建设工程项目管理考试试题

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建设工程项目管理规范题库

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23建设工程项目管理规范试题(GB/T50326-2006)1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、(C)等。

A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是(D)A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、(B)、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。

A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括(A)。

A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是(C)A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定,并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、(A)、和成本目标。

企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程,都应体现(A)的持续改进过程。

A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中,不属于施工总承包管理方特征的有(B )。

A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。

B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。

C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。

建筑工程项目管理考试题及答案

建筑工程项目管理考试题及答案

二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。

A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题

江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题

考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章(总分100分)一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分。

在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在括号内。

)1、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制()。

A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书”D 项目管理规划大纲2、()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行()A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划4、下列说法错误的是()。

A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。

C 造价高低、投资多少不影响项目决策D 项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果。

5、项目策划是一门新兴的策划学,是指以具体的项目活动为对象,体现一定的()、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。

A. 功利性B. 效益性C.法律性D. 群众性6、建设工程项目决策阶段的主要任务是定义()的任务和意义。

A. 开发或建设B. 开发或设计C. 决策或建设D. 可行性研究7、项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项()A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料8、在项目组织形式中,此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目,这种形式成为()A 矩阵式组织B 职能制组织C 直线制组织D 事业部制组织9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段,按照我国《合同法》规定,要约和承诺的生效是指()。

A.要约到达受要约人、承诺通知到达要约人B.要约通知发出、承诺通知发出C.要约通知发出、承诺通知到达要约人D.要约到达受要约人、承诺通知发出10、在建设工程施工合同成立过程中,通过()订立的合同有效。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是:A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是:A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是:A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则?A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项?A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是:A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项?A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题(每题2分,共10分)1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段,与项目决策阶段无关。

()2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立,互不干扰。

()3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通,不包括外部沟通。

()4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估,不包括风险应对和风险转移。

()5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行,不包括合同变更和终止。

()三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题(20分)论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备3.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。

A.10天B.15天C.20天D.30天7.投标保证金的数额最高不得超过(C)。

A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元8.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。

A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人9.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(D)。

A.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的10.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。

A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商11.利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况12.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共200题)1、下列不属于七项质量管理原则的是()。

A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 C2、项目质量控制体系运行的基础条件是()。

A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 D3、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B4、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起()日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。

A.30B.7C.45D.14【答案】 C5、下列各项中,属于进度控制管理措施的是()。

A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工,采用新型施工机械【答案】 B6、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 C7、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。

(2012)A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 C8、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本【答案】 D9、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征。

A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()。

A.一座酒店的建 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文3.()是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目。

A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()。

A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()。

A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理。

A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.施工单位项目管理主要在项目的()阶段进行。

A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()。

A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务。

A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行。

A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包(EPC),主要在项目的()阶段进行。

A.决策 B.设计 C.施工 D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

、单项选择题(共15题,每题2分,共30 分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是(A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定,编制建设项目的投资规划。

B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计概算。

C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作, 编制设计预算。

D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题(A 卷)姓名: _________ 学号: ____________ 成绩: ____________ )的组织结构。

A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是()的过程。

A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天,工作A B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是()A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含()。

A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析1.【单选题】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B. 铺底流动资金C. 建筑安装工程费(江南博哥)用D. 投资者认缴的出资额正确答案:D参考解析:所谓项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A. 审批制或核准制B. 核准制或登记备案制C. 审批制或承诺制D. 承诺制或登记备案制正确答案:B参考解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004)20号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.【单选题】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A. 施工场地既有建筑物开始拆除B. 施工场地平整或临时设施开始施工C. 施工用临时道路开始施工D. 第一次正式破土开槽开始施工正确答案:D参考解析:建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

不需开槽的工程,正式开始打桩的时间就是开工时间。

4.【单选题】与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A. 建设单位前期工作量大B. 建设单位合同管理负担重C. 不利于缩短建设工期D. 不利于建设单位控制工程造价正确答案:A参考解析:采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

②建设单位前期工作量大。

③工程总承包单位报价高。

5.【单选题】采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()。

A. 共同与建设单位签订工程承包合同B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C. 承担相同的工程承包合同义务和责任D. 共同与建设单位签订联合体协议正确答案:A参考解析:联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2。

