宝钢：实施能源管理体系认证的成功案例
宝钢能源管理体系介绍
宝钢股份公司 2011年3月
内容
钢铁企业能源管理的功能
内部需求
外部需求
+
能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括从产品设计到销售 的所有环节，涉及到所有员工和上下游工序，包括从能源采购到消耗回收 的全过程。能源管理的根本目的是满足企业外部要求和降低能源成本。
3
企业外部：来自各级政府的节能压力
shuzhanginstituteadvancedmanufacturingtechnologytongjiuniversity现场计量仪表现场计量仪表现场计量仪表现场计量仪表能源中心能源中心emsems能源中心能源中心emsems能源日报能源日报能源日报能源日报能源系统日监控管理能源系统日监控管理能源系统日监控管理能源系统日监控管理三流一态能源指标管理体系的基本架构三流一态能源指标管理体系的基本架构三流一态能源指标管理体系的基本架构三流一态能源指标管理体系的基本架构生产管理系统生产管理系统设备管理系统设备管理系统成本管理系统成本管理系统生产管理系统生产管理系统设备管理系统设备管理系统成本管理系统成本管理系统??能源流能源流??能源流能源流??制造流制造流??价值流价值流?设备状态设备状态??制造流制造流??价值流价值流?设备状态设备状态能源消耗月报能源消耗月报能源消耗月报能源消耗月报能源分析决策支持系统能源分析决策支持系统能源分析决策支持系统能源分析决策支持系统能源成本管理系统能源成本管理系统能源成本管理系统能源成本管理系统能源平衡表能源平衡表能源平衡表能源平衡表能源指标分析报表能源指标分析报表能源指标分析报表能源指标分析报表能源成本分析报表能源成本分析报表能源成本分析报表能源成本分析报表产品能耗报表产品能耗报表产品能耗报表产品能耗报表产品千元盈利能耗报表产品千元盈利能耗报表产品千元盈利能耗报表产品千元盈利能耗报表能源管理分析评价能源管理分析评价能源管理分析评价能源管理分析评价prof
7钢铁企业能源管控中心案例
7钢铁企业能源管控中心案例钢铁企业能源管控中心一、能源管控中心概述能源管控中心是为实现钢铁企业生产过程所需各种能源协同平衡与优化利用的管控系统，包括集成企业能源及相关数据采集、处理和分析、控制和调度、平衡预测和能源管理等。
能源管控中心也称为能源管理中心。
（一）主要内容钢铁企业能源管控中心包括能源管控模式、信息系统、总体环境三方面内容：1.能源管控模式指对传统能源系统管理模式进行优化改造，变条块分割的能源监控和调度为集中的监控和调度，变分散能源管理为集中一贯制的扁平化能源管理；2.信息系统指具有完整能源监控、管理、分析和优化功能的管控一体化计算机系统；3•总体环境指企业与能源相关的设备、生产、运行、管理等。
（二）主要作用监视能源购入贮存、加工转换、输送分配、最终使用全过程。
1.制定能源平衡计划，下达能源调度指令；2•远程控制变压器、水泵、空压机等无人值守站所和动力主管网阀门；3.收集、存储、加工、整理、分析相关能源数据；4•能源系统事故应急处理与快速恢复供应；5.能源统计、指标计算，为能源管理提供依据；6•采集能源计量数据，供信息化系统进行数据处理、分析和优化。
（三）基本要求1•管理体制应建立公司级能源管理机构，以适应扁平化管理和能源集中调度的要求；2.现场控制单元应满足远程监控或无人值守要求；3•数据采集应满足能源管控中心所需的各种信息和数据；4.仪表功能应具备较为完善的向能源管控中心传输各类信息和数据的能力，包括性能、精度、通讯方式等，应符合GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求；5.网络应建立工业专网，主干网采用光缆进行数据传输。
可采用无线方式作为辅助和补充;6•调度和操作人员应熟悉现场主体生产流程和能源利用技术工艺，掌握能源调度等多项专业技能。
二、钢铁企业能源管理体制能源中心应建设为公司级全流程工序范围的管控中心。
负责对主工艺系统、公辅系统的运行进行能源调度管理，应以远程监控为基础对水、电、风、气（汽）等集中管控。
宝钢公司案例分析
宝钢公司案例分析一、公司背景介绍1、公司简介宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。
通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。
公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。
通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。
宝钢以钢铁为主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列。
