《工程招投标与合同管理》目 录
建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准
建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准一、课程目的《工程招投标与合同管理》课程旨在培养建设工程管理专业学生的招投标与合同管理能力，使其具备独立进行工程招投标工作和合同管理工作的能力和素质。
二、课程教学目标理解工程招投标和合同管理的基本概念和内容，掌握相关的法律法规。
掌握工程招投标的流程和方法，能够编制和评审招标文件、制定招标策划方案。
掌握合同管理的基本原则和方法，能够起草和审核合同，解决合同履行中的问题。
具备分析和评估工程招投标和合同管理案例的能力，能够独立完成工程招投标和合同管理的实际工作。
三、课程内容工程招投标概述工程招投标的定义和作用工程招投标的法律法规和政策文件工程招投标的基本流程和要求招标文件的编制与评审招标文件的组成和要求招标文件的编制和发布招标文件的评审方法和标准招标策划与组织招标策划的原则和要点招标策划的内容和步骤招标文件的组织和管理合同管理原则与方法合同管理的基本原则合同管理的主要方法合同管理的常见问题及解决方法合同的起草与审核合同的基本要素和结构合同的起草和修改合同的审核和签订工程合同履行与管理工程合同的履行要求和流程工程合同的管理方法和工具工程合同履行中的纠纷处理四、教学方法授课法：通过讲解理论知识，介绍工程招投标和合同管理的基本概念、流程和方法。
案例分析法：通过分析真实案例，让学生了解工程招投标和合同管理的实际操作过程，培养分析和解决问题的能力。
学生讨论法：通过课堂讨论，激发学生的思维，培养合作和沟通能力。
探究式学习法：通过让学生自己探索和实践，提高学生的自主学习和实际操作能力。
五、考核方式平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况等，占总评成绩的30%。
期中考试：对学生对课程内容的掌握程度和理解能力进行考核，占总评成绩的30%。
期末考试：对学生对课程内容的综合应用能力进行考核，占总评成绩的40%。
六、参考教材胡定平等.《建设工程管理学》.中国建筑工业出版社，2017年。
广东自考06289工程招标与合同管理大纲
附件4广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：0628９)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念1．２建设工程承包的概念和承包方式1.３建设工程承包的内容1．４工程承发包活动的管理第2章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式2.3招标的前期工作ﻫ2．4 招标文件的编制2.2 施工招标的程序ﻫ2．5 资格预审ﻫ２．6开标、评标和定标第3章建设工程施工投标3.１投标的组织及工作程序３．2 投标的准备工作3.3 编制投标文件3.4 投标决策和报价策略3.5 投标中应注意的几个问题第4章建设工程其他项目招投标4．1 勘测设计招投标４.2 建设工程监理招投标4.3 物资采购招投标第5章合同法律基础5．１合同及其法律关系5．2 合同的订立５.3 合同的效力５.4 合同的履行5.５合同的转让和终止5.6 违约责任ﻫ5.７合同的担保第6章建设工程合同管理(一）6.1 概述6.2 建设工程勘察、设计合同管理6．3 建设工程监理合同管理6.4 建设工程物资采购合同管理第7章建设工程合同管理（二）7.１建设工程施工合同概述7．２施工合同的订立及履行7.3 施工合同管理的主要内容7.4 建设工程施工索赔7.5 “FIDIC”《施工合同条件》介绍三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程招标与合同管理》是全国高等教育自学考试工程管理专业必修的一门专业课程。
工程招标制度是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式,已被世界各国广泛采用，而合同管理制度是有效实施招标制度的必要条件和手段。
在我国加入WTＯ及建筑行业不断加快与国际建筑市场接轨步伐的今天，学习和掌握工程招标与合同管理制度显得尤为重要。
本课程结合工程实际应用的需要，吸收建设工程领域最新发展成果,系统地讲述建设工程招标投标及合同管理的基础理论与适用方法，重点介绍建设工程招投标的基本要领及不同类别招投标的程序和方法,招投标文件的编制，建设工程合同管理的法律基础以及不同类别的建设工程合同管理，施工索赔及FlDlC合同条件的主要内容和特征。
