企业财务风险成因及防范措施分析
财务风险的成因及防范措施研究
财务风险的成因及防范措施研究摘要财务风险是企业经营中常见的一种风险，它来源于企业的经营活动，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。
本文从财务风险的成因和防范措施两个方面展开研究，通过深入分析财务风险的成因，以及探讨有效的防范措施，帮助企业更好地理解和应对财务风险。
关键词：财务风险；成因；防范措施一、引言二、财务风险的成因1. 市场风险市场风险是指市场价格波动可能对企业的财务状况和经营业绩产生影响的风险。
市场风险的成因主要有市场需求波动、竞争加剧、市场价格波动等。
当市场需求波动时，企业产品的销售可能会受到影响，从而导致销售收入的不稳定性；竞争加剧会导致企业产品价格竞争加剧，从而降低企业产品的盈利能力；市场价格波动会导致企业原材料价格和产品价格的不稳定性，从而影响企业的成本和利润。
2. 经济风险3. 财务管理风险财务管理风险是指企业在财务管理过程中可能存在的各种管理失误和风险。
财务管理风险的成因主要有财务决策失误、资金管理不当、财务造假等。
财务决策失误会导致企业在投资和融资活动中出现损失，从而影响企业的盈利能力；资金管理不当会导致企业资金的紧张和流动性风险；财务造假会导致企业财务状况的失实和不透明，从而降低企业的信誉和声誉。
4. 技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用过程中可能存在的各种不确定性因素。
技术风险的成因主要有技术失误、技术更新换代、技术侵权等。
技术失误可能导致企业产品质量和生产效率的降低，从而影响企业的市场竞争力；技术更新换代可能导致企业产品和设备的淘汰和更新，从而增加企业的固定资产投入；技术侵权可能导致企业的技术成果被他人侵犯和挪用，从而影响企业的技术创新和经济效益。
5. 法律风险法律风险是指企业在法律法规和合同约定层面可能存在的各种不确定性因素。
法律风险的成因主要有合同纠纷、诉讼风险、税务风险等。
合同纠纷可能导致企业与合作伙伴的合作关系受到影响；诉讼风险可能导致企业面临经济赔偿和法律处罚；税务风险可能导致企业面临高额税收负担和税务处罚。
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
企业财务风险的成因及防范措施分析
企业财务风险的成因及防范措施分析关键词财务风险成因防范一、企业财务风险成因分析影响企业单位财务的风险因素有很多，既有外部因素，也有内部原因。
总的来说，主要包括以下几个方面：（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境以及资源环境等因素。
以上因素虽然存在于企业外部，但会对企业财务产生一定的影响。
由于宏观环境具有难以预见性，企业自身也无法改变它，宏观环境的不利变化就必然引发企业的财务风险。
（二）企业的管理人员缺乏风险意识企业管理人员的风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
经济利益最大化是企业追求的最终目标，但是很多企业很容易违背企业经营效率的这个根本，而是在做大了一点后就进行简单的扩充，单纯地用金融化的手段替代企业经营，却忽视了如何通过合理途径实现目标。
（三）筹资决策失误由于企业资金结构不合理导致了企业沉重的财务负担，偿付能力严重不足的结果是，一旦企业的再生产过程中发生资金周转困难，不能及时偿还债务，企业面临的将不仅是丧失信誉，还可能导致企业破产。
（四）财务决策失误财务决策的科学化是避免财务决策失误的前提条件。
目前，我国企业的财务决策中经验决策及主观决策依然普遍存在，由此而导致的决策失误会引发企业的财务风险。
二、企业财务风险防范的管理方法（一）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力虽然企业财务管理的宏观环境是存在于企业外部的，企业行为不能随意影响，但企业面对外部环境变化依然可以采取积极措施应对。
企业要认真分析研究瞬息万变的财务管理宏观环境，对其变化趋势及规律有一个宏观把握，并进而制定相对应的措施，降低外部环境对企业造成的财务风险。
（二）建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境由于财务管理环境处在不断的变化中，企业必须设置高效的财务管理机构，健全财务管理规章制度，提高财务管理人员的业务素质，抓好财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，加强财务管理系统对环境变化的适应性，从而降低财务风险。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析，识别潜在风险点，并提出相应的风险防范措施，以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面：1. 市场风险：市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险：企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险：企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险：企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险：企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）行业分析：对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析，评估行业风险。
（2）产品分析：对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估，识别产品风险。
（3）价格分析：对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测，评估价格波动风险。
2. 信用风险分析（1）客户信用分析：对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估，识别客户信用风险。
