乡镇企业管理复习题及答案节选

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一村一考试：2022乡镇企业管理真题模拟及答案(4)

一村一考试：2022乡镇企业管理真题模拟及答案(4)共568道题1、在下列几种现场中，没有固定生产生产场所的现场是（）。

（单选题）A. 单件小批现场B. 流水生产现场C. 成批生产现场D. 项目现场试题答案：D2、采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为（）（多选题）A. 确定差异B. 确定某项指标的影响因素C. 确定各个因素与所确定指标的关系D. 计算并确定各个因素对指标的影响程度试题答案：B,C,D3、生意人指的是（）（单选题）A. 企业家B. 售货员C. 商贩试题答案：A4、水果和蔬菜主要给人类提供丰富的（）。

（单选题）A. 维生素KB. 维生素AC. 维生素CD. 维生素B试题答案：C5、按照中国居民膳食指南的10项建议，下列说法不确切的是（）。

（单选题）A. 每天都应当吃豆类食品B. 每天都应当吃粮食类主食C. 每天都应当吃肉类食品D. 每天都应当吃蔬菜和水果试题答案：C6、成功的企业往往把注意力放在（）。

（单选题）A. 如何战胜竞争者B. 如何确保自己的实力C. 如何有效地为需求者服务试题答案：C7、中国营养学会建议，孕妇在妊娠期间锌的推荐摄入量为（）。

（单选题）A. 11.5mg／dB. 20mg／dC. 16mg／dD. 30mg／d试题答案：B8、没有固定生产和服务场所的现场是（）（单选题）A. 单件小批现场B. 流水生产现场C. 成批生产现场D. 项目现场试题答案：D9、影响全局活动和长远发展的重大问题的决策，我们称之为（）。

（单选题）A. 战术决策B. 群众性决策C. 战略决策D. 全国性决策试题答案：C10、河豚毒素的毒作用部位为（）。

（单选题）A. 生殖系统B. 神经系统C. 消化系统D. 血液系统试题答案：A11、属于有毒动植物中毒的是（）。

（单选题）A. 毒蕈中毒B. 化学性食物中毒C. 砷污染食品而引起食物中毒D. 细菌性食物中毒试题答案：A12、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（）（多选题）A. 加工装配方式B. 生产型C. 劳动服务型D. 流程式生产E. 备货式生产试题答案：A,D13、故障控制的主要内容包括（）（多选题）A. 故障预料B. 故障记录C. 故障统计D. 故障分析E. 故障排除试题答案：B,C,D,E14、下列物质属于甜味剂的有（）。

乡镇企业管理答案一

乡镇企业管理答案一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.A2.A3.A4.B5.B6.A7.A8.C9.C 10.B11.D 12.A 13.C 14.C 15.D 16.B 17.A 18.D 19.B 20.A二、多项选择题(每小题2分，共10分)1.BCD2.AE3.ABCDE4.ABCDE5.CDE三、名词解释题(每小题3分，共15分)1.土地资源是指一个国家或地区已经开发利用和尚未开发利用的土地数量和质量的总称，包括耕地、荒地、林地、草地、沼泽、水面和滩涂等。

2.粗放经营是指在技术水平较低的条件下，对一定面积的土地投入较少的生产资料和劳动，进行简耕粗作的农业经营方式。

3.农业劳动生产率是表示农业劳动者的生产效果和能力的指标，它表示劳动量和生产量之间的关系，通常用劳动者在单位时间内所生产的数量或者用单位产品所消耗的劳动量来计算。

4.农产品流通是指商品农产品从生产领域运动到消费领域全部过程的总称。

包括商流和物流两个方面的内容。

5.农业劳动积累主要是指投入农业基本建设的那一部分活劳动所形成的积累。

四、判断分析题(每小题5分，共15分)1.(√)理由：随着科学技术的发展，追加投资，采取各种技术措施，从理论上讲，其经济效果是没有止境的。

可是，在具体的生产过程中，在一定的科学技术水平条件下，追加投资是有一个限度的，超过这个限度，土地报酬递减规律就会发生作用。

因此，要重视研究追加投资的数量界限，当追加投资等于所增加的产值时，即边际成本等于边际产值时，即为追加投资的最高数量界限。

我们的目的，是要通过多种方案的比较，寻找追加投资的最大经济效果，即这种投资额能够取得最高的边际效益，这就是追加投资最好的适合度。

2.(╳)。

理由：农业中提取的财政收入适度，才利于农业和国民经济的发展。

财政收入提取过多，会影响农业自身的积累，加重农民负担，挫伤农民的生产积极性，影响农业发展，甚至会造成农业和国民经济其他部门的比例失调，最终会影响整个国民经济的健康发展。

