噶米固定资产管理制度汇编
固定资产管理制度范文（二篇）
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强固定资产管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第二章资产登记与盘点第三条公司应当依法将所有固定资产进行登记，并按照一定周期进行盘点，确保资产登记记录的准确性和完整性。
第四条各部门应当负责自身使用的固定资产的登记和盘点工作，并在盘点后及时上报固定资产管理部门。
第三章资产验收与验收标准第五条公司所有购入新固定资产的验收程序和标准应当符合国家相关法律法规的规定，以及公司内部规范的要求。
第六条验收程序包括：验收准备、验收方案制定、验收现场和验收报告等步骤。
第七条验收标准应当包括资产数量、性能指标、质量要求等方面，并由相关部门进行评定和确认。
第四章资产利用与维护第八条固定资产的使用应当符合公司的经营需要，并按照设备的使用说明进行操作。
第九条各部门对所属固定资产应当进行日常的维护保养，并及时处理设备故障。
第十条设备维修和维护工作应当由专业的维修人员负责，并记录维修维护情况。
第十一条长期闲置的固定资产应当及时报废或转让，不得滞留在公司内。
第五章资产报废与处置第十二条资产报废程序包括报废申请、报废评审和报废登记等步骤，并由固定资产管理部门负责。
第十三条资产处置应当按照国家相关法律法规的规定进行，并由固定资产管理部门负责。
第六章监督与内控第十四条公司应当建立健全固定资产的监督和内部控制制度，并定期进行检查和评估。
第十五条各部门应当配合固定资产管理部门的工作，并如实提供所属固定资产的使用情况和维护保养情况。
第七章法律责任第十六条对于违反本制度的行为，依法追究相应的法律责任。
第十七条固定资产管理部门应当加强对本制度的宣传和培训，确保各部门的遵守和执行。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起执行。
第十九条本制度由固定资产管理部门负责解释和修改。
固定资产管理制度范文（二）固定资产管理制度模板第一章总则第一条为了规范和加强企业的固定资产管理工作，提高资产利用率，维护和保值企业资产，制定本制度。
固定资产管理制度模板(三篇)
固定资产管理制度模板1、固定资产管理范围1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
1.2价值达不到____元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理。
____公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，总经办指定专人负责，对公司固定资产进行统一管理，设立固定资产卡片，将固定资产落实到各领用责任人。
公用的固定资产需指定专人负责。
2、固定资产的申购及采购2.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产领用申请单》，并提供三家供应商的报价情况，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。
2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理，专业仪器、设备，总经办可委托专业技术人员办理。
3、固定资产的验收入库3.1固定资产采购到货后，由总经办采购人员负责验收，（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收），检验结果合格后，由总经办办理入库手续，并填写《入库单》，不合格固定资产退回供应商。
3.2注：此库为办公用品库。
4、固定资产的领用、登记及编码4.1由固定资产领用部门填写《出库单》，办理出库手续。
4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则），并在实物上贴上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。
4.3总经办填写《固定资产卡片》，一式二张，总经办留一张，领用单位一张。
4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理，根据卡片建立台账，遇部门人员异动时，其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。
5、固定资产的调拨5.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产申请单》，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部和总经理批准，由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。
固定资产管理制度（15篇）
固定资产管理制度固定资产管理制度(15篇)现如今，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出；。
固定资产管理制度范本(精选6篇)
固定资产管理制度范本（精选6篇）固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
固定资产管理制度(梳理)完整篇.doc
