安全风险管理ppt课件
产品质量安全风险管理PPT课件
不定期抽查
随机抽取部分产品进行 检查,以发现潜在的质
量问题。
客户反馈
及时收集客户反馈,了 解产品在实际使用中的
表现和问题。
内部审核
定期进行内部审核,评 估产品质量管理体系的
有效性。
风险的预警机制
预警指标
设定关键的预警指标,如不合 格品率、退货率等,当指标超
过预设阈值时发出预警。
快速响应
建立快速响应机制,一旦收到 预警,立即组织调查并采取相 应措施。
风险评估
对预警信息进行风险评估,确 定风险的严重程度和影响范围 。
预防措施
根据风险评估结果,采取相应 的预防措施,降低风险发生的
可能性。
风险的改进措施与建议
纠正措施
预防措施
针对已出现的质量问题,采取有效的纠正 措施,消除问题根源。
分析质量问题的根本原因,采取措施预防 类似问题的再次发生。
加强供应商管理
企业应对供应商进行严格的筛选和评 估,确保供应商提供的产品符合质量 要求。
建立质量管理体系
企业应建立完善的质量管理体系,确 保产品在生产过程中得到有效的监控 和管理。
提高员工素质和技能
企业应定期对员工进行培训和考核, 提高员工的质量意识和技能水平。
缓解性策略
01
02
03
04
建立风险预警系统
02
产品质量安全风险的识别与评估
风险的来源与类型
内部风险
由企业内部因素引起的风 险,如生产流程、技术、 人员操作等。
外部风险
由企业外部环境因素引起 的风险,如政策法规、市 场竞争、供应链等。
质量安全风险
与产品质量和安全直接相 关的风险,如产品缺陷、 安全隐患等。
安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)
03
管控经验分享
该企业注重风险管控的系统性和科学性,强调预防措施的落实和持续改
进,形成了全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
案例讨论与启示
案例对比分析
通过对两个实践案例的对比分析,探讨不同企业在安全生产风险 辨识与管控方面的异同点及优劣势。
经验教训总结
总结两个案例中值得借鉴的经验教训,如强化风险管理意识、完 善风险管理机制、提高风险应对能力等。
CHAPTER
某企业安全生产风险辨识实践案例
风险辨识方法与流程
该企业采用系统化的风险辨识方法,包括危险源辨识、风险评估、 风险等级划分等步骤,确保全面识别潜在的安全生产风险。
辨识结果与应用
通过风险辨识,该企业成功识别出多个重大危险源和风险点,为后 续的风险管控提供了重要依据。
辨识经验分享
该企业强调全员参与、持续改进的风险辨识理念,注重将风险辨识融 入日常工作中,形成常态化的风险管理机制。
风险管控措施
针对不同类型的风险,提出了相应的管控措施,如预防措施、应急措施、风险控制措施等 ,以确保安全生产。
学员心得体会分享
知识技能提升
通过培训,学员们掌握了风险辨 识与管控的基本知识和技能,提 高了自身的安全意识和能力。
实践经验积累
学员们结合自身的实际工作,分 享了在风险辨识与管控方面的实 践经验,为今后的工作提供了有 益的参考。
施建议。
05 风险管控策略与措施制定
CHAPTER
风险管控策略选择
预防为主,综合治理
通过加强预防措施,减少事故发生的可能性,同时采取综合治理 手段,提高整体安全水平。
分级分类管理
针对不同等级和类别的风险,采取相应的管控策略和措施,实现精 细化管理。
班组安全风险管理ppt
综合评估
将定性和定量评估方法相结合, 形成全面、客观的风险评估结果 。
班组安全风险评估应用
制定风险控制措施
根据评估结果,针对不同等级的风险制定相应的控制措施,如工程技术措施、管理措施和 培训教育措施等。
监测与预警
通过对实施风险控制措施的效果进行监测和评估,及时发现新出现的安全风险,并采取相 应的预警措施。
案例三:某企业班组员工安全意识培养与提升
总结词
提高员工安全意识,促进班组安全管理水平提升
详细描述
该企业班组通过开展多种形式的安全培训、宣传和教育活动,提高了员工的安全意识。同时,该班组还建立了 员工安全绩效考核制度,激励员工积极参与安全管理工作。此外,该班组还开展了安全文化建设活动,营造了 浓厚的安全氛围,促进了班组安全管理水平的提升。
置。
THANKS
安全设施配备
按规定配备齐全的安全设施,确保设备设施的完好性和可靠性。
班组安全风险缓解措施
01
定期检查
02
安全防范措施
定期对设备、设施进行安全检查,及 时发现和排除安全隐患。