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是（）双务书面合同。

企业管理学复习题答案

企业管理学复习题答案一、单项选择题1. 企业管理学中，企业战略的核心是（）。

A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业组织结构设计的原则不包括（）。

A. 统一指挥B. 分权管理C. 民主决策D. 弹性灵活答案：C3. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 财务管理答案：D二、多项选择题1. 企业进行市场分析时，需要考虑的因素包括（）。

A. 消费者需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 经济环境答案：ABCD2. 企业文化的功能包括（）。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD三、判断题1. 企业社会责任仅指企业在经济活动中对股东的责任。

（）答案：错误2. 企业战略规划是一个长期的过程，不需要根据市场变化进行调整。

（）答案：错误四、简答题1. 简述企业战略管理的三个主要步骤。

答案：企业战略管理的三个主要步骤包括：战略分析，即对企业内外部环境进行分析，识别机会和威胁；战略制定，即根据分析结果制定企业的战略目标和计划；战略实施，即执行战略计划，并对执行过程进行监控和调整。

2. 描述企业文化对企业的影响。

答案：企业文化对企业的影响体现在多个方面：它可以塑造企业形象，增强员工的归属感和忠诚度；能够激发员工的创造力和工作热情，提高工作效率；有助于企业在市场中建立独特的竞争优势；同时，企业文化还能在危机时刻凝聚人心，帮助企业渡过难关。

五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场领域，但面临激烈的竞争和不确定的市场环境。

请分析该企业应如何制定相应的市场进入战略。

答案：该企业应首先进行市场调研，了解目标市场的消费者需求、竞争状况和市场趋势。

其次，根据调研结果，评估自身的资源和能力，确定是否有足够的竞争优势。

然后，制定市场进入战略，可能包括差异化战略、成本领先战略或集中化战略等。

最后，制定详细的行动计划，并在实施过程中不断监控市场反馈，及时调整战略以适应市场变化。

一村一考试：2022乡镇企业管理真题模拟及答案(5)

一村一考试：2022乡镇企业管理真题模拟及答案(5)共568道题1、母亲妊娠期间严重缺碘，对胎儿发育影响最大的是（）。

（单选题）A. 中枢神经系统B. 骨骼系统C. 循环系统D. 内分泌系统试题答案：A2、长期缺乏维生素B12可引起（）。

（单选题）A. 坏血病B. 癞皮病C. 脂溢性皮炎D. 恶性贫血试题答案：D3、我们平时所说的“三农”问题，实际是指（）问题。

（多选题）A. 农时B. 农业C. 农村D. 农民试题答案：B,C,D4、从理论上讲，小型企业是指（）在企业中集中程度较低的企业。

（多选题）A. 劳动强度B. 劳动力C. 劳动手段D. 劳动对象试题答案：B,C,D5、生产控制的主要内容有（）（多选题）A. 进度控制B. 成本费用控制C. 库存控制D. 质量控制E. 设备故障控制试题答案：A,B,C,D,E6、在下列几种现场中，没有固定生产生产场所的现场是（）。

（单选题）A. 单件小批现场B. 流水生产现场C. 成批生产现场D. 项目现场试题答案：D7、有机磷农药中毒主要引起（）。

（单选题）A. 抑制胆碱酯酶活性B. 肝损伤C. 肾损伤D. 血液毒试题答案：A8、抓住生意机会的突破点是（）（单选题）A. 完美的经商计划B. 掌握一项发明C. 以某种方式为邻居们服务试题答案：C9、某种产品或服务的市场能够细分是因为（）。

（单选题）A. 市场需求很多B. 市场很大C. 顾客对产品的需求有差异试题答案：C10、过量食用狗肝引起中毒，中毒的原因是（）。

（单选题）A. 维生素AB. 维生素BC. 维生素CD. 维生素E试题答案：A11、小张最近获得了一项专利技术，并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用（）的形式创业。

（单选题）A. 购买一家现存企业B. 创建一家新企业C. 家族企业D. 加盟连锁店试题答案：B12、经商计划的任务陈述是指：（）（单选题）A. 营业项目B. 策略制定C. 事业目标试题答案：C13、按危机来源的不同，小企业可能遇到多种危机，除了（）。

市场调查与商情预测乡镇企业管理参考答案

第 1 题 : 第 2 题 : 第 3 题 : 第 4 题 : 品或服务，第 5 题 : 长第 6 题 : 全局第 7 题 : 一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。

