中国管理会计师培训课件PPT(共 34张)
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中国管理会计师培训课件(共34张PPT)
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2017年财政部会计司有关领导指出：2015年至2017年，财政部累计 3000多万元，用于管理会计专项课题研究工作，到2018年底在国内基 起中国自己的管理会计人才培养体系。
北京国家会计学院
北京国家会计学院成立于1998年，财政部所属事业单位。建院以
院秉承朱镕基总理题写“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账 计和审计高级专业人才。
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绩效管理模块
绩效管理会计 企业绩效与高管激励 全面预算管理 战略控制与责任中心管理 运营/管理案例分析 运营/管理案例分析考试 中国管理会计暨CFO高峰论坛 财务共享中心
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管理控制模块 实战训练模块 考核测评 专业拓展模块
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指导价：11800元/人
体系包含：4天核心专业面授课程+2天实战训练面授课程+7门（36.5课时）线上学习课程+1天高峰论坛 教学特色：案例教学 培养目标：坚持“以我为主、兼收并蓄、融合提炼、自成一家”的原则，培养符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师
宗旨，为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养
学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的优秀师资队伍，在研
注重实践型、启发型教学。
养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人才培
学院实行党委领导下的院长负责制，董事会主席由财政部部长担任 会计师类）”培训项目的唯一机构。
北京国家会计学院是财政部指定实施“全国会计领军（后备）人才
战略/风险案例分析考
5天核心专业面授课程 2天实战训练面授课程 7课时线上学习课程 1天高峰论坛
中国管理会计师（CNMA）胜任能力框架
管理会计套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新)
三、成本函数 由于管理会计根据成本习性将企业的全部成本划分为变动 成本和固定成本两大类，因此总成本的组成可以写作如下 表达式：
总成本 = 固定成本总额 + 变动成本总额 = 固定成本总额 + 单位变动成本 × 业务量
【任务引例解析】
元发公司生产所需的电子部件成本、支付给工人的计件工 资成本、支付给销售机构的销售佣金，其成本总额随着业 务量（生产量或销售量）的增减变动呈正比例变动，所以， 属于变动成本；管理人员的工资、厂房及生产设备按直线 法计提的折旧，在一定时期和一定业务量范围内，其总额 不随业务量的增减变动而变动，所以属于固定成本；包装 车间工人的工资会随着业务量的变动而变动，但不是正比 例变动，所以，属于混合成本。
一、管理会计与财务会计的联系
1、二者的数据来源相同 2、二者的最终目标一致
二、管理会计与财务会计的区别
（详见下页表格）
特征
1、核算目 的
2、核算重 点
3、核算依 据
4、核算对 象
5、核算方 法
6、核算要 求
7、核算程 序
8、编表时 间
9、法律效
财务会计
为外部提供会计信息 反映过去和现在 必须遵守会计准则和会计制度 整个企业的生产经营活动 有专门的会计程序和核算方法 力求精确
任务二 管理会计的职能和内容
【任务引例】
文广公司是一家文化用品生产企业，日前，公司高管正在 召开会议，为下一年度的资本预算做计划。近年来，市场 对该公司大部分产品的需求大量增加，整个行业正经历着 生产不足的状况，因此公司拟增加投资扩大企业的生产规 模。参加会议的高管分别从市场、营销、财务等角度对资 本支出的需要进行分析，并提出了下一年度拟增加投资的 三个具体项目。会后，公司董事长要求财务总监对这三个 项目进行详细的分析，并向董事会提出报告。你认为，提 交项目分析报告是财务总监的职能吗？为什么？
管理会计全套PPT课件
反映经济现象的各种指标进行预测，并运用目标管理方法来确定盈利目标，评价 实现盈利目标的多个方案，选优决策，编制实现方案的预算和计划。
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
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第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
管理会计全课件 (全套完整课件)
• 试分析：聘任合同是否存在瑕疵？
• 思考？ 会计人员、管理人员
第一节 成本的分类
成本可以按不同的标志进行分类 成本有许多分类标志，选择不同的标志可以
将成本划分为不同的类型。 而不同类型的成本可以分别满足企业管理的
不同要求。
几种主要的成本分类
• 成本按其核算的目标分类 • 成本按其实际发生的时态分类 • 成本按其相关性分类 • 成本按其可辨认性分类 • 成本按其经济用途分类 • 成本按其可盘存性分类 • 成本按其性态分类
