反贿赂管理规定20178029 - 副本
反贿赂政策
反贿赂政策第一条为制止商业贿赂行为,维护公平竞争秩序,根据《中华人民共和国反不正当竞争法》（以下简称《反不正当竞争法》）的有关规定，制定本规定.第二条经营者不得违反《反不正当竞争法》第八条规定,采用商业贿赂手段销售或者购买商品。
本规定所称商业贿赂，是指经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或者个人的行为.前款所称财物，是指现金和实物，包括经营者为销售或者购买商品，假借促销费、宣传费、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者以报销各种费用等方式，给付对方单位或者个人的财物。
第二款所称其他手段,是指提供国内外各种名义的旅游、考察等给付财物以外的其他利益的手段。
第三条经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者销售或者购买商品的行为，应当认定为经营者的行为.第四条任何单位或者个人在销售或者购买商品时不得收受或者索取贿赂。
第五条在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处;对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的，以受贿论处.本规定所称回扣，是指经营者销售商品时在帐外暗中以现金、实行或者其他方式退给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。
本规定所称帐外暗中,是指未在依法设立的反映其生产经营活动或者行政事业经费收支的财务帐上按照财务会计制度规定明确如实记载，包括不记入财务帐、转入其他财务帐或者做假帐等.第六条经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣.经营者给予对方折扣的，必须如实入帐；经营者或者其他单位接受折扣的，必须如实入帐。
本规定所称折扣，即商品购销中的让利,是指经营者在销售商品时，以明示并如实入帐的方式给予对方的价格优惠,包括支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除和支付价款总额后再按一定比例予以退还两种形式。
本规定所称明示和入帐，是指根据合同约定的金额和支付方式，在依法设立的反映其生产经营活动或者行政事业经费收支的财务帐上按照财务会计制度规定明确如实记载。
第七条经营者销售或者购买商品,可以以明示方式给中间人佣金。
反贿赂管理办法
反贿赂管理办法反贿赂管理办法第一章总则为规范本公司反贿赂工作，依据相关法律、法规和公司规定，制定本办法。
第二章反贿赂的含义反贿赂是指在商业活动中，发生行为人赋予收受财物或者其他利益的行为，以达到某种不正当的目的，包括但不限于送礼、支付佣金、请客、旅游、付款等行为。
第三章反贿赂的禁止本公司严禁以下行为，任何行为人不得从事包括但不限于以下行为：1. 行贿、受贿或者实施其他违法犯罪行为；2. 向客户、供应商、代理商、中介机构、政府官员或者其他任何第三方提供或者接受财物或者其他优惠或者利益以促成或者影响其决策；3. 赋予客户、供应商、代理商、中介机构、政府官员或者其他任何第三方不正当的回扣、折扣、承诺、福利等；4. 滥用职权，赋予自己或者他人不正当的利益；5. 以任何形式导致公司财务或者业务记录不许确或者虚假；6. 其他旨在影响或者扭曲市场行为的行为。
第四章防范措施本公司应当采取以下措施，防范为赢得业务而从事的行贿活动：1. 建立以诚信、公正、公平为核心的商业文化；2. 加强员工培训，提高员工反贿赂意识和防范能力；3. 建立客户、供应商、代理商、中介机构的档案，保留相关行为记录及财务资料，对与该类第三方的业务往来进行审查和分析；4. 建立反贿赂风险评估模型，通过定期风险评估等方式确定反贿赂的重点、频率和范围；5. 建立严格的审批流程，禁止未经授权的培训、款待、礼品等活动和任何涉及成本的权力行使；6. 加强对公司财务数据的保护，防止财务数据被篡改或者泄露。
第五章违反反贿赂管理办法的后果1. 若员工发生违反反贿赂管理办法的行为，公司将依法对其进行纪律处分，并要求其承担相应的法律责任；2. 若公司传销员工，导致公司被有关机关作为行政处罚或者刑事责任，该员工须承担相应的赔偿责任。
3. 其他法律责任由违法行为人承担。
第六章附件所涉及的附件如下：1. 反贿赂风险评估模型2. 反贿赂培训材料3. 反贿赂举报和申诉制度第七章法律名词及注释1. 反贿赂法：《中华人民共和国反不正当竞争法》2. 贿赂：指行贿人为了取得不正当的利益，赋予被行贿人或者其职务上的直接或者间接联系的人，用现金、商品、服务、股权等形式的财物或者其他利益。
反腐败反商业贿赂管理规范
反腐败反商业贿赂管理规范1.拟订目的为推动商业活动的反腐败和反贿赂工作，并增强职工道德规范，对利益矛盾有正确的认识及办理方式，特拟订《反腐败反商业贿赂管理规范》（下述简称为“规范”。
此规范，意在增补并完美《 ***** 公司职工手册》中第一章“职工行为规范”，增强公司内控体制，推动制度反腐，指引公司人员及有关利益集体（如客户、供应商等）依法做事，诚实守信，自觉抵制利令智昏、损公肥私、不讲信用、欺骗欺骗等悲观腐败现象，建立公司优秀形象，防备各样不正当行为的发生。
2.合用范围合用于公司全部职工，一定严格恪守；若职工违犯本准则，他 / 她将见面对纪律处罚，直至被停止雇用协议，移送司法机关；所以，每一位职工都有责任理解并依照执行。
合用于本司的全部商业活动或对外接触的活动。
包含但不限于与政府部门接触，与客户业务代表商务洽商，公正性产品采买，工程实行等活动。
以及在公司范围内从事物料采买、设备工程、业务销售、设备采买和保护、质量监察等经济活动以及人、财、物管理过程中合用本规定。
合用于全部与公司有业务来往的客户、供给商、服务商、承包商也在本规定管束范围内。
3.职责公司管理部作为预防商业贿赂承诺制的监察管理部门，其主要职责是：依照国家有关政策、法律、法例和规章制度展开公司治理商业贿赂工作；按期指导职工学习有关法律规定贯彻落实职工签订《反商业贿赂承诺书》，并按期监察。
承诺人 / 公司应按照以下责任：严格执行在承诺书所承诺的内容；禁止任何形式的商业贿赂行为；自觉接受预防商业贿赂看管部门（公司管理部）的管理；若违犯承诺，听从监察管理部门按有关规定办理。
4.定义商业贿赂，是以获取商业交易时机为目的，在交易以外以回扣、促销费、宣传费、劳务费、报销各样花费、供给境内外旅行等各样名义直接或间接给付或收受现金、实物和其余利益的一种不正当竞争行为。
