SAP纺织行业解决方案(31页)

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SAP行业解决方案介绍

SAP行业解决方案介绍

SAP行业解决方案介绍内容概览1 2 3SAP整体解决方案概览SAP演示问题与讨论SAP 产品演变5.0SAP ERP 2004SAP SCM 供应链管理SAP PLM 产品生命周期管理SAP SRM 供应商关系管理SAP CRM客户关系管理SAP ERP 企业资源计划SAP Business Suite商务套件应用层面技术层面SAP R/3(~ 4.6C)SAP R/3Enterprise (4.7.1/2)SAP ERP 20056.0C/S SOA最高性价比的ERP :SAP ERP 解决方案包含全部核心业务模块,一次性交付给客户,随时可以根据业务需求激活使用,增强企业信息管理对业务需求的快速响应财务会计(FI )◼总帐◼应收、应付◼固定资产◼银行日记帐◼差旅管理◼结帐和报表管理会计(CO )◼成本中心◼利润中心◼获利分析◼内部订单◼分摊分配◼生产成本核算销售和分销(SD )◼销售订单管理◼定价管理◼发货管理◼发票处理流程◼寄售业务项目管理(PS )◼项目结构◼项目计划和预算◼项目核算◼项目结算生产计划(PP )◼生产成本计划◼物料清单◼MRP ◼生产计划◼SOP设备维护(PM )◼设备主数据◼预防性维护◼设备维修人力资源管理(HCM)◼员工个人管理◼时间管理◼培训管理◼招聘管理◼组织架构管理质量管理(QM )◼质量计划◼质量文档◼质量检测◼质量控制售后服务(CS )▪服务合同▪服务工单▪备品备件▪服务利润分析资产管理(AM )文档管理(DMS )数据仓库(BW )企业门户(Portal )工作流管理物料管理(MM )◼采购合同◼采购管理◼库存管理◼供应商管理信息化建设架构示例5基于内存计算的实时ERP 平台(SAP ERP on HANA)采购仓储管理销售管理订单管理客户管理信用管理服务管理财务管理应收应付资产资金总帐生产管理计划排产采购计划库存/WMS 进度管理产品数据在制品管理齐套控制订单管理外协管理成本质量管理设备管理人力资源SAP商务智能/决策支持系统SAP MES 系统及智能集成平台车间数据采集, 件次排程, 物料跟踪, 生产控制, 生产进度监控设备状态监控, 质量跟踪汇报OA日常办公系统待办事项管理业务签核管理CRM 销售管理营销管理售后服务移动业务项目管理项目计划,执行,核算Hybris 电商平台产品数据管理变更管理CRM 客户及经销商下单门户PLM 产品研发流程管理产品数据管理供应链管理EWM 仓储管理TM 运输管理销售管理需求▪CRM 中商机线索对应样品研发订单,试制配方留样,报价,订单下达,技术部查找打样BOM ,生产下达等,全部实现全流程协同,并随时追溯▪通过CRM 的客户商机自动在ERP 中产生内部订单,用来收集与该商机相关的所有打样成本及销售费用▪销售订单与样品订单相关联SAP CRM接触销售商机管理SAP ERP…内部成本核算订单客户认可样品阶段财务核算成本/利润中心会计总账打样单1BOM 1BOM N打样单N研发打样工单报价签约…订单下达生产计划生产执行交货商机管理流程样品数据库技术部校核该订单对应样品BOM营销管理询报价计划合同/订单生产交付售后服务商机管理销售计划管理合同管理发运请求营销管理客户售后服务SAP CRM 系统SAP ERP 系统主数据:客户、产品、价格、销售组织▪业务数据:计划、合同、发运请求/订单、库存、结算等▪客户、产品、销售数据分析SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行,具有内在集成性,无需大量接口开发实现集成样品试制管理订单追踪生产计划与执行供应链交货应收账款管理销行信用制管理销售管理需求▪SAP 完全满足以订单为主线的全流程业务追踪▪以多种视角,随时跟踪订单状态,物流状态,及财务回款状态等▪SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行,具有内在集成性,系统已经内置了ERP 与CRM 的主数据及业务流程集成表。

SAP嘉达纺织ERP成功案例

SAP嘉达纺织ERP成功案例

SAP嘉达纺织ERP成功案例概貌"mySAP All-in-One +Mill Solution 的成功实施,为嘉达纺织带来了极大的影响和改变:一是规范了企业业务优化流程;二是顺利完成多种业务流的集成;三是实现了财务、成品的集成,及时反映实际的生产状况。

"嘉达纺织简介福建嘉达纺织股份有限公司是由福州棉纺织印染厂通过整体改制设立的中外合资企业(以下简称嘉达纺织),成立于2001 年9 月19日。

目前嘉达纺织总资产达6亿元,拥有10 万枚纱锭和310台无梭织机,其产品远销欧美、日本、韩国、东南亚、港澳台等国家和地区,年出口创汇4000万美元以上。

面临的挑战■ 整个企业系统运作缺少生产计划这一重要环节■ 采购、销售、财务互相脱离,没有做到很好的集成■ 以前的系统是临时开发的,没有标准模块,实施过程中各方面考虑得不周到、很多细节不到位,导致系统功能不完整目标■ 根据客户的需求选择不同的原棉进行特性计算并下生产订单■ 把质量管理、物料管理、生产计划与配棉完全集成在一起采用的解决方案和服务mySAP All-in-One为什么选择SAP?■ SAP 在全球纺织行业拥有众多的成功经验■ SAP 的ERP 产品能满足具有特殊行业特点的纺织行业企业的独特需要■ SAP 的ERP 产品能够针对嘉达纺织企业的特殊需求,提出真正能够满足企业需要的解决方案实施亮点■ 嘉达纺织利用MILL SOLUTION的单位换算、合并订单、特性继承等功能,有效解决了其特定的行业问题■ ERP 系统把质量管理、物料管理、生产计划与配棉完全集成在一起,简化及优化了工作流程。

