--健康体检中心商业计划书--
医疗健康体检管理中心商业计划书 (2)
医疗健康体检管理中心商业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
体检市场已成为暴利市场，净资产收益率达60%，各路资本蜂拥而至，争抢这座金矿。
目前的体检市场主要四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
我们的自动化快速独立体检中心，有以下核心竞争力，可成为我们成为中国第一：1、信息系统软件：我们拥有中国第一的体检、健康管理信息系统软件，全部是自己开发，拥有全部知识产权，拥有全部源代码，包括医院管理系统HIS、检验管理系统LIS、图像管理系统PACS。
首创电脑分男女自动排队，确保客人体检的私密性。
首创自动汇总体检结果功能，极大提高效率，确保体检当天4小时内取体检报告。
首创《健康问卷》，自动采集、分析客人既往病史和家族病史，供医生参考。
首创个人健康网页，客人在网上查看自己的体检报告并进行历年身体状况对比。
首创《健康促进书》，通过网络分析客人饮食、生活习惯，并提出改善建议。
2、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询和中医咨询、情绪与健康咨询（心理咨询）。
3、健康管理：根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
4、场地：独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
2000平方米的宽敞空间，优良的通风质量，非凡品味的装修风格，确保客人在温馨、舒适的环境中快乐体检。
医疗健康体检管理中心商业计划书
医疗健康体检管理中心商业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1 简介 (11)2行业现状 (14)2.1暴利行业 (14)2.2民营医院风光不再 (15)2.2.1没有医保作饵 (15)2.2.2公信力不足 (16)2.2.3价格昂贵 (16)2.2.4医疗纠纷的责任难以负担 (16)2.3亚健康人群 (17)2.4市场需求 (18)2.5体检种类 (19)2.6体检机构 (20)2.6.1体检机构分类 (21)2.7健康管理机构 (24)2.7.1健康管理机构对比 (24)2.7.2健康管理战略 (26)3选址 (27)3.1行政审批 (27)3.1.1一般规定 (27)3.1.2名称比较 (28)3.1.3《体检服务管理办法》 (28)3.2城市综合实力 (30)3.3深圳 (31)3.3.1深圳优势 (31)3.3.2深圳体检机构 (31)3.3.4深圳可行方案 (33)3.4杭州 (34)3.4.1杭州体检市场 (34)3.4.2杭州行政审批 (35)3.5温州 (35)3.5.1温州优势 (35)3.5.2温州体检机构 (36)3.6无锡 (37)3.6.1无锡优势 (37)3.6.2无锡体检机构 (38)3.7北京 (42)3.7.1北京体检市场 (42)3.7.3北京行政审批 (45)3.8重庆体检市场 (46)3.9广州体检市场 (46)3.10上海体检机构 (47)3.10.1全称和联系方式................................................错误!未定义书签。
3.10.2地址和场地.........................................................错误!未定义书签。
3.10.3市场定位..............................................................错误!未定义书签。
体检中心策划书(2023最新版)
体检中心策划书体检中心策划书一、背景和目标⑴背景随着人们健康意识的提升和生活水平的不断提高，体检已成为现代人日常生活中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上的体检中心数量有限，且服务质量参差不齐。
因此，我们计划开设一家高质量且专业的体检中心，以满足市场需求。
⑵目标我们的目标是成为该地区顶尖的体检中心，提供全面、准确和专业的体检服务，以帮助人们保持健康，预防疾病的发生。
二、市场分析⑴市场需求根据市场调研，该地区体检需求量较大。
许多人希望通过体检了解自己的健康状况，并采取相应的预防措施。
目前市场上的体检中心较少，且服务质量参差不齐，存在一定的市场空缺。
⑵目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群：- 拥有一定经济实力的中高收入人群- 公司和企事业单位的员工及其家属- 学生群体及其家长三、服务内容与特点⑴服务内容我们将提供包括常规体检、专项体检和健康咨询等在内的全方位体检服务。
具体服务项目包括但不限于：- 基本体检项目：血常规、尿常规、心电图等- 高级体检项目：肿瘤标志物检测、心脑血管检测等- 专项体检项目：妇科检查、男科检查等⑵服务特点为了提供更好的服务体验，我们具有以下服务特点：- 国际先进设备：引进国际先进的医疗设备，保证体检结果的准确性和可靠性。
- 专业团队：拥有一支由临床医生、护士和健康顾问组成的专业团队，提供全方位的医疗和健康咨询服务。
- 客户定制化服务：根据客户的需求，提供个性化的体检方案和建议，满足不同客户的需求。
四、市场推广计划⑴目标市场定位我们的目标市场主要以该地区中高收入人群为主，兼顾企事业单位员工及其家属，以及学生群体及其家长。
⑵推广渠道- 广告宣传：在电视、报纸、网络等媒体上发布广告，扩大知名度。
- 重点客户营销：与企事业单位合作，提供员工体检服务。
- 社交媒体推广：通过、微博等社交媒体平台宣传推广，吸引更多潜在客户。
五、投资规划与预期收益⑴投资规划根据市场调研和设备选购，我们计划投资总额为万元。
健康体检中心商业计划书
健康体检管理中心商业计划书(本文为word格式,下载后可直接编辑使用)目录1 简介 (7)2 行业现状 (9)2.1 暴利行业 (9)2.2 民营医院风光不再 (10)2.2.1 没有医保作饵 (10)2.2.2 公信力不足 (10)2.2.3 价格昂贵 (10)2.2.4 医疗纠纷的责任难以负担 (10)2.3 亚健康人群 (12)2.4 市场需求 (13)2.5 体检种类 (14)2.6 体检机构 (15)2.6.1 体检机构分类 (16)2.6.2 体检机构代表 (16)2.7 健康管理机构 (18)2.7.1 健康管理机构对比 (18)2.7.2 健康管理战略 (19)3 选址 (20)3.1 行政审批 (20)3.1.1 一般规定 (20)3.1.2 名称比较 (20)3.1.3 《体检服务管理办法》 (21)3.2 城市综合实力 (22)3.3 深圳 (23)3.3.1 深圳优势 (23)3.3.2 深圳体检机构 (23)3.3.3 深圳行政审批 (24)3.3.4 深圳可行方案 (24)3.4 杭州 (25)3.4.1 杭州体检市场 (25)3.4.2 杭州行政审批 (25)3.5 温州 (26)3.5.1 温州优势 (26)3.5.2 温州体检机构 (26)3.6 无锡 (28)3.6.1 无锡优势 (28)3.6.2 无锡体检机构 (28)3.7 北京 (31)3.7.1 北京体检市场 (31)3.7.2 北京体检机构 (32)3.7.3 北京行政审批 (32)3.8 重庆体检市场 (33)3.9 广州体检市场 (33)3.10 上海体检机构 (34)3.10.1 全称和联系方式 (34)3.10.2 地址和场地 (35)3.10.3 市场定位 (36)3.10.4 信息系统软件 (37)3.10.5 服务 (38)3.10.6 品牌策略 (39)3.10.7 营销 (40)3.10.8 销售 (41)3.10.9 上海综合分析 (42)4 核心竞争力 (43)4.1 信息系统 (44)4.1.1 信息系统功能模块 (44)4.1.2 分男女自动排队 (46)4.1.2.1 排队规则 (47)4.1.2.2 客人健康状况的私密性 (49)4.1.2.3 男女分科室 (50)4.1.3 体检报告 (51)4.1.3.1 当天4小时取报告 (51)4.1.3.2 PACS系统 (52)4.1.3.3 体检报告形式 (53)4.1.3.4 总结报告 (54)4.1.3.5 健康促进书 (55)4.1.3.6 团队体检报告 (56)4.1.4 信息输入 (57)4.1.4.1 医疗术语、疾病标准、亚健康标准 (57)4.1.4.2 体检结果的输入方式 (58)4.1.4.3 病史和习惯信息自动采集、传输 (59)4.1.5 时间管理 (60)4.1.5.1 预约制 (60)4.1.5.2 医生速度、人数考核 (61)4.1.6 健康管理 (62)4.1.6.1 积分会员制 (62)4.1.6.2 健康网页 (63)4.1.6.3 互联网健康管理 (64)4.1.6.4 呼叫中心Call Center (65)4.2 流程 (67)4.2.1 流程设计 (67)4.2.2 平面布局 (69)4.2.3 报到 (70)4.2.4 留尿 (71)4.2.5 抽血 (72)4.2.6 总结咨询 (73)4.3.1 市场定位 (75)4.3.2 VI (75)4.3.3 广告 (76)4.3.4 销售 (77)4.4 人力资源 (78)4.4.1 管理层 (78)4.4.2 组织架构 (78)4.4.3 岗位设置和职责 (79)4.4.4 医生的资质 (80)4.4.5 医生的技能 (81)4.4.6 医生的绩效考核 (82)4.4.7 服务态度 (84)4.5 医疗设备 (85)4.6 场地 (86)4.6.1 场地使用形式 (87)4.6.2 选址 (87)4.6.3 疾病交叉感染可能性 (89)4.6.4 健康教育 (90)4.6.5 储物柜 (90)5 财务分析 (91)5.1 投资规模 (91)5.2 医疗设备预算表 (92)5.3 非医疗设备预算表 (94)5.4 平均每月固定成本 (95)5.5 财务预测 (95)5.5.1 每天接待100人的每月财务预测 (96)5.5.2 每天接待200人的每月财务预测 (97)5.5.3 每天接待300人的每月财务预测 (98)6 结束语 (99)1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
健康体验中心商业计划书
健康体验中心商业计划书1. 概述本商业计划书旨在提出建立一个综合健康体验中心的商业计划。
该中心将提供一系列健康和福利服务，以满足人们对健康生活方式的需求和追求。
2. 目标市场2.1 目标客户我们的目标客户群体主要包括但不限于以下几类：- 健身爱好者：热衷于锻炼身体，追求健康生活方式的人们；- 瑜伽爱好者：对瑜伽感兴趣并积极参与瑜伽活动的人们；- 康复需要者：需要康复训练或理疗的人们；- 拥有压力工作的白领阶层：希望通过放松身心来缓解工作压力的人们；- 养生追求者：关注养生、保健和福利的人们。
