安全事故。
具体来说，工程安全管理的目标如下：•确保工程项目遵守相关标准和法律法规；•保障施工场所安全，防止人员和设备事故；•组织高质量、高效率的工程建设活动；•促进人员和设备的安全培训，提高工程施工人员安全意识。
工程安全管理措施为了实现上述目标，工程安全管理措施必须具体、高效。
下面列举了一些常见的工程安全管理措施。
工程预算和评估在进行工程建设前，必须对项目进行详细评估和规划，确定预算和资源配置。
这样才能保证工程项目从物质、技术及人员方面的安全,并能够确保提供足够的预算给到安全建设。
建设项目标准与监督根据工程建设标准进行严格的监督和检查。
如果工程建设中出现重大问题，必须立即解决，并在下一次工程建设中避免同样问题的发生。
现场管理与监督现场安全管理是保证工程安全的关键措施之一。
必须建立高效的现场管理团队，为施工现场提供全方位的服务，以确保工程建设的安全和顺利完成。
培训和交流加强施工人员的培训和交流，提高工程安全意识。
建立完善的安全培训计划，对建筑施工人员进行系统的培训和考试，以确保他们具有工程安全意识，能够识别、报告和处理安全问题。
安全设备和装备在工程建设中使用高质量的安全设备和装备，以保证工程的安全。
并且要建立完善的安全设备维护体系，及时维护和更新设备，确保设备的可靠性和耐久性。
结论工程安全管理目标与措施对于工程建设的安全具有极其重要的作用。
只有建立完善的工程安全管理体系和措施，才能保证工程建设的顺利进行，避免安全事故的发生。
工程建设必须以安全为第一、质量为第二的原则，建立从源头上控制安全问题的机制，保障工程建设的充分、安全、高效进行。
建筑工程 安全管理目标
建筑工程安全管理目标建筑工程的安全管理是确保施工过程中人员和财产安全的重要环节。
在建筑工程中，安全管理应当被视为首要任务，严格遵守相关法律法规和标准，以有效预防和控制施工过程中的各类安全风险。
本文将就建筑工程安全管理的目标进行探讨，以帮助工程项目管理人员制定和实施有效的安全管理策略。
1. 保障工人人身安全保障工人人身安全是建筑工程安全管理的首要目标。
施工现场环境错综复杂，存在高空坠落、机械伤害、灼伤等各类事故风险。
项目管理人员应该确保工人正确佩戴个人防护装备，并提供必要的安全培训，提高工人的安全意识和自我防护能力。
2. 防范火灾和爆炸火灾和爆炸是建筑工程中最常见也是最严重的安全威胁之一。
项目管理人员应当制定防火和防爆措施，并确保施工现场的消防设施完备。
同时，要加强对易燃易爆物品的管理，以防止火灾和爆炸事故的发生，保护工人和公众的生命财产安全。
3. 确保施工现场交通安全施工现场通常是一个相对繁忙和拥挤的地方，需要同时运作多个工作区域。
因此，交通安全是建筑工程安全管理的重要目标之一。
项目管理人员应当规划合理的施工道路和通道，设置标志和警示标识，以确保机械设备和人员的安全行走和运输。
4. 预防坍塌事故施工期间的土方开挖、地基处理以及高层建筑的梁柱混凝土浇筑等工序，都存在坍塌风险。
为了预防坍塌事故的发生，项目管理人员需要制定严格的安全操作规程和技术标准，定期检查施工现场的支撑体系，并加强对施工人员的培训和监督，保证坍塌风险的排除。
5. 管理危险化学品在一些工程项目中，危险化学品的使用是必不可少的。
然而，危险化学品的不正确使用和储存可能会引发严重的安全事故。
在建筑工程的安全管理中，项目管理人员应加强对危险化学品的管理，建立明确的储存和使用程序，确保所有的危险化学品得到正确的处理和处置。
总结：在建筑工程的安全管理中，保障工人人身安全、防范火灾和爆炸、施工现场交通安全、预防坍塌事故以及管理危险化学品等是重要的目标。
施工单位安全管理目标
施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全，施工单位制定了以下安全管理目标：
1.确保施工现场的安全环境，防止发生意外事故；
2.落实各项安全措施，保障施工作业人员的人身安全；
3.加强对施工设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠；
4.加强施工材料的管理，防止因材料问题引发的安全隐患；
5.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和排除安全隐患；
6.加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全防护意识；
7.定期组织安全演练和应急演练，提高施工单位的应急处置能力；
8.积极配合监管部门的安全检查和评估，确保施工符合安全标准；
9.建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任和义务；
10.持续改进安全管理工作，提高施工单位的安全管理水平。
建筑工地安全管理目标
建筑工地安全管理目标
目标：确保建筑工地的安全，保障工人和公众的生命和财产安全。
1. 安全意识培养
- 向所有工人提供必要的安全培训，包括应急措施、事故预防和安全操作规程。
- 定期组织安全培训和演，增强工人的安全意识和应急处理能力。
2. 施工现场管理
- 明确责任分工，建立安全管理团队，负责监督和管理施工现场的安全。
- 确保施工现场的标志和警示标识完整清晰，以便工人和公众能够正确识别风险区域和安全通道。
- 严格遵守施工现场规划和安全措施，确保工人在安全的条件下进行工作。
3. 危险源预防
- 根据工地的实际情况，识别和评估各类危险源。
- 采取合理有效的控制措施，减少危险源对工人和公众的威胁。
- 定期检查和维护施工设备和安全设施，确保其正常运行和安
全可靠。
4. 事故报告和处理
- 强化事故报告制度，建立健全的事故报告程序。
- 及时记录和上报事故情况，以便分析事故原因并采取相应的
预防和改进措施。
- 对事故进行深入调查，追究相关责任人的责任，并对事故后
果做出适当的赔偿和补救。
5. 安全监督和评估
- 建立健全的安全监督体系，定期检查和评估施工现场的安全
状况。
- 配备专业安全人员，对施工现场的安全管理进行全面监督和
指导。
- 建立安全评估制度，根据评估结果进行改进和完善，不断提
高安全管理水平。
以上是建筑工地安全管理的目标，通过以上措施的实施和执行，可以有效预防和降低安全事故的发生率，确保建筑工地的安全环境。
工程安全管理目标主要管理措施