实施伙伴■ 高维信诚效果■ 规范了企业业务优化流程■ 顺利完成多种业务流的集成■ 实现了财务、成品的集成,及时反映实际的生产状况数据库Oracle硬件环境操作系统AIX该项目中所用的SAP 模块:FI 财务会计CO 管理会计PP 生产计划MM 物料管理SD 销售分销QM 质量管理2005 年5 月,正值福建台风期间,狂风暴雨拉响了当地的天气防御警报,福州机场航班全线取消。

SAP及其纺织行业解决方案简介

SAP及其纺织行业解决方案简介

SAP全球
SAP中国
全球最大的企业管理软件公司
与中国IT产业共成长
在多家证券交易所挂牌,包括法兰克福和纽约证券交易 所
90年代初进入中国市场,6000多家国内大型 企业客户;国资委所属的大型央企中,A级信
63,700多名员工
息化水平的企业大部分选择了SAP
2013年销售收入: 169亿欧元
2003年SAP在中国建立研究院
获益
(至2011年底已有48家联盟院校)
稳健专注的发展,决定了只有SAP沉淀了行业最佳业务 超过10万人从事SAP相关工作 实践
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
3
SAP 助力世界更好地运转
在福布斯全球2000强企业中,SAP在各行业中所占的市场份额
现金管理 费用管理 总帐管理
银行管理
内部银行
金融交易
贷款管理
成本中心会计利润中心ຫໍສະໝຸດ 计项目管理应收帐款
应付帐款
固定资产
成本会计
投资管理 获利分析
6
纺织业客户-世界
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
7
服装业客户-世界
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
8
内容
I华 达BM为 美、、 、惠联 汉普想 得、、 、埃凯 顾森捷 诚哲、 等、东 企德、、软 业勤 SAP于2011年底宣布了中国
发展计划,在中国投入20亿 美金

SAP纺织行业真实项目文档-生产入库流程

SAP纺织行业真实项目文档-生产入库流程

XX纺织未来业务流程设计物料管理模块流程名称:生产入库流程目录1文档保存及批准 (3)1.1文档保存 (3)1.2修改记录 (3)1.3批准记录 (3)2图示解释 (4)3业务流程设计 (5)3.1未来业务子流程模式-说明 (5)3.2未来业务子流程模式–流程图 (6)3.3其它说明 (7)1 文档保存及批准1.1 文档保存确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。

1.2 修改记录1.3 批准记录2 图示解释3 业务流程设计3.1 未来业务子流程模式-说明目标/宗旨规范生产完工成品入库流程,生产完工产品能够准确、及时入库,生产订单成本能够准确核算。

未来流程综述;生产厂/品管部将生产完工及检验完毕的成品在系统中作完工确认;进仓工将完工确认的成品、《磅码单》、《生产订单》送交到成品库;成品库仓管员验收成品数量是否与《生产订单》、《磅码单》的内容一致;若有差异,应拒绝收货;无差异,安排进仓工将成品卸至指定的库位;录入员核实实际验收的匹数/件数、重量、产品等级等信息是否与系统一致,无误输入库位后打印《物料入库单》(生产入库)并交进仓工与仓管员签字确认;对现有流程的优化♦生产、仓库、营销、财务数据高度集成,满足相关业务需求;♦系统能够记录生产完工数量与仓库实际数量,便于统计与分析;♦生产订单成本准确核算;3.2 未来业务子流程模式–流程图流程描述3.3 其它说明无。

特殊情况说明相应行政管理规定1)《产成品进库验收管理规定》权限需求1)仓管员:物料凭证显示、物料凭证报表查询;2)录入员:物料转移录入、物料凭证显示、物料凭证报表查询;3)领班:物料凭证显示、物料凭证报表查询4)主管/主任:物料凭证显示、物料凭证报表查询报表、单据需求《物料入库单》(生产入库)。