错以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战略。

错恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。

错竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好” ，如为顾客提供高附加值的商在满足顾客需求时获得 _________ 。

D 差别运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是企业战略规定企业的总体行动，如果企业处于 SWOT 矩阵的第。

销售增追求企业的总体效果，它反映了战略的特征。

I 象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略。

发展第 8 题: 实施低成本战略的关键在于第 9 题: 小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。

小企业应确定的这一战略观称为 _____________________________________________ 。

集中第 10 题: 某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。

称为 ___ 第 11 题第12 题第 13 题。

产品标准化该厂实施的这种战略纵向根据产品生命周期理论，处于 _________ 时期的产品面临更为激烈的竞争。

投入进入威胁的大小取决于 ______ 。

现有纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于 ________ 。

前向第 14 题: 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是第 15 题 : 第 16 题 : 第 17 题 :第 18 题 : 第 19 题 : 第 20 题 : 。

低本波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于 ____________ 战略与结构关系的基本原则是。

乡镇企业管理强化练习问题试题节选

乡镇企业管理强化练习问题试题节选
1. 乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业。

2. 列入乡镇企业统计范围的，必须同时具备哪些条件？
（1）．有固定的生产经营组织、场所、设备和生产经营人员；
（2．）常年从事生产经营活动，或从事季节性生产经营活动，但全年开工时间在三个月以上；
（3）．具备独立核算条件，能够独立计算收入、支出、盈亏情况；
（4．）除农业企业外，应持有工商行政管理等部门颁发的《企业法人营业执照》或《营业执照》。

3．投资为主，是指农村集体经济组织或者农民投资超过百分之五十，或者虽不足百分之五十，但能起到控股或者实际支配作用。

4．实际支配作用是指企业投资虽不以农村集体经济组织或农民为主，但是利用了农村耕地，利用了农村基础设施、资源和劳动力，由农村集体经济组织或农民参与管理。

5．总产值：一定时期内所有常驻生产单位全部生产活动的总成果，反映国民经济各个生产部门生产活动的总规模。

6．计算我县乡镇企业2007年度增加值42.3亿元，总产值224.5亿元，应交增值税18.5亿元。

计算我县乡镇企业的中间投入是多少？
中间投入=总产值-增加值+应交增值税=224.5-42.3+18.5=200.7
........................。

《小企业管理基础(一村一)》2019-2020期末试题及答案

《小企业管理基础(一村一)》2019-2020期末试题及答案小企业管理基础(一村一)2019-2020期末试题及答案一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案并将其序号填入括号。

每小题2分，共20分）1．小企业可以用来确定不同经营单位之间的经营组合的分析法是(。

)。

A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．XXX2．下列经营者中独立精神和风险最高的是(。

)。

A．依附型经营者B．独立型经营者C．“创业家型”经营者D．“继承者型”经营者3．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做(。

)A．一元化经营B．利基经营C．专业化经营D．差异化经营4．下列指标中，(。

)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

A．资产负债率B．产权比率C．利息周转倍数D．速动比率5．根据小企业的经验，活动比率在(。

)是最佳的。

A．0.5.B．1C．2.D．36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用(。

)技巧。

A．心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7.CRM是指以下哪种电子商务活动？(。

)A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8．员工参与管理属于人本管理的(。

)层次。

A．决策沟通B．情感沟通C．自主管理D．人才开发9．整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的(。

)。

A．延长层B．中心层C．形式层D．无形层。

10.对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略是(。

)。

A．企业扩张战略B．产业化发展战略C．紧缩性战略D．国际化战略二、多项选择（下列各题选项中有2-5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分．共20分。

多选或少选均不得分）11.对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如(。

)。

A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择得当自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业12．小企业专门化战略也叫专一经营战略，主要包括如下几种(。

企业管理实务复习题(附答案)

企业管理实务复习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。

A、企业品牌B、公司名称C、品牌名称D、厂牌名称正确答案：D2、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( ) ,而保证配套的关键是计划准确可行。

A、设备B、配套C、产品数量D、加工能力正确答案：D3、构成企业生产过程的最基本单位是( )。

A、工序B、工作地C、工步D、班组正确答案：A4、社会技术学派系统的创立应归功于( )A、西蒙B、特里斯特C、布莱特D、李维特正确答案：B5、马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。

A、《管理要素》B、《计件工长制》C、《工业管理与一般管理》D、《社会和经济理论》正确答案：D6、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。

A、查定能力B、运行能力C、设计能力D、计划能力正确答案：C7、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。