（2）供应商信用分析：对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估，识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析（1）现金流量分析：对企业现金流入和流出进行预测，评估企业短期偿债能力。
（2）资产负债分析：对企业资产负债结构进行分析，评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析（1）内部控制分析：对企业内部控制制度、流程进行评估，识别内部控制缺陷。
（2）信息系统分析：对企业信息系统安全性、稳定性进行评估，识别信息系统风险。
5. 财务风险分析（1）融资结构分析：对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
财务风险点问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的财务风险日益复杂。
为了确保企业财务稳健，防范和化解财务风险，本报告对企业在财务管理过程中可能存在的风险点进行深入分析，并提出相应的风险防范措施。
二、财务风险点分析1. 资金风险（1）资金链断裂风险资金链断裂是企业面临的最大财务风险之一。
当企业面临资金短缺时，可能无法按时偿还债务，导致资金链断裂。
原因包括：销售回款不畅、融资渠道不畅、成本上升等。
（2）流动性风险流动性风险是指企业因短期内资金需求过大，导致资金流动性不足的风险。
流动性风险可能源于企业盲目扩张、投资决策失误、市场竞争加剧等因素。
2. 财务报表风险（1）收入确认风险收入确认是企业财务报表编制的核心环节。
收入确认不准确可能导致企业财务状况失真，影响投资者信心。
收入确认风险主要包括：收入确认时间、收入确认方法、收入确认依据等方面。
（2）成本费用核算风险成本费用核算不准确可能导致企业盈利能力失真。
成本费用核算风险主要包括：成本费用归集、成本费用分配、成本费用计算等方面。
3. 投资风险（1）投资决策风险投资决策失误可能导致企业投资回报率降低，甚至造成巨额亏损。
投资决策风险主要包括：投资项目选择、投资规模确定、投资期限规划等方面。
（2）投资收益风险投资收益风险是指企业投资收益未能达到预期目标的风险。
投资收益风险可能源于市场环境变化、投资标的经营状况不佳等因素。
4. 税务风险（1）税务合规风险税务合规风险是指企业在税务申报、税务缴纳等方面存在违规行为的风险。
税务合规风险可能导致企业面临高额罚款、行政处罚甚至刑事责任。
（2）税务筹划风险税务筹划风险是指企业在进行税务筹划过程中，因筹划方案不合理或操作不规范，导致税务风险增加的风险。
5. 财务管理风险（1）内部控制风险内部控制风险是指企业内部控制体系不完善，导致财务风险难以得到有效防范的风险。
内部控制风险主要包括：组织架构、职责分工、授权审批、监督考核等方面。
企业财务风险成因分析及防范对策
企业财务风险成因分析及防范对策
一、企业财务风险成因分析
1.宏观经济风险：全球经济不确定性、国内政策风险、行业竞争或市场波动等导致的宏观风险。
2.公司内部控制不力风险：例如内部管理制度不健全、财务人员素质不高、缺乏内部监督机制等，使得公司财务风险暴露。
3.市场风险：市场变化、需求不足、产品质量问题、行业变化等都会影响产品销售，进而影响企业收入和利润。
4.资金运营风险：公司利润低，流动资金变得紧张，资金面临短缺和挤兑风险。
5.信用风险：比如应收账款无法收回、拖欠款项等，这些都将导致现金流问题。
6.外汇波动风险：因为外汇波动，企业的投资收益或成本可能发生变化，对企业造成损失。
7.地域风险：针对公司的市场区域、经营区域和生产区域等。
二、防范对策
1.加强财务管理：建立健全的财务管理制度，规范管理流程，提高财务人员素质，建立可追溯的账务体系。
2.降低市场风险：积极推进市场拓展，加强品牌建设、产品质量和售后服务，提高产品竞争力和市场占有率。
3.控制资金风险：完善财务预算和资金计划，进行理性资金调度和流动管理，控制资金成本，提高现金管理能力。
4.规避信用风险：建立应收账款管理制度，调整信用政策，对风险客户采取严格的信用管理措施。
5.防范外汇波动风险：采用多元化的外汇管理策略，如使用金融衍生品进行对冲，优化币种结构，提高企业的汇兑盈亏水平。
6.降低地域风险：扩大投资区域、市场区域和生产区域，避免专注于某一个区域，增加业务稳定性。
总之，通过加强管理和创新，企业可以建立和完善风险管理体系，避免财务风险，提高企业的竞争力和风险抵御能力。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致财务状况浮现不稳定、不可预测的情况。
财务风险的存在可能导致企业面临资金短缺、债务违约、经营难点等问题，对企业的发展和生存构成威胁。
因此，对企业财务风险进行全面的现状分析，并采取相应的防范措施，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、财务风险的现状分析1. 宏观经济环境的影响宏观经济环境的不稳定性会直接影响企业的财务状况。
例如，经济衰退时期，企业面临销售下滑、利润减少等问题，从而增加了财务风险的发生概率。
2. 企业内部管理问题企业内部管理问题是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的不规范操作、内部控制不完善等都可能导致财务风险的发生。
3. 财务政策的变化财务政策的变化对企业的财务状况有直接影响。
例如，税收政策的调整、贷款利率的变动等都可能导致企业面临财务风险。
4. 市场竞争压力市场竞争激烈也是导致财务风险的原因之一。
企业在面临市场竞争压力时，可能会采取价格战、销售拓展等手段，从而增加了财务风险的发生概率。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制制度企业应建立健全内部控制制度，包括财务管理制度、审计制度等，确保财务活动的规范性和透明度。
同时，加强对财务人员的培训，提高其财务管理水平和风险意识。
2. 多元化的资金筹措方式企业应采取多元化的资金筹措方式，降低财务风险的发生概率。
例如，可以通过发行债券、股权融资等方式筹集资金，减少对银行贷款的依赖。