5.程序本司的任何对外商业活动中，禁止以下行为：违犯规定以附赠形式向对方单位及其有关人员赐予现金或物件；以捐献为名，经过赐予财物获取交易、服务时机、优惠条件或许其余经济利益；供给违犯公正竞争原则的商业资助或许旅行以及其余活动；供给各样会员卡、花费卡( 券 ) 、购物卡 ( 券) 和其余有价证券；供给、使用房子、汽车等物件；供给干股或盈利；经过赌博，以及假借培训费、顾问费、咨询费、技术服务费、科研费、研发费等名义赐予、收受财物或许其余利益；其余违犯法律、法例的行为。
反贿赂管理体系
反贿赂管理体系随着全球经济的不断发展，贿赂现象逐渐加剧，给社会带来了巨大的负面影响。
为了打击贿赂行为，保护企业的合法权益，越来越多的企业开始建立反贿赂管理体系。
本文将介绍反贿赂管理体系的概念、目的、原则、内容和实施步骤等方面的内容。
一、反贿赂管理体系的概念反贿赂管理体系是指企业为预防和打击贿赂行为，建立的一套完整的管理体系。
它包括企业内部的组织架构、职责分工、流程控制、内部监督等方面的内容，旨在规范企业员工的行为，保护企业的合法权益，提高企业的经营效益。
二、反贿赂管理体系的目的反贿赂管理体系的目的是为了预防和打击贿赂行为，保护企业的合法权益。
具体来说，它有以下几个方面的目的：1.规范企业员工的行为，确保企业遵守法律法规和商业道德。
2.提高企业的经营效益，减少贿赂行为对企业的损害。
3.增强企业的公信力和形象，提高企业的社会声誉。
4.保护企业的合法权益，维护企业的利益和荣誉。
三、反贿赂管理体系的原则反贿赂管理体系的建立应当遵循以下原则：1.法律合规原则。
企业应当遵守国家法律法规和商业道德规范，不得违反法律法规和商业道德。
2.风险管理原则。
企业应当识别和评估各类贿赂风险，制定相应的风险控制措施，并对其进行监控和改进。
3.内部控制原则。
企业应当建立完善的内部控制体系，对贿赂行为进行预防和打击。
4.持续改进原则。
企业应当不断完善反贿赂管理体系，提高其有效性和可持续性。
四、反贿赂管理体系的内容反贿赂管理体系的内容包括以下几个方面：1.组织架构。
企业应当建立反贿赂管理部门或委员会，明确其职责和权利，确保反贿赂管理体系的有效实施。
2.制度建设。
企业应当建立反贿赂制度，规范员工行为，预防和打击贿赂行为。
3.流程控制。
企业应当建立贿赂风险评估和控制流程，对可能存在的贿赂风险进行识别、评估、控制和监控。
4.内部监督。
企业应当建立内部监督机制，对员工的行为进行监督和管理，发现和处理贿赂行为。
5.培训教育。
企业应当对员工进行反贿赂培训，提高员工的反贿赂意识和风险防范能力。
公司反贿赂管理制度
公司反贿赂管理制度第一章总则第一条为了防范公司员工在业务活动中发生贿赂行为，维护公司的声誉和利益，保持公平竞争环境，制定本管理制度。
第二条公司全体员工应当遵守本管理制度的规定，不得参与任何形式的贿赂行为。
第三条公司反贿赂管理制度适用于公司内部与外部的所有活动，包括但不限于业务谈判、采购、销售等过程中的行为。
第四条公司聘用的律师、会计师、中介机构等第三方涉及公司业务的个体或组织，应遵守本管理制度的规定，不得为公司谋取利益而进行任何形式的贿赂行为。
第二章贿赂行为的定义第五条贿赂行为是指为谋取私利，向他人、组织或机构提供财物或其他利益，或者以其他手段获取不正当利益的行为。
第六条公司禁止任何形式的贿赂行为，包括但不限于给予或收受财物、礼品、回扣、佣金、款待等。
第七条公司员工应当自觉抵制利用职权、职务之便行贿或受贿的行为，任何违反公司反贿赂管理制度的行为一经查实，将受到严厉处理。
第三章反贿赂管理制度第八条公司应当建立健全的内部控制制度，确保所有业务活动的公正、透明和合法。
第九条公司应当制定相关政策、规章和程序，明确员工在业务活动中应当遵守的底线要求和行为规范。
第十条公司应当定期对员工进行反贿赂培训，提高员工的反贿赂意识和风险防范能力。
第十一条公司应当建立举报机制，鼓励员工发现和举报违反反贿赂管理制度的行为，确保违规行为得到及时处理。
第四章处罚措施第十二条对于违反公司反贿赂管理制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚措施，包括但不限于警告、停职、解雇等。
第十三条对于涉嫌犯罪的员工，公司将依法报警并配合相关部门进行调查处理。
第五章绩效考核第十四条公司将员工遵守反贿赂管理制度的表现纳入年度绩效考核范围，对于表现良好的员工给予相应的激励奖励。
第十五条对于违规行为频发或严重的员工，公司将对其进行绩效考核下调或取消激励奖励。
第六章其他规定第十六条公司反贿赂管理制度的最终解释权归公司所有，公司保留对本制度内容的修改、补充和调整权利。
公司员工反贿赂管理制度及流程
公司员工反贿赂管理制度及流程一、为啥要有这个制度呢？咱公司呀，就像一个大家庭。
大家在这个大家庭里工作，都是为了实现自己的梦想，同时也为了让公司越来越好。
可是呢，如果有贿赂这种坏东西出现，那就像一颗老鼠屎坏了一锅粥。
贿赂会让那些不公平的事情发生，本来该得到机会的小伙伴可能就因为没贿赂而失去机会，而那些靠贿赂上位或者得到好处的，也不是凭真本事，这样对那些努力工作的小伙伴多不公平呀。
而且呢，贿赂要是在公司里流行起来，公司的名声也会坏掉，就像一个人脸上抹黑了，大家都会躲着，合作伙伴可能就不愿意跟咱们合作了，到时候公司要是发展不下去，大家可都要丢饭碗啦。
所以呀，这个反贿赂管理制度是为了保护咱们这个大家庭，让大家都能在公平公正的环境里好好工作。
二、这个制度都管啥呢？这个制度管的可多啦。
比如说，在公司的业务往来里，不管是跟供应商打交道，还是跟客户谈合作，都不能有贿赂行为。
什么是贿赂行为呢？就是给对方钱或者贵重的东西，或者接受对方的钱或者贵重东西，来换取一些特殊的待遇。
比如说，供应商想把质量不好的货卖给咱们，就给负责采购的小伙伴塞红包，让他睁一只眼闭一只眼，这就是不行的。
再比如说，有员工为了能拿到一个大项目，给客户送很昂贵的礼品，这也是不允许的。
还有公司内部呢，要是有同事之间互相贿赂，来得到晋升机会或者特殊的工作安排，这也是在这个制度的管理范围之内的。
三、具体的流程是啥样呢？要是发现了可能存在贿赂的情况，首先就是报告。
公司里的任何小伙伴都有这个义务哦。
如果你看到了或者怀疑有贿赂的事情，可别藏着掖着。
你可以直接找你的上级领导报告，要是你觉得你的上级领导可能也有问题，那就可以找更高层的领导，或者直接找专门负责处理这个事情的部门。
然后呢，一旦接到报告，公司就会展开调查。
调查的人可都是很公正的，他们会收集各种证据，像聊天记录、转账记录之类的。
在调查的过程中，被怀疑有贿赂行为的小伙伴也有机会为自己辩解，毕竟咱们也不能冤枉好人呀。