• 2009年度，张三上任后立即抓生产，提高劳动生产率，使公 司的年产量上升为30 000 000件，而销售量依然保持在2008年 度的水平上。这样，在其他条件不变的情况下，公司2009年度 利润表税前利润为7 000 000元。公司董事会在核实之后，按 合同规定支付700000元给张三。张三领取了700 000元之后， 声称公司已经盈利了，他已经完成了历史使命，他喜欢接受新 的挑战，辞去总经理的职务。
•
2、有效参与决策
•
3、严格实行控制、考评
• 总之，与管理紧密相连，随背景的变化而变化
第三节管理会计与财务会计的区 别和联系
• 管理会计的主要任务： • 为企业内部管理服务 • 财务会计的主要任务： • 为企业外部有利益关系的团体和个人服
务 • 因而，管理会计着眼于企业未来的生产
经营，不拘泥于法定规范和固有程序
•
某公司2008年度的利润表
单位：元
• 项目
金额
• 销售收入
30 000 000
• 减：销售成本
34 000 000
销售毛利
-4 000 000
• 减：销售及行政管理费用(假设全部为固定性费用) 5 000 000
• 思考？ 会计人员、管理人员
第一节 成本的分类
成本可以按不同的标志进行分类 成本有许多分类标志，选择不同的标志可以
将成本划分为不同的类型。 而不同类型的成本可以分别满足企业管理的
不同要求。
几种主要的成本分类
• 成本按其核算的目标分类 • 成本按其实际发生的时态分类 • 成本按其相关性分类 • 成本按其可辨认性分类 • 成本按其经济用途分类 • 成本按其可盘存性分类 • 成本按其性态分类
• 2009年度，张三上任后立即抓生产，提高劳动生产率，使公 司的年产量上升为30 000 000件，而销售量依然保持在2008年 度的水平上。这样，在其他条件不变的情况下，公司2009年度 利润表税前利润为7 000 000元。公司董事会在核实之后，按 合同规定支付700000元给张三。张三领取了700 000元之后， 声称公司已经盈利了，他已经完成了历史使命，他喜欢接受新 的挑战，辞去总经理的职务。
•
2、有效参与决策
•
3、严格实行控制、考评
• 总之，与管理紧密相连，随背景的变化而变化
第三节管理会计与财务会计的区 别和联系
• 管理会计的主要任务： • 为企业内部管理服务 • 财务会计的主要任务： • 为企业外部有利益关系的团体和个人服
务 • 因而，管理会计着眼于企业未来的生产
经营，不拘泥于法定规范和固有程序
•
某公司2008年度的利润表
单位：元
• 项目
金额
• 销售收入
30 000 000
• 减：销售成本
34 000 000
销售毛利
-4 000 000
• 减：销售及行政管理费用(假设全部为固定性费用) 5 000 000
管理会计全套课件
• 式中：y代表一定期间的半变动成本的总金额；a代表半变动成本中的 固定成本部分；b代表半变动成本随产量的变动比例；x代表业务量； bx代表半变动成本中的变动成本部分。
学习任务二 成本性态分析
• （二）散布图法，是指将半变动成本的历
史数据以散布图的形式画到坐标系中，再
根据目测，在各个散布点之间画一条直线，
学习任务三 变动成本计算法
• 二、在库存商品与在产品估价方面的区别 • 按照完全成本法时，由于它将全部的生产成本
（包括变动的和固定的生产成本）在已销产品、 库存商品和在产品之间分配，所以期末产品和在 产品存货中不仅包含了变动的生产成本，而且还 包含了一部分的固定成本。按照变动成本法时， 由于只将变动成本在已销产品、库存商品和在产 品之间进行分配，固定成本没结转至下期，全额 直接从本期销售收入中扣减，所以期末库存商品 和在产品存货并没有包括固定成本。
• 1.当期生产量大于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润>按照变动成本法所确定
的净利润
• 2.当期生产量小于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润<按照变动成本法所确定
的净利润
学习任务三 变动成本计算法
• 四、在损益确定程序方面的区别 • 在变动成本法下，确定损益首先用营业收入补偿
本期已实现销售产品的变动成本，从而确定边际 贡献总额，然后再用边际贡献总额补偿固定成本 总额以此来确定当期营业利润。在完全成本法下， 确定损益应按照传统式损益确定程序进行，首先 用营业收入补偿本期已实现销售产品的营业成本， 从而确定营业毛利，然后再利用营业毛利补偿营 业费用以确定当期营业利润。两种成本法的损益 确定具体区别表现在以下二个方面：
尽可能做到直线上下两边各点与直线的距
管理会计培训PPT课件
可以通过管理当局的决策行动来决定其是否发生或发生多少的成本，其 特点是它不是一个企业存在的基本要求，其数额可以通过决策和管理而改变。
第29页/共315页
（5）固定成本降低的途径
• 增加产量，降低单位产品中的固定成本。 • 减少总量,确定预算时应精打细算、厉行节约、消灭浪费。
第30页/共315页
2.变动成本
第59页/共315页
项目
2 销售收入 30 000 减：销售成本 22 000
利润表（制造成本法）
金额
1
3
30 000
20 000
21 000
14 000
第60页/共315页
解：各期生产成本、销售成本及利润的计算（按变动成 本 法第 一）年 ：
单位生产成本=5+5+2=12（元） 单位销售成本=单位生产成本=12（元） 销售成本总额=12×1 500=18 000（元） 利润=20 ×1 500-18 000-（3000+2000） =7000（元）
一、成本习性
第二节
二、变动成本、固定成本、混合成本
三、混合成本的分解
四、认识成本习性的意义
成本习性
第21页/共315页
一、什么是成本习性
即成本性态，是指成本总额的变动与业务量之间的依存关系。
第22页/共315页
二、按成本习性对成本的分类
