班主任名师工作室方案
班主任名师工作室计划4篇(校正版)
班主任名师工作室计划4篇班主任名师工作室计划第1篇一、指导思想为了充分发挥优秀班主任和骨干班主任的示范、引领、辐射作用，进一步增强班级管理、育人工作的艺术性和高效性，切实推进班主任的专业化发展，努力打造一支高品德、高素质、高效率、专业化的班主任队伍。
根据学校工作计划的要求，在去年实践的基础上，我们制订了20xx——20xx 学年上期工作计划，以求将班主任工作持续稳定地推进。
二、工作目标1.促进新班主任的班级管理工作逐步规范化，增强全体班主任关注过程、注意小节、打造细节的工作意识。
2.扩大优秀班主任效应，引领一批优秀班主任教师在规范管理班级的基础上，向个性化、艺术化发展，创建特色班集体，提高班主任工作的专业化发展水平。
3.工作室将吸纳本部校区、xx 校区中、青年优秀班主任，根据学员各自特点，提出发展性的定位建议，并予以积极指导，努力促其在原有基础上成为更高级别的优秀班主任，使工作室真正成为优秀班主任成长的平台。
4.通过工作室的培训，不断提升本工作室在学校的影响力及辐射功能。
三、“名班主任工作室”成员名单专业名师引领者：学校分管领导：邱平德育主任：谢文举工作室主持人：余祥芬成员：赖李乐、巫伟、孙巧玲、李霞新增成员本部校区：张兵xx 校区：廖代芬四、工作任务和措施：(一)加强业务学习，提高理论素养先进的教育理论是教学和科研的先导。
而阅读和学习是提高教师教育理论修养的有效途径。
本年度工作室将认真组织所有成员，采取集中学习和分散自学相结合的形式，加强理论学习，提高自身素质。
1.阅读教育教学理论书籍，要求每位成员读完两本书：《七个好习惯》、《魏书生的班级管理秘诀》, 并撰写读书心得，进行内部交流，积累班主任管理能力。
2、阅读教育理论集、教育案例集、心理学。
了解学生的心理、生理成长特点，把握教育规律。
最重要的是，每位成员能实时调节自身心理，以良好的心态面对每天的工作和生活，管理班级事物。
3. 认真学习小学班主任期刊，把握最新的教育动态，积极借鉴，并在班主任管理中运用与提升。
名班主任工作室建设方案5篇
名班主任工作室建设方案5篇名班主任工作室建设方案1 10月28日名师工作室进行了第一次活动。
这次活动主要内容是：制定20xx——20xx年度工作计划。
工作计划围绕的主题是“细化教学目标，提高课堂教学实效性”。
一、计划提出原因1、现状分析在国家提出减轻学生课业负担的大背景下，作为教师的我们只有上好每一节课，提高课堂教学效率，才能落实这一要求。
可是在我们的教学实践中，真正让有限的40分钟实现最大化的教学效率，却很难做到。
究其原因我们发现关键是制定教学目标的问题。
当下许多时候，我们对每一节课教学目标的达成，存在以下两种情况：（一）盲目性。
对课程标准、年段目标、单元目标吃的不透，导致课堂教学目标针对性不强，总是要找时间把自己认为没有说到的内容进行补充。
（二）随意性。
许多时候老师们不能深入解读教材，课堂目标跟着感觉走，每节课都是固定的模式，不仅教学效率不高，而且使得学生渐渐丧失学习兴趣。
2、紧跟教改步伐本学期，区教研室组织了“细化教学目标，提高课堂教学实效性”的专题研讨活动，工作室制定这一计划，也是和我区的语文教学重点工作相一致的。
二、具体工作计划1、围绕“细化教学目标，提高课堂教学实效性”组织讲座和讲课活动。
苗慧萍老师就中段如何“细化教学目标，提高课堂教学实效性”进行讲座。
张丽霞老师讲示范课《盘古开天地》。
2、在第一学期每位成员首先选一课尝试进行教学目标细化工作室每位成员就自己所教的年级选一课进行教学目标细化，同时写出自己在细化目标时的思考与依据。
3、研讨交流细化目标针对工作室每位成员写的细化教学目标进行研讨交流。
4、阅读有关细化目标方面的文章及书籍。
5、第二学期继续围绕“细化教学目标，提高课堂教学实效性”组织备课讲课活动。
1）工作室的每位成员都要认真细化每一课的教学目标。
2）王晓燕老师、刘标老师就这一主题进行示范课教学。
3）每位教师认真进行教后反思。
6、开始进行《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》的课题实验。
班主任名师工作室建设方案
班主任名师工作室建设方案一、工作室的定位及目标1、定位班主任名师工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地，旨在培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能、丰富教育经验和高度责任心的名班主任。
工作室将成为班主任专业成长的摇篮，经验交流的平台，教育创新的基地，辐射带动全校乃至更大范围班主任工作的核心力量。
2、目标（1）首先，名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的显著提升，并确保工作室初步建成并开始发挥作用，为我校的教育教学工作提供有力支撑。
具体来说，负责人与核心成员应在以下方面取得进步：- 理论水平：深入学习国内外先进的教育教学理念，掌握教育发展趋势。
- 业务能力：提高教育教学管理技能，形成自己独特的教育风格。
- 创新意识：积极探索教育教学新方法，推动教育改革与实践相结合。