2.2 市场规模和增长潜力根据市场调研结果，目标客户群体庞大且不断增长。
随着生活水平的提高，人们越来越重视健康和福利，对健康体验中心的需求不断增加。
因此，我们有信心在竞争市场中获得成功并实现良好的增长。
3. 服务和产品3.1 健身设施- 先进的健身器材和设备；- 多功能健身房；- 专业的健身教练。
3.2 瑜伽课程- 瑜伽教室设施；- 专业的瑜伽教练；- 不同类型和难度的瑜伽课程。
3.3 康复训练和理疗- 专业的康复训练师；- 先进的康复设备；- 个性化的康复方案。
3.4 放松和缓解压力- 舒适的SPA中心；- 按摩和理疗服务；- 放松音乐和环境。
3.5 养生福利服务- 健康咨询和指导服务；- 营养师的建议和饮食计划；- 养生产品的推荐和销售。
4. 市场营销策略4.1 宣传和推广我们将通过以下渠道进行宣传和推广：- 建立网站和社交媒体平台；- 投放在线广告；- 举办开放日活动。
4.2 合作伙伴关系与相关机构和个人建立合作伙伴关系，例如：- 瑜伽培训机构；- 健康咨询机构；- 养生产品供应商。
4.3 会员计划推出多种会员计划，包括不同级别和期限的会员权益，并提供特定的优惠和福利。
5. 财务计划5.1 开支估算- 租赁场地和装修费用；- 采购健身设施和器材；- 雇佣员工和教练的薪资；- 宣传和推广费用。
5.2 收入预测收入将主要来自会员费用、课程和服务费用，以及养生产品的销售。
最新版健康体检管理中心项目商业计划书
健康体检管理中心商业计划书健康体检管理中心商业计划书一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大（国际上通常把60 岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65 岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准）2012 年我国65 岁以上的老年人口已达到 1.27 亿人，且每年仍以800 万人的速度增加。
有关专家预计，到2050 年，我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少，人们也需要从专业的机构了解健康的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、目前的体检市场四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务，体检只是疗养的一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大。
三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地：独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
1000 平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简约舒适，温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理：根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center 和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
医疗健康体检管理中心商业计划书
医疗健康体检管理中心商业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1 简介 ............................................................................................................................... 2行业现状.......................................................................................................................2.1暴利行业 ........................................................................................................2.2民营医院风光不再........................................................................................2.2.1没有医保作饵.........................................................................................2.2.2公信力不足.............................................................................................2.2.3价格昂贵.................................................................................................2.2.4医疗纠纷的责任难以负担....................................................................2.3亚健康人群 ....................................................................................................2.4市场需求 ........................................................................................................2.5体检种类 ........................................................................................................2.6体检机构 ........................................................................................................2.6.1体检机构分类.........................................................................................2.6.2体检机构代表.........................................................................................2.7健康管理机构................................................................................................2.7.1健康管理机构对比.................................................................................2.7.2健康管理战略......................................................................................... 3选址 ...............................................................................................................................3.1行政审批 ........................................................................................................3.1.1一般规定.................................................................................................3.1.2名称比较.................................................................................................3.1.3《体检服务管理办法》........................................................................3.2城市综合实力................................................................................................3.3深圳.................................................................................................................3.3.1深圳优势.................................................................................................3.3.2深圳体检机构.........................................................................................3.3.3深圳行政审批.........................................................................................3.3.4深圳可行方案.........................................................................................3.4杭州.................................................................................................