3. 定期进行财务风险评估企业应定期进行财务风险评估，及时发现和解决潜在的财务风险问题。
评估内容可以包括财务指标分析、财务报表分析等，以便及时调整经营策略和风险防范措施。
4. 加强与金融机构的合作企业可以与金融机构建立良好的合作关系，获取更多的金融支持和服务。
例如，与银行建立信贷额度、开展授信业务等，以便在面临财务难点时能够及时获得资金支持。
5. 加强市场调研与预测企业应加强市场调研与预测，及时了解市场变化和竞争动态，以便调整经营策略和风险防范措施。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
企业在追求利润最大化的同时，也面临着诸多财务风险。
财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况不稳定，可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
本文将对企业财务风险进行报告分析，旨在为企业提供有效的风险管理策略。
二、企业财务风险概述1. 定义企业财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境变化，导致财务状况不稳定，可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、汇率风险、利率风险等。
2. 分类（1）市场风险：包括市场价格波动风险、市场供需风险、市场竞争风险等。
（2）信用风险：包括应收账款风险、银行贷款风险、债券投资风险等。
（3）流动性风险：包括现金流量风险、资产负债匹配风险、融资风险等。
（4）操作风险：包括内部管理风险、外部环境风险、信息系统风险等。
（5）汇率风险：包括外汇汇率波动风险、外汇交易风险等。
（6）利率风险：包括利率变动风险、金融工具利率风险等。
三、企业财务风险报告分析1. 市场风险（1）市场价格波动风险：通过对企业历史销售数据和市场行情进行分析，发现企业产品价格波动较大，导致企业利润不稳定。
建议企业加强市场调研，合理定价，降低价格波动风险。
（2）市场供需风险：分析市场需求变化，发现企业产品市场需求逐年下降，市场竞争加剧。
建议企业调整产品结构，提高产品质量，拓展市场份额。
（3）市场竞争风险：分析竞争对手情况，发现企业市场份额逐年下降，竞争对手实力较强。
建议企业加强品牌建设，提高产品竞争力。
2. 信用风险（1）应收账款风险：通过对企业应收账款账龄分析，发现部分客户欠款时间较长，存在坏账风险。
建议企业加强应收账款管理，提高账款回收率。
（2）银行贷款风险：分析企业贷款情况，发现企业负债较高，存在一定的银行贷款风险。
建议企业优化资产负债结构，降低负债比例。
财务风险的分析与防范措施
财务风险的分析与防范措施引言概述：财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
对于企业来说，正确分析和防范财务风险至关重要，可以匡助企业保持稳定的财务状况并避免潜在的经济损失。
本文将从五个方面详细阐述财务风险的分析与防范措施。
一、市场风险1.1 市场需求变化：企业应密切关注市场需求的变化，通过市场调研和分析来预测市场趋势，及时调整产品或者服务策略。
1.2 竞争对手的行为：企业应对竞争对手的行为进行全面的研究和分析，了解其市场策略和产品定位，以便及时采取相应的应对措施。
1.3 价格波动：企业应关注原材料价格和市场价格的波动情况，建立灵便的采购和销售策略，降低价格波动对企业财务状况的影响。
二、信用风险2.1 客户信用评估：企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行准确评估，避免与信用状况不佳的客户进行交易。
2.2 应收账款管理：企业应加强对应收账款的管理，及时跟进和催收欠款，减少坏账的发生。
2.3 供应商信用评估：企业在与供应商建立合作关系前，应对其信用状况进行评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
三、流动性风险3.1 现金流管理：企业应建立科学合理的现金流管理体系，确保企业有足够的现金流来满足日常经营和支付债务。
3.2 资金周转率：企业应关注资金周转率的情况，通过优化库存管理和供应链管理，提高资金周转效率，减少流动性风险。
3.3 融资渠道多样化：企业应积极寻觅多样化的融资渠道，降低对单一融资渠道的依赖，提高企业的融资能力和灵便性。
四、汇率风险4.1 外汇风险管理：企业应建立外汇风险管理体系，对外汇风险进行评估和管理，采取合适的对冲策略，降低汇率波动对企业财务状况的影响。
4.2 外汇交易策略：企业应根据自身的财务状况和市场情况，制定合理的外汇交易策略，避免盲目进行外汇交易，降低汇率风险。
4.3 国际市场分析：企业应密切关注国际市场的变化，了解全球经济形势和汇率趋势，及时调整国际业务策略，降低汇率风险。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是企业经营过程中难以避免的风险之一，它包含了现金流、资金周转、债务等多个方面。
企业要想取得稳定、持续的发展，必须正确应对和防范财务风险。
1、市场风险：企业如果没有面向市场的经营策略，将会面临市场风险，市场变化就会针对企业经营模式、规模和业务等多个方面，带来不可预知的风险。
2、信用风险：企业在借贷、合作、营销等方面，若没有提前了解、评估、控制对方信用素质，极有可能在交易中损失资金和信誉。
3、信息风险：信息泄漏、篡改、不完整等情况，会导致企业经营上的风险，甚至威胁企业生存和发展。
4、财务管理风险：企业财务管理上的问题，包括不合规、未分类、滞延等问题，都有可能会造成重大财务风险。
1、制定明确的战略计划：制定明确的经营策略，为企业在市场上盈利增加保护措施，如了解市场趋势、调研市场需求、确定目标客户等。
2、建立完善的信用度评估体系：企业在开展业务的过程中需要对客户或合作伙伴的信誉度进行全面评估。
客户的历史信用记录、业务交易结构等方面都要针对考虑，并建立一套完善的信用评估体系。
3、加强保密措施：企业需要建立一套信息保护体系，对涉及财务数据和业务记录等重要信息进行加密、权限设置、备份等保密措施，保障数据不被泄漏、篡改。
4、建立高效的财务管理体系：企业需要建立一套完善、科学、透明的财务管理体系，包括用人管理、财务考核、内部审计、规章制度等方面，用以做到财务管理的规范科学。
