监理对建筑工程造价控制
工程监理在控制工程造价中的作用
工程监理在控制工程造价中的作用摘要：工程监理的目的在于对所负责的项目进行全面的要素监控，以确保各项要素处于稳定状态中，并通过监理加强协调，提高项目效益。
在实际工程项目中开展工程造价监理工作，应对材料、设备等进行全面监理，同时应注重做好全过程监理，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段都要做好监理。
本文主要分析工程监理在控制工程造价中的作用关键词：工程监理；工程造价控制；实施路径引言我国部分建筑工程造价管理人员对工程监理活动缺乏重视，这一点应注重了解新的工作要求，通过加深对工程监理与工程造价控制之间结合策略的研究，为工程造价管控工作提供有力支持。
1、工程监理在建设工程造价控制中的作用工程监理在当前的造价管理活动中的应用越来越普遍，作为一项协调性高的全过程管理工作模式，能够实现对工程造价各项要素的针对性管控。
根据实际管理经验可知，通过在工程造价控制中加强工程监理，其价值主要体现在以下四个方面：一是有利于筛选出优质施工单位。
在工程监理视角下对工程造价进行控制，其基础为合同条款，通过相应条款的规范可保证工程进度款按期支付。
工程监理人员担任的即为协调者的角色，通过协调，可更好的拟订招投标文件，确保选择的施工队伍资质达标；二是可保证整个签证过程真实可靠。
对于实际施工环节而言，常见施工变更现象，当出现变更时，就会产生与设计方案之间的偏差，此时，需要履行现场签证手续，避免出现影响整体工程造价水平的不利因素；三是提高造价管理效率。
随着信息技术的更新和会计信息化的发展，ERP系统的应用技术越来越成熟，同时各种先进的造价管理系统开始出现并被广泛应用，由此可实现对工程造价要素的高效监理，从而提高造价管理效率；四是可有效降低工程造价风险。
工程造价控制是指对工程各项资金流动进行控制，包括材料经费、机械设备经费以及人员经费等，通过加强工程监理，可跟踪资金流动流向，并对其中可能出现的风险进行预判，做好风险预防，而对于监理过程中排查出的风险，则要做好风险因素分析，并及时的加以处理。
监理工作的工程造价控制技巧
监理工作的工程造价控制技巧监理工作是工程项目中至关重要的一项工作，它涉及到项目的质量、进度和费用的控制。
在监理工作中，工程造价控制技巧起着至关重要的作用。
本文将从不同的角度探讨监理工作的工程造价控制技巧。
一、制定详细的预算计划在开始一个工程项目时，监理人员要制定一份详细的预算计划。
这个预算计划应该包括项目的整体预算、分项预算以及单位工程的预算。
通过详细的预算计划，可以清晰地了解到每个环节的造价，并且针对不同环节进行控制。
二、合理选择施工单位监理人员在招标和选定施工单位时，要充分考虑施工单位的施工能力、质量管理能力和价格水平。
选择合适的施工单位，不仅能够提高施工质量，还能控制好工程造价。
三、加强物资的采购管理在工程项目中，物资采购是占据很大比重的。
监理人员要加强对物资的采购管理，通过制定严格的采购制度，确保物资的质量和价格。
同时，监理人员还要对物资使用进行监督和控制，避免浪费和损耗。
四、合理配置人力资源在项目中，人力资源的利用是非常重要的一环。
监理人员要根据工程项目的实际情况，合理配置人力资源。
通过合理地安排人员的工作，提高工作效率，节约人力成本，从而实现对工程造价的控制。
五、积极与业主沟通监理人员要积极与业主进行沟通，了解业主对项目造价的要求和控制目标。
通过与业主进行深入的交流，可以更好地把握项目的预算要求，并且在实际工作中灵活应对，确保项目造价在合理范围内。
六、合理选用材料在工程项目中，材料的选用和使用也是影响工程成本的重要因素。
监理人员要对不同材料的性能和价格进行全面了解，并且在施工过程中，合理选用材料，避免使用低质量材料，保证工程质量的同时降低成本。
七、及时掌握变更情况在工程项目中，由于各种原因可能会发生变更，这就需要监理人员及时掌握变更情况。
及时了解变更情况，可以做出相应的调整和安排，避免造成不必要的浪费和成本增加。
八、加强质量控制工程质量的提高可以有效地降低工程成本。
监理人员要加强对工程质量的控制，通过具体的措施和方法，提高施工质量，避免因施工质量问题引起的额外成本。
监理在控制工程造价过程中的作用分析_工程造价监理是什么
监理在控制工程造价过程中的作用分析_工程造价监理是什么工程造价监理是指在工程项目实施过程中，由专业的工程造价监理人员对工程项目的成本进行全过程、全方位的控制和监督，确保工程项目实施过程中的成本控制和成本效益的实现。
工程造价监理的作用主要体现在以下几个方面：1.预算编制阶段：工程造价监理人员在项目前期，通过对项目需求的分析，结合项目的技术指标和设计方案，进行详细的工程造价预算编制工作。
在实施过程中，监理人员对各方案的造价进行全面分析和比较，并给出合理的建议和决策，为项目的成本控制奠定了基础。
2.投标阶段：工程造价监理人员参与招投标工作，对投标单位的报价进行分析和评估，从中选择合理的报价，并为建设单位提供相关的建议和决策。
3.合同管理阶段：工程造价监理人员对合同条款进行全面审核，确保合同的完善性和合法性。
同时，监理人员还会对合同中约定的成本控制和变更管理等方面进行管理和监督，确保项目按合同约定的成本进行施工。
4.施工阶段：工程造价监理人员在工程实施阶段，通过对施工进度和质量的控制，确保工程项目按时按质量完成。