................3.4.1杭州体检市场.........................................................................................3.4.2杭州行政审批.........................................................................................3.5温州.................................................................................................................3.5.1温州优势.................................................................................................3.5.2温州体检机构.........................................................................................3.6无锡.................................................................................................................3.6.1无锡优势.................................................................................................3.6.2无锡体检机构.........................................................................................3.7北京.................................................................................................................3.7.1北京体检市场.........................................................................................3.7.2北京体检机构.........................................................................................3.7.3北京行政审批.........................................................................................3.8重庆体检市场................................................................................................3.9广州体检市场................................................................................................3.10上海体检机构................................................................................................3.10.1全称和联系方式.....................................................................................3.10.2地址和场地.............................................................................................3.10.3市场定位.................................................................................................3.10.4信息系统软件.........................................................................................3.10.5服务..........................................................................................................3.10.6品牌策略.................................................................................................3.10.7营销..........................................................................................................3.10.8销售..........................................................................................................3.10.9上海综合分析......................................................................................... 4核心竞争力...................................................................................................................4.1信息系统 ........................................................................................................4.1.1信息系统功能模块.................................................................................4.1.2分男女自动排队.....................................................................................排队规则..........................................................................................客人健康状况的私密性.................................................................男女分科室......................................................................................4.1.3体检报告.................................................................................................当天4小时取报告.........................................................................PACS系统 .......................................................................................体检报告形式..................................................................................总结报告..........................................................................................健康促进书......................................................................................团队体检报告..................................................................................4.1.4信息输入.................................................................................................医疗术语、疾病标准、亚健康标准............................................体检结果的输入方式.....................................................................病史和习惯信息自动采集、传输................................................4.1.5时间管理.................................................................................................预约制..............................................................................................医生速度、人数考核.....................................................................4.1.6健康管理.................................................................................................积分会员制......................................................................................