企业会计成本核算及管理的重要性
成本核算管理制度职责
成本核算管理制度职责什么是成本核算成本核算是企业财务管理中的重要内容，它是指通过对企业生产经营活动中产生的各项费用进行分析、计算、核对和控制，从而确定产品的成本和企业的生产经营成本，为企业的管理决策提供依据。
成本核算的重要性成本核算对企业的经营管理有着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：1.帮助企业管理层及时掌握产品成本和企业总成本，具体到每个环节的费用支出情况，为企业经营管理提供准确的依据。
2.避免企业在经营过程中出现仓库积压、低效生产等问题，从而提高企业生产效率、降低产品成本，提高企业竞争力。
3.帮助企业管理层制定科学的销售价格，避免价格过高或过低导致销售不振。
4.帮助企业管理层及时发现生产流程中的问题，并进行优化调整，提高生产质量，降低生产成本。
成本核算管理制度职责由于成本核算涉及到企业的生产经营活动中各个环节，因此在实际操作中需要建立相应的管理制度，进行规范化管理，以保障成本核算的准确性和完整性。
在此基础上，企业需要明确成本核算管理制度中各个职责的分工，确保各个环节的责任落实到位。
财务部门财务部门在成本核算中扮演着核心角色，主要职责包括：1.组织制定和完善企业成本核算标准和制度，明确每种产品的各项成本，并根据成本变化的情况进行调整。
2.对企业各项收支进行核算归纳，及时整理、填制各项成本核算表格，为企业管理层提供真实可信的数据支持。
3.对成本核算表格进行分析比较，深入探讨存在的问题并提出解决方案，为企业管理层提供查询和决策参考。
生产部门生产部门在成本核算中负责对生产过程中的各个环节进行监控和管理，保证成本核算的准确性，主要职责包括：1.对原材料和能源的使用进行精细管理，尽量减少使用浪费，降低生产成本。
2.对生产设备的运行状态进行监控，对出现问题及时处理，避免因设备故障导致的生产延误和成本损失。
3.对生产操作流程进行规范化和标准化管理，避免出现操作不规范导致的生产成本变化。
采购部门采购部门在成本核算中负责对企业采购环节进行管理和控制，以保证采购成本的合理性，主要职责包括：1.对企业采购环节进行风险评估，确保采购质量和效益。
试论企业会计成本核算及管理的重要性
２ ０ １ ３ 年 第８ 期ｆ 科技ห้องสมุดไป่ตู้新与应用
试论企业会计成本核 算及管理 的重要性
蒋 轲
（ 哈 尔滨远 大钢结构有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
摘 要： 在 企业 经 营发 展 的过 程 中 ， 会 计 管理 在 其 中发 挥 着 重要 的作 用 ， 在会 计 管 理 中 ， 成 本 核 算是 其 中比较 重要 的一 项 。 会计 成 本 核 算 对企 业 在 生产 经 营过 程 中所 消耗 的 成本 都 作 出了全 面的规 划 管 理 ， 同时对 于企 业 的 经营 方 式和 管理 水 平 有非 常重 要 的 意 义 。现 对 于会计 管理 工 作和 会 计 成本 核 算在 企 业 中的 重要 性进 行 了 阐述 分析 。 关键词 ： 企 业会 计 ； 成 本核 算 ； 管理 ； 重 要性
１成 本 核算 及 管 理 的概 念 与作 用 １ ． １成 本 核 算 １ ． １ ． １成本核算的含义 ：企业会计成本核算主要是会计核算作 为基础 ， 用货 币作 为 计 算 的单 位 。成 本 核算 作 为 成 本 管理 的工 作 中 个 十分 重 要 的 组成 部 分 ， 它 对 企 业 的 生产 经 营 的 过程 之 中产 生 的 所 有 耗 费都 按 照 一定 对 象 设 落 实分 配 与 归 集 ， 并 计算 总成 本 以及 单 位成本。 １ ． １ ． ２成 本 核 算 的作 用 ： 能否 正 确 的 进行 成本 核 算 ， 直 接 关 系 到 企 业 成 本 的计 划 、 考核 、 预测 、 分析及改进等诸多控制工作 ， 同 时 也 将 对 企业 成 本 决 策 以及 经 营决 策 能 否正 确 起 到 巨大 的影 响作 用 。 成 本 的 核算 的过 程 ， 能 够 如实 反 应 企 业 生 产 和经 营 的过 程之 中各 项 耗 费 ，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清 晰反馈的过程 ， 因 此， 成本 核算 有 利 于实 施 企 业 成 本 计 划 ， 有 利 于控 制 成 本 的水 平 以 及 有 利 于实 现 目标成 本 。 １ ． ２成 本 管 理 １ ． ２ ． １成 本 管 理 的含 义 ：企业 会 计 的成 本 管理 指 的是 企 业 在 生 产 经 营 的过 程 之 中每 项 成 本 分析 、 成本控制 、 成 本 核 算 和 成本 决 策 等 诸 多具 有 科 学 性 的管 理 行为 的一个 总 称 。 １ ． ２ ． ２ 成 本 管 理 的构 成 ： 成本管理通常包括 ： 成本的考核 、 成本 的决 策 、 成本 的计 划 、 成 本 的 预测 、 成本 核 算 、 成本控制 、 成 本 的 分析 等 一 系列 的职 能 。 １ ． ２ ． ３成 本 管 理 的 作用 ：企 业 会计 成 本 管 理 属 于企 业 管 理 中一 个 很 重要 的组 成 部分 ， 要求 全 面 而 系 统 的 ， 具 有科 学 性 及 合 理性 ， 它 对 推 动增 产 节 支 和强 化 经 济核 算 有 重 大 意 义 ， 有 利 于 改进 企 业 的 管 理， 有 利 于提 高 企 业 的整 体 管 理 的水 平 。 ２ 现代 企业 成 本管 理 存 在 的问 题 ２ ． １企 业 管 理层 缺 乏对 成 本 核算 的重 视 在企 业 的 管 理层 中对 于会 计 成 本 核 算 工 作不 够 重 视 ， 不 具 备 专 业 的 知识 水 平 ， 在 管 理 方 面基 本 就 全 权 交 给会 计 人 员 去处 理 。在 企 业 生 产经 营过 程 中 ， 管理 人 员 过 分 的将 精 力 放 在 了企 业 的生 产 经 营 中， 却 忽 视 了成 本 核算 的作 用 ， 有 时 为 了节省 成 本 ， 对 于会 计 机 构 的 设 置 不够 健 全 ， 会 计 人 员配 备 不 足 。在 企 业 重 要 的 生产 车 间和 库房 中应该 配 备 的 成本 核 算 人 员也 是 由其 他 的会 计 人 员 来 兼 职 的 ， 这种 人员安排 的不合理 ， 造 成了账 目的混乱不清 ， 在 比较忙的时候 ， 会计 人员就会为 了应付账 目的制作 而忽略 了核算 的质量 ， 对 于企业的发 展 十 分不 利 。 ２ ． ２ 财务 人 员 的素 质 良莠不 齐 从事会计工作 的人员应该具有扎实的专业知识 和高 尚的个人 品质 ， 这 样才 能 够 胜任 会 计 工作 。 