工程安全管理目标主要管理措施(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全施工管理目标
安全施工管理目标安全施工管理目标：1. 提高安全意识：通过宣传教育和培训，增强施工人员对安全的认识和重视，使其形成安全行为习惯，做到心中有安全、手中有安全。
2. 确保施工现场安全：严格执行安全操作规程，持续监测和控制施工现场的安全风险，落实好防护措施，确保施工现场安全，减少安全事故的发生。
3. 加强安全管理：建立完善的安全管理体系，制定相关的安全管理制度和规范，落实责任到人，明确岗位职责，加强安全管理人员的培训和评估，提高安全管理水平。
4. 完善安全监测与评估：加强对施工过程中的安全风险进行监测和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保施工过程的安全性和稳定性。
5. 加强安全技术措施：采用先进的安全技术和设备，提高施工现场的安全性，减少安全事故的发生，对可能引发安全事故的设备、工具和材料进行检测和评估，确保施工的安全性和可靠性。
6. 加强安全协调与沟通：建立健全的安全协调机制，加强与相关部门和单位的沟通与协作，共同解决安全方面的问题，及时处理施工中的突发事件，确保施工的顺利进行和安全完成。
7. 提高事故应急处理能力：制定和落实应急预案，组织安全演练和应急演练，提高施工人员的应急处置能力和意识，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地应对和处理。
8. 加强安全质量管理：结合施工过程的特点，加强对质量和安全的管理，确保施工过程中的质量和安全要求得到有效地落实，防止质量问题引发安全事故的发生。
9. 持续改进安全管理水平：建立评估和改进机制，定期进行安全管理的评估和检查，总结经验，推广成功经验，修订和完善安全管理制度和规范，不断提高安全管理水平。
10. 形成良好的安全文化：通过持续的教育和宣传，培育良好的安全文化氛围，使施工人员自觉遵守安全规程，形成大家共同关心安全、共同维护安全的良好氛围。
工程安全管理目标
精心整理
xxx项目
安全管理目标
编制：＿＿
审核：＿＿
批准：＿＿
1
2
3
4
5
（
（
（
（4）、无污染事故；
（5）、无交通事故。
二、安全目标的控制
1、安全控制的主要措施
在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，
精心整理
规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标：（1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态；
（2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制；
（3
（
（
2
（
（
（
（
（
（
1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；
2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；
3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育
不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。
2024年建筑施工安全目标管(2篇)
2024年建筑施工安全目标管为了贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。
企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。
1、控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于8；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上。
2、计划目标（1）x月x日x月x日开展三级入场教育。
（2）x月x日x月x日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。
（3）x月x日x月x日开展全国安全生产周活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。
（4）x月x日x月x日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。
（5）x月x月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地复查及验收。
（6）x月x日x月x日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对三宝、四口、五临边雨期施工及冬期施工教育管理活动；（7）x月x日x月x日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。
3、机构人员（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。
（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。
○12万平方米以下的工程设专职安全员1名;○226万平方米的工程设专职安全员2名;○3610万平方米的工程设专职安全员3名;○410万平方米以上的工程设专职安全员4名;（3）施工现场根据工程大小配备2-5人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。
（4）分包管理:分包单位100-300人必须有专职安全员一名;300-500人必须有专职安全员两名,每天到执法监督部由执法部长统一进行业务指导和管理。
工程项目安全管理目标
一、引言工程项目安全管理是保障工程顺利进行、维护人民群众生命财产安全的重要环节。
为了确保工程项目的安全、优质、高效完成，我们制定以下工程项目安全管理目标。
二、安全管理方针1. 坚持安全第一、预防为主的方针，将安全生产放在首位，确保工程项目的顺利进行。
