混凝土公司调度交接班记录
预拌混凝土技术管理规定应用表格
附件B 2-1-1预拌混凝土搅拌记录搅拌记录2-1-2 预拌混凝土操机人员交接班记录预拌混凝土搅拌计量和搅拌时间抽查记录冬季施工预拌混凝土原材料测温记录No:冬季施工预拌混凝土拌合物测温记录No:机械设备维修保养记录预拌混凝土出厂检验记录预拌混凝土出厂质量证明书供货单位：编号：2-1-8 退回混凝土处理记录2-2-1原材料质量跟踪台帐水泥进场验收记录水泥试验原始记录委托单位：试验编号：报告编号：2-2-3水泥试验报告委托单位：报告日期：报告编号：2-2-4 细骨料进场验收记录2-2-5 细骨料试验原始记录2-2-5细骨料试验报告委托单位：报告编号：报告日期：2-2-6 粗骨料进厂验收记录2-2-7粗骨料试验原始记录委托单位：试验编号：报告编号2-2-7粗骨料试验报告委托单位：报告日期：报告编号2-2-8 砂石含水率检测记录2-2-9 外加剂进场验收记录2-2-10 混凝土外加剂复验原始记录2-2-10 混凝土外加剂复验报告2-2-11 粉煤灰进场验收记录2-2-12粉煤灰试验原始记录委托单位：试验编号：报告编号：2-2-12粉煤灰试验报告委托单位：报告日期：报告编号：2-2-13 矿渣粉进场验收记录2-2-14 矿渣粉试验原始记录矿渣粉试验报告委托单位：报告日期：报告编号：预拌混凝土拌合用水试验报告2-2-16 不合格原材料台帐2-2-17 试验报告发放登记表预拌混凝土配合比计算书编号：预拌混凝土配合比试验报告试验编号：试验日期：报告日期：2-3-2预拌混凝土配合比试验原始记录试验编号：试验日期：年月日时分预拌混凝土配合比通知单配合比编号：--预拌混凝土配合比调整记录标准养护室温湿度测定记录预拌混凝土试（检）验台账混凝土抗压强度试验原始记录2-4-3混凝土抗压强度试验报告委托单位：报告日期：报告编号：2-4-4混凝土抗折强度试验原始记录2-4-4混凝土抗折强度试验报告委托单位：报告日期：报告编号：2-4-5 混凝土抗渗性能试验原始记录2-4-5 混凝土抗渗性能试验报告委托单位：报告编号：。
交接班会议记录范文模板(3篇)
第1篇会议名称：交接班会议会议时间：____年__月__日 __时__分会议地点：____部门会议室主持人：____（部门负责人）记录人：____（记录员）参会人员：____（部门全体员工）会议内容：一、会议目的1. 确保工作交接的顺利进行，保证工作的连续性和稳定性。
2. 了解前一班次的工作进展和存在问题，为下一班次工作提供参考。
3. 加强部门内部沟通，提高工作效率。
二、会议议程1. 前一班次工作总结2. 存在问题及改进措施3. 下一班次工作安排4. 各部门负责人汇报5. 主持人总结发言三、会议内容（一）前一班次工作总结1. 生产部：完成了本月生产任务，产品质量合格率98%，生产效率提高5%。
2. 财务部：本月收入同比增长10%，支出同比下降5%，财务状况良好。
3. 人力资源部：完成招聘5人，员工满意度调查结果显示员工对工作环境满意度较高。
4. 销售部：本月销售额达到预期目标，新客户开发3家，市场占有率提升2%。
5. 保卫部：本月未发生安全事故，安全巡逻工作正常进行。
（二）存在问题及改进措施1. 生产部：原材料采购周期较长，影响生产进度。
改进措施：与供应商协商缩短采购周期，提高供应链效率。
2. 财务部：部分应收账款逾期未收回。
改进措施：加强应收账款管理，加大催收力度。
3. 人力资源部：招聘渠道单一，人才储备不足。
改进措施：拓宽招聘渠道，加强内部人才培养。
4. 销售部：部分区域市场开发不足。
改进措施：加大市场调研力度，优化销售策略。
5. 保卫部：夜间巡逻力量薄弱。
改进措施：增加夜间巡逻人员，提高巡逻密度。
（三）下一班次工作安排1. 生产部：确保原材料供应充足，提高生产效率，完成下月生产任务。
2. 财务部：加强应收账款管理，确保资金回笼。
3. 人力资源部：继续招聘优秀人才，加强内部培训。
4. 销售部：加大市场开发力度，提高市场占有率。
5. 保卫部：加强夜间巡逻，确保公司安全。
（四）各部门负责人汇报1. 生产部负责人：汇报生产进度、原材料采购情况及改进措施。
调度交接班制度范本