但 是 在 企业 经 营 过程 中 ， 却 有 很 多 的会计人员没有会计从业资质 ， 专业水平不高 ， 创新意识不强 ， 对于 会 计 理念 不 能 及 时 的掌 握 。 更为 严 重 的是 有 部 分会 计 人员 自身 素 质 差， 缺 乏 职业 道 德 ， 对 企业 的财 务工 作 造 成 了 巨大 的安 全 隐 患 。 ２ ＿ ３ 缺乏 成 本 核算 的监 督 在 对 企 业进 行 成 本 核算 的过 程 中 ， 要 有 专 业 的监 督 人 员 对 其过 程进行监督 ， 一旦会计成本核算的标准发生变化 ， 能 够 第 一 时 间进 行更 改 ， 以保 证 会 计工 作 的 质量 。 尤 其 是 对 于采 购 、 分 配 和质 量 等重 要 环节 ， 更 要 加 强 监督 管 理 ， 将 职责 落 实 到位 。 ３现代企业成本管理 的任务 ３ ． １明确 长 远 战 略 目标 现代企业成本管理宗 旨就是指要立足获取长期并持久 的市场 竞争优势 ， 以促使企业能够长期的生产以及发 展 ， 明确企业 的长远 战略 的 目标 。 比如 ， 企 业进 行 的 人工 成 本 管理 ， 需 要 考 虑雇 佣 更 多技 术熟 练程 度 较 高 的技 术员 工 以便 降低 人 工成 本 。 用“ 成 本 优势 ” 来 进 行 标 准 的衡 量 ， 企 业需 要 从 长 远 目光 出发 去 雇 佣 年 富力 强 而 且 文化 程 度 较 高 的员 工 ， 借 助 学 习 的 曲线 ， 并 取 得 相 当长 期 的绝 对 成 本 优
会计岗位职责详解成本核算与管理
会计岗位职责详解成本核算与管理会计岗位是一个企业中非常重要且不可或缺的职位，会计人员在企业中扮演着核算和管理成本的重要角色。
本文将详细解析会计岗位职责，特别关注成本核算与管理。
一、会计岗位职责概述会计岗位职责包括财务报表编制、账务处理、成本核算、财务分析、税务申报等多个方面。
其中，成本核算作为会计岗位的重要组成部分，需要会计人员凭借一定的专业知识和技能进行细致而准确的计算与管理。
二、成本核算的定义与意义成本核算是指在经济活动中，按照一定的方法和程序，对生产过程中的各项费用进行记录、计算、监控和分析的过程。
成本核算旨在提供有关成本的准确信息，为企业的决策、控制和评价提供支持。
三、成本核算的内容1. 直接材料成本直接材料成本是指与产品直接相关的原材料费用，通过记录和跟踪各项物料的采购、领用和消耗情况，将其计算并纳入成本核算的范畴。
2. 直接人工成本直接人工成本是指直接与产品相关的人工费用，包括生产过程中直接参与生产的员工的工资和福利等费用。
3. 制造费用制造费用是指与产品加工有关的所有费用，包括工厂折旧、设备维护、厂房租金、生产过程中间接人工费用等。
4. 间接费用间接费用是指与产品加工无直接关系的费用，如管理费用、销售费用、研发费用等。
四、成本核算的方法1. 作业成本法作业成本法是将成本按照作业的不同进行核算，适用于生产过程中存在不同作业单元的企业，如批量生产、定制生产等。
2. 部门成本法部门成本法是将成本按照部门进行核算，适用于企业内部分工明确、各部门之间相互独立的情况，如研发部门、生产部门、销售部门等。
3. 综合成本法综合成本法是将所有成本按照不同的因素进行综合核算，适用于成本分散不明显、种类繁多的情况，如多品种生产、产品组合生产等。
五、成本管理的重要性成本管理是企业经营管理中的重要环节，合理的成本管理可以帮助企业降低成本、提高效益，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
1. 成本控制通过成本核算和分析，可以明确产品成本结构，找出成本中的浪费和冗余，采取相应的措施进行成本控制，降低生产成本，提高利润率。
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析企业会计成本核算及管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
成本核算是指对企业生产成本的计算、分析及控制，通过合理的成本核算和有效的成本管理，可以帮助企业降低生产成本、提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
本文将就企业会计成本核算及管理的重要性进行分析。
一、成本核算的重要性1. 了解生产成本成本核算能够帮助企业准确了解生产成本的构成，分清各项成本的来源和用途，有助于企业合理制定生产成本预算和控制成本开支，从而提高生产效率和经济效益。
2. 评价产品经济效益成本核算有助于企业评价产品的经济效益，分析产品的成本构成，确定产品的价格策略，制定合理的售价，并且通过不断的成本核算和管理，可以及时调整产品成本，确保企业产品处于有利的竞争地位。
3. 提高管理水平成本核算是企业管理的基础，可以帮助企业管理者了解、分析和评价企业的经营状况，发现经营中的问题和隐患，并且通过成本核算的结果，及时制定改进措施，提高企业的经营管理水平。
二、成本管理的重要性1. 降低生产成本成本管理是企业降低生产成本的重要手段，通过成本控制、成本分析和成本考核，可以帮助企业找出生产中的浪费和不必要的成本支出，通过适当的改进措施，降低生产成本，提高生产效率，增加企业的经济效益。
2. 提高产品质量成本管理可以帮助企业发现产品生产过程中的成本变动，从而找出影响产品质量的原因，及时采取措施解决问题，提高产品质量，提升产品竞争力。
3. 提高经济效益成本管理有助于企业全面掌握成本情况，合理制定成本预算，确保成本控制在合理范围内，提高经济效益，为企业赢得更多的利润。
三、成本核算及管理的工作重点1. 提高成本核算的精度企业应加强对成本核算工作的管理，确保成本核算的精度和真实性，提高成本核算的工作效率和质量。
2. 推动成本管理的深入开展企业应根据自身的生产经营状况，制定成本管理的措施和方法，逐步推动成本管理工作的深入开展，加强成本控制和成本分析，提高成本管理的水平。
企业会计成本核算及管理的重要性分析
企业会计成本核算及管理的重要性分析会计成本核算是企业经营管理过程中不可或缺的一环，它既是企业决策的基础，也是企业监控和评估的重要手段。
本文将从以下几个方面分析企业会计成本核算及管理的重要性。
会计成本核算和管理对于企业降低成本、提高效益至关重要。
成本是企业经营的基础和核心，通过会计成本核算和管理，企业能够准确计算和追踪各项成本，找出成本的来源和去向，从而针对性地进行成本控制和优化。
会计成本核算还能够协助企业进行成本预测和预算编制，帮助企业制定合理的成本控制目标和预期效益，确保企业的利润最大化。
会计成本核算和管理对于企业决策具有重要影响。
会计成本核算能够提供各项成本的详细数据和分析报告，为企业决策者提供重要信息和决策依据。