2. 严格执行国家和地方有关安全生产法律法规、标准规范，强化安全生产责任制。
3. 建立健全安全生产管理体系，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。
4. 深入开展安全生产隐患排查治理，强化风险防控，确保工程安全。
三、安全管理目标1. 伤亡事故控制目标（1）实现死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于5%；（3）无食物中毒。
2. 现场安全达标目标（1）施工现场100%戴安全帽，100%系安全带；（2）文明施工，现场整洁有序；（3）创文明安全工地，各项达标率达到90%以上。
3. 计划目标（1）开展三级入场教育，提高员工安全意识；（2）开展施工现场安全标准化建设，提高施工现场管理水平；（3）开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育；（4）开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接文明安全工地复查及验收；（5）开展全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整洁，现场文明标准化管理；（6）开展百日安全生产无事故活动，及夏期施工教育管理活动；（7）年底进行安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进个人。
4. 机构人员目标（1）建立安全生产领导小组，明确职责分工，确保安全生产责任落实到位；（2）配备专职安全管理人员，加强安全生产监督检查；（3）加强安全技术培训，提高员工安全技能。
四、保障措施1. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识；2. 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制；3. 深入开展安全生产隐患排查治理，强化风险防控；4. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序；5. 定期开展安全生产检查，及时发现问题并整改；6. 加强安全生产考核，确保安全生产目标实现。
工程安全管理目标与措施
第一章工程安全管理目标与措施在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管工程的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
一、安全工作目标:1、无职工工伤死亡事故；2、无重大火灾事故；3、无有责交通事故；4、无重大有责地下管线损坏事故；5、无重大有责燃气泄漏中毒事故。
二、安全生产管理网络三、日常安全管理措施1.落实安全技术交底制度：工程开工前应实行逐级安全技术交底制度，安全员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目部全体职工进行详细交底，项目经理要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的安全交底，班组长每天要对工人进行施工要求、操作方法、质量要求、作业环境与安全措施等交底，并要做好书面记录，交底人和接受任务负责人必须在安全技术交底卡上签字，各级安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况，发现不足之处应及时补充，对违反安全技术施工情况可警告或停工整改。
2、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；3、服从施工负责人和安全检查人员的管理；4、按照作业要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在有毒性、腐蚀性、窒息性气体的作业现场，保证现场通风，施工人员戴上防护镜或防毒面罩；5、工作时思想集中，坚守岗位，对有特殊要求的工种必须贯彻持证上岗制度；6、严禁酒后上班，严禁在禁止烟火场所吸烟和用火，严禁任意拆除和挪动各种防护装置和警告、安全标志；7、非电工人员严禁乱动现场内的电器开关和电器设备，未经许可不得乱动非本职工作范围内的一切机械设施；8、在沟槽内施工时，必须同时有两人以上；9、现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留，更不得随意通过危险地段；10、现场人员随时注意运转中的机械设备，避免被绞伤或被尖锐的物体刺伤；11、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
工程安全管理目标60273
工程安全管理制度汝州市中央公园景观建设项目,位于汝东城乡一体化示范区中部，由北向南全长约7公里，用于连通“五湖”的人工河。
本工程北起未来路,南至汝河北路，东至龙山大道，西界为云禅大道或气象路，宽度300m—800m不等，规划设计占地约4275亩,由北部森林公园,中央城市公园，南部湿地公园三部分组成。
以中央城市公园为核心由完整景观水系贯穿,水系北起幸福渠，南入汝河，延绵5。
5公里，通过14处叠水消化30.5米的落差，自北向南形成云禅湖、丹阳湖、望嵩湖、天青湖、鹳鱼湖五个景色各异的大小湖区.本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针,提高工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据国家、省、市相关法律、法规以及标准制度，特编制本工程安全管理制度。
一、项目部形象管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有圣锦园林的标志，管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人，一律实行统一样式的工作服，佩带安全帽,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理（1）组织机构1、建立中央公园项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理李润江担任组长，技术负责人李福国、张仲领、安全员孙新谦为副组长，施工员:张纪磊、张健铭、刘亚威、葛玉、胡际豪等，材料员:李明、杨超等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