反贿赂管理规定20178029 - 副本
XX公司公司反贿赂管理规定编制: XX审核:批准:201年月日发布 201年月日实施1 目的为扎实推进工厂的反腐败和反贿赂工作, 加强工厂内控机制, 做到诚实守信, 树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念, 严格遵循公平竞争规则。
引导公司管理人员及相关利益团体（如客户、供应商等）依法办事, 诚实守信, 自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象, 树立企业良好形象。
2 适用范围本规定适用于XX有限公司内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物的管理。
所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也在本程序管制范围内。
3职责公司管理部作为预防商业贿赂承诺制的监督管理部门, 其主要职责是:1）遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；2）依法行使纪检监察的责任；3）加强对重要部位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；4）负责对工厂执行本办法的情况进行跟踪监督检查。
4管理内容4.1 利益冲突原则: 利益冲突是指员工个人利益和公司利益、或者个人利益与所承担的岗位职责间发生或可能发生的冲突。
遇到利益冲突时, 应及时向上级领导或者行政部门报告, 并根据反馈意见及时加以处理。
4.2 商业业务推荐: 禁止与本人或其亲属任职或持有投资权益或拥有其他形式利益的经济单位, 开展任何可能会损害公司利益的关联业务；禁止与公司的任何客户、供应商或者竞争者存在任何咨询、顾问或直接、简介雇佣关系, 或持有重大的投资者利益。
4.3 私人投资: 通常, 如果员工对于其他与本公司有业务往来的公司的私人投资会产生或者导致利益冲突, 除非事先征得了公司的同意, 否则公司的员工必须避免这样的投资4.4 商业机会：禁止员工通过在本公司的就职机会或其利用掌握的公司信息为其个人或者其家庭成员或其他人牟取非法或者不正当利益。
禁止从事或指使他人从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动, 以及从事与本人工作职责相冲突的经济活动。
反贿赂体系管理要求及使用指南
下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!当撰写关于反贿赂体系管理要求及使用指南的文章时，可以按照以下步骤进行：1. 确定文章结构：首先确定文章的结构，包括引言、正文和结论部分。
反腐败反贿赂管理办法
反腐败反贿赂管理办法XXXXXX反腐败反贿赂管理办法第一章总则第一条为扎实推进治理商业活动的腐败和贿赂工作，加强XXXXXX（以下简称XXX）内控机制，做到诚实守信，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，结合公司的实际情况，强化制度监督，推进制度防腐，加强对易发多发腐败的重点环节、重点部位岗位人员的监督、管理力度，确保治理商业贿赂承诺制，严格遵循公平竞争规则，引导公司管理人员依法办事，诚实守信，自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象，制定本办法。
第二章适用范围:第二条在公司范围内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管理过程中适用本办法。
1 -第三条在重点环节、重点部位人员实行预防商业贿赂承诺制，重要岗位人员个人和与业务往来的单位或个人向公司签订《预防商业贿赂承诺书》（以下简称《承诺书》）。
第三章责任和义务第四条行政事务部:作为预防商业行贿答应制的监视管理部门，其主要职责是：1、遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业行贿工作；2、依法行使纪检监察的职责；3、加强对重要部位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；4、贯彻落实《承诺书》，加强从源头上预防和治理腐败，坚持标本兼治，完善制度建设，对重要部位、重要环节人员廉洁从业情况进行真实记录；5、负责对公司执行本办法的情况进行跟踪监督检查。
第五条责任人应遵循以下工作职责：2 -1、严格履行在答应书所答应的内容；2、禁止任何形式的商业贿赂行为；3、自觉接受预防商业贿赂监管部门（行政事务部）的管理；4、若违反答应，服从监视管理部门按有关规定处理。
第六条在开展治理商业行贿工作中，公司行政事务部门与相关部门应加强信息沟通、互相配合。
第七条开展“预防商业贿赂”活动主要做好以下工作：1、建立治理商业行贿领导机构，开展治理商业行贿工作；2、公司重要环节、重要部位的人员和有经济往来活动的单位均要签订一份《承诺书》，规范双方的行为，达到廉洁自律的目的；3、设立预防商业贿赂工作举报箱，并公布举报电话。
反贿赂管理体系标准
反贿赂管理体系标准反贿赂管理体系标准是组织为防止、检测和应对贿赂行为而建立的一套管理体系。
制定和实施反贿赂管理体系标准，能够帮助组织合法合规经营，提升道德水平，保护企业声誉，降低经营风险，增强竞争力。
本文将就反贿赂管理体系标准的重要性、内容要点、制定和实施方法等方面展开论述。
一、反贿赂管理体系标准的重要性建立反贿赂管理体系标准，对于提高企业道德水平、防范和打击贿赂行为具有重要意义。
在全球经济一体化和商业交往日益频繁的背景下，贿赂行为已成为阻碍企业可持续发展的主要障碍之一。
反贿赂管理体系标准的重要性主要体现在以下几个方面：1. 企业合法合规经营反贿赂管理体系标准的建立有助于企业遵守国家法律法规，规范商业行为，保证企业合法合规经营，维护企业良好的商业信誉。
2. 保护企业声誉反贿赂管理体系标准的建立有助于防止和回应贿赂行为，减少了因贿赂行为而导致的企业声誉受损的风险，维护了企业的品牌形象和声誉。
3. 降低经营风险反贿赂管理体系标准的建立有助于规范企业内部管理，加强对供应链和商业伙伴的管理，降低了因贿赂行为而导致的经营风险。
4. 增强竞争力反贿赂管理体系标准的建立有助于提高企业道德水平和商业诚信度，提升企业在市场竞争中的竞争力，获得更多客户和合作伙伴的信任和支持。
二、反贿赂管理体系标准的内容要点反贿赂管理体系标准的内容主要包括组织结构、责任分工、风险评估、培训教育、审计监控、外部沟通等方面。