固定资产管理制度(梳理)1固定资产管理制度1 目的为了准确地掌握全公司固定资产的使用状况，确保固定资产合理使用，充分发挥资产的效能，保证固定资产更新、投入、使用、大修理、报废和处置等各项环节处于有序的控制状态，更好地为生产、建设服务，根据《中华人民共和国企业国有资产法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
2 范围适用于公司机器设备、房屋、建筑物等有形固定资产的管理。
3 职责3.1 机器设备由公司生产管理部管理，负责固定资产管理制度的制订、修订，大修理计划的审批及考核，并负责机关及费用单位大修的实施，以及机器设备的调拨、租赁、清查、组织报废鉴定、处置审批、调剂、盘点和统计汇总。
3.2 房屋、建筑物由公司技术工程部管理，建立房屋、建筑物管理台账、技术档案等。
负责对新建、扩建、改造房屋的规划审批及房屋产权证办理。
组织危房鉴定和提出房屋、建筑物的更新改造及维修计划，组织工程项目的竣工验收，并作相关预结算，定期对企业房屋、建筑物进行清查盘点，定期与财务部门进行对账。
3.3 公司财务部门负责固定资产账面管理以及评估工作，建立并及时登记固定资产明细账及总分类账。
审核大型技术改造、基建项目工作计划、审核与结算固定资产采购相关的手续，并及时入账，及时准确地核算在建工程投资情况，并根据决算报告及时结转固定资产，根据相关部门的鉴定意见，及时做好固定资产报废账务处理，定期进行固定资产折旧的计提与分配，参与固定资产的清查盘点，定期与固定资产管理部门进行对账。
3.4 公司投资发展部负责公司固定资产投资管理，包括固定资产更新改造及转固工作，编制固定资产投资统计报表，组织公司固定资产投资项目的可行性研究、设计、方案论证及审查等。
3.5 设计研究院负责固定资产投资项目的图纸设计，使用、施工单位、投资发展部、技术工程部和生产管理部共同参与设计审核；3.6 物资公司负责未安装的机器设备的仓储管理，组织拟采购机器设备的商务、技术协议谈判，负责履行固定资产购置合同、技术协议，对质保期内的发生的质量问题及时联系厂家，并要对质量问题进行索赔，并负责对新设备维护使用的前期培训工作。
固定资产管理制度（非常细致）
固定资产管理制度（非常细致）第一篇：固定资产管理制度(非常细致)XXXXXXX固定资产管理制度为了规范我单位固定资产的采购、入账、保管、使用以及报废的管理流程，加强固定资产账目和实物增减的一致性，确保固定资产无非报废性损失，提高固定资产使用效率，制定本制度。
一、适用范围固定资产包括房屋建筑、一般设备、专用设备和交通工具等无消耗的财产性物资，但不含耗材、试剂、设施（备）配件等易消耗物品。
本制度适用于全单位固定资产的管理工作，建立财务科、设备供应科和使用科室分工合作、各负其责的固定资产管理模式，并根据科室工作职责建立相应的岗位责任制，将固资管理工作落实到科、责任到人，加强固定资产的登记入账、使用管理、清查盘点以及报废处臵等环节，更合理的配备、利用固定资产，防止非必要的采购、报废和损失。
二、工作职责（一）财务科1、本单位固定资产的账务管理部门，建立全单位固定资产总账，掌握固定资产总数量和总金额。
2、每年末或根据XX办公会决定，与设备供应科共同对全单位固定资产账目与实物情况进行清查盘点，核对总账与明细账，发现问题及时纠正，保证账账相符、账实相符。
3、根据设备供应科开具的《固定资产入账单》，以及发票、合同等相关附件，办理固定资产的入账登记手续。
4、根据XX办公会批准的《固定资产报废登记表》，向上级行政管理部门办理固定资产报废审批手续，并核销相应账目。
（二）设备供应科1、本单位固定资产的财产管理部门，设专人负责全单位固定资产的管理工作，建立固定资产管理档案，在固定资产明显位臵粘贴固定资产统一标识和专用设备唯一性标识。
建立固定资产明细账，登记固定资产的“名称、品牌、型号、数量、价格、购买时间、供应商、使用科室”等相关信息，确保账账相符、账实相符。
2、对新购入的固定资产，开具《固定资产入账单》，连同发票、合同等相关附件上报财务科，办理固定资产入账手续。
3、根据单位内的工作需要调配固定资产，开具《固定资产调拨单》，经调出、调入科室负责人签字确认，调整固定资产明细账相应项目。
固定资产管理制度（已定）
固定资产管理制度（已定）第一篇：固定资产管理制度(已定)固定资产管理制度1、公司对预计使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等列作固定资产。
不属于生产经营主要设备的物品单位价值在1000元以上，或者预计使用期限超过1年的在使用过程中保持原来的物质形态的资产，也应当列为固定资产。
2、固定资产管理的基本目标是：正确进行固定资产投资，维护、保管好现有固定资产，保证公司固定资产的安全和完整，提高固定资产利用率。
3、实行固定资产归口管理。
公司固定资产的归口管理部门可设定为：房屋、建筑物、小汽车等公共设施由行政中心负责管理；办公用具、计算机、机械、器具、工具等其他设备由各使用中心负责管理。
各管理、使用部门在固定资产的日常管理中应进行以下工作：1）、确定管理责任人，并建立固定资产台账，订制固定资产铭牌。
固定资产台账每月月底与财务对账一次，及时发现差异，经总经理批准后进行相应的账务处理。
每月对账及差异情况纳入各部门考核指标。
2）、进行固定资产的维护，如达到了不可使用状态，提出报废或处理意见。
按照固定资产的类别、存放地点和管理要求，由各管理、使用单位负责实物和台账管理，并进一步落实到部门和个人，做好固定资产的日常维护、保养和修理，坚持“谁使用、谁维护、谁保养”的原则。
财务部负责固定资产的财务账管理。