通过对成本的核算和分析，企业能够评估各项业务或产品的盈亏情况，进而制定相关决策，如是否继续经营某项业务、是否调整产品价格等，以确保企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
会计成本核算和管理有助于提高资源利用效率。
通过对成本的核算和管理，企业能够分析各项资源的使用情况和成本比例，找出资源使用的瓶颈和浪费情况，进而采取措施提高资源的利用效率。
企业可以通过对成本的核算和比较分析，找出生产过程中的低效环节，并采取合理的改进措施来降低生产成本，提高生产效率。
会计成本核算和管理对于企业的经营风险控制和经济效益评估至关重要。
通过会计成本核算和管理，企业可以实时了解成本情况，及时发现和解决潜在风险，避免成本的大幅度增加或无序增长，同时也能够评估经济效益，判断企业经营状况的好坏，为企业提供及时决策依据。
企业会计成本核算及管理对于企业的发展具有重要的意义。
通过会计成本核算和管理，企业能够降低成本、提高效益，优化资源配置，提高竞争力，控制风险，提升经济效益，从而实现企业的可持续发展。
企业应高度重视会计成本核算和管理，并不断完善和推进相关制度和方法，进一步发挥会计成本核算和管理在企业中的作用。
企业会计成本核算及管理重要性
论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算在企业的成本管理中具有重要的作用，主要是在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
在落实企业成本计划、控制企业成本和实现企业生产目标的过程中，成本的核算发挥着重要的作用。
成本管理是企业管理体系中的一个重要分支，原则要求科学性、合理性和全面性，对企业成本的有效管理能够有效促进企业的生产，为企业节约更多的节本，提高企业的整体管理水平。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）05-0-01在目前，我国的现代企业在发展过程中，管理方法的科学合理性、职位权责上的明确规定、产权的清晰等特点日益明显，在这之中，成本管理是现代企业管理模式中一个重要的组成部分。
传统的成本管理模式已经无法适应我国社会的发展，与我国现代的成本管理理念有所违背，这也使得成本管理模式开始变革。
现代的企业成本管理模式，不再单纯地从成本上进行降低，而是通过结合企业的整体发展目标和外部环境条件，在成本与效益之间进行分析和考虑，从而在获取最大效益的情况下，降低成本的支出。
一、成本核算和管理的概念和作用1.成本核算所谓成本核算就是在企业会计核算的基础上，利用货币作为计算的单位。
成本核算是企业成本管理中一个不可或缺的重要环节，能够在企业生产经营过程中，结合一定对象对其生产和经营的一些费用支出进行分配和统计，从而计算出企业生产经营的总成本。
成本核算的准确性，直接影响了企业成本的计划、分析、考核以及改进等相关环节，对企业成本的决策和经营决策起到了关键性作用。
通过成本核算，企业能够有效掌握和了解生产经营过程中的各项消费，从而让成本信息更为清晰，使企业能够更有针对性地进行控制调整。
由此可见，成本核算对企业成本计划的落实具有推动性作用，能够有效控制企业的成本水平，帮助企业顺利完成发展目标。
企业会计成本核算及管理的作用
企业会计成本核算及管理的作用【摘要】在社会经济发展和市场经济竞争激烈的大背景下，企业的经营发展受到诸多因素的影响，而企业内部的会计管理和成本核算是关系到企业可持续稳定发展的关键因素。
本文首先介绍了成本核算与管理的定义，分析了企业会计成本核算与管理的作用，并分析了当前企业在成本核算和成本管理方面存在的弊端，同时笔者根据自身的工作经验提出了加强企业会计成本核算与管理的途径。
【关键词】企业会计；成本核算；成本管理0.引言在世界经济全球化和市场竞争越来越激烈的大背景下，我国的对外开放不断深入。
企业之间的市场竞争也越来越激烈。
企业为了提升市场竞争力，获取更大的市场份额，加强企业自身内部管理是在所难免的。
企业的会计成本核算与管理作为规划和记录企业各项成本消耗的工作，关系到企业的产品和服务的市场竞争力，同时对生产经营路径以及内部管理水平具有至关重要的影响，会计成本核算与管理对于企业发展的重要性不言而喻。
而企业会计成本核算与管理作为影响企业市场竞争力的主要因素，必须将其重视起来，革新企业管理方式，引进科学技术和先进设备，提高劳动生产率，从有效控制企业的生产经营成本的消耗。
1.成本核算定义成本核算是以货币为计算单位的将企业生产经营中的各个环节中发生的资金耗费进行总成本和单位成本的计算。
成本核算监测和记录某个时间段内所产生的产品制造以及产品经营费用，并根据成本性质和发生地点，进行分类、整合、汇总，成本核算能够为企业提供真实准确的成本支出费用数据，帮助企业作出科学、合理、高效的生产经营决策，从而提升企业内部管理水平和生产效率，让企业能够以最小的投入获得做大的利益[1]。
2.成本管理定义成本管理是指号召企业的全体员工，在充分确保产品质量和经营效益的前提下，对企业生产经营中的每个阶段进行科学、高效、合理的成本控制和管理，以降低生产经营成本，提高经济效益[2]。
3.企业会计成本核算与管理的作用首先，企业的成本核算与管理能够对企业的人力资源、原材料、资金投入等方面进行合理的优化配置，提高各类资源的利用效率，节省企业投资支出和生产资源，从而实现节能降耗、节约社会资源的目的，并帮助企业走向绿色环保的低碳经济发展之路。
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
成本会计是指通过对企业生产、流通和管理过程中的成本进行核算、分析和控制，以优化资源配置和提高企业效益的管理方法。
在企业管理中，成本会计具有以下重要性：
1. 为企业决策提供依据：成本会计可以为企业提供完整、准确的成本信息，为企业管理决策提供依据。
例如，企业可以通过分析产品成本，确定产品售价，以最大化利润。
2. 帮助企业控制成本：成本会计不仅可以确定成本，还可以对成本进行分析，找出成本高的原因，以及采取措施降低成本。
通过成本控制，企业可以提高生产效率，减少浪费，提高盈利。
3. 改善企业经营状况：成本会计可以帮助企业更好地了解自己的经营状况，并及时采取措施进行调整和改善。
例如，企业通过对成本的管理，可以更好地控制产品价格，对市场的需求做出迅速反应，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 为财务管理提供依据：成本会计可以为企业的财务管理提供依据，例如企业可以利用成本分析，确定利润成分，及时调整营收和成本的比例，保证企业的财务状况稳定。
总之，成本会计对于企业管理具有至关重要的作用。
通过成本会计，企业可以更好地掌握经营状况，优化资源配置，提高效益，增强市场竞争力。
浅析企业会计成本核算及管理的重要性
浅析企业会计成本核算及管理的重要性企业会计成本核算及管理是企业管理中极为重要的一项工作，它关系到企业的经营成本和成本控制，对企业的生产经营和盈利能力有着直接的影响。