钢铁产品通过遍布全球的营销网络，在满足国内市场需求的同时，还出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。
2、公司主要产业（1）资源开发公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。
（2）生产服务在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。
钢铁行业能源管理体系认证实施规则资料精
钢铁行业能源管理体系 认证实施专用规则（试行）中国船级社质量认证公司2010年03月01日实施目录序号 内 容 修改号 修改提示1 适用范围 02 引用文件 03 术语和定义 04 行业背景概述 05 典型工艺过程 06 能源结构及概貌 07 主要能耗设施设备 08 现场审核要点 09 通用设施设备审核要点 010 行业设施设备审核要点 011 相关法律法规和标准 00 0 唐志柏 黄学良 黄世元 2010.02.26版本号 修改号 编 写 审 核 批 准 发布日期1.适用范围1.1本规则根据钢铁行业的特点，提出了钢铁生产企业建立和实施能源管理体系的特定要求，是对GB/T23331-2009标准主要要素在钢铁生产企业的细化。
1.2本规则适用于钢铁行业生产企业，包括高炉长流程钢铁联合企业、电炉短流程钢铁企业。
1.3本规则是依据GB/T 23331-2009实施认证审核的辅助认证依据，本规则未阐明的要求按照GB/T23331标准要求执行。
2.引用文件下列文件中的条款通过本规则的引用而成为本规则的条款。
凡是标注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规则，然而，鼓励根据本规则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不标注日期的引用文件，其最新版本适用于本规则。
GB/T23331-2009 《能源管理体系 要求》国家认监委《 能源管理体系行业认证实施规则的编制要求》（试行 第一稿）3.术语和定义GB/T23331-2009 《能源管理体系 要求》及GB/T 19011-2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》所给出术语和定义适用于本规则。
4.钢铁行业背景概述钢铁行业国民经济发展的重要基础材料产业，指以黑色金属作为主要开采、冶炼及压延加工对象的工业产业。
主要包括以金属矿石为原料采用铁矿粉烧结、高炉炼铁、转炉炼钢、轧机轧制生产的长流程钢铁联合企业和以废钢铁为原料采用电炉炼钢、轧/锻机轧生产的短流程企业加工生产各种钢材产品的全过程。
创新管理 实现资源循环清洁利用——上海宝钢新型建材科技有限公司节能先进事迹
为进一步提高节能水平 ， 公司大力开展节能技改 ， 降低 各个环节能耗 。２ ０ ０ ８年至今 ， 宝钢建材共 实施 节能环保改 造项 目 ２ ９个 ， 效果显著。节约标煤 ５ ０ ０ ０吨 ， 减排二氧化碳 约３ ３万吨 ， 二氧化硫约 ５ ２吨 ， 氮 氧化物约 ４ ８吨。
体系 ， 有效组织推进节能减排改善措施。 ２ ）开展 节能减排指标分析和绩效评价 近年来 ， 公 司
节 能
标 兵
创新 管理 实现 资源循环清 洁利 用
上海宝钢新型建材科技有限公司节能先 进事迹
上海宝钢新型建材科技有限公 司 （ 原宝钢发展有限公 少排放 ， 取得 实效。如 ， 相关单位认定主 电机 为能耗源 ， 围绕 其设备特 性及 工艺参数 。 确立 了主电机的能效 因子 ， 并制定
２ ． １ 开展系统节能改造， 实现节能工作与系统优化双提升
将节能减排工作与全员绩效评价体系相结合 ， 每年年初 ， 公
司将全年的节能减排指标进行分解 ，将可 比价 万元产值能
１ ） 实施 Ｃ ＯＲ Ｅ ×立磨 喂料系统节能技 改。 ２ ０ １ ０年 ， 在宝 田公司实施 了 Ｃ ＯＲ Ｅ Ｘ立磨 喂料 系统的优化 ，加装旋转 喂 料阀 ， 减少热量流失 ， 减低能耗 ５ ０ ０吨标煤 ／ 年。
因子 ８ ５个 ， 环境 因素 １ １ ２ ７个 ， 重要环境 因素 １ １ ６个 ， 并将 所识别 的能源 因素 汇编成《 能源 因素调查表》 ， 以进一 步识
别对能源消耗有较大影响的关键因素。
同时 ， 公 司组 织对重点能耗 源 、 关键 能效 因子 、 重要环 境因素进行重点监控 ，对每项都一一制订 管理 措施 及改进 方案 ， 将其用 能、 排放环节牢牢掌控 ， 真正做到降低能耗 ， 减
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析上海宝钢集团有限公司案例分析宝钢集团基本资料:宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体，联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。