行政部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有协调、监控、组织管理的责任。
固定资产的实物管理实行“部门总监负责制”，任何部门总监的调动、离任等都必须将固定资产的管理纳入审计范围。
对于账实不符的，应查明原因，分清责任。
4、固定资产的购置由各部门总监提交书面报告，统一由总经理批准。
固定资产由供应管理中心统一购买。
5、各部门的固定资产统一由公司财务部建财务账管理，财务部门凭固定资产的购置发票、合同、验收单入账时，一定要求资产验收人在验收单上详细注明资产的书面名称(如为设备配件一定要注明用于何种设备，财务据以增加主体设备的原值，并按新增后的原值计算折旧，不再单独以配件作为新增固定资产)、日常口语名称（便于台账与财务账核对）、规格、型号、图号、数量、日期、合同号、发票号码（如不开发票或暂未回发票则分别注明）、用途、验收人、使用部门、保管人（或使用人），以避免财务的资产明细账与实物脱节、难以核对账实情况的情形。
固定资产管理制度【优秀9篇】
固定资产管理制度【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产管理制度(优秀3篇)
固定资产管理制度（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产的管理制度范文（4篇）
固定资产的管理制度范文固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。
第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。
第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。
第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。
第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。
第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。
第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。
第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。
第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。
第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。
第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。
第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。
第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。
第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。
第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。
第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。
第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。
第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。
固定资产管理制度通用15篇
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。
同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
固定资产管理管理制度
固定资产管理管理制度固定资产管理管理制度在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的固定资产管理管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理管理制度1第一条为加强固定资产的管理，防止资产流失及损坏，延长固定资产的使用年限和提高利用率，制定本制度。
第二条固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产;资产单价不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类财产，如课桌椅、家具、图书等均应列为固定资产。
第三条固定资产的分类。
(一)房屋和建筑物。
房屋和建筑物是指学校拥有所有权和使用权的房屋建筑物和附属设施。
内容为:教学用房:教室、实验室、电化教室、图书室、阶梯教室、传达室等。
办公用房:办公室、会议室等。
生活用房:教职工宿舍(未参与房改的宿舍)、学生宿舍、食堂餐厅、锅炉房、浴室、仓库、厕所等。
生产用房:校办企业厂房等。
运动场馆:体育馆、风雨操场、灯光球场等。
建筑物:操场、围墙、道路、水塔、假山、雕塑等。
附属设施:通讯线路、输电线路、网络线路、水气管道等。
(二)专用设备。
专用设备是指学校根据教学和业务工作的实际情况需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。