采取有效的安全防范措施,如加装防 护罩、设置安全栏等,防止意外事故 的发生。
03
危险源辨识与风险评 估
对班组作业过程中的危险源进行辨识 和风险评估,采取必要的措施降低风 险。
制定和完善班组安全风险管理制度
制度应包括安全风险评估、隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面 ,以确保班组安全风险管理的规范化和全面性。
明确班组安全风险管理责任
明确班组长和每位成员在安全风险管理中的职责和任务,建立责任制和考核 机制,以加强班组内部的安全风险管理。
班组安全风险管理模式选择
选择适合班组的安全风险管理模式
安全风险管理ppt
安全风险管理的改进
总结经验教训
01
对过去的风险事件进行总结,分析原因和应对措施,总结经验
教训。
优化风险管理流程
02
根据实际情况和需要,优化风险管理流程,包括风险识别、评
估、控制环节的优化。
提高人员素质
03
加强员工的风险意识培训和技能培训,提高员工对风险的认识
和管理能力。
05
企业安全文化与安全意识
1 2
策划安全宣传活动
通过策划各类安全宣传活动,如安全知识竞赛 、应急演练等,提高员工对安全的关注度和参 与度。
实施安全宣传活动
通过实施宣传活动,使员工积极参与并了解如 何在实际工作中落实安全要求。
3
评估宣传效果
对宣传活动的成果进行评估,总结经验教训, 不断改进和优化宣传策略,提升安全意识教育 效果。
综合评估
综合运用定性和定量评估方法,对风险进行全面评估。
安全风险评估的流程
目标定义
明确评估对象、评估范围和评估目标。
数据收集
收集与评估对象相关的内外部数据。
风险识别
识别组织面临的各种风险。
风险分析
分析风险发生的可能性和影响程度。
风险评价
根据风险分析结果,确定风险等级和优先级。
风险报告
编制风险报告,总结评估结果和提出风险管理建议。
我国在安全管理方面经历了多个阶段,从 最初的“事故防范”到现在的“全面安全 管理”、“风险防范与控制”等,取得了 显著成效。同时,我国也在积极引进和推 广国际先进的安全管理理念和方法,如 NOSA五星管理系统、API RP 1964等。
02
安全风险的识别与评估
安全风险的识别
内部风险
01
安全生产风险管理培训精ppt课件
安全技能培训与考核
开展安全技能培训
针对不同岗位和工种,开展有针 对性的安全技能培训,提高员工 的安全操作能力和应急处理能力 。
实施考核与认证
对员工进行安全技能考核,合格 者颁发安全技能认证证书,确保 员工具备必要的安全技能水平。
安全设备使用与维护
选用合格安全设备
根据生产需要,选用符合标准、质量合格的安全设备,确保设备 性能可靠、安全有效。
预案内容
应急预案应包括应急组织体系、职责分工、资源调配、应急流程、 信息报告与处置等方面的内容,确保预案的全面性。
预案实施
对应急预案进行定期评估和修订,加强预案的宣传和培训,提高员工 对应急预案的认知和执行力。
应急演练组织与实施
演练策划
根据企业实际情况,制定应急演练计划,明确演练目的、时间、 地点、参与人员和演练内容等。
安全生产基础知识
培训员工掌握安全生产的基本知识,如危险 源辨识、风险评估等。
安全生产实践案例分析
通过分析实际生产中的安全事故案例,总结 经验教训,提高员工的安全防范意识。
培训方式
理论授课
通过专业讲师的讲解, 使员工系统地掌握安全
生产知识。
实践操作
通过模拟演练、实地操 作等方式,使员工掌握
实际操作技能。
在线学习
利用在线学习平台,方 便员工随时随地学习安
全生产知识。
小组讨论
组织员工进行小组讨论 ,分享经验,提高安全
意识。
02
安全生产风险管理基 础
安全生产定义
安全生产是指在生产过程中,通过实施一系列有效的安全预 防和控制措施,确保员工的人身安全和健康,以及企业的财 产安全和生产过程的顺利进行。
安全生产管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等管 理活动,对生产过程中存在的各种危险因素进行辨识、评估 和控制,以预防和减少生产事故的发生,保护员工的安全和 健康,保障生产的顺利进行。
安全生产风险管理ppt
安全生产风险管理ppt安全生产风险管理PPT第一张:标题页标题:安全生产风险管理副标题:确保生产安全,防范风险第二张:引言安全生产是企业的重要任务。
风险是存在于生产过程中的潜在危险因素,必须对风险进行科学有效的管理。
第三张:什么是风险管理?风险管理是指通过对风险因素进行识别、评估、规避和控制,达到最大程度地减少潜在损失的一种管理方法。