下面我们就来浅析企业会计成本核算及管理的重要性。
一、成本核算是企业经营的基础成本核算是企业经营管理的基础，是企业进行经济活动的前提和基础。
它是指企业在生产或者经营过程中，将用于生产或经营的各种资源耗费进行核算和计量的工作。
它是企业决策和控制的基础。
只有做好成本核算，企业才能了解到生产经营活动所需的各种费用和成本，才能在决策和控制中准确地核算和掌握生产成本和经营成本，并以此为基础进行合理的生产和经营决策。
二、成本核算是企业盈利能力的保障企业盈利能力是企业生存和发展的基础，而成本核算是保障企业盈利能力的重要手段。
只有做好成本核算，企业才能准确地了解到产品的成本，才能根据产品成本合理地制定产品价格，并在生产和经营决策中确保产品的盈利。
只有控制好成本，企业才能够实现盈利，确保企业持续健康的发展。
成本控制是企业经营管理的重要内容，它直接关系到企业经营成本的高低。
而成本核算是控制成本的重要手段，只有做好成本核算，企业才能了解到各项费用和成本的构成和变动情况，才能及时发现成本增加的原因，并采取相应的控制措施，实现成本的合理控制。
企业会计成本核算及管理的重要性不可忽视。
只有充分认识到这一点，重视成本核算及管理，才能够在企业的生产经营中取得更好的效益。
企业在日常经营中，应当重视成本核算与管理工作，加强会计成本核算及管理的监管，以提高企业的经济效益和竞争优势。
试论企业会计成本核算及管理的重要性
３明确外部 的环境 在市场经 济发展 的过程 中 ， 已经 由卖方 市场转 向了买 方市场 ， 这就 对企业的经营管理提出了更高的要求 ，要制定出更加适合企业发展的 经营战略 。 企 业应该将 发展的重心从外 部转 向内部 ， 由对产品 的生产 转 向对 人才 的管理 ， 对 企业的经 营管 理方式上来 。从而制定 出更加科 学的 决策成本 ， 使企 业获 取更大 的经济 效益 。 并 且还应该将 企业放到社会 的 大环境中考虑， 明确外部环境带来的影响， 制定出适合企业发展的经营 战略 。 ５强化 企业会计 成本管理 的对策 ５ ． １增强企业市 场竞争力 为了增强企业在市场中的竞争力，企业应该将产品的经营范围有 所拓 宽 ， 不 应该将精 力全部 放到产 品的制造 生产 中 ， 而 应该对 其进 行外 延服 务 ， 从产 品生产 的前 期设计 ， 对 客户 需求 度 的调 查 ， 到后 期对 客户 的维护服务等都要做全。为此， 企业的会计工作就要对这一系列的过程 进行全程的成本核算，将各个环节的成本消耗都计算到企业的成本消 耗 中。 ５ ． ２有形 资产 向无形资 产的转变 在很多的企业中，都存在着企业的管理层对会计成本核算工作的 在市场经济发展的速度越来越快的形势下 ，产品的生产已经从有 不重视 ， 对成本核算工作的不重视就会导致会计 人 员在进行成本核算 形 向无形逐 渐的转 化， 很多 的无形产 品逐 渐的走人人们 的视野 。但是在 的时候 是缺乏专业 的知识 ， 在成本 核算 的时候 是无法 做到非 常准 确的 。 过去 的企 业成本 管理 中 ， 大 多都是对 于有形成 品 的管 理和核 算 ， 对 于这 在企业 的生产 经营过程 中 ， 管理人 员对生产 和经 营过 程更加 的重 视 ， 这 种非物质产品还没有具体的核算制度和标准。所以为了适应市场的变 样就会 对成本核算 出现 忽视 的情 况 ， 有些企业 为 了节 省成本 ， 在会 计机 化和 时代 的发 展 ， 要 及时 的了解先 进的成本 核算技 术 ， 掌握最 新 的会计 构设置 匕 都是存在着很多的问题。会计机构在设置 存在问题， 就会导 理念 ， 为企 业的发展提供基 础条件 。 致企业的会 计＾ 、 员在配备上出现问题 。 企业在生产的过程中， 在生产车 ５ ＿ ３管理 软件 的开发 与利用 间也是要 有专 门的成本核 算人员 存在 的 ， 但 是在很 多的企业 中， 成本 核 企业会 计 成本管 理作为项 目管理 中一个重要 的组 成部分 ， 受 到科 算的人 员都是 由会 计人 员来进行 兼职 的 ，这样就 会导致企 业 出现 人员 技特 别是 Ｉ Ｔ 行 业蓬勃 发展 的影 响 ， 逐渐涌 现 出模 式多 样 的项 目管 理和 安排不合理的情况， 使得会计人员在工作的时候 ， 非常容易出现账 目不 成本管理软件。面对先进的高科技 ， 我国的很多企业还处于相对原始的 清的情况 ， 账 目上出现问题 ， 会直接影响到会计信息的质量。 管理水平。因此 ， 我国的企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开 ３ ． ２会计人员素质参差不齐 发， 提高管理层次的科技含量 ， 使其更具有实用性与易用性 ， 取代落后 会计人员在从业的时候是要求很高的， 一定要具备专业的知识， 同 的手工企 业会计管 理。 时在个 人品质 方面也是 有一定要 求 的 ，只有满 足这些要 求的人 员才能 ６结束语 更加胜任会计这项工作。但是很多的企业在经营的过程中， 都是存在着 企业在发展经济的时候要面临的问题是非常多的，现在市场竞争 会计人员不能做到持证 Ｅ 岗，而且在专业知识方面也是存在着很大的 非 常的大 ， 企 业要想 获得更好 的发展 ，就一定要 提高企业 的核 心竞争 差距 ， 这样就会使得企业的会计工作出现很多的问题。 很多的企业因为 力。 在提高竞争力方面， 企业可以提高生产效率， 降低成本的投入。 会计 会汁 工作的重 要性 ， 就在人员 的选 择上一 味的用 人唯亲 ， 使 得很 多的企 成本 核算 可以对 企业生 产经 营过程 中 的成本 消耗 进行 有效 的控 制 ， 为 业 在会计机 构方面根本 就没有真 正设 立 。 会计 人 员在工作 的时候 ， 一定 企业 的经营提供 必要的参考 。 要 做 到客观 公正 ，只有 这样企业 的经济 活动才 能��
企业加强成本核算的重要性及应对举措
企 业加强成本核算 的重要性 及 应对 举 措
王 艳 霞
摘要 ： 本文结 合五部 委联合发 布的《 企业 内部控 制配套指 引》 ， 在全面分 析企业成本核 算存在 问题 的基础上 ， 提 出了一系列有效加强企业成本核 算的应对举措 ， 并 总结 了企业加 强成本核算 的实 际运用情况 ， 希望能够引起人们对 这一研究的高度重视 ， 能够对企业加强 成本 核算的实践发挥重要指导与借鉴作用 。 关键词 ： 企业 ； 成本核算 ； 对策
的是 能够 真实反映并且控制各种耗 费 、 能够及时反馈 成 本信息 。对控制 企业成 本水平 、 实施企 业成本计划及 实 现企业 目标成本 来说 ， 企 业 的成本核算 与管理 的地位 和 作用是极其重要 的。 ２ ． 成本核算 的内容 企业成本核 算包括 以下三方 面的 内容 。（ １ ） 对企业 在生 产经 营过程 中所发生 的耗 费能够 全面完 整 的进行