A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A8、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B9、财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和( )A、质量控制B、生产控制C、成本控制D、比率控制正确答案：D10、绘制网络图的关键在于( )必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。

A、甘特图B、负荷图C、网络图D、横道图正确答案：A11、如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用( ) 组织结构。

A、学习型B、集权式C、分权式D、网络型正确答案：B12、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和( )A、目标导向B、合理分配C、纠正措施D、强化意识正确答案：A13、某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______ 。

《乡镇企业经营管理》期末考试A卷

2. 阐述组织生命周期及各阶段特征答：一、组织生命周期是衡量组织发展和变革的途径。组织从创立、发展到变老，直至死亡的过程，包括四个主要阶段：开创期、成长期、正规化以及衰退期。在组织发展的不同阶段，组织结构、领导方式以及管理系统遵循一个可预测的模式不断变化，如果不能成功地运用这些模式克服在某一阶段遇到的问题，组织的发展会停滞甚至可能死亡。
3. 人员变革简单地讲人员变革是指人员岗位的变化(包括离职)，深层次
的讲是指人员意识、态度及情绪的改变。
4. 设备点检按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，
以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理。
二、简答题（每题 8 分，共 24 分） 1. 简述企业文化的主要功能
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福建师范大学网络与继续教育学院《乡镇企业经营管理》期末考试 A 卷
企业文化功能就是企业文化的“性能”与作用, 它分为内功能和外功能两种。内功能是指企业文化在其文化共同体内部的文化功能; 外功能是指企业文化对外部环境的作用与功能。
要素具有高度的标准化；服务企业运营过程的投入，却具有很大的不确定性。④运营业绩测评的区别：由于产品导向型企业与服务导向型企业存在以上的区别，因此对它们业绩的测评应采取不同的标准和方法。
姓名：
专业：
学号：
学习中心：
一、名词解释（每题 4 分，共 16 分） 1. 标杆管理法
标杆管理法是一项有系统、持续性的评估过程，透过不断地将企业流程与世界上居领导地位之企业相比较，以获得协助改善营运绩效的资讯。
2. 企业制度企业制度是指企业作为一个有机组织，为了实现企业既定目
标和实现内部资源与外部环境的协调，在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。

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乡镇企业管理复习题及答案节选
一、名词解释
1、企业
2、企业组织形式
3、企业组织结构
4、经营战略
5、企业内部环境
6、企业集团
7、学习型组织
8、企业文化
9、人力资源管理
10、经营战略
二、单选题
1、按照生产资料所有制的性质，可将企业分为---------
A 公有制和非公有制企业
B 公有制和私营企业
C 公有制企业和个体企业
D 公有制企业和外商投资企业
2、由集成商负责统一组织，选择满足客户需求的合作团队，并利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作，集成商不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整体的物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这一过程集成，这种物流商称为---------
A 第一方物流商B第二方物流商
C 第三方物流商
D 第四方物流商
3、公司制企业有两种具体形式，指---------
A有限责任公司和股份有限公司B有限责任公司和合伙制企业
C 股份有限公司和合伙制企业
D 合伙制企业和私营企业
4、企业管理的二重性指的是----------
A一方面企业管理要合理组织生产力；另一方面企业管理要维护生产关系
B 一方面企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位；另一方面企业总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现者
C 企业的所有权与经营权
D 其它
5、有关公司制企业股东大会的性质，正确的理解是---------
A 它是公司的经营决策机构
B 是公司的执行机构
C 是公司的专门的监督机构
D 是非常设的公司制企业的最高权力机构
6、中层的企业文化又称为---------------
A 制度文化
B 物质文化
C 精神文化
D 其它
7、按培训对象划分，培训工作可以分为------------
A 内部培训和外部培训
B 一般性培训和专业性培训
C 新员工培训和在职员工培训
D 其它
8、根据员工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付劳动
报酬的工资形式成为----------
A 计件工资
B 计时工资
C 月工资
D 小时工资
9、职能战略是企业第几层次的战略-----------
A 第一层次
B 第二层次
C 第三层次
D 第四层次
10、向前一体化战略指的是------------
A 利用现有产品来生产深加工产品，向下游产品、产业流动，即向运输行业和销售企业流动
B 把现有产品生产所需要的零部件和原材料由外供改为自己生产或向生产原材料、能源、动力的企业投资，实施控股或参股
C 与行业内的竞争对手联合
D 与非行业内的企业联合
二、多项选择题
1、按企业使用的主要经营资源划分，可将企业分为---------
A 劳动密集型企业
B 资金密集型企业
C 技术密集型企业
D 知识密集型企业
2、按照企业财产构成的不同，可将企业划分为----------
A 个人业主制企业
B 合伙制企业
C 公司制企业
D 有限责任公司
3、我国国有企业长期保持着单一国有的工厂制企业形态，在计划经济体制下，这种组织形式难以适应社会主义市场经济的要求，存在种种弊端，主要表
现在下列哪几个方面---------------------
A 产权关系模糊
B 投资主体单一
C 企业资产呆滞
D 政企职责不分
E 经济效益不佳
4、我国国有企业实行的两权分离的主要经营方式有------------
A 股份经营
B 承包经营
C 租赁经营
D 其它
5、企业管理的职能包括------------
A 计划
B 组织
C 用人
D 指挥
E 控制
6、企业以生产经营过程的不同阶段和构成要素为对象形成的一系列企业管理包括--------------------
A 技术开发管理
B 生产管理
C 市场营销管理
D 财务管理
E 人士管理
7、系统论主要观点是------------
A 整体性，指系统是由两个以上的相互区别的要素构成的整体
B 相关性，指系统各个组成要素不是彼此隔离、毫无联系，而是相互作用、相互依存的，从而形成一定的结构复杂的系统
C 目的性，指的是人们建造系统是有目的的
D 环境适应性，指任何系统都必须适应所处环境的要求和变化
8、企业管理的一般方法包括--------------
A 行政方法
B 经济方法
C法律方法D教育方法
9、企业管理理论的发展趋势包括----------------
A 人本化
B 整体化
C 战略化
D 网络化
10、企业组织变革的总趋势表现为---------------
A 扁平化
B 网络化
C 柔性化
D 人本化
三、简答题
1、对比职能式组织结构和事业部式组织结构二者的特点和优缺点。