《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标
▪ 2)工程所需资金或资金来源已经落实。 ▪ 3)有满足招标需要的技术资料。 ▪ 4)法律、法规和规章规定的其他条件。
▪ 4.建设工程招投标的基本原则 ▪ 招标与投标都是民事主体的民事法律行为，
▪2)全部或部分使用国有资金
投资或者国家融资的项目。
▪ 国有资金投资项目包括使用各级财政预算
的项目、使用纳入财政管理的各种政府性 专项建设基金的项目，以及使用国有企业 事业单位自有资金、并且国有资产投资者 实际拥有控制权的项目；国家融资项目的 范围包括：使用国家发行债券、国家对外 借款或者担保所筹资金的项目以及使用国 家政策性贷款、国家授权投资主体融资或 特许融资的项目。
式。这种交易方式的交易成本比较高，但 具有很强的竞争性。特别是建设工程的发 包，我国的法律法规明确规定除不宜招标 的工程项目外，都应当实行招标发包。
▪ 建设工程招标是业主就拟建工程项目发出
要约邀请，并对应邀提起要约参与竞争的 承包(供应)商进行审查、评选，并择优做 出承诺，从而确定工程项目建设承包人的 活动。它是业主订立建设工程合同的准备 活动。
▪3)使用国际组织或外国政府
贷款、援助资金的项目。
▪ 包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际
组织贷款的项目、使用外国政府及其机构 贷款的项目、使用国际组织或者外国政府 援助资金的项目。
▪4)法律和行政法规规定的其
他项目。
▪ (2)建设工程招标的规模标准(额度) ▪ 建设工程项目的勘察、设计、施工、监理
▪ ②具有工程建设类执业注册资格或者中级
以上专业技术职称的专职人员不少于20人， 其中具有造价工程师执业资格人员不少于2 人。
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案完整版页WORD版(可编辑).doc
《建设工程招投标与合同管理》讲义教案完整版页WORD版(可编辑)精选资料《建设工程招投标与合同管理》教案第章建设工程招投标制度概述第一节招投标的基本概念（计划学时学时）一、招标投标的概念招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。
它是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务事先公布选择采购的条件和要求招引他人承接若干或众多投标人柞出愿意参加业务承接竞争的意思表示招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前公开招标或邀请投标人根据招标人的意图和要求提出报价择日当场开标以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
建设工程投标是工程招标的对称概念指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件经过初步研究和估算在指定期限内填写标书提出报价并等候开标决定能否中标的经济活动。
从法律意义上讲建设工程招标一般是建设单位(或业主)就拟建的工程发布通告用法定方式吸引建设项目的承包单位参加竞争进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
建设工程投标一般是经过特定审查而获得投标资格的建设项目承包单位按照招标文件的要求在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为。
二、招标投标的性质我国法学界一般认为建设工程招标是要约邀请而投标是要约中标通知书是承诺。
我国《合同法》也明确规定招标公告是要约邀请。
也就是说招标实际上是邀请投标人对其提出要约(即报价)属于要约邀请。
投标则是一种要约它符合要约的所有条件如具有缔结合同的主观目的一旦中标投标人将受投标书的约束投标书的内容具有足以使合同成立的主要条件等。
招标人向中标的投标人发出的中标通知书则是招标人同意接受中标的投标人的投标条件即同意接受该投标人的要约的意思表示应属于承诺。
三、招标投标的意义实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向规范化、完善化的重要举措对于择优选择承包单位、全面降低工程造价进而使工程造价得到合理有效的控制具有十分重要的意义具体表现在：()形成了由市场定价的价格机制实行建设项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制使工程价格更加趋于合理。
第三章 工程项目招投标与合同管理
