2007年红旗HQ3公关传播及实施方案(最终版)-linksus

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公关传播策划方案篇一:公关传播策划案开心心理咨询公司目标公众传播策划案目录一、市场现状分析..............................................................................1二、竞争环境分析..............................................................................1三、传播目标....................................................................................1定位.................................................................................................2市场选择....................................................................................2目标受众 (2)(1)认知能力发展................................................................2(2)个性的成熟....................................................................2(3)情绪、情感特征............................................................2(4)意志特征 (2)四、青少年心理的不平衡性..............................................................2五、目标公众市场需求..................................................................2六、传播策略......................................................................................4七、传播计划......................................................................................4八、经费预算 (10)公关传播策划案一、市场现状分析心理咨询是以维护人的心理健康状态为目标和内容的一项工作,这项工作要求借助于一种特殊的人际关系,运用心理学的理论知识和方法,通过言语、文字及其他信息传递方式,就咨询对象的心理方面存在的问题,提供帮助、启发和指导的过程。

公关传播方案

公关传播方案

公关传播方案第1篇公关传播方案一、项目背景随着市场环境的不断变化,企业竞争日益激烈,良好的公关传播对企业品牌形象的塑造及市场推广具有重要意义。

为提升我国某知名企业(以下简称“甲公司”)在行业内的竞争力,树立企业品牌形象,拓展市场份额,制定本公关传播方案。

二、目标定位1. 提升甲公司品牌知名度与美誉度;2. 增强消费者对甲公司产品的信任度与忠诚度;3. 建立与行业媒体、意见领袖的良好关系,提高企业舆论引导能力;4. 优化企业外部环境,为甲公司发展创造有利条件。

三、策略规划1. 品牌传播策略(1)核心价值提炼:围绕甲公司的企业文化、产品特点、技术优势等,提炼出具有竞争力的品牌核心价值。

(2)传播主题策划:结合市场热点、行业动态、企业大事记等,策划具有吸引力、传播力的传播主题。

(3)传播渠道拓展:利用线上线下多元化渠道,包括但不限于新闻媒体、社交媒体、行业论坛、线下活动等,扩大品牌传播范围。

2. 媒体关系策略(1)建立媒体库:梳理行业媒体、主流媒体、意见领袖等,建立完善的媒体库。

(2)媒体沟通与合作:主动与媒体沟通,了解媒体需求,提供有价值的新闻线索,建立长期合作关系。

(3)舆论监控与应对:密切关注网络舆论动态,对负面信息进行及时应对和处理,维护企业声誉。

3. 活动策划策略(1)线上线下活动策划:结合企业发展战略、市场推广需求,策划有针对性的线上线下活动。

(2)活动执行与传播:确保活动顺利进行,充分利用各类媒体资源,进行活动传播。

(3)活动效果评估:对活动效果进行评估,总结经验教训,不断优化活动策划与执行。

四、具体执行1. 品牌传播(1)新闻发布:定期发布企业新闻,包括但不限于产品上市、企业荣誉、公益活动等。

(2)社交媒体推广:运营企业官方微博、微信公众号等社交媒体平台,发布品牌信息,与用户互动。

(3)线上线下活动:策划举办各类活动,提升品牌知名度和用户参与度。

2. 媒体关系(1)媒体采访:主动邀请媒体采访,传递企业声音。

公关推广方案

公关推广方案
4.严格遵守国家法律法规,确保活动合法合规。
三、策略措施
(一)线上公关活动
1.媒体合作:与权威媒体建立长期合作关系,发布企业新闻、行业动态、领导访谈等,提高企业曝光度;
2.社交媒体:利用微博、微信公众号等社交媒体平台,发布品牌信息,与用户互动,提高粉丝粘性;
3.网络论坛:在行业相关论坛、社区发表专业文章,展示企业实力,提升行业地位;
4.活动实施:按照既定方案,有序开展线上线下公关活动;
5.监控评估:对活动效果进行实时监控,根据反馈调整方案,确保活动目标达成;
6.总结反馈:活动结束后,总结经验教训,为后续公关活动提供借鉴。
五、风险控制
1.法律合规:严格遵守国家相关法律法规,确保活动合规性;
2.品牌形象:确保线上线下活动内容健康向上,维护企业品牌形象;
4.网络活动:举办线上有奖竞猜、征文比赛等活动,吸引用户参与,扩大品牌影响力。
(二)线下公关活动
1.行业交流:积极参与行业会议、论坛等活动,与同行交流经验,拓展行业合作资源;
2.客户关系:定期举办客户答谢活动,加强与客户的沟通,提升客户满意度;
3.社会责任:投身社会公益活动,展示企业社会责任,树立良好企业形象;
4.媒体发布会:举办新品发布会、媒体见面会等活动,邀请媒体记者到场,扩大品牌知名度。
四、实施步骤
1.调查分析:了解目标市场、竞争对手、合作伙伴等各方面情况,为制定具体公关策略提供依据;
2.制定方案:根据调查分析结果,制定详细、合法合规的公关推广方案;
3.人员配置:选拔专业、有经验的团队负责方案的实施,确保活动顺利进行;
3.财务风险:合理预算,加强财务管理,防范资金风险;
4.信息安全:加强信息安全管理,保护企业和客户隐私。