又要重视对企业 财会人 员的培训 ， 不断调 动企 业财会 人 员管理成本 的积极性。 ２ ． 加强基础工作 （ １ ） 健全企业成本核算 的原始凭证 的传递流程 。 （ ２ ） 制定材料和工时 的消耗定额实现企业定额管理 的 目标 。 （ ３ ） 建立健全材料物资 的相关制度。 这些 制度包 括 ： 材料
控制 中 ， 做 好成 本动 因分析 ，重要体现 ， 作 为成本 控制 的指导者需要
综合成本使用 的实 际情况建立完善 的成本测评 。 成本测 评有利 于企业核心竞争力 的不 断提升 ， 能够促进企业更
好 的发挥成本运用 的优 势。以价值链为基础 ， 建立完 善 的成本测评机 制 ， 将更 有利 于成本 的运 用 ， 优化 成本控 制 系统 的构建 。 总之 ， 在价值 链 的指 导下 ， 企业 可 以更 深化 的进行 成本控 制 ， 使成本 控制 的整体得 到进一 步发展 ， 促 进企 业成本控制形成一种合理 的趋势 ， 带动企业 的全面化发 展和进步 。 参考 文献 ：
企业会计成本核算及管理问题优化措施
也会计成本核算及管理问题优化措施引言新的经济形势下，我国中小型企业数饿持续扩熠，在全国企业总数中的占比已经超过90%,贡献了超过60%的GDP,是国家经济发展的武要支柱力量，也有助于缓解就业压力。
但是很多企业，尤其是中小型企业的会计成本管理水平并不高,会计成本核算并不全面，制度体系有待完善，对企业发展产生严歪阻碍。
因此，为了提升会计成本核算与管理水平，应当对此进行深入研究，在实践中探索解决方法，助力企业稳定持续发展。
一、企业会计成本核算与管理的内容及重要性<-）企业会计成本核算与管理的内容会计成本核算是企业成本管理的重点内容，工作人员应当按照相应的规范,时企业日常生产经营时产生的总成本进行有效核算.和会计成本核算不同的是，会计成本管理更侧重下管理，例如成本决策、成本分析、成本控制等.在我国经济发展进入到新常态的背景下，企业应力求会计成本核克结果的准确性，为制定战略发展目标提供可靠参考•通过成本核算结果，可让领导者充分/解企业的经营发展情况，让成本预算、执行与控制开展得更为顺利。
（二）企业会计成本核算与管理的重要性会计成本核铝与管理，有助于实现自身资源的合理分配，减少资源浪费，与此同时，也可保障社会资源的有效利用。
其作用体现在以卜.几个方面：（1）方便企业资源分配。
精确合理的成本核算，可了解每个部门的资金支出、收入、资源分配情况，了解具体的数据信息；（2）有助于提升产品性价比。
通过采取有效的成本核拉手段，可降低照体成本投入，减少不必要的浪费，将更多资金放在产品设计与研发方面，提升其质量；（3）有助于收益分配。
要突出成本核算与管理的核心地位，对每个部门的经营利润进行精确核算，合理分配收益。
二、企业会计成本核算与管理的问题<-）会计成本核算与管理体系不健全企业是以经济利洵为经营目的的，对于绝大部分企业而言，会将主要的资金和人才放在技术研发以及产品设计方面，在会计成本核算方面的投入比较少，管理制度体系并不健全，依然沿用岩传统的成本核算方式，无法保证核算结果的准确性与真实性，同时也难以满足市场发展的相关要求.成本核算:一直都是企业的重点管理内容，通过采用合适的手段，完善的管理机制，可降低材料、人力资源以及其他各方面费用的支出，实现效益最大化.但是由F会计成本核算方式的差异，导致结果可能也有着较大区别，比如费用的分播,采用直接材料分摊和交互一次分摊后再分摊就会有不同的计算结果.在对某些方面展开成本核算时，所得到的结果可能差距非常大，不利于后期进行成本管理.而且很多企业为「简化计算流程,常常公省略部分关键环节，可能会间接增加结果与实际成本之间的差距.（二）缺乏会计成本核算专业人才专业化的会计成本核驿人才，也是提升企业成本管理水平的全要保障。
企业成本核算与控制分析
企业成本核算与控制分析在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持盈利和持续发展，有效的成本核算与控制至关重要。
成本核算与控制不仅影响着企业的经济效益，还关系到企业的市场竞争力和生存能力。
一、企业成本核算的重要性成本核算是企业管理的基础工作之一，它为企业的决策提供了重要的数据支持。
通过准确的成本核算，企业能够清楚地了解产品或服务的成本构成，从而为制定合理的价格策略提供依据。
例如，一家制造企业如果不清楚每个产品的原材料、人工和制造费用等具体成本，就无法确定合理的售价。
若定价过高，可能会失去市场份额；定价过低，则可能导致企业亏损。
此外，成本核算还有助于企业评估不同产品或业务线的盈利能力。
企业资源是有限的，通过成本核算，可以将资源优先分配给盈利能力强的产品或业务，提高资源利用效率。
二、企业成本核算的方法1、品种法品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的方法。
这种方法适用于大量大批单步骤生产的企业，比如发电、采掘等企业。
2、分批法分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
它适用于单件、小批生产的企业，比如船舶制造、重型机械制造等企业。
3、分步法分步法是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、计算产品成本的一种方法。
这种方法适用于大量大批多步骤生产的企业，比如纺织、冶金等企业。
企业应根据自身的生产特点和管理要求，选择合适的成本核算方法。
如果选择不当，可能会导致成本信息失真，影响决策的正确性。
三、企业成本控制的原则1、全面性原则成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，包括采购、生产、销售等各个环节。
不能只关注某个环节的成本，而忽视其他环节。
2、效益性原则成本控制不是单纯地降低成本，而是要在保证产品质量和服务水平的前提下，实现成本与效益的最佳平衡。
3、责权利相结合原则明确各部门和人员在成本控制中的职责和权限，并与相应的利益挂钩，以调动他们的积极性和主动性。
企业会计成本核算及管理的重要性探析
成本在核算过程中 ， 它能很清 晰地反馈 成本管理运行中的 成本信息 ， 这对企业成本 的计划 ， 预测 ， 分析以及改进 等诸多重 要控制工作有直接关系 ， 对企业在成本 决策及经营决策上有一 定的影响作用 。 因此， 成本核算在控制成本 ， 实现 目标成本上有 很大 的主导作用 ， 这 有利 于实行企业成本计划 。 （ 二） 成本管理
企业会计成本核算及管理 的重要性探析
’
晋 日， 洪 六 涛
云南 ・ 昆明 ６ ５ ０ ０ １ １ ）
（ 云南省 交通规 划设计研 究院