- 服务意识：主动为我校发展献计献策，提升班主任团队的整体素质。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制，包括选拔机制、培养计划、评价体系等，为班主任的专业成长提供持续、稳定的支持。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 专业发展：通过工作室的培训、研究、实践等活动，形成名班主任的专业化发展路径，提升班主任队伍的整体水平。
- 辐射带动：将工作室的优秀成果、经验、方法等在全校范围内进行推广，促进全校班主任工作的提升，并逐步在区域范围内产生影响。
本实施方案后续部分将围绕上述定位和目标，详细阐述工作室的具体建设措施和保障机制。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业，具有高尚的职业道德，责任心强，愿意为学校班主任工作贡献力量。
- 具有较强的学习能力和团队协作精神，能够主动适应工作室的工作节奏和要求。
- 在班主任岗位上已积累一定的工作经验，具备一定的教育教学管理能力和研究能力。
- 拥护学校的教育理念，愿意接受新的教育改革挑战，积极探索班主任工作的新方法。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平：掌握教育学、心理学及相关领域的理论知识，形成系统的教育观念。
中小学思政课“名师工作室”和班主任“名师工作室”建设实施方案.pptx
（一）组织管理
1.市教育工委和教育局负责名师工作室的领导工作，市教育局人事科负责名师的评选与认定，市教研室负责对 名师工作室日常业务工作的管理和指导、学年度考核检查，市教育局财务科建立专项经费保障制度，为工作室工作 的开展提供相应经费支持，负责相关经费落实及经费使用情况审核,市教育信息化中心负责指导名师工作室网页建设 和运行，协助各工作室进行网页更新和日常维护。
（五）挂牌运行
吴忠市教育工委和教育局选择适当形式命名各工作室，授予聘书和匾牌，并以工作室主持人所在学校为基地挂 牌，工作室依据有关规定和协议开展工作。
七、工作职责
（一）主持人职责
.主持工作室日常工作，确定工作室研究发展目标和方向，拟定本工作室的工作方案，制订工作室学年工作计划 ，学年结束后完成工作室总结报告。
（二）确定名师
符合条件的名师自愿申报，填写相关材料，经其所在学校推荐、县（市、区）教育局评审，报市教育工委和教 育局
确认。市直属学校由市教育工委和教育局进行评审和确认。
（三）选拔成员
工作室成员由符合条件的教师个人自愿申请、主持人进行资质评定，经县（市、区）教育主管部门审核同意后 ，由工作室主持人最终确定。
.具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有从事教科研工作的时间和精力保证，能够承担工作室的职 责任务。
.具有较强的语言和文字表达能力。
.熟练掌握现代教育技术，能够开设网上交流平台。
（二）工作室成员
.热爱教育事业，具有良好师德风范，有科研热情和改革创新的意识，勇于拼搏，乐于钻研，善于学习，具有较 强的自我发展能力和团队合作精神。
（二）开展专题研究。以工作室主持人的专长为基础，以工作室成员的集体智慧为依托，针对中小学教育教学 实践中的重点、难点问题进行专题研究。三年为一周期，名师工作室至少要完成一个市级以上的课题研究并取得相 应成果，撰写出一定数量的高质量论文或专著，促进思政学科教学理论和班主任工作理论建设。
2024年小学名优班主任工作室活动方案
2024年小学名优班主任工作室活动方案活动方案：____年小学名优班主任工作室1. 目标：- 提高学生的全面发展水平，培养学生的综合能力；- 增强学生间的合作意识和团队精神；- 激发学生的学习兴趣和动力。
2. 活动计划：第一阶段：工作室成立与组建（2个月）- 召开成立工作室的会议，明确工作室的宗旨、目标和工作计划，并确定工作分工；- 招募工作室成员，包括班主任、学科教师、心理辅导员等；- 建立工作室活动室，并配备必要的学习资源和设备。
第二阶段：学科提升活动（3个月）- 定期组织学科教师进行教研活动，分享教学经验和方法；- 针对学生的学科薄弱点，制定相应的专题辅导课程，提高学生的学科成绩；- 定期开展学科竞赛和习题讲评活动，培养学生的学科兴趣。
第三阶段：团队协作活动（2个月）- 设立班级协作小组，组织学生合作解决问题，并在班级内进行交流和展示；- 开展团队合作活动，如班级建设、课程设计等，培养学生的团队意识和合作能力；- 开展团队游戏活动，加强学生的团队协作和沟通能力。
第四阶段：兴趣拓展活动（2个月）- 开设兴趣小组，根据学生的兴趣和爱好开展各种课外活动，如音乐、美术、运动等；- 组织学生参加兴趣竞赛和比赛，激发学生的学习动力和兴趣；- 邀请专业人士进行讲座和指导，拓展学生的知识面和视野。
第五阶段：心理辅导活动（1个月）- 邀请心理专家为学生进行心理辅导，提高学生的心理素质和情绪管理能力；- 开展情感教育活动，增强学生的自信心和情商。
3. 活动资源和保障：- 利用学校图书馆、实验室等设施，提供学习资源；- 配备专业的教学设备，如投影仪、电脑等；- 配备心理辅导员，提供心理服务；- 组织学生参观外出活动，拓展学生的知识和经验。
4. 活动评估与总结：- 每个阶段结束后，对活动进行评估，总结经验和问题，并进行调整；- 定期组织工作室成员开展交流和讨论，分享活动心得和教学经验；- 邀请专家对活动进行评估和指导，提出改进建议。
名班主任工作室建设方案范文(精选篇)
名班主任工作室建设方案范文(精选篇)一、方案背景与目标作为学校的班主任，肩负着引领学生健康成长、培养良好品德和能力的重要责任。