公关活动策划实施方案(通用16篇)

公关活动策划实施方案(通用16篇)

公关活动策划实施方案(通用16篇)公关活动策划实施方案篇1一、目的:1、通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

2、通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。

3、以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

4、以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

5、借助本次活动,以“学子梦想出发的地方”为主题,加强本校与校友的联系。

彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。

二、活动时间:(一)、启动阶段(20__年__月——__月)1、成立筹备领导机构和工作机构。

2、研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动。

(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。

(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。

依此搭建老师与学生的情感交流。

(3)针对“__大学成立20周年”,面向校园开展校歌征集活动。

目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。

(4)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。

(5)“母校,我为你骄傲”庆祝__大学__周年演讲活动,以突出校园__年来取的成就和社会影响为主题。

并对获奖作品编撰入校历。

3、启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠,用于庆典活动和校园建设。

4、研究确定规划项目和校园景观项目。

5、完成学校校庆筹备领导小组确定的其它任务。

(二)、筹备阶段(20__年__月——校庆日前__个月)1、建立各地校友联络站,编辑《校友通讯簿》。

某汽车XXXX年度公关传播创意方案lotus919.5WS(03版)

某汽车XXXX年度公关传播创意方案lotus919.5WS(03版)
2010年度公关传播创意方案
Date 10 April 2009
汪氏整牌公关策划
]
金杯品牌公关策划
企业品牌思考与公关建议
媒体公关和传播策略 2010年PR road map
2
前言
>> 德国奔驰公司董事长埃沙德路透的办公室里一角
“ ” 在地球上消失了的,不会适应变化的庞然大物比比皆是。
同系车中一样会遇到,而其最重要原因在于售后服务跟不上,
“导致问题积压,影响消费者购买热情
” ——北京中华经销商采访实录
售后服务才是口碑杀手
在“想买”与“敢买”之间,消费者需要付出高昂的自我博弈的成本。
新开局刷新中华的契机
理顺
中华、金杯分网
优化
提升
华晨集团四大板块发展脉 优化中华和金杯各自的销售 中华品牌轻装上阵,将更
3月末 A平台三车10款上市
6月末 M2 FL上市
8月 M3 10款上市
新款“心”品质
德意志精神造车,追求完美 品质、技术、设计…
>> 态度务实、产品说话
市场建议
抓住契机,服务重塑口碑
13-5月 26-8月
中华“老友季”
售后服务用户有偿调查
回馈安抚
抓住分网时机,推出中华服务品牌
“中华E家”:强调(乘用车)更高科技的服务品质 “中华有你”:强调(乘用车)更人性化的服务品质
>> 不同收入消费者对品牌的忠诚度调查
注:数据均来源于新华信
市场分析——汽车消费的主流购买力
中国汽车市场中10万-20万是消费的主力空间
>> 不同地域消费者购买汽车的实际价格承受力
注:数据均来源于新华信
市场分析——“第一次消费”三厢车市场扫描

红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传播计划

红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传播计划

【Concept-3 文明 】
社会性 交流空间、高度交流性 和谐的社区生活
可持续性 教育对地区文脉的延续与传承 生态系统对健康环境的保持
归属性 相同的价值观与消费习惯使社区有亲切 感 我的城市(使居住者变得举足轻重的环 境),熟悉的、连续的、亲切的 现代都市中古老地缘情感的复苏 高级、高规格的
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
红鹤沟通北京泛海国际 居住区07年传播计划
2020/11/30
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
目录 Contents
PART 1—策略 Strategies
一、品牌理念 二、品牌愿景 三、品牌价值解析 四、泛海居住区蓝图
PART 3— 战术部分是“新区计划”的线 索,是为新区计划提供市场信心保障、 市场信息刺激触点的重要价值版块, 是作为长期开发品牌承诺的保障
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
【四、泛海居住区蓝图】
7
新区的价值
新区的开发所带来的 新的价值,包括对北 京城市发展的价值、 全球化、生活方式及 意识形态的价值
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
【Concept-2 城市机能 】
外部机能(独特的) 都市渡假区(生态与生活) 都市优越感(City excellence) 凝结城市精神的
内部机能(复合的) 城市机能的高度聚集与复合化 生活样式的聚集 建筑是一个城市(人与建筑、空间的延伸)
红鹤沟通北京泛海国际居住区07年传 播计划
不同的生活提案 创造健康生命的充实感 帮你创造生活 未来、梦想、戏剧性(个人角色转换)
发展、未来与先驱性 多样化的乐趣 自然生长的城市(聚集-创造) 永远变化的城市 走向未来都市的门 跨越时代、地域