（一）招标准备阶段的工作内容 6.编制标底
编制标底是建设项目招标前的一项重要准备工作， 而且也是一项细致而复杂的工作。通常由业主委托 设计单位或工程监理单位编制。如果是由设计单位 或其他咨询单位编制，工程监理单位在招标前要对 其进行审核 。 进行无标底招标时可不编标底
§1-2 工程项目施工招投标
(3)风险分配应能有助于调动承担方的积极 性，认真做好风险管理工程，从而降低 成本，节约投资。
§2-2 施工合同管理一般问题
业主承担的风险为：
(1)不可抗力的社会因素或自然因素造成的损 失和损坏。
பைடு நூலகம்
(2)不可预见的施工现场条件的变化。
(3)工程量变化。 (4)设计文件有缺陷而造成的损失或成本增加， 由承包商负责的设计除外。 (5)国家或地方的法规变化导致的损失或成本 增加，承包商延误履行合同后发生的除外。
七 承担违约责任的方式
1 继续履行 2 采取补救措施 3 赔偿损失 4 违约金 5 定金(双倍)
八 合同终止
(1)合同已按照约定得到履行 (2)仲裁或法院判决终止 (3)双方协商同意终止
一般合同： （1）当事人的名称（或姓名）和住所 （2）标的（客体） （3）数量 （4）质量 （5）价款或报酬 （6）履行的期限、地点和方式 （7）违约责任 （8）解决争议的方式
2、业主的一般权利和义务 3、承包商的一般权利和义务 4、监理工程师的职责和权力
§2-2 施工合同管理一般问题
二、风险和风险分配
1、风险的概念
§2-2 施工合同管理一般问题
2、风险的分配三个原则 (1)风险分配应能有利于降低工程造价和顺 利履行合同。
工程项目招投标与合同管理
业主的义务
提供必要的条件和支持，按照合同约 定支付款项。
工程索赔
因非承包商原因导致工期延误、费用 增加等问题，承包商有权向业主索赔 。
合同纠纷处理与解决
01
02
03
04
协商解决
合同双方应首先通过友好协商 解决纠纷。
调解解决
如果协商不成，可以，可以选择仲裁 方式解决纠纷。仲裁裁决具有
注意事项
投标报价策略的运用应遵循公平、公正的原则，不能以低 于成本的价格竞标。同时，应加强成本管理，避免因报价 过低而导致的亏损风险。
03
工程项目合同管理
合同类型与选择
总承包合同
业主将工程项目的全部工作发 包给一家承包商，由该承包商
对整个项目负责。
单项工程承包合同
业主将工程项目分解为若干单 项工程，分别发包给不同的承 包商。
确保工程项目的质量和进度
降低工程成本
通过招投标选择具有实力的承包商，能够 保证工程项目的质量和进度，避免因承包 商能力不足而导致的延误和质量问题。
招投标过程中，多个承包商竞争报价，有 助于招标人选择价格合理、技术可行的承 包商，从而降低工程成本。
促进市场规范化发展
提高企业竞争力
招投标制度能够规范市场行为，防止不正 当竞争和腐败现象，促进市场的规范化发 展。
合同主体
包括业主和承包商 的名称、地址、联 系方式等。
合同价格
包括总价、单价、 支付方式等。
质量要求
明确工程项目的质 量标准和质量验收 方法。
合同履行与变更
承包商的义务
按照合同约定完成工程项目的建设，保 证工程质量和安全。
工程变更
因设计变更、工程量增加等原因，需 要对合同内容进行变更，应遵循变更
《工程项目招投标与合同管理》课程标准
《工程项目招投标与合同管理》课程标准工程项目招投标与合同管理1. 课程简介《工程项目招投标与合同管理》课程是一门旨在培养学生对工程项目招投标与合同管理的理论与实践能力的课程。
本课程涵盖了工程项目招标、投标、合同管理等方面的基本知识与技能，旨在帮助学生全面了解工程项目招投标与合同管理的过程，并培养学生在实际工程项目中进行招投标与合同管理活动的能力。
2. 课程目标本课程的培养目标是使学生达到以下几个方面的要求：掌握工程项目招投标的基本概念、原理和方法论；理解工程项目招标的法规政策和管理要求；掌握工程项目投标的方法、步骤和技巧；了解工程项目合同管理的基本原理和实践操作；培养学生在工程项目招投标和合同管理过程中的分析、决策和解决问题的能力。
3. 课程内容本课程主要包括以下几个方面的内容： 3.1 工程项目招标工程项目招标的定义和目的工程项目招标的法律法规和政策要求工程项目招标的主要程序和流程工程项目招标的标书编制和评审方法工程项目招标的投标报价方法和技巧3.2 工程项目投标工程项目投标的定义和目的工程项目投标的基本原理和方法工程项目投标的准备工作和注意事项工程项目投标的报价计算和策略选择工程项目投标的评标和中标程序3.3 工程项目合同管理工程项目合同管理的基本概念和原则工程项目合同管理的法规政策和管理要求工程项目合同管理的主要流程和方法工程项目合同管理的变更和索赔处理工程项目合同管理的风险控制和成本控制4. 课程教学方法本课程采用多种教学方法，包括课堂讲授、案例分析、讨论研究、实践操作等。