通过上述措施的实施，企业财务风险的形成就能够得到有效的遏制。
企业管理者和从业人员需要意识到，防范财务风险是企业经营重要的一环，需要不断的完善、优化体系，才能从容应对外部环境变幻，保护性地推进企业的发展。
企业财务风险形成原因及预防措施
企业财务风险形成原因及预防措施企业财务风险形成原因及预防措施财务风险是由于企业财务活动中有各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生偏差，从而使企业蒙受经济损失的机会与可能。
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一、财务风险的含义和基本特征财务风险是由于企业财务活动中有各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生偏差，从而使企业蒙受经济损失的机会与可能。
财务风险具有如下几个基本特征：(一)客观性。
财务风险的客观性是指财务风险不以人的意志为转移而客观存。
风险无处不在，人们无法回避和消除它，只能通过程各种技术手段来应对风险，减少或防止由于风险给企业带来的损失。
(二)全面性。
即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。
企业筹集资金、运用资金、积累和分配资金等财务活动中，均会产生财务风险。
(三)不确定性。
财务风险具有一定的可变性，在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。
这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业具有蒙受损失的强能性。
(四)双重性。
即收益性与损失性。
风险不等于冒险，有风险也不一定就会有损失，风险与收益是成正比的，风险越大收益越高。
风险与收益是共存的，企业要合理处理二者的关系，运用财务风险为企业带来更大的收益。
二、企业财务风险产生的原因(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。
财务管理的外部环境涉及的范围很广，其中最主要的是法律环境、金融环境和经济环境。
国家法律的修订、利率的波动、通货膨账的产生、政府经济政策的调整以及企业之间存的竞争有可能为企业带来有利的一面，也可能使企业面临一定的威胁，一个企业如果不能适应这些复杂多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
(二)财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险。
财务决策失误是产生财务风险的最直接的.原因。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。
财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。
了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。
一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。
2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。
如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。
3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。
企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。
4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。
5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。
二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。
2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。
3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。
4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。
5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险是指企业在经营过程中，由于市场、竞争、政策、管理等因素造成的财务状况严重恶化的情况。
其成因有多方面，主
要包括：
1.市场风险：市场风险是由市场需求变化、价格波动、竞争加剧、产业危机等因素引起的风险。
企业应在经营过程中注意市场变化，及时调整经营策略和产品结构，降低市场风险。
2.经营风险：经营风险是由经营管理不当、内部控制失灵、生
产技术落后等因素引起的风险。
为降低经营风险，企业应强化管理、加强内部控制、提升技术水平。
3.资金风险：资金风险是由资金运作不畅、资金流动性不足、
债务风险增大等因素引起的风险。
企业应注重资金管理，优化资金
结构，增加融资渠道，提高资金使用效率。
为防范企业财务风险，还需要采取以下措施：
1.科学制定财务计划和预算，确保资金收支平衡。
2.建立健全的内部控制体系，严格执行财务制度和流程。
3.加强与银行和其他金融机构的沟通，积极寻求融资支持。
4.注意财务风险的预警和排查，快速反应并及时采取应对措施。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施 企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的⽔平，防范和降低企业财务风险，是影响企业⽣存与发展的重⼤问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下⾯是店铺为⼤家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎⼤家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1 ⼀、企业财务风险的表现 资本运动包括资本的筹集、运⽤、耗费、收回及分配等⼏个环节，概括⽽⾔就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产⽣于⼀下⼏个环节： (⼀)筹资环节 资⾦的不同来源和不同的筹资⽅式，会有不同的资⾦成本和相应的风险，公司在筹集资⾦时，必须在风险与成本之间权衡，以选⽤最佳的筹资⽅式。
