智能物流管理系统PPT

智能物流管理系统
安钢计控处 1
公司智能物流管理系统立项报告 一卡通集中计量系统 智能物流监控系统
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公司智能物流管理系统立项报告
公司“三步走”发展实施以后，安钢形成
了千万吨级的生产经营规模，而每天繁重
的物流与4.5km2狭小厂区面积之间的矛盾
亦日益显现。因此，创新管理模式，完善
管理手段，提升物流系统的控制和管理能
空车到计量秤点进行回皮计量，皮重信息写入IC 卡
运货汽车到库房现场装货，库工录入实际装货的 发货库房， 对每车选择相应配货单、配货重量， 客户结帐后，在IC卡写入每车实际配货重量、名 称、规格型号。
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业务流程：销售出厂
对化产品，由煤炭处提前录入该车订单号、行项目 号，装车后到秤点进行毛重计量，提示司机刷卡， 信息自动匹配，采集毛重，系统计算出净重。
载货汽车到收货单位仓储地点卸货，库工 通过手持读卡器，在IC卡录入实际收货库 房确认来货卸车
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业务流程：采购进厂
卸货完毕，空车到计量站点根据读到的车 号回皮，系统匹配计量委托单计算净重， 将匹配后的完整信息上传到计质量系统， 完成计量；
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业务流程：销售出厂
车辆凭提货单进厂，在门岗录入该进厂车的计量 业务代码，创建计量单
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公司智能物流管理系统立项报告
视频监控系统分两步实施：
一期：实施视频管理平台、存储平台、网络 平台、运维平台的建立和部分监控点的接 入；
二期：在一期平台成功经验的基础上，安装 大部分的摄像头，图像存储磁盘阵列和部 分网络设备。
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公司智能物流管理系统立项报告
投资概算：
数字视频监控系统：
一期建设投资约 587万元；
在门岗、质检、计量、原料场、库房等环节利用 IC卡及视频监控、语音对讲等技术实现物流各环 节的自动化。
逐步实现无纸化物流信息传递。 出现问题时可通过视频录像、各种原始数据进行
追溯。
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一卡通集中计量系统
四、项目构成功能 项目实施计划分2期进行分步实施，逐步实
现物流个环节的远程集中计量。
力，增强物流规范性，提高物流效率，保
障从原燃料进厂、质检、计量、验卸货、
仓储、生产过程、运输直至成品出厂各个
环节的畅通、高效和安全，尤为迫切和重
要。
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公司智能物流管理系统立项报告
按照公司要求，由计控处牵头，纪委监察 部、战略投资处、保卫处、煤炭处、物资 供应处、销售公司等职能管理部门和六个 主体生产厂参加，进行了详细的需求调查 分析、方案策划论证和技术交流咨询，初 步拟定了公司智能物流管理系统技术方案， 内容包括以下两部分：
一期主要是负责进出厂业务的17台汽车衡及 门岗,其主要优点是业务流程较为清晰，实 现集中计量比较容易，见效快
二期以厂间计量为主，含8台轨道衡25台皮 带秤、销售处库房、质检、原料场、供应处 等外围单位。
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业务流程：采购进厂
采购部门（煤炭处、供应处等）每月输入一次订 单，供应商将采购订单号、行项目号、物料与车 号匹配打印计量委托单
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一卡通集中计量系统
建立从汽车进厂、质检、计量、验卸货、 出厂的智能化计量管控平台。
实现对计量业务、设备状态的集中监控。 实现信息和物流的自动同步和匹配。 现场无人自动计量和远程操作，工作业务
自动和均衡分配，消除了作弊的可能性， 减少了差错发生的概率。
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一卡通集中计量系统
节省现场操作人员，计量中心人员得到充分利用， 提高工作效率。质检、计量、原料场、库房等环 节利用IC卡及视频监控、语音对讲等技术实现物 流各环节的自动化。
货车经门岗刷卡进厂，并在门岗录入进厂车辆的 订单号、行项目号、车号，创建计量单。
进行质检， 通过IC卡读卡器，读取车号及其他信 息，进行匹配，质检完成后到计量点进行毛重计 量
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业务流程：采购进厂
到秤点进行毛重计量，系统自动读取ID卡、 IC卡重量等新息，实现远程自动计量，进 行图形抓拍，打印计量凭证，完成毛重计 量业务
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公司智能物流管理系统立项报告
为了尽可能降低成本，节约投资，结合安 钢目前实际情况。一卡通集中计量系统分 三步实施。
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公司智能物流管理Βιβλιοθήκη 统立项报告为了尽可能降低成本，节约投资，结合安 钢目前实际情况。一卡通集中计量系统分 二步实施。 一期：一期以17台进出厂汽车衡计量业务为 主，以及进出厂门岗（4#、5#、6#、-8#、 11#） 二期：二期包括8台轨道衡、25台皮带秤、销 售处库房、质检、原料场、供应处等外围 单位。
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一卡通集中计量系统
二、现状及存在问题 现场每个环节的数据需要人员手工输入， 容易产生差错，用人多，效率低。计量时 人工进行信息匹配，容易产生计量差错或 可能发生的计量作弊行为。
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一卡通集中计量系统
三、设计目标 方案涉及汽车衡21台，以及门岗、质检、
原料场、库房等单位，项目实施后，可实 现对采购进厂车辆，汽车销售、厂间计量 实现集中自动计量，部分不具备自动计量 条的实现远程集中计量或自助计量。 8台动态轨道衡全部远程自动计量。 25台皮带秤实现远程监控、集中计量。
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公司智能物流管理系统立项报告
物流监控系统： 在门岗、主干道、生产和安全要害部位、 贵重物资物流和仓储点等共125个监控区域， 安装390个摄像头，在6个生产厂和9个管理 部室共15个地点建设监控管理中心，组建 全公司的视频监控网络。
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公司智能物流管理系统立项报告
一卡通集中计量系统： 在物流的进出厂、计量、质检、供应、销 售、验收、卸货等环节，组建光纤网络， 利用RFID和IC卡技术，以车辆为主载体， 借助公司ERP系统，将各个点、每个部门的 数据信息实时上传、匹配、交换，从而提 高物流效率、减少人为作弊现象和管理漏 洞。
二期（后续）投资 约643万元。
一卡通集中计量系统：
一期建设投资约508万 元；
二期投资约267万元；
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一卡通集中计量系统
一、项目概述 我公司已建立了覆盖全公司的物流称重系统， 实现了一级、二级计量的计算机管理，一、 二级计量点全部接入公司信息网，并在主要 门岗安装了一卡通，为实现集中计量创造了 良好条件。采用智能集中计量管理系统解决 方案，可以有效地提高物流管理效率、防止 计量工作中各种作弊行为的发生，改善工作 环境，整体提升企业形象。