SAP纺织行业解决方案

SAP纺织行业解决方案

SAP纺织行业解决方案SAP是全球领先的企业应用软件公司,提供各种解决方案和服务。

纺织行业是一个复杂的产业,面临着诸多挑战,如供应链管理、生产计划、库存控制、营销推广等。

在这篇文章中,将探讨SAP如何提供解决方案,助力纺织企业有效管理和运营。

首先,供应链管理是纺织行业的关键挑战之一、纺织企业需要管理原材料的采购、生产过程中的物料流动以及产品的分销。

SAP提供了一套完整的供应链管理解决方案,可以帮助企业实现全流程的可视化管理。

通过SAP的供应链管理系统,企业可以实时追踪和管理订单、库存和交付物流等信息。

此外,SAP的供应链管理系统还具备智能预测和调整等功能,可以帮助企业更好地进行生产计划和物料采购,提高供应链的效率和灵活性。

其次,生产计划是纺织企业的重要环节。

由于纺织生产需要对不同的产品进行生产线配置和生产调度,因此需要高效的生产计划系统。

SAP的生产计划解决方案可以帮助企业实现全流程集成的生产计划,包括订单接收、工艺路线设计、产能调度等。

通过SAP的生产计划系统,企业可以根据销售订单和库存情况,智能地进行生产调度和优化,提高生产效率和响应速度。

此外,库存控制也是纺织企业需要面对的挑战之一、纺织企业通常面临着高昂的库存成本和库存管理困难。

SAP的库存控制解决方案可以帮助企业实现库存的实时监控和管理。

通过SAP的库存控制系统,企业可以随时了解库存情况,包括原材料、在制品和成品的库存量和位置。

此外,SAP的库存控制系统还可以根据需求和供应情况,智能地进行库存调整和优化,减少库存积压和过剩。

此外,营销推广也是纺织企业需要关注的重要环节。

纺织产品通常需要进行市场推广和渠道管理,以提高销售和市场份额。

SAP提供了一套完整的营销推广解决方案,可以帮助企业实现市场调研、产品定位、品牌推广等。

通过SAP的营销推广系统,企业可以根据市场需求和消费者反馈,智能地进行产品定价和促销活动。

此外,SAP的营销推广系统还可以通过数据分析和预测,帮助企业制定更有效的市场策略和推广计划。

SAP服装行业解决方案

SAP服装行业解决方案
客户满意度。
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03 SAP服装行业解决方案的 实施与部署
实施策略与规划
1 2
明确实施目标
在实施SAP服装行业解决方案之前,需要明确实 施的目标和期望成果,以便制定合适的实施计划。
制定实施计划
根据目标制定详细的实施计划,包括时间安排、
确定关键业务需求
了解服装企业的关键业务需求,如生产管理、供 应链协同、财务管理等,以便在实施过程中满足 这些需求。
案例五:Levi's的人力资源管理变革
总结词
Levi's通过SAP的人力资源管理系统,实现 了员工信息的集中管理和分析,提高了人力 资源管理效率。
详细描述
Levi's引入了SAP的人力资源管理(HRM) 解决方案,实现了员工信息的集中管理和分 析。通过自动化和智能化的管理流程, Levi's提高了人力资源管理效率,优化了员 工培训和发展计划,提升了员工满意度和忠 诚度。
人力资源管理
员工信息管理
SAP系统可以整合和管理员工信息,包括个 人信息、工作经历、教育背景等,提高员工 信息管理的准确性和效率。
招聘与选拔
SAP系统可以帮助企业实现招聘和选拔流程的自动 化和信息化,包括简历筛选、面试安排、人才库管 理等。
培训与发展
SAP系统可以全面管理员工的培训和发展计 划,包括培训需求分析、培训计划制定、培 训实施和效果评估等。
降低成本
通过精确的需求预测、库存管理 和资源调度,SAP服装行业解决 方案有助于降低企业的库存成本、 采购成本和运营成本。
SAP服装行业解决方案的历史与发展
历史
SAP服装行业解决方案的发展始于20世纪90年代,最初是为大型跨国服装企业提 供解决方案。随着技术的不断发展和市场的变化,SAP不断更新和完善其服装行 业解决方案,以满足更多企业的需求。

SAP纺织行业解决方案

SAP纺织行业解决方案

纺织行业ERP解决方案— SAP Business One方案文档2008 年3 月作者: Sam YangEmail:*********************目录一、前言 (3)二、纺织行业管理的特点 (4)三、纺织行业信息化需求分析 (5)四、SAP BUSINESS ONE 特点介绍 (7)4.1 真正给管理层使用的解决方案 (7)4.2 真正集成化的应用解决方案: (7)4.3 SAP Business One 的管理理念 (8)4.3.1 总经理的管理困扰 (8)4.3.2 销售经理的管理困扰 (9)4.3.3 采购经理和仓库主管的管理困扰 (9)4.3.4 财务经理的管理困扰 (10)4.3.5 IT 经理的管理困扰 (10)4.4 SAP Business One 的价值与回报 (11)五、纺织行业解决方案要点介绍 (12)5.1 销售业务 (13)5.1.1 销售机会管理 (13)5.1.2 销售报价 (14)5.1.3 销售管理 (15)5.1.4 销售与财务的关联处理 (16)5.1.5 销售服务与投诉处理 (17)5.2 采购业务 (18)5.2.1 采购管理 (18)5.2.2 采购与财务的关联处理 (19)5.3 库存管理 (20)5.3.1 物料管理 (20)5.3.2 出入库管理 (21)5.3.3 库存盘点、调拨与寄售 (22)5.4 生产管理 (23)5.4.1 制定生产计划 (23)5.4.2 MRP(物料需求计划) (24)5.4.3 订单执行 (25)5.4.4 品质检验 (26)5.4.5 设备管理 (27)5.5 财务管理 (28)5.5.1 财务期间管理 (28)5.5.2 全面预算管理与成本控制 (29)5.5.3 财务成本中心与项目核算 (30)六、方案中实现的要点总结 (31)一、前言自2000 年以来,尤其是我国加入WTO 后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标都实现突破,全面刷新了历史记录。

面向纺织行业管理的SAP整体方案介绍

面向纺织行业管理的SAP整体方案介绍


整合模型有更多的机会赢得客户
政府的法规可能影响到纵向集成
创建一个从纺纱到服装加工甚至分销的品牌
印染环节在国内很薄弱(就是外包也很难找
整个供应链各个环节通过持续改进以保证整个
到合适的服务商)
供应链的竞争力
集成供应链可能会影响到征税主体,税收受
通过增加能力可以方便地实现业务扩张
损的地方政府可能会不支持集成模型。
有机会通过投资研发能力创建纺织品牌(是创 纵向集成将面对激烈的竞争,尤其是来自国
新而不是模仿)Байду номын сангаас
外的竞争
实现管理的整合以取代各个环节分散管理的做 法
企业应用系统的发展过程
供应链发展进程
企业基本功能
商业痛点
增加质量的成本
企业进取目标
组织结构 的焦点
流程的优化
跨功能部门 的业务流程
针对客户的 特定流程
网际业务 协作流程
衡量标准
I.T. 的重点 关键工具
整体计划
可预见的成 本和费用 工作自动化
电子表格
及时、完全 的供货
信息系统
有针对性 的工具
总体的供货成本 客户资源共享
系统集成
企业供应 链的计划
跨企业 互操作性
供应链上的 单点计划
整体利益
网络化
同步的供 应链计划
供应链模型