负债对权益⽐率反映财务杠杆程度，财务杠杆越⼤，股本的收益率越⾼，但相应的财务风险也越⼤，最优的资本结构是在对收益和风险进⾏权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提⾼短期资⾦的使⽤效益，降低成本，保证⽇常的⽣产经营需要。
随着⾦融市场发展复杂化，企业在进⾏筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及⾦融衍⽣⼯具的越来越⼴泛的应⽤，都会给企业带来财务风险。
(⼆)投资环节 公司可投资的流动资产包括现⾦、可交易性⾦融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提⾼资⾦的流动性，从⽽增加公司的变现能⼒和偿债能⼒，但是会降低公司的获利能⼒，影响资⾦的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较⼤的资本投资项⽬⼀般需要数年甚⾄⼏⼗年的时间实⾏计划和实施，由于资⾦数额⼤，时间跨度长，投资项⽬未来报酬是不确定的，存在较⼤风险和不确定性。
(三)资⾦运营环节 ⽬前我国企业流动资产中，存货所占⽐重相对较⼤，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，⼀⽅⾯占⽤了企业⼤量资⾦，另⼀⽅⾯企业必须为保管这些存货⽀付⼤量的保管费⽤，导致企业费⽤上升，利润下降。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中，面临着各种各样的风险，其中财务风险是企业最为关注的一个方面。
财务风险不仅会影响企业的经营活动，还可能导致企业的倒闭甚至破产。
企业必须认真对待财务风险，采取有效的措施进行防范。
本文将从企业财务风险的形成原因和相应的防范措施两个方面展开论述，旨在帮助企业更好地理解和应对财务风险。
1. 经营管理不善企业经营管理不善是造成财务风险的主要原因之一。
如果企业的管理层缺乏有效的管理经验和能力，或者对市场行情、行业走势等缺乏深入的了解和预见，很容易在经营上出现失误，导致企业出现财务问题。
企业的内部管理体系不健全、内部控制不到位也会给企业带来财务风险。
2. 资金紧张企业如果长期面临资金紧张的局面，很容易导致企业财务出现问题。
资金紧张可能是由于企业的盈利能力下降、经营不善、市场萎缩等原因造成的，一旦企业出现资金链断裂或者严重的资金缺口，很容易导致企业的财务风险增加。
3. 经营环境变化外部环境的变化也是企业财务风险的重要原因。
市场需求、政策法规、行业竞争等都可能对企业的经营带来不利影响，从而导致企业的财务状况出现问题。
特别是在市场竞争激烈的行业，企业更容易受到外部环境的影响。
企业在财务管理方面存在问题也是导致财务风险的重要原因。
企业的资金使用效率低、财务成本高、投资方向不合理等，都可能导致企业的财务风险增加。
企业在财务管理中存在造假、挪用资金等行为也会给企业带来严重的财务风险。
二、企业财务风险的防范措施1. 加强企业内部管理企业必须加强内部管理，确保企业的各项经营活动都能够按照既定的规章制度进行。
建立科学合理的管理体系和内部控制制度，加强对企业各项经营活动的监督和管理，规范企业内部管理行为，有效地防范各种财务风险。
2. 提升财务管理水平企业必须提升财务管理水平，确保企业的资金使用效率和财务成本的控制在合理范围内。
建立完善的财务预算和监控体系，加强对资金流动、资金使用等方面的管理，提高财务管理能力，防范各种财务风险。
中小企业财务风险成因及防范措施
中小企业财务风险成因及防范措施【摘要】中小企业财务风险是制约企业发展的重要因素之一。
本文首先分析了中小企业财务风险的成因，包括市场竞争激烈、资金周转困难、管理不善等方面。
随后介绍了针对这些风险的防范措施，如建立完善的财务管理制度、加强内部控制、合理规划资金运作等。
最后强调了加强中小企业财务管理的重要性，只有做好财务管理工作，中小企业才能稳健发展，避免财务风险带来的影响。
通过本文的阐述，希望能引起中小企业对财务风险重视，更加科学地进行企业经营管理，实现可持续发展。
【关键词】中小企业、财务风险、成因、防范措施、财务管理、重要性。
1. 引言1.1 中小企业财务风险的重要性中小企业是经济中的重要组成部分，对于促进社会经济发展和增加就业岗位起着至关重要的作用。
由于其规模较小、资源有限等特点，中小企业在经营过程中常常面临着各种财务风险。
财务风险是指企业面临着各种可能导致财务损失的风险，其中包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
中小企业财务风险的重要性不容忽视。
财务风险直接影响企业的经营稳定性和持续发展能力。
一旦企业无法有效管理和控制财务风险，就会导致资金链断裂、债务危机等严重后果。
财务风险还可能对企业的信誉和声誉造成损害，影响企业的市场竞争力和品牌形象。
针对中小企业而言，财务风险更容易对企业的生存与发展构成直接威胁，因为它们通常缺乏足够的资金储备和风险应对能力。
加强对中小企业财务风险的认识和防范显得尤为重要。
只有深入了解中小企业面临的财务风险成因，制定科学有效的防范措施，才能有效降低财务风险带来的不利影响，保障企业的可持续发展。
在当前经济环境下，中小企业应加强财务管理，提高风险意识，建立健全的财务管理制度，确保企业财务健康和可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业财务风险成因中小企业财务风险是指中小企业在经营过程中面临的可能影响其财务安全的各种风险。
主要的成因包括：1. 资金周转困难：中小企业往往缺乏稳定的资金来源，导致资金周转困难，出现短期支付能力不足的情况，从而增加财务风险。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是指企业在经营活动中出现的潜在或实际财务损失的可能性。