同时，监理人员还要做好成本核算和结算工作，监督防止工程项目存在资金浪费和成本超支的问题。
5.变更管理阶段：在工程实施过程中，难免会有一些设计变更和施工变更，工程造价监理人员会对这些变更进行评估和核算，确保变更前后的成本变化合理，并提供决策依据。
6.争议解决阶段：在工程项目实施过程中，可能会出现分歧和争议问题。
工程造价监理人员可以通过对各方意见和证据的分析和评估，为争议的解决提供专业性的建议和支持。
工程造价监理的作用不仅体现在控制工程造价过程中，还可以对项目的整体规划和管理提供专业的建议和支持。
通过工程造价监理的工作，可以保证工程项目的成本控制的合理性、有效性和经济性，最大程度地实现项目的效益。
同时还可以提高工程项目的透明度和管理水平，为建设单位和施工方提供专业的意见和建议。
造价控制监理保证措施
造价控制监理保证措施改写：为确保工程的质量和进度，施工阶段的监理工程师需要进行造价控制。
其主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力等措施，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
这样可以更有效地实施工程进度控制和工程质量控制。
监理工程师需要制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，避免多付、少付或重复付款。
同时，他们还需要严格控制工程变更，力求减少变更费用。
为预防费用索赔，监理工程师需要研究确定预防措施，并及时处理费用索赔。
此外，他们还需要根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作，并做好工程计量工作和审核施工单位提交的工程结算书等。
在施工阶段，监理工程师需要预测和防范各种风险。
这些风险包括地下设施、地下埋藏物、施工环境、业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况、地质情况、承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平、原材料价格变化、专业管线（电信、XXX、XXX、热力、煤气、电力等）对施工的影响、运距的变化、临时水电和二次搬运。
为防范这些风险，监理工程师可以采取一系列措施。
例如，在开工前对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，避免破坏或遇到后再变更，增加工程费用。
另外，完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。
通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。
此外，监理工程师还需要积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。
最后，根据现场及周边情况，施工招标过程中明确临时用水用电的条件，避免施工过程中的不必要的费用索赔。
因此，在施工阶段，监理工程师需要重点关注造价控制。
通过上述措施，他们可以更好地控制工程费用，确保工程的质量和进度。
监理工作中的工程造价控制与支付审核
监理工作中的工程造价控制与支付审核一、介绍工程监理在整个施工过程中扮演着关键的角色，其任务之一就是对工程造价进行有效的控制与支付审核。
本文将探讨监理工作中的工程造价控制与支付审核的重要性和实施方法。
二、工程造价控制的意义工程造价控制是指在工程建设过程中，通过有效的措施和方法控制工程造价的总体水平和构成要素，使工程实施符合预期的投资效益。
监理在工程造价控制中起着重要的作用，通过及时监测和控制工程进度、施工质量等方面，保证工程造价在预算范围内。
三、工程造价控制的具体措施1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，监理应与业主和设计单位共同制定详细的预算计划，明确工程造价的预期目标。
2. 合理设定阶段成本目标：根据工程的不同阶段，合理设定阶段成本目标，确保阶段性的工程造价控制有效进行。
3. 精细化控制工程进度：及时监测和控制施工进度，确保工程按计划进行，避免产生额外的人力和物资成本。
4. 严格控制材料和设备采购：监理应加强对材料和设备的采购过程进行监督，确保合理的材料质量和价格，避免成本损失。
四、支付审核的重要性支付审核是指监理根据合同要求对工程款项进行仔细审核和核实，确保合同款项的合理支付和使用，减少工程造价的额外支出。
支付审核对于维护工程造价的合理性和透明度至关重要。
五、支付审核的实施方法1. 仔细审核工程付款申请：监理应仔细审核工程方提交的付款申请，核对其与实际工作进度和质量的符合度，确保付款申请的合理性。
2. 核实材料和设备使用情况：通过现场考察和核实，监理应对工程施工中所使用的材料和设备进行检查，确保其合理使用和支出。
3. 确认工程完成百分比：根据工程实际情况，监理应核实工程的完成百分比，确保每次支付款项符合实际完成情况。
六、监理的责任和职权作为一种独立的建设监理组织，监理应依法对工程造价控制和支付审核进行全面而权威的监督。
监理的责任是独立、公正、客观地对工程造价进行评估和控制；监理的职权是要求合同的双方依法履行合同约定，确保项目按照财务预算进行支付和使用。