通过理论教学与实践操作相结合的方式，提高学生的实际操作能力和解决问题的能力。
5. 评估方式本课程的评估方式主要包括日常作业、实验报告、课程项目、期末考试等。
其中，课程项目的设计旨在培养学生实际操作能力及团队合作能力，并对学生的综合能力进行综合评价。
6. 参考教材陈江华，刘洋，李淑文，胡吉明. 工程项目招标管理[M]. 国家质检总局标准化研究所，2018.杨克虎，胡兰英. 工程项目合同管理与设备材料采购[M]. 北京：中国水利水电出版社，2016.陆风平. 工程项目投标与评标[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2015.7. 考试及教学进度安排具体的考试及教学进度安排将根据教师的具体安排而定，将以课程大纲为依据进行教学及考试。
《工程招投标与合同管理》课程标准
《工程招投标与合同管理》课程标准【1】工程招投标与合同管理课程标准：一：课程目标：本课程旨在让学生了解工程招投标与合同管理的基本原理和流程，掌握相关法律法规和政策，提升学生在工程招投标与合同管理方面的专业能力。
二：课程内容：1. 工程招投标基础知识：(1) 工程招标概述(2) 工程招标法律法规(3) 招标文件的编制与发布(4) 投标的准备工作(5) 投标保证金的支付与退还2. 招标评标与中标控制：(1) 招标评标方法与标准(2) 技术评标与商务评标(3) 中标文件的准备与提交(4) 中标的公示与认定3. 合同管理基础知识：(1) 合同法基本原则(2) 合同订立与履行(3) 合同变更与解除4. 施工合同管理：(1) 施工合同的要素与签订(2) 合同履行中的问题与风险控制(3) 合同变更与索赔管理5. 付款管理与索赔处理：(1) 工程款支付程序(2) 付款证书与索赔申请的编制(3) 索赔处理的基本原则和流程三：教学方法：本课程采用理论结合实践、案例分析、小组讨论等多种教学方法，以提高学生的实际操作能力和问题解决能力。
四：考核方式：本课程的考核方式包括平时成绩、课堂表现、小组项目以及期末考试等多个方面的综合评估。
【2】工程招投标与合同管理课程标准：一：课程目标：本课程旨在培养学生工程招投标与合同管理方面的综合能力，使其能够独立参与工程招投标与合同管理工作，能够熟练应用相关法律法规和政策，提高工程项目的管理水平。
二：课程内容：1. 工程招投标流程与方法：(1) 工程招标的分类与基本流程(2) 招标文件的编制与审核(3) 投标准备与投标文件的编制(4) 招标文件的公告与争议处理2. 招标评标与中标控制：(1) 招标评标方法与标准的选择(2) 评标委员会组成与职责(3) 中标通知书的发放与合同签订(4) 中标后的合同履行与控制3. 合同管理与变更控制：(1) 合同法基本原则与要素(2) 合同订立与履行的相关事项(3) 合同变更与索赔管理的流程(4) 合同解除与争议解决的方法4. 风险管理与合同验收：(1) 施工期间的合同风险管理(2) 合同履行中的质量控制与验收(3) 合同支付与结算的管理(4) 合同验收与结算的程序与方法三：教学方法：本课程以案例分析、实践操作、课堂讨论等教学方法为主，让学生充分参与，提高他们的实际操作能力和问题解决能力。
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室，代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标：招标人代表进入评标组织，对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证，确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
（1）工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同，确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合，根据合同的约定，双方履行权利、责任和义务，承包人完成工程项目，业主结清全部工程价款，结束承发包关系。