• 固定成本 • 变动成本 • 混合成本
第23页/共315页
（1）定义 成本总额随产量增减变化而成正比例
变动的成本。
第31页/共315页
（2）特点
• 与业务量成比例变动，具有线性关系； • 没有数量发生，就不会、也不应该发生变动成本； • 单位产品中的变动成本是相对固定的； • 也存在相关范围。
第29页/共315页
（5）固定成本降低的途径
• 增加产量，降低单位产品中的固定成本。 • 减少总量,确定预算时应精打细算、厉行节约、消灭浪费。
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2.变动成本
第59页/共315页
项目
2 销售收入 30 000 减：销售成本 22 000
利润表（制造成本法）
金额
1
3
30 000
20 000
21 000
14 000
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解：各期生产成本、销售成本及利润的计算（按变动成 本 法第 一）年 ：
单位生产成本=5+5+2=12（元） 单位销售成本=单位生产成本=12（元） 销售成本总额=12×1 500=18 000（元） 利润=20 ×1 500-18 000-（3000+2000） =7000（元）
一、成本习性
第二节
二、变动成本、固定成本、混合成本
三、混合成本的分解
四、认识成本习性的意义
成本习性
第21页/共315页
一、什么是成本习性
即成本性态，是指成本总额的变动与业务量之间的依存关系。
第22页/共315页
二、按成本习性对成本的分类
• 固定成本 • 变动成本 • 混合成本
第23页/共315页
（1）定义 成本总额随产量增减变化而成正比例
变动的成本。
第31页/共315页
（2）特点
• 与业务量成比例变动，具有线性关系； • 没有数量发生，就不会、也不应该发生变动成本； • 单位产品中的变动成本是相对固定的； • 也存在相关范围。
管理会计培训课件
汇报人：2023-11-28•管理会计概述•管理会计的核心概念•管理会计方法与技术目录•管理会计应用实践•管理会计的挑战与未来发展•管理会计案例分析01管理会计概述定义预测性决策性灵活性综合性特点管理会计的定义与特点管理会计的基本职能01020304规划控制决策考核管理会计起源于20世纪初，随着工业革命的发展，企业规模不断扩大，管理也变得越来越复杂。
为了提高企业的管理效率和经济效益，一些企业开始尝试将会计与管理工作相结合，形成了管理会计的雏形。
20世纪50年代以后，随着市场竞争的加剧和企业规模的进一步扩大，管理会计逐渐得到普及和应用。
同时，管理会计的理论和实践也不断得到丰富和发展。
进入21世纪，随着信息技术的发展和经济全球化的加速，管理会计的作用越来越重要。
同时，管理会计的领域也在不断扩展和深化，涉及到战略管理、风险管理、绩效评价等多个方面。
管理会计的发展历程02管理会计的核心概念固定成本变动成本混合成本030201成本性态与成本分类预算控制责任会计责任中心预算控制与责任会计本量利分析研究影响决策方案的因素及其变化对方案可行性的影响程度。
敏感性分析风险分析决策分析与评价非财务指标反映企业非财务方面表现的指标，如客户满意度、市场占有率等。
财务指标反映企业整体财务状况的指标，如利润、投资回报率等。
激励机制通过奖励和惩罚措施，激励员工为实现企业目标而努力工作。
业绩评价与激励机制03管理会计方法与技术总结词详细描述本量利分析法作业成本法克服了传统成本计算方法存在的缺陷，能够更准确地反映产品或服务的成本，帮助企业更好地进行成本控制和经营决策。
详细描述总结词详细描述总结词全面预算管理是一种对企业整体运营进行全面规划、控制和评估的管理方法，通过预算的编制、执行、监控和评估，实现企业资源的优化配置和经营目标的最优实现。
详细描述全面预算管理涉及到企业运营的各个方面，通过对各项资源的统筹规划和控制，实现企业整体运营的高效协调和资源的优化配置，提高企业的经营效益和管理水平。
会计记账凭证录入培训PPT课件( 34页)
记账凭证录入课件 2009.4.30
显示答案
分类记账凭证的内容
记账凭证录入课件 2009.4.30
显示答案
分类记账凭证的种类
记账凭证录入课件 2009.4.30
显示答案
不同经济业务所采用的分类记账凭证
现金和银行存款 收、付业务
现金、银行存款等 货币资金以外的
其他转账业务
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借方科目涉及 “现金”、“银行存款
” 贷方科目涉及 “现金”、“银行存款
” 借方贷方科目不涉及 “现金”、“银行存款
” 记账凭证录入课件 2009.4.30
收款凭证 付款凭证 转账凭证 付款凭证
记账凭证录入的实务操作
会计实务操作的三大基本循环
填制会计凭证
登记会计账簿
编制会计报表
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摘要 从银行提取现金备用
分录（科目、明细科目、金额） 借：现金 1500 贷：银行存款-中行
凭证类型 付款凭证
附件张数 1
记账凭证录入课件 2009.4.30
1500
4.购买原材料原始凭证
记账凭证录入课件 2009.4.30
会计凭证录入内容
日期
2004年12月5日
摘要
购买铝锭15吨
分录（科目、明细科目、金额） 借：银行存款-中行 189540 贷：主营业务收入-立竣一号机床 162000 应交税金-应交增值税-销项税额 27540
凭证类型 收款凭证
附件张数 2
记账凭证录入课件 2009.4.30
3.交纳上月所得税原始凭证
记账凭证录入课件 2009.4.30
会计凭证录入内容
管理会计.pptx
管理会计
xxx
2019年10月23