工程安全管理目标60273
工程安全管理制度汝州市中央公园景观建设项目，位于汝东城乡一体化示范区中部，由北向南全长约7公里，用于连通“五湖”的人工河。
本工程北起未来路，南至汝河北路，东至龙山大道，西界为云禅大道或气象路，宽度300m-800m不等，规划设计占地约4275亩，由北部森林公园，中央城市公园，南部湿地公园三部分组成。
以中央城市公园为核心由完整景观水系贯穿，水系北起幸福渠，南入汝河，延绵5.5公里，通过14处叠水消化30.5米的落差，自北向南形成云禅湖、丹阳湖、望嵩湖、天青湖、鹳鱼湖五个景色各异的大小湖区。
本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据国家、省、市相关法律、法规以及标准制度，特编制本工程安全管理制度。
一、项目部形象管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有圣锦园林的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人，一律实行统一样式的工作服，佩带安全帽，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理（1）组织机构1、建立中央公园项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理李润江担任组长，技术负责人李福国、张仲领、安全员孙新谦为副组长，施工员：张纪磊、张健铭、刘亚威、葛玉、胡际豪等，材料员：李明、杨超等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
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工程安全管理制度汝州市中央公园景观建设项目，位于汝东城乡一体化示范区中部，由北向南全长约7公里，用于连通“五湖”的人工河。
本工程北起未来路，南至汝河北路，东至龙山大道，西界为云禅大道或气象路，宽度300m-800m不等，规划设计占地约4275亩，由北部森林公园，中央城市公园，南部湿地公园三部分组成。
以中央城市公园为核心由完整景观水系贯穿，水系北起幸福渠，南入汝河，延绵5.5公里，通过14处叠水消化30.5米的落差，自北向南形成云禅湖、丹阳湖、望嵩湖、天青湖、鹳鱼湖五个景色各异的大小湖区。
本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据国家、省、市相关法律、法规以及标准制度，特编制本工程安全管理制度。
一、项目部形象管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工装的制作要有圣锦园林的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人，一律实行统一样式的工作服，佩带安全帽，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理（1）组织机构1、建立中央公园项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理李润江担任组长，技术负责人李福国、张仲领、安全员孙新谦为副组长，施工员：张纪磊、张健铭、刘亚威、葛玉、胡际豪等，材料员：李明、杨超等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。
4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（2）安全管理目标1、杜绝死亡重伤事故，全年轻伤率小于2‰；2、无火灾及重大交通责任事故；一般事故隐患整改率达98％以上。
3、特殊工种全部持证上岗。
4、施工现场安全合格率100％。
5、安全文明施工全面达到“汝州市安全文明施工标准化工地”标准，争创“河南省文明施工标准化工地”。
6、安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
（3）安全责任目标分解1、项目经理：全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。
2、安全员：负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
3、技术负责人：负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
4、质量员：负责工程项目各分部分项在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
5、材料员：负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
6、作业班组：负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
（4）安全责任考核规定1、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
2、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
3、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
4、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。
5、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
6、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
