(完整)合同审批流程及表单
合同审核流程范本
合同审核流程范本
一、准备阶段
1. 明确审核范围：确定需要审核的合同类型、金额等。
2. 确定审核人员：根据合同类型和审核要求，确定审核人员及审核时间。
3. 收集资料：收集合同文本、相关法律法规、政策文件等资料。
二、初审阶段
1. 审核人员对合同进行初步审查，了解合同的基本情况。
2. 审核合同条款的完整性、准确性、合法性。
3. 记录初审意见和问题。
三、复审阶段
1. 将初审意见和问题反馈给合同起草部门或相关人员，要求其进行修改和答复。
2. 审核人员对修改后的合同进行再次审查，确认合同条款的合理性和可行性。
3. 记录复审意见和问题。
四、会签阶段
1. 将复审意见和问题反馈给相关部门和领导，进行会签。
2. 审核人员对会签意见进行汇总和整理。
3. 根据会签意见，确定最终的合同审核结果。
五、签订阶段
1. 根据合同审核结果，决定是否签订合同。
2. 如决定签订合同，按照相关规定和程序进行签订。
3. 对签订后的合同进行归档和管理。
合同审批流程及表单
合同审批
相关表单： 《合同审批表》
时间
发起部门
成本部审核、签字
财务部审核、签字
园林负责人
审核、签字 董事长
法务部审核、签字
经办人填写《合同审批表》 开始 审批
通过
审批
通过
审批
通过
审批
通过
审批
一个工作日
一个工作日 一个工作日 一个工作日 二个工作日
合同审批表
填报单位：填报人：电话：填报日期：合同编号：
合同内容合同名称
甲方对方联系
人及电话乙方
合同金额（大写）：（小写）：
经办人意见
随
合
同
提
交
的
资
料
清
单
预付款特别说明
成本部意见
财务部意见
公司领导审批
法务部意见
董事长批示
备注。
合同审批的流程
合同审批的流程合同审批的流程篇一：合同审批流程合同运作流程合同起草第1步：相关部门将合同相关信息书面文件（施工合同一般为招投标等相关文件）及合同审批单通过OA系统传至法务部。
第2步：法务部起草合同。
第3步：法务部将合同初稿通过OA系统传至各相关部门审阅。
各相关部门对合同初稿进行审批并签署审批单后，通过OA系统回传至法务部。
第4步：法务部结合各部门审批意见整理合同初稿形成新合同稿。
法务部将新合同稿传至相关领导审批，相关领导对合同进行审批并签署审批单后，通过OA回传至法务部。
第5步：法务部最终形成合同终稿。
第6步：法务部协同相关部门与甲方签署合同。
第7步：合同原件（附电子版）和合同审批单一同报办公室备案。
第8步：办公室将合同复印件下发相关部门。
第9步：法务部将合同初稿及终审稿存至OA共享文件夹和法务部共享文档（12号）供各部门查阅。
合同审核第1步：送审部门提供待审合同初稿。
第2步：送审部门将待审合同初稿及合同审批单通过OA发送至法务部。
第3步：法务部审核合同。
第4步：法务部将审核后的'合同通过OA传至各相关部门审阅，各相关部门进行审批并签署审批单后，通过OA系统回传至法务部。
第5步：法务部结合各部门审批意见整理合同，法务部将整理后的合同通过OA系统传至相关领导审批。
相关领导对合同进行审批并签署审批单后，通过OA传至法务部。
第6步：法务部最终形成合同终稿。
第7步：法务部协同相关部门与甲方签署合同。
第8步：法务部将合同终稿及审批单通过OA传至办公室备案。
第9步：办公室将合同下发相关部门。
备注：一、上述合同起草及合同审批中的第7步、第8步、第9步仅限施工合同。
二、合同命名格式参照“工程关键字+合同+版本+（日期+审）”，如下列：1、“鲁能合同（20120921审）”2、“鲁能合同甲方版（20121015审）3、“鲁能合同甲方版审计回稿（20121101审）三、合同审批须以word批注形式，如下例：篇二：OA合同审批样板片碱贸易采购合同-新疆迪盛国际实业有限公司片碱贸易销售合同-广州桂祥化工有限公司广东粤兴发进出口有限公司贸易业务合同1.客户：江阴鹏天化工有限公司2.产品：片碱3.数量：8850.00吨，单价：2260.00元（一票制）4.运输方式：自提5.结算：先款后货，付款方式为：银行电汇6.交货期：在2016 年1 月31日前发货SAP账号：011941篇三：OA审批流程明细汇总OA流程审批1、销售合同管理流程说明：销售部人员销售经理审核销售部总监审核综合管理部审核加盖印章内容分类：商品房买卖合同用印申请、业主用印申请、车位合同用印申请、老带新物业减免用印申请。