调度交接班制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保调度工作的顺利进行，保障班次之间的交接工作能够高效有序地进行。
适用于所有需要进行调度工作的岗位。
二、交接班流程1. 准备工作（1）在交接班前，交接人员需提前了解班次之间的工作情况，包括待处理的事务、进行中的工作、重要的进展等。
（2）交接人员需确保所交接的工作区域和设备处于正常工作状态，如有异常情况应及时报告相关人员。
（3）交接人员需准备好必要的交接资料，如工作记录、项目进展报告等。
2. 开始交接（1）安排交接时间，确保交接人员能够有足够的时间进行交接工作。
（2）双方在交接班开始时互相致意，并确认彼此身份。
（4）交接人员需一一介绍班次之间的工作情况，包括进行中的工作、待处理的事务、重要的进展等。
（5）若有特殊情况或需要特别关注的事项，交接人员需进行强调和提醒。
3. 交接工作内容（1）交接人员应将进行中的工作情况进行详细说明，包括工作进展、任务分配、关键节点等。
（2）交接人员应将待处理的事务进行逐一列举，并说明其重要性和紧急程度。
（3）交接人员应将各项工作的工作计划进行介绍，并提供相关的资源和文档支持。
（4）交接人员应与接班人员一起检查相关的设备和工具，并确保其正常工作状态。
4. 确认交接（1）接班人员应在交接完成后进行总结，并提出疑问、补充或建议等。
（2）交接人员应对接班人员的总结进行确认，并及时提供必要的辅助说明和补充。
（3）双方应共同确认交接工作的完成情况，并签字确认交接班的正式完成。
5. 交接记录（1）交接人员应对交接工作进行详细记录，包括交接的内容、时间、地点、参与人员等。
（2）交接记录应保存在统一的交接班记录档案中，并定期进行归档和备份。
（3）交接记录应及时进行更新和完善，确保其准确无误。
三、注意事项1. 交接人员应保持高度的责任心和工作纪律，认真履行交接班的责任。
2. 交接人员应在交接过程中沟通清晰、准确，确保信息传递顺畅。
3. 接班人员应认真倾听交接人员的介绍和说明，并提出问题和建议。
19、拌合站交接班记录表
拌合站：
明
5、
纸
张
规
格
：
A4
横
向4.交班时设备情况需填写交班时设备的润滑脂、润滑油加注情况，设备各部位的运转、故障及需要注意的地方；此表的填写情况作为机手工资系数评定内容之一。
拌合站交接班记录表
单位名称：1.此表由交班机手填写，并经双方签字；此表每套拌合站每月一份，每月3日前送交项目材料会计。
2.如果一班生产混合料有多种标号或多个使用部位，需分开填写交接；工作分解结构、其他工程费清单、计划用量、混合料标号取自项目混合料用料计划单；本班产量等于本班拌和站混合料发料单累计数量；剩余量=计划用量-本班产量，如单次混合料施工达到2个班的，剩余量=计划用量-累计该次混合料施工累计本班产量。
3.每次单项砼施工的累计本班产量必须等于累计拌和站砼发料单数量，如有差异由相关责任人负责查找原因。
搅拌机交接班记录本
上海宏达混凝土有限公司搅拌机
生产交接班原始记录
(记录一 至 记录五）
记录人： 年 月 日至 年 月 日
班次
班次
记录二
计量、混凝土拌合物性能检查
年月日
项目
水
水 泥 骨 料 粉煤灰 外加剂 备 注
白班 夜班
校核前 零点校核
校核后
动态计量 （Kg/ m3)
零点校核
理论值 实测值 校核前 校核后
接班人
交接班时间
时间
时间
混凝土搅拌机发料及运转记录
工 地名称
发料情况
记录三
年月日 通知人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
每周坚持保养项目
记录四
搅拌机周检记录
日期： 年 月 日班 Nhomakorabea检查人：
已做
未做
备注
1 拌机内残存砼清理
2 叶片、衬板间隙调整
3 紧固搅拌臂与轴连接螺丝
出料口门
5、电器线路、电脑
每日工作后保养项目 1、清洁拌机内外残料
已做（√） 未做（×）
每日工作后保养项目
6、钢丝绳涂黄油
已做（√） 未做（×）
2、外加剂仓清洗
7、冬季管道中放水
3、螺旋机加注黄油
8、压缩机贮气筒放水
4、主机主轴承加黄油
9、断开微机及主机电源
5、各料门轴轴承加黄油
交接班注意事项：
交班人
4 气路系统检查
5 检查减速机内润滑油质量和油位高度