2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。
这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。
在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。
在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。
在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。
这是宝钢连续第四年跻身世界500强。
宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。
宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。
宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。
宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO,14001环境认证的企业，厂区绿化率达42.71,，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。
宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。
能源管理系统成功案例.doc
国内公司能源管理系统节能成就跟着国家节能减排工作的鼎力展开，国务院已将节能定位“十二五〞重要工作，节能已经作为我国新的经济增添点。
局部公司响应国家呼吁，经过国家财政补助和奖赏手段踊跃实行设施节能改造。
但全局部公司落实节能改造速度慢，改造工程滞后，系统性节能改造缺少，公司任然逗留在设施工程改造，对能源管理系统节能认识单薄。
2021年能源管理系统和能源管理中心建设第一在高能耗高本钱的钢铁行业进行试点工作。
邯钢作为同时接受能源管理系统和能源管理中心建设的公司经过两年的探索已经体现出明显地收效。
目前，我国钢铁家产正处在高产能、高本钱、低收益的困难期间，钢铁公司面对着亘古未有的生计、展开和竞争压力，主要表此刻：整个行业产能居高不下，产能剩余；原燃料本钱不停上涨，高位运转；吨钢收益不停降落，一度低到吨钢收益仅为元。
目前绝大部分钢铁公司都不是满产运转，能耗本钱高，收益低，钢铁公司面对的最要点、最核心、最急迫的工作就是要搞好系统节能，踊跃跟进节能新技术，增强节能管理，提高公司竞争力。
在内部本钱上涨、外面市场疲软的两重压力下，河北钢铁公司邯钢牢牢环绕“内涵挖潜、降本增效〞的主线，实行系统节能减排，使得邯钢综合能耗与主要工序能耗显着降低，并促使了公司管理方式由粗放向精美化转变，形成了邯钢特点。
一是成立能源中心，该中心是集生产管控、物流管控、能源管控三调合一的管控中心，实现了物流、能源流及信息流的三流合一。
二是对多种能源介质实行一致管理和优化调动。
能源中心实现对电、蒸汽、压缩空气、燃风、燃气和水等有关能源介质的及时数据收集和监控，从而达成能源的优化调动和管理，深度发掘系统节能潜力。
三是重视二次能源的回收利用。
从副产煤气、余热余能、水资源循环、发供电系统运转方式优化等方面着手，在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等各个工序及协助系统，全方向展开二次能源综合利用。
四是以能源均衡为中心的生产检修组织模式，代替从前的以生产均衡为中心的组织模式。
能源管理系统在钢铁企业中的实施与应用
能源管理系统在钢铁企业中的实施与应用发表时间：2020-11-19T11:12:23.537Z 来源：《基层建设》2020年第20期作者：卢浩屈园[导读] 摘要：近年来，随着社会的发展，我国的钢铁企业的发展也越来越迅速。
陕钢集团汉中钢铁有限责任公司陕西汉中 724200摘要：近年来，随着社会的发展，我国的钢铁企业的发展也越来越迅速。
钢铁工业是典型的流程制造业，制造流程中的物质流、能量流、信息流在与之相应的物质流网络、能量流网络、信息流网络中相互关联并动态运行，基于能源中心的能源管控系统是信息流网络上的“运行程序”，协同能量流网络与物质流网络运行。
能源中心技术在20世纪80年代从日本引进，经过多年改造，逐步由以模拟仪表为基础的遥测遥控系统在21世纪初发展为以数字技术为基础的EMS系统，即能源中心计算机实时监控系统（可归入PCS过程控制系统）。
能源中心随着“两化融合”在钢铁行业得到推广，普遍实现了数据采集、潮流显示、远程监控、事件及故障记录等功能。
关键词：能源管理系统；钢铁企业；实施与应用引言由于传统的钢铁企业能源管理系统较为传统落后，对企业节能减排发展工作的推动力较小，不符合当前可持续绿色发展的环保观念，而目前的管理系统是借助各类先进的技术手段，有效地将各个工业单元进行联接整合，从而形成数据信息网，相关工作人员就可以在此基础上根据自身业务需求，来将数据实时获取，建立多元化的生产控制模型与管理模型，最后进行数据的计算展示及管理工作。