–纵向集成模型

国内市场
典型的价 典型的收


格结构 益水平 2)
(棉花种植)/棉花贸易
原因:
纺纱 纺织/针织 染色/ 印花/ 后处理 服装加工
其 他
3.3%
提供从棉花到服装的完

SAP服装行业解决方案1

SAP服装行业解决方案1

Pl.Indep.Req’s 40 pieces MLABEL-1-EU
Sales Order 2 20 pieces MLABEL-1-EU
Independent Requirements
Sales Orders
0
0
SAP China 2001, Title of Presentation, Speaker Name 9
THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
Markers: 数量调整
AFS Planned Order
BLU BLK RED
Waist Inseam
28 30 32
28 30 32 34
Plant
0001 Requirements date 29.08.2000 replen. lead time 31.12.2999
ATP horizon
31.12.2999 size level horizon 04.10.2002
Color
WHT BLK BLK WHT
Quantity
100 100 100 100
THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
AFS SD BOM Assortment
Set material No Master Grid
Golf Set
(NO grid)
T恤 (AFS Material)
裤子 (AFS Material)
高尔夫球 (Standard)
Grid B
Sales Order 1 40 pieces MLABEL-1-DE
Pl.Indep.Req’s 100 pieces MLABEL-1-EU

sap服装行业解决方案

sap服装行业解决方案

sap服装行业解决方案
《SAP服装行业解决方案》
随着全球经济的发展和人们消费水平的提高,服装行业市场需求不断增长,竞争也变得日益激烈。

在这个竞争激烈的市场中,服装企业需要不断追求创新和提高效率,以满足客户需求,并在市场中脱颖而出。

为了解决这些挑战,许多服装企业寻求采用SAP解决方案来提升业务管理和发展战略。

SAP服装行业解决方案提供了一系列功能完整的软件和技术,帮助服装企业整合业务流程、提高效率、降低成本并且提供更好的客户服务。

这些解决方案可以帮助企业在设计、生产、采购、销售和供应链管理等方面实现更好的协同工作和有效管理。

首先,在产品设计和开发方面,SAP解决方案可以帮助企业
在产品设计、原材料采购、样品管理和生产工艺方面进行全面管理,并且可以实现与供应商的紧密合作,以确保产品质量和准时交付。

其次,在采购和供应链管理方面,SAP解决方案可以帮助企
业优化采购流程、降低库存成本、实现供应链调度和管理,并提高供应链的透明度和可视性,从而实现更高效的供应链管理。

此外,SAP解决方案还可以帮助企业在销售和市场营销方面
实现更好的客户关系管理、订单处理和销售分析,为企业提供更好的市场预测和客户服务。

总的来说,SAP服装行业解决方案为服装企业提供了更完善的管理工具和技术支持,帮助企业实现从设计到生产、采购、销售和物流方面的全面管理。

通过采用SAP解决方案,服装企业可以提高业务运营效率、降低成本、提升客户体验,并且更好地应对市场竞争和变化,促进企业的可持续发展。

因此,SAP服装行业解决方案成为越来越多服装企业的首选,帮助他们实现更大的商业成功。

纺织ERP解决方案(doc 5页)

纺织ERP解决方案(doc 5页)

纺织ERP解决方案(doc 5页)纺织ERP 专业出新如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话,那么选择怎样的系统是所有企业必须面临的首要问题。

是选择成熟的软件产品来让企业适应软件的要求?还是按企业的要求,重新设计定置自己的信息管理系统?大多数的企业往往面对的就是这两方面的矛盾,希望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好,但是又担心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。

其实每个行业都有各自的特点,虽然信息化管理的概念是相同的,但真正落实到不同的行业,其管理的内涵是千差万别的。

所谓专业化的ERP软件产品,应该指的是某个专业领域的通用产品,而不是针对某个企业定制开发的软件。

就拿纺织企业的来说,ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程,只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术,开发的并得到广泛验证的产品,才能满足纺织企业的需求。

目前的社会是一个全球化的社会,国外各行业知名的大公司涌入中国,ERP厂商也不例外,专业从事纺织及服装ERP的数码纺织公司DATATEX希望将它的成功经验应用于中国的纺织产品业务覆盖:纤维制造–纺纱–整经–机、针织–簇绒–地毯 -无纺布生产–染色–印花–后整理–成衣切缝TIM包括下列集成的功能模块:●销售---- 接受定单,装运出单发票,包括电子交易工具●计划--- 对生产定单指令进行优化和编排调度●生产--- 生产周期的管理,包括染房管理和品质控制●库存和采购--- 对重新定购,货存控制和成本核算政策进行优化●成本--- 对标准和实际的成本进行监控●数据库--- 用于存储公司信息及运作标准Datatex为纺织业客户提供下列服务:●信息技术(IT)解决方案的设计和执行,包括从功能分析到安装●为每家公司的运作机能提供企业级管理的咨询服务●系统和应用软件服务以对每套方案进行定制●成本大量削减的实时网上维护和服务●为用户提供TIM培训基于全球性的需求和利用最新的硬件技术,Datatex保证TIM的持续发展,并定期发行新版本和新功能。

SAP纺织行业解决方案(31页)

SAP纺织行业解决方案(31页)