为了更好地履行这一职责，提升班主任的专业素养和能力水平，我校决定建设班主任工作室，为班主任们提供一个交流、学习和成长的平台。
本工作室的建设目标如下：1. 提升班主任的专业素养和能力水平，使其具备更好的分析、解决问题的能力；2. 加强班级管理和教育指导，提高班主任的管理和教育水平；3. 增强班主任团队的凝聚力和合作意识，促进班主任之间的交流与合作；4. 培养和发现优秀的班主任人才，为学校的发展提供有力的支持。
二、工作室的组织结构与人员安排1. 工作室的组织结构班主任工作室由工作室主任、副主任和成员组成。
其中，工作室主任由校领导任命，负责工作室的日常管理和决策；副主任由教务处指派担任，协助工作室主任开展工作。
成员为全校的班主任教师，所有班主任必须参与工作室的建设和活动。
2. 人员安排工作室主任：李老师副主任：刘老师工作室成员：全校班主任教师三、工作室的活动内容与方式1. 专业学习与培训每月举办一次班主任专业知识学习和能力培训的活动。
可以邀请学校内外的教育专家和班主任精英为班主任们进行专题讲座，包括心理健康教育、学科教学法、班级管理等相关内容。
班主任们还可组织相互授课，分享教学经验和管理经验，提升互相学习的机会和平台。
2. 教育案例分析每周进行一次教育案例分析活动。
班主任们可以将自己在班级管理和教育指导中遇到的问题和困惑提交给工作室，工作室主任会组织成员共同研究和分析，并提供解决方案。
此外，还可以通过借阅专业书籍和文献，学习国内外的优秀案例，融合自身实际情况，总结有效的教育经验。
3. 班级管理指导定期组织班级管理指导活动，对班主任的班级管理情况进行全面评估和指导。
班主任们可以通过提交班级管理报告和学生调查问卷的形式，反映班级管理的具体情况和问题。
工作室主任会根据这些资料，帮助班主任们分析问题，提供改进方案，并定期安排指导活动，帮助班主任们解决实际问题，提高班级管理水平。
班主任名师工作室方案
班主任名师工作室方案一、工作室的定位及目标1、定位班主任名师工作室旨在打造一个集教育研究、教师培养、德育工作探讨于一体的专业发展平台。
它将依托我校的优质教育资源，以提升班主任的专业素养为核心，推动教育教学改革，提高教育质量。
2、目标（1）首先，名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的提升，并确保工作室初步建成并发挥作用，为我校提供优质的教育服务。
具体包括：- 培养一批熟悉教育理论、具有丰富实践经验和创新精神的名班主任；- 构建班主任工作交流平台，促进教育教学经验的分享与传播；- 为学校教育教学改革提供有力支持，推动学校品牌建设。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制，包括：- 制定班主任专业成长规划，明确发展路径和目标；- 设立班主任工作坊，开展定期研讨、交流、培训等活动；- 建立班主任评价体系，激励班主任不断提高自身素质。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应：- 提升班主任在教育教学、班级管理、德育工作等方面的专业素养；- 发挥名班主任的示范、引领作用，带动全体班主任共同进步；- 推广工作室研究成果，辐射到全校乃至更广泛的区域，提升学校教育教学质量。
此方案旨在为班主任名师工作室的建设提供详细且全面的指导，以实现工作室的高效运行和可持续发展。
后续还将针对教师培养、德育工作研究等方面展开详细规划。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感；- 具备本科及以上学历，拥有相应的教师资格证书；- 在班主任岗位上工作满三年，具有一定的班主任工作经验；- 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够积极参与工作室的各项活动；- 有较强的学习能力和研究能力，能够主动探索教育教学新方法。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论素养：深入学习国内外先进的教育教学理念，掌握教育心理学、班级管理等方面的知识；- 实践能力：提高班主任工作技能，包括班级文化建设、学生个性化指导、家校沟通等；- 研究水平：开展教育教学研究，提升课题研究能力，为学校教育教学改革提供有力支持；- 专业影响力：发挥名班主任的示范作用，提高自身在班主任队伍中的知名度和影响力。
2024年名班主任工作室工作计划（7篇）
名班主任工作室工作计划为搭建优秀班主任持续发展的平台，进一步推进我市班主任队伍专业化发展，提高班主任的责任感与使命感，打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量，具有现代优秀班集体标准，并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。
发挥优秀班主任的示范引领作用，推动我市各学校班主任队伍建设，制定本方案。
一、指导思想以“名班主任工作室”为阵地，培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队，形成长效激励机制，充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用，激励广大教师进一步坚定职业理想和信念，全面提高班主任的育人水平。