建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招投标与合同管理全本在(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 合同依据1.2 合同范围1.3 合同原则2. 招投标阶段2.1 招标准备2.2 招标文件2.3 投标条件2.4 投标文件2.5 开标、评标和定标3. 合同签订阶段3.1 合同订立3.2 合同内容3.3 合同价款3.4 合同保密4. 合同履行阶段4.1 施工准备4.2 施工进度4.3 工程质量4.4 安全生产4.5 变更管理4.6 竣工验收5. 合同结算阶段5.1 工程价款结算5.2 工程变更价款结算5.3 质量保证金5.4 违约金6. 合同终止与解除6.1 合同终止6.2 合同解除7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任8. 争议解决8.1 争议方式8.2 仲裁8.3 诉讼9. 合同的补充和修改9.1 补充协议9.2 修改协议10. 合同的生效、变更和解除10.1 合同生效10.2 合同变更10.3 合同解除11. 合同的保管和复制11.1 合同保管11.2 合同复制12. 合同信息保密12.1 保密内容12.2 保密期限12.3 泄密责任13. 合同的履行地点和时间13.1 履行地点13.2 履行时间14. 其他约定14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件第一部分：合同如下：第一条总则1.1 合同依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合双方的实际情况，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，协商一致而订立的。
1.2 合同范围本合同的范围包括工程的建设、施工、竣工、保修等阶段，以及与此相关的招投标、合同管理等活动。
1.3 合同原则双方应严格遵守合同的约定，共同维护合同的履行，确保工程的顺利进行和质量的保证。
第二条招投标阶段2.1 招标准备招标人应按照法律法规的规定，编制招标文件，明确工程的要求、投标的条件、投标文件的格式等内容。
建设工程招标与合同管理
建设工程招标与合同管理
第一部分，招标文件。
1.1 招标范围。
本次招标范围包括建设工程的设计、施工、设备采购等内容。
1.2 招标条件。
承包商必须具备相应的资质和经验，符合国家相关法律法规和标准。
1.3 招标文件。
招标文件包括招标公告、招标说明、技术规范、投标书格式等内容，详细规定了招标程序和要求。
第二部分，投标过程。
2.1 投标资格。
参与投标的承包商必须符合招标文件中规定的条件，提供相关资质证明和业绩证明。
2.2 投标保证金。
投标人需按照招标文件的规定缴纳投标保证金，作为投标的诚意保证。
2.3 投标文件。
投标文件应包括技术方案、施工组织设计、工程报价、施工计划等内容，确保投标的完整性和合法性。
第三部分，合同签订。
3.1 中标通知。
招标人将在评标结束后通知中标人，并要求其在规定时间内签订合同。
3.2 合同条款。
合同条款应包括工程量清单、工程进度、质量标准、支付方式、违约责任等内容，明确双方权利义务。
3.3 合同履行。
双方应按合同约定的内容和时间节点履行合同义务，确保工程
按时、按质完成。
以上合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和
完善。
如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我联系。
《工程招投标与合同管理》教案
《工程招投标与合同管理》教案一、教学目标1、让学生了解工程招投标的基本概念、程序和相关法律法规。
2、使学生掌握工程合同管理的主要内容、方法和技巧。
3、培养学生分析和解决工程招投标与合同管理中实际问题的能力。
二、教学重难点1、重点（1）工程招投标的流程和关键环节。
（2）工程合同的类型、条款和签订要点。
2、难点（1）招投标过程中的评标方法和策略。
（2）合同履行中的风险防范和纠纷处理。
三、教学方法1、讲授法：讲解工程招投标与合同管理的基本概念、原理和方法。
2、案例分析法：通过实际案例分析，加深学生对知识点的理解和应用。
3、小组讨论法：组织学生进行小组讨论，培养学生的团队合作和沟通能力。
四、教学过程（一）导入通过介绍一个具体的工程项目，引出工程招投标与合同管理在项目实施中的重要性，激发学生的学习兴趣。
（二）工程招投标概述1、工程招投标的概念和特点（1）解释工程招投标是一种通过竞争机制选择工程承包方和供应商的方式。
（2）强调其公开、公平、公正和择优的特点。
2、工程招投标的类型（1）详细介绍公开招标、邀请招标的适用范围和优缺点。
（2）举例说明不同类型招标在实际工程中的应用。
3、工程招投标的程序（1）从招标策划、发布招标公告、资格预审、招标文件编制到投标、开标、评标、定标等环节进行逐一讲解。
（2）结合实际案例，分析每个环节的关键要点和注意事项。
（三）工程合同管理1、工程合同的类型（1）介绍常见的工程合同类型，如施工合同、设计合同、监理合同等。