摘 要：在企业生产过程 中，将所发 生的各种 消耗 ，按照相应 的对 象做 出配比，并计算 出总成本与部 分成本 ， 这就是成本核 算。 它是成本管理的重要组成部分 ，对企业成本计划 实施 、 控 制成 本水平 以及达到 目 标成本都起着决定性 的作用。文章结合成本 管 理
、
成本核算及管理的概念与作用
（ 一） 成本核算
１ ． 成本 核算 的含 义
企业会计成本核算的主要基础是会计 核算 ，它以货币作为 计算单位 成本核 算在 成本管理的工作 中是非常重 要的一步 ， 它对 企业 生产经营 的过程之中产生 的所有耗费都按照一定对象 落实配 比， 并以此计算总成本 以及单位成本 。
２ ． 成 本 核 算 的 作 用 ．
时， 由于一 些财务人 员在职业道德感上不是很 强， 所 以， 对 企业 的经 营情况也不能根据相关的账务信息做 出真实的总结。 （ 三） 缺少成本核算 的监督
在不少企业中， 关于成本的核算上缺乏监督标准， 例如在企
业运作 中， 一旦在材 料采购 ， 材 料领取 ， 材料分配 和废料 回收 ， 以及成品的质量等方面 的成本核算 中出现 问题 ， 而又 缺少 成本 核算的监督标 准， 就 不能及时发现和找 出根本 原因， 进行 相应
成本核算和控制的结论
成本核算和控制的结论在当今竞争激烈的商业环境中，成本核算和控制已成为企业生存和发展的关键因素。
有效的成本核算和控制能够帮助企业提高经济效益、增强市场竞争力、实现可持续发展。
通过对成本核算和控制的深入研究和实践，我们可以得出以下结论。
一、成本核算的重要性成本核算是企业管理中的基础工作，它为企业的决策提供了重要的数据支持。
准确的成本核算能够帮助企业了解产品或服务的真实成本，从而制定合理的价格策略，确保企业在市场竞争中既能保持盈利，又具有价格竞争力。
例如，一家制造企业如果不能准确核算每个产品的成本，就可能会出现定价过低导致亏损，或者定价过高失去市场份额的情况。
通过详细的成本核算，企业可以清楚地了解到原材料、人工、制造费用等各项成本在产品总成本中所占的比例，进而找到降低成本的关键环节。
同时，成本核算也是企业进行成本控制的前提。
只有清楚地知道成本的构成和分布，才能有针对性地采取控制措施。
二、成本核算的方法选择常见的成本核算方法有品种法、分批法、分步法等。
企业应根据自身的生产特点和管理需求选择合适的成本核算方法。
对于大量大批、单步骤生产的企业，品种法可能是较为适用的；对于单件小批生产的企业，分批法可能更能准确反映成本；而对于大量大批、多步骤生产的企业，分步法则能更好地满足成本核算的要求。
此外，随着信息技术的发展，作业成本法也逐渐受到企业的重视。
作业成本法能够更精确地分配间接费用，为企业提供更准确的成本信息。
但需要注意的是，采用作业成本法需要企业具备较高的管理水平和信息化程度。
三、成本控制的策略成本控制不能仅仅局限于降低成本，而应从全局出发，寻求成本效益的最佳平衡点。
（一）事前控制在产品设计和研发阶段，就应考虑成本因素。
通过优化产品设计、选用合适的材料和工艺，从源头上控制成本。
例如，在汽车制造中，通过优化车身结构，采用轻量化材料，既能降低材料成本，又能提高燃油效率，降低使用成本。
（二）事中控制在生产过程中，要加强对原材料、人工、能源等各项成本的监控和管理。
成本管理与核算
成本管理与核算随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，成本管理和核算对企业的发展起着至关重要的作用。
良好的成本管理和核算可以帮助企业合理控制成本、提高效益、做出明智的决策。
本文将详细介绍成本管理与核算的概念、步骤和重要性，并提供一些建议。
一、成本管理与核算的概念1.成本管理：成本管理是指企业在生产经营过程中，运用各种方法、手段和决策，对发生的成本进行合理安排、控制和分析的过程。
成本管理的目标是降低成本、提高利润，并为企业的持续发展提供支持。
2.成本核算：成本核算是指通过收集、计算和分析企业的成本数据，对产品或服务的成本进行准确计量和核算的过程。
成本核算的目标是为企业提供准确的成本信息，帮助决策者了解产品或服务的成本结构，为企业的决策提供依据。
二、成本管理与核算的步骤1.成本分类：将企业的成本按照不同的属性进行分类，例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
成本分类有助于对成本进行归集和分析。
2.成本收集：通过收集成本数据，获取各项成本的信息。
常见的成本收集方法包括台账记录、票据收集、报表汇总等。
3.成本计算：将收集到的成本数据进行计算，得出各个成本项目的数额。
常见的成本计算方法包括直接材料成本计算、直接人工成本计算、间接费用分配等。
4.成本分析：通过对成本数据的分析，了解成本的构成和变动情况，寻找成本控制的重点和问题所在。
常见的成本分析方法包括成本比较分析、成本差异分析等。
5.成本控制：根据成本分析的结果，采取相应的措施控制成本。
常见的成本控制手段包括成本预算、标准成本控制等。
6.成本报告：将经过核算和分析的成本数据进行报告，提供给相关人员作为决策依据。
成本报告可以是内部报告，也可以是对外报告。
三、成本管理与核算的重要性1.合理控制成本：通过成本管理与核算，企业能够实时监控成本的变动情况，及时采取措施控制成本。
合理控制成本可以提高企业的竞争力，降低企业的风险。
2.优化资源配置：成本管理与核算可以帮助企业了解资源的使用情况，优化资源的配置。
财务公司的成本核算与管理方法
财务公司的成本核算与管理方法在现代商业运作中，财务公司负责处理公司的财务事务，并且在业务发展过程中需要进行成本核算与管理。
本文将探讨财务公司的成本核算与管理方法，从而为这一领域的专业人士提供一些实用的建议和指导。
一、成本核算的重要性成本核算是财务公司管理的基础，其目的在于帮助企业准确计算生产和经营活动中的成本，为企业决策提供必要的信息支持。
在财务公司的角度来看，成本核算有以下几个重要的意义：1. 利润控制：通过成本核算，财务公司可以监控企业的成本与收入之间的关系，帮助企业实现利润最大化的目标。
2. 价格策略：成本核算可以提供正确的成本信息，帮助企业确定合理的产品价格，从而保证产品的市场竞争力。
3. 决策支持：成本核算的数据可以为企业领导层提供各种决策的依据，比如产品线的优化调整、新技术的引入等。
二、常见的成本核算方法财务公司可以根据企业的特点和需求选择不同的成本核算方法。
以下是几种常见的成本核算方法：1. 全面成本法：全面成本法是最常用的成本核算方法之一，它将全部生产和经营活动的成本都计入产品成本，从而可以全面地反映企业的生产总成本。
2. 变动成本法：变动成本法只计入与产品直接相关的成本，如直接材料和直接人工成本，而不计入间接成本（如间接人工、间接材料等）。
这种方法适合于企业产品种类较多、产品结构复杂的情况下使用。
3. 标准成本法：标准成本法是根据生产过程中的标准成本进行核算的方法。
企业可以根据产品的特点和生产工艺设定标准成本，并通过对实际生产成本与标准成本的对比分析，发现生产过程中的问题并及时进行调整和改进。