这种形式可以通过不同的形态来展示企业、厂房等各区域的能源配置情况，这样就使得用户能够更加全面立体地了解企业能源的使用以及设备运行等各方面的工作情况。
1钢铁企业管理体系整合思路“四合一”管理体系的构建要将共性要求融为一体，同时兼顾满足不同管理体系的特定要求条款，确保整合之后的管理体系符合4个体系标准的要求和企业的实际需要，通过最少的资源达到预期的效果，在保证有效性的前提下，尽可能满足其高效性。
宝钢能源管理体系介绍
宝钢能源管理体系介绍宝钢能源管理体系的核心目标是通过科学合理的能源管理，降低生产成本，提高生产效率，增加企业利润，同时保护环境，减少能源消耗和排放。
宝钢将能源管理纳入到企业战略规划中，将其作为核心竞争力的一部分，并设计出科学合理的能源管理体系，以指导企业的能源管理工作。
宝钢能源管理体系的基本原则是源头管理、全员参与、持续改进和法律合规。
源头管理意味着通过改造和优化生产工艺，降低能源消耗和排放。
全员参与是指企业内每个员工都要参与到能源管理中来，共同努力节约能源。
持续改进意味着不断提高能源管理水平和效果，通过科学的手段不断优化能源使用，减少能源消耗。
法律合规是指遵守国家和地方有关能源管理的法律法规，不违反法律规定。
宝钢能源管理体系分为五个主要组成部分：策划与目标管理、能源测量与评价、能源消耗管理、能源技术改造和能源员工培训。
策划与目标管理是指设定能源管理的目标和计划，并加以执行和监控。
能源测量与评价是指对企业的能源消耗进行测量和评价，以了解能源消耗情况，并提供决策和管理依据。
能源消耗管理是指通过科学合理的管理措施，减少能源消耗和提高能源利用效率。
能源技术改造是指通过引进和应用新技术，改造和升级企业设备和工艺，以提高能源利用效率和减少能源消耗。
能源员工培训是指对企业内部员工进行能源管理知识和技能的培训，提高员工能源管理水平。
宝钢能源管理体系的核心工作包括能源管理制度的建立和完善、能源计量设施的建设和运营、能源消耗和排放的监测和分析、能源节约技术和方案的开发和应用、能源管理知识的培训和推广等。
通过这些措施，宝钢有效地降低了能源消耗和排放，提高了生产效率和利润，同时也保护了环境，提高了企业形象和可持续发展能力。
总之，宝钢能源管理体系是宝钢为实现能源高效利用和节约所采取的一系列科学有效的管理体系和措施。
它通过设定能源管理目标和计划、科学测量和评价能源消耗、采取能源管理措施和技术改造、培训能源管理知识和技能等方式，提高能源利用效率，降低能源消耗和排放，实现企业的可持续发展。
宝钢生产运作管理案例分析
（１）在实现设备状态维修之后，可以通过适时的维修来避免 重要设备故障，同时又避免了不必要的维修作业，依此在有限维 修经费中寻求优化分配使用。特别是在做到能对设备的寿命进行 正确估计后，就可以更有效地储存和安排设备备件，这可节省大 量的备品经费 （２）通过设备的状态分析，对于预防类似事故、改进产品质量、 提高设备监督管理水平具有重要的指导意义。
充数据库，使产品生产标准减
少废品的产生。通过不断的自
动化整合使宝钢计划、生产、
管理等资源有效整合便于企业
从全局出发优化个个环节
宝钢在技术创新上也有自己
的一套方法，通过对创新的投
结
入，多渠道的接纳科研成果。
合
正所谓创新是发展的灵魂，只
管
有牢牢把握住这个灵魂企业才
理
不会迷失方向，创新是新鲜的
知 识 对 案
企业生产与运作管 理
——— 宝钢生产运 作管理案例分析
参与人员
• 思想指导：王 芹 • 设计制作：贺 伟 • 展 示：黄朝洋 • 案例思考：雷 钊 黑玉华 • 3.结合管理知识对案例分析 4.对案例的个人思考 5.启发和经验
案例选取
1.素材选取
案例表述
一、
宝钢成本管理的实践
新经济时代，学习、吸收并创造性地运用世界先进的企业管理 方法是企业学习能力的重要方面，是企业在激烈的国际竞争中制 胜的重要保证。宝钢在长期的企业运营中非常注重组织学习能力 的培养，学习正在成为整个公司的自觉行为，学习能力成为宝钢 重要的竞争优势之一。作为中国钢铁行业的领军企业，在长期的 学习及创造性的运用中，宝钢的成本管理及财务管理已达到国际 同行业的先进水平。 从宝钢生产成本分析精细化管理“精细化管理”是来源于发达国 家的一种管理概念，是指在产品生产过程中对产品实施精细化设 计、精细化制造、精细化物流、精细化销售的规范化的生产模式， “零缺陷”已经成为精细化管理的代名词，已被国内知名企业广 泛应用。
宝钢-大型钢铁企业能源管控体系的研发与实践