健康网页..........................................................................................互联网健康管理 .............................................................................呼叫中心Call Center...................................................................4.2流程.................................................................................................................4.2.1流程设计.................................................................................................4.2.2平面布局.................................................................................................4.2.3报到..........................................................................................................4.2.5抽血..........................................................................................................4.2.6总结咨询.................................................................................................4.3营销.................................................................................................................4.3.1市场定位.................................................................................................4.3.2VI..............................................................................................................4.3.3广告..........................................................................................................4.3.4销售..........................................................................................................4.4人力资源 ........................................................................................................4.4.1管理层 .....................................................................................................4.4.2组织架构.................................................................................................4.4.3岗位设置和职责.....................................................................................4.4.4医生的资质.............................................................................................4.4.5医生的技能.............................................................................................4.4.6医生的绩效考核.....................................................................................4.4.7服务态度.................................................................................................4.5医疗设备 ........................................................................................................4.6场地.................................................................................................................4.6.1场地使用形式.........................................................................................4.6.2选址..........................................................................................................4.6.3疾病交叉感染可能性 ............................................................................4.6.5储物柜 ..................................................................................................... 5财务分析.......................................................................................................................5.1投资规模 ........................................................................................................5.2医疗设备预算表............................................................................................5.3非医疗设备预算表........................................................................................5.4平均每月固定成本........................................................................................5.5财务预测 ........................................................................................................5.5.1每天接待100人的每月财务预测 ......................................................5.5.2每天接待200人的每月财务预测 ......................................................5.5.3每天接待300人的每月财务预测 ......................................................5.6资本回收期 .................................................................................................... 6结束语........................................................................................................................... 1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
医疗健康体检管理中心商业计划书
医疗健康体检管理中心商业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1 简介 (8)2 行业现状 (10)2.1 暴利行业 (10)2.2 民营医院风光不再 (11)2.2.1 没有医保作饵 (11)2.2.2 公信力不足 (11)2.2.3 价格昂贵 (12)2.2.4 医疗纠纷的责任难以负担 (12)2.3 亚健康人群 (13)2.4 市场需求 (14)2.5 体检种类 (15)2.6 体检机构 (17)2.6.1 体检机构分类 (18)2.6.2 体检机构代表 (18)2.7 健康管理机构 (20)2.7.1 健康管理机构对比 (20)2.7.2 健康管理战略 (21)3 选址 (22)3.1 行政审批 (22)3.1.1 一般规定 (22)3.1.2 名称比较 (22)3.1.3 《体检服务管理办法》 (23)3.2 城市综合实力 (24)3.3 深圳 (25)3.3.1 深圳优势 (25)3.3.2 深圳体检机构 (25)3.3.3 深圳行政审批 (26)3.3.4 深圳可行方案 (27)3.4 杭州 (27)3.4.1 杭州体检市场 (27)3.4.2 杭州行政审批 (28)3.5 温州 (28)3.5.1 温州优势 (28)3.5.2 温州体检机构 (29)3.6 无锡 (30)3.6.1 无锡优势 (31)3.6.2 无锡体检机构 (31)3.7 北京 (34)3.7.1 北京体检市场 (34)3.7.2 北京体检机构 (35)3.7.3 北京行政审批 (36)3.8 重庆体检市场 (36)3.9 广州体检市场 (36)3.10 上海体检机构 (37)3.10.1 ........................................ 全称和联系方式错误!未定义书签。