第四张:风险管理的目的1. 保障生产安全:通过风险管理,及时识别和控制潜在危险,有效避免事故发生。
2. 提高生产效率:通过规避和控制风险,减少生产中的意外停工、设备损坏等情况,提高生产效率。
3. 降低成本:风险管理可以减轻因意外事故而导致的赔偿费用、设备维修费用等成本开支。
4. 提升企业形象:安全生产是企业社会责任的体现,有效的风险管理可以提升企业的社会形象和声誉。
第五张:风险管理的步骤1. 风险识别:通过排查和分析生产过程中的各种潜在风险因素,如设备故障、物料泄漏等。
2. 风险评估:对识别出的风险因素进行定性定量评估,评估其可能性和影响程度。
3. 风险规避:采取相应的措施和预防措施,规避和降低风险的发生概率。
4. 风险控制:对不能规避的风险因素,采取控制措施进行管理,减轻风险带来的损失。
5. 风险监控:定期检查和评估风险管理的效果,及时调整和完善措施,确保风险得到有效控制。
第六张:风险管理的工具和方法1. 风险矩阵:通过将风险的发生概率和影响程度映射到一个矩阵图上,识别和评估风险。
2. 事故树分析:通过构建事故发生的逻辑树,分析事故的发生机理和潜在风险因素。
3. 尾气检测仪:用于检测生产过程中的有害气体排放情况,及时发现和排除风险。
4. 安全培训:加强员工的安全意识和技能培养,提高应对风险的能力。
第七张:案例分享通过风险管理措施,某企业成功规避了一起可能导致严重意外事故的风险。
这不仅保障了员工的人身安全,也避免了不可估量的经济损失。
第八张:总结风险管理是确保生产安全的重要手段,企业应积极推行风险管理,不断完善和提升管理水平,为生产安全做出贡献。
安全生产风险管理基础培训ppt课件
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9
有害因素:影响人的身体健康,导致 疾病或对物造成慢性损害的因素。强调在 一定时间内的积累作用。
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人的因素
物的因素
管理的因素
环境的因素
按可能导致生产过程中危险和有害因素的性质分为四大类
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3.危险源 危险源(hazard)是可能导致人员伤害和疾
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风险类型 物理性危险 和有害因素
风险因素
运动物危害
明火 高温物质
低温物质
信号缺陷
标志缺陷 有害光照 其他物理性 危险和有害 因素
举例 抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、土岩 滑动、料堆(垛)滑动、气流卷动、其他 运动物危害
高温气体、高温液体、高温固体、其他高 温物质 低温气体、低温液体、低温固体、其他低 温物 无信号设施、信号选用不当、信号位置不 当、信号不清、信号显示不准、其他信号 缺陷高频辐射、高频电磁场、工频电场 无标志、标志不清晰、标志不规范、标志 选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷
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事件
未遂
事故
事件发生后没有 事件发生后造成了 造成伤害或损失 伤害或财产损失
事故与事件概念示意
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(四)风险 ——从股市说起
股票(长期)投资风险 股票(短线)投机风险 彩票与赌博—投机风险
股市有风险,入市需谨慎
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1.风险 风险(risk)是指某一事件发生的概率和其 后果的组合。
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安全生产风险管理培训课件ppt
实施定期的安全培训和演练,提高员 工的安全意识和应急处置能力。
案例三:矿山企业的安全生产风险管理
总结词:矿山企业安全生产风
险管理的重点与难点解析
01
详细描述
02
矿山企业安全生产风险主要包
括矿井通风、瓦斯防治、水害
防治等方面。
03