附件1：成果正文成果名称：大型钢铁企业能源管控体系研发与实践申报单位：宝山钢铁股份有限公司能源环保部 申报日期：2010年3月31日目 录第一部分：前言 (4)第二部分：项目开发背景 (5)第三部分：成果的基本内涵 (7)第四部分：成果的具体实践和主要做法 (10)（一） 节能目标控制模块 (10)1． 节能目标定义 (10)2． 原节能目标管理存在的主要问题 (10)3． 改进节能目标管理流程 (11)4． 能源价值管理系统 (11)（二） 能效因子识别与控制模块 (14)1． 能效因子的定义 (14)2． 能效因子的识别 (14)3． 关键能效因子的判定 (15)4． 能效因子的控制 (16)（三） 能耗源识别与控制 (17)1． 能耗源的定义 (18)2． 能耗源识别、判定和控制 (18)3． 能耗源的监测和检查 (21)4． 能耗源和能效因子之间的关系 (21)（四） 能源计量和统计管理 (22)1． 能源计量的管理分工 (23)2． 能源计量的配备与精度管理标准 (23)3． 能源计量设备信息管理系统 (24)4． 能源计量异议处理 (25)5． 能源数据统计管理 (25)（五） 节能团队和节能项目 (26)1． 融入管理流程的节能技术团队 (26)2． 规范节能项目的实施流程 (27)3． 引入EMC（合同能源管理）模式 (28)（六） 能源专业审核 (28)1． 审核人员组成 (28)2． 能源专业审核的内容和审核对象 (29)3． 能源专业审核的实施 (29)4． 能源专业审核问题的管理 (29)（七） 能源管控体系运行支撑 (30)1． 信息系统支撑 (30)2． 体系资源方面的支撑 (30)第五部分：能源管控体系特点和创新点 (32)第六部分：成果的经济效益和社会效益 (36)（一） 经济效益 (36)（二） 社会效益 (37)图表目录图1 管控体系主模块基本构架图 (8)图2 以月度为周期的节能目标管理流程 (13)图3 2009年关键能效因子和关键能效因子分布图 (15)图4 能效因子识别、判定、控制与评价业务流程图..17表1 重要能耗源控制措施表 (21)图5 能源计量网络图（示意图） (24)表2 “三流一态”十六个节能方向 (33)图6 管控体系管理范围扩展示意图 (33)表3 2009年各部门能源成本月度升降实绩 (37)第一部分：前言宝钢股份公司是2000年在原宝钢总厂基础上对上海钢铁企业兼并重组成立的股份公司。
创新管理 企业节能减排创新水平——宝山钢铁股份有限公司先进事迹
放总量 １ ８ １ ８ ８吨 ， 较 ２ ０ ０ ５年下降 ８ ３ ９ ５吨 ， 为上海 市完成 国家 目标作出 了努力 ，公司能源环保 部被光荣评为 “ 十一
五” 时期 全 国 节 能 先进 单 位 。
１建 设 和提 升节 能减 排 体 系能 力
节能减排监测体 系。各单元每月召开经营例会 或生产技术
分析会对本单位节能减排 工作进行分析 、 布置。股份公司每
“ 十一五 ” 期间 ， 宝钢股份公司能源环保ｌ Ｉ Ｎ ｇ ｏ ， 节能减
季召 开绩效对话会 ， 对节能减排工作进行重点发言与 Ｅ ｆ ｔ ． ，
研究对策 ， 有效地保证 了节能减排指标 的受控和跟踪。 ３） 结合绩效评价体系 ， 健全节能减排考核体 系 股份公司成立节能减排领导小组 ，由股份公 司总经理
节
能 标 兵
创新 管理 企业节能减排创新水 平
宝 山钢铁股份有 限公 司先进事迹
宝 山钢铁 股份有 限公司是集钢铁 冶炼 、 加工 、 电力 、 煤 炭、 工业气体 生产 、 码头 、 仓储 、 运输等 与钢铁相 关的业务 ，
技术开发 、 技术转让 、 技 术 服 务 和 技 术 管 理 咨询 服 务 为 一 体
了节 能 １ １ ３ ． ４万 吨标 准 煤 的较 好成 绩 。
同时， ２ ０ １ ０年能源 、环保 ７项主要指标全部完成年度 目标 ， 吨钢 综合能耗 ５ ７ ８ ８千 克标煤 ／ ０ 屯钢 ， 较２ ０ ０ ５年 下
降２ ０ １ 千 克 标 煤 屯 钢 ，优 于 行 业 平 均水 平 。公 司 Ｓ Ｏ 排
一
定 以及指标核算方式 ，及时修订和增补有关节能减排统计 规定 ， 修订相 关公 司管理文件 ， 颁布 了《 能源统计细则》 、 《 环
能源管理体系主要条款审核要点及典型案例分析
1 等；
用能设备选型、设备的状态参数、能效监测、和设备的润滑、保养、维 修等；
2 管理；如：跑冒滴漏、抛撒、不合理放散等；
能源计量：如：计量监测失准、缺失的环节、计量器具的配置情况; 人员操作水平和节能意识。
1 6.6能源数据收集的策划
2 9.1.1能源绩效和能源管
理体系的监视、测量和
4评价
0011 0010 1第01一0 1类10：1 0战00略1 0层10面0 1的01策1 划与实施
4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 6.1应对风险和机遇的措施 9.1.2合规性评价
412
4.1理解组织及其环境
4 核过程在企业的应用与实践。
主要条款
0011 00140.11理01解0 1组1织01及00其01环0境100 1011 4.2理解相关方的需求和期望 6.1应对风险和机遇的措施 9.1.2合规性评价