（2）比较不同合同类型的特点和适用条件。
2、工程合同的主要条款（1）讲解合同主体、标的、价款、工期、质量、违约责任等重要条款的含义和约定方式。
（2）通过实际合同样本，让学生熟悉合同条款的表述和规范。
3、工程合同的签订与履行（1）讲述合同签订的程序和要求，包括合同审查、签字盖章等。
（2）强调合同履行中的监控、变更管理和索赔处理。
（四）招投标与合同管理的关系1、招投标是合同签订的前提（1）说明招投标过程中确定的中标人及中标条件是合同签订的基础。
2023建设工程管理专业《工程招投标与标准合同管理》课程标准
建设工程管理专业《工程招投标与合同管理》课程标准1. 课程简介《工程招投标与合同管理》是建设工程管理专业的一门重要课程。
本课程旨在培养学生在建设工程领域中的招投标和合同管理能力，使其具备独立进行工程招投标和合同管理的能力，为将来从事工程管理工作打下坚实基础。
本课程内容包括工程招投标和合同管理的基本原理、方法和流程，以及相关的法律法规和政策，从而使学生能够全面了解工程招投标和合同管理的要点，掌握相关的技能和知识。
2. 课程目标本课程的主要目标是培养学生方面的能力：•理解工程招投标和合同管理的基本概念和原理；•掌握工程招投标和合同管理的方法和流程；•熟悉相关的法律法规和政策；•具备独立进行工程招投标和合同管理的能力；•培养自主学习和问题解决的能力。
3. 课程内容本课程的主要内容包括几个方面：3.1 工程招投标概论•工程招投标的概念和作用•工程招投标的基本原则•工程招投标的法律法规和政策3.2 工程招投标的程序和流程•招标文件的编制和发布•投标文件的编制和提交•招标评标和中标3.3 合同管理概论•合同的概念和作用•合同的基本原则•合同的法律法规和政策3.4 合同管理的方法和流程•合同管理的基本程序•合同履行和验收•合同变更和索赔3.5 工程招投标和合同管理的案例分析•分析实际工程项目的招投标和合同管理案例•学习借鉴成功和失败的经验4. 评估方式本课程的评估方式包括几种形式：•平时成绩：包括课堂表现、课堂作业和小组讨论等。
•期中考试：对学生对课程基本概念和原理的理解进行测试。
•期末考试：对学生对整个课程内容的掌握情况进行综合性的考核。
5. 参考教材•《工程招投标与合同管理教程》•《建设工程合同管理实务》•《工程招投标与合同管理案例分析》6. 课程安排本课程的安排为每周三个学时，共计36学时。
具体的课程安排如下：章节内容学时第一章工程招投标概论3第二章工程招投标的程序和流程6第三章合同管理概论3第四章合同管理的方法和流程6第五章工程招投标和合同管理的案例分析6复习与考试综合复习和期末考试准备67. 授课团队本课程的授课团队由建设工程管理专业的教授、副教授和工程经理组成。
《工程招投标与合同管理》课程设计任(精)
工程招投标与合同管理1. 引言工程招投标和合同管理是工程项目管理中的重要环节。
在建设项目中，招投标是项目开展的前期准备工作，而合同管理则涉及到项目实施过程中的各方合同的签订、履行和管理。
本课程设计旨在通过对工程招投标与合同管理的学习和实践，使学生能够理解和掌握工程招投标和合同管理的基本原理和方法，提高工程项目管理的能力。
2. 工程招投标工程招投标是指建设项目按照法律法规和相关规定，通过公开报名或邀请方式，向符合条件的承包商、供应商或服务商发出邀请，以便招标人与投标人签订工程项目承揽合同的过程。
工程招投标的目的是确保建设项目的质量、进度和安全，并提高项目的经济效益。
2.1 招标文件的编制•项目基本情况：对招标项目的背景、业主情况、项目规模等进行介绍；•技术要求：对项目的技术要求、工程设计、施工方案等进行详细说明；•经济条件：对项目的投资估算、付款方式、工期等进行说明；•招标方式：确定招标方式，如公开招标、邀请招标等；•投标文件要求：对投标人的资格要求、报名材料、投标文件的组成等进行规定。
2.2 招标过程招标过程主要包括招标公告、投标文件的递交、开标、评标和中标等环节。
其中，开标是指公开投标文件，了解投标人的报价和技术方案，并确定中标候选人的过程；评标是指根据招标文件的要求，对投标人的技术方案、报价进行评估，确定最优投标人的过程。
2.3 招标评标方法招标评标方法在招标过程中起到了至关重要的作用。
常用的招标评标方法包括综合评估法、最低价法、综合得分法等。
其中，综合评估法综合考虑了投标人的技术能力、管理能力、工期安排和报价等因素；最低价法是根据投标人的报价选定中标人；综合得分法将各项评分指标按照一定权重分配，从而得出每个投标人的综合得分，从中选定中标人。
3. 合同管理合同管理是指在建设项目实施过程中，对合同的签订、履行和管理进行监督和控制的过程。