具体来说，反贿赂管理体系标准的内容要点主要包括以下几个方面：1. 组织结构包括建立反贿赂管理体系的组织结构和管理层级，明确反贿赂管理的上级责任层级和管理责任人。
2. 责任分工明确各相关部门在反贿赂管理体系中的责任分工，包括风险评估、培训教育、审计监控等方面的责任。
3. 风险评估对企业业务、地域、合作伙伴等方面的风险进行评估，识别可能存在的贿赂风险，制定相应的反贿赂控制措施。
4. 培训教育对公司员工进行反贿赂相关的培训和教育，提高员工对反贿赂政策的认识和遵守。
防止商业贿赂管理规定
文件名称：防止商业贿赂管理规定文件编号：版本/修改：生效日期：制定：适用范围：1目的：为了防止商业活动中的贿赂行为，阻止利益输出，维护相关举报人员的权益特制定本规定。
2范围：适用于XXXX的一切商业活动或对外接触的活动。
包括与政府部门接触,与客户业务代表洽谈订单,供应商来料验货,产品检测,审核等活动。
3术语：●商业贿赂：指经营者以排斥竞争对手为目的，为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务活动中获得利益，而采取的向交易相对人及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益，从而实现交易的不正当竞争的行为。
●行贿：单位行贿罪（刑法第393条），是指单位为谋取不正当利益而行贿，或者违反国家规定，给予国家工作人员以回扣、手续费，情节严重的行为。
●受贿：指个人利用职务上的便利，索取他人财物，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的行为。
而这些利益并不能从正常地从合法途径得到。
●利益冲突：指个人或组织涉及不同方面相同的利益时，向自己或与自己相关人士作出偏袒或优待的不当行为。
4职责：综合管理部主管●负责全公司防止商业贿赂工作的领导与协调●负责管理举报电话、电子邮箱，接收实名或匿名举报，公布公司举报电话号码、电子邮箱、通讯地址等●负责书面记录举报内容并及时向管理层或董事会报告●对接受的投诉举报进行调查并将调查结果向管理层或董事会报告；●对投诉举报和调查处理后的报告材料及时立卷归档；质量部部长●负责公司来料检验，产品过程检验和审核中的防止贿赂职责物流部主管●负责公司采购及对外商业谈判及辅具验收过程中的防止贿赂职责●保证在商业谈判中签署《防止商业贿赂承诺书》综合管理部会计●公司资金运用的各个环节进行监督，防止公司资产的流失。
5内容：5.1关于贿赂的相关法律法规：●《中华人民共和国刑法(97修订)》(1997.10.01)第383条、第385条至第393条●《中华人民共和国刑法修正案(六)》(2006.06.29 )第七条、第八条●最高人民检察院关于行贿罪立案标准的规定●最高人民法院关于印发《全国法院审理经济犯罪案件工作座谈会纪要》的通知 (2003.11.13 )第一条、第三条.●最高人民法院、最高人民检察院关于印发《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的通知(法发[2008]33号)●最高人民检察院、公安部关于印发《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》的通知 (2010.05.07 )第十条、第十一条●《中华人民共和国反不正当竞争法》●《中华人民共和国公司法(2005修订)》(2006.01.01 )第148条、第190条●工商行政管理总局——《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》●《国家工商行政管理局关于〈反不正当竞争法〉第二十三条滥收费用行为的构成及违法所得起算问题的答复》(1999.11.29 )●中华人民共和国国家工商行政管理局令-第60号令●中国人民银行关于对《关于如何认定股票贿赂案件犯罪数额的意见》和《关于如何认定信用卡贿赂案件犯罪数额的意见》的意见的函 (1994.08.16 ) (银条法[1994]26号)5.2关于企业及个人的责任：防止商业贿赂公司承诺：我公司及其代表确保在所有工作中的行为都是专业，诚实，公平的。
最高人民检察院关于印发《最高人民检察院关于检察机关反贪污贿赂
最高人民检察院关于印发《最高人民检察院关于检察机关反贪污贿赂工作若干问题的决定》的通知【法规类别】反贪污贿赂【发文字号】高检发[1999]27号【发布部门】最高人民检察院【发布日期】1999.11.08【实施日期】1999.11.08【时效性】现行有效【效力级别】司法解释性质文件最高人民检察院关于印发《最高人民检察院关于检察机关反贪污贿赂工作若干问题的决定》的通知（高检发〔１９９９〕２７号）各省、自治区、直辖市人民检察院，军事检察院：现将《最高人民检察院关于检察机关反贪污贿赂工作若干问题的决定》印发你们，请结合实际，认真贯彻执行。
１９９９年１１月８日最高人民检察院关于检察机关反贪污贿赂工作若干问题的决定（１９９９年９月１７日最高人民检察院第九届检察委员会第四十五次会议通过）检察机关恢复重建以来，各级人民检察院牢固树立为党和国家工作大局服务的思想，认真履行法律监督职责，深入开展反贪污贿赂工作，取得了很大的成绩，积累了丰富的经验。
同时也应该看到，在发展社会主义市场经济，实施依法治国方略的新形势下，检察机关反贪污贿赂工作面临的任务仍然十分繁重而艰巨。
为适应形势发展的要求，全面落实新时期检察工作方针，总结以往的经验，立足于检察机关反贪污贿赂工作的跨世纪长远发展，贯彻“规范、提高、建设、发展”的精神，特作如下决定。
一、统一执法思想，保证反贪污贿赂工作健康深入发展１．反贪污贿赂工作必须坚持党的领导，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。
坚持党的十五大确立的“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制。
要按照讲政治的要求做好反贪污贿赂工作。
２．紧紧围绕党和国家的工作大局开展反贪污贿赂工作。
要增强全局观念，牢牢把握反贪污贿赂工作的正确方向，根据党和国家的工作部署，确定反贪污贿赂工作的重点。
讲究斗争策略，注意工作方法，坚持办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。
ISO37001反贿赂管理手册（2017版）