二、名班主任工作室的性质与宗旨名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容，以名班主任为效应，以形成优秀班主任团队为宗旨，创建学习型班主任队伍，构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台，创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围，提升班主任工作水平，促进班主任队伍专业化发展。
建立名班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验，提炼优秀班主任的教育思想，促进其专业能力不断提高。
打造一批在我市有一定影响的知名班主任群体，从而探究班主任专业发展的途径和方式，带动更多的教师在班主任这个岗位上迅速成长。
三、名班主任工作室的的组成与确认（一）名班主任工作室由首席名班主任（即名班主任工作室主持人）和若干名班主任组成。
1、首席名班主任（名班主任工作室主持人）的选拔条件：（2）热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。
从事班主任工作____年以上，任并今后三年内仍在班主任工作岗位，获市级以上优秀班主任荣誉称号。
（3）具有较高的班级管理水平，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。
所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。
（4）积极开展班级管理研究，承担过市级以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究，取得较高水平的研究成果，出版过有一定影响的学术专著或发表过有较高价值的论文。
名班主任工作室建设方案
名班主任工作室建设方案一、工作室的宗旨和目标名班主任工作室以“共享、共建、共进”为宗旨，旨在搭建一个班主任专业成长平台，促进班主任之间的交流与合作，推动班主任队伍建设，提高班主任的教育教学水平和班级管理水平。
工作室的目标是培养一批具有专业素养、富有创新精神、能够引领班主任队伍发展的名班主任，为学校的可持续发展做出贡献。
二、工作室的组织架构名班主任工作室由一名主持人、若干名成员和若干名助手组成。
主持人由具有丰富班主任工作经验、教育教学成果显著的班主任担任，负责工作室的整体工作和规划。
成员由具有一定班主任工作经验、有志于班主任专业发展的教师担任，负责参与工作室的活动和项目实施。
助手由青年教师担任，负责工作室的日常工作和协助成员开展活动。
三、工作室的主要活动1. 主题研讨：工作室将定期组织班主任进行主题研讨，针对教育教学中的热点、难点问题进行深入探讨，分享班主任的工作经验和管理智慧。
2. 案例分析：工作室将收集、整理、分析班主任工作中遇到的典型案例，通过案例研讨，提升班主任的教育教学能力和班级管理水平。
3. 专业培训：工作室将组织班主任参加各类专业培训，提高班主任的专业素养和教育教学能力。
4. 学术交流：工作室将邀请教育专家、学者进行讲座和指导，与国内外班主任工作进行交流，拓宽班主任的视野。
5. 成果展示：工作室将定期组织班主任展示自己的教育教学成果，提升班主任的自我价值和成就感。
四、工作室的管理和保障1. 工作室实行任期制度，主持人、成员和助手任期两年，可以连任。
2. 工作室设立专项基金，用于支持工作室的活动和项目实施。
3. 工作室建立健全考核制度，对成员的工作进行定期考核，考核结果作为成员职称评定、晋升的重要依据。
4. 工作室加强与学校的沟通与合作，为成员提供良好的工作环境和条件。
五、工作室的预期成果1. 提升班主任的专业素养和教育教学能力，培养一批名班主任。
2. 形成具有学校特色的教育教学模式和管理模式。
名班主任工作室建设方案范文(精选)
名班主任工作室建设方案范文(精选)一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育质量提升的重要载体，旨在构建一个集研究、实践、学习、交流为一体的专业发展平台。
它将聚焦班主任工作的专业化、科学化、规范化，通过提升名班主任的业务能力和专业素养，推动教育教学改革，辐射和带动全校班主任团队的发展。
2、目标（1）名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用，服务我校- 通过系统的培训、研讨、实践，使工作室负责人及核心成员在教育教学理念、班级管理策略、学生德育工作等方面有明显提升。
- 工作室成立初期，完成基本架构的搭建，明确工作职责和运行机制，确保各项工作有序开展。
- 以我校教育教学实际需求为导向，提供专业化的服务，如开展主题班会、班主任工作坊等活动，促进班主任之间的经验分享与交流。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制- 制定班主任专业成长规划，构建涵盖选拔、培养、评价的完整体系。
- 设立班主任专业发展基金，支持工作室成员参加国内外教育培训、学术交流等活动。
- 探索班主任工作量化考核与激励机制，提高工作积极性。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过工作室平台，促进名班主任的专业成长，形成一批具有引领作用的教育教学成果和经验。