3.10.2 ............................................ 地址和场地错误!未定义书签。
健康体检中心商业计划书
健康体检中心商业计划书一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准xx年我国65岁以上的老年人口已达到1、27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。
有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。
定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、目前的体检市场四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。
三、目标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。
1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。
健康体检管理中心项目商业计划书
健康体检管理中心项目商业计划书商业计划书一、项目背景与概述二、市场分析目前，中国的健康体检市场规模逐年增长，市场需求旺盛。
根据相关数据显示，自2024年起，中国体检市场规模每年递增超过10%，达到1000亿元人民币以上。
而且，在整个体检行业中，高端健康体检市场的增长速度更是迅猛。
这也意味着，健康体检管理中心的发展潜力巨大。
与此同时，当前社会中健康问题日益突出，人们的健康意识逐渐增强。
尤其是城市白领和中老年人群，在高压和快节奏的生活中，身体健康问题逐渐凸显，对健康体检的需求更加迫切。
因此，市场对于健康体检管理中心这样的项目有很大的需求。
三、项目优势1.品质服务：引进高端的设备和技术，提供专业团队进行体检，确保客户获得准确、全面的体检结果，并提供个性化的健康管理方案。
2.知名品牌：强大的品牌影响力和口碑推广，吸引更多的客户。
4.客户满意度高：提供全面、细致的服务，让客户有良好的服务体验，提高客户的满意度。
5.合理的价格：根据市场需求和消费者的支付能力，制定合理的价格，保证项目的盈利能力。
四、运营模式1.项目拟设在市中心或人流密集地段，方便客户的体检。
2.建立统一的健康档案系统，客户可以随时查看自己的体检结果和健康管理方案。
3.项目设立VIP会员制度，提供更加专属的服务和额外的优惠政策，以吸引更多的高端客户。
4.与相关医疗机构合作，提高服务质量和项目知名度。
五、资金需求与盈利预测项目预计需要投入资金200万元，主要用于场地租赁、设备采购、人员招聘和市场推广等方面。
通过市场调研和市场需求分析，预计项目在两年内可达到收支平衡，并逐渐实现盈利。
六、风险与对策1.健康体检管理中心市场竞争激烈，需求波动较大。
项目需通过不断提升服务质量和品牌形象来抢占市场份额。
2.健康体检行业法规政策不稳定。
项目需密切关注相关政策的变化，并及时调整运营策略，以适应新的规定要求。
3.人才储备和培训难度大。
项目需要建立完善的人才引进和培训制度，以确保医疗团队的专业素质。
商业计划书实际样本 健康体检管理中心商业计划
健康体检管理中心商业计划书目录1 简介......................................................... 2行业现状.....................................................2.1暴利行业...............................................2.2民营医院风光不再.......................................2.2.1没有医保作饵2.2.2公信力不足2.2.3价格昂贵2.2.4医疗纠纷的责任难以负担2.3亚健康人群.............................................2.4市场需求...............................................2.5体检种类...............................................2.6体检机构...............................................2.6.1体检机构分类2.6.2体检机构代表2.7健康管理机构...........................................2.7.1健康管理机构对比2.7.2健康管理战略3选址.........................................................3.1行政审批...............................................3.1.1一般规定3.1.2名称比较3.1.3《体检服务管理办法》3.2城市综合实力...........................................3.3深圳...................................................3.3.1深圳优势3.3.2深圳体检机构3.3.3深圳行政审批3.3.4深圳可行方案3.4杭州...................................................3.4.1杭州体检市场3.4.2杭州行政审批3.5温州...................................................3.5.1温州优势3.5.2温州体检机构3.6无锡...................................................3.6.1无锡优势3.6.2无锡体检机构3.7北京...................................................3.7.1北京体检市场3.7.2北京体检机构3.7.3北京行政审批3.8重庆体检市场...........................................3.9广州体检市场...........................................3.10上海体检机构...........................................3.10.1全称和联系方式3.10.2地址和场地3.10.3市场定位3.10.4信息系统软件3.10.5服务3.10.6品牌策略3.10.7营销3.10.8销售3.10.9上海综合分析4核心竞争力...................................................4.1信息系统...............................................4.1.1信息系统功能模块4.1.2分男女自动排队4.1.3体检报告4.1.4信息输入4.1.5时间管理4.1.6健康管理4.2流程...................................................4.2.1流程设计4.2.2平面布局4.2.3报到4.2.4留尿4.2.5抽血4.2.6总结咨询4.3营销...................................................4.3.1市场定位4.3.2 (VI)4.3.3广告4.3.4销售4.4人力资源...............................................4.4.1管理层4.4.2组织架构4.4.3岗位设置和职责4.4.4医生的资质4.4.5医生的技能4.4.6医生的绩效考核4.4.7服务态度4.5医疗设备...............................................4.6场地...................................................4.6.1场地使用形式4.6.2选址4.6.3疾病交叉感染可能性4.6.4健康教育4.6.5储物柜5财务分析.....................................................5.1投资规模...............................................5.2医疗设备预算表.........................................5.3非医疗设备预算表.......................................5.4平均每月固定成本.......................................5.5财务预测...............................................5.5.1每天接待100人的每月财务预测5.5.2每天接待200人的每月财务预测5.5.3每天接待300人的每月财务预测5.6资本回收期............................................. 6结束语.......................................................1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
健康体检管理中心商业计划书
健康体检管理中心商业计划书I. 商业概要健康检查管理中心（以下简称“健康中心”）是一个有着深厚医学背景的专业团队所运营的体检中心。
在健康中心，我们提供全面的健康体检服务，包括体格检查、实验室检测、成像诊断、心理评估和营养咨询等项目。
此外，我们还提供详细的健康报告和个性化的健康指导建议，帮助客户理解自己的身体状况和保持健康。
我们的目标客户是关注自身健康的人士，包括企业员工、家庭主妇、老年人、普通大众等。
我们的服务价格在市场处于中等水平，我们主要通过市场宣传和客户推荐来获取客户。
我们的优势在于：- 专业的医学团队：我们的医生和技术人员都具有深厚的医学背景，可以提供高质量的服务。
- 全面的健康检查项目：我们提供全面的健康检查项目，帮助客户了解自己的身体状况。
- 个性化的健康指导：我们根据客户的身体状况和需要，提供个性化的健康建议和指导。
- 舒适的检查环境：我们的检查环境舒适、温馨、安静，为客户提供舒适的体验。