合同审批流程说明
合同审批流程说明一、合同起草合同起草是指在合同双方达成初步意向后，由一方或双方共同起草合同。
合同起草包括确定合同类型、明确合同条款、确定合同双方、界定合同范围等。
二、合同编写合同编写是指将合同起草的初稿转化为正式的合同文件。
编写合同需要遵循一定的格式和规范，包括合同标题、合同正文、合同附件等。
三、合同内部审批合同在正式签署前，需要经过公司内部的审批流程。
合同内部审批一般包括以下环节：1.部门经理审批：合同起草完成后，需要提交给相关部门经理进行审批。
部门经理主要审查合同内容是否符合公司政策和相关法规，并对合同内容进行评估。
2.财务审批：合同经过部门经理审批后，需要送交给财务部门进行审批。
财务部门主要审批合同的经济性和财务可行性，并确保合同涉及款项的合规性和正确性。
3.法务审批：经过财务审批后，合同需要送交给法务部门进行审批。
法务部门主要审查合同是否合法、合规，以及是否有风险和漏洞。
4.企业领导审批：合同审批流程最后一步是企业领导审批。
企业领导主要审查合同的战略和重要性，并对合同进行最终的批准。
四、合同签署五、合同归档和管理合同签署完毕后，需要进行归档和管理。
合同归档主要包括将合同存档、分类整理和编号等。
合同管理主要包括对合同的保管、备份、更新和监控。
六、合同执行和履约管理合同签署后，需要对合同的执行和履约进行管理。
合同执行和履约管理主要包括合同履行监督、履约进度跟踪、合同变更管理等。
七、合同终止和结案合同终止和结案是指合同的履行期限到期或双方协商解除合同时的操作流程。
合同终止和结案时，需要对合同进行总结评估，对合同执行情况进行审查，并记录相关事项。
八、合同审批流程优化总结起来，合同审批流程涉及合同起草、合同编写、合同内部审批、合同签署、合同归档和管理、合同执行和履约管理、合同终止和结案等环节和步骤。
通过规范和管理合同审批流程，可以提高合同的合规性、安全性和执行效率。
合同审批流程
合同审批流程合同审批流程协议一、背景和目的本协议旨在明确合同审批流程的各个环节、责任人以及相关的审批要求，以提高合同审批效率和准确性。
二、审批流程概述1. 合同起草：由合同起草人根据业务需求和法律要求编写合同草案，并提交给合同主管部门。
2. 合同初审：合同主管部门对合同草案进行初步审核，包括合同的合法性、完整性、风险评估等方面。
3. 合同修改：如合同草案存在问题或需要修改，合同主管部门将与合同起草人进行沟通并提出修改意见。
4. 合同复审：合同起草人根据合同主管部门的修改意见进行合同的修改，并重新提交给合同主管部门进行复审。
5. 合同审批：合同主管部门对修改后的合同进行最终审批，包括合同的合法性、合规性、经济合理性等方面。
6. 合同签订：经过合同审批的合同将由合同主管部门授权的人员进行签订，并存档备查。
三、审批流程详述1. 合同起草合同起草人根据业务需求和法律要求编写合同草案，包括合同的基本信息、条款、附件等内容。
合同起草人应确保合同的准确性和完整性，并在合同草案中注明起草日期和起草人姓名。
2. 合同初审合同主管部门对合同草案进行初步审核，包括但不限于以下方面：- 合同的合法性：合同是否符合相关法律法规的要求，是否涉及违法违规行为。
- 合同的完整性：合同是否包含必要的条款和附件，是否遗漏重要内容。
- 合同的风险评估：合同是否存在潜在的风险，如合同条款模糊、责任不明确等。
3. 合同修改如合同草案存在问题或需要修改，合同主管部门将与合同起草人进行沟通并提出修改意见。
合同起草人应及时根据修改意见进行合同的修改，并重新提交给合同主管部门进行复审。
4. 合同复审合同起草人根据合同主管部门的修改意见进行合同的修改，并重新提交给合同主管部门进行复审。
合同主管部门将对修改后的合同进行再次审核，确保合同的准确性和合规性。
5. 合同审批合同主管部门对修改后的合同进行最终审批，包括但不限于以下方面：- 合同的合法性：合同是否符合相关法律法规的要求，是否涉及违法违规行为。
合同审批流程
业务人员
NO
有修改
部门领导审核
YES
部门合同对接人员
人力资源部
准备阶段
对接人员确认打印 合同背面骑缝签字
部门领导最终确认 签批《合同审批表》
合同用印
有修改
无修改
合同原件 合同审批表 对方相关资质
合同订立阶段
部门费用提报
合同归档管理 （行政）
法务部
财务部
法务审核
合同内容修改
总经理
NO