- 发挥名班主任的示范引领作用，带动全校班主任队伍的专业发展，提升整体教育教学水平。
- 加强与兄弟学校的交流合作，扩大工作室的影响力，为区域教育发展作出贡献。
本实施方案后续部分内容（教师培养、德育工作研究、保障支持条件、工作室成员分工、规章制度）将根据上述定位和目标进一步制定和完善。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，对班主任工作有热情和奉献精神。
- 具备一定的教育教学经验和班级管理能力，曾获得校级以上优秀班主任称号者优先。
- 具有良好的团队合作精神，能够积极参与工作室的各项活动，共同推动工作室发展。
名师名校长名班主任工作室建设实施方案范文2024年
名师名校长名班主任工作室建设实施方案范文2024年一、背景随着教育改革的不断深化，名师名校长名班主任工作室建设已经成为推动教育发展的重要支撑。
名师、名校长、名班主任是教育领域中的顶尖人才，他们拥有丰富的教学经验和先进的教育理念，能够为学校的教育教学工作提供有力的支持。
因此，建设名师名校长名班主任工作室，旨在集结优秀人才，促进教育质量的提升，为学生的全面发展打下坚实的基础。
二、目标1.打造一支由名师、名校长、名班主任组成的教育精英团队，汇聚各方优势资源，推动学校教育教学事业的快速发展。
2.建设名师名校长名班主任工作室，营造良好的学术氛围，促进教育教学改革的全面推进。
3.提高教师的专业素养和教学水平，增强学校的发展活力，实现教育教学质量的跨越式提升。
三、实施步骤1.确定建设方案（1）选派名师、名校长、名班主任担任工作室主任，并成立工作室领导小组，落实具体任务和责任。
（2）明确工作室的定位和目标，制定建设方案并制定工作计划，明确时间节点和具体任务。
（3）组织教师参加培训和学习，提高教师的综合素质和业务水平。
2.创建教学资源（1）建立名师名校长名班主任资源库，收集整理相关教学资源和教育资料，方便教师使用和借鉴。
（2）开设名师名校长名班主任在线课程，推广优秀教学案例和教学方法，提升教师的教育教学水平。
3.开展教学活动（1）组织名师名校长名班主任集体备课，研究新课程、新教材和新教学方法，促进教师的专业成长。
（2）开展名师名校长名班主任示范课堂观摩活动，推广优秀教学案例和教学经验，促进教师的教学改进。
4.推进教学研究（1）建立名师名校长名班主任研究小组，深入研究教育教学理论和实践，形成教学研究成果并进行分享交流。
（2）定期举办名师名校长名班主任学术研讨会，邀请相关专家学者进行指导和讲座，激发名师名校长名班主任的学术热情和创新思维。
四、评估与总结1.建立名师名校长名班主任工作室评估机制，定期对工作室建设情况进行评估和总结，及时发现问题和改进措施。
名班主任工作室建设实施方案
名班主任工作室建设实施方案随着教育改革的不断深入，班主任的角色日益凸显出其重要性。
为了更好地提升班主任的专业素养和工作能力，名班主任工作室应运而生。
本方案旨在明确名班主任工作室的建设目标、团队构成、培训计划、工作机制、资源共享、考核评估、成果展示以及持续改进等方面，为工作室的稳健发展提供全面指导。
一、工作目标名班主任工作室的首要目标是培养一批具有高尚师德、精湛业务、善于创新、充满活力的优秀班主任。
通过工作室的平台，促进班主任之间的交流与合作，形成班主任专业发展的共同体，推动班主任工作理念与方法的更新，提高班主任队伍的整体素质和工作水平。
二、团队构成名班主任工作室由资深班主任、新入职班主任、学科专家和教育管理者等构成。
资深班主任担任工作室的导师，负责指导新入职班主任的教育教学工作；新入职班主任则作为学习者，通过参与工作室的各项活动，提升自己的专业素养；学科专家和教育管理者则为工作室提供专业支持和政策指导。
三、培训计划名班主任工作室制定详细的培训计划，包括定期的业务学习、经验交流、案例分析、实践研讨等。
通过集中培训、分散自学、在线研讨等多种形式，提高班主任的教育教学理念、班级管理能力和心理辅导技巧。
同时，鼓励班主任结合自己的工作实践，进行课题研究，形成自己的教育特色。
四、工作机制名班主任工作室建立有效的工作机制，包括定期会议制度、师徒结对制度、资源共享制度等。
定期会议制度用于总结工作、交流经验、安排任务；师徒结对制度则通过资深班主任与新入职班主任的结对，实现经验的传承和能力的提升；资源共享制度则鼓励成员之间共享教育资源，提高工作效率。
五、资源共享名班主任工作室搭建资源共享平台，将优质的教育资源、教学经验、班级管理案例等进行整合和分享。
通过资源共享，促进成员之间的交流与合作，提高班主任队伍的整体素质。
同时，工作室还积极与校外机构合作，引入外部资源，为班主任的专业发展提供更加广阔的平台。
六、考核评估名班主任工作室建立科学的考核评估机制，对成员的工作表现进行定期评估。
名班主任工作室建设方案
名班主任工作室建设方案一、工作室定位与目标1. 定位名班主任工作室旨在搭建一个集教育研究、班级管理经验交流、青年班主任培养于一体的平台，通过打造一支专业化的班主任团队，提升学校的德育工作水平和整体教育质量。
2. 目标引领示范：形成一套可复制推广的优秀班级管理模式和案例，发挥名班主任在全校乃至区域内的辐射引领作用。
研究探索：开展教育教学理论研究和实践探索，解决班级管理中的热点难点问题，创新德育方法与手段。
人才培养：建立完善的新老班主任传帮带机制，培养一批富有激情、业务精湛的年轻班主任队伍。
二、组织架构与人员配置1. 负责人：由具有丰富经验和卓越成绩的名班主任担任工作室主持人，负责工作室的整体规划和日常运营。
