19春《人力资源战略与规划》作业_1、2
东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】复习课程
东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】复习课程东师人力资源管理19春在线作业1【标准答案】人力资源管理19春在线作业1-0005试卷总分:100 得分:0一、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择工作设计方式时应注意（）。
A.企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响B.劳动条件和劳动环境的状况的影响C.从事劳动活动所使用的设备工具的影响D.服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（）。
A.供需分析、招聘需求B.选拔测试、面试C.筛选求职申请表和简历D.背景调查、体检3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题？（）A.我什么时候往这条路线上发展？B.我想往哪一路线发展？C.我能往哪一条路线发展？D.我可以往哪一条路线发展？4.运用案例教学法进行培训具有（）优点。
A.易于得到受训者的认同B.案例的情景与真实情况一致C.受训者可以积极参加讨论D.可以增进人际交流5.薪酬对员工的作用有（）A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值观D.基本生活保障E.改善个人绩效6.人力资源的特点是具有（）。
A.生物性B.能动性C.社会性D.时效性、可变性7.培训与开发部门的职能包括（）A.制定企业季度的培训与开发计划B.确定企业内部和外部的培训与开发资源C.制定年度培训与开发预算D.实施各类培训与开发计划E.制定支持企业经营战略的培训与开发战略8.绩效反馈面谈的主要目的有（）A.向员工反馈绩效考核结果B.向领导者反馈绩效考核结果C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工传递组织远景目标E.为下个绩效周期工作做好准备9.员工福利包括很多不同类型的福利项目，根据福利的性质可以分为（）A.公共福利B.组织福利C.集体福利D.个人福利10.职业生涯规划是指（）。
A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、发展和不断追求满意的计划11.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《战略人力资源管理》在线作业答案1参考选择:A13.在人力资源规划中,需要进行哪些方面的分析()。
A.内部劳动力供给B.外部劳动力供给C.劳动力需求D.劳动力市场分析E.以上都是参考选择:E14.企业文化的核心是()。
A.企业的愿景B.企业的使命C.企业的价值观D.企业的战略参考选择:C15.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于招聘流程()。
A.职位发布B.简历筛选C.面试D.员工培训参考选择:D16.下列哪种人力资源管理模式注重员工的自我实现()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D17.在人力资源管理中,下列哪个环节不属于员工离职流程()。
A.离职面谈B.发放离职证明C.员工反馈调查D.员工离职手续参考选择:C18.企业文化建设的基本步骤包括()。
A.制定企业文化理念B.宣传企业文化理念C.培训员工企业文化D.评估企业文化建设效果E.以上都是参考选择:E19.下列哪种人力资源管理模式注重员工的绩效()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:D20.下列哪种人力资源管理模式注重员工的研究和发展()。
A.传统人事管理模式B.人力资源管理模式C.战略人力资源管理模式D.高绩效人力资源管理模式参考选择:CXXX本部2019年春季学期（1709、1803、1809、1903）《战略人力资源管理》在线作业答案3试卷，共20道单选题，总分100分，以下是答案解析：1.培训活动实施后，针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测，是针对哪个层面进行的效果评价？A。
反应层面B。
知识层面C。
行为层面D。
结果层面答案：C2.与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：A。
视员工为成本负担B。
功能活动丰富并有效整合C。
与其它部门抵触对立D。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划 作业及答案
《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。
答：对的。
2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。
答：对的。
3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。
答：4、成就、认可属于保健因素。
答：不对，是人际关系。
5、心理契约是一种显性契约。
答：不对，是隐性契约。
主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。
根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。
2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。
（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。
（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。
（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。
（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。
（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。
二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。
答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。
组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。
平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
北语19春《国际人力资源管理》作业1234满分答案
19春《国际人力资源管理》作业1国际管理者的特质不包括（）A.直觉预测B.坚持己见C.团队精神D.适应混沌多元正确答案:B与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）A.战略计划B.国际化战略C.战略方向D.跨文化管理正确答案:C国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）A.面临的风险相同B.所从事的活动相同C.活动的范围相同D.所需考虑的内容相同正确答案:B下列哪一项不是外派人员的特点（）A.隐藏性B.风险性C.移动性D.长久性正确答案:D设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A.出口业务不断减少B.出口各种不同种类商品C.直接销售取代海外代理商D.授权给海外分公司正确答案:A下列哪些项目属于外派人员的培训项目（）①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练A.①④⑤⑥B.①②③⑤C.①②③④D.②④⑤⑥正确答案:C下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A.宗教信仰B.对于权威的态度C.教育D.物质文化正确答案:B日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A.专业能力培训B.通用性技能培训C.在职培训D.继续教育正确答案:C文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）A.物质文化B.宗教信仰C.审美观D.对工作和成绩的态度正确答案:D下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式（）A.本国中心模式B.中心模式C.全球中心模式D.混合中心模式。