SAP纺织行业解决方案(31页)纺织行业ERP 解决方案— SAP Business One方案文档目录一、前言 (3)二、纺织行业管理的特点 (4)三、纺织行业信息化需求分析 (5)四、SAP BUSINESS ONE 特点介绍 (7)4.1真正给管理层使用的解决方案 (7)4.2真正集成化的应用解决方案: (7)4.3SAP Business One 的管理理念 (8)4.3.1总经理的管理困扰 (8)4.3.2销售经理的管理困扰 (9)4.3.3采购经理和仓库主管的管理困扰 (9)4.3.4财务经理的管理困扰 (10)4.3.5IT 经理的管理困扰 (10)4.4SAP Business One 的价值与回报 (11)五、纺织行业解决方案要点介绍 (12)5.1销售业务 (13)5.1.1销售机会管理 (13)5.1.2销售报价 (14)5.1.3销售管理 (15)5.1.4销售与财务的关联处理 (16)5.1.5销售服务与投诉处理 (17)5.2采购业务 (18)5.2.1采购管理 (18)5.2.2采购与财务的关联处理 (19)5.3库存管理 (20)5.3.1物料管理 (20)5.3.2出入库管理 (21)5.3.3库存盘点、调拨与寄售 (22)5.4生产管理 (23)5.4.1制定生产计划 (23)5.4.2MRP(物料需求计划) (24)5.4.3订单执行 (25)5.4.4品质检验 (26)5.4.5设备管理 (27)5.5财务管理 (28)5.5.1财务期间管理 (28)5.5.2全面预算管理与成本控制 (29)5.5.3财务成本中心与项目核算 (30)六、方案中实现的要点总结 (31)一、前言自 2000 年以来,尤其是我国加入 WTO 后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标都实现突破,全面刷新了历史记录。

随着纺织工业的发展,纺织企业对ERP 等信息系统需求也持续增长,但是纺织行业的信息化却一直呈现出“雷声大,雨点小”的局面。

(新)SAP服装行业解决方案(2)

(新)SAP服装行业解决方案(2)

SAP China 2001, Title of Presentation, Speaker Name 6
THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
Order Report / Pegged Requirements Report
Level
1
2 3 1
Status T T T T
店3 THE BEST-RUN BUSINESSES RUN SAP
Highlights Production Planning
MRP at Material Number and SKU Level Dimension-dependent Maximum Dependent
Requirements Dimension-dependent Dependent Requirements Statistical Dimension Distribution Size-dependent Bills of Material Three-level Production Orders (Material Number/Bundles(Sizes) Combined Production Order Flexible Planning
AFS SD BOM Assortment
Set material No Master Grid
Gl)
裤子 (AFS Material)
高尔夫球 (Standard) MRP
Grid B
S M L BLU RED GRN
2
Grid C 28 29 30 31 28 30 2 32
000001
000001 000100
Exceptn. Message Stock type Stock

山东SAP ERP无纺布行业解决方案

山东SAP ERP无纺布行业解决方案

山东无纺布行业SAP ERP方案概述:* 销售部门制定内贸或者外贸的销售合同* 销售计划员根据合同在SAP内录入销售订单* 销售计划员根据当前的订单制定预排产计划,预排产计划参考因素:- 销售交货期- 客户重要性- 产品切换平滑性,产品克重平滑过渡;产品粘胶和涤纶占比平滑过渡* 销售计划员制定完预排计划后,生产计划员会接到预排计划,并根据预排指令创建确切的生产订单和生产排产单- 生产订单跟销售订单一一对应,因为无纺布行业的产品在不同客户之间很少通用,因此几乎是完全按单生产。

- 排产单会结合不同的幅宽产品进行搭配生产,以降低产品废边率。

- 排产单下达后,生产车间依据《生产订单》和《排产单》进行投料生产。

* 产品生产完毕后,在分切线上,由分切班组打印标签,标签数据完全来自SAP系统数据。

标签打印完毕后贴到每包产品上。

* 产品生产完毕入库后,销售内勤会在系统中直接查询到完工情况,并通知客户付款。

* 客户付款后,销售内勤会在SAP内下达《发货通知单》,发货通知单会触发财务审批,财务会对发货情况、收款情况等进行审核,审核通过后,发货通知单正式生效,物流调度会受到发货通知单。

* 物流调度根据发货通知单的发货时间等信息联系车辆,并下达装车单给仓库。

* 仓库接到装车单,并且车辆到达后,通过手持扫描设备扫描出库。

* 仓库人员扫描完毕后,在系统内直接打印《发货单》和《发货明细》发货明细包含了发货产品每一包的信息,包括毛重、净重、幅宽等必要信息。

* 对于出口的业务,在销售交货后,由系统自动出具客户箱单、发票以及报关箱单、发票。

* 财务负责跟进实际业务制作应收发票已经收款。

中科华智( 简称:华智)是一家专门从事企业信息化咨询和信息化整体解决方案的科技公司。

公司在深圳、北京、济南设有分支机构,作为SAP授权合作伙伴,华智公司拥有技术全面的技术咨询和实施服务队伍,公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验,凭借丰富的行业实践为基础,结合企业的实际需要,利用IT信息技术,为企业提供各类管理软件的实施和开发服务。

公司ERP纺织行业解决方案.doc

公司ERP纺织行业解决方案.doc

XX公司ERP纺织行业解决方案1XXERP纺织行业解决方案合作伙伴简介北京某某软件开发有限公司隶属国家纺织信息中心,立足纺织行业近十年,专注于纺织行业企业的信息化建设,尤其是管理软件及相关服务。