流程说明
1.各部门需安排部门内部指定专人负责合同对 接事宜；
2.流程发起部门领导需要审核合同内业务层面 的所有内容（包括合同金额、定金、账期等）
3.各部门由合同对接人员负责合同汇总并提交 至法务审核；
4.法务只对合同的合法合规性、严密性、可行 性做审核；
1.法务部只对接各部门合同对接人员进行合同 的修改及确认；
2.合同最终确认版本各部门合同对接人员负责 打印并在合同背面骑缝签字（见示意图）；
3.部门领导需最终确认最终合同版本，签批 《合同审批表》方可申请用印；
4.印章保管人员需确认《合同审批表》内部门 领导签字后，方可盖章。负责盖章人员（副总 或总经理）需确认签字；
5.《合同审批表》需和合同一并归档。
费用监管、审批及 备案
总经理审批
YES
应收应付相应款项
1.财务根据发起部门费用填报，审核费用可行 性等费用类内容，并备案；
2.费用最终需总经理审批；
3.合同归档统一由人力资源部行政相关人员归 档管理；
4.所有合同必须统一编号，需制作合同档案、 合同管理台账及合同月情况报表。
合同审批流程表模板
合同审批流程表模板一、基本信息序号项目名称合同编号合同金额合同期限合同对方经办人经办部门1[项目名称][合同编号][金额][开始日期]至[结束日期][对方单位名称][经办人姓名][经办部门名称]二、合同审批流程1.起草阶段o经办部门起草合同草案，并填写本审批流程表。
o经办部门负责人审核合同草案及流程表内容。
2.法务审核o经办部门将合同草案及流程表提交法务部门进行法律审核。
o法务部门出具审核意见，并提出修改建议。
3.财务审核o经办部门将合同草案及法务审核意见提交财务部门进行财务审核。
o财务部门出具审核意见，并提出修改建议。
4.部门负责人审批o经办部门将合同草案及审核意见提交部门负责人审批。
o部门负责人签署审批意见。
5.分管领导审批o经办部门将合同草案及部门负责人审批意见提交分管领导审批。
o分管领导签署审批意见。
6.总经理审批o经办部门将合同草案及分管领导审批意见提交总经理审批。
o总经理签署审批意见。
7.合同签订o经办部门根据审批意见完善合同文本，并与合同对方签订合同。
o合同签订后，经办部门将合同正本及审批流程表归档。
三、合同执行与监督1.合同执行o经办部门负责合同的具体执行工作，并定期向分管领导汇报执行情况。
2.合同变更o如合同执行过程中需要变更合同内容，需重新履行审批流程。
3.合同终止o合同到期或提前终止时，经办部门需办理相关手续，并报分管领导审批。
四、其他事项•本流程表一式多份，经办部门、法务部门、财务部门、分管领导及总经理各执一份。
•本流程表自发布之日起执行。
[单位名称]（盖章）[发布日期]。
合同审批单-标准版
合同审批单-标准版一、合同概述本合同审批单（以下简称“审批单”）用于记录公司内部对合同的审批流程和结果。
通过该审批单，可以确保合同的合法性和准确性，保护公司的权益。
二、审批流程1. 合同起草人（以下简称“起草人”）向上级主管提出合同审批申请。
2. 上级主管对合同进行初步审核，包括但不限于合同内容、法律合规性和商业合理性等方面。
3. 若上级主管审核通过，将合同提交给合同评审小组。
4. 合同评审小组对合同进行详细审核，审查合同条款的合理性和风险控制措施。
5. 审核结果由合同评审小组书面汇报给上级主管，上级主管对结果进行终审。
6. 经过终审后，上级主管将合同提交给法务部门审阅。
7. 法务部门对合同进行法律合规性审核，并提出修改意见或建议。
8. 合同起草人根据法务部门的意见进行修改，并将修改后的合同重新提交给法务部门。
9. 法务部门确认合同已符合法律要求后，将合同反馈给上级主管。
10. 上级主管进行最终审阅，决定是否批准合同。
三、各审批角色说明1. 起草人：负责起草合同，并向上级主管提出审批申请。
2. 上级主管：负责初步审核合同，决定是否将合同提交给合同评审小组。
3. 合同评审小组：由相关部门人员组成，负责详细审核合同并汇报审核结果。
4. 法务部门：负责对合同进行法律合规性审核，并提出修改意见。
5. 终审人员：由上级主管担任，负责最终审阅合同并决定是否批准。
四、审核结果1. 审核通过：合同符合法律要求和公司实际情况，可以进行下一步签署和履行。
2. 审核不通过：合同存在重大风险或违法违规情况，需要进行修改或终止审批流程。