大型公关实施活动方案

大型公关实施活动方案

大型公关实施活动方案大型公关实施活动方案1一、品牌背景芬达汽水(fanta)是1940年代在欧洲开始风行的饮料,1960年被可口可乐公司所并购。

芬达橘子汽水是最主要的核心口味,占有70%的销售量,但其它的水果口味也有众多爱好者。

明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色是芬达汽水广受年轻一代欢迎的原因。

新的品牌形象由visitoffice设计,在字体设计上外形更加柔和充满动感,图案的表现上突出表现芬达汽水为软性碳酸饮料,富有欢乐、幽默、爱玩的个性。

visitoffice在品牌要素的视觉传达上通过超炫的插画、图形、色彩,配合在一起,根据不同的区域设置传递不同信息,来满足消费者对不同口味的需求。

芬达具有很高的品牌知名度,无形中也是一种年轻时尚的象征。

目前,芬达在国内高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过芬达或喜爱程度不高,这说明芬达在本地区仍有一定的发展空间。

大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,芬达是一种碳酸饮料,正符合这类消费群体的消费理念。

此次活动对象是南京工程学院的在校学生,年龄集中在20岁-25岁之间。

芬达的宣传力度大,涉及范围广,各种传播媒体都已涉及到,以电视广告和网络广告为主,大大提升了企业的品牌知名度和影响力。

随着科技的发展,广播广告近年来的影响力度逐年降低,因此有必要在学校中进行公共关系策划,以进一步提升芬达在大学生群体中的品牌形象大学公关活动策划方案大学公关活动策划方案。

二、活动的目的及意义让芬达饮料的消费人群体验芬达品牌所传达的快乐生活的观念。

在促销活动中,将利用丰富多彩的活动形式让现场观众充分感受到芬达与大学生活是紧密相关的,同时通过“畅饮芬达、欢乐笑园”的主题活动为他们带来一种健康向上、积极乐观的良好心态,以此表达对他们的一种关爱,拉近与大学生消费群体之间的距离,提高品牌亲和力。

在各大高校内举办的多样化的产品促销活动,会更有利于促进年轻消费群体对产品内涵及价值理念的进一步关注。

公关传播策划计划(6)_策划书.doc

公关传播策划计划(6)_策划书.doc

公关传播策划方案(6)_策划书5、用实际行动践行对消费者的承诺企业应该找到赔偿消费者的代表性事件,并尽可能多的收集对消费者赔偿的信息,及时通报社会,表示出企业对消费者的足够的重视。

充分利用媒体进行宣传,永不间断地表示对消费者的重视和关心。

6、调整广告和宣传策略双汇集团应及时调整广告和宣传策略,重点应该深入事实,深入双汇集团内部,在承认错误的同时,强调双汇集团的固有实力、固有信誉和把消费者视为上帝的态度,主要是态度,要向全社会展示一个负责任、有实力的大公司的形象,及时重塑自己的形象。

7、对整个事件进行持续的,不间断的调查、处理和通报,持持之以恒。

策划总结由于我们还是在校大学生,所以对公关策划没有经验,对策划的实施更毫无经验可言,这份策划案只是在理论的基础上以及在对案例的经验总结上给出我们认为的可以帮助双汇集团克服危机的公关策划梗概,具体的实施参见下文一、即刻关停双汇济源分公司;致函央视立即停产整顿是一种态度,更是对央视权威的认可和尊重,因为央视在曝光结尾有一句十分可怕的话本台将继续追踪报道。

同时,这是一种真正对消费者负责的体现。

致函央视内容应着重以下几个方面1、向央视表明公司对此事件的重视,欢迎央视继续进行监督和后续报道。

2、通报公司采取即刻停产整顿济源分公司的决定。

3、邀请央视作为媒体监督,派记者进驻双汇总部和各分公司监督调查。

停产和发函一定要在第一时间完成,哪怕是在深夜也要马不停蹄的去做,最迟在3月16日早晨让央视3·15 专题组的负责人见到通报函。

二、建议零售商暂时下架封存济源分公司的产品;同时致函转载媒体3月16日致函转载央视报道的其他主流电视台、电台、报纸、网站等。

通报双汇济源分公司停产整顿的决定,同时通报双汇建议零售商下架封存济源分公司产品的决定。

力争使转载的主流媒体在报道结尾有这样一句话目前双汇集团已致函本报,宣布即刻对济源分公司停产调查。

此举是为了安抚转载媒体,避免在无官方消息的情况下,媒体做出关于此事件对双汇不实的报道和评论。

公关策划方案(共五则)