- 方便的预约系统：客户可以通过在线预约系统方便地预约检查时间。
我们的商业目标是在5年内成为市场领先的健康检查管理中心，提供高质量的健康检查项目和个性化的健康指导服务。
II. 市场分析健康检查市场是一个巨大的市场，随着人们对健康的关注度不断提高，健康检查市场的需求也在不断增加。
目前，健康检查市场以企业体检为主，但越来越多的个人和家庭开始关注自身健康，并选择进行健康检查。
此外，随着我国老龄化进程加速，老年人健康关注度的提高也为健康检查市场提供了更多的机遇。
目前，国内的健康检查市场主要由三类企业组成：- 大型的医疗集团和医院：这类企业有着雄厚的资金和医疗资源，可以提供高质量的健康检查服务。
不过，他们通常服务范围较为狭窄，目标客户主要是企业客户，价格也较高。
- 专业的体检中心：这类企业专注于健康检查领域，有着丰富的检查项目和服务，价格中等。
目前，这类企业在市场上占据一定的份额。
- 医疗科技公司：这类企业通常通过互联网和移动设备等平台提供线上健康咨询和诊断服务，但对于需要体检的客户来说，线下实体中心仍是更受欢迎的选择。
体检中心商业策划书-定义说明解析
体检中心商业策划书-概述说明以及解释1.引言1.1 概述体检中心作为现代人们重视健康的一个重要途径，具有广阔的市场前景和商机。
本文旨在通过对体检中心商业策划的研究和分析，提供一种可行的商业模式和有效的营销策略，以满足人们对健康的追求，并实现商业利润的最大化。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，身体健康逐渐成为人们关注的焦点之一。
然而，市面上的体检中心数量有限，且服务质量不尽相同，往往难以满足人们多样化的健康需求。
因此，针对这一现状，本文将通过综合市场分析和商业策划，提供一个更加全面和个性化的体检服务。
本文将首先进行市场分析，通过调研和数据分析，了解目标市场的需求和竞争状况。
随后，将提出一种创新的商业模式，旨在提供个性化的体检服务，并以此为基础实现盈利。
同时，通过对传统营销策略的借鉴和创新，使体检中心能够更好地推广和传播健康理念，吸引更多的潜在客户。
总结部分将对本文的研究和分析进行概括，回顾主要观点和发现，以及商业模式和营销策略的有效性和可行性。
建议部分将提出针对体检中心商业策划的切实可行的建议，以期完善和优化整体商业模式和营销策略。
展望部分将对未来体检中心的发展趋势进行研究和预测，探讨新兴技术和市场需求对体检中心商业策划的影响。
通过对体检中心商业策划的深入研究和分析，本文将提供一个全面且可行的商业策略，旨在为体检中心的发展和盈利提供指导和支持。
希望通过本文的研究，能够促进体检中心行业的健康发展，为人们提供更加便捷和全面的健康服务。
1.2 文章结构文章结构部分的内容主要介绍了整篇长文的框架和组织方式。
它起到了引导读者、帮助读者快速了解文章内容和逻辑结构的作用。
首先，在引言部分之后是正文部分，正文部分又分为市场分析、商业模式和营销策略三个主要部分。
市场分析部分主要对体检中心所处市场进行详细的调研和分析，包括市场规模、竞争对手、服务需求等方面的内容。
商业模式部分将详细介绍体检中心的商业模式，包括盈利模式、核心竞争力等内容。
医疗健康体检管理中心商业计划书
医疗健康体检管理中心商业计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录1 简介 ............................................................ 2行业现状 ........................................................2.1暴利行业 .................................................2.2民营医院风光不再 .........................................2.2.1没有医保作饵..........................................2.2.2公信力不足............................................2.2.3价格昂贵..............................................2.2.4医疗纠纷的责任难以负担................................2.3亚健康人群 ...............................................2.4市场需求 .................................................2.5体检种类 .................................................2.6体检机构 .................................................2.6.1体检机构分类..........................................2.6.2体检机构代表..........................................2.7健康管理机构 .............................................2.7.1健康管理机构对比......................................2.7.2健康管理战略.......................................... 3选址 ............................................................3.1行政审批 .................................................3.1.1一般规定..............................................3.1.2名称比较..............................................3.1.3《体检服务管理办法》..................................3.2城市综合实力 .............................................3.3深圳 .....................................................3.3.1深圳优势..............................................3.3.2深圳体检机构..........................................3.3.3深圳行政审批..........................................3.3.4深圳可行方案..........................................3.4杭州 .....................................................3.4.1杭州体检市场..........................................3.4.2杭州行政审批..........................................3.5温州 .....................................................3.5.1温州优势..............................................3.5.2温州体检机构..........................................3.6无锡 .....................................................3.6.1无锡优势..............................................3.6.2无锡体检机构..........................................3.7北京 .....................................................3.7.1北京体检市场..........................................3.7.2北京体检机构..........................................3.7.3北京行政审批..........................................3.8重庆体检市场 .............................................3.9广州体检市场 .............................................3.10上海体检机构 .............................................3.10.1....................................... 全称和联系方式3.10.2........................................... 地址和场地3.10.3............................................. 市场定位3.10.4......................................... 信息系统软件3.10.5................................................. 服务3.10.6............................................. 品牌策略3.10.7................................................. 营销3.10.8................................................. 销售3.10.9......................................... 上海综合分析4核心竞争力 ......................................................4.1信息系统 .................................................4.1.1信息系统功能模块......................................4.1.2分男女自动排队........................................排队规则 ..........................................客人健康状况的私密性 ..............................