合同管理的目的是保证项目各方遵守合同约定，保证工程项目的质量、进度和安全，维护各方的权益。
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目录第1编招标投标法第1章招标投标基本原理11.1招标投标法概述11.1.1招标投标的基本含义11.1.2规范招标投标活动的必要性21.1.3我国出台的规范招标投标活动的法律、法规和规章简介2 1.1.4我国《招标投标法》的适用范围31.1.5招标投标活动应当遵循的原则51.2招标71.2.1招标人与招标代理机构71.2.2招标方式91.2.3招标文件一般应包括的内容91.3投标101.3.1投标人及其应具备的条件101.3.2投标的要求101.3.3关于投标禁止性规定121.4开标、评标和中标131.4.1开标131.4.2评标141.4.3中标14复习思考题15案例分析15第2章建设工程招标投标192.1建设工程设计招标投标192.1.1建设工程设计招标文件应包括的内容192.1.2编制建设工程设计投标文件的要求202.1.3建设工程设计投标文件作废的情形202.1.4评标委员会212.2工程建设项目勘察设计招标投标212.2.1勘察设计项目的招标212.2.2勘察设计项目的投标232.2.3勘察设计项目的开标、评标和中标242.3工程建设项目施工招标投标262.3.1工程建设项目的施工招标262.3.2工程建设项目的投标292.3.3开标、评标和定标312.3.4违法招标投标应承担的法律责任332.4工程建设项目货物招标投标362.4.1工程建设项目货物招标362.4.2工程建设项目货物投标402.4.3开标、评标和定标412.4.4违反建设项目货物招标与投标的罚则43复习思考题44案例分析45第2编合同法基本原理第3章合同的订立473.1合同与合同法概述473.1.1合同概述473.1.2合同法概述503.2订立合同应遵循的基本原则533.2.1合同当事人法律地位平等原则533.2.2自愿原则533.2.3公平原则543.2.4诚实信用原则543.2.5合法原则543.3订立合同的方式553.3.1要约553.3.2承诺593.4订立合同采用的形式与合同的一般条款62 3.4.1订立合同采用的形式623.4.2合同的一般条款643.5格式条款663.5.1格式条款的含义663.5.2格式条款的无效683.5.3格式条款的解释693.6缔约过失责任693.6.1缔约过失责任的含义与构成要件69 3.6.2缔约过失责任的几种情形70复习思考题71案例分析72第4章合同的效力754.1合同的生效754.1.1合同的成立与生效754.1.2附条件与附期限的合同784.2效力待定的合同794.2.1效力待定合同的含义794.2.2效力待定合同的几种情况804.3无效合同与可撤销合同824.3.1无效合同824.3.2可撤销合同854.3.3合同无效或被撤销的后果89复习思考题90案例分析90第5章合同的履行与保全935.1合同履行的原则935.1.1全面履行原则935.1.2诚实信用原则945.2合同履行的规则945.2.1合同约定不明的履行规则945.2.2由第三人代为履行的合同955.2.3向第三人履行的合同955.3双务合同履行中的抗辩权965.3.1同时履行抗辩权965.3.2后履行抗辩权975.3.3不安抗辩权985.4合同的保全995.4.1代位权995.4.2撤销权100复习思考题102案例分析102第6章合同的变更、转让与终止105 6.1合同的变更1056.1.1合同变更的含义与特点1056.1.2合同变更的条件1066.2合同的转让1076.2.1合同权利的转让1076.2.2合同义务的移转1096.2.3合同权利义务的概括移转1116.3合同权利义务的终止1126.3.1合同终止的含义1126.3.2合同终止的法定情形1126.3.3合同终止的效力118复习思考题119案例分析119第7章违约责任1217.1违约责任及其构成要件1217.1.1违约责任的概念与特点1217.1.2违约责任的构成要件1237.1.3免责事由——不可抗力1247.2违约行为形态1257.2.1违约行为形态的概念及其分类意义125 