在企业资源计划系统(ERP)领域,专门针对21世纪的纺织加工企业需求提供了成熟、稳定的TEX-ERP、TEX/DRP、TEX/CRM、TEX/OA等软件;在电子商务领域,尤其是B2B 和供应链方面,也进行了大量的工作。

目前,北京某某软件开发有限公司是美国Oracle公司和Sybase公司在中国的合作伙伴。

作为先进的应用软件公司,我们的所有产品采用国际先进的Internet/Intranet/ Extranet网络技术和Client/Server、Browser/Server混合的或全部采用B/S体系结构,充分利用了信息技术的最新发展成果。

在开发体制上,我们有完善的软件工程支撑环境、先进的技术管理手段(配置管理、文档管理等)和质量保证体系(自动测试环境等),所有项目均严格按照软件工程的要求进行,确保所实施的每一个项目让用户满意。

北京某某软件公司凭借人才、技术和管理的优势,追求一套人与企业完美融合的价值体系,拥有强大的产品开发能力和完善的售后服务体系。

公司员工充满朝气和活力,享受对知识和人才的最大尊重,使企业价值和个人价值得到高度融合。

作为一家信息技术公司,我们向用户提供的不仅仅是一两套软件,而是整体服务,是解决用户实际问题的整体解决方案。

我们为用户提供系统选型、方案论证、系统分析、设计和应用开发、实施一条龙全方位的“整体服务”。

我们强调的是解决用户的实际问题,满足用户的实际需要。

我们将一如既往地遵循“用户的成功就是我们的成功”的经营理念。

将高效、稳定、适用、先进的软件奉献给用户是我们的目标。

合作解决方案按照纺织行业特点和需求,形成以管理物流、资金流、信息流合一为目标的纺织行业ERP的基本解决方案,在建立符合纺织企业实现内部业务流程的一体化运作基础上,逐步扩展至行业供应链上下游企业,与上下游伙伴协同运作,帮助企业整合上下游资源,建立行业管理需求的整个供应链信息系统,统筹信息、货物与资金管理,提高整个行业竞争力;这些行业包括印染、纺纱、织布、服装等类企业,从而夯实纺织企业的管理基础,为实现电子商务做好准备。

纺织行业解决方案

纺织行业解决方案

纺织行业解决方案一、解决方案的管理思想纺织解决方案是结合国内外先进的企业管理思想,同时融入用友对用友30万用户的理解和对纺织企业的管理精髓的了解,为纺织企业量身定制了规范、先进、科学的管理提供了工具。

纺织解决方案从纺织行业特点和纺织产品特点综合行业发展的趋势,帮助企业从单纯的加工企业向研发、生产、销售一体化转移,形成为研产销一体化、敏捷高效的企业强国。

是以顾客链为导向,以作业链为中心,对企业”作业流程”进行根本性、彻底的改造,强调协调企业内外部顾客的关系,从企业整体从发,协调各部门各环节的关系,要求企业物资供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续、同步的”作业流程”,消除作业链中一切不能增加价值的作业,使企业处于持续改善状态,促进企业整体价值链的优化,增强企业竞争优势。

从系统的技术发展看,财务软件已经广泛应用,但仍有发展空间。

ERP等大型软件需求增加明显,国内外已经有许多知名产品,但成功应用于纺织企业的还不多。

棉纺(包括毛纺)、化纤、纺机和服装作为重点行业,需要适合其管理要求和生产流程的、具有行业特点的ERP产品。

同时,ERP对内应与生产车间的自动监测、自动控制系统相连接,能在线采集数据;对外通过因特网实现更大范围的信息网络、营销网络和电子商务。

近期供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)也逐渐走向成熟应用,它们针对性强,实施比较容易,与ERP 结合,必将形成广义的综合信息系统和电子商务平台。

二、解决方案特点纺织解决方案的特点是以企业的作业链的流转来优化企业价值链,使企业物流、资金流和信息流周转过程为企业提供全面的企业管理信息,用以计划、决策、控制、分析和考核企业的生产、经营全过程,帮助管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;系统帮助企业整合上下游资源,统筹信息、货物与资金管理,提高整个供应链竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。

纺织行业ERP系统解决方案

纺织行业ERP系统解决方案

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是选择成熟的软件产品来让企业适应软件的要求?还是按企业的要求,重新设计定置自己的信息管理系统?大多数的企业往往面对的就是这两方面的矛盾,希望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好,但是又担心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。

其实每个行业都有各自的特点,虽然信息化管理的概念是相同的,但真正落实到不同的行业,其管理的内涵是千差万别的。

所谓专业化的ERP软件产品,应该指的是某个专业领域的通用产品,而不是针对某个企业定制开发的软件。

就拿纺织企业的来说,ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程,只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术,开发的并得到广泛验证的产品,才能满足纺织企业的需求。

目前的社会是一个全球化的社会,国外各行业知名的大公司涌入中国,ERP 厂商也不例外,专业从事纺织及服装ERP的数码纺织公司DATATEX希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。

一、DATATEX背景DATATEX数码纺织公司成立于1987年,由一家欧洲著名的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办,十多年来专心致力于纺织领域的ERP信息管理系统,其核心技术TIM(纺织及服装集成制造)软件包代表了当今纺织及其相关工业一个信息系统集成制造解决方案的成功典范。