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程建筑监理是指在建筑工程施工过程中，对施工方进行监督、检查和指导，确保工程按照设计方案和施工合同的要求进行。
工程造价控制与预算编制是建筑监理的重要职责之一，它涉及到对工程造价的控制和预算的编制。
本文将详细介绍建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程。
一、工程造价控制流程1. 初期准备阶段在工程开始前，建筑监理师需与业主和设计单位进行沟通，了解工程要求、预算限额以及所需控制的范围。
同时，监理师还需要了解相关法律法规和政策，以确保工程的合规性。
2. 预算编制根据项目的要求和设计方案，监理师需要编制详细的工程预算。
预算中应包含工程量清单、工程造价、材料价格等详细信息，并且需与相关部门进行审核。
预算编制需综合考虑质量、进度、安全和经济等因素。
3. 控制目标设定在施工过程中，监理师需要与业主和施工方共同确定工程造价控制的目标。
控制目标通常包括总造价控制、材料成本控制、人工成本控制等。
根据目标设定，监理师将制定相应的控制措施。
4. 施工现场监督监理师将对施工现场进行常态化监督，以确保施工质量和进度。
在监督过程中，监理师还需对工程造价进行控制，及时发现并解决造价问题。
如发现施工方存在超出预算的情况，监理师需及时与业主和施工方沟通，找出原因并采取相应的措施加以控制。
5. 变更管理在建筑工程中，往往会出现技术变更或者经济因素的变化，这将对工程造价造成影响。
监理师需及时评估变更对工程造价的影响，并与业主和施工方协商确定相应的措施。
变更管理的目的是控制工程造价的合理变化，避免造成不必要的损失。
6. 财务核算建筑工程完成后，监理师需要对工程造价进行财务核算。
核算包括对工程造价进行总结和分析，评估工程造价控制的效果，并向业主进行报告。
通过财务核算，监理师能够了解工程的实际造价情况，并为后续项目提供参考。
二、预算编制流程1. 收集资料预算编制前，监理师需要收集与工程相关的资料，包括设计图纸、工程量清单、技术规范等。
造价控制监理工作制度
造价控制监理工作制度一、总则为了加强工程造价控制，规范监理工作，保证建设项目投资效益，根据《建设工程造价管理条例》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》等法律法规，制定本制度。
二、监理机构及职责1. 监理机构应设立专门的造价控制部门，负责项目的造价控制工作。
2. 监理机构应配备具有相应资质和经验的造价工程师，负责工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。
3. 监理机构应建立完善的造价控制工作流程，确保造价控制工作的顺利进行。
三、造价控制工作内容1. 工程计量：监理机构应按照设计文件和合同约定，对施工过程中的工程量进行准确计量，确保工程量的真实性和准确性。
2. 工程款支付审核：监理机构应对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付金额的准确性和合法性。
3. 工程变更费用审核：监理机构应对施工过程中发生的工程变更费用进行审核，确保变更费用的合理性和准确性。
4. 工程结算审核：监理机构应按照合同约定和工程实际完成情况，对施工单位的工程结算进行审核，确保结算金额的准确性和合法性。
5. 造价控制措施的制定和执行：监理机构应根据项目特点和工程进度，制定相应的造价控制措施，并确保措施的执行。
四、造价控制工作程序1. 监理机构应在项目启动阶段，组织相关人员进行工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。
2. 监理机构应定期召开造价控制工作会议，分析项目造价控制情况，及时调整造价控制措施。
3. 监理机构应建立健全工程造价资料档案，及时归档工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等相关资料。
4. 监理机构应定期向建设单位报告造价控制工作情况，接受建设单位的监督和检查。
五、监理人员的职责和要求1. 监理人员应具备相应的造价控制知识和技能，能够熟练运用相关软件和工具。
2. 监理人员应严格遵守法律法规和监理工作纪律，做到公正、公平、公开。
3. 监理人员应积极参加培训和学习，提高自身业务水平和服务质量。
投资监理对工程造价控制的建议
投资监理对工程造价控制的建议一、概述近年来，我国各地的基础设施建设在蓬勃发展，工程项目不断增加。
在这一过程中，工程造价控制成为一个备受关注的话题。
投资监理对工程造价控制起着重要的作用。
本文将就投资监理对工程造价控制提出若干建议。
二、加强前期工作在工程项目的前期工作中，需要充分的准备和规划。
投资监理要对项目的各项造价因素进行详细的排查和分析，以确保项目的预算和实际情况相符。
在设计阶段，要确保设计合理并符合预算，避免设计过于奢华和不切实际的情况发生。
三、选择合适的承包商在工程项目中，承包商的选择对项目的最终造价控制有着至关重要的影响。
在选择承包商时，投资监理要充分考察其技术实力、信誉度和施工管理能力，确保承包商具备良好的工程质量管理和造价管理能力。