公关策划方案(共五则)

公关策划方案(共五则)第一篇:公关策划方案某市有一家豪华公寓,周围景色迷人,公寓服务优质,价格合理,但因为交通不便,公众担心住进去是否会影响购物,又缺乏娱乐设施而感到清静寂寞,故自开盘以来,房屋大部分空闲,降价以后仍无起色,这家公司决定通过公关活动来推动销售,假如你是公关部的经理,你将如何开展公关活动,请你设计一个策划公关方案并实施。

1.组织的公关现状、问题分析。

(1)该公寓周围景色迷人,公寓服务优质,价格合理,但因为交通不便,公众担心住进去是否会影响购物,又缺乏娱乐设施而感到清静寂寞,故自开盘以来,房屋大部分空闲,降价以后仍无起色。

本次将通过公关活动来推动销售。

(2)该公寓不论环境、服务价格符合现代社会的要求。

通过公关活动,做到适当的宣传与保证,就可以让该公寓走进人们的视线,用一个小的付出获取更大的回报。

如果没有做公关活动,那将是很大的亏损,如果做好了公关活动,那么公寓体现了它应有的价值,而且对商家来说,将是获得很大的利润。

(3)本次公关活动主要是解决交通不便、缺乏娱乐设施等让人不满意的地方,让人们接受该公寓的优点。

发现公寓景色、服务、价格等方面的优势。

促进销售。

(4)通过本次活动,推向公众的视线,让公众多了一个选择,与有需要的人达到互利互惠。

改变并且促进促进周边产业的发展。

2.活动的目标体系。

自身首先要改善交通条件,向政府申请增加公交路线;在公寓四周增加一个娱乐场所,公园、主题花园、运动设施等。

解决完问题存在的一些硬性条件,第二步就是要发展客户。

做好公寓的对外宣传,可通过广告等传播媒介让公众了解、清楚公寓的存在、优点,促进销售。

3.目标公众分析根据本公寓的特点,环境优美、服务优质可选择社会中上层人士,交通不能够很便利,于是可以针对一些在家里工作或者中午不回家的上班族和自己买了车的客户。

这类型的客户对生活的质量要求比较高,公关活动可以针对这一点进行宣传,公寓的服务体系、安全保障、公共设施等都是他们会关注的重点。

公关传播策划方案

公关传播策划方案
3.提升企业员工凝聚力,塑造积极向上的企业文化;
4.提高产品市场占有率,促进销售业绩增长。
三、策略与措施
1.媒体传播策略
(1)新闻宣传:充分利用网络、报纸、杂志、电视等媒体,定期发布企业新闻、行业动态、产品资讯等,提高企业曝光度。
(2)自媒体运营:加强企业官方网站、微信公众号、微博等自媒体平台的内容建设,传播企业品牌理念,展示企业形象。
(3)口碑营销:鼓励企业员工、合作伙伴及客户分享企业正面信息,形成良好的口碑效应。
2.政府及行业组织沟通策略
(1)主动参与政府及行业组织的活动,积极争取政策支持,提高企业行业地位。
(2)定期向政府及行业组织汇报企业生产经营情况,加强沟通与协作。
3.企业文化建设策略
(1)举办员工文化活动,提升员工对企业文化的认同感和归属感。
3.执行期:按照既定策略,分阶段、分步骤实施公关传播活动。
4.监控期:定期评估传播效果,调整策略,确保方案的有效性。
五、预算与评估
1.预算:根据实际情况,合理分配传播费用,确保传播效果的最大化。
2.评估:通过数据统计、媒体反馈、客户满意度等指标,评估公关传播效果。
六、风险预防与应对
1.建立应急预案,对可能出现的负面事件进行及时处理。
四、具体执行
1.策划阶段:进行市场调研,分析企业现状,制定详细的公关传播方案。
2.准备阶段:搭建自媒体平台,选拔培训专业团队,筹备所需资源。
3.执行阶段:根据策略规划,有序推进各项公关传播活动的实施。
4.监控评估阶段:定期收集数据,评估传播效果,调整优化策略。
五、预算与效果评估
1.预算:根据实际情况,合理分配传播费用,确保投入产出比。
公关传播策划方案
第1篇