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1
管理会计
第一章 总论 第二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
2019年10月23
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2
管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
2019年10月23
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32
第二节 现代管理会计的特点
五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来三
个时态；而财务会计大多是过去时态。
2019年10月23
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33
第二节 现代管理会计的特点
六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来进
行预测、决策，而影响未来的不肯定因素较 多，所以对其提供的数据不要求绝对精确； 而财务会计主要反映的是过去已发生的业务， 因而要求其提供的数据要力求准确。
2019年10月23
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10
第一节 现代管理会计的形成与发展
显然管理会计的产生与现代管理科学的 发展具有十分密切的关系，现代管理科学的 形成和发展，对管理会计的形成在理论上起 着奠基和指导的作用。
2019年10月23
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11
第一节 现代管理会计的形成与发展
二、现代管理会计阶段（20世纪50年代～现在） （一）20世纪50～70年代
2019年10月23
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17
第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代，随着人文主义思潮的兴
起，管理理念由物本管理向人本管理转变， 引发了管理会计思想观念的创新，平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
xxx
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管理会计
第一章 总论 第二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
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第八章 成本控制 第九章 责任会计
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五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来三
个时态；而财务会计大多是过去时态。
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第二节 现代管理会计的特点
六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来进
行预测、决策，而影响未来的不肯定因素较 多，所以对其提供的数据不要求绝对精确； 而财务会计主要反映的是过去已发生的业务， 因而要求其提供的数据要力求准确。
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第一节 现代管理会计的形成与发展
显然管理会计的产生与现代管理科学的 发展具有十分密切的关系，现代管理科学的 形成和发展，对管理会计的形成在理论上起 着奠基和指导的作用。
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第一节 现代管理会计的形成与发展
二、现代管理会计阶段（20世纪50年代～现在） （一）20世纪50～70年代
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第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代，随着人文主义思潮的兴
起，管理理念由物本管理向人本管理转变， 引发了管理会计思想观念的创新，平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
管理会计培训课程汇总(13个ppt)0
如果利润中心获得的利润中有该 利润中心不可控因素的影响，则必须 进行调整。将利润中心的实际责任利 润与责任利润预算进行比较，可以反 映出利润中心责任利润预算的完成情 况。将完成情况与对利润中心的奖惩 结合起来，可以进一步调动利润中心 增加利润的积极性。
26
利润中心的分类
利润中心可以分为两类： 以对外销售产品而取得实际收入为特 征的自然利润中心 ； 以产品在企业内部流转而取得内部销 售收入为特征的人为利润中心。
12
责任会计的基本原则
1.责、权、利相结合原则 2.总体优化原则 3.公平性原则 4.可控性原则 5.反馈性原则 6.重要性原则
13
责任 中心
14
责任中心是指根据其管理 权限承担一定的经济责任，并 能反映其经济责任履行情况的 企业内 部单位。
为了有效地进行企业内部 控制，有必要将整个企业逐级 划分为许多个责任领域，即 责 任中心。