2. 核心成员：选拔具有一定影响力和实践经验的优秀班主任加入，共同参与决策与执行。
3. 学员：吸收各年级有潜力和进取心的班主任作为工作室学员，进行系统的培训和指导。
三、主要工作内容与活动安排1. 理论学习与研讨：定期举办专题讲座、研讨会，研读最新的教育理论和德育研究成果。
组织观看、分析国内外优秀班主任的教学视频或案例，提炼有效策略。
2. 实践活动与项目实施：设立德育课题研究项目，鼓励成员进行校本课程开发或特色班集体建设等实践活动。
开展跨校际交流访问，学习借鉴兄弟学校优秀班级管理经验。
3. 成果展示与分享：制定年度工作计划与成果汇报制度，定期举行公开观摩课、德育论坛等活动，展示工作室的研究成果及实践经验。
编辑出版《名班主任工作手册》、教学案例集等资料，供广大教师参考借鉴。
4. 师资培训与发展：设计并实施新班主任培训课程体系，包括岗前培训、岗位实践、跟踪指导等环节。
对工作室成员进行个人成长规划，提供多元化的发展机会和支持。
四、保障措施与支持系统1. 政策支持：争取上级教育部门的政策支持，确保工作室运行的资金投入和资源调配。
2. 硬件设施：设立专用的工作室场地，配备必要的办公设备、图书资料以及网络平台资源。
学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案
学校名师、名班主任（“双名”）工作室建设方案为充分发挥名师、名班主任专业引领、带动、辐射作用,加速青年教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,提高教书育人水平，学校现成立名师、名班主任（以下简称“双名”）工作室。
一、指导思想全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，贯彻教育部“双减”政策，大力发展素质教育。
发挥“双名”示范引领作用，创新青年教师培养模式，提升青年教师专业素养。
二、目标任务“双名”工作室主持人要充分发挥示范作用，团结带领工作室全体成员，争当教育事业的奉献者、专业研究的先行者、质量提升的奋进者。
通过“双名”工作室的引领及团队活动的开展，青年教师在课堂教学、教研科研能力以及班集体建设与管理方面成效显著。
三、工作室组成（一）主持人选聘条件1省级以上教育教学名师、名班主任2.教育教学或班集体管理工作成果卓越，在青年教师培养方面成效显著（二）成员条件1•名师工作室成员为年龄35岁以下的有专业发展需求的青年教师。
名班主任工作室成员为现任的班主任，年龄不限。
2.每个工作室成员原则上不超过10人。
工作室主持人人选采取自主申报与学校推荐相结合的方式。
工作室成员人选待工作室主持人确定后，采取自主申报的方式。
四、工作要求1工作室一届期限为三年，并建立年度考核机制。
主持人领衔制定工作室三年规划和年度培养方案，指导工作室成员制定个人发展规划和年度发展计划;定期组织开展工作室活动，负责工作室日常管理。
2.名师工作室根据工作室目标和计划围绕教学质量提升、教师专业发展等开展专业学习、专题研究、项目研修;名班主任工作室通过教育书籍共读、班主任工作共研、班会课集体备课、教育案例研讨、课题研究等形式，引导成员专业成长。
3.按计划组织课堂教学大比武以及班主任基本功大赛活动，提升教师教育教学及班级管理水平，提高教育教学质量。
4.开展经验总结，以专著、论文、课堂教学、专题报告、论坛发言等形式在区级及以上交流;主持或参与区级及以上课题研究，结题或取得一定成果。
班主任名师工作室教学设计
班主任名师工作室教学设计班主任是学校里的重要岗位，既要负责管理班级的日常事务，也要关注学生的学习情况和发展需求。
为了提升班主任的教育教学水平和指导能力，许多学校设立了班主任名师工作室，旨在为班主任提供一个专业的学习、交流和分享平台。
一、工作室理念班主任名师工作室的建立有着明确的理念和目标。
首先，它致力于提高班主任的教育教学能力和素质，帮助他们成为优秀的教育工作者。
其次，工作室鼓励班主任之间进行交流和分享，互相借鉴经验和教学方法。
最后，工作室也是一个培养班主任领导才能和团队意识的平台，通过开展各种活动和项目，提升他们的组织和管理能力。
二、工作室的组织结构班主任名师工作室一般由工作室主任、工作室副主任和一支班级教师团队组成。
工作室主任通常是具有丰富教学经验和管理能力的老师，负责工作室内的教学设计和指导工作。
工作室副主任则协助主任完成工作室的各项任务，并担任一些特定岗位。
班级教师团队是工作室的核心成员，他们与主任和副主任一起承担工作室内的教学工作和活动策划。
三、教学设计的内容教学设计是班主任名师工作室的核心工作之一。
在教学设计过程中，班主任应根据学生的实际情况和学科特点，制定适合的教学目标和教学计划。
首先，班主任应对班级进行教学需求分析，了解学生的学习情况和学习兴趣，以制定针对性教学计划。
其次，班主任应根据学科特点和学情，设计具有启发性和趣味性的教学活动和方法，激发学生的学习兴趣和主动性。
最后，班主任还应根据学生的学习情况和表现，进行教学反馈和评价，及时调整教学策略和方法，以提高教学效果。
四、教学设计的实施过程在教学设计的实施过程中，班主任需要做好准备工作，并按照教学计划进行教学活动。
首先，班主任应对教学材料进行预习和备课，掌握教材内容和教学重点。
然后，班主任应根据教学目标和学生的学习情况，设计合适的教学活动和任务，以保证教学过程的有效性和趣味性。
在教学过程中，班主任应注重与学生的互动和沟通，给予积极的鼓励和指导。