内容为:物理仪器、生化仪器、电化教学设备、网络信息技术教学设备、教学标本、文体器材、医疗器材、交通运输、通讯设备等。
(三)一般设备。
一般设备是指学校用于业务工作的通用性设备。
内容为:办公自动化设备、办公用桌椅、办公家具、学生桌椅、学生用床、炊具、服装等。
(四)文物陈列品。
文物陈列品是指学校的各种文物和陈列品。
(五)图书。
图书是指学校储藏的由学校统一管理使用的纸质图书和电子图书。
(六)土地。
已办理土地使用证，拥有土地使用权的校园土地和勤工俭学土地。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度固定资产的管理制度（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的固定资产的管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
固定资产的管理制度1为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，具体如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。
协助系领导做好固定资产日常管理工作。
2、建立健全固定资产使用情况台账。
对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。
3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。
4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。
5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查固定资产的管理制度2一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式：①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清楚楚，并按帐卡分类管理。
②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。
③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。
2、固定资产管理的责任制：①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。
②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行表扬和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。
二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。
固定资产管理制度模版(4篇)
固定资产管理制度模版为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度15篇在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
固定资产管理制度1为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。
一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。
二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。
三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置：各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。
2、企业自制的`固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。
四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，到财务办理付款手续。
购置设备到货后，由资产使用部门组织有关人员对到货设备组织验收，点收数量及所附备品备件，查验质量，合格后由办公室开具“入库单”，再根据资产使用部门领用情况开具“出库单”，方可出库。
五、固定资产实物的管理根据总公司固定资产核算标准，按照固定资产的经济用途将固定资产分为生产用固定资产和非生产固定资产两大类。
生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。
固定资产管理制度范本（3篇）
固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。
三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。
固定资产管理制度
固定资产管理制度•相关推荐固定资产管理制度（精选13篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的固定资产管理制度（精选13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