AM082007年上海车展公关传播方案

AM082007年上海车展公关传播方案
传播周期:车展期间一周 (2007-4-20——2007-4-28) 传播量:30篇平面媒体,20篇网络媒体(媒体范围见附件) 稿件类型:1000字左右的新闻稿
标题举例:
《掀起你的盖头来——长丰AM08神秘现身07上海车展》 《轿车中的SUV——新锐一族的新最求》 《摩登时代的摩登装备——长丰AM08上海车展受时尚人群追捧》
后续传播的战略实施。第三,为了保持AM08的新闻热度,我们需要保留一些
神秘色彩。因此,我们建议可以在汽车的外型、座椅等无关紧要的设置上进行 简要概述,以时尚、多功能等概念包装为主。采取避实就虚、迂回进攻的战术 继续吊足消费者的胃口。
长丰汽车品牌推广战略规划
Progress Strategy
23 25 线上 传播
19
2007
长丰AM08上海车展公关传播方案
云顶嘉华
长丰汽车品牌推广战略规划
Progress Strategy


传播目标 线上传播 线下活动 媒体范围及报价
长丰汽车品牌推广战略规划
2
Progress Strategy
“长丰”破浪会有时
直挂云帆济沧海
传播目标 线上传播 线下活动 媒体范围及报价
长丰汽车品牌推广战略规划
等内容,然后将消费者的问卷进行收集整理,总结出有价值的意见作为AM08
的修改参考。
长丰汽车品牌推广战略规划
13
Progress St调查
活动阐释:设置调查问卷,在展会期间以赠送小礼品的方式,鼓励消费者填写 对AM08的印象感受。问卷内容包括,对AM08的外观是否喜欢,对AM08的内 饰是否满意等内容,然后将消费者的问卷进行收集整理,总结出有价值的意见
长丰汽车品牌推广战略规划

公关活动媒体传播方案

公关活动媒体传播方案
14:37-14:44 14:45-15:30
应征宣言
誓师仪式 植树活动、媒体采访
签到礼遇 启动仪式 誓师仪式 植树活动
• 小嘉宾 小朋友在绿色走廊的入口处领取一枚绿色、环保的“与王 子一起保护地球”誓师大会徽章
• 媒体及其他来宾:在时光走廊的一侧签到
签到礼遇 启动仪式 誓师仪式 植树活动
• 环保英雄的事迹、图片等
绿色走廊由多个装饰有 绿叶拱形花环组成
签到礼遇 启动仪式 誓师仪式 植树活动
MC和小王子一起出场:宣布“和王子一起保护地球” 开幕式开始,简 短地介绍整个活动概况,以及形象大使“王子”,最后让大家一起 期待启动仪式…… (背后大屏幕播放之前拍摄 “王子保护地球”系列片时的花絮)
• 媒体
– 现场50家,详见媒体名单
开幕式整体流程
签到礼遇
经过绿色通道(展示区)
启动仪式
“绿色的剑”:与王子一起 保护地球活动正式启动
誓师仪式
“誓师总动员”:小朋友们 正式投入到保护地球的活动 中来
植树活动
“与绿色亲密接触”:从誓 师到行动的第一步
Rundown
时间
活动安排
13:30-14:00


绿色走廊是进入主会场的必经通道
两侧同时也是展示区: – A展区——地球的现状
(目的:体现环境保护的重要性和迫切性,激发小朋友保护地球的意识) • 展示地球生态环境遭到破坏、自然资源过度开发,人类因而面临严峻挑战的图片 • 具有深刻启发意义的环保题材漫画
– B展区——我们的努力
(目的:体现只有通过我们的努力地球环境才得以改善,号召人人都加入到活动中来)
签到礼遇 启动仪式 誓师仪式 植树活动
• “王子保护地球”——亮点 – 场景:背景音乐响起(音乐哀伤,深沉……)一颗 灰沉的、满目疮痍的“地球”被缓缓推上舞台,演 奏停 – 该颗巨大的“地球”做成灰白色,表示我们现在的 地球生病了,他十分的无力 – 1名王子与相关领导手持绿色的环保之剑出场, – MC解说,邀请相关领导和小嘉宾代表上场(各1 名),一同将宝剑插入“地球”卡槽中 – 半球裂开,从里面升起一个崭新的、蔚蓝的星球 (氢气球),展开一条横幅:和王子一起保护地球

500强企业两节公关促销活动方案

500强企业两节公关促销活动方案

2008年神州行农民工两节关怀活动方案2007年春节期间,省公司与省总工会联合在省会开展“农民工返乡爱心专列活动”,取得较大反响,企业品牌和客户品牌的归属感和信赖感得到很大程度的提升。

同时,也为今后与省总工会联合开展系统性的战略合作打下了深厚的基础。

为继续拓展和深耕农民工市场,实现群体营销与社会营销深度结合,依托政府职能部门(即省总工会)在2008年元旦、春节“两节”开展农民工关怀热点活动契机,依据“2+1”营销模式,全省统一开展神州行农民工两节关怀公益营销活动,由此来凸显移动公司优秀企业公民形象,并拉动客户对移动品牌的认知,强化客户对企业品牌及客户品牌的归属感和信赖感。