Datatex解决方案不但能适用于有集成和分销流程的覆盖整个纺织供应链的公司,也适合单一生产步骤环境(如织布厂或印染厂)的公司。

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纺织行业ERP 解决方案— SAP Business One方案文档目录一、前言 (3)二、纺织行业管理的特点 (4)三、纺织行业信息化需求分析 (5)四、SAP BUSINESS ONE 特点介绍 (7)4.1真正给管理层使用的解决方案 (7)4.2真正集成化的应用解决方案: (7)4.3SAP Business One 的管理理念 (8)4.3.1总经理的管理困扰 (8)4.3.2销售经理的管理困扰 (9)4.3.3采购经理和仓库主管的管理困扰 (9)4.3.4财务经理的管理困扰 (10)4.3.5IT 经理的管理困扰 (10)4.4SAP Business One 的价值与回报 (11)五、纺织行业解决方案要点介绍 (12)5.1销售业务 (13)5.1.1销售机会管理 (13)5.1.2销售报价 (14)5.1.3销售管理 (15)5.1.4销售与财务的关联处理 (16)5.1.5销售服务与投诉处理 (17)5.2采购业务 (18)5.2.1采购管理 (18)5.2.2采购与财务的关联处理 (19)5.3库存管理 (20)5.3.1物料管理 (20)5.3.2出入库管理 (21)5.3.3库存盘点、调拨与寄售 (22)5.4生产管理 (23)5.4.1制定生产计划 (23)5.4.2MRP(物料需求计划) (24)5.4.3订单执行 (25)5.4.4品质检验 (26)5.4.5设备管理 (27)5.5财务管理 (28)5.5.1财务期间管理 (28)5.5.2全面预算管理与成本控制 (29)5.5.3财务成本中心与项目核算 (30)六、方案中实现的要点总结 (31)一、前言自 2000 年以来,尤其是我国加入 WTO 后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标都实现突破,全面刷新了历史记录。

随着纺织工业的发展,纺织企业对 ERP 等信息系统需求也持续增长,但是纺织行业的信息化却一直呈现出“雷声大,雨点小”的局面。

近两年以来,不乏有一些追求先进的管理理念和善于用信息化来提升自己企业的竞争力的公司开始走上了信息化的进程,纺织行业的信息化业取得了长足的发展。

ERP(企业资源计划)作为纺织行业信息化最重要的领域,其应用更是得到了快速地发展。

本文结合笔者对纺织行业的 ERP(SAP)实施经验,加上与一些有丰富的纺织行业从业经验的行业人士探讨而成。

本方案为纺织等织造业提供全面的ERP 解决方案。

适用于棉纺织(印染)、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织业等纺织业企业,也可以做适当的修改和改动适应于其他织造业(如钢丝网、塑料网制造)和服装化纤等纺织工业的其他行业。

二、纺织行业管理的特点◆多工序、连续化的大量生产型,工序生产作业连续、均衡、协调。

◆各工序节点需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。

◆多机台作业,纺织企业设备维修和技术改造的任务非常繁重。

◆劳动密集型,人事、劳动、工资和生活福利工作的繁重。

◆轮班管理、夜班生产和交接班等给日常生产管理带来不便。

◆原料在生产成本中比重高,原料采购、储运、配用和工艺设计在纺织企业中的占住重要地位。

◆纺织品的市场流行期短,产品品种、花色、款式变化快,纺织企业高度重视市场调研和产品设计。

三、纺织行业信息化需求分析◆客户关系管理:随着市场竞争的加剧,纺织企业更加需要高效、全面的CRM(客户关系管理)来处理众多的潜在客户和客户资料,以及跟踪客户的所有往来活动。

包括询价管理、报价管理、市场活动/业务联系以及投诉管理等。

◆销售管理:纺织企业的生产需求一般来自销售预测(销售计划)和销售订单,考虑到产品的连续性生产时间较长,销售订单中对产品的要求往往存在较多的变更,需要处理预留订单(即确定下单但是还未确定颜色等属性信息,而企业可以提前生产坯布等,之后再确定印染颜色。

)同时销售订单不同客户对产品下单数量的计量单位也往往不统一,使得销售管理和销售跟单管理较为复杂。

◆原料采购:纺织企业成分复杂、质量指标众多且难以精确量化、供应源分散、原料供应有明显的季节性、原料价格受国内外市场状况影响大、原料成本在产品成本中占很大比重等特点。

所以管理上需要对原材料的采购进行最合理的成分计算和最适当的采购时间处理。

◆生产模式:纺织行业的生产模式是多生产方式共存的混合模式,纺织企业的生产计划员要能即时地了解各物料的库存生产情况,需要有灵活多变的排产。

◆生产工艺:纺织企业的生产工艺具有动态性、不确定性等特点,而客户的需求往往决定工艺的处理和该进,因而需要工艺人员能即时方便地了解客户的需求。

◆生产计划与执行:必须能够有效地处理突发性事件对原生产计划的影响,同时销售跟单需要即时地知道订单的生产情况。

◆样品管理:样品管理是纺织行业的特色,也是目前商品化ERP 软件难以适应纺织行业的难点之一,需要对小量的样品进行单独管理,样品的赠送和预定生产也都需要用信息化来进行管理。

◆财务与成本管理:财务管理在不同行业中的功能相对稳定,纺织行业的成本管理虽然数据量庞大,而且数据精度不够,却同样有着对成本进行管理核算的需求。

◆技术管理:除了生产工艺的管理,对BOM(物料清单)即原材料组成的确定和管理是企业自身管理的难点也是ERP 应用的难点,另外生产机台的维护保养以及生产不同的布匹时的平车、改机等机台技术改造都需要能进行有效的管理。

◆品质管理:纺织行业的品质检验因为涉及到布匹的质点检验,而且各个生产阶段都需要进行质量检验,对质量检验的分析也有着其特殊而又复杂的特性。

◆库存管理:原材料的按批管理和对布匹的按捆或者按卷来管理,使得数据量很大,很多环节需要条形码解决方案来帮助输入和需要采用装箱单等对产品进行封装打包交易处理。

◆委外加工:同其他行业一样,纺织行业也存在很多需要委外加工处理的情况,如单纯的织布厂需要对布匹进行定型和印染等,并且纺织业委外加工因其独有的按捆或者卷来管理物料使得与委外加工商的交易管理也变得繁重而又要复杂。