• 前者的利润 是在生产过程中 业已创造，但尚未实现的利润； 后者的利润其实只是产品成本差 异。为使责 任中心能够更明确 地体现其特点，我们只把前者称 为人为利润中心，而把后者仍称 为成本中 心。
4
责任会计 概述
5
分权管理与责任会计
实 1. 2. 3.下级管理人员的积极性
6
企业越是下放经营管理权，就越要 加强内部控制。
于是很多大型企业将所属各级、各 部门按其 权力和责任的大小划分为成本 中心、利润中心和投资中心等责任中心， 实行分权管理， 其结果是各分权单位之 间既有自身利益，又不允许各分权单位 在所有方面像一个独立的组织 那样进行 经营。
27
• 具有完全的价格制定权的自然
利润中心称为完全的自然 利润中心；
自
只有部分价格制定权或只有价格执
26
利润中心的分类
利润中心可以分为两类： 以对外销售产品而取得实际收入为特 征的自然利润中心 ； 以产品在企业内部流转而取得内部销 售收入为特征的人为利润中心。
12
责任会计的基本原则
1.责、权、利相结合原则 2.总体优化原则 3.公平性原则 4.可控性原则 5.反馈性原则 6.重要性原则
13
责任 中心
14
责任中心是指根据其管理 权限承担一定的经济责任，并 能反映其经济责任履行情况的 企业内 部单位。
为了有效地进行企业内部 控制，有必要将整个企业逐级 划分为许多个责任领域，即 责 任中心。
• 前者的利润 是在生产过程中 业已创造，但尚未实现的利润； 后者的利润其实只是产品成本差 异。为使责 任中心能够更明确 地体现其特点，我们只把前者称 为人为利润中心，而把后者仍称 为成本中 心。
4
责任会计 概述
5
分权管理与责任会计
实 1. 2. 3.下级管理人员的积极性
6
企业越是下放经营管理权，就越要 加强内部控制。
于是很多大型企业将所属各级、各 部门按其 权力和责任的大小划分为成本 中心、利润中心和投资中心等责任中心， 实行分权管理， 其结果是各分权单位之 间既有自身利益，又不允许各分权单位 在所有方面像一个独立的组织 那样进行 经营。
27
• 具有完全的价格制定权的自然
利润中心称为完全的自然 利润中心；
自
只有部分价格制定权或只有价格执
管理会计课件PPT课件
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目录
• 管理会计概述 • 成本性态分析与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务， 通过运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料进行加工 、整理、分析和报告，为企业内部各级管理人员提供有效经 营和最优决策的各种信息。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。其中，高低点法适用于成本变 动趋势比较稳定的企业，散布图法和回归分析法适用于成本变动趋势比较复杂 或不规则的企业。
变动成本法的原理与应用
变动成本法的原理
变动成本法是指在计算产品成本时，只将变动生产成 本计入产品成本，而将固定生产成本作为期间费用计 入当期损益的一种成本计算方法。
业绩评价的应用：业绩评价结果可用 于企业内部的奖惩制度设计、经营决 策制定、战略目标调整等方面。同时 ，业绩评价还可为企业外部的投资者 、债权人等提供有关企业经营成果的 信息，帮助他们做出相关决策。
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各期损益计算不同
由于固定制造费用的处理不同，两种 成本计算方法下的各期损益也不同。 在完全成本法下，固定制造费用被计 入产品成本并随着销售的实现而逐渐 转化为销货成本；而在变动成本法下 ，固定制造费用直接计入当期损益。 这导致两种成本计算方法下的各期损 益计算结果不同。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
是一种全方位、全过程、全员参与编 制与实施的预算管理模式。它将企业 所有关键问题融于一个体系之中，具 有全面控制的能力。
全面预算管理的特点
contents
目录
• 管理会计概述 • 成本性态分析与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务， 通过运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料进行加工 、整理、分析和报告，为企业内部各级管理人员提供有效经 营和最优决策的各种信息。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。其中，高低点法适用于成本变 动趋势比较稳定的企业，散布图法和回归分析法适用于成本变动趋势比较复杂 或不规则的企业。
变动成本法的原理与应用
变动成本法的原理
变动成本法是指在计算产品成本时，只将变动生产成 本计入产品成本，而将固定生产成本作为期间费用计 入当期损益的一种成本计算方法。
业绩评价的应用：业绩评价结果可用 于企业内部的奖惩制度设计、经营决 策制定、战略目标调整等方面。同时 ，业绩评价还可为企业外部的投资者 、债权人等提供有关企业经营成果的 信息，帮助他们做出相关决策。
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各期损益计算不同
由于固定制造费用的处理不同，两种 成本计算方法下的各期损益也不同。 在完全成本法下，固定制造费用被计 入产品成本并随着销售的实现而逐渐 转化为销货成本；而在变动成本法下 ，固定制造费用直接计入当期损益。 这导致两种成本计算方法下的各期损 益计算结果不同。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