财务风险对企业生存和发展构成极大威胁，需要企业合理防范和管理。
本文将从企业财务风险的形成原因和防范措施两个方面进行探讨。
1.市场风险市场风险是指市场环境或市场竞争的变化产生的风险。
企业在市场上存在着种种不确定性，如市场需求变化、产品价格波动、新竞争对手的涌现等，都可能对企业的经营和财务状况产生重大影响，进而形成风险。
2.财务管理不善财务管理不善是企业财务风险形成的主要原因之一。
企业财务管理不善，如过度扩张、过度投资、资金占用、对账不清等，都可能产生巨大的经济损失和风险，导致企业财务危机。
3.资金短缺资金短缺是企业经营中最为关键的问题之一。
资金短缺容易引起企业债权人的关注，然后形成恶性循环。
企业为了解决短期资金问题，往往使用了贵的融资方式，而这进一步加剧了企业的财务风险。
4.法律风险法律风险是企业经营活动中难以避免的风险之一。
法律风险包括企业双方签订的协议违反法律、合同纠纷、不当处置固定资产等。
企业必须依法合规经营，遵从所有业务的法律和法规，以避免法律风险和经济损失。
1.增强资金管理能力企业应该树立科学管理、规范经营的理念，注重做好现金流分析和预测，强化对资金的管理，避免持续使用高成本的融资方式。
企业要建立完善的现金管理体系，通过多种手段调节现金流，以保证公司持续、平稳运转。
2.加强内部审计企业需要通过内部审计来识别和评估财务风险的来源。
内部审计应该在公司的整个经营体系内进行，包括财务、人力资源、采购、销售、风险管理等方面。
此外，企业要建立起一套完善的内部控制体系，以防止内部恶意行为和黑箱操作。
3.注意企业合规在企业日常运营中，严格遵照国家和地方相关法律法规，以确保企业的经营合法、合规。
同时，加强风险管控，进行合规考核、制定应对方案，确保企业的稳健经营。
4.健全风险管理制度企业要重视风险管理，建立起科学、全面、规范的风险管理制度，包括风险识别、评估、风险控制、应急预案等，以规避财务风险。
企业财务风险形成原因及其防范措施
企业财务风险形成原因及其防范措施
1.经营管理不规范。
企业的经营管理水平低下，会导致财务风险的不断累积，如对资金的使用不当、库存管理不善、财务报表造假等。
2.市场风险。
市场风险包括市场需求不足、价格波动、市场环境变化等，这些因素都会对企业的财务状况产生影响。
3.信用风险。
企业在与供应商、客户等交易中，如果未能有效控制信用风险，就容易遭受拖欠款项、欺诈等损失。
4.融资风险。
企业在融资过程中如果未能控制好成本、利率等风险，就可能面临偿债困难等风险。
为防范企业财务风险，应采取以下措施：
1.建立完善的财务管理制度。
企业应制定出完善的财务管理制度，对经营、投资、融资等活动进行规范，确保财务管理的规范性和透明度。
2.加强风险控制。
企业应加强风险控制，了解和控制市场风险、信用风险、融资风险等，及时做出应对措施。
3.提高财务管理水平。
企业应加强员工的财务管理知识培训，提高财务管理水平，确保能够正确处理各种财务问题。
4.加强内部管理。
企业应加强内部管理，建立健全的内控制度，规范企业各项管理活动，有效避免内部舞弊行为。
5.优化融资结构。
企业应优化融资结构，降低融资成本，降低融资风险，确保企业的偿债能力。
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企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是指企业在运营过程中，由于各种因素所导致的无法及时偿付债务而引起的一种风险。
这种风险是影响企业经营的重要因素之一。
企业要提高风险意识，认真分析和预测风险，采取一定的措施进行防范和化解财务风险，保证企业的经济安全。
一、企业财务风险形成原因1.外部原因(1)市场风险：市场需求、竞争环境、行业政策等因素都可能对企业财务造成风险。
(2)经济风险：宏观经济、金融市场波动等因素都可能对企业财务造成风险。
(3)自然风险：自然灾害、疫情等因素也可能对企业财务造成风险。
2.内部原因(1)管理风险：企业管理者的管理理念、管理能力、决策能力等因素都可能对企业财务造成影响。
(2)技术风险：企业的技术能力、技术水平等因素都可能对企业财务造成影响。
(3)人为风险：企业员工的管理能力、诚信度等因素都可能对企业财务造成影响。
二、企业财务风险防范措施1.制定完善的财务管理制度：企业应该建立完善的会计核算制度，建立科学高效的财务制度和流程，防范企业财务风险。
2.资金风险控制：企业应该建立合理的资金管理制度，包括资金流动计划、资金收付控制、现金流管理等，提高企业资金的使用效率。
4.技术风险控制：企业应该关注技术发展趋势，不断提高自身技术能力和竞争力，降低技术风险。
5.完善信用管理制度：企业应该建立完善的信用管理制度，包括客户信用评估、供应商信用评估、合同履行风险评估等，提高企业的信用度。
6.加强风险管理能力：企业应该注重对风险管理的研究和探讨，提高自身的风险管理能力，有效应对各种风险。
7.建立风险预警机制：企业应该建立健全的风险预警机制，通过对企业经营情况、市场情况、政策情况等的分析与研判，及时预警风险。
8.加强内部审计工作：企业应该建立内部审计机制，对企业各项经营活动进行监控和审核，及时发现和防范各种风险。
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◆三，总结
本文主要是研究和探讨高校财务管理存在的问题及针对问题 提出了改革的思路。高校的财务管理是一个非常复杂的问题，还需 要大家共同来探讨。只有高校的财务管理得到ｒ优化的管理，高校 才能得到进一步的发展。 参考文献： ｆ１】周其锋．高校财务管理存在的问题与思考【Ｊ】．现代经济信患 ［２】何丽英．完善高校财务管理工作的思考叨．经济师．２００９；５ 【３】程波．中国高校财务管理体系优化研究【Ｄ】．西北工业大学．
２．主观原因