（4）安全生产目标管理制度1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，未经教育培训人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。
特殊工种，如架子工、机械工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。
其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
6、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。
7、坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。
8、特殊工种，如电工、架子工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
9、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
10、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，机械设备不得带病作业。
11、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。
12、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。
13、暑期施工，有相应防暑物品，爆晒地点，应有遮荫措施。
对粉尘，有毒气体有保护措施。
三、项目部安全责任制度（1）项目经理1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负直接领导责任。
2、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规和公司的各项规章制度，并检查执行情况。
3、是公司各项规章制度的具体执行人，负责组织制定和执行项目安全生产管理办法，结合项目人员配备分解落实项目安全生产岗位责任制，并严格执行安全考核和安全生产奖惩办法。
4、组织实施对作业人员的安全教育培训，支持项目安全员的工作。
在确定劳务分包人时，必须审查其安全生产保证体系和安全业绩；及时签订总分包安全管理合同或安全责任协议书。
5、定期组织安全生产检查和分析，针对潜在或存在的安全隐患制定相应的预防措施，并组织实施。
6、负责项目安全生产投入的有效实施。
7、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
8、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
9、发生重大事故及时上报并调查处理。
（2）项目技术负责人1、认真贯彻执行国家和政府部门制订的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
（3）安全部1、对项目的安全生产负具体领导责任。
2、负责贯彻执行国家和地方有关安全生产的现行标准和法律、法规以及公司有关安全生产的规章制度，并检查执行情况。
3、在组织实施施工组织设计/方案的同时，应落实安全措施，消除事故隐患。
4、协助项目经理落实项目安全教育培训工作和各项防护措施。
5、组织和参加定期安全检查，对检查出的安全隐患，组织落实整改措施。
6、发生生产安全事故应亲临现场，协助项目经理组织实施经批准的事故应急救援预案。
7、负责组织施工现场安全防护装置和设施的验收。
（4）安全员1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督职责。
2、积极宣传、贯彻安全生产方针、法律、法规、标准、规范和制度，对贯彻与执行情况实行监督与检查。
3、协助领导制定、修订安全管理制度，审查安全管理体系运行状态，并对执行情况实际监督与检查，纠正执行中的偏差。
4、协助领导编制安全技术措施计划、安全管理工作规划，并组织贯彻与实施。
5、组织施工人员入场安全教育和定期安全教育，进行考核合格后方可施工。
6、协助领导组织安全活动和安全检查，研究生产动态，摸索安全生产规律，开展预测、预报、预知、预防活动，发布安全生产信息。
7、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出具体意见并监督执行。
8、参加临电安装、机械设备安装、防护设施验收工作，提出具体意见。
不符合标准又未整改的，不能允许投入使用。
9、检查特种作业人员持证上岗情况，制止无证上岗行为，并严肃处理。
10、参加因工伤事故调查，针对事故原因提出防范措施。
（5）生产组长1、对项目的安全生产负具体领导责任。
2、负责贯彻执行国家和地方有关安全生产的现行标准和法律、法规以及公司有关安全生产的规章制度，并检查执行情况。
3、在组织实施施工组织设计/方案的同时，应落实安全措施，消除事故隐患。
4、协助项目经理落实项目安全教育培训工作和各项防护措施。
5、组织和参加定期安全检查，对检查出的安全隐患，组织落实整改措施。
6、发生生产安全事故应亲临现场，协助项目经理组织实施经批准的事故应急救援预案。
7、负责组织施工现场安全防护装置和设施的验收。
（6）材料部1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
2、负责实施项目部有毒、易燃易爆物品的保管、发放等管理工作，并监督其执行。
3、4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
8、对一切机电设备，包括热熔设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度、确保安全运转。
（7）机械管理员1、负责对机械设备的操作人员进行专业安全教育，监督安全技术操作规程的执行。
2、负责进场机械设备的安全管理，保证设备完好、正常运转，并建立相应的档案。
3、负责组织机械设备安装完毕、使用前的检测、验收工作。
4、负责特种设备作业人员作业资格的审查，严禁无证上岗。
5、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。