男女分科室 ........................................4.1.3体检报告..............................................当天4小时取报告 ..................................PACS系统 ..........................................体检报告形式 ......................................总结报告 ..........................................健康促进书 ........................................团队体检报告 ......................................4.1.4信息输入..............................................医疗术语、疾病标准、亚健康标准 ....................体检结果的输入方式 ................................病史和习惯信息自动采集、传输 ......................4.1.5时间管理..............................................预约制 ............................................医生速度、人数考核 ................................4.1.6健康管理..............................................积分会员制 ........................................健康网页 ..........................................互联网健康管理 ....................................呼叫中心Call Center...............................4.2流程 .....................................................4.2.1流程设计..............................................4.2.2平面布局..............................................4.2.3报到..................................................4.2.4留尿..................................................4.2.5抽血..................................................4.2.6总结咨询..............................................4.3营销 .....................................................4.3.1市场定位..............................................4.3.2VI....................................................4.3.3广告..................................................4.3.4销售..................................................4.4人力资源 .................................................4.4.1管理层................................................4.4.2组织架构..............................................4.4.3岗位设置和职责........................................4.4.4医生的资质............................................4.4.5医生的技能............................................4.4.6医生的绩效考核........................................4.4.7服务态度..............................................4.5医疗设备 .................................................4.6场地 .....................................................4.6.1场地使用形式..........................................4.6.2选址..................................................4.6.3疾病交叉感染可能性....................................4.6.4健康教育..............................................4.6.5储物柜................................................ 5财务分析 ........................................................5.1投资规模 .................................................5.2医疗设备预算表 ...........................................5.3非医疗设备预算表 .........................................5.4平均每月固定成本 .........................................5.5财务预测 .................................................5.5.1每天接待100人的每月财务预测..........................5.5.2每天接待200人的每月财务预测..........................5.5.3每天接待300人的每月财务预测..........................5.6资本回收期 ............................................... 6结束语 .......................................................... 1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
健康体检管理中心商业计划书
健康体检管理中心商业计划书一、商业计划概述健康体检管理中心（以下简称“健康中心”）是一个专注于健康体检服务的机构，致力于为顾客提供全面、专业、精准的健康体检服务，促进客户身体健康，预防和早期发现疾病。
健康中心的经营理念是“服务至上、客户至上、专业至上、质量至上”，以提供质量卓越、服务优良的健康体检服务为己任。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始重视定期体检。
而传统医院的体检服务存在着因医院繁忙和医疗资源紧张等原因，导致体检时间相对较长，服务质量有待提高等问题，而健康中心则能够提供更加专业、精准的健康体检服务，满足市场高端、品质化的需求。
2. 市场规模：据国家卫健委最新统计数据，2018年我国健康体检服务市场规模超过800亿元人民币，预计未来市场规模将继续呈上升趋势。
3. 市场前景：未来随着人们健康意识的加强和健康体检服务的普及，市场需求会持续增长，健康中心有望在市场中占据更大的份额。
三、经营模式健康中心采取“健康管理+健康体检”的模式，采用3A（跟踪管理、自主管理和家庭管理）的健康管理模式，让客户体验到从健康管理到优质健康服务的全程一体化。
四、运营方案1.场地选址：健康中心的选址要考虑到交通出行、流量、治安等因素，优先选在商场、写字楼等区域，面积约1000平米。
2.设备采购：健康中心需要购置高端的医疗仪器设备，如DR数字化影像科技系统、全自动生化分析仪、高端眼底成像仪、骨密度测量仪等设备，确保客户能够得到精准、高效的健康体检服务。
3.团队建设：健康中心需要拥有一支专业的健康管理和医疗服务团队，能够提供一站式的健康管理、咨询和服务。
4.营销推广：健康中心可以通过网络营销、社会化媒体、媒体宣传、赞助活动等多种方式开展推广，树立专业形象，提高知名度和美誉度。
五、财务预测根据市场潜力和运营规模，健康中心预计第一年营业收入为2000万元，净利润为400万元。
第二年营业收入预计达到3000万元，净利润为600万元。
健康体检中心商业计划书
健康体检中心商业计划书一、项目背景和目标健康体检是当下越来越受人们关注的话题，人们意识到保持健康的重要性，因此对体检服务的需求也越来越大。
本健康体检中心商业计划书旨在提供全面的健康体检服务，满足客户对个人健康的需求，为客户提供全面、专业、高品质的体检服务。
本健康体检中心的目标是成为市场领先的健康体检服务提供商，为客户提供全面而专业的体检解决方案。
通过提供准确、可靠的检测结果，我们的目标是帮助客户早发现潜在健康问题，并促进他们制定个性化的健康管理计划。
二、市场分析1. 健康意识的提升：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对健康的重视程度不断增加。
健康体检已经成为非常流行的个人健康管理方式。
2. 健康体检市场的快速增长：根据市场调研，全球健康体检市场规模正在快速增长，预计年均增长率将达到15%以上。
3. 健康管理需求的多样化：随着人们对健康管理需求的提升，他们希望通过体检了解自身健康状况，并获得个性化的健康建议和管理方案。
三、竞争优势1. 先进的设备和技术：本健康体检中心将引进先进的体检设备和技术，确保检查结果的准确性和可靠性。
2. 专业团队：我们拥有由经验丰富的医生和技术人员组成的专业团队，能够提供全面的体检服务和健康咨询。
3. 客户体验：我们将重视客户体验，提供舒适的体检环境、便捷的预约系统和周到的服务，以满足客户的需求。
四、经营模式1. 服务内容：本健康体检中心将提供全面的体检项目，包括常规体检、高端定制体检、专科体检等。
我们将根据客户的不同需求，提供个性化的服务。
2. 合作伙伴：本健康体检中心将与各大医疗机构和专家团队建立合作关系，以提供更全面、专业的体检服务。