ISO37001反贿赂管理手册（2017版）文件修订履历版本修订内容修订页次制/修日期01 依据ISO37001:2016标准编写/ 2017-05-01 制定审核批准0 前言1 目的2 范围3 组织架构4 组织环境5 领导作用6 策划7 支持8 运行9 绩效评价10 改进相关文件附件一《反贿赂目标》附件二《沟通一览表》0前言0.1总则贿赂是一种普遍现象，建立和实施反贿赂管理体系是公司的一项重要战略决策，通过有效地实施反贿赂管理体系能够减少营商成本，提高产品和服务的质量，营造一个公平、高效的运行环境。
0.2引用文件ISO37000:2016《反贿赂管理体系要求》《中华人民共和国反不正当竞争法》0.3主题内容本手册是描述公司反贿赂管理体系的总规范，是公司建立和实施反贿赂管理体系的纲领性文件，它向外部展示了公司反贿赂管理体系的全貌和索引；它包括了：●公司反贿赂管理体系的范围、反贿赂政策、反贿赂目标、组织架构、岗位、职责和权限；●反贿赂管理体系过程及其相互关系的描述；●ISO37001:2016标准所有条款的解释性说明；它明确了：●ISO37001:2016标准要保持的文件和保留的记录；●ISO37001:2016标准部分条款（了解利益相关方的需求和期望）的具体规范；方便公司理解、培训、执行和应用标准的要求。
0.4公司概况略（此处依据实际情况填写）1目的本手册依据ISO37001:2016规定了反贿赂管理体系要求，用于证实公司具有持续、稳定提从满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力。
通过公司反贿赂管理体系的有效运行和过程的改进，保证符合顾客的适用法律法规要求，以增强顾客满意。
2 范围本手册描述的反贿赂管理体系范围适用于：深圳市零缺点科技有限公司在深圳区域与反贿赂管理相关的销售及采购管理活动。
3 组织架构略4组织环境4.1理解组织及其环境公司确定与诚信经营的宗旨相关并影响反贿赂管理体系实现目标能力的以下内外部因素：序号因素可能对反贿赂管理体系的影响类别1业务人员对外需要与客户接触可能向客户行贿内部因素2采购人员对外需要与供应商接触可能收受供应商的贿赂外部因素3行政人员对外需要与政府相关部门接触可能向政府公职人员行贿内部因素4体系人员对外需要与认证或咨询机构接触可能收受认证或咨询机构的贿赂外部因素5可能向银行工作人员行贿内部因素财务部门负责人对外需要与银行工作人员接触6可能收受银行工作人员的贿赂外部因素4.2 了解利益相关方的需求和期望公司通过下表识别反贿赂的利益相关的需求和期望：4.3 确定反贿赂管量体系的范围公司在充分考虑组织环境内外部因素、相关方的需求和期望及风险评估结果的基础上，确定了反贿赂管理体系的范围如下：深圳市零缺点科技有限公司在深圳区域与反贿赂管理相关的销售及采购管理活动。
反贿赂管理体系标准
反贿赂管理体系标准反贿赂管理体系标准是指组织为预防、发现和应对贿赂行为而建立的一套管理体系和制度。
反贿赂管理体系标准的实施不仅有助于提高组织的经营和管理水平，还能够提高组织的竞争力，赢得员工和客户的信任，增强社会责任感，进而实现可持续发展。
本文将详细阐述反贿赂管理体系标准的制定和实施，以及对组织的益处。
一、反贿赂管理体系标准的制定1. 确定组织的反贿赂政策：组织应当明确承诺反对贿赂行为，并将反贿赂政策与组织的核心价值观和道德规范相衔接，以确保政策的贯彻执行。
2. 风险评估：组织需要对可能存在的贿赂风险进行评估，并确定适当的控制措施，以避免和减少贿赂行为的发生。
3. 确定反贿赂管理体系的范围和目标：明确反贿赂管理体系所覆盖的范围，以及实施反贿赂管理体系的具体目标和期望效果。
4. 责任分工和授权：确定管理层和各部门对于反贿赂管理体系的职责和权限，并建立相应的管理机构和程序。
5. 建立反贿赂培训和沟通机制：组织应当建立培训计划和沟通机制，向员工普及反贿赂政策和管理措施，提高员工的反贿赂意识和能力。
6. 建立监督和改进机制：设立监督和评估机制，定期对反贿赂管理体系的有效性和合规性进行评估，并及时调整和改进体系。
二、反贿赂管理体系标准的实施1. 建立反贿赂合规文化：组织应当通过制度化、规范化的管理措施，培育并巩固组织的反贿赂合规文化，确保其内部对贿赂行为的零容忍态度。
2. 设立合规框架和流程：建立合规框架和流程，包括审批流程、风险管理流程、信息披露流程等，规范组织运营活动，防范贿赂风险。
3. 风险预防和控制：制定并实施风险管理计划，建立有效的风险预警和控制机制，避免因贿赂行为而遭受不良影响。
4. 反贿赂合规培训：组织应当定期对员工进行反贿赂合规培训，提高员工的法律意识和职业操守，以遏制贿赂行为的发生。
5. 报告和追溯机制：建立匿名举报渠道和追溯机制，鼓励员工积极揭发贿赂行为，及时查处贿赂事件。
6. 绩效评估和奖惩机制：将反贿赂合规作为员工绩效考核和奖惩的重要依据，激励员工履行反贿赂职责，惩戒违规行为。
反贿赂管理体系标准
反贿赂管理体系标准反贿赂管理体系标准（以下简称“标准”）是针对组织内部反贿赂管理的一项重要制度，旨在帮助组织建立健全的反贿赂管理体系，遵守相关法律法规，确保商业活动的诚信和公正。
本标准将以2000字的篇幅详细介绍反贿赂管理体系的标准内容和实施流程，以期帮助组织从根本上预防及管理贿赂风险。
一、引言反贿赂管理体系标准是基于《反不正当竞争法》、《刑法》等法律法规的规定，结合国际上反贿赂管理的先进实践经验，为各类组织提供了在商业活动中预防和管理贿赂行为的指导和要求。
本标准适用于各类企业和组织，包括但不限于国有企业、民营企业、外资企业、机关事业单位等。
二、反贿赂管理体系的要求1. 组织结构和责任（1）明确组织内反贿赂管理的组织结构和责任分工，设立专门的反贿赂管理部门或专职负责人，确保反贿赂管理工作的落实。
（2）由高层领导对反贿赂工作负总责，并制定相应的管理制度，将反贿赂纳入组织的整体治理范围。
2. 风险评估和监控（1）建立贿赂风险评估机制，对组织内部各个环节的贿赂风险进行评估，识别和分析可能存在的贿赂风险点。
（2）建立有效的监控机制，及时发现和处置贿赂风险，确保组织内部的商业活动在合规、诚信和公正的基础上进行。
3. 内部管理制度（1）建立健全的内部管理制度，包括但不限于财务管理、采购管理、人力资源管理等，规范和约束组织内部各项活动，预防贿赂行为的发生。
（2）制定明确的反贿赂政策和守则，向全体员工传达组织反贿赂的立场和要求，加强员工的反贿赂意识。
4. 培训和沟通（1）开展定期的反贿赂培训，使员工了解反贿赂的法律法规和组织内部的反贿赂政策，提高他们的反贿赂意识和风险防范能力。
（2）加强与外部机构和利益相关方的沟通与合作，建立透明、公开的信息渠道，及时回应外部反贿赂相关的疑问和投诉。
5. 遵从监督和改进（1）建立内部遵从监督机制，定期对内部反贿赂管理体系进行自查和评估，发现问题及时纠正并采取改进措施。