企业应建立健全的通风系统,
建立完善的风险管理体系
企业应建立完善的风险管理体系,包括风 险识别、评估、控制和监控等环节,确保 风险管理的全面性和有效性。
引进先进的安全生产技术和设备
加强应急预案的制定和演练
企业应积极引进先进的安全生产技术和设 备,提高生产安全水平。
企业应制定完善的应急预案,并定期进行 演练,提高应对突发事件的能力。
01 02
安全生产法律法规的不断更新
随着国家对安全生产的要求不断提高,安全生产法律法规也在不断更新 和完善,这要求企业必须不断跟进法律法规的变化,加强风险管理和应 对措施。
企业安全生产意识的不足
部分企业对安全生产的重要性认识不足,缺乏有效的风险管理和应对措 施,这可能导致生产事故的发生和企业的损失。
确保矿井内的空气流通。
04
加强瓦斯监测监控,及时发现 和处置瓦斯超限等安全隐患。
05
制定科学合理的应急预案,提
高应对矿难等突发事件的快速
反应能力。
06
案例四:机械制造企业的安全生产风险管理
总结词:机械制造企业安全 生产风险管理的实践与经验
分享
机械制造企业安全生产风险 主要涉及设备运行安全、工 艺流程安全等方面。
风险应对措施
应急预案
制定针对不同风险的应急预案, 包括应急组织、救援队伍、物资
建筑施工安全风险管理要点ppt课件
主要风险点
资质要求 风险辨识 人员管理 设备设施 应急管理 作业许可
SINOCHEM XINGZHONG
控制措施
承包商资质必须符合施工组织要求 开展风险辨识、评价,落实控制措施 明确管理职责,落实现场监护人 落实HSE培训教育,做好安全技术交底;人员应
掌握安全操作技能,特种作业人员应持证上岗 落实岗前体检,重视职业禁忌管理 编制应急现场处置方案,开展专项演练 按照八大作业安全管理要求,严格许可管理 严格管控HSE投入费用 落实监理责任
1 高处作业主要风险点 2 脚手架作业主要风险点 3 吊装作业主要风险点 4 承包商管理要求
本标准适 用于已 投入商 业运行 的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
SINOCHEM XINGZHONG
控制措施
吊装和指挥人员应经专业培训,持证上岗 现场设专人指挥,信号明确 划定警戒线,设置安全标志 夜间作业照明充足;遇暴雨、大雾及6级以
上大风等停止作业 吊装方案须经审批 严格落实“十不吊” 落实作业许可管理
本标准适 用于已 投入商 业运行 的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ,并增 补指标 。
SINOCHEM XINGZHONG
控制措施
搭设方案必须经专业工程师审批 落实作业许可管理 规范选择脚手架钢管及扣件 取得建筑施工特种作业操作资格证 禁止高血压等禁忌症人员从事高处作业 正确使用安全帽,拴安全带,穿防滑鞋等 明确职责,落实监管责任,现场应设监护人 施工作业中应挂置相应作业牌
安全风险管控ppt
客观性、不确定性、可预测性、可量化性。
安全风险类别
按来源分
自然灾害、人为事故、组织管理、技术缺陷等。
按影响范围分
局部性、区域性、系统性、社会性等。
安全风险危害
经济损失
直接或间接的经济损失,包括修复、赔 偿、停工等。
人员伤亡
人员伤亡,包括事故发生时的人员伤亡 和后期处理过程中的人员伤亡。
社会影响
公共安全风险管控
总结词
安全防范措施
公共安全风险管控是维护社会稳定和人民安 全的重要保障,需要政府、企业和社会各方 共同努力。
采取技防、人防等手段,加强重点领域和场 所的安全防范。
预警机制
应急救援体系
建立预警机制,及时掌握和研判可能出现的 突发事件。
建立完善的应急救援体系,确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地救援。
城市安全风险管控
总结词
城市安全风险管控是城市管理的重要组 成部分,涉及领域广泛,需要多方参与 和协作。
公共安全宣传
开展公共安全宣传和教育,提高市民的 安全意识和技能水平。
应急预案与响应
制定城市应急预案,建立应急响应机制 ,确保在突发事件发生时能够迅速、有 效地应对。
危险源监控
加强对城市危险源的监控和管理,及时 发现和处理潜在的安全风险。
详细描述
风险评估的方法包括定性评估和定量评估。定性评估主要依赖专家判断和经 验,而定量评估则需要基于历史数据和统计模型进行计算。评估过程中需要 考虑每种风险的概率、影响程度以及可预测性等因素。
风险控制
总结词