6 查骨料斗卷扬、提升、制动情况
7 查电器原件是否损坏
8 查各限位是否工作正常
9 观察螺旋机内是否有杂物
10
混凝土浇筑中间检查交接记录
工程名称
××市××泵站工程
分部（或部位）工程
设备基础、预留孔预埋件
工序名称
混凝土浇筑、
开工日期
××年× 月 ×日
工程地点
××路与××路交叉口西北角
交验日期
××年× 月 ×日
交
验简要说来自明水泵基础轴线位置、尺寸、混凝土强度及浇筑质量，起重设备预埋件位置及尺寸，拦污机械格栅预埋件位置及尺寸，变压器基础轴线位置、尺寸及混凝土浇注质量，配电盘进出线槽尺寸及安装预埋件位置
遗
留
问
题
验
收
意
见
水泵基础轴线位置正确，强度达标，表面平整，无蜂窝麻面。起重设备预埋件位置正确偏差在允许范围内。拦污机械格栅预埋件位置正确，变压器基础轴线位置正确、尺寸符合设计安装要求，表面平整，配电盘进出线槽尺寸符合设计要求，预埋件位置正确。符合安装要求。可以接收，并进行设备安装
建设单位
代表
×××
(公章)
年 月 日
监理单位
代表
×××
(公章)
年 月 日
施工单位(交方)
代表
×××
(公章)
年 月 日
施工单位(接方)
代表
×××
(公章)
年 月 日
搅拌站调度交接表
预计泵车 /泵工
是否通知 工地
1
C
2
C
3
C
4
C
C
6
C
7
C
8
C
9
C
10
C
11
C
12
C
三：调料、剩料、废料处理记录：
工地联系电话
四：记事（领导交办事宜、安全质量设备存在问题、工地反馈问题完成情况等）
五、其他需要交接事情
阿克陶新仁新型建材有限责任公司调度交接班记录表
交班时间：
接班时间：
交班人：
接班人：
交接事项：
一、搅拌设备运行情况：（是否有故障及故障部位、排除故障记录、是否需要清理搅拌机等）
二、生产情况：
序 号
工程名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
序 号
工程名称
1
2
3
4
5
1、已完成生产计划：
强度等级 浇筑方式 开盘时间 结束时间 泵车/泵工 计划方量/m³ 实际完成/m³ 资料情况
C C C C C C C C C C C C C C C
2、正在生产且尚未完成计划：
强度等级 浇筑方式 开盘时间 结束时间 泵车/泵工 计划方量/m³ 实际完成/m³ 资料情况
C C C C C
阿克陶新仁新型建材有限责任公司调度交接班记录表 3、等待开盘的计划：
序 号
工程名称
强度等级
浇筑方式
预计开盘 时间
交接班会议记录本(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：张经理、李主管、王技术员、赵文员、陈保安记录人：赵文员一、会议主题本次会议主要目的是进行交接班工作，确保各部门工作的顺利进行，并对近期工作进行总结和部署。
二、会议内容1. 张经理发言张经理首先对上一天的工作进行了简要回顾，并对各部门的工作给予了肯定。
随后，张经理对交接班工作提出以下要求：（1）各部门负责人要高度重视交接班工作，确保交接班顺利进行。
（2）交接班过程中，要认真检查各项设备、物资，确保正常运行。
（3）交接班人员要严格遵守交接班制度，如实记录交接班内容。
2. 李主管发言李主管对上一天的销售情况进行汇报，并对各部门的工作进行了点评。
针对交接班工作，李主管提出以下建议：（1）销售部门要加强与生产部门的沟通，确保产品及时供应。
（2）生产部门要合理安排生产计划，提高生产效率。
（3）物流部门要确保产品运输安全，减少损耗。
3. 王技术员发言王技术员对上一天的技术工作进行了汇报，并对交接班工作提出以下意见：（1）技术部门要加强与生产部门的合作，及时解决生产过程中出现的技术问题。
（2）交接班人员要详细记录设备运行情况，便于下一班次的工作开展。
（3）技术部门要定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 赵文员发言赵文员对上一天的行政工作进行了汇报，并对交接班工作提出以下建议：（1）行政部门要加强与各部门的沟通，确保各项行政工作顺利开展。
（2）交接班人员要详细记录行政工作内容，便于下一班次的工作开展。
（3）行政部门要定期对办公设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