（2）接受独立第三方对反贿赂管理体系进行审查和认证，提高管理体系的公信力和可靠性。
公司反贿赂管理制度
公司反贿赂管理制度第一章总则第一条为加强公司反贿赂管理工作，规范公司员工行为，维护公司声誉和利益，保护公司政治、经济和社会安全，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国刑法》等相关法律法规规定，制定本公司反贿赂管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，任何人员因工作职责或业务需求接触国内外政府机构、国际组织、企业、个体经营者、公职人员、公共机构及相关实体，均受制于本制度。
第三条公司反贿赂管理担当部门为公司合规部门，全力负责制度的组织实施及监督检查等工作。
第四条公司反贿赂管理应当坚持依法、公开、公正、诚实、公平、公平原则，推动公司员工履行诚实守信的职业操守，维护公司的声誉和信誉。
第五条公司员工在工作中不得以任何方式接受贿赂，不得以任何方式利用职权和职务之便违反公司反贿赂要求。
第六条公司全体员工应当充分认识腐败行为的严重危害性，提高反对腐败的主动性和积极性，避免腐败行为的发生，加强自律意识。
第七条公司全体员工对公司反贿赂管理制度应当严格遵守，如有违反，将受到公司的处理。
第八条公司反贿赂管理制度的解释权属于公司合规部门。
第二章反贿赂管理机构第九条为加强公司反贿赂管理工作，公司应当设立反贿赂管理机构。
公司反贿赂管理机构负责公司反贿赂管理工作，定期提交反贿赂报告。
第十条公司反贿赂管理机构的主要职责包括：负责起草、修订公司反贿赂管理制度；制定公司反贿赂相关工作计划；指导公司各部门的反贿赂工作；开展公司员工的反贿赂培训；监督反贿赂措施的执行情况；处理公司内部涉及反贿赂的举报和投诉等。
第十一条公司反贿赂管理机构成员应当熟悉相关法律法规和政策，具有较强的专业技能和管理经验，遵守公司规章制度，勤勉尽责，保护公司利益。
第十二条公司反贿赂管理机构成员不得违反公司反贿赂管理制度的规定，不得利用其职权从事非法活动，不得泄露公司机密信息。
第十三条公司反贿赂管理机构成员应当保证业务工作的公正性、客观性，不得利用职权谋取私利，不得利用公司的名义从事违法活动。
反腐败反商业贿赂管理规范
反腐败反商业贿赂管理规范Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986反腐败反商业贿赂管理规范1.制定目的为推进商业活动的反腐败和反贿赂工作，并加强员工道德规范，对利益冲突有正确的认识及处理方式，特制定《反腐败反商业贿赂管理规范》（下述简称为“规范”。
此规范，意在补充并完善《***** 集团员工手册》中第一章“员工行为规范”，加强企业内控机制，推进制度反腐，引导公司人员及相关利益团体（如客户、供应商等）依法办事，诚实守信，自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象，防止各种不正当行为的发生。
2.适用范围适用于公司所有员工，必须严格遵守；若员工违反本准则，他/她将会面临纪律处分，直至被终止雇佣协议，移送司法机关；因此，每一位员工都有责任理解并遵照执行。
适用于本司的一切商业活动或对外接触的活动。
包括但不限于与政府部门接触，与客户业务代表商务洽谈，公正性产品采购，工程实施等活动。
以及在公司范围内从事物料采购、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管理过程中适用本规定。
适用于所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也在本规定管制范围内。
3.职责公司管理部作为预防商业贿赂承诺制的监督管理部门，其主要职责是：遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；定期指导员工学习相关法律规定贯彻落实员工签署《反商业贿赂承诺书》，并定期监督。
承诺人/公司应遵循以下责任：严格履行在承诺书所承诺的内容；禁止任何形式的商业贿赂行为；自觉接受预防商业贿赂监管部门（公司管理部）的管理；若违反承诺，服从监督管理部门按有关规定处理。
4.定义商业贿赂，是以获得商业交易机会为目的，在交易之外以回扣、促销费、宣传费、劳务费、报销各种费用、提供境内外旅游等各种名义直接或间接给付或收受现金、实物和其他利益的一种不正当竞争行为。
反贿赂管理体系标准
反贿赂管理体系标准反贿赂管理体系标准是指对组织内部的反贿赂防范和管理工作进行规范化、系统化的标准。
通过建立和实施反贿赂管理体系，组织能够有效预防和打击贿赂行为，提升企业的诚信形象和经营环境，增强国际竞争力，为可持续发展提供有力保障。
反贿赂管理体系标准可以帮助组织建立清廉经营的文化和价值观，促进企业的合规发展，减少经营风险，是现代企业不可或缺的重要管理工具。
一、反贿赂管理体系标准的理念和原则1. 诚信原则：坚持诚信、正直、公平、公正的原则，拒绝参与任何形式的贿赂行为，维护商业道德和公平竞争。
2. 法律遵从：遵守国际和本国反贿赂相关法律法规，不得从事任何违法活动，确保企业运营合法合规。
3. 领导承诺：高层领导对反贿赂工作的重视和承诺，全面推进反贿赂管理体系的实施和持续改进。
4. 风险评估：建立风险识别和评估机制，全面分析和评估反贿赂风险，采取有效措施加以防范和控制。
5. 内部控制：建立健全的内部控制体系和审计机制，加强对财务交易和商业活动的监督和管理，规范组织行为。
6. 培训教育：组织员工进行反贿赂法律法规和道德规范的培训，提高员工的反贿赂意识和法律素养。
7. 连续改进：不断检讨和完善反贿赂管理体系，持续改进工作方法和标准，确保其符合组织实际情况并延续有效性。
二、反贿赂管理体系标准的要素1. 领导和承诺：领导层必须对反贿赂工作作出明确承诺，并为此提供支持和资源保障，确保反贿赂政策的有效实施。
2. 风险识别和评估：建立反贿赂风险识别和评估的机制，对组织内部和外部的潜在贿赂风险进行全面分析，制定相应的应对措施。
3. 反贿赂政策：明确制定和发布反贿赂政策，规定企业对贿赂行为的零容忍原则和相关责任和义务，确保政策的有效传达和落实。
4. 组织文化和价值观：建立并弘扬清廉和诚信的企业文化，培育员工的诚实守信精神，提升员工的道德和法律素养。
5. 内部控制和审计：建立健全的内部控制体系和审计机制，规范财务和商业活动，防范和识别贿赂行为，及时采取纠正措施。
反贿赂管理办法