8.1运行的策划与控制 8.2设计 8.3采购
6.3能源评审 6.4能源绩效参数 6.5能源基准 6.2能源目标及其实现策划
严格按照电解 槽岗位作业指 导书进行操作
1 余热
电解槽余热烟气未回 收利用
余热发电循环 利用项目
电
存在高耗能落后机电 进行排查，制
设备
定淘汰计划
2 大功率风机、
水泵电机进行
电
大功率风机、水泵能 排查，了解现 必要的情况下
源效率低
场的使用状态， 进行变频改造
合理调整运行
4台数和时间，
6.4能源绩效参数/6.5能 源基准/6.6能源目标
宝钢集团统一认证系统实现
摘要:宝钢集团在集团总部、各子公司同时建立了覆盖各主体业务的相关系统。
各系统均建设用户均可独立完成身份认证和授权。
随着系统数量的不断增加，这种分散的用户身份验证带来的问题也逐渐凸显出来。
集团网络接入非常广泛，接入方式多样，如何建立一个统一的集团专用网络接入管理，提升访问控制能力，提高综合防护能力成为一个新的课题。
在集团层面建立一套统一认证管理平台，提供集中和便捷的身份管理、安全的认证机制、权限管理和审计，以满足企业对信息系统使用的方便性和安全管理的需求。
同时在异构的系统之间实现应用系统单点登录，简化用户的登录过程，并提供统一认证服务的适应多中心的高可用性解决方案。
关键词:统一认证服务单点登陆NOSQL Cassandra CA 证书1概述近几年，宝钢集团层面通过集团管控、共享系统的建设，在应用广度、深度方面均不断深化，信息化水平得到了较大的提高。
集团总部、各子公司同时建立了覆盖各主体业务的相关系统。
上述各系统均建设用户均可独立完成身份认证和授权。
随着系统数量的不断增加，这种分散的用户身份验证带来的问题也逐渐凸显出来。
集团网络接入非常广泛，接入方式多样，如何建立一个统一的集团专用网络接入管理，提升访问控制能力，提高综合防护能力成为一个新的课题。
2宝钢集团统一认证系统架构设计统一认证系统的总体架构设计思想遵循业务专业化、服务属地化、负载均衡、互为热备的原则。
在总部构建宝钢集团统一认证服务，包括认证服务、SSO 服务、用户账号同步服务等。
根据系统实际运行情况可以在多个地区中心设立统一认证服务分中心，平时分别服务于各地区中心范围内的企业，当某一中心发生故障时又可以互为备份，保证平台的高可靠性和高稳定性。
统一认证包含统一认证服务、系统资源子系统两个独立运营的子系统，通过系统间标准接口实现协同运行。
统一认证服务负责对宝钢集团内所有业务系统提供用户身份认证的实时在线服务。
集团内的各个业务系统通过调用统一认证的实时服务进行用户登陆身份的在线认证及系统访问授权检查。
宝钢合同能源管理的应用潜力与实践
宝钢合同能源管理的应用潜力与实践能源管理是当今社会发展中不可或缺的一个重要组成部分，它不仅可以有效的优化资源配置，降低能源的消耗，提高能源的可持续利用，推动经济社会的和谐发展；同时也是推动国家制定能源政策和工业技术发展方向的重要依据。
宝钢合同能源管理是指宝钢公司向外部用电户签订合同能源管理协议，派出宝钢自身能源专业人士参与整个能源管理过程，充分利用公司内部技术、资源及人力资源，保证客户可以在节约能源的同时降低运营成本，达到节能减排的目的。
宝钢合同能源管理的应用潜力非常广泛。
首先，宝钢能源管理可以有效帮助企业减少能源开支，提升整体的节能效率，帮助企业更加经济高效的实现节能减排目标。
其次，宝钢合同能源管理也可以有效减少能源及其相关产品市场的恶性竞争，从而稳定能源市场价格，保护国家政府所需的能源部署。
此外，宝钢能源管理还可以提高客户配电系统的精确度，有效提高能源利用效率，避免因能源利用过多造成的能源消耗和环境污染等多重效应，有利于保护资源环境，实现安全经济可持续的发展。
宝钢的能源管理实践经验更是值得学习与借鉴。
在宝钢，相关部门对能源管理的实施过程中，建立了一套完整的能源管理体系，从而形成了一个系统性、有效性、可持续性更高的能源管理机制，同时也注重能源管理的过程分析与绩效考核，严格把关能源管理的运行机制。
另外，宝钢的能源管理也更加注重对能源的利用上的科学性，提出了包括降低能源损耗、提高能源效率、进行可持续能源发展等方面的措施，通过数据报表与统计分析，能够更好的把握能源的利用情况，进而降低能源消耗，提高能源利用效率。
总之，宝钢合同能源管理以其节约能源、环保可持续发展的特点，成为当今能源管理的有效女经验，其科学性、有效性、统一性的特点深受各界的好评，为实现节能减排提供了有力保证。
宝钢能源管理是一件有意义而又有道理的事情，它可以带给我们生活和环境清洁安全的未来，让我们一起努力实现节能减排的目标和美好的梦想。
结束语:宝钢合同能源管理的实施及其良好的管理效果，也是国内外能源管理路径的切实可行的方法。
钢铁行业能源管理体系认证实施规则试行