风险控制是在评估风险之后,采取有效的措施来控制和降低风险。
详细描述
风险控制包括预防措施和减少措施。预防措施主要是为了防止风险的发生,如建 立安全规章制度、培训员工等;而减少措施则是为了在风险发生后降低其对企业 的影响,如制定应急预案、加强设备维护等。
安全风险管理PPT课件
第18页/共85页
1、 起草的背景
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 明确提出要建立隐患排查治理体系和安全预防控制体 系,遏制重特大安全事故。
2014年在交通运输工作会议上提出,要深化“平 安交通”建设,提高交通运输安全监管和应急保障水 平,全面推行风险管理。
交通运输部把推进安全生产风险管理工作作为落 实党中央国务院决策部署、实现平安交通的重要途径
第3页/共85页
此次修法大概历时有两年多时间,由 97变到114条,增加了17条,修改了70多个条 款。从结构、内容来看,吸收了国际上的一些 很成熟的安全生产的监管经验,平衡了各个方 面的利益。此外,按照国家治国理政的新要求 做出了修改。《安全生产法》的修改幅度很大。 虽然是修正,但也达到了修订的幅度,总体来 看法律修订还是比较不错的,是一部符合实际 需要的安全生产法。
•交通运输行业的承包、分包比比皆是 ; •转包、承租过程中必须得有安全生产义务的重新分配 。
第14页/共85页
11、规定了安全生产规划的监管制度
1、安全生产也是个政府的活动,应该列入国民经济和 社会发展规划。
•安全生产是经济发展的相伴相生的东西,如果说纳入 经济和社会发展规划,如果不把安全生产纳进去,那 么安全生产工作肯定会出问题 。
加强在役基础设施风险管理
产
容风 险
加强道路运输风险管理
管
理
加强水路运输风险管理
内
加强城市客运风险管理
加强应急演练和处置能力建设
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开展风险源辨识、评估和控制
开展安全生产风险源辨识工作,建立 风险源清单并逐一评估,确定安全生 产风险等级和管控临界,针对不同的 风险,制定具体的控制措施和管控责任 制度。
班组安全风险管理ppt
contents
目录
• 班组安全风险管理概述 • 班组安全风险识别 • 班组安全风险控制措施 • 班组安全风险监控与应急 • 班组安全风险管理的持续改进 • 案例分析
01
班组安全风险管理概述
什么是班组安全风险管理
定义
班组安全风险管理是指在特定的工作环境中,通过采取措施 ,降低或消除安全风险的过程。
06
案例分析
某班组安全风险事故案例分析
事故基本情况
2018年,某发电厂维修班组在进行设备检修时,发生了一起触电事故,造成一名维修工 受伤。
事故原因分析
安全措施不到位,未按照规定关闭设备电源,同时安全监护人未尽到监护责任,导致维修 工触电。
防范措施
加强班组员工安全培训,提高员工安全意识;加强现场安全监护,确保员工安全;加强设 备安全防护措施,提高设备安全性。
提升企业形象
有效的班组安全风险管理可以提升企业的社会 形象,展示企业的责任感和诚信度。
班组安全风险管理的原则
预防为主
01
班组安全风险管理应坚持预防为主的原则,通过科学预测和预
先采取措施,降低或消除安全风险。
常抓不懈
02
班组安全风险管理应坚持不懈地推进,始终保持高度的警觉和
重视程度。
持续改进
03
班组安全风险管理应不断寻求改进方法,不断完善管理流程和
班组安全风险管理的效果评估
制定评估标准
01
根据行业和班组实际情况,制定班组安全风险管理的评估标准
,明确各项指标和要求。
定期开展评估
02
按照评估标准,定期对班组安全风险管理工作进行评估,发现
问题及时整改。
强化结果运用
安全风险辨识管控培训课件pptx
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施
安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件
第三章 安全风险
风险与危险源之间的关系是什么?
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的 属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。其次, 任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
什么是风险辨识?