4. 直接成本法：直接成本法是将直接与产品相关的成本（如直接材料、直接人工等）直接计入产品成本，而不考虑间接成本。
该方法适用于企业中间成本项目较多、间接成本较难分配的情况下使用。
三、成本管理的主要方法成本管理是财务公司核算后的重要环节，其目标是帮助企业降低成本、提高效益。
以下列举了几种主要的成本管理方法：1. 预算管理：预算管理是通过制定和控制预算来管理企业的成本。
企业会计成本核算及管理的重要性
息， ２ ０ １ ２ ， ０ ４： １ ０ ９ ， １ １ ２ ［ ２ ］ 蒋轲． 试论企 业会计成本 核算及 管理 的重 要性 ［ Ｊ ］ ． 科技 创 新与应
用， ２ ０ １ ３ ， ０ ８ ： ２ ６ ３
随着 企业 管理 观念 的改变 ． 企业 中对成本管理 ， 已经不是单纯 的追求成本 的降低 ， 而是要求 在企业 的成本 与效益 之间获得一个 最小 的成 本 ， 这是从宏观 的整体角度 出发 的 ， 是一种对社会资源 的
节约 。
成本核算及管理的含义及意义 （ 一） 成本核算 所谓 成本 核算 ， 就是 以会计 核 算为 基础 ， 以货 币作 为计 量单 位， 对企业在生产过程 当中所产生 的一切耗费进行分配或 归总 ， 对 企业 的总成本进行计算 。 通过成本 核算 。 能够对企业 的生产成本进行相关 的控 制工作 ， 例如计划 ， 考核等 。与此同时 ， 成本核算工作也关 系到企业 中诸 多 与成本相 关的决策 ， 是管 理层做 出相关决 定 的主要依据 。通 过成 本核算 ， 能够清晰的反馈该企业在成产过程 中的成本脉 络。所 以， 良好 的成本核算 ， 能够帮助企业达到控制成本支 出， 降低生产成本 的 目标 。 （ 二） 成本管理 成本 管理 是将 成本 核算 包括在内的 ， 另外还包含有成 本分析 、 成本控 制 、 成本决策等多个会计工作 的总称 ， 是我国现代企业更好 的进行 会计工作 ， 提高 企业 效 益 ， 增 强企 业竞 争力 的 主要管 理模
企 业 会 计 成 本 核 算 及 管理 的 重要 性
一
◆史一聪
（ 山西工商学院 会计学院 ． 山西 太原 ０ ３ ０ ０ ３ ２ ）
企业会计成本核算及管理重要性
试论企业会计成本核算及管理的重要性摘要：成本核算属于成本管理中的一个重要的组成部分，它把企业在生产经营过程之中发生的各种的耗费都按照一定对象做出分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
而成本核算对于企业成本计划落实、控制成本水平以及实现目标成本起着十分重要的作用。
成本管理作为企业管理中一个十分重要的组成部分，要求全面系统，具有科学性和合理性，成本管理对促进企业增产节支、强化经济核算的力度，改进企业的管理，增强企业整体的管理水平等方面都有十分重大意义。
本文分析了成本和短及管理的概念、作用及任务，研究提出简单的建议，以供参考。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性中图分类号：f235.19 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01近几年我国的现代企业逐渐出现科学管理、权责上明确、产权上明晰、政企分离等的特点。
其中，成本管理属于现代的企业管理方面相对重要的一个内容。
因为传统的成本管理模式已不能够适应我国现代的成本管理理念，所以成本管理内容不应该是单纯的孤立的进行成本降低，而是应该从整体战略的目标以及企业的外部环境出发，并在成本和效益对比之中追求成本的最小化。
一、成本核算及管理的概念与作用(一)成本核算1.成本核算的含义：企业会计成本核算主要是会计核算作为基础，用货币作为计算的单位。
成本核算作为成本管理的工作中一个十分重要的组成部分，它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象设落实分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
2.成本核算的作用：能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作，同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到巨大的影响作用。
成本的核算的过程，能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程，因此，成本核算有利于实施企业成本计划，有利于控制成本的水平以及有利于实现目标成本。
会计成本核算与管理
会计成本核算与管理会计成本核算与管理是企业经营过程中至关重要的一部分。
它不仅仅是记录和报告财务信息，还涉及到对成本的分析和管理，为企业的决策提供有力的支持。
本文将深入探讨会计成本核算与管理的概念、方法以及其在企业管理中的作用。
一、会计成本核算的概念和意义会计成本核算是指对企业生产过程中发生的各项成本进行系统分类、计量、核算和分析的过程。
它的目的是准确地记录和报告企业生产经营活动中所发生的成本，为管理者提供可靠的决策依据。
会计成本核算能够帮助企业实现以下几个方面的目标：1. 确定产品成本：会计成本核算可以将企业生产过程中的原材料、人工、制造费用等直接成本和间接成本进行分类，从而准确地计算出产品的成本。
2. 分析成本构成：通过会计成本核算，管理者可以清楚地了解到企业不同环节的成本构成，从而对生产过程中的成本进行分析和优化，找出成本控制的重点和难点。
3. 评估经营绩效：会计成本核算可以帮助企业评估经营绩效，比较产品的成本和销售价格之间的差距，为企业提供优化经营策略的依据。
4. 决策支持：会计成本核算为企业管理者提供了更加准确的数据，使其能够做出更科学、更明智的决策，提高企业的竞争力和盈利能力。
二、会计成本核算的方法会计成本核算的方法有多种，常见的有作业成本法、过程成本法、标准成本法等。
下面将介绍其中的两种方法。
1. 作业成本法：作业成本法适用于生产过程中以批量生产为主的企业。
它通过将成本与生产批次相对应，准确计算每个产品的成本。
作业成本法的核算步骤包括：确定成本对象、确定成本驱动因素、计算驱动因素的总量、计算每个产品的单位成本。
2. 标准成本法：标准成本法是根据事先设定的标准进行成本核算。
它以标准成本和实际成本之间的差异为基础，对成本进行分析和管理。
标准成本法可以帮助企业发现生产过程中的异常情况和成本浪费，进而采取相应的措施予以改进。
三、会计成本核算在企业管理中的作用会计成本核算在企业管理中起着至关重要的作用。
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试论企业会计成本核算及管理的重要性