反贿赂管理办法主****电子科技有限公司题反贿赂管理办法制定日期：/11/011目的：禁止和预防一切商业贿赂发生 2适用范围：在公司范围内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管理过程中之相关工作人员适用本办法 3相关定义贿赂：是指供货商或合作商为获取公司批量及长久的立即或未来订单或商业合作关系，而给予公司相关负责人员个人或其亲属的“回扣”、“退佣”、“招待”、“娱乐”、“置业”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”及其他一切物质或精神上有直接受益的开支4 责任和义务公司管理部及稽核室作为预防商业贿赂的监督管理部门，其主要职责是：遵照国家有关政策、法律、法规和公司规章制度开展治理商业贿赂工作；加强对重要岗位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；贯彻落实《供应商廉洁协议书》，加强从源头上预防和治理腐败，坚持标本兼治，完善制度建设，对重要岗位、重要环节人员廉洁从业情况进行真实记录；负责对公司执行本办法的情况进行跟踪监督检查在重点环节、重点岗位人员实行预防商业贿赂协议制，重要岗位人员个人和与业务往来的单位或个人向公司签订《供应商廉洁协议书》协议人应遵循以下工作职责：严格履行在协议书所约定的内容；禁止任何形式的商业贿赂行为；自觉接受预防商业贿赂监管部门的管理；若违反协议，服从监督管理部门按有关规定处理 5违约行为金钱方式贿赂对方的购销业务履行相关人员、高管人员等实物方式贿赂对方的购销业务履行相关人员、高管人员等消费方式贿赂对方的购销业务履行相关人员、高管人员等其他任何方式贿赂对方的购销业务履行相关人员、高管人员等6不构成违约行为双方“经理级”以上干部及其指派人员因业务需要而参加供货商或合作商举行的餐会，但餐会后第 1 頁，共 4 頁主****电子科技有限公司题反贿赂管理办法制定日期：/11/01无其他任何性质的娱乐活动；公司员工拜访供货商或合作商，基于商业接待礼仪招待的工作餐；供货商或合作商给予印有商标或公司名称的小纪念品；年节或平时个人馈赠的小礼品、地方特产；基于商业接待礼仪，提供住宿、交通等与购销业务履行相关的工作方便；工作需要的样品、夹具、设备、等辅助类工具供货商或合作商给予折扣或佣金，如实入账的7公司内部违约责任：一旦有发生对外单位索贿或者暗示收受好处时，相关负责人要同其讲明我司《反贿赂管理办法》公司将对一切行贿行为进行调查，如果情况属实，视情节轻重给予加重处罚或解除劳动合同，并追究法律责任；且部门主管负连带性的督导失职之责任受贿者应积极配合监管部门做好反贿赂调查(见附件二《反贿赂调查表》)，并接受由其所在单位或者上级主管部门根据公司相关管理办法给予的处分意见8供应商或合作商违约责任：如一旦发现供应商或合作商违反以上任何一条违约行为规定的，本公司将有权单方面取消正在生产，以及已经生产完并未交货的订单，并扣押此供应商所有的货款并可单方解除与供应商之间的交易合同，自书面解除通知送达供应商之日起，双方的交易合同立即解除供货商或合作商因违反违约行为的，除办法或经由法院诉请，由供货商或与有利益关系的单位赔偿公司的名誉及其他包括但不限于律师费、诉讼费、公证费、保全费、担保费、调查取证费的一切直接及间接经济损失供货商或合作商的违约行为构成犯罪的，本公司有权向有关机关报案，追究相关人员的刑事法律责任 9争议解决由于违反《供应商廉洁协议书》而引起的任何法律纠纷，将依法在公司所在地的管辖法院处理 10全公司各部门、各岗位及工作人员都要切实遵守上述承诺事项，接受合作伙伴、社会和各方面的监督，如有违反的，一经查实，严肃处理举报电话：**** 分機***11此办法由人力资源课制定/修订，并呈总经理核准后生效，从XX年x月x日开始实施核准：审查：制定：工会：第 2 頁，共 4 頁主****电子科技有限公司题反贿赂管理办法制定日期：/11/01附表一：供应商廉洁协议书一〃 ****合作之供应商须遵守以下条款：1〃供应商在与**** 合作期间不得向**** 员工或其亲属进行任何贿赂或给付其不正当利益，或有直接或间接图利****员工或其亲属等行为2〃如****员工对供应商要求收受任何贿赂及其它不正当利益，或有直接或间接图利自己或其亲属之行为，供应商须向**** 检举并提供相关证据3〃如供应商知悉其它与**** 合作之供应商有违反本协议规定之行为，供应商须向**** 检举并提供证据 4〃供应商不可接受****员工以个人名义或借用他人名义与其进行交易，并从中谋取私利5〃****如有离职员工与供货商联络时，供货商不可与其泄露****产品的相关材料进展及开发新产品未来走向，及离职员工利用原**** 的资源来索取对**** 产品相关数据的套取，有害**** 未来发展和商业权利时，供货商需对其进行遏止，不可与其进行交易，并及时将有关情况通知****二〃违约责任如一旦发现供应商违反以上任何一条规定，**** 将有权单方面取消正在生产，以及已经生产完并未交货的订单，并扣押此供应商所有的货款并可单方解除与供应商之间的交易合同，自书面解除通知送达供应商之日起，双方的交易合同立即解除给****造成经济损失的，还应予以赔偿，该损失包括但是不限于律师费、公证费、调查取证费、诉讼费和一切直接和间接经济损失此外，如若构成犯罪的，****将向有关机关报案，。
最高人民法院印发《关于执行款物管理工作的规定》的通知（2017修订）
最高人民法院印发《关于执行款物管理工作的规定》的通知（2017修订）发布时间：2018-09-11 16:36:25最高人民法院印发《关于执行款物管理工作的规定》的通知（法发〔2017〕6号）各省、自治区、直辖市高级人民法院，解放军军事法院，新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院：为规范人民法院对执行款物的管理工作，维护当事人的合法权益，最高人民法院对2006年5月18日发布施行的《关于执行款物管理工作的规定（试行）》（法发〔2006〕11号）进行了修订。
现将修订后的《最高人民法院关于执行款物管理工作的规定》予以印发，请遵照执行。
最高人民法院2017年2月27日最高人民法院关于执行款物管理工作的规定为规范人民法院对执行款物的管理工作，维护当事人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》及有关司法解释，参照有关财务管理规定，结合执行工作实际，制定本规定。
第一条本规定所称执行款物，是指执行程序中依法应当由人民法院经管的财物。
第二条执行款物的管理实行执行机构与有关管理部门分工负责、相互配合、相互监督的原则。
第三条财务部门应当对执行款的收付进行逐案登记，并建立明细账。