风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(引自 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》)
什么是风险评价?
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考 虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第三章 安全风险
安全风险的分类
GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 水上客运重大事故隐患判定指南(征求意见稿) 交通运输安全生产事故隐患治理监督管理办法(征求意见稿) 交通运输安全生产风险管理办法(征求意见稿)
危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009 SZDBZ 16-2008 深圳市重大危险源安全评估导则
第三章 安全风险
第三章 安全风险
政府层面,风险分级管控的要求:
第三章 安全风险
重大危险源的确定
以下情形为重大危险源: 1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的; 2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损 失事故,且现在发生事故的条件依然存在的; 3)涉及重大危险源的; 4)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的; 5)经风险评价确定为最高级别风险的; 6)相关方投诉涉及事故隐患的; 7)风险点级别确定。
电网企业安全风险管理课件
02
定期开展安全风险评 估,识别和评估安全 风险
03
制定安全风险控制措 施,降低安全风险
04
加强安全风险培训和 教育,提高员工安全 意识和应对能力
05
建立安全风险信息共 享机制,及时沟通和 共享安全风险信息
06
定期总结安全风险管 理经验,持续改进安 全风险管理水平
电网企业安全风险管理挑战与建议
挑战:电网企业面临复杂的 安全风险,包括设备故障、
安全风险管理原则
1
2
3
4Байду номын сангаас
全面性原则:全面 识别、评估和管理
安全风险
系统性原则:建立 系统化的安全风险
管理体系
持续改进原则:持续 改进安全风险管理,
提高安全管理水平
预防为主原则:采 取预防措施,降低
安全风险
2
电网企业风险识别方法
01
04
风险预警:建立风险预警 机制,提前发现和预警潜 在的安全风险。
安全风险管理是指通过识别、评估、控制和监 测安全风险,以降低事故发生概率和损失程度。
安全风险管理是电网企业实现安全、稳定、 高效运营的重要保障。
安全风险分类
人为因素:操作失误、违 章作业等
A
环境因素:恶劣天气、地 质灾害等
C
B
设备因素:设备故障、设 备老化等
D
管理因素:安全管理制度 不完善、安全培训不足等
安全风险控制案例
01
某电网企业通过定期检查和维护设备,及 时发现并消除安全隐患。
02
某电网企业通过加强员工培训,提高员工 安全意识和应对突发事件的能力。
03
某电网企业通过建立应急预案,确保在发 生安全事故时能够迅速响应并妥善处理。
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标准
域编制风险源辨识手册和评估指南
运行机制
明确各单位主要负 责人、分管领导、 安全管理部门和岗 位人员的责任
问责 机制
着力建立健全社 会监督、中介服 务、专家咨询等 全社会参与
合作 机制
风险管理
着力构建自我检 持续改 验、自我修复、 进机制 自我优化
着力建立跨行业跨 联防联 部门跨地区重大风 控机制 险的沟通协调
(一)工会;(二)政府
(三)明确“三个必须”(管业务必须管安全、管 行业必须管安全、管生产经营必须管安全)
(四)协会(增加)(五)中介机构(六)其他
•强化了协会、行业组织的作用 ; •突出了其他主体的自治作用或自主作用 。
5、增加法定代表人的职责
(一)修改内容:组织制定并实施本单位安全生产教 育和培训计划 (二)意义:生产经营单位的“一把手”职责,应当 亲力亲为。