◆生产变更管理:因为纺织生产的周期较长,机器投入生产后往往一开就是一个月甚至更长时间,这样势必造成较多的生产变更,这样在信息化过程中需要能对生产变更提供及时的处理。

四、S A P B U S I N E SS O N E特点介绍4.1真正给管理层使用的解决方案纺织企业 ERP 系统的最终目标,是满足不同层次、不同部门的管理人员的工作需要,为提高日常工作效率和科学的管理决策,提供有效的应用软件,SAP 的解决方案正是面向最终用户的需求的、成熟的应用软件,我们所提供的不是现代流程行业的管理理论研究或对组织结构、业务流程的分析报告,也不是纯粹的技术开发工具和集成服务,SAP 的应用软件是在总结国际上最先进的流程行业管理理念和管理手段、方法、业务流程基础上,在大量用户不断实践改进的基础上,融合当今最流行的计算机技术实现方法,而形成的成熟的、商品化的应用软件包,其内嵌了通用的先进的管理理念,然后再根据客户的具体需求,经过配置或二次开发,就可以实现纺织企业的管理科学化、规范化和智能化目标,能够帮助纺织企业在短时间内达到世界先进流程行业的管理水平,尽可能少走弯路,在理解并接受现代流程行业管理理念和咨询顾问公司的业务调整建议基础上,通过实施SAP ERP 系统,帮助各级管理人员真正看到并体会到现代流程行业的管理方法和思路,从而完成向国际化接轨和提高竞争力的目标。

4.2真正集成化的应用解决方案:◆SAP ERP 是一套集成化的解决方案,在一个方案中包含四部分的内容:企业资源计划系统,CRM管理系统,商务智能系统,工作流管理系统,这四个系统是无缝集成在一个应用平台中,使的企业管理的各个层面全部在一个平台上得到解决,而且各个层面,各个部门的数据完全是一致和共享的,比如业务单据一旦发生,相关的财务凭证自动生成,所有的相关部门的领导就可以及时的通过智能分析的功能看到相应的统计分析报表。

◆SAP ERP 系统拥有的众多先进特性:将全面满足纺织企业管理信息化项目的需要:流程行业管理信息化系统的用户可以分为三个层次—决策层、分析层和管理操作层,SAP ERP 系统针对每个层次用户的需求特点,都提供了相应的应用产品,为促进信息化系统为最终用户所接受,并最大限度发挥信息化的优势,提供了很好的保障,下面简要看一下每个用户层次的SAP 应用产品情况:决策层:SAP 提供智能决策分析平台,通过这个平台,企业可以根据领导决策分析的特殊要求去定制报表,以帮助决策层快速理解信息、抓住关键指标,及时发现问题并作出准确决策;分析层:利用现金流计算引擎和灵活的预测处理方法,进行对经营数据的详细分析,利用SAP财务分析工具对财务情况进行分析和预测,作出更好的计划与预测结果,辅助领导决策;管理操作层:SAP Business One 可以根据企业内部管理部门的诸多具有行业特点应用需求进行配置,变成具有行业特点的SAP 解决方案,满足操作层的业务操作需求,同时SAP 自带的审批,警报,单据自定义,报表自定义,业务财务一体化的技术特点,可以大大方便操作层的工作,比如当业务单据一发生,财务凭证就会自动生成,大大减少了财务人员的工作量;◆统一的、完善的应用产品架构:SAP 的应用软件是完全基于SAP 技术平台实现,并在设计之初,就考虑到了如何满足不同行业特点的企业的需求,如何实现与不同系统集成的需求,因此SAPBusiness One 应用软件包,虽然包含了丰富的功能模块,但底层使用一个数据库,一个数据模型,一个工作流软件,使信息的共享和交互得到了充分保证,另外,大量的通用功能(如审批、警报、日历、活动、界面个性化定制、财务凭证自动生成、内部消息机制等),也是通用的,保障系统的灵活性、可伸缩性、集成能力和定制化能力。

SAP 的应用软件是经过严格测试的商品化应用软件包,在使用手册、人员培训、版本升级、技术支持等方面,都有详细的标准可循,整个应用系统的一体化、模块化结构,为用户的系统扩张和业务拓展提供了极大的空间。

◆强大的技术平台支撑:SAP 是企业管理软件的领导者和倡导者,SAP 所提供的所有应用软件,完全是基于业界标准的,SAP 提供给用户的技术平台是最完善、最灵活、最先进的,SAP 所有的应用软件全部基于这一平台实现,给用户的定制开发、新业务应用补充开发、系统推广、管理和维护带来了莫大的方便,不仅可以方便的部署和快速的应用实施,而且,更易于修改和定制,更易于与其它系统的集成,SAP 强大的数据库等技术平台,和广泛的技术人才资源,也为系统的顺利实现提供了基础保障。

◆作为长期的战略合作伙伴:SAP 凭借稳健的技术发展策略和业界领先的技术平台,能够为纺织企业信息化系统的长远发展,提供持续的、可靠的技术支持和保障,SAP 有着雄厚的财务实力,每年在新产品研发的投入超过10 亿美元,有力的保障了SAP 应用产品的稳定性和不断创新能力,企业信息化系统,作为企业发展的重要动力,需要一个强有力的、长期的战略联盟,保障技术支持和业务发展的需要,而这正是SAP 软件产品的最大优势。

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