对于由人民法院保管的查封、扣押物品，应当指定专人或部门负责，逐案登记，妥善保管，任何人不得擅自使用。
执行机构应当指定专人对执行款物的收发情况进行管理，设立台账、逐案登记，并与执行款物管理部门对执行款物的收发情况每月进行核对。
第四条人民法院应当开设执行款专户或在案款专户中设置执行款科目，对执行款实行专项管理、独立核算、专款专付。
人民法院应当采取一案一账号的方式，对执行款进行归集管理，案号、款项、被执行人或交款人应当一一对应。
第五条执行人员应当在执行通知书或有关法律文书中告知人民法院执行款专户或案款专户的开户银行名称、账号、户名，以及交款时应当注明执行案件案号、被执行人姓名或名称、交款人姓名或名称、交款用途等信息。
第六条被执行人可以将执行款直接支付给申请执行人；人民法院也可以将执行款从被执行人账户直接划至申请执行人账户。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX公司
公司反贿赂管理规定
编制： XX
审核：
批准：
201年月日发布 201年月日实施
1 目的
为扎实推进工厂的反腐败和反贿赂工作，加强工厂内控机制，做到诚实守信，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，严格遵循公平竞争规则。
引导公司管理人员及相关利益团体（如客户、供应商等）依法办事，诚实守信，自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象。
2 适用范围
本规定适用于XX有限公司内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物的管理。
所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也在本程序管制范围内。
3职责
公司管理部作为预防商业贿赂承诺制的监督管理部门，其主要职责是：
1）遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；
2）依法行使纪检监察的责任；
3）加强对重要部位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；
4）负责对工厂执行本办法的情况进行跟踪监督检查。
4管理内容
4.1 利益冲突原则：利益冲突是指员工个人利益和公司利益、或者个人利益与所承担的岗位职责间发生或可能发生的冲突。
遇到利益冲突时，应及时向上级领导或者行政部门报告，并根据反馈意见及时加以处理。
4.2 商业业务推荐：禁止与本人或其亲属任职或持有投资权益或拥有其他形式利益的经济单位，开展任何可能会损害公司利益的关联业务；禁止与公司的任何客户、供应商或者竞争者存在任何咨询、顾问或直接、简介雇佣关系，或持有重大的投资者利益。
4.3 私人投资：通常，如果员工对于其他与本公司有业务往来的公司的私人投资会产生或者导致利益冲突，除非事先征得了公司的同意，否则公司的员工必须避免这样的投资
4.4 商业机会：禁止员工通过在本公司的就职机会或其利用掌握的公司信息为其个人或者其家庭成员或其他人牟取非法或者不正当利益。
禁止从事或指使他人从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动，以及从事与本人工作职责相冲突的经济活动。
4.5 禁止竞争：员工在任职期间，公司员工不得寻求或接受任何客户、供应商、竞争对手、
零售商、经销商或者公司的其他合作伙伴的个人恩惠或者钱款，除非实现经得公司授权或者书面同意。
在本公司学习到的商业秘密与其他未公布技术秘诀与信息不得用于公司意外的活动以及可能损害公司业务的用途。
4.6 任职：所有公司各个岗位管理人员的任命必须经得公司领导层同意及公司的书面通知。
4.7 礼品、财务与馈赠：本公司员工必须公平对待客户和其他商务合作伙伴，不得从客户、其他商务合作伙伴或与本公司签约的公司索取或接受礼品、财务或馈赠。
本公司员工亦不得馈赠任何可能被视为是贿赂或者其他非法报酬的有价之物。
这些限制不包括真实价值的物品，例如通常免费派发的宣传品等，只要这些物品不被相关法令或惯例视为禁止的物品。
在任何情况下员工不得接受有可能会导致利益冲突的物品。
在非常情况下如果拒绝礼品会给我司业务带来负面影响，请向公司管理层汇报咨询解决问题的恰当方式。
4.8 商业应酬：员工应当遵守公司关于商务娱乐活动费用的规定。
出于真诚的商务目的或接受合理的宴请、公关事件以及类似的商务活动通常是可以接受的，只要费用与商务目的保持合理的比例并不导致利益冲突。
贬低职业水准的娱乐活动应避免参加。
4.9 旅行与差旅费：员工应遵守公司的履行与免费政策。
公司希望所有与旅行相关的以及其他的花费应遵守上述政策并准确汇报与记录花费情况。
如果该笔花费由我司客户或者其他的商业伙伴支付，或者您希望支付您的客户、其他商业合同等到我司所在地的费用，则需事先取得公司管理层的同意。
4.10 遵守普通法令：公司员工应遵守公司所在地的相关国家与地方法令法规。
竞争因素，个人目标，以及来自上司、客户或者其他方面的压力绝不能成为违反相关法令法规的借口。
4.11 遵守反贪污法：本公司必须遵守营业所在地区的反贪污法令。
我司员工与代理不得已直接或者间接的方式贿赂任何国内或国外政府官员，或任何政府机构拥有或控制的公司的员工。
我司员工不得介入任何形式的欺诈，包括挪用、盗窃、藏匿或滥用公司财产或篡改记录等行为。
5举报及处罚
5.1 员工违反本规范的，将根据公司有关规定严肃处理，包括但不限于行政处罚、解除劳动合同、送交司法机关处理等。
5.2 每位员工都有义务对违反本规范的行为，依据公司举报、受理的有关规定及时向监督调查部门反映。
公司行政部负责对公司违规、违纪问题的监督和管理。
5.3 公司鼓励员工对任何违法、违纪、违规行为的举报，广泛听取员工对公司经营管理的意见和建议，各级管理人员都应重视听取员工的意见。
公司确保举报信息接收和管理人员的独立性，严格规定举报人员接待和举报信息及档案的接触权限。
对于负责接收、记录和处理举报的人员以及能够接触举报信息的人员应要求其签署附加的保密协议，约定其保密义务。
5.4 公司保护员工对任何违法、违纪、违规行为的举报。
对于信息和档案的调用，必须经得管理层审批。
5.5 举报电话及信件可以采用匿名方式，对违规泄漏检举人员信息或对举报人员采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯国家有关法律的，移送司法机关依法处理。
（举报电话：****，举报信箱： ****）。