7.2.2几种违约行为形态1267.3承担违约责任的主要方式1317.3.1继续履行1317.3.2采取补救措施1327.3.3赔偿损失1337.3.4支付违约金1357.3.5定金责任1367.4责任竞合1377.4.1责任竞合的概念及其特征1377.4.2违约责任和侵权责任竞合发生的原因1377.4.3对违约责任和侵权责任竞合的处理138复习思考题139案例分析139第3编建设工程合同管理第8章建设工程合同概述1438.1建设工程合同当事人的权利和义务1438.1.1建设工程合同的概念和特点1438.1.2建设工程合同当事人的权利和义务1448.2建设工程合同的种类1468.2.1建设工程勘察合同1468.2.2建设工程设计合同1478.2.3建设工程施工合同149复习思考题150第9章实行建设工程合同示范文本制度1519.1建设工程勘察合同示范文本1519.1.1建设工程勘察合同示范文本(一)1519.1.2建设工程勘察合同示范文本(二)1569.2建设工程设计合同示范文本1619.2.1建设工程设计合同示范文本(一)1619.2.2建设工程设计合同示范文本(二)1669.3建设工程施工合同文本1709.3.1合同协议书部分的主要内容与格式1709.3.2通用合同条款内容1739.3.3专用条款部分的内容与具体格式219复习思考题231第10章与建设工程相关的合同23310.1建设工程委托监理合同23310.1.1建设工程委托监理合同的概念和特点23310.1.2建设工程委托监理合同示范文本23410.1.3建设工程委托监理合同双方当事人的义务、权利与责任234 10.1.4完成监理业务时间的延长与监理合同的变更和终止237 10.1.5关于监理报酬、费用、奖励与保密的规定23810.2工程建设项目货物采购合同23910.2.1工程建设项目货物采购合同的概念与特点23910.2.2工程建设项目材料采购合同24010.2.3工程建设项目设备采购合同24310.3借款合同24810.3.1借款合同的概念和特点24810.3.2借款合同的种类24810.4租赁合同25010.4.1租赁合同的概念和特征25010.4.2租赁合同当事人的权利、义务与责任25110.5融资租赁合同25410.5.1融资租赁合同的概念及其特征25410.5.2融资租赁合同中当事人的权利、义务与责任255 10.6承揽合同26010.6.1承揽合同的概念和特征26010.6.2承揽合同中当事人的义务与责任26010.7运输合同26310.7.1运输合同的概念与特点26310.7.2货物运输合同26310.7.3多式联运合同26510.8保管合同26810.8.1保管合同的概念和特点26810.8.2保管合同当事人的义务26910.9仓储合同27110.9.1仓储合同的概念和特点27110.9.2仓单27110.9.3仓储合同当事人的义务271复习思考题274案例分析274第11章建设工程合同管理27711.1我国建设工程合同管理的特点与模式27711.1.1我国建设工程合同管理的特点27711.1.2我国建设工程合同管理的模式27811.2建设企业合同管理制度的设立28011.2.1建筑企业内部合同预签制度28011.2.2建筑企业内部的审查、批准制度28111.2.3严格保护、保管企业印章制度28111.2.4检查和奖励制度28111.2.5完善合同统计考核制度28111.2.6建立合同管理评估制度28211.2.7推行合同管理目标制度28211.2.8建立合同管理质量责任制度28211.3勘察设计合同的管理28211.3.1从事勘察设计活动应遵循的原则28311.3.2关于资质资格管理28311.3.3建设工程勘察设计的发包与承包28411.3.4建设工程勘察设计文件的编制与实施28411.3.5违反《建设工程勘察设计管理条例》的法律责任285复习思考题286案例分析286第12章建设工程合同的谈判、签订与审查28912.1建设工程合同的谈判28912.1.1合同谈判前需有相关法律知识的储备28912.1.2合同谈判的准备工作28912.1.3合同谈判的策略和技巧29212.2建设工程合同的签订29312.2.1订立建设工程合同应遵循的原则29312.2.2订立建设工程合同的方式与形式29412.3建设工程合同的审查29612.3.1审查建设工程合同是否符合有效条件29612.3.2审查建设工程合同有无效力待定情况29812.3.3审查建设工程合同的主要内容29812.3.4审查建设工程合同中有无免责及限制对方责任的问题300复习思考题301案例分析301第13章建设工程合同的风险管理30313.1建设工程合同风险管理概述30313.1.1合同签订和履行带来的风险30313.1.2建设工程合同的自身特点与履行环境带来的风险304 13.1.3风险的控制与转移30513.2建设工程担保合同管理30613.2.1担保的概念及特征30613.2.2担保方式30613.2.3工程合同中可采用的主要担保30913.2.4工程担保合同的风险管理应注意的几个问题31013.3建设工程保险合同管理31313.3.1保险合同31313.3.2建筑工程保险合同31813.3.3保险合同的管理321复习思考题321案例分析322附录325参考文献367。