五、附录无以上为合同审批单的标准版文档，按照该流程和规定进行合同审批，有助于确保合同的合法性和准确性，保护公司的权益。
合同签订流程和审批表6篇
合同签订流程和审批表6篇篇11. 合同签订准备在签订合同前，双方需进行充分的沟通和协商，明确合同的具体内容和条款。
双方应确保各自具备签订合同的资质和权限，并准备好相关的证明文件。
2. 合同文本起草根据双方的协商结果，由一方或双方共同起草合同文本。
合同文本应详细、清晰地规定双方的权利和义务，包括但不限于以下内容：* 合同双方的名称、地址、法定代表人或负责人姓名、联系方式等基本信息；* 合同标的及质量、数量、价格等条款；* 履行方式、期限、地点等条款；* 违约责任及解决争议的方式等条款。
3. 合同审核与修改合同文本起草完成后，应进行严格的审核和修改。
审核人员应对合同内容进行逐条审查，确保合同的合法性、合规性和完整性。
如有需要，应及时提出修改意见，并由双方进行协商修改。
4. 合同签订与生效经过审核和修改后，双方应在合同文本上签字或盖章，并确保签字或盖章的真实性和有效性。
合同自签字或盖章之日起生效，双方应严格履行合同义务。
二、合同审批表为了确保合同的合法性和合规性，建议在签订合同前填写合同审批表。
以下是合同审批表的模板：1. 合同名称：明确填写合同的名称，以便于管理和查询。
2. 合同编号：为合同编制唯一的编号，便于合同的归档和管理。
3. 甲方信息：填写甲方的名称、地址、法定代表人或负责人姓名、联系方式等基本信息。
4. 乙方信息：填写乙方的名称、地址、法定代表人或负责人姓名、联系方式等基本信息。
5. 合同标的：详细描述合同标的，包括但不限于标的的名称、规格型号、数量、质量要求等。
6. 合同金额：明确填写合同金额，包括但不限于金额的货币种类、支付方式、支付时间等。
7. 履行方式：详细描述履行方式，包括但不限于交付方式、运输方式、安装调试等。
8. 违约责任：明确规定双方的违约责任，包括但不限于违约金的计算方式和支付时间等。
9. 解决争议的方式：明确规定解决争议的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
10. 审批意见：由甲方和乙方的法定代表人或负责人填写审批意见，确认合同的合法性和合规性。
合同审批流程及相关表格(最终执行版)
编号：_______________
本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
合同审批流程及相关表格(最终执行版)
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
【承包商考查审批表】
编号：表格生效日期：年月曰
表格填写时间：年月曰
【工程合同审批流程】
具体合同审批流程由具体经办人负责找相关部门审核签字
说明:
经办部存档法务部存财务部存
（复印件）档（原件）档（原件）
【工程合同审批表】
编号：表格生效日期：年月曰审报部门：表格申报时间：年月曰
【工程合同摘要表】
编号：表格生效日期：年月曰审报部门：表格申报时间：年月曰。
合同审批流程
合同审批流程一、引言本协议旨在规范合同审批流程，确保合同的合法性、有效性和及时性。
本协议适用于所有与公司进行合同签订的相关方。
二、定义1. 合同：指公司与外部机构或个人之间的法律文件，明确双方的权利和义务。
2. 合同审批：指对合同内容进行审核、评估和批准的过程。
三、合同审批流程1. 合同起草a. 合同起草人（以下简称“起草人”）根据业务需求和公司政策，编写合同草案。
b. 起草人应确保合同内容准确、清晰，并遵守相关法律法规。
2. 合同初审a. 起草人将合同草案提交给合同初审人（以下简称“初审人”）。
b. 初审人对合同进行初步审核，包括但不限于合同格式、条款的合法性和完整性等。
c. 初审人应在规定时间内完成初审，并将初审意见反馈给起草人。
3. 合同修订a. 起草人根据初审人的意见进行合同修订。
b. 修订后的合同草案重新提交给初审人。
4. 合同评审a. 初审人将修订后的合同草案提交给合同评审人（以下简称“评审人”）。
b. 评审人对合同进行全面评估，包括但不限于合同条款的合理性、风险评估等。
c. 评审人应在规定时间内完成评审，并将评审意见反馈给起草人。
5. 合同批准a. 起草人根据评审人的意见进行合同修订。
b. 修订后的合同草案重新提交给评审人。