项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在( )进行报审,竣工报告应在( )进行报审.A。

项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据.A.安全生产责任制B。

项目绩效考核制度C。

领导带班制度D。

项目经理责任制4。

项目经理责任制的核心是(D )。

A。

项目经理负责全面组织项目生产活动B。

项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5。

项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A。

不应 B. 不宜C.宜D.禁止6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理;法定代表人B。

公司工程管理部门;公司经理C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人7。

在项目运行正常的情况下,( A )随意撤换项目经理A。

不应 B. 不宜C.宜D.禁止8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。

A.合同交底B。

安全技术交底C. 合同审查D。

合同评价10。

项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。

A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制D。

动态控制11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。

拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。

拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1.项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制().A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书"D 项目管理规划大纲2.企业在进行施工项目管理时,应实行()A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3.()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件.A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4.()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划.5.()是指将风险留给自己承担,不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6.按风险涉及的当事人来划分风险,则承包商涉及的风险为()A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7.任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8.项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9.项目经理部应按()的规定和施工合同的要求,接受监理单位的监督和管理,搞好协作配合.A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10.项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行()A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11.项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是()A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12.()是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播.A 管理B 计划C 组织D 沟通13.沟通的目的是()A 使总目标明确,项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标,结构,计划,设计,实施状况的透明性,当项目出现困难时,通过沟通使大家有信心,有准备,齐心协力.C 要化解组织之间的矛盾和争执,以便在行动上保持一致,共同完成项目的总目标D 使各种人,各方面互相理解,了解,建立和保持较好的团队精神,使人们积极地为项目工作.14.项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项()A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15.对大型复杂的工程项目,宜采用 ( )组织形式。

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33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。
A.平均值B.标准偏差
C.中位数D.最大值
34、质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。
A.基于网络的管理方法B.过程方法
C.管理的系统方法D.全员参加
35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时,()。
A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
36.影响施工质量的五大要素之一是()。
A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体
37.施工质量控制点的管理应该是( )。
A.持续的B.经常的C.动态的D.静态的
A.纯单价B.成本加酬金
C.不可调值总价D.可调值总价
17.索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
18.一般情况下,合同中所指的索赔是指()所提出的索赔要求。
A.监理工程师B.业主
C.建设方D.承包方
19.施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。
38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。
A.目标B.计划C.合同D.制度
39.工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。
A.决策
B.工程施工
C.工程设计
D.工程招标
40.保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单项选择题
1.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益
2.风险量是指()。
A.不确定的损失程度B.损失发生的概率
C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率
3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站
C.安全技术交底D.安全检查
47.安全检查中的“三宝”不包括()。
A.安全帽B.安全带
C.安全网D.安全通道
48.一次事故中死亡职工1~2人的事故属于()事故。
A.死亡B.重大事故
C.特大伤亡D.重伤
49.项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。
A.项目经理B.安全工程师
C.安全员D.监理工程师
59.做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以()。
A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行
C.上诉D.向法院申请执行
60.下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位。
A.国家投资项目B.限额以下
C.抢险救灾D.保密
61.建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。
A.项目咨询B.工程监理
C.项目评估D.工程建设
A.监理单位B.业主
C.建设主管部门D.工程师
67.建设工程项目信息形态有下列形式()。
A.文件、数据、报表、图纸等信息
B.图纸、合同、规范、记录等信息
C.文字图形、语言、新技术信息
D.图纸、报告、报表、规范等信息
68.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为()。
A.项目内部信息,项目外部信息,固定信息,流动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ息
A.7B.15
C.30D.40
56.全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。
A.7B.10C.14D.20
57.银行履约保函是通常为合同金额的()%左右。
A.5B.7C.10D.20
58.索赔最主要的依据是()
A.中标通知书B.合同协议书
C.投标书D.合同文件
B.战略性信息,管理型信息,业务性信息
C.组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息
D.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息
69.在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.进度控制
B.投资控制
C.质量控制
D.信息管理
70.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。
A.1200B.1500C1950D2700
14.工程预付款的预付时间应不迟于()。
A.开工日期前7天B.开工后一个月
C.开工后7天D.开工后约定的时间
15.工程量清单应由()提供。
A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人
16.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为()合同。
8.为了维护社会公共利益,需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系,需要对工程建设项目实施强制性的监督管理,这是()的项目管理职能。
A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府
9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A.法律措施B.管理措施
C.安全措施D.工程措施
29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案
30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成
B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的
C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网
A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法
C.改变施工机具D.调整设计
13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,,计日工每工日工资标准30元,管沟长10km.在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是()元。
C.指定承包商D.有限招标
53.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
54.评标报告的内容不包括()
A.评标委员会成员名单B.废标情况说明
C.对不合格投标书的原因说明D.评标标准
55.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
44.在风险评价公式中,指的是()。
A.事故的大小B.事故发生的频率
C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度
45.()不是施工安全控制的特点。
A.控制的目的性B.控制面广
C.控制的动态性和严谨洗性D.控制系统的交叉性
46.()是施工安全技术措施计划实施的重要保证
A.安全生产责任制B.安全教育
A.建设单位B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表
10.依据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质分为()个等级。
A.一级、二级、三、四级,四B.一级、二级、三,三
11.下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。
A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵
12.为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()。
C.工程所在地D.承包方总部所在地
24.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本分析
25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()。
A.6天B.9天
C.12天D.15天
26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求
C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求
27、常见的影响工程进度的风险,包括()。
A政治风险B军事风险
C社会风险D技术风险
A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系,并扣减承包商的协调管理费
B.通过工程师下指令,要求承包商付款,否则不颁发支付证书
C.直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除
D.直接向指定分包商支付,并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除
66.在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由()授予。
A施工方B.业主方
C设计方D.供货方
31.某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是()。
A.5B.6C.8D.10
32.某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天,但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该工作()。
A、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天
C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延
D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担
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