北语 19秋《人力资源战略与规划》作业_1234
19秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法答：C qq：80、500、92612.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力答：A3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.战略性薪酬分析模型不包括（）。
A. 文氏战略薪酬矩阵模型B. SNELL教授薪酬战略模型C. 马尔科夫模型答：C5.战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效答：ABC2.薪酬管理的十大问题包括（）。
A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养答：ABC4.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说答：ABCD5.影响企业绩效的力量包括（）。
A. 物力B. 人力C. 文化力三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.培训和开发可以不断地强化人力资源作为企业竞争优势资源的特性。
答：正确2.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
19春《人力资源战略与规划》作业_3
19春《人力资源战略与规划》作业_3交卷时间：2019-06-12 11:08:59一、单选题1.(4分)人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
∙ A. 薪酬∙ B. 考核∙ C. 公司绩效纠错得分：4知识点：4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效2.(4分)人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
∙ A. 人力资源管理体系∙ B. 财务管理系统∙ C. 信息管理系统纠错得分：4知识点：4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效3.(4分)战略性人力资源管理的方法不包括（）。
∙ A. 开放性人力资源战略管理模型∙ B. 竞争优势模型∙ C. 冰山模型纠错得分：4知识点：1.3 战略性人力资源管理的几种方法4.(4分)常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
∙ A. 人力资源盘点法∙ B. 替换单法∙ C. 传统模型法纠错得分：4知识点：6.5 人力资源规划的主要模型5.(4分)在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
∙ A. 1∙ B. 2∙ C. 3纠错得分：4知识点：7.3 战略性薪酬分析模型二、多选题1.(4分)分析资本资源的角度有（）∙ A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚∙ B. 企业是否有足够的现金流∙ C. 企业是否有足够的利润∙ D. 企业是否有良好的资本运作平台纠错得分：4知识点：5.1 什么是GREP？2.(4分)对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响∙ A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响∙ B. 核心能力战略学说研究的影响∙ C. 企业组织形式的变革的影响∙ D. 规范研究的影响纠错得分：4知识点：2.1 有关能力的几个基本概念3.(4分)薪酬实际上由（）三个板块构成。
∙ A. 基本薪酬∙ B. 变动薪酬∙ C. 福利薪酬纠错得分：4知识点：7.1 薪酬的基本问题4.(4分)影响企业绩效的力量包括（）。
人力资源战略与规划作业答案
人力资战略与规划作业答案17春《人力资战略与规划》作业1一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案：C2.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A.表层B.中层C.底层正确答案：C3.战略性人力资管理的方法不包括（）。
开放性人力资战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案：C4.对于特质的人力资应该采取（）的人力资管理体系。
A.合作B.基于承诺C.效率正确答案：A5.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A.战略能力B.发展能力C.盈利能力正确答案：A二、多选题（共5 道试题，共20 分。
）1.冰山模型含义包含（）。
一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD2.从战略的角度思考人力资问题的原因主要有（）。
A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资管理部门的管理职能发生转变D.人力资管理的层次正在提高正确答案：ABCD3.战略的主要定义有（）种。
A.目标+手段B.问题+问题解决方案C.基于核心能力差异化的选择与定位正确答案：ABCD4.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案：ABC5.思考战略性人力资管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资模型D.规划说正确答案：ABCD三、判断题（共15 道试题，共60 分。
）V1.对于必备型人力资应该采取效率的人力资管理体系。
A.错误B.正确正确答案：B2.一个企业的人力资可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
人力资源战略与规划(作业)
【103307】以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，高价值、低稀缺性人员指的是企业的（）。
B．通用人才【103308】管理学的“能力”在英文中对应的单词是（）。
D．competence【103309】下列哪位经济学家提出了人力资本的收益高于物质资本收益的理论（）。
D．奥多·W·舒尔茨答案：D【103310】模仿团队人力资源的困难主要在于（）。
A．团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系答案：A【103311】下列有关人力资源的说法中，正确的选项有（）。
A．人力资源的成本包括获得与开发成本、重置成本两大类D．人力资源的价值性可以通过两种方法测度，一种是减法，一种是除法E．只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势答案：A,D,E【103313】参见的高绩效工作指标的获取方法有（）。
A．分类法B．比较法C．实证研究法D．模块法答案：A,B,C,D【103314】以下属于福利范畴的是（）。
A．寿险B．养老金C．工伤补偿D．休假答案：A,B,C,D【103315】马林诺夫斯基对文化的定义为：“一个满足人的要求的过程，为应付该环境中面临的具体、特殊的课题，而把自己置于一个更好的位置上的工具性装置。
”这个定义属于（）。
D．功能性定义答案：D【103316】特瑞斯•E•迪尔(Terrence E.Deal)和阿兰•A•肯尼迪(Allan A. Kennedy)于1982年出版的《企业文化》(Corporate Culture)一书中，影响企业文化的关键因素是（）。
A．企业环境答案：A【103333】下列选项中，哪个是供给与需求理论对人力资源价值性的描述？（）C．在每个工作都有人胜任的假设下，人力资源具有将投入转换成产出的能力，这个部分称之为价值答案：C【67582】与其他资源相比，人力资源的特征是（）。
B．能动性E．再生性【67597】根据作者的观点，实现人力资源传导机制和人力资源体系的一致性，主要是要强调三点：人力资源管理功能，人力资本管理系统和战略性员工行为，那么这三点之间的驱动关系是（）。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某着名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。
北语19春《人力资源战略与规划》作业1满分答案