１）企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等 导致财务风险。 ２）风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认 识不足。控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制 和防范能力就弱．导致财务风险发生时束手无策。 ３）财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存 在着经验决策和主观决策现象．由此导致决策失误经常发生，从而 产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论 证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务 风险。
企业财务风险成因及防范措施分析
河南建筑职业技术学院 河南省建筑工程学校 张宁宁
摘要：财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成， 既有企业财务活动所处的环境等客观原因，也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务 风险。采取各种措施采控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。 关键词：企业财务财务风险成因防范措施
嗲三、结论
总之，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影 响。企业应对财务风险管理有足够的重视．对财务风险的成因及其 防范进行研究。有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警。 有效的降低财务风险，提高企业的效益。 参考文献： 【ｌ】苏淑欢．企业财务管理【Ｍ】．北京：清华大学出版社， ２００５．３２６—３２８ 【２】王化成．财务管理案例点评【Ｍ】．浙江：浙江人民出版社， ２００３．２７２—２７６ 【３】王国成．公司治理案例精选叫】．北京：经济管理出版社， ２００５．１０８—１ｌｌ （责任编辑：刘旭华）
１．客观原因
，◆二、财务风险的防范技术和措施 １．财务风险的防范技术 １）分散法。由于市场信息的不对称及市场需求的不确定性，企 业可以通过企业之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式 分散财务风险。 ２）回避法。企业在进行项目策划时，应综合评价各种方案的财 务风险，在保证预计目标实现的前提下。选择风险较小的方案，以 达到回避财务风险的目的。 ３）转移法。企业可根据不同的风险，采用不同的风险转移方 式。将部分或全部财务风险转移给他人承担的一种风险预防和控 制方法。 ４）降低法。风险事件的发生既有其客观必然性，也有偶然性。 有时尽管采取了很多预防控制措施。但风险损失还是发生。因此， 企业有必要合理安排资源。即便某一风险事件发生，也不至于对企 业整体产生重大损失。 ２．财务风险的防范措施 １）认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务 管理环境的适应能力和应变能力。企业的外部环境是影响企业财 务风险的外部因素．这些都是无法改变的．但对企业财务风险却有 重大影响．所以说环境的变化是一把双刃剑，既带来机会也隐藏了 危险。 ２）加强企业财务风险控制。企业财务风险控制包括：筹资风 险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业 财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的 管理。 在市场经济条件下。筹资活动是一个企业生产经营活动的起 点。管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性， 由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因，防范与控制筹资风 险的措施主要有：一是提高资金使用效益，增强企业的盈利能力和 偿债能力．降低投资风险。二是注重筹资杠杆，适度举债，优化资金 结构，获得财务杠杆利益。三是合理调度资金，维护资产的流动性。 四是建立偿债基金。增强风险自担能力。偿债基金是企业为了按计 划偿还债务而事先提取的一种准备金。偿债基金的强制性设立，增 强了企业的偿债能力。但它减少了企业可自由支配的资金，导致现 金枯竭，也变相增加了企业的资金成本。企业财务活动的第三个环 节是资金回收。预防和控制资金回收风险的措施有：一是根据客户 按约付款的可能性。选择不同销售方式。应收账款是造成资金回收 风险的重要方面。为控制资金回收风险，企业只能对信用状况好、 偿债能力强。达到企业信用标准的客户采取赊销方式，并将累计赊 销金额控制在信用限额范围之内。二是选择合适的结算方式。对于 盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户，可以选择风险比较 （下转第４８页）
４）不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部财务关 系，做到责、权、利相统一。要使财务管理人员明白，财务风险存在 于财务管理工作的各个环节。任何环节的工作失误都可能会给企 业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理 工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务 管理人员。规范各项规章制度．强化各项基础工作，使财务管理人 员的风险意思不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务 关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职 责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分 配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的 积极性，从而真正做到责、权、利相统一．使企业内部各种财务关系