是一种全方位、全过程、全员参与编 制与实施的预算管理模式。它将企业 所有关键问题融于一个体系之中，具 有全面控制的能力。
全面预算管理的特点
管理会计培训课件
详细描述
管理会计在内控管理 中的应用主要表现在 以下几个方面：- 内 控体系建设：管理会 计参与企业内控体系 的建设和完善工作,确 保企业各项业务活动 符合法律法规和内部 制度要求。
内部监督与 审计
管理会计通过对企业 内部各部门的审计监 督,发现和纠正违规行 为,确保企业资产的安 全完整。同时,管理会 计还可以协助企业开 展内部审计工作,提高 内部审计的效率和效 果。
如何结合企业自身情况进行管理会计改造
了解企业需求，量身定制管理会计方案
如何根据企业业务特点进行管理会计体系设计
如何平衡管理会计与财务会计的关系，确保顺利实施 改造
如何评估管理会计改造的成果并持续优化
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管理会计通过市场调查和竞争分 析，确定目标成本，并将目标成 本层层分解到各个部门和环节， 以便对成本进行全方位的控制和 管理。
04 成本管理与控制
管理会计通过对成本的监测、控制 和分析，发现和解决成本浪费和不 合理支出，提高企业的成本控制水 平。
管理会计在预算管理中的应用
总结词
在预算管理中的应用，重点 在于以预算编制为起点，通 过对预算执行情况的监控、 分析和调整，为企业决策者 提供全面的预算管理信息， 以便实现企业战略目标。
具备持续学习的能力，不断更新专业知识， 提高综合素质。
管理会计师的社会责任
宏观经济政策
关注宏观经济政策对企业的影响，为企业 发展提供合理化建议。
社会公益
参与社会公益事业，为社会做出积极贡献 。
反腐倡廉
积极参与反腐倡廉建设，防止财务舞弊和 腐败行为。
行业自律
遵守行业自律规范，维护行业声誉和形象 。
06
跨界合作
管理会计PPT讲义1—15讲
一、成本习性的概念
成本习性，亦可称作成本性态。是指成本 总额对业务量（即产量或销售量）总数的 依存关系。这种关系是客观存在的，是成 本的固有性质，故称之为“习性”。
二、变动成本和固定成本
成本习性是根据成本总额是否和业务量同 样变动，即成本是否随着业务量的增减而 增减，体现成本的变动性。根据这一标准， 可将成本分为变动成本、固定成本两大类。
本销售额和各种产品的保本销售额。
联合单位法
这种方法是将多种产品按一定比例组合单一的
联合单位产品，在计算出联合产品的保本点以 后，再按比例分别计算各种产品的保本点。
顺序法，又称分段法
它是指按照事先规定的品种顺序依次各产品的
贡献边际补偿整个企业的固定成本，并以此原 理来确定企业保本的一种方法。
目录
第一章 总论 第二章 成本习性 第三章 变动成本法 第四章 本量利分析 第五章 预测分析 第六章 短期经营决策 第七章 长期投资决策分析 第八章 全面预算 第九章 标准成本制度 第十章 责任会计
第一章 总论
第一节 管理会计的一般概念
一、管理会计的定义
管理会计是指以强化企业内部经营管理、 提高经济效益为目的，以现代企业经营活 动为对象，通过对财务等信息的深加工和 再利用，实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制、责任考核评价等职能的一个 会计分支。
变动成本法的理论依据
产品成本只包括变动生产成本 固定制造费用应当作为期间成本处理
第二节 两种成本计算法的比较
变动成本法与全部成本法的区别
成本分类的标志不同 产品成本及期间成本的构成内容不同 期末产成品和在产品的存货计价不同 销货成本的计算方式不同
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l 中国没有专门的管理会计行业管理机构，培训方式以短期培训为主， 以零散的管理会计工具方法为主，缺乏以管理会计胜任能力为导向， 程体系为基础的深入系统培训目标、培训方案和培训方式，难以满足 理会计人才的需求。因此，抓紧解决人才匮乏这一关键问题，通过改 会计人才队伍建设，培养一批适应需要的管理会计人才，带动管理会 的整体发展，成为我国管理会计理论界与实务界必须面对和解决的重
发展趋势
基础会计核算
现代管理会计
管理会计转型
中国管理会计人才培养现状
l 财政部2014年10月制定发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建 导意见》明确指出：人才建设是关键，是其他各项建设的依托。我国 1660万会计人员，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管 提供有效经营和最优化决策信息的管理会计人才尤为匮乏，力量较为 经成为当前制约管理会计发展的突出瓶颈。
管理会计国家文件 —
/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/201411/t20141114_11582 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
管理会计国家文件 —
/zhengwuxinxi/zhengcefabu/201606/t20160624_2336654. 关于印发《管理会计基本指引》的通知
坚持“以我为主、兼收并蓄、融合提炼、自 的原则，培养符合中国国情、具有鲜明中国 管理会计师。
中国管理会计师（CNMA）体系设置
基础级 （初级）
建设中
运营/管理级 （中级）
指导价 11800元/人
运营/管理案例分析考试 4天核心专业面授课程 2天实战训练面授课程 20课时线上学习课程 1天高峰论坛