19春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模-----------------选择：C2. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型-----------------选择：C3. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率-----------------选择：A4. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A. 表层B. 中层C. 底层-----------------选择：C5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力-----------------选择：A15春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题二、多选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响-----------------选择：ABC2. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说-----------------选择：ABCD3. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高-----------------选择：ABCD4. 战略的主要定义有（）种。
A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位-----------------选择：ABCD5. 冰山模型含义包含（）。
川大《人力资源战略与规划1167》19春在线作业2【答案】
《人力资源战略与规划1167》19春在线作业2
【题目】（）不属于现代人力资源管理的三大基石
[A.]定编定岗定员定额
[B.]员工的绩效管理
[C.]员工的引进与培养
[D.]员工的技能开发
[请仔细阅读以上题目]
------本题正确选项:C
【题目】在管理方式上，现代人力资源管理采取（）
[A.]科学化管理
[B.]制度管理
[C.]人性化管理
[D.]权变管理
[请仔细阅读以上题目]
------本题正确选项:C
【题目】20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了（）假说
[A.]社会人
[B.]经济人
[C.]管理人
[D.]复杂人
[请仔细阅读以上题目]
------本题正确选项:A
【题目】（）不属于人性的内容
[A.]自然属性
[B.]生物属性
[C.]心理属性
[D.]社会属性
[请仔细阅读以上题目]
------本题正确选项:D
【题目】不属于人力资源开发目标的特性的是（）
[A.]多元性
[B.]层次性
[C.]整体性
[D.]针对性
[请仔细阅读以上题目]。
北语19春《人力资源战略与规划》作业3满分答案
19春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理-----------------选择：C2. 产品与服务不涉及到（）。
A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略-----------------选择：C3. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力-----------------选择：A4. 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型-----------------选择：C5. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法-----------------选择：C15春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题二、多选题（共5 道试题，共20 分。
）1. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制-----------------选择：ABC2. GREP的理论基础包括（）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论-----------------选择：ABC3. GREP的功能包括（）。
A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法-----------------选择：ABC4. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源-----------------选择：ABC5. 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养-----------------选择：ABC15春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题三、判断题（共15 道试题，共60 分。
人力资源战略规划作业答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
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19春《人力资源战略与规划》作业_1交卷时间2019-08-21 15:42:17一、单选题（每题4分，共5道小题，总分值20分）1.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
（4分）C效率纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点1.4 战略性人力资源管理的趋势对人力资源管理经理的角色和能力的挑战2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
（4分）A利润B价值纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点2.1 有关能力的几个基本概念3.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
（4分）C效益纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效4.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
（4分）A预算纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效5.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
（4分）A薪酬体系是权变的B薪酬战略实际上是一种从属的战略正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点7.2 如何来设计基于战略的薪酬体系二、多选题（每题4分，共5道小题，总分值20分）1.在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（）（4分）D品牌是否有纠纷纠错正确答案A,B您的答案是AB回答正确展开解析知识点5.1 什么是GREP？2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点4.2 高绩效工作系统3.GREP的理论基础包括（）。
（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点5.1 什么是GREP？4.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
（4分）正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点1.2 为什么要从战略的角度思考人力资源问题5.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点2.2 对能力及核心能力重要性的认识三、判断题（每题4分，共15道小题，总分值60分）1.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点8.1 什么是企业文化2.人力资源规划与人力资源战略之间一直就具有密切的联系。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法3.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点6.5 人力资源规划的主要模型4.按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件5.开放性人力资源战略管理模型的理论基础是：开放系统理论与能力理论。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法6.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