引言 财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理 论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务 风险通常被称为举债筹资风险，是指企业由于举债而给企业财务 成果（企业利润或股东收益）带来的不确定性。因此，财务风险是现 代企业面对市场竞争的必然产物，尤其在我国市场经济发育不健 全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险，采取 各种措施来控制和避免财务风险的发生。是事关企业生存和发展 的重要课题。 －◆一、企业财务风险形成的原因
口¨◆万方数据源自企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财 务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和 多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面 临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境， 必然会给企业带来困难。 １）资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各 种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在 企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低 企业资金成本，能给股东带来超额利益。反之，当息税前资金利润 率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高， 企业自有资金利润率就越低．严重时企业会发生亏损甚至破产。这 时，负债规模越大．财务风险也越大。 ２）利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定 的，如果未来利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水 平支付较高的利息．从而加大了企业的财务风险；如果未来利率呈 现上升趋势．企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的 利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值， 则企业还本负担加重．从而加大了企业财务风险。企业如果采用外 币融资。汇率的不断变化也必然会产生财务风险。
性。
清晰明了。 ５）引进科学的风险管理程序，加强制度建设．建立健全财务风 险管理机制，用活财务风险管理方法。财务风险管理是一个识别和 评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机 过程，在风险识别、评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和 措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全 财务信息的控制系统，出现风险及时处理减少损失。加强制度建设 首先建立客户管理制度，加强对客户信用的调整．形成一套适合本 企业的风险预防制度，把财务风险降至最低。其次建立统计分析制 度，应通过完善的统计分析，及时发现问题。采取相应措施加以控 制。再次建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务 活动，要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证， 通过集思广益，尽量避免因个人决策失误而造成的风险。
圈ＩＩＩ，
万方数据
集中．又不利于调动各级人员的积极性。所以，比较科学的制度应 该是集中管理和分级管理相结合，做到“统而不死，放而不乱”。 ２、财务管理业务流程的优化 高校各项业务活动的开展，都伴随有相互之间的跨部门的物 流、资金流和信息流的运动，财会业务活动的重要性、复杂性及其 涉及范围的广泛性决定了它远不是仅靠一个部门工作所能解决 的，需要来自各个环节的协调和业务流程的一体化管理。根据高校 各类业务活动所涉及物流、资金流和信息流的范围，高校整个财务 管理业务流程大致可重组归类为帐务处理、预算管理、资金管理、 国有资产管理、工资管理、成本管理和财务分析等七个次级业务流 程。这七大业务流程相互联系集成一体．构成面向业务流程的高校 财务管理子系统。 ３、高校财务预算实行全面预算管理 随着高校财务管理体制改革的进一步深入，高校财务预算实 行全面预算管理势在必行。所谓全面预算管理是指把整个高校的 财务收支列为预算管理的对象，不仅不分资金的来源和性质，打破 预算内外资金界限。而且将学校可自主安排和不可自主安排的所 有收入均全部纳入预算管理，形成高校全方位的财务收支计划。全 面预算管理是综合财务预算管理的进一步完善，是事业单位财务 制度改革后的必然要求。 ４、加强贷款管理．强化风险意识和成本效益观念 建立债务风险防范机制。合理制定贷款规模、科学安排贷款结 构，走可持续发展的道路。（１）必须严格控制贷款规模。建立高校偿 债能力评估机制，对还贷能力进行科学预测。举债规模必须控制在
２００４；２
（责任编辑：粱天梅）
（上接第４６页） 大的结算方式，这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴 关系，扩大销售网络，同时发生坏帐损失的可能性也较少；反之，则 应选择风险比较小，约束能力强的结算方式．这样有利于减少坏帐 损失。三是制定合理的收帐政策，及时催收货款。应收货款发生后。 企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，减少企业损失。 ３）掌握风险防范方法。建立有效的风险防范处理机制．正确理 解经营风险与财务风险的关系。风险防范是企业在识别风险、估量 风险和研究风险的基础上．用最有效的方法把风险导致的不利后 果降低到最低限度的行为。企业各部门、各人员．特别是企业的决 策管理部门必须增强风险防范意思．不论是对外投资还是对内融 资，也不论是研制产品还是销售产品，都应预测估计可能产生的风 险以及企业的承受能力，加强企业管理的基础设施建设．加强对企 业管理人员的业务培训。增强他们在认识风险、分析风险和防范风 险的能力，提高管理决策水平，以降低经营的盲目性和决策的随意