四、加强合同管理合同是工程项目的重要依据，对于造价控制也有着重要的影响。
投资监理应该加强对合同的管理，确保合同条款的完整和合法性，并对合同的履行情况进行监督和检查，避免因合同问题导致造价偏差。
五、实施严格的成本控制措施在工程项目的实施过程中，需要建立严格的成本控制机制，包括对材料采购、施工过程和人员管理等方面的成本控制。
投资监理要加强对项目的成本监控，及时发现并解决造价异常。
六、制定合理的变更管理方案在工程项目中，由于一些不可控因素，可能会出现工程变更的情况。
投资监理需要制定合理的变更管理方案，对变更造成的影响进行评估，并及时调整预算和工程进度，避免造价控制失控。
七、加强技术审查技术审查是工程项目的一个重要环节，对于造价控制有着重要的影响。
投资监理应该加强对工程项目的技术审查，确保各项工程技术符合国家标准和规范，避免因技术问题导致造价增加。
八、加强监督检查投资监理要加强对工程项目的监督检查，及时发现并解决造价控制方面的问题，确保工程项目的造价在规定的预算范围内，并保障工程质量。
总结工程造价控制是工程项目管理中一个至关重要的环节，对于项目的顺利进行和最终的成功具有重要的影响。
监理工作中的工程造价控制与监督要点
监理工作中的工程造价控制与监督要点在建设工程项目中，工程造价的合理控制和有效监督是保障项目质量和进度的重要环节。
作为监理人员，要深入了解工程造价的控制要点，不断提升监督能力，确保工程项目的顺利进行和成功交付。
本文将从不同角度共分为十二个小节，通过对工程造价控制与监督的要点进行论述，为读者提供相关经验和指导。
第一小节：了解项目关键参数工程监理人员应首先对项目的关键参数进行了解，包括项目的规模、设计要求、工程施工技术、工程材料等，以及项目所处的市场环境和政策法规等。
只有全面了解项目的情况，才能对工程造价进行有效的控制和监督。
第二小节：合理规划预算在项目筹备阶段，监理人员应根据项目的实际情况制定合理的预算，并与业主、设计单位和施工单位进行充分的沟通和协商，确保预算的科学性和可行性。
合理规划预算能够为后续的工程造价控制提供指导和依据。
第三小节：杜绝工程变更工程变更是造成工程造价超支的主要原因之一。
监理人员应与设计单位密切协作，确保设计方案的合理性和充分性，尽量避免工程变更的情况发生。
同时，在工程施工过程中，监理人员要及时发现和处理可能引起工程变更的问题，防止造成不必要的成本增加。
第四小节：科学招标在进行工程招标时，监理人员应确保招标的公平、公正和透明，制定科学合理的评标指标，避免招标中出现不合理的成本预估和投标操作，从而确保工程造价的合理性和有效性。
第五小节：合理控制采购成本对于工程项目中的材料和设备采购，监理人员应定期进行成本核算和比较，确保采购成本的合理控制。
同时，要积极与供应商进行合作，寻求采购价格的优惠和降低采购成本的机会。
第六小节：实施质量控制工程质量是决定工程造价的关键因素之一。
监理人员应对工程质量进行全面的监督和检查，及时发现和处理施工过程中可能存在的质量问题，确保工程质量达到预期标准，避免工程质量不达标所带来的重大经济损失。
第七小节：加强合同管理合同管理是工程造价控制与监督的重要环节。
监理人员应细致认真地审查合同条款，确保合同的合法性和对项目全过程的覆盖。
工程造价控制监理制度
工程造价控制监理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合工程实际情况制定，目的在于规范工程造价管理，保障工程资金使用的合法性、合理性和有效性。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设方、施工方和监理方，各方应严格遵守并执行本制度规定。
3. 工程造价控制监理应坚持公正客观的原则，确保工程质量和投资效益最大化。
二、责任与职责1. 建设方负责提供完整准确的工程预算资料，审核并确认最终的工程结算。
2. 施工方需按照合同约定和工程量清单进行施工，并对实际发生的成本负责。
3. 监理方应监督施工过程中的造价控制情况，定期检查工程进度和成本支出，防止超支现象发生。
三、工程造价控制流程1. 预算编制：建设方应根据设计图纸和相关标准，编制详细的工程预算书，并得到各方的认可。
2. 变更管理：任何设计变更或现场条件变化，应及时反映在工程变更单中，并由监理方审核其对造价的影响。
3. 进度款支付：施工方根据实际完成的工程量申请进度款支付，监理方需核实工作量并出具支付意见。
4. 材料采购：施工方采购材料前应提交材料计划，监理方负责审核材料的规格、数量及价格是否合理。
5. 结算审核：工程完工后，施工方应提交完整的结算报告，由监理方进行初步审核，再由建设方进行最终审定。
四、监督与考核1. 监理方应定期向建设方报告工程进度和成本控制情况，发现问题及时提出整改建议。
2. 对于违反本制度规定的行为，监理方有权要求相关方面立即纠正，并视情节严重性采取相应措施。
3. 项目结束后，应对整个工程的造价控制情况进行总结评估，对表现优秀的团队和个人给予奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由监理单位负责解释。
2. 针对特定项目的特殊情况，可适当调整本制度内容，但须经各方协商一致并书面确认。