2、对比内部招聘与外部招聘各自的优点、缺点。

3、简述企业行业环境调研的内容。

4、企业外部环境重点内容的调研包括哪些？
答案
名词解释
1、企业：是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

2、企业组织形式：是指企业财产及其社会化大生产的组织形态，它表明一个企业的财产构成内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

.9、企业文化：是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌内隐于人们心灵中的以价值观为核心
的一种意识形态。

10、企业内部环境：也叫企业内部条件，主要是指企业拥有的物质条件和工作情况。

单选题
1A 2 D ３Ａ ....
多项选择题
1 ABCD 2ABC 3 ABCDE ..............
四、简答题
1、直线职能结构的特点是：按集中统一原则设置直线行政领导者，又按分工管理的原则设置各级职能机构或人员；行政领导者对直属下级有直接指挥权，各级职能结构和人员的职责是为同级行政人员出谋划策，对下级没有直接指挥权，只起业务上的指导和监督作用；企业的管理权高度集中，主要经营决策权集中在企业的最高领导层。

它的主要优点是：分工严密，每个职能部门的职责容易明确确定，上下级之间的关系清楚，容易保证集中统一指挥；每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率；每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高地稳定性。

它的缺点是：各个职能部门之间由于分管的业务不同，考虑问题的出发点往往不一致，矛盾较多，致使最高领导层的协调工作量很大，容易陷入日常事务；各部门主管人员都是专业职能人员，仅熟悉自己范围内的业务工作，因而不利于在企业内部培养出全面的管理人才。

事业部结构的特点是：把企业的经营活动按产品加以划分，成立各个经营单位即事业部，每个事业部在财务上向总公司负责，内部实行独立核算，自负盈亏。

每个事业部都是一个利润中心，并拥有相应的独立经营的自主权。

它的主要
优点是;有较多的管理权下放给事业部，有利于企业的领导摆脱行政事务，成为决策中心，又有利于各事业部充分发挥各自的积极性。

既有较高的稳定性，又有较好的适应性；各个事业部独立核算，自负盈亏，便于考核；容易培养全面的人才；
它的主要缺点是：各个事业部内部及总公司内部都要设置职能机构，因而用人多，费用高；各个事业部容易只考虑本事业部的利益，闹本位主义，影响各事业部之间的协作。

2、内部招聘的优点是：信息了解全面，准确性高；可以调动员工积极性，激励员工；可以更快适应工作；使组织培训投资得到回报，费用低。

缺点是：来源局限，水平有限；会导致近亲繁殖，可能造成内部矛盾，影响士气。

外部招聘的优点是：人才来源广，选择范围大；可以为企业输入新鲜的血液；可避免内部出现权术斗争；人才现成，节省培训投资。

缺点是;进入角色慢，适应时间长，对员工的了解少，可能影响内部员工的积极性。