c. 评审人根据修订后的合同草案，决定是否批准合同。
d. 若合同被批准，评审人将合同转交给公司负责人（以下简称“负责人”）进行最终审批。
6. 合同签署a. 负责人对合同进行最终审批，包括但不限于合同内容的合法性、风险评估等。
b. 若合同获得负责人的审批，负责人将合同转交给签署人（以下简称“签署人”）。
c. 签署人根据公司规定的授权范围，对合同进行签署。
7. 合同归档a. 签署人将已签署的合同归档，并通知相关部门进行跟踪管理。
b. 合同归档应包括电子版和纸质版，确保合同的安全性和可追溯性。
四、流程优化与调整公司保留根据实际情况对合同审批流程进行优化和调整的权利。
任何流程的更改应经过合规部门的批准，并及时通知相关人员。
公司合同审批流程
公司合同审批流程
合同编号， [编号]
生效日期， [日期]
1. 审批流程概述。
本公司合同审批流程旨在确保所有合同的合法性和有效性，并最大程度地降低风险。
所有合同必须按照以下流程进行审批，以确保所有相关方的权益得到保障。
2. 合同起草。
合同起草由相关部门或个人负责完成，包括合同内容、条款、附件等。
起草完成后，合同需提交给审批部门进行审查。
3. 合同审查。
审批部门负责对合同内容进行审查，包括法律合规性、风险评估等。
如有需要，审批部门可要求起草人进行修改和完善。
4. 内部审批。
一旦合同通过审查，需提交给相关部门负责人进行内部审批。
审批人需对合同内容和条款进行仔细审查，并确保合同符合公司政
策和法律法规。
5. 最终审批。
经过内部审批后，合同需提交给公司高层管理人员进行最终审批。
高层管理人员需对合同内容和风险进行最终评估，并签署最终
批准意见。
6. 签订执行。
经过最终审批后，合同需由双方签署，并按照约定的方式执行。
执行过程中需严格遵守合同约定，确保合同的有效性和执行。
7. 合同归档。
执行完成后，合同需进行归档保存，并确保合同内容的完整性
和保密性。
归档责任由相关部门负责人负责。
本公司合同审批流程范本仅供参考，具体操作以公司实际情况和政策规定为准。
如有任何疑问或需要进一步解释，请及时与审批部门联系。
合同审批流程及表单 (2)
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同审批流程及表单 (2)甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________填报人：电话: 填报单位:填报日期：合同编号:B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。
VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。
XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
VC成本报表是对外报告的会计报表。
XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。
XC成本会计的对象是指成本核算。
xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。
VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。
XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。
xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。
xF “废品损失”账户月末没有余额。
VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。
（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。
错G工资费用就是成本项目。
（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。
对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。
（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。