（4分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效7.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。
纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件8.能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件，但不是唯一的条件。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.1 有关能力的几个基本概念9.薪酬战略实际上是一种从属的战略（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点7.3 战略性薪酬分析模型10.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
（4分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点1.1 什么是人力资源战略11.高绩效工作系统将组织视为具有改变、生长和自我更新本能的自然体系，组织密切关注那些环境因素的改变，调整文化与环境之间的平衡。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点4.2 高绩效工作系统12.能力是企业组织能力的来源（4分）正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.2 对能力及核心能力重要性的认识13.从组织能力的特质可以知道，组织能力主要来源于企业内部，是企业现有各种能力要素的有机构成。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.2 对能力及核心能力重要性的认识14.企业要想对快速变化的环境做出及时而有效的应对，最关键的是企业必须具备相应的应对变化的能力。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.2 对能力及核心能力重要性的认识15.要推行文化，必须要让这个文化有用。
对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
（4分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确19春《人力资源战略与规划》作业_2交卷时间2019-05-09 13:21:42一、单选题（每题4分，共5道小题，总分值20分）冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
（4分）A表层B中层正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点2.3 基于能力的人力资源战略：Snell模型2.人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
（4分）A接替晋升计划B人员补充计划正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点6.2 人力资源规划的内容3.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
（4分）C盈利能力纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点1.1 什么是人力资源战略4.人力资源规划的主要模型不包括（）。
（4分）A传统模型B系统研究模型正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点6.5 人力资源规划的主要模型战略性薪酬分析模型不包括（）。
（4分）A文氏战略薪酬矩阵模型BSNELL教授薪酬战略模型正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点7.3 战略性薪酬分析模型二、多选题（每题4分，共5道小题，总分值20分）1.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点6.人力资源规划2.薪酬管理的十大问题包括（）。
（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点7.1 薪酬的基本问题3.企业文化形态包括（）。
约定俗成的文化和被改造过的文化（4分）正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点8.1 什么是企业文化4.战略的主要定义有（）种。
（4分）正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点1.1 什么是人力资源战略5.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
（4分）正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法三、判断题（每题4分，共15道小题，总分值60分）1.人力资源的与时俱进的特性，可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件2.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点6.5 人力资源规划的主要模型3.进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点6.4 人力资源规划的基本程序与主要方法4.动力机制是指中高层经理人员利益结构（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.人力资源战略5.核心能力与核心人力资源模型的观点是，一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源，一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法6.GREP系统认为，片面强调外部和内部的战略观点都是站不住脚的，战略可以说是一个企业对重大经营问题的决策。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点5.1 什么是GREP？7.人力资源战略从主题上讲至少有这五种：人力资源的问题、人力资源的能力、人力资源的机制 /制度、人力资源的规划、人力资源的执行。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法8.VRIO模型中V代表人力资源的价值性。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件9.在心理学上，能力指的是人们顺利完成某种活动所必须具备的个性心理特征，比如观察力、逻辑分析能力、归纳演绎能力等。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.1 有关能力的几个基本概念10.企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
（4分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件11.某项核心能力的内容可以不断更新、增加。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点2.3 基于能力的人力资源战略：Snell模型12.人力资源的组织化，按照VRIO 的观点，是企业获得竞争优势的必要条件。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件13.对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点1.3 战略性人力资源管理的几种方法14.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点8.1 什么是企业文化15.一个企业的人力资源管理应该基于战略进行管理，在战略基础上发展提升企业战略管理的若干指标，以此为导向对整个人力资源管理系统进行考核。
（4分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确。