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制建筑工程施工监理是确保工程质量和工程进度的过程，而工程造价管理与控制则是监理的重要组成部分。
在建筑工程中，工程造价既涉及建设单位的利益，也关系到施工方的利益，因此，合理的工程造价管理与控制是确保工程顺利进行的重要保障。
本文将探讨建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制的相关内容。
一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在建设项目的全过程中对工程造价进行系统、科学的管理和控制。
它不仅仅关注工程项目的造价计算和成本控制，还应该关注工程项目的投资效益和综合管理。
在建筑工程施工监理中，工程造价管理的意义主要表现在以下几个方面：1. 精细预算：通过精确的预算和合理的成本控制，可以避免工程项目超支或资金不足的情况发生，确保项目的顺利进行。
2. 监督施工方：工程造价管理可以有效监督施工方的采购行为，确保材料采购的价格合理、质量可靠，从而降低施工风险。
3. 投资效益评估：通过对投资效益进行评估，可以帮助建设单位了解项目的经济效益和可行性，为项目的决策提供参考依据。
4. 合同管理：工程造价管理可以帮助监理人员进行合同履约情况的监督，确保合同的执行情况符合要求。
二、工程造价管理的主要内容在建筑工程施工监理中，工程造价管理的主要内容包括：1. 施工预算编制：在项目启动之前，需要对工程项目进行预算编制。
预算编制需要全面考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工成本、设备采购成本、管理费用等，确保预算的准确性和合理性。
2. 工程变更管理：在工程实施过程中，如果有设计变更或发生施工变更，监理人员需要对变更后的工程造价进行重新评估和调整，并及时与建设单位进行沟通和协商。
3. 工程支付管理：监理人员需要定期检查工程项目的进展情况，确保施工方按合同约定的进度完成工作，并及时支付工程款项。
4. 工程索赔管理：在项目实施过程中，如果发生施工方提出索赔的情况，监理人员需要对索赔进行分析和评估，并与建设单位进行协商和解决。
工程监理造价控制方法措施
工程监理造价控制方法措施概述在工程建设过程中，监理是确保项目按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工的关键环节之一。
其中，工程监理造价控制是项目成功完成的重要保障措施之一。
本文将介绍工程监理造价控制的方法和措施，以确保工程项目的质量和成本控制。
项目初期造价控制在项目初期，工程监理需要参与项目招标和需求分析阶段，从造价的角度提供技术和经济评估，帮助业主制定合理的预算和招标策略。
1. 建立合理的预算在项目筹备阶段，工程监理应与业主一起制定合理的预算，并参与对项目的可行性研究。
通过充分了解项目需求和参考类似工程的造价指标，工程监理可以提供准确的造价参考，确保预算的合理性和可行性。
2. 审查和分析招标文件工程监理需要仔细审查和分析招标文件，包括工程量清单、设计方案和技术规范等。
通过对招标文件的审查和分析，工程监理可以准确把握项目的工程量、技术要求和质量标准，从而为招标人提供专业建议和控制措施，确保招标文件的合理性和准确性。
3. 控制招标过程工程监理要参与招标过程的控制，包括编制招标策划、评标标准和评标过程。
通过建立科学合理的评标标准和程序，工程监理可以确保招标过程的公正、透明和合法，防止造价控制环节出现偏差和失控。
合同管理中的造价控制在项目签订合同后，工程监理需要参与合同管理阶段，确保工程项目的造价控制在合同约定范围内进行。
1. 合同审查和评估工程监理应对合同进行审查和评估，包括合同条款、合同金额和付款方式等。
通过对合同的审查和评估，工程监理可以明确各方责任和义务，解决可能存在的风险和争议，从而确保合同的合理性和有效性。
2. 管理成本变更在工程项目的实施过程中，可能会出现一些不可避免的成本变更情况。
工程监理需要及时评估和管理这些变更，包括成本的估算、变更审核和合理分摊等。
通过对成本变更的管理，工程监理可以确保变更的合理性和有效性，避免项目造价控制出现偏差。
3. 审核支付申请工程监理要审核承包商的支付申请，确保支付申请的合理性和准确性。
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程
建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程在建筑工程中，工程造价控制和预算编制是非常重要的环节。
工程造价控制的目标是确保工程项目的总造价在可接受的范围内，并在规定的时间内按照预算完成工程。
预算编制则是在项目启动之前，通过对项目的需求进行详细分析和估算，制定出合理的预算计划。
本文将介绍建筑监理中的工程造价控制与预算编制流程。
一、工程造价控制流程1.项目需求分析：在启动新的建筑项目之前，监理团队首先需要对项目的需求进行详细分析。
这包括项目规模、功能要求、材料选用等方面的考量。
通过对项目需求的分析，可以为后续的造价控制提供参考和依据。
2.投标和合同签订：在确定了项目需求后，监理团队需要配合业主进行招标，并根据招标结果选择合适的施工单位和工程承包商。