名班主任工作室工作方案
名班主任工作室工作方案目录一、工作方案概述 (2)二、工作室组织架构 (2)2.1 工作室成员 (3)2.2 工作室领导机构 (4)2.3 职责分工 (5)三、工作内容与任务 (5)3.1 研究与实践 (6)3.1.1 教育教学研究 (7)3.1.2 学生管理工作研究 (8)3.1.3 教学方法改革研究 (9)3.2 教学研讨活动 (10)3.2.1 定期研讨会 (12)3.2.2 专题讲座 (12)3.2.3 教学观摩 (13)3.3 成果推广与应用 (14)3.3.1 教育教学成果汇编 (15)3.3.2 教育教学论文发表 (16)3.3.3 教学经验交流 (17)四、工作实施与保障 (18)4.1 实施步骤 (19)4.1.1 启动阶段 (20)4.1.2 运行阶段 (21)4.1.3 总结阶段 (22)4.2 资源保障 (23)4.3 质量监控 (24)4.3.1 工作进度监控 (25)4.3.2 工作成果质量监控 (26)五、预期成果与评价 (27)5.1 预期成果 (28)5.1.1 研究成果 (28)5.1.2 教学成果 (29)5.1.3 学生成长成果 (30)5.2 评价体系 (31)5.2.1 成果评价 (32)5.2.2 工作评价 (33)5.2.3 成员评价 (35)一、工作方案概述目标定位：通过工作室的运作，培养一批具有先进教育理念、丰富管理经验和卓越教学能力的名班主任，形成一支具有较高专业素养的班主任队伍。
工作内容：包括班主任专业技能培训、班级管理经验交流、教育教学案例研讨、心理健康教育普及、家校沟通策略优化等。
实施策略：采用理论学习与实践操作相结合的方式，通过定期开展讲座、工作坊、研讨班等形式，提高班主任的理论水平和实践能力。
预期成果：期望通过工作室的建设，显著提升班主任的教育教学水平，优化班级管理效果，促进学生全面和谐发展，并逐步形成具有示范意义的班主任工作模式和优秀班主任团队。
班主任工作室建设方案范文(6篇)
班主任工作室建设方案范文(6篇)班主任工作室建设方案1一、工作目标在全校范围内遴选建设“名班主任工作室”(以下简称“工作室”)，工作室建设周期为三年。
建设周期内，工作室设主持人1名，以主持人姓名命名工作室，主持人为名班主任培养人选。
通过名班主任工作室建设，全面提高名班主任队伍的育人本领，通过选拔具有高度事业心和较大发展潜力的中青年班主任进行重点培养，充分发挥名班主任工作室的引领、示范和辐射作用，逐步培养一批有一定影响力的名班主任。
二、组建、运行程序(一)工作室的申报由符合条件的班主任作为主持人自愿申报，经所在专业部逐级审核后统一上报，学校组织专家评审确定名班主任工作室主持人。
(二)学校公布确定的工作室名单,工作室拟订建设方案，报市教育局备案。
(三)工作室主持人与学员双向选择遴选工作室学员。
工作室主持人、学员签订协议，明确各方职责、任务及考核评价办法，并报市教育局备案。
(四)工作室挂牌运行，履行职责。
(五)工作室建设周期内，学校对工作室建设情况进行一次中期考核评估;三年建设周期结束后，对工作室建设工作进行终期评估。
三、主要任务(一)工作室主要任务工作室要汇聚学校教育科研专家以及名班主任工作室主持人、工作室学员各方面力量，主要完成以下任务：1.培养任务。
工作室要把培养名班主任、骨干班主任、青年班主任作为第一要务。
名班主任工作室主持人同时为名班主任培养人选，工作室成员为学校的名(骨干)班主任培养人选。
工作室主动依托教科研培机构和专家力量，通过专家指导与自主学习相结合，综合利用各类培训资源，开展丰富多彩的培训活动，做到定时、定点、定内容，有要求、有检查、有考核。
2.科研任务。
工作室要针对当前职业学校学生德育工作、班主任工作的重点难点问题开展研究，坚持理论研修和实践创新相结合，积极探索有效破解对策，提升学员的教育科研能力、反思意识和创新能力，促进学员由经验型班主任逐步成长为研究型、实践型班主任。
3.引领辐射任务。
名班主任工作室建设方案【4篇】
名班主任工作室建设方案【4篇】方案一：班主任工作室的目标与定位1. 目标：提高班主任的教育教学水平，增强班主任的教育教学能力，提升学生成绩和综合素质。
2. 定位：建设一个集教研、教务、心理辅导和学生管理于一体的专业化工作室，为班主任提供良好的工作平台和资源支持。
方案二：班主任工作室的组织结构1. 组织架构：设立工作室主任，主要负责工作室整体运营和管理；设立教研组长、教务组长、心理辅导组长，分别负责教研、教务和心理辅导的具体工作；班主任作为工作室的主要成员，负责教育教学和学生管理工作。
2. 成员招募：通过选拔和推荐的方式，选择具备业务水平和团队合作精神的教师加入班主任工作室。
方案三：班主任工作室的工作内容和方式1. 教研工作：定期组织教研活动，讨论教学方法和教材选择，互相分享教学经验。
2. 教务工作：协助校领导完成学生评优评先工作，组织开展各类教育活动，如读书分享会、讲座等。
3. 心理辅导工作：了解学生情况，开展心理辅导工作，帮助学生解决学习和生活中的困难。
4. 学生管理工作：负责班级学生管理，开展班会和家长会，以及学生奖惩制度的管理。
方案四：班主任工作室的建设措施1. 资金支持：学校为班主任工作室提供必要的经费和工作场所，购置必要的教育教学资源和设备。
2. 培训支持：学校组织相关培训，提高班主任的教育教学能力和管理水平。
3. 资源共享：与其他学校班主任工作室进行交流与合作，共享教学资源和经验，并邀请优秀班主任进行讲座和指导。