（x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。
对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。
VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。
错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。
合同审批流程单模板
合同审批流程单模板申请部门：_____________________申请人：_______________________申请日期：_____________________合同名称：_____________________合同编号：_____________________审批流程：1. 确定申请部门在此部分，请填写申请合同的部门名称，确保部门信息准确无误。
2. 确定申请人在此部分，请填写申请合同的具体人员姓名，确保个人信息准确无误。
3. 确定申请日期在此部分，请填写申请合同的具体日期，确保日期信息准确无误。
4. 确定合同名称在此部分，请填写申请合同的具体名称，确保合同名称准确无误。
5. 确定合同编号在此部分，请填写申请合同的具体编号，确保合同编号准确无误。
6. 第一级审批在此部分，请填写第一级审批人的姓名和日期，确保审批人信息准确无误。
7. 第二级审批在此部分，请填写第二级审批人的姓名和日期，确保审批人信息准确无误。
8. 第三级审批在此部分，请填写第三级审批人的姓名和日期，确保审批人信息准确无误。
9. 完成审批在此部分，请填写最后审批人的姓名和日期，确保审批人信息准确无误。
10. 接收申请在此部分，请填写接收申请的人员姓名和日期，确保接收人信息准确无误。
11. 归档在此部分，请填写归档的人员姓名和日期，确保归档人信息准确无误。
12. 备注在此部分，请填写任何额外的备注信息，以便记录相关信息和注意事项。
以上为合同审批流程单模板。
请根据实际情况填写相关信息，确保各项信息准确无误。
合同审批流程的严谨性和正确性对于保障合同的有效性和合法性至关重要。
同时，也可以根据具体需求对流程进行适当的调整和修改。
完成审批流程后，请妥善保管审批单据，并及时进行归档。
敬请配合，谢谢！。
合同评审流程及表单
合同评审流程及表单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：合同评审是企业合同管理工作中非常重要的一个环节，合同评审流程及表单的设计对于保证合同的合法性和规范性具有重要意义。
本文将从合同评审的概念、流程及表单设计等方面进行分析，希望能够帮助企业更好地进行合同管理工作。
一、合同评审的概念合同评审是指对企业签订的合同进行全面的审查和评估，确保合同内容符合法律法规和企业政策，避免出现风险和漏洞。
合同评审旨在保障企业合同的有效性和合理性，维护公司的合法权益，同时也是合同管理工作中非常重要的一环。
合同评审主要包括对合同条款的审核、合同相对方的资质评估、合同风险的评估等内容。
在合同评审过程中，需要综合考虑法律、商业及实际操作等多方面因素，确保合同的合法性、合理性和可执行性。
二、合同评审流程合同评审流程是指企业进行合同评审工作时需要遵循的一系列步骤和程序。
一个完善的合同评审流程可以有效地提高合同评审的效率和准确性，降低合同风险，保障企业的合法权益。
合同评审流程一般包括以下几个环节：1. 合同评审申请：由合同相关人员填写合同评审申请表，提交合同评审部门进行评审。
2. 合同初审：合同评审部门对申请表中的合同进行初步审核，确认是否需要进行详细评审。
3. 合同审查：对合同内容进行逐条审查，确保合同条款符合法律法规和企业政策。
4. 合同谈判：如有必要，进行合同谈判，协商确定最终合同条款。
5. 合同批准：将批准的合同提交相关部门或领导审批，确认合同的有效性。
6. 合同签订：双方签订合同，办理相关手续，保管好合同文件，确保合同执行的顺利进行。
三、合同评审表单设计合同评审表单是进行合同评审工作时需要使用的工具，合适的表单设计可以提高评审的效率和准确性。
一般来说，合同评审表单需要包括以下几个方面的内容：1. 合同基本信息：合同名称、申请单位、合同金额、合同期限等基本信息。
2. 合同评审内容：合同需要进行评审的内容，如合同条款、风险评估等。