在选择合适的施工单位后，监理团队与承包商签订合同，明确工程造价控制的责任和要求。
3.预算编制：在合同签订后，监理团队开始进行预算编制工作。
预算编制是根据项目需求、设计方案以及相关法律法规制定的一个详细的造价计划。
预算编制需要综合考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工费用、设备费用等，确保预算的合理性和准确性。
4.工程量计算：在预算编制之后，监理团队需要进行工程量计算工作。
工程量计算是对项目中各个施工工序的工作量进行详细估算，并将其与预算进行对比。
通过工程量计算，可以及时发现工程量的偏差，从而采取相应的措施进行调整和改进。
5.成本控制：根据项目的实际进展情况，监理团队需要进行成本控制工作。
成本控制是指在项目施工过程中，通过合理规划和有效管理，控制项目造价在可控范围内。
成本控制需要密切关注人工费用、材料费用等方面的情况，并采取相应的策略来降低成本和提高效益。
6.支付管理：在项目完工后，监理团队需要进行支付管理工作。
支付管理是指根据施工单位的工程量完成情况，按照约定的支付方式和时间节点进行支付。
在支付管理过程中，需要严格按照工程量计算和预算进行核对，确保支付的准确性和合理性。
工程监理造价控制依据
工程监理造价控制依据工程监理造价控制是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量和经济效益。
在建筑工程中，监理的主要任务是对施工过程进行监督和检查，以确保工程按照设计要求和施工规范进行。
而造价控制则是在施工过程中对工程造价进行管理和控制，以确保工程的投资能够得到最大化的利用。
工程监理造价控制的依据主要包括以下几个方面：1.工程合同：工程监理造价控制首先需要依据工程合同来进行。
工程合同是业主与施工单位之间达成的协议，其中包括了工程的范围、工期、质量要求、付款方式等内容。
监理人员需要仔细研读工程合同，了解工程的具体要求，并根据合同的约定进行监督和控制。
2.施工图纸和设计文件：施工图纸和设计文件是工程的基本依据，监理人员需要对这些文件进行仔细的审查和解读。
他们需要确保施工图纸和设计文件的准确性和完整性，以及与工程合同的一致性。
同时，监理人员还需要根据施工图纸和设计文件进行现场检查，以确保施工过程中的质量和安全。
3.工程量清单：工程量清单是对工程各项工作进行量化的清单，它包括了工程的各项工作内容和工程量的计算。
监理人员需要对工程量清单进行审核，确保清单中的工程量计算准确无误。
他们还需要通过现场检查，核实工程量清单中的工程量是否与实际情况相符。
4.施工报价和预算：施工报价和预算是工程的经济基础，它涉及到工程的投资和资金使用。
监理人员需要对施工报价和预算进行审核，确保其合理性和准确性。
他们还需要根据施工报价和预算进行工程造价的控制，确保工程的投资能够得到最大化的利用。
5.施工进度计划：施工进度计划是工程施工的时间安排，它包括了各个施工工序的开始和结束时间。
监理人员需要对施工进度计划进行审核，确保其合理性和可行性。
他们还需要根据施工进度计划进行施工进度的控制，确保工程按时完成。
以上就是工程监理造价控制的依据，监理人员需要根据这些依据进行工作，确保工程的质量和经济效益。
他们需要具备专业知识和丰富的经验，能够熟练运用各种工具和方法，以有效地进行监督和控制。
施工阶段监理控制造价的工作方法
施工阶段监理控制造价的工作方法一、把好工程变更关。
在施工阶段呀，工程变更就像个调皮的小怪兽，稍不注意就会让造价蹭蹭往上涨。
监理得瞪大了眼睛看着呢。
对于那些不必要的变更，坚决说“不”。
要是施工方提出变更，得让他们给出特别充分的理由，不能随随便便就改方案。
比如说要增加一道工序，那得看看是不是真的有必要，是不是原来的设计没考虑周全。
要是因为施工方自己的失误导致要变更，可不能让业主来承担这个额外的费用，这就像自己犯了错不能让别人背锅一样。
二、严格审查工程计量。
监理在这个时候就像是个严谨的小管家。
工程计量可不能马马虎虎的。
每一项工程量都得按照合同和相关规范来仔细核对。
施工方报上来的量，要拿着图纸、拿着测量工具去实地量一量、算一算。
不能施工方说多少就是多少，要是多算了，那可就损害了业主的利益。
就像我们买东西不能让卖家随便报个高价一样，得公平公正。
三、控制工程材料价格。
工程材料的价格波动可大啦。
监理要时刻关注着材料市场的动态。
如果发现有材料价格要上涨的趋势，要及时提醒业主。
看看能不能提前采购一些，或者找找有没有更划算的替代品。
但也不能为了省钱就用质量不好的材料哦。
这就像我们买衣服，不能光看便宜，质量也得过得去呀。
同时呢，对于施工方采购的材料，要检查他们的采购渠道是不是正规，价格是不是合理，防止他们从中吃回扣抬高造价。
四、监督工程进度。
工程进度和造价也是紧密相连的呢。
要是工程进度拖拖拉拉的，那成本肯定会增加。
监理要像个小监工一样，督促施工方按照计划进行施工。
如果因为施工方自己的原因导致进度延误，那相应的费用增加就得他们自己负责。
不能让业主为他们的拖延症买单。
而且合理的进度安排也能让资源得到有效的利用，避免不必要的浪费。
在施工阶段，监理要通过这些方法来控制造价，就像守护宝藏一样守护业主的钱袋子，让每一分钱都花得合理又值得。