摘要：在企业经营发展的过程中，会计管理在其中发挥着重要的作用，在会计管理中，成本核算是其中比较重要的一项。
会计成本核算对企业在生产经营过程中所消耗的成本都作出了全面的规划管理，同时对于企业的经营方式和管理水平有非常重要的意义。
现对于会计管理工作和会计成本核算在企业中的重要性进行了阐述分析。
关键词：企业会计；成本核算；管理；重要性
1 成本核算及管理的概念与作用
1.1 成本核算
1.1.1 成本核算的含义：企业会计成本核算主要是会计核算作为基础，用货币作为计算的单位。
成本核算作为成本管理的工作中一个十分重要的组成部分，它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象设落实分配与归集，并计算总成本以及单位成本。
1.1.2 成本核算的作用：能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作，同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到巨大的影响作用。
成本的核算的过程，能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费，也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程，因此，成本核算有利于实施企业成本计划，有利于控制成本的水平以及有利于实现目标成本。
1.2 成本管理
1.2.1 成本管理的含义：企业会计的成本管理指的是企业在生产经营的过程之中每项成本分析、成本控制、成本核算和成本决策等诸多具有科学性的管理行为的一个总称。
1.2.2 成本管理的构成：成本管理通常包括：成本的考核、成本的决策、成本的计划、成本的预测、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的职能。
1.2.3 成本管理的作用：企业会计成本管理属于企业管理中一个很重要的组成部分，要求全面而系统的，具有科学性及合理性，它对推动增产节支和强化经济核算有重大意义，有利于改进企业的管理，有利于提高企业的整体管理的水平。
2 现代企业成本管理存在的问题
2.1 企业管理层缺乏对成本核算的重视
在企业的管理层中对于会计成本核算工作不够重视，不具备专业的知识水平，在管理方面基本就全权交给会计人员去处理。
在企业生产经营过程中，管理人员过分的将精力放在了企业的生产经营中，却忽视了成本核算的作用，有时为了节省成本，对于会计机构的设置不够健全，会计人员配备不足。
在企业重要的生产车间和库房中应该配备的成本核算人员也是由其他的会计人员来兼职的，这种人员安排的不合理，造成了账目的混乱不清，在比较忙的时候，会计人员就会为了应付账目的制作而忽略了核算的质量，对于企业的发展十分不利。
2.2 财务人员的素质良莠不齐
从事会计工作的人员应该具有扎实的专业知识和高尚的个人品质，这样才能够胜任会计工作。
但是在企业经营过程中，却有很多的会计人员没有会计从业资质，专业水平不高，创新意识不强，对于会计理念不能及时的掌握。
更为严重的是有部分会计人员自身素质差，缺乏职业道德，对企业的财务工作造成了巨大的安全隐患。
2.3 缺乏成本核算的监督
在对企业进行成本核算的过程中，要有专业的监督人员对其过程进行监督，一旦会计成本核算的标准发生变化，能够第一时间进行更改，以保证会计工作的质量。
尤其是对于采购、分配和质量等重要环节，更要加强监督管理，将职责落实到位。
3 现代企业成本管理的任务
3.1 明确长远战略目标
现代企业成本管理宗旨就是指要立足获取长期并持久的市场竞争优势，以促使企业能够长期的生产以及发展，明确企业的长远战略的目标。
比如，企业进行的人工成本管理，需要考虑雇佣更多技术熟练程度较高的技术员工以便降低人工成本。
用“成本优势”来进行标准的衡量，企业需要从长远目光出发去雇佣年富力强而且文化程度较高的员工，借助学习的曲线，并取得相当长期的绝对成本优势。
3.2 明确总体的发展战略
为能够强化企业产品的市场竞争力和自身的综合实力，于是成本
管理不可以只是局限在产品生产和制造的这个过程中，而应该根据成本的全过程的管理要求，涵盖了产品信息的来源、技术、生产、库存、销售等方面的成本，以及针对顾客维修或者处置方面的成本等诸多成本范畴。
对于所有成本内容都必须严格的、细致的使用科学的手段落实管理。
现代的企业会计成本成本管理通过企业全局作为对象，按照企业的总体发展的战略制定，将企业内部的结构与外部的环境综合起来。
3.3 明确外部的环境
在市场经济发展的过程中，已经由卖方市场转向了买方市场，这就对企业的经营管理提出了更高的要求，要制定出更加适合企业发展的经营战略。
企业应该将发展的重心从外部转向内部，由对产品的生产转向对人才的管理，对企业的经营管理方式上来。
从而制定出更加科学的决策成本，使企业获取更大的经济效益。
并且还应该将企业放到社会的大环境中考虑，明确外部环境带来的影响，制定出适合企业发展的经营战略。
4 强化企业会计成本管理的对策
4.1 为了增强企业在市场中的竞争力，企业应该将产品的经营范围有所拓宽，不应该将精力全部放到产品的制造生产中，而应该对其进行外延服务，从产品生产的前期设计，对客户需求度的调查，到后期对客户的维护服务等都要做全。
为此，企业的会计工作就要对这一系列的过程进行全程的成本核算，将各个环节的成本消耗都计算到企业的成本消耗中。
4.2 在市场经济发展的速度越来越快的形势下，产品的生产已经从有形向无形逐渐的转化，很多的无形产品逐渐的走入人们的视野。
但是在过去的企业成本管理中，大多都是对于有形成品的管理和核算，对于这种非物质产品还没有具体的核算制度和标准。
所以为了适应市场的变化和时代的发展，要及时的了解先进的成本核算技术，掌握最新的会计理念，为企业的发展提供基础条件。
4.3 企业会计成本管理作为项目管理中一个重要的组成部分，受到科技特别是it行业蓬勃发展的影响，逐渐涌现出模式多样的项目管理和成本管理软件。
面对先进的高科技，我国的很多企业还处于相对原始的管理水平。
因此，我国的企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开发，提高管理层次的科技含量，使其更具有实用性与易用性，取代落后的手工企业会计管理。
5 结束语
在市场经济竞争激烈的背景下，企业间的竞争也逐渐的加剧。
那么企业要想在市场中扩大市场份额，就要提高生产率，减少成本投入。
会计成本核算对企业在生产经营中所消耗的成本进行计划控制，对企业的经营方法提供参考建议，通过与企业中其他部门的沟通过，可以及时的了解到企业的发展动态，发现问题，及时处理，为企业的发展方向把关。
所以要加强对企业中会计成本核算的重视，将会计成本核算制度不断的完善，为企业的发展创造有利的环境。
参考文献
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