5. 陈保安发言陈保安对上一天的安全工作进行了汇报，并对交接班工作提出以下要求：（1）保安部门要加强巡逻，确保公司安全。
（2）交接班人员要详细记录安全情况，便于下一班次的工作开展。
（3）各部门要加强安全管理，提高员工安全意识。
三、会议总结1. 张经理对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视交接班工作，确保公司各项工作顺利进行。
煤矿调度员交接班记录
煤矿调度员交接班记录
2024年11月12日，由调度员袁与调度员王在煤矿调度室交接班。
另外，煤矿蹲点调度船电源共计18台，正常发挥，设备状况良好，未发生故障;已完成本班次任务，全班船舶调度完毕，目前没有船舶在河道行驶中。
最后，袁叮嘱王：一定要把握船舶安全，及时处理未完成的任务，特别是煤矿内的安全，要高度重视，及时发现和处理安全隐患，严格遵守安全管理制度，确保人财安全，保证安全生产。
王接受了袁叮嘱，答应把工作做好，确保安全生产，于是袁交接班完毕，王上岗开始工作。
交接完毕，王按照袁要求，及时进行记录。
调度交接班制度模版
调度交接班制度模版一、交接班的基本原则1. 交班人员应在交接班时间到位，并将交接班工作完成。
2. 接班人员应在交班人员交代的内容和资料的基础上独立工作，确保工作的顺利进行。
3. 交接班须写交接班记录。
二、交接班的具体步骤1. 交班人员应在交接前完成以下准备工作：(1)整理本班工作的文件、资料和记录。
(2)清点本班工作的物品和设备，确保完整并按规定存放。
(3)记录本班交班时间、班次、任务状态等重要情况。
2. 交班人员应向接班人员详细介绍本班工作情况，包括但不限于以下内容：(1)工作任务的完成情况，需要继续完成的任务。
(2)近期存在的问题、困难和风险，以及应对措施。
(3)需要注意的事项和要求。
(4)遗留问题的处理进展或需要接班人员继续处理的问题。
3. 接班人员应认真倾听交班人员的介绍，并进行记录以备后续查阅。
4. 交接班记录的要求：(1)交接班记录应详细、准确、完整地记录交接班的内容，包括工作情况、问题和要求等。
(2)交接班记录应规范、简洁、清晰，便于后续查阅使用。
(3)交接班记录应由交班人员和接班人员相互确认，并签字确认无误。
5. 接班人员在交接班完成后应独立工作，并按照交班人员的要求和安排继续工作。
6. 如果遇到无法解决的问题或紧急情况，接班人员应及时向上级领导或相关部门报告，并按照指示处理。
三、其他注意事项1. 交接班应及时进行，确保交接班人员充分了解下班的情况，为接下来的工作做好准备。
2. 交接班内容涉及到安全和敏感信息的，接班人员应严格保密。
3. 交接班人员应相互信任，开诚布公地沟通交流，确保交接的顺利进行。
四、违反交接班制度的处理办法1. 交接班人员未按规定交接班或不完成交接班工作的，将受到相应的纪律处分。
2. 交接班人员有意隐瞒重要信息或提供虚假情况的，将受到相应的纪律处分并承担相应的法律责任。
3. 紧急情况下，无故拒绝交接班的，将追究责任。
通过以上的调度交接班制度模板，可以确保交接班工作的顺利进行，减少信息丢失和工作中断的风险。
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白□ 夜□ 班 交班调度员： 年 接班调度员： 月 日 交班时间 天气： 总使用车辆：
注意事项：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
供应工程
供应部位
强度等级已完成方量 m
3
备注
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m
3
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m
3
设备运转情况:
生产线:
交接说明：1.接班人需提前10分钟到岗进行交班事务；2.交接班时交班人员应对当班期间的工作情 况做简要说明，接班人应仔细核实内容；3.对于领导及班组长通知交办的事务须做好书面记录；4. 对当班期间各类处理未尽事项须做好书面说明；5.其它各类须交办事项做好书面记录