一、活动思路坚持一个主题,围绕两条主线,侧重四个城市,积极结合社会重大事件和社会热点进行社会营销,针对涉及农民工切身利益的返乡、就业、安全保险等问题,开展各种形式的关爱活动。

(一)坚持一个主题:以“情满中国”为传播主题,重点宣传农民工对中国建设的贡献以及中国经济腾飞为农民工带来的机遇,宣传省总工会和中国移动省公司对农民工发自内心的感谢和实实在在的关怀;同时也吻合我公司将“情满中国”作为全年公益活动传播主线的思路。

(二)围绕两条主线:一是进一步树立移动公司优秀企业公民形象,二是提升神州行品牌的知名度、美誉度,提高农民工市场的占有率。

所有的活动最终都要落实到这两条主线上。

(三)侧重四个城市:省会、厦门、泉州、漳州4个城市是农民工最为集中的区域,而且几个分公司近几年均联合当地政府部门开展了关怀农民工的社会营销活动,取得了很好的社会影响。

其他山区地市由于外来农民工较少,建议不作为活动重点。

二、活动时间2008年1月1日-2008年2月5日备注:实际开展时间可在1月5日后三、活动对象城市外来务工人员、农民工四、活动目的1、展现移动公司作为行业排头兵支持中国发展的表态表率,责任企业回报中国与社会的具体举措,树立移动公司优秀企业公民形象;2、提升神州行品牌的知名度、美誉度,提高农民工市场的占有率;3、拉动客户对移动品牌的认知,强化客户对企业品牌及客户品牌的归属感和信赖感。