学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的优秀师资队伍，在研 养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人才培 注重实践型、启发型教学。
学院实行党委领导下的院长负责制，董事会主席由财政部部长担任 北京国家会计学院是财政部指定实施“全国会计领军（后备）人才 会计师类）”培训项目的唯一机构。
中国管理会计师（CNMA） 职业化发展
管理会计转型与趋势
新兴科技的迅猛发展为财会人才带来了挑战。随着人工智能的发展，社 动和云计算的时代快速到来，财会人才必须主动转型，更新自己的技能， 续走在时代前沿。随着财务转型趋势的发展，传统财务领域中80%的财务 面临职位调整；财务人士应将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略 中，更需要在长期的职业实践和积累中，具备完备的知识体系、专业技能 化领导力和基本职业素养，支持、推动甚至引领公司变革，积极参与公司 全过程，推动中国经济转型，加强国家治理能力建设。
1919年 1921年 1930年 1958年
70年代起
2014年 2016年
管理会计发展与历史
成本管理诞生 会计的管理功能作用最初体现在成本管理方面 管理会计形成的历史源于成本控制思想及其相关
预算控制诞生 预算控制被称为是管理会计形成的两大支柱之 美国颁布的«预算与会计法案»是预算控制思想产
本量利分析诞生 揭示了成本-产量-利润之间的关系 在成本性态分析、认识的基础上产生了本量利
为贯彻财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导 作部署，作为财政部直属机构，北京国家会计学院领导高度重视 人才的培养，致力于推动管理会计职业化的发展。2016年1月内 研究中国管理会计师胜任能力框架及培训体系。研究思路以《指 为统领，以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为具 构建中国管理会计师胜任能力框架，建立中国管理会计师岗位能 系，贯彻落实中国管理会计体系建设的战略要求，为社会培养立 土，具有国际视野的管理会计人才。
中国管理会计师（CNMA
符合中国国情的权威管理会计体系 财务人士职业发展与转型的金牌证书
权威标准 实战实效 服务中国
背景
受全球经济衰退影响，中国企业面临宏观经济增速趋缓、出口 产能严重过剩等严峻挑战。在中国经济转型时期，作为企业管理 擎，需要财务组织承担更大的责任，洞察企业发展先机，为决策 值的信息支持。
u 培养符合中国国情的管理会计人才，是贯彻财政部关于管理会计建设工 u 管理会计人才培养需要系统化、深入化，管理会计职业化是一个必要的 u 是适应中国企业事业单位有关管理会计具体职能岗位需求的重要途径； u 突出管理会计人才开展管理会计工作、实现会计转型的能力特点。
中国管理会计师（CNMA）培养目标
l 2017年财政部会计司有关领导指出：2015年至2017年，财政部累计 3000多万元，用于管理会计专项课题研究工作，到2018年底在国内基 起中国自己的管理会计人才培养体系。
北京国家会计学院
北京国家会计学院成立于1998年，财政部所属事业单位。建院以 院秉承朱镕基总理题写“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账 宗旨，为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养 计和审计高级专业人才。
管理会计目标 美国会计学会在报告书中明确管理会计的目标
诞生
管理会计工作在于协助经营管理人员拟定达到
并依此做出明智的决策
管理会计学科 新经济新技术发展环境变化推动现代管理会计学
诞生
现代管理会计的重要使命是服从于战略经与战配合企业战略管理措施的实行
中国财政部发布：《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指
中国财政部发布：关于印发《管理会计基本指引》的通知
中国管理会计国家政策
为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战 全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续 2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要 定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确了管理 系建设的指导思想和基本原则，提出了管理会计体系建设的总目标，并 目标部署了相应的任务、具体措施和工作要求，并在财政部《会计改革 “十三五”规划纲要》中再次强调了管理会计的重要性，提出“坚持经 和理论创新，加强政策指导，2018年底前基本形成以管理会计基本指引 领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管 指引体系的具体目标。
发展趋势
基础会计核算
现代管理会计
管理会计转型
中国管理会计人才培养现状
l 财政部2014年10月制定发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建 导意见》明确指出：人才建设是关键，是其他各项建设的依托。我国 1660万会计人员，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管 提供有效经营和最优化决策信息的管理会计人才尤为匮乏，力量较为 经成为当前制约管理会计发展的突出瓶颈。
管理会计国家文件 —
