管理学学习心得体会

管理学学习心得体会

管理学学习心得体会

在学习管理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，上课看的那几期《赢在中国》，

节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，而且会根据不同决

策方法及手段进行分析。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：

研究现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的交叉学科。

学习管理学知识是“活”的，不是“死”的，知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。我们学到了对管

理学知识计划功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好地理解

这一职能。

自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖

集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生，

我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，

管理工作适用于各种大小规模的组织。盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一

些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有

其非常重要的意义。

决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对高层管理者做过一项调查，要他们回答三个问题：“你每天花时间最多的是哪些方

面？”“你认为你每天最重要的事情是什么？”“你在履行你的职

责时感到最困难的工作是什么？”结果，绝大多数人的答案只有两

个字：“决策”。决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是

围绕着决策的制定和实施展开的。

诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，“管理就是决策”，决策贯穿于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在计划职能中得到了

最好的体现。决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动

态过程。如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因

素造成的没那么大管理者就应该加强对方案执行的监控并采取切实

有效的措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小，从而使方

案取得预期的效果。

目标是一个组织的各项管理活动所追求的，是组织或个人期望的成果，也是组织或个人努力的结果。目标为所有的管理决策指明了

方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效，正是由于这些原因，

目标成为计划的基础。如果一个组织长期不能实现自己的目标，就

会逐渐丧失自己存在的价值。

在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和

目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一

定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项

职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及

完成使命和目标的行动。这需要制定决策，即从各种可供选择的方

案中确定行动步骤。计划制定分为如下步骤：寻找机会→确定目标

→拟定前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定

衍生计划→用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要

的场合。

按照选课的要求，我开始学习关于会议管理制度相关知识，这一次的学习使我思维豁然开朗，受益匪浅。下面结合公司的发展实际，浅谈一下我在“高效的会议管理制度”方面的体会。

首先，要正确认识会议，严肃对待会议。所谓会议，是指3个或

3个以上的人（其中一个为主持人）为发挥特定功能而进行的一种

面对面的多向沟通，它是一种聚众议事过程。通过会议的定义，我

们知道开会是一个严肃的问题，是为了解决某个问题而召集相关人

员一起进行商议，是需要获得一个结果的。如果散散漫漫，不认真

对待，浪费了时间精力而问题没得到解决，那么会议也就失去了它

的意义。

其次，要避免召开无实效的会议。在开会之前必须要做好充足的会前准备，布置会场，设置议程，有备而开。开会之前必须明确会

议要解决什么问题，会议过程中紧紧围绕这一中心展开，做到目的

明确，有的放矢。应该开高效率的会议，避免开一些无实效的会议。

再次，充分尊重会议结果。一次成功的会议，会议结束后，与会人就某一问题达成一致意见。我们要充分尊重会议结果，并在以后

的工作中贯彻实施。否则，只开会而会后不按决策行动，让会议只

成为一种形式，那么会议就失去了意义，也就不能发挥出它的功能，与会人对今后公司组织的会议也将失去信任。

当然，怎样开好会议，开富于实效的会议也是一门高深的学问，还有待我们在以后的工作中慢慢的去学习体会。我们大家要用这次

的培训以及以后的学习体会去成就一次次高效的会议，并做到“会

而议，议而决，决而行，行而果”！

品质管理指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有得到买方的同意，

才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量

要求的管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有

改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常

探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称重庆凡特施特生物科

技有限公司为品质管理。并且将关于制造的品质管理作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。

品管的学习计划完成了，但并不意味着我对品管知识全部掌握了，时间是虽然是短暂的，但是在导师关心指导下，加上工作的紧迫感

和压力感，感觉每一天过的很充实、很快乐。

工作上：