编号：EnMSGT-2010钢铁行业能源管理体系认证实施规则(试行)北京国金恒信管理体系认证有限公司中国金属学会发布目录前言引言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 钢铁行业能源管理概况5 GB/T23331-2009标准在钢铁行业的实施细则和应用指南附录A 钢铁企业能源管理体系认证的基本条件附录B 钢铁行业能源管理特定的法律法规、标准及其他要求清单本标准的附录A和附录B是资料性附录。
本标准由全国能源基础与管理标准化技术委员会提出并归口。
本标准起草单位：中国标准化研究院、清华大学、中国石油天然气集团公司、中国首钢集团、中国合格评定国家认可中心、中国质量认证中心。
本标准主要起草人：李铁男、李爱仙、陈志田、范与华、朱春雁、崔华、成建宏、王赓、李臣、孟昭利、俞伯炎、范南疆、李燕、周湘梅。
《钢铁行业能源管理体系认证实施规则》（以下简称“规则”）为GB/T23331—2009《能源管理体系要求》在钢铁行业的补充要求、实施细则和应用指南。
为方便使用，规则各章节的“□”中引用了GB/T23331—2009中对应的内容。
规则中用“企业”替代GB/T23331—2009标准中的“组织”。
规则由北京国金恒信管理体系认证有限公司组织起草。
规则的起草单位：北京国金恒信管理体系认证有限公司、中国金属学会、国家节能中心、鞍山钢铁集团公司、江苏沙钢集团有限公司、济南钢铁集团公司、太原钢铁（集团）有限公司、莱芜钢铁集团有限公司。
规则的主要起草人：纪振双管炳春王维兴温燕明徐志强王安平袁仲林黄正玉孙德民李洪福宫福元闫振武梁凯丽。
本标准是规范组织的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。
建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。
该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。
通过能源管理体系标准的实施，组织可以：——应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求，实现相互协调、相互促进，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。
宝钢能源管理体系介绍(PPT)
h
18
能源指标体系以热力学第一定律为基础的能源平衡，无法反映热 力学第二定律，即能源品质的差异。能源指标管理的管理范围没有涵 盖到影响能源成本的所有组成部分。
单位热值价格指数β：某种能源介质折算成单位标准煤的实际价格 与动力煤折算成单位标准煤价格的比值。
β＝(A*Q)/(A0*Q0)
β:某能源介质的单位热值价格指数 A:某能源介质的实际价格 （元/m3,元/kg） Q:某能源介质的热值(kJ/m3, kJ /kg) A0、Q0：所选对比能源介质（动力煤）的实际价格、热值
分析、评价、 考核等管理过 程依据
四级指标： •系统指标：吨钢综合能耗、耗能总量、吨钢耗水、吨钢耗电、余能回收量等。 •工序指标：焦炉工序能耗、高炉工序能耗、2050热轧工序能耗等。 •工序介质单耗：1高炉工序电耗、1高炉工序水耗，2050热轧焦炉煤气单耗等。 •重点能源设施单耗：烧结余热锅炉蒸汽回收量、2050热轧加热炉燃耗等。
BFG
焦煤
焦 自产
LDG
电 倒供
CRG
气 天然
COG
h
20
“三流一态”能源指标管理体系的基本架构
现场计量仪表
•能源流
能源中心EMS
宝钢能源管理体系介绍
宝钢股份公司 2011年3月
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1
内容
h
2
钢铁企业能源管理的功能
内部需求
外部需求
+
能源管理具有全员、全流程、全方位的特征，包括从产品设计到销售 的所有环节，涉及到所有员工和上下游工序，包括从能源采购到消耗回收 的全过程。能源管理的根本目的是满足企业外部要求和降低能源成本。
3
企业外部：来自各级政府的节能压力
2010.10 建立能耗基准和标杆管理；
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为 方 向 ， 根 据 热 力 学 原 理 和 系 统 流 一 态 ” 四 个 维 度 ｌ 个 方 向识 别 影 ６ 节 能 理 论 ，运 用 能 源 平 衡 管 理 和 响 能 源 使 用 效 率 的 因素 ，加 以 分 层 Ｐ ＤｃＡ持 续 改 进 的 体 系 管理 理 念 ， 辨识 管 理 和 梯 级 控 制 。 “ 流 一 态 ” 是 三
“ 流 一 态 ” 中 的 能 效 因 子 钢 铁 企 业 影 响 能 源 效 率 的 四个 重 要 三
并 进 行 梯 级 管 控 ， 辨 识 用 能 岗 位 方 面 的 简 称 ，具 体 包 括 制 造 流 、 能
的 能 耗 源 并 进 行 控 制 和 评 价 ， 对 源 流 、 价 值 流 和 设 备 状 态 ，包 含 了 ６ 三 节 能 目 标 进 行 动 态 管 理 和 分 析 评 ｌ 个 能 效 因 子 。 “ 流 一 态 ” 的 基