汽车奇瑞a系品牌策略公关传播运作管理提案

汽车奇瑞a系品牌策略公关传播运作管理提案

品牌个性
以“实用、耐用、经济”为核心价值,强调产品的品质 和性价比。
品牌形象塑造
01
02
03
视觉识别系统
统一且独特的品牌标识、 字体和色彩搭配,应用于 各类宣传材料和广告中。
品牌口号
选用简洁明了的口号,如 “品质之选,实用之选” 等,强调品牌的核心价值 。
品牌故事
通过讲述奇瑞A系品牌的 起源、发展历程和产品特 点等,让消费者对品牌产 生情感共鸣。
案例二
奇瑞A系品牌在某次广告宣传中,由于定位不准 确,导致目标受众对品牌形象产生误解。
3
案例三
奇瑞A系品牌在售后服务方面存在一些问题,如 服务态度、维修效率等,引起了消费者不满。
案例借鉴与启示
01
借鉴成功案例中的经验,如体育赛事合作、社会公益活 动参与等,为奇瑞A系品牌的公关传播运作提供参考。
02
从失败案例中吸取教训,加强品牌管理,提高广告宣传 的质量和效果,避免类似问题再次发生。
03
加强与消费者的互动与沟通,提升品牌形象和信誉,赢 得消费者信任和支持。
05 本期公关传播运作计划
目标设定
提升品牌知名度
01
通过公关传播活动,让更多的消费者了解奇瑞A系汽车的品牌理
念、产品特点和优势。
增强品牌形象
专注于经济型轿车市 场
公关传播运作现状
缺乏系统的公关传播策略 品牌形象不够鲜明
与消费者互动不足消费群体
以年轻家庭和有出行需求的商务人士为主要消费群体, 注重性价比和实用性。
02
竞争定位
在10万元以下的经济型轿车市场中,塑造奇瑞A系品牌 为性能可靠、价格适中的首选。
03
数据可视化
通过数据可视化工具,将数据分析结果以图表等 形式呈现,以便更直观地了解广告效果。
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谋定而动
上兵伐谋,谋定而动,策略 是达成目标最快速有效的方 向描述。 以市场为导向,系统思考, 超人预见,点状突破,解决 方案执行!
生态共荣
以伙伴利益为准则,为客户创造 更大的公关传播价值! 卓越的公关传播价值在于,它能 令伙伴品牌生命价值更高,获得 更多, 同样,卓越的公关传播价值能创 造更佳的共荣关系生态伙伴。
团队制胜 …
组织架构 LINKSUS组织结构 组织结构
董事会 市场研究部 影视推广部 网络营销部
董事总经理
北京
上海
武汉
沈阳
宁波
中央媒体公关部 区域媒体公关部
品牌营销专家团
灵思品牌顾问
灵思公关顾问
灵思奥德广告
灵思事件行销牌 生 态
品 牌 策 略
事 业 发 展 部
客 户 部
核心任务二:促进HQ3现实销售的PR活动策划
前言
广告 公关
事件
媒介
顾问
精神与物质的交融
——07年红旗HQ3品牌与销售提升策略、实施方案
灵思传播机构/北京灵思企业管理顾问有限责任公司 2007.06.16 灵思传播机构
此文件仅供客户及灵思传播机构使用。未经灵思传播机构的许可,其他机构或个人不得传阅、引用或复制。
任务描述
核心任务一:红旗品牌未来规划建议
机构实况
企业规模
总部设在北京 上海分部、武汉分部、沈阳 分部、宁波分部 全国18个联络处 员工近300人
Just for brand, We believe
品牌生态。 生态。 生态
策略先行。 。 策略
伙伴关系。 。 伙伴
基业长青
品牌生态管理,全方位的品牌 生态关联管理模式 品牌生态传播,适切的因时制 宜,因地制宜, 品牌生态实效传播解决之道, 客户化的的解决方案。
4
处理
尽最大可能控制和减弱影响,如撤掉网站链接, 买断当期报纸等。迅速建立补救措施,如开新 闻发布会澄清事实,在权威媒体刊登公司高层 专访等隐性回应文章。
危机公关 处理流程
3
反应
及时反映,第一步,了解事件的来源,分析深层 次背景,抓住它的主脉。第二步,了解相关操作 人员,找出事件中起决定作用的人。
公关顾问-媒介监测
昌河铃木系列车型(利亚纳\福瑞达\北 斗星)品牌年度推广及公关传播顾问
吉利远景品牌推广全案代理
南京依维柯品牌年度推广及公关传播
北京现代索纳塔品牌公关事件策 划与执行;北京现代第二生产厂 区奠基公关传播及活动执行 华晨汽车年度品牌顾问及广告 投放 宇通客车年度推广及公关传播
2006年沃尔沃卡车群英会及新品发布 公关传播 南汽跃进品牌年度推广及公关传播
重点案例介绍——传播执行能力 东风雪铁龙品牌及全系车型年度推广及公关传播 项目背景:东风雪铁龙在沉寂3年后,于06年一举推出凯 项目背景 旋和C2两款新品。 内容描述:以东风雪铁龙创新、舒适、活力的品牌内涵为 内容描述 核心,围绕凯旋、C2、新毕加索,通过定位炒 作、获奖宣传、产品对标等形式,整合影视、 平面、网络、广播多种媒体资源,进行全方位 炒作。 重点项目: 重点项目:凯旋获CCTV年度大奖、新萨拉·毕加索上市、新 萨拉·毕加索全国媒体试驾、上海国际车展等持 续传播。 效果评估:1、截止到4月底,仅新萨拉·毕加索项目传播总 效果评估 频次超过1500次,传播总字数达170万字; 2、其中,计划发布135篇,媒体主动发布转载 超过1000篇;重点平面媒体刊发转载率高达1: 8; 3、其中,平面媒体到达全国400余家;网络媒 体到达130多家
1
防范
厂商各部门、公关公司及渠道合作伙伴均需保持防 范于未然的心态,在日常与媒体的沟通(HW)和相 应业务过程(T)中保持警惕性
5 总结并处理善后工作,总结教训, 进行能挽回影响的稿件的隐蔽性传 播,消除影响。
总结
2
预警
建立媒体监测体系,和媒体沟通,公 关、市场、其他部门和代表处共同来 配合多渠道监测,发现及时沟通
重点案例介绍——事件行销能力 奇瑞第50万辆轿车下线公关传播及活动执行