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资产管理制度文件编号：财XX号实施日期：2014-12-01签发:一、资产定义（一）本制度所指资产包括以下几类：1.固定资产：指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、能够独立为企业提供经济利益，单位价值达到一定标准的非货币性有形资产。
2.低值易耗品：在生产经营过程中，在一定价格范围内，可以多次参加周转，使用并不改变其原有的实物形态、性能，在使用过程中需要进行维护、修理、报废也有一定的残值且不符合固定资产标准的物品。
（二）固定资产的确认标准：1.使用期限超过一年，单位价值2000 元以上，生产和非生产用的房屋及建筑物（含附属设施）、机器设备、检验化验设备、电子设备、运输工具、办公设备及其他不属于生产经营主要设备的工具、器具等非货币性有形资产；2.单位价值虽在2000 元以下、500元以上，但使用期限在一年以上的物品，如：生产用一些器具/ 夹具、传真机、打印机、办公桌（指大班桌，不包括单行写字台）、文件柜等有形资产；3.不具备上述确认标准的，列入低值易耗品管理。
（三）固定资产分类1.房屋及建筑物：指所有权属公司的房屋、建筑物，以及相应的附着物。
房屋建筑物专指四壁、盖板；可供人正常居住、生产的实物形态，其中包括附属的道路、围墙等；2.运输工具：指能运输人员、货物的设备，包括客车、小车、货车、摩托车、叉车等；3.机器设备：是指生产车间用于对原材料进行加工，改变其形态或功能的机器设备，辅助生产车间、其他部门为基本生产车间提供劳务所使用的机器设备，以及生产检验、测试、研发类设备；4.电子设备：指与IT相关的设备。
包括电脑、打印机、复印机、投影仪、服务器、摄像机、数码相机、手机、录音工具、监控系统及IT信息系统，广播系统及设备等；5. 办公家具：是指办公室相关办公设施，办公桌椅、配套会议桌椅、沙发等（除IT设备外）；6. 其他资产：不属于以上类别的其他资产。
（四）固定资产计价方法1.购置的固定资产，以经审批的《固定资产/ 低值易耗品申请单》相关的请购单及合同为依据，以实际支付的购买价格、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等作为入账价值;2.自行建造的固定资产，按照建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出计价;3.融资租入的固定资产，应视同企业自有固定资产管理，以租赁开始日租赁资产的公允价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者计价。
在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的，可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用，应当计入租入资产价值;4.内部单位转入的固定资产，以转出方固定资产净值或公允价值计价。
需要转出单位提供固定资产原值、累计折旧、净值或公允价等相关证明材料，如有签订合同则以合同约定金额为准（不公允的除外）；5.接受捐赠的固定资产，应根据捐赠单位提供的发票、报关单、有关协议等资料，如果没有提供相关依据的，按照同类资产的市场价格加上应支付的相关税费计价;6.盘盈的固定资产，财务部对金额不大的固定资产可以不作账务处理，但归口管理部门和使用部门作为台账登记管理•二、固定资产折旧固定资产采用平均年限法进行折旧，当月新增固定资产不计提折旧，当月减少的固定资产仍计提折旧，提前报废的固定资产不能补提折旧。
固定资产折旧年限如下：03其他办公设备3年三、固定资产编码规则资产验收通过后，资产主管部门应对各项资产统一编制资产编码，归口资产部门应将固定资产编码粘贴标识牌，资产编码规则如下：备注："12"代XX公司、"13"代表XX公司四、管理方式公司资产的管理，实行“多方共管”的管理方式，即由资产主管部门、资产归口部门、资产使用部门、资产采购部门、资产监督部门共同负责；其中资产主管部门负责组织开展公司资产管理的各项工作，资产监督部门负责对公司资产管理工作开展情况进行监督检查，资产归口部门、资产使用部门和资产采购部门按各自职责行使相应的资产管理职能。
公司资产管理职能划分:（一）资产主管部门职责：1.负责收集审核各部门的资产购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后报采购部门实施采购，每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部和仓库落实相关计划；2.检查公司固定资产、低值易耗品等资产的使用保管情况，发现和解决资产管理中存在的问题，确保公司资产合理使用和安全管理；3.制定公司资产管理机制，制定资产的清查、定期盘点和不定期抽查工作计划；4.定期组织公司资产管理工作会议，指导、协调资产归口部门、资产使用部门、资产采购部门落实各项资产管理职能；5.负责公司资产编码的设置、资产标签的设计、购置、打印等资产管理维护性工作的开展；6.负责建立公司整体的《资产管理台账》，定期组织使用部门、归口部门和主管部门资产台账的信息核对，确保《资产管理台账》信息准确、完整、一致；7.负责公司报废资产的管理，并经公司总经理审批后定期组织公司已报废资产的招投标处理工作；8.负责公司闲置资产的存放管理，定期保养、维护，建立闲置资产的管理办法等，同时负责按季度向公司领导上报闲置资产情况。