3. 营销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在社交媒体平台进行宣传、与企事业单位进行合作等。
五、财务预测1. 收入预测：根据市场需求和竞争情况进行合理的收入预测。
预计在第一年可实现收入xxx万元，第二年增至xxx万元，第三年增至xxx 万元。
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健康体检管理中心商业计划书作者张臻上海手机电邮；;目录1 简介6ﻩ2 行业现状8ﻩ2.2ﻩ民营医院风光不再 (9)2.2.１没有医保作饵9ﻩ2.２.2 公信力不足 (9)２.2.3 价格昂贵9ﻩ2.2．4 医疗纠纷的责任难以负担 (9)2.3 亚健康人群........................................................................................... １1２.4ﻩ市场需求 .................................................................................................... 1２２.5ﻩ体检种类 .................................................................................................... １3２.６体检机构ﻩ１42.6.1ﻩ体检机构分类15ﻩ2.6.２ﻩ体检机构代表ﻩ１52．7ﻩ健康管理机构17ﻩ2.7.1ﻩ健康管理机构对比ﻩ１７2.7.２健康管理战略18ﻩ３选址19ﻩ3.1ﻩ行政审批 (19)3.1.1 一般规定19ﻩ3.１.2 名称比较ﻩ１93.1.3ﻩ《体检服务管理办法》 (20)３.２ﻩ城市综合实力 .......................................................................................... 2１3.3ﻩ深圳22ﻩ3.3.1ﻩ深圳优势 (22)3.3.2ﻩ深圳体检机构 .................................................................................... ２23.3.３深圳行政审批................................................................................ 2３3．3.4 深圳可行方案 (23)3.４杭州....................................................................................................... ２43.４.１ﻩ杭州体检市场 (24)3．4．2杭州行政审批24３.5.1 温州优势25ﻩ3.５．２温州体检机构２53．６无锡ﻩ２73．６．1ﻩ无锡优势27ﻩ3.６．2ﻩ无锡体检机构 (27)3.７北京3ﻩ０3.7.1ﻩ北京体检市场ﻩ３03.7.２北京体检机构 (31)3.7.3ﻩ北京行政审批31ﻩ3.8ﻩ重庆体检市场 (32)3.9 广州体检市场3ﻩ２3.１０上海体检机构 (33)3.10.1 全称和联系方式 (33)３.1０．2ﻩ地址和场地 ............................................................................. ３４3．10.3ﻩ市场定位 (35)3.1０.4ﻩ信息系统软件36ﻩ3．10.5 服务37ﻩ3.1０.６ﻩ品牌策略 ...................................................................................... ３83.10.7ﻩ营销 (39)3.1０.8ﻩ销售 ................................................................................................ 4０3．10.9 上海综合分析41ﻩ4 核心竞争力......................................................................................................... ４2４.1 信息系统ﻩ４３４.１.1 信息系统功能模块........................................................................ 4３４.1.2ﻩ分男女自动排队45ﻩ4．1.2.1.............................................................................. 排队规则ﻩ４６４．1．2.2ﻩ客人健康状况的私密性48ﻩ４.1.2.3 男女分科室49ﻩ4．1．３ﻩ体检报告ﻩ５04.1.３.１............................................................... 当天4小时取报告ﻩ５04.１.３．2ﻩＰAＣS系统51ﻩ4.1.3.3 体检报告形式 (52)4.1.３.４ﻩ总结报告 (53)4.１.3.5 健康促进书 (54)4.1．3.6.......................................................................... 团队体检报告55ﻩ4.1.4ﻩ信息输入 (56)4．1.4.1...................................... 医疗术语、疾病标准、亚健康标准56ﻩ4.1.4.2ﻩ体检结果的输入方式5ﻩ７4.1．4.3.......................................... 病史和习惯信息自动采集、传输58ﻩ４.1.5ﻩ时间管理 (59)4.１.5.1ﻩ预约制 (59)4.1.５.2 医生速度、人数考核........................................................... ６０4.1．6 健康管理........................................................................................ 6１４.1．６.1积分会员制614.1．６.2ﻩ健康网页6ﻩ２4.1.６.３ﻩ互联网健康管理 (63)4.1.6.4ﻩ呼叫中心Caｌl Cｅnter (64)4．2 流程6ﻩ６4.2.１ﻩ流程设计66ﻩ４．2.２ﻩ平面布局68ﻩ4.2.3ﻩ报到69ﻩ4．2.4ﻩ留尿70ﻩ4．2．5ﻩ抽血 (71)4.2.6ﻩ总结咨询72ﻩ4．3 营销74ﻩ４.3.1 市场定位7ﻩ４４.３.2ﻩVIﻩ７4４.3．3 广告75ﻩ4.3.4ﻩ销售76ﻩ４.4 人力资源ﻩ７７4.４.1ﻩ管理层77ﻩ4.４．2ﻩ组织架构ﻩ７8４.4.3 岗位设置和职责............................................................................ ７9４.４.4ﻩ医生的资质 .................................................................................... ８04.4.5 医生的技能 (81)４.４.６ﻩ医生的绩效考核8ﻩ２4．４.7ﻩ服务态度84ﻩ４．5ﻩ医疗设备 (85)４.6ﻩ场地8ﻩ６４.6.１ﻩ场地使用形式 (86)4.６.2 选址ﻩ８74.6.３ﻩ疾病交叉感染可能性 (88)4.6.４健康教育 (89)4.6.5 储物柜ﻩ８95ﻩ财务分析 (90)５.1 投资规模ﻩ９05.２ﻩ医疗设备预算表91ﻩ5．3 非医疗设备预算表............................................................................... ９3 5．4 平均每月固定成本............................................................................... ９45.５财务预测9ﻩ４5．５.1 每天接待1０0人的每月财务预测 (95)5.5．２ﻩ每天接待200人的每月财务预测 (96)５.5.3 每天接待3００人的每月财务预测97ﻩ5.6ﻩ资本回收期 (98)６结束语 (98)1简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%，其余的有20％处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
体检市场已成为暴利市场，净资产收益率达60%，各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。
目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
我们的自动化快速独立体检中心,有以下核心竞争力，可成为我们成为中国第一：１、信息系统软件:我们拥有中国第一的体检、健康管理信息系统软件，全部是自己开发,拥有全部知识产权，拥有全部源代码，包括医院管理系统HＩS、检验管理系统ＬIS、图像管理系统PACS。
首创电脑分男女自动排队,确保客人体检的私密性。
首创自动汇总体检结果功能,极大提高效率，确保体检当天４小时内取体检报告。
首创《健康问卷》,自动采集、分析客人既往病史和家族病史,供医生参考。
首创个人健康网页,客人在网上查看自己的体检报告并进行历年身体状况对比。
首创《健康促进书》，通过网络分析客人饮食、生活习惯,并提出改善建议。
２、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询和中医咨询、情绪与健康咨询(心理咨询）。
３、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Caｌl Ｃentｅr和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
4、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。
2０00平方米的宽敞空间，优良的通风质量，非凡品味的装修风格,确保客人在温馨、舒适的环境中快乐体检。
我们的自动化快速独立体检中心,考虑到投资小风险小,收回成本快,需投资600万元,预计资本回收期为２年。
我们新建的体检中心，将以上海为中心，扩张至杭州、宁波、无锡、苏州、南京等地,辐射长江三角洲，依靠特许加盟方式迅速占领中国市场。