4. 激励机制：建立班主任工作室的激励机制，对工作出色的班主任进行表彰和奖励，增强团队凝聚力。
通过以上的方案，班主任工作室将能够提高班主任的工作效能和综合素质，为学生的发展和成长提供良好的指导和支持。
同时，班主任工作室将成为学校教育教学的重要组成部分，为学校的整体发展做出积极贡献。
方案五：班主任工作室的活动和项目1. 学科教研：工作室组织教研活动，定期组织班主任进行学科教学经验的交流和分享，讨论教学方法和教材改进。
名班主任工作室建设方案6篇
名班主任工作室建设方案6篇第一篇: 名班主任工作室建设方案一.设立宗旨中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者，是中职学生思想道德教育的骨干力量，是中职学生健康成长的引领者。
中等职业学校班主任工作是重要的育人工作，在学校实施教书育人、管理育人、服务育人，沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。
我深深体会到兰州市教育局建立兰州市金城名班主任的举措，为推动我市班主任工作水平迅速提高具有重要的现实意义。
二.总体目标发挥工作室的引领辐射作用，使工作室成为职业教育班主任学习的阵地，班主任专业发展的摇篮，班主任教育活动的基地、交流互动的平台；培养名班主任后备梯队，打造名班主任团队。
使工作室成员成长为追求教育理想，有独特教育风格、教育方法、教育能力，乐于奉献、勇于创新的精神，在本市乃至全省有一定影响和威望的职业教育名班主任，为进一步提升我市职业教育质量作出贡献。
三.工作任务1．学习班主任教育教学工作在新时期、新形势下的理念，提出新思路。
2．寻找班主任工作规律，提高班主任工作的实效。
3．以名班主任为主导，引领工作室全体成员，推进班主任教育课题研究。
4．以名班主任工作室为平台，邀请专家为班主任工作提高做指导性的辅导。
5．监督工作室成员是否敬业自律完成班主任各项工作。
四．本学年具体工作安排1.20xx年3月组织全体成员确定20xx年工作计划，对20xx年工作做汇总，工作室建立健全简报及网站。
2.20xx年4月参加《班主任》杂志社在兰州举办的研修班，按时参加20xx 年金城名师讲座活动，制定上报课题并申报。
3.20xx年5月组织成员参加工作室成员旅游学校的班主任组织的主题班会，继续参加20xx年金城名师讲堂的活动。
4.20xx年6月领衔**名班主任老师组织《中职学生的心理健康》活动展示课。
5.20xx年7月与 **名班主任工作室联合组织《快乐的管理班集》的座谈会。
第二篇: 名班主任工作室建设方案为全面贯彻党的十九大精神，落实立德树人根本任务，提升我区中小学优秀班主任的专业化水平，探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法; 为进一步发挥骨干班主任的辐射指导作用，为青年班主任的工作搭建学习、交流的平台，特成立名班主任工作室。
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江苏省高邮中等专业学校“名班主任工作室”工作
方案
为加强我校班主任队伍建设，促进班主任工作质量和整体水平的提升，根据校长室对班主任工作要求，特制定《江苏省高邮中等专业学校“名班主任工作室”工作方案》。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以中国特色的社会主义理论为指导，积极培育和践行社会主义核心价值观，以建设高素质班主任队伍为目标，构建名班主任成长平台，形成优秀班主任快速成长的良好环境，建成一支具有现代教育理念和创新精神，和我校教育改革与发展需要的优秀班主任管理队伍，以促进我校教育又好又快发展。
二、目标任务
2014年，建设“江苏省高邮中等专业学校名班主任工作室”。
发挥名班主任的示范带动作用，努力打造我校名班主任品牌和特色，形成整体推进，共同提升的班主任专业成长的良性发展机制。
三、名班主任工作室的组成人员
“名班主任工作室”由两部分人员组成：一是挂牌名班主任，二是工作室研修人员。
挂牌名班主任主持工作室的全面工作，是工作室的主持人和责任人。
主持人和研修人员聘期期限为3年。
四、名班主任工作室人员的申报条件
具备以下条件的班主任可申报名班主任工作室成员。
1．忠诚党的教育事业，认真履行班主任职责，教书育人，关爱学生，尊重学生人格，因材施教，促进全体学生身心全面协调发展；勇挑重担，敬业奉献，师德高尚，为人师表，深受学生爱戴，班主任工作在全校能起到示范引领作用。
2．德育工作经验丰富、有特色，在建班育人过程中，能有效处理班级和个别教育中的常规问题、偶发（突发）问题，对教育行为能理性思考，并有突出的德育工作事迹或典型成功的教育案例。
3．育人理念先进，班级管理经验或德育相关研究论文在省级以上刊物上发表或获省级二等奖以上，或主持、参与市级德育课题研究，并取得一定成效。
4．热爱班主任工作，从事班主任工作6年以上，且在评选为名班主任工作室成员之后至少还需要三年班主任任期。
在培养优秀班集体、学生思想教育、关心全体学生的成长等方面成绩显著。
任班主任工作以来，所带班级获市级以上先进班集体；本人获县级优秀班主任、德育工作先进个人等市级以上表彰。
五、名班主任工作室成员评选程序
评选名班主任工作室成员要遵循“坚持标准、保证质量、好中选优、宁缺勿滥”的原则，按个人申报或专业部推荐、政教处审核、校长室审批的程序进行。
江苏省高邮中等专业学校名班主任工作室成员
申请表。