（二）资产归口部门职责：1.负责归口财产的管理事宜，如登记、编号、维修等，并建立归口资产的《资产管理台账》，分部门进行财产登记。
建立“固定资产卡片”编号，及时对“固定资产卡片”进行更新及修护；2.负责采取妥善保存资产的办法，如参加保险、配置灭火器材等；3.对各使用部门资产的维护管理、使用情况进行检查、指导及处罚；4.对分管的资产，组织定期（半年或一年）的全面盘点、不定期（月度或季度）盘点工作；5.对使用部门的购置需求进行审核，提出合理建议；6.提出合理处置报废、闲置资产的建议；7.资产的保值、增值，维持资产运营效率；8.负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；9.对采购入库的资产按照要求的性能、技术指标等组织使用部门进行资产验收，验收合格的资产才能办理入库、领用及账务处理手续；（三）资产使用部门职责：1.对本部门所使用和指定由本部门管理的资产进行妥善保管，履行资产管理的相关义务，保证资产的安全与完整；2.建立资产实物台帐，做到帐物一致，帐帐一致，并按期填报规定报表；3.定期进行使用资产的盘点；4.按有关专用操作规程和使用方法妥善、合规使用保养资产，避免损坏和违规操作；5.负责对资产进行及时、有效的维修，确保资产的良好工作状态；6.承办资产的新增、变更、减损、入保等有关手续及事宜。
（四）资产采购部门职责：1.资产采购统一由采购部进行采购，必要时采购部组织进行招标；2.对外发布采购信息前，采购部必须会同资产归口部门、使用部门等相关部门对资产所要达到的性能等技术指标做最后审查，形成产品技术说明书，并依该说明书发布采购信息，此说明书作为日后资产验收的依据之一；3.对高价值、高精度的资产应以招投标的形式购置；所有资产的采购都必须选择多家供货方比较，并在满足技术需求的前提下，结合其他因素予以择优选用，并对供货方的合同执行情况进行跟踪、督促；4.资产采购到货后及时通知资产归口部门、使用部门办理验收、入库领用等手续，并督促供货方及时开具发票协同《资产验收单》等资料，报送财务部审核，最终由财务部资产会计进行账务处理。
（五）资产监督部门职责：1.对公司资产管理工作开展情况及各资产管理职能部门的职能履行情况进行监督、检查；2.负责资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表；3.办理相应的资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全公司固定资产的账簿，对有关资产手续是否合规、完善进行监督；4.定期与管理部门、使用部门对资产进行盘存检查;5.配合资产管理、使用部门做好财产保险等事宜。
公司资产归口划分：五、资产的控制与管理（一）资产的增加1 •资产增加程序资产应本着“先计划、再批准、最终增加”的原则进行购置，由使用部门提出申请，资产归口部门审核和财务部复核，分管副总经理/总经理审批。
对于重要的固定资产购置要由资产归口部门做出《资产购置评估报告》后提交公司审核所有资产购置、新增由资产使用部门按照相应采购流程填写《固定资产/ 低值易耗品申请单》。
2．资产购置手续（1）五金仓资产采购程序A.对需预付资产款的采购付款环节：采购部凭经审批完成的《固定资产/ 低值易耗品申请单》、固定资产采购合同及预付款审批单到财务部办理付款手续；冲账环节：五金仓管在固定资产交货2个工作日内开具《材料入库单》并提供给采购部，采购部根据《材料入库单》、《供应商发货单》、《资产领用单》及资产购置发票到财务部办理预付账款冲账手续，同时财务部据此办理资产登账维护工作。
B.对不需预付资产款的采购采购部凭《固定资产/低值易耗品申请单》、固定资产采购合同、《供应商发货单》、《材料入库单》、《资产领用单》及资产购置发票到财务部办理付款手续，同时财务部办理资产登帐维护工作；（2）非五金仓资产采购程序A.对需预付资产款的采购付款环节：采购部凭经审批完成的《固定资产/低值易耗品申请单》、固定资产采购合同及预付款审批单到财务部办理付款手续；冲账环节：采购部必须在固定资产交货并完成验收后5个工作日内，凭《供应商发货单》、《资产验收单》、《资产领用单》及资产购置发票到财务部办理预付账款冲账手续，同时财务部据此办理资产登账维护工作。
B.对不需预付资产款的采购采购部凭《固定资产/低值易耗品申请单》、固定资产采购合同、《供应商发货单》、《资产验收单》、《资产领用单》及资产购置发票到财务部办理付款手续，同时财务部办理资产登账维护工作。
（二）资产验收1.资产送达时，申请部门、资产归口部门应派人员点收数量、检查品质及规格是否与《申请单》相符。
填写《资产验收单》，一式五份，申请部门、归口部门、主管部门、采购部、财务部各一份存档（公司中大型设备（金额大于20 万元）的验收单需经公司总经理签批）。
对于设备类等重要资产由归口部门出具验收报告和设备清单并经总经理审批，合同编制的设备编码一并提交资产主管部门;2.资产验收合格后，资产归口部门登记《资产管理台账》;3.资产主管部门按资产编码规则编制资产编号并制作资产标签，资产标签制作完成后由资产归口部门负责组织完成资产标签的粘贴工作，并将资料填于《资产管理台账》上存档;4.主管部门在制作台账后将《资产验收单》、《资产管理台账》提交财务部建立资产档案。
（三）资产的领用资产投入使用时，资产使用部门应填写《资产领用单》（四）资产的内部转移对于原使用部门不需要的资产，可以调给其它内部单位使用，以发挥资产的最大使用效益，避免浪费。
在调拨时，应由调入方事先提出申请，经调出方同意后，填写《资产领用/ 转移单》办理各自手续。