工程项目结算流程
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D9
造价部编制竣工结算报告，并报送工程总监、总经理审核。总经理审核通过后，递交财务部进行确认。
流程重点：
结算必须在总经理审核通过后，才可以进行。工程竣工结算应按照合同价款及专用条款的约定的合同价款进行。计价应注意杜绝误差
控制标准：
依据合同条款、协议书约定，结算正确，符合规定及程序，结算资料完整。计价费用应准确到位。
任务名称
节点
详细描述
时限
相关文件资料
项目竣工
过程描述：
项目竣工报告
C2
项目结束后，工程部编写项目竣工报告，报送工程总监、总经理审核
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流程重点：
编制竣工报告
控制标准：
竣工报告客观准确
项目结算
过程描述：
工程结算报告
D3
D4
D5
D6
D7
D8
检查工程部上报上来的结算资料是否完整，是否具备结算条件。竣工报告经总经理审核通过后，施工方应向业主提交竣工结算报告以及完整的计算资料，造价部按照合同价款及专用条款约定的合同价款调整项目结算内容，进行竣工结算。造价部落实设计变更的签证，按照工程图纸核实工程数量。落实变更签证后，按照合同要求进行工程计价。计价应注意各项费用的计取。杜绝计算误差出现。计价完成后，编制工程计价报告。竣工验收原始记录资料存档备案。
款项结算
过程描述：
E10
E11
相关竣工资料提交财务部，财务部确认无误后，通过银行向施工方支付工程竣工结算款。相关资料存档备案。
流程重点：
核实确认
控制标准：
检查准确，款项审核无误。
接受竣工工程
过程描述：
C12
施工方收到结算款后，移交竣工工程给工程部。
流程重点：
财务部确认价款后，才可以支付款项
控制标准：
执行过程规范、合理，无违章操作
造价部编制竣工结算报告，并报送工程总监、总经理审核。总经理审核通过后，递交财务部进行确认。
流程重点：
结算必须在总经理审核通过后，才可以进行。工程竣工结算应按照合同价款及专用条款的约定的合同价款进行。计价应注意杜绝误差
控制标准：
依据合同条款、协议书约定，结算正确，符合规定及程序，结算资料完整。计价费用应准确到位。
任务名称
节点
详细描述
时限
相关文件资料
项目竣工
过程描述：
项目竣工报告
C2
项目结束后，工程部编写项目竣工报告，报送工程总监、总经理审核
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流程重点：
编制竣工报告
控制标准：
竣工报告客观准确
项目结算
过程描述：
工程结算报告
D3
D4
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D6
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检查工程部上报上来的结算资料是否完整，是否具备结算条件。竣工报告经总经理审核通过后，施工方应向业主提交竣工结算报告以及完整的计算资料，造价部按照合同价款及专用条款约定的合同价款调整项目结算内容，进行竣工结算。造价部落实设计变更的签证，按照工程图纸核实工程数量。落实变更签证后，按照合同要求进行工程计价。计价应注意各项费用的计取。杜绝计算误差出现。计价完成后，编制工程计价报告。竣工验收原始记录资料存档备案。
款项结算
过程描述：
E10
E11
相关竣工资料提交财务部，财务部确认无误后，通过银行向施工方支付工程竣工结算款。相关资料存档备案。
流程重点：
核实确认
控制标准：
检查准确，款项审核无误。
接受竣工工程
过程描述：
C12
施工方收到结算款后，移交竣工工程给工程部。
流程重点：
财务部确认价款后，才可以支付款项
控制标准：
执行过程规范、合理，无违章操作