/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/201411/t20141114_11582 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
管理会计国家文件 —
/zhengwuxinxi/zhengcefabu/201606/t20160624_2336654. 关于印发《管理会计基本指引》的通知
坚持“以我为主、兼收并蓄、融合提炼、自 的原则，培养符合中国国情、具有鲜明中国 管理会计师。
中国管理会计师（CNMA）体系设置
基础级 （初级）
建设中
运营/管理级 （中级）
指导价 11800元/人
运营/管理案例分析考试 4天核心专业面授课程 2天实战训练面授课程 20课时线上学习课程 1天高峰论坛
学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的优秀师资队伍，在研 养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人才培 注重实践型、启发型教学。
学院实行党委领导下的院长负责制，董事会主席由财政部部长担任 北京国家会计学院是财政部指定实施“全国会计领军（后备）人才 会计师类）”培训项目的唯一机构。
中国管理会计师（CNMA） 职业化发展
管理会计转型与趋势
新兴科技的迅猛发展为财会人才带来了挑战。随着人工智能的发展，社 动和云计算的时代快速到来，财会人才必须主动转型，更新自己的技能， 续走在时代前沿。随着财务转型趋势的发展，传统财务领域中80%的财务 面临职位调整；财务人士应将主要的时间精力从基础核算转向业务和战略 中，更需要在长期的职业实践和积累中，具备完备的知识体系、专业技能 化领导力和基本职业素养，支持、推动甚至引领公司变革，积极参与公司 全过程，推动中国经济转型，加强国家治理能力建设。
1919年 1921年 1930年 1958年
70年代起
2014年 2016年
管理会计发展与历史
成本管理诞生 会计的管理功能作用最初体现在成本管理方面 管理会计形成的历史源于成本控制思想及其相关
预算控制诞生 预算控制被称为是管理会计形成的两大支柱之 美国颁布的«预算与会计法案»是预算控制思想产
本量利分析诞生 揭示了成本-产量-利润之间的关系 在成本性态分析、认识的基础上产生了本量利
为贯彻财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导 作部署，作为财政部直属机构，北京国家会计学院领导高度重视 人才的培养，致力于推动管理会计职业化的发展。2016年1月内 研究中国管理会计师胜任能力框架及培训体系。研究思路以《指 为统领，以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为具 构建中国管理会计师胜任能力框架，建立中国管理会计师岗位能 系，贯彻落实中国管理会计体系建设的战略要求，为社会培养立 土，具有国际视野的管理会计人才。
中国管理会计师（CNMA
符合中国国情的权威管理会计体系 财务人士职业发展与转型的金牌证书
权威标准 实战实效 服务中国
背景
受全球经济衰退影响，中国企业面临宏观经济增速趋缓、出口 产能严重过剩等严峻挑战。在中国经济转型时期，作为企业管理 擎，需要财务组织承担更大的责任，洞察企业发展先机，为决策 值的信息支持。
u 培养符合中国国情的管理会计人才，是贯彻财政部关于管理会计建设工 u 管理会计人才培养需要系统化、深入化，管理会计职业化是一个必要的 u 是适应中国企业事业单位有关管理会计具体职能岗位需求的重要途径； u 突出管理会计人才开展管理会计工作、实现会计转型的能力特点。
中国管理会计师（CNMA）培养目标
l 2017年财政部会计司有关领导指出：2015年至2017年，财政部累计 3000多万元，用于管理会计专项课题研究工作，到2018年底在国内基 起中国自己的管理会计人才培养体系。
北京国家会计学院
北京国家会计学院成立于1998年，财政部所属事业单位。建院以 院秉承朱镕基总理题写“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账 宗旨，为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养 计和审计高级专业人才。
管理会计目标 美国会计学会在报告书中明确管理会计的目标
诞生
管理会计工作在于协助经营管理人员拟定达到
并依此做出明智的决策
管理会计学科 新经济新技术发展环境变化推动现代管理会计学
诞生
现代管理会计的重要使命是服从于战略经与战配合企业战略管理措施的实行
中国财政部发布：《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指
中国财政部发布：关于印发《管理会计基本指引》的通知
中国管理会计国家政策
为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战 全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续 2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要 定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确了管理 系建设的指导思想和基本原则，提出了管理会计体系建设的总目标，并 目标部署了相应的任务、具体措施和工作要求，并在财政部《会计改革 “十三五”规划纲要》中再次强调了管理会计的重要性，提出“坚持经 和理论创新，加强政策指导，2018年底前基本形成以管理会计基本指引 领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管 指引体系的具体目标。