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浅谈监理对建筑工程造价的控制摘要：监理对工程项目造价的控制是一个系统工程，也是一个动态过程。
要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。
本文就监理对建筑工程造价的控制谈一些看法。
关键词：监理；建筑工程；造价；控制在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。
建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。
工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。
实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理。
本文就监理对建筑工程造价的控制谈一些看法。
一、项目设计阶段加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。
据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%.设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。
所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。
在设计阶段，监理工程师控制造价要做到：1．推行限额设计。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。
各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。
2．加强对设计概算的审查。
合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理，可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞，缩小概算与预算之间的差距，可提高项目投资的经济效益。
3．严格设计变更签证审批程序。
对于由变更引起的内容及工程量增减，要由监理（甲方代表）进行现场抽项实测实量，以保证变更内容的准确性，同时要注重变更的合理性，对于某些不必要的变更坚决不能通过；大项的变更，应先做概算；同时要注重变更的合理性，对于不必要的变更坚决不予通过。
4．制定统一的设计变更管理办法。
要求变更单的编号要连贯一致，在提高变更单内容质量的同时，要保证变更的准确及时。
5．设计人员应对工程项目尽量细化，以便造价工程师能确定合理的造价。
避免因设计人员的项目过粗，使得造价工程师在编制相应部分的投资时只能按指标的形式计列，造成概算准确性降低。
6．造价工程师应确定合理的材料预算价格和设备价格。
过去为节省工作量，往往造价工程师未能对材料、设备进行市场调查和研究，只是根据信息价格和设备行业参考价编制概算，使得有些价格存在偏高或偏低的情况；从而使得设计概算与实际存在一定的距离。
7．监理工程师与施工设计人员应对单项工程的施工措施进行比选，使工程单价的合理性和经济性相协调。
合理的利用弃碴，降低工程造价。
二、项目招投标阶段严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
三、项目施工阶段施工阶段是把设计图纸和设备材料等变成实体，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段，是资金投入的最大阶段，是招标工作的延伸，是合同的具体化，加强此阶段的造价控制，就是加强履约行为的管理。
那么施工阶段监理造价控制工作到底包含哪些内容呢？在许多人脑海里大概仅仅就是计量，确认工程量，审核变更洽商，支付进度款等这种简单的工作认识上，笔者认为真正意义的造价控制应渗透到质量控制、进度控制、安全控制工作内容中，主要包含以下内容：1．有效控制工程变更。
在施工阶段，因业主对项目要求修改、设计错误、或因现场施工环境和施工技术要求与设计阶段不一致，均会产生设计变更。
无论是总价合同、单价合同还是成本加酬金合同，一旦发生工程变更，将不可避免地使工程造价和工期发生变化，为投资控制带来了很大的难度，故应尽量减少变更，与设计协商确保变更合理，同时严格审查施工单位的施工组织设计，对于主要施工技术方案进行全面的技术经济分析，依据是否符合合同的计价原则，防止技术方案中存在工程造价的漏洞。
造价工程师对发生的工程变更的审查，应遵循“技术上可行、工程费用合理、施工工艺简单、不影响工期、不降低使用标准”的基本原则，即工程变更的审核，一方面要进行技术经济比较、分析，严格控制增大费用的设计变更的发生，检查变更的理由、依据、单价、数量和金额的变化情况，另一方面又要公平、合理、客观地反映施工成本以及竞争、市场供求等因素对价格的影响，做到及时、合理确认变更价款，及由此引起的索赔。
2．规范现场签证管理。
现场签证是在施工现场由施工合同中明确的业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的，用以正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续，是工程施工阶段一项经常性工作。