事件背景:将中国汽车工业50周年与奇瑞汽车第50 事件背景 万辆轿车下线,将中国汽车工业的发展 和以奇瑞为代表的民族汽车品牌有机结 合。 内容描述:借用中国汽车工业“50载”和奇瑞汽“50 内容描述 万辆”社会保有量的强关联,以事件为 核心展开公关、广告、终端立体传播。 效果评估:1、媒体到会率高达98%,见刊率100%; 效果评估 2、活动成功通过与安徽卫视合作进行全国 现场直播; 3、在“新浪”、“搜狐”等权威网站进行了 在线 视频直播 4、在当天央视《新闻联播》中进行报道;
数据分析
公关传播媒体监测数据分析报告、广 告监测数据分析报告、其他监测数据 分析报告
公关顾问-专业培训
专业培训
为长期日常服务的整合品牌公关传播客户提供 公关关系、媒体关系、危机公关、领导人包装 等培训课程,年度培训累计达240课时。
事件行销
灵思事件行销
为客户创意与实施多种类型的公关活动推广,我们通过对 公关传播做战略性、前瞻性分析,明晰阶段目标与长远关 联,建立独特的活动策划互动形式,使之成为目标对象与 媒体关注的焦点,提升企业品牌、产品品牌及其他目标形 象,活动营销比传统营销更复杂,变数更多,我们对互动 手段的创新灵活把握,谨密的工作经验与资源优势是达成 客户活动目标的关键所在。
服务内容: 服务内容:
长期 短期的公关传播策略具体阶段的公关执行方案\ 单独项目的公关操作方式\事件管理\危机管理\ 企业核心媒体范围的建立\维护与拓展\专访\\ 媒体沟通会\新闻发布会\高层媒体关系\稿件撰写与发布 \专门针对跨国企业的高层人物访华\分支机构开业、政 府、行业关系等
掌控媒体总量
超过1500家
创 意 部
媒 介 部
客 户 部
事 件 创 意 部
客 户 部
推 广 执 行 部
信 息 收 集
剪 报 制 作
数 据 分 析
北京灵思企业管理顾问有限责任公司 成立时间:1999年12月 注册资本:50万元 企业性质:私营股份制
公司荣誉
2005年中国十大公关公司 2005年度荣获中国国际公共关系协会年度 事件活动策划金奖 品牌顾问银奖 危机公关银奖 2005年度营业额8000万 2006年度营业额达1.2亿(不含广告媒介购买)
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团队介绍
现有员工近300人 现有员工近 人 其中,博士5人/ MBA15人/硕士25人/双学士20 人/大学本科190人/大学专科45人/其他; 其中,策划团队35人/管理团队10人/执行团队 及媒介团队190人/市场研究及媒体监测38人。
团队从业经验 团队核心成员的平均专业从业时间超过5年。 其中,大多来自于专业的广告公司、公关公 司、国内著名企业的市场部领导、国内著名 媒体的主编级人员、著名市场研究机构的分 析人员等。
广告/PR媒体传播/活动推广
确保活动的顺利进行
非汽车类长期服务客户
……
LINKSUS汽车领域服务经验
奇瑞瑞虎品牌年度整合营销传播顾问; 峥嵘50载 辉煌50万——奇瑞第50万 台轿车下线事件整合传播及执行 南汽名爵品牌年度推广及公关传播顾问
奔驰汽车2004年中国区品牌公关事 件推广及执行
海南马自达1.6/1.8新品上市品牌 推广及公关传播 东风雪铁龙品牌及全系车型年度推 广及公关传播 “谁与争峰-奇瑞QQ节油大比拼”公 关活动执行与整合传播
专职媒介人员数量 超过50家
超过60人
全国3000家网站的合作体系 超过250万字
核心媒体的高层媒介沟通渠道 单一客户峰值月度传播字数
平均月度传播字数
超过240万字
媒体资源覆盖到全国所有地级市及70%县级市
公关顾问
超过1500 1500家 协作媒体总量 超过1500家 超过2500 2500人 沟通记者信息 超过2500人
效果评估:1、在1天内撤消新浪、搜狐等10多家重点核心门户网站的转载,并消化其做进一步专题跟进 效果评估 的潜在风险; 2、3天内在长春已报道过的3家媒体上,发表正面文章,有效引导舆论态度
重点案例介绍——媒体维护能力 东风雪铁龙新萨拉·毕加索全国媒体驾乘会 事件背景:2007年4月,东风雪铁龙 事件背景 即将在上海车展期间推 出新萨拉·毕加索 内容描述:针对新萨拉·毕加索的媒体试 内容描述 乘试驾活动及配合传播。 效果评估:1、共邀请76家媒体95位记者,到会率 效果评估 达95%;发放问卷调查56份,回收有效 问卷54份; 2、每批记者达到前以短信形式发布天 气预报和航班提醒,展现贴心关怀; 3、详细了解了与会记者的身份、地 位、个人喜好等并有针对性地安排住 宿和水果,增强各路记者对主办方的 好感; 4、活动期间遇有生日、婚礼等喜庆事 件的记者,全都赠送了礼物和祝福。
媒介目标数值化
与客户共同制定明确的媒介监测目标。
信息收集
公关传播媒体信息监测,广告媒体信 息监测
已长期监测国内500余家媒体的信息。 已长期监测国内500余家媒体的信息。 500余家媒体的信息 专职监测人员20余人。 专职监测人员20余人。 20余人
剪报制作
纸介报告(原件、复印件、扫描件打 印)、电子报告
管理系统
Media 信息系统
网络办公系统
媒介MIS系统 媒介MIS系统 MIS
竞争情报系统
管理系统
网络办公系统
网络办公系统对客户沟通的流程、文档、互动等环节进行信息化管理
管理系统
媒介MIS 媒介MIS 系统
媒介MIS系统对稿件匹配及媒介沟通发稿的流程、进度、报告等环节进行信息化管 理,能够实现媒介发布信息的实时监控、汇总、评估,并按小时/工作日/周/月等 单位自动出具报告资料
重点案例介绍——传播执行能力 东风雪铁龙品牌及全系车型年度推广及公关传播
重点案例介绍——危机公关能力 东风雪铁龙危机公关处理
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