此次修法大概历时有两年多时间,由97变到 114条,增加了17条,修改了70多个条款。从结构、 内容来看,吸收了国际上的一些很成熟的安全生 产的监管经验,平衡了各个方面的利益。此外, 按照国家治国理政的新要求做出了修改。《安全 生产法》的修改幅度很大。虽然是修正,但也达 到了修订的幅度,总体来看法律修订还是比较不 错的,是一部符合实际需要的安全生产法。
护,确保信息系统稳定可靠运行,提升应对突发事 件能力。
加强应急演练和处置能力建设
针对可能导致发生事故的安全生产风险,特别是重 大风险源,制定相应的应急预案并加强应急演练。
重 加强应急处置能力建设,按照要求配置应急设施设 点 备和物资,构建平时服务、急时应急的应急保障体
系。确保遇突发事件,及时启动相应的应急预案, 有序高效处置。
生产经营单位履行决定。
5、国家建立应急救援基地和应急救援队伍,建立全国统一的应急救援信息 系统
13、 加大对违法行为的责任追究力度
1、 按照两个责任主体、四个事故等级,设立了对生 产经营单位及其主要负责人的八项罚款处罚明文。 2、 大幅提高对事故责任单位的罚款金额。 3、 进一步明确主要负责人对重大、特别重大事故负 有责任的,终身不得担任本行业生产经营单位的主要 负责人。
重 波堤、航道设施等公共基础设施,国家高等 点
级航道、涉航建筑物、客运危货和大型作业 码头等进行风险源辨识、评估和控制。在维 护和运营管理全过程实施风险管理。
加强道路运输风险管理
对长途客运、旅游包车、危险化学品运输、客货站 场以及营运环境、运输线路、车辆安全性能、车辆
重 动态监管等进行风险源辨识、评估,优化管理、有 点 效控制。完善道路运输车辆安全技术规范,提升道
1932年,美 国几家大公司成立纽约保险经纪协会,定 期讨论有关风险管 理的理论与实践,该协会的成立标志 着风险管理学科的兴 起。二战以后,随着第三次工业革 命的迅猛发展,新技术、 新材料在企业中的广泛应用, 企业间竞争加剧,面临的风险 日益凸显, 进行风险管理 的要求与日俱增。 1963年和1964年, 美国先后出版了 《企业的风险管理》和 《风险管理与保险》 等专著,正 式拉开了风险管理学系统研究的序幕。
(4)工作要求
3、强化监督考核。建立健全推进安全生产风险管 理工作的监督考核机制,将安全生产风险管理纳 入绩效考核、信用考核。
对于推进不力、失职渎职,或安全生产风险 管控不力,导致发生责任事故的,要依法依规追 究相关责任单位和责任人的责任。
自从有了人类,便有了风险,风险一直伴随 着人类社会 的发展。虽然几千年前人类就认识到 了风险的存在,但一直 到18世纪, “风险”一词 才被提出来研究,到了19世纪,随 着工业革命的 展开, 企业风险管理的思想开始萌芽。 1931年, 美国管理协会保险部首先提出风险管理的概念。
通运输部关于推进安全生产风险管理工作的
1、 起草的背景
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 明确提出要建立隐患排查治理体系和安全预防控制体 系,遏制重特大安全事故。
2014年在交通运输工作会议上提出,要深化“平 安交通”建设,提高交通运输安全监管和应急保障水 平,全面推行风险管理。
交通运输部把推进安全生产风险管理工作作为落 实党中央国务院决策部署、实现平安交通的重要途径
开展风险源辨识、评估和控制
开展安全生产风险源辨识工作,建立 风险源清单并逐一评估,确定安全生 产风险等级和管控临界,针对不同的 风险,制定具体的控制措施和管控责任 制度。
加强公路水运工程建设风险管理
在建高速公路、深基坑、高边坡、长大桥隧等大型 构造物工程,重点港口建设工程及三级以上航道、 航电枢纽工程施工,复杂地质环境施工,易受台风、
2、是防范和减少交通运输安全生产事故发生的有效 手段,是减轻风险损害的有效方法。
基本原则
1、顶层设计、有效融合 。 2、创新机制、持续改进 。 3、依靠科技、注重实效 。 4、突出重点、先行先试 。
目标任务
2017~2020年 2015~2017年 2014~2015年
全面实施、提升管理水平
大型企业、重点项目全面推行 成立机构、细化方案、宣贯培训
重 洪水、山体滑坡和泥石流等自然灾害影响的施工区 点 域,围堰施工、桥梁挂篮施工、临崖临水高边坡作
业、各类起重机械、支架脚手架、大型模板支撑体 系等作业环节,进行风险源辨识、评估和控制。在 可行性研究和设计、施工全过程实施风险管理。
加强在役基础设施风险管理