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编丽 辑娟 ／ 郝
宝 钢 ：实 施 能 源 管 理 体 系 认 证 功案例 的成
◎ 文 ／赵 戈
２ ０ １ 月 ，国 家 认 监 委 组 织 个 主 功 能 模 块 、 三 个 在 线 信 息 管 理 ０１ 年 １ 北 京 国 金 恒 信 管 理 体 系 认 证 有 限 系 统 和 四 个 方 面 的 支 撑 保 障 ，整 个 公 司 对 宝 山 钢 铁 股 份 有 限 公 司 能 体 系 纳 入 企 业 综 合 管 理 体 系 进 行 运
源 计 量 、 统 计 管 理 为 基 础 ， 以 能 预 算 环 节 就 将 节 能 目标 的 管 理 纳 入
源 专 业 审核 为手 段 ，以
一
能 源计 量和 统 计 ：对能 源计
量 设 备 和 统 计 的 过 程 进 行 规 范 管 理 ， 提 高 能 源 统 计 数 据 的 准 确
性 ，为能源 管控提供 数据基础 。
能 效 因 子 辨 识 和 管 理 ：从 “ 三
能 源 专 业 审 核 ：借 鉴 能 源 审 计 、 财 务 审 计 和 综 合 管 理 体 系 审 核 的 方 法 ， 对 能 源 管 理 体 系 的 运 作 和 执 行 情 况 进 行 定 期 审核 ， 是
能 源 管 理 体 系 得 以正 常 运 行 和 持 续改进 的手段 。
、
宝钢能源管理体 系的主
（ 序 能 耗 、 工 序 能 源 成 本 、 工 序 工
要 内容
电 耗 、 余 能 回 收 指 标 等 ） 。 为 保 证 流 程 ，提 升 节 能 技 术 推 广 应 用 的 进 度 ，保 障 技 术 节 能 不 断 提 升 。
宝 钢 能 源 管 理 体 系 是 以 能 节 能 目标 科 学 设 定 和 过 程 受 控 ， 从
能 耗 源 辨 识 和 管 理 ：针 对 消
耗 能 源 最 基 本 的 设 备 、 工 艺 和 人 员 行 为 规 范 ， 通 过 明 确 的 流 程 和
源 管 理 体 系 进 行 了 认 证 。 认 证 结 营 管 理 。 果 表 明 ， 宝 钢 建 立 的 能 源 管 理 体
系 既 符 合 能 源 管 理 体 系 国 家 标 准
“ 流 公 司 各 项 专 业 管 理 流 程 ， 把 影 响 节 三
态 ” （ 源 流 、 制 造 流 、 价 值 能 目标 完 成 的 关 键 因 素 纳 入 能 效 因 能
流 、 设 备 状 态 ） 为 核 心 ， 以 提 子 识 别 与 控 制 模 块 进 行 管 理 。
高 能 源 使 用 效 率 、 降 低 能 源 成 本
２ 三个在线信息管理系统 ．
能 源 分 析 决 策 支 持 系 统 ： 包 括 节 能 目标 管 理 、 能 源 指 标 统 计
和 查 询 、 能 耗 指 标 分 析 、 产 品 能
价 。 分 层 挖 掘 能 源 效 率 提 升 的 潜 本 内 涵 就 是 通 过 计 算 模 型 ， 分 析 计
理 方 法 实 现 节 能 的 创 新 和 成 功 案 钢 能 源 成 本 耗 能 总 量 、 万 元 产 值
例。
一
节 能 技 术 和 节 能 项 目 ：通 过
建 立 节 能 专 业 团 队 并 赋 予 具 体 职 能 ， 优 化 节 能 项 目 的 立 项 和 实 施
能 耗 、 节 能 量 等 ） 和 部 门 层 面 的
宝 钢 能 源 管 理 体 系 具 体 包 括 六 能 源 成 本 最 小 化 的 深 度 要 求 。
《 认证技术 》２ １ ０ ０ １・ ８
编辑
那 蓊 娟
Ｆ ｃ ｓ 关 注 ｏｕ
司 能 源 成 本 、 工 序 能 源 成 本 、 产 品 能 源 成 本 的 统 计 和 计 算 ， 影 响 因素 定 量 计 算 和 分 析 等 。 能源 计量 仪表 管理信 息 系统 ： 包 括 公 司 一 级 和 二 级 所 有 能 源 介 质 的 计 量 网 络 图 和 设 备 状 态 ，具 有在 线管理 和 更新 的功能 。
力 并 进 行 分 级 管 理 控 制 ， 从 而 提 算 这 些 因 子 对 能 源 效 率 和 能 源 成 本
升 能源使 用效率 降低能源成 本 。
的 影 响 并 加 以 实 时 动 态 控 制 ，满 足 耗 计 算 和 分 析 等 功 能 。 能 源 价 值 管 理 系 统 ：包 括 公
方 法 ，辨 识 具 体 的 用 能 岗 位 及 其
１六个模块 ．
节 能 目标 控 制 ：节 能 目标 有 公
节 能 潜 力 ， 并 制 定 每 个 岗 位 具 体
的 节 能控 制 措施 。宝钢 现 已辨识
的 能 耗 源 达 １９ ２ 。 ５０ 个
的 基 本 要 求 ， 又 是 大 型 企 业 用 管 司 层 面 的 （ 括 吨 钢 综 合 能 耗 、 吨 包