它不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续，它的特点是临时发生，没有规律性。
许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来许多麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，要避免这种损失，必须规范现场签证管理：（1）工程技术人员要与商务人员相互配合，及时沟通，保证现场签证的正确有效性。
（2）签证工作要做到“随做随签”，不能事后总算帐。
我曾遇到有的施工单位，在结算时，突然想起某年某月还做了什么工作，于是找工程师补签证手续，这种事情是不允许的，一般在合同中对签证时间是有约定的。
还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，根本就缺少签证的意识。
（3）现场签证必须达到量化要求，签证单上的发生时间、施工人员、材料用量都要具体。
（4）现场签证应执行变更程序，纳入正式的管理程序，杜绝关系签证和人情签证。
3．合理处理“质量，进度，投资”三者关系。
进行施工阶段的造价控制，处理好“质量，进度，投资”三者关系也是关键。
首先制定了合理的进度安排，才能减少类似于“施工赶工费”之类额外费用的增加。
其次质量是工程发挥效益的保障，如果一味为减少投资而影响工程质量，则不仅使得形成的固定资产的使用寿命缩短，还会因质量问题而增加返修的费用，使得投资增加。
4．降低材料成本。
在工程成本中，材料费占总成本的60%左右，因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。
材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。
（1）价格控制。
为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象。
要求材料采购采用招投标及竞价的方式，采购人员应承担起降低采购成本的责任。
采购成本的降低是工程项目利润来源之一。
（2）用量控制。
在工程施工中，材料成本的降低主要来自材料用量的节约。
在施工管理中，要使材料的质量有保证，数量有控制，就必须加强材料的现场管理。
管理人员要根据施工计划用量对施工队伍使用材料量进行监督，减少材料使用中的漏洞，以节约用量。
另外，对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。
常常出现工程完工后，剩余材料丢失与损坏现象；对工程收尾工作中的材料清查、回收入库工作缺乏重视；对材料的管理没有做到善始善终，造成了不必要的浪费。
因此加强材料管理，强化用量控制，要从材料的采购、保管、使用、回收等各环节入手，达到对材料成本的有效控制。
5．减少索赔的费用。
建筑项目的施工过程往往涉及面广、技术难点多、地质复杂及工期长，在施工过程中经常发生设计变更和地质变更；同时由于业主在招标阶段未能考虑充分，在条款的制定上不能表现详实，出现招标文件、技术规范、合同文件不一致以及由于承包方在投标阶段低价中标等原因；使得在施工阶段承包方提出种种索赔，提出诸如“窝工费”、“误工费”等费用和工期的索赔事件。
过去，业主由于缺乏懂造价和合同的人员以及反索赔经验，面对索赔无以应对，往往把按合同规定不该赔付的费用也支付给承包方，最终造成工程结算价超出工程概算。
要避免上述情况的发生，就必须聘用一些懂技术和造价，懂合同的专业人员，制定一系列应对索赔的条例，从而减少索赔的费用支出，减少施工期的费用增加。
四、项目竣工结算阶段竣工结算审核是工程竣工阶段的一项重要工作，也是施工阶段造价控制的最后一环。
经审核的竣工结算书是承包商与业主进行最终工程款结算的依据，因此监理工程师在审核竣工结算时要坚持“公正、合法、协商”的原则。
1．应审核竣工工程内容是否符合合同内容条件要求且验收合格；审核是否按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等。
特别要注意主材价差调整是否与实际情况相符。
第二2．要认真审核工程量的计算是否准确。
工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，在工程竣工结算书中，因子目多、篇幅大，工程量的计算最容易出错，特别当变更较多时，很容易出现重复计算或漏算的情况，审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分。
3．要详细编制工程结算审核报告，载明每一项核减或核增的计算结果和依据，做到公平、公正、科学、合理，尽量避免引起争议，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
五、结语监理对工程项目造价的控制是一个系统工程，也是一个动态过程。
监理工程师在建筑工程设计、招标、施工每一环节采取相应措施和手段，环环紧扣，条条落实，从严把关，从而真正有效地从监理角度为业主控制好建筑工程造价。
参考文献[1]吴杭英，蒋晓燕．论建筑工程施工阶段监理方的造价控制．建材技术与应用，2005，（03）．[2]刘春惠．浅谈监理工程师在招投标及施工过程中的造价控制重点．江西建材，2008，（1）．。