对在役长大桥隧和临崖临水、连续长大急弯 陡坡路段以及易受自然灾害影响的路段、防
•提高教育培训的地位,确立教育培训的重要作用 ; •教育培训的内容、形式法律化 。
6、增加生产经营单位责任
(一)修改内容:增加企业内部安全生产责任制。要 求:静态文案;动态机制 增加安全生产费用的 “据实列支” (二)意义:生产经营单位义务
•规定了企业内安全生产责任的考核机制 ; •安全生产费用的“据实列支”,具有更强的实用性 。
Байду номын сангаас
资源保障
研究制定相关政 策,在组织、人 力、资金、设施 装备等方面予以 优先保障
制度标准制定 科技攻关及宣传教育 设施装备和信息化建设
技术支撑
1 开展关键技术攻关,加大先进技术推广应用力度,加快 建立交通运输安全生产风险管理技术支撑体系
2 加强安全生产风险管理信息系统和监测监控平台建设,分 级分类建立安全生产风险源数据库;
10、加强了承发包方的管理
1、要求生产经营单位对承包单位、承租单位安全生产 工作实行统一协调管理,定期进行安全检查,发现问 题的应当及时督促整改。
•交通运输行业的承包、分包比比皆是 ; •转包、承租过程中必须得有安全生产义务的重新分配 。
11、规定了安全生产规划的监管制度
1、安全生产也是个政府的活动,应该列入国民经济和 社会发展规划。
3 加强基础信息管理,实现交通运输安全生产风险监测预警 、科学评估、统计分析、分级管理和动态管控等功能。
(3)安全生产风险管理内容
开展风险源辨识、评估和控制
安
加强公路水运工程建设风险管理
全
生
加强在役基础设施风险管理
产
风
险
加强道路运输风险管理
管
理 内
加强水路运输风险管理
容
加强城市客运风险管理
加强应急演练和处置能力建设
•特种设备的安全管理的针对性; •专门法律的衔接性,更有利于行业的安全管理
3、基本原则的修改
(一)增加“安全生产工作应当以人为本,坚持安全 发展” ,增加“综合治理” (二)用法律推进安全生产标准化
•立法的理念得以提升,体现了民本性和民生性 ; •安全标准化的推进上升到了法律的层次。
4、综合治理主体的法律地位
1、道路运输企业负责人及安全管理人员应当有主管的 负有安全生产监督管理职责的部门对其培训考核。 •明确提出道路运输企业主要负责人、安全管理人员持 证上岗 ; •主管的、负有安全生产监督管理的部门----交通部门。
9、对于一些新的主体提出了新的要求
1、对劳务派遣工、实习生的劳动权利和义务做出了规 定。 2、特别是培训和教育规定得比较清楚 •交通运输行业的劳务派遣、劳务分包应在此列 ; •教育培训的内容、形式有了明确的规定。
安全生产风险管理
一级安全评价师
中国船级社
目录
安全生产法》对行业监管及企业安全生产的 交通运输部关于推进安全生产风险管理工作
《安全生产法》对行业监管及企业安全生产
《安全生产法》自2002年11月1日施行以来, 虽然取得了很大的成绩。2005年全国是“万人事 故”——安全生产方面受伤害人数大约有12万人, 到2013年是7万人,降低的幅度非常大。但是随着 时间的发展,国民经济和社会发展取得了进一步 的进步,社会各界对安全生产的要求就更高了, 所以这时候就提出对《安全生产法》进行修改。
作业流程等方面的制度规范,优化“六区一线”重点 水域安全监管模式,完善各种气候条件和通航环境下
的船舶运输和港口作业安全措施。
加强城市客运风险管理
对轨道交通、城市公共汽车、出租车运输组织、营 运环境、运输线路、车辆安全性能、控制和监测信
重 息系统等进行风险源辨识、评估,优化管理、有效 点 控制。完善规章制度、落实岗位责任、加强设施维
2、《建议》的主要内容
总体要求
体系建设
17
条
风险管控
建 议
工作要求
(1) 总体要求
(一)充分认识推进安全生产风险管理工作的重要性。 (二)基本原则。 (三)目标任务。
充分认识推进安全生产风险管理工作的重要性
1、安全生产风险管理是在对风险源辨识、评估的基 础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效 控制,妥善处理风险所致结果,以最小成本达到最大 安全保障的系列活动。
(4)工作要求
1、强化组织领导。部安委会负责全行业安全生产 风险管理工作的部署、指导和组织实施,部安委 办具体负责综合协调、跟踪督导和日常工作。各 级交通运输管理部门和行业企业要明确相应的领 导机构,建立完善工作机制,细化明确任务目标,