综合部2016年度总结综合部
综合部2016年工作总结及2017年工作思路
2016年工作总结及2017年工作思路一年来,综合部在公司领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司总体规划和部门工作思路和目标,较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了公司内部事务及各项工作的正常运行，为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将综合部工作总结:一、主要工作完成情况（一）加强部门管理，落实岗位责任综合部是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，针对这一情况，综合部安排专门人员分别负责不同的公司事务.1、专人负责办理好公司证照的年审、变更及换证等相关工作,今年完成泰源投资的股东变更,成立天源电力公司,协助公司申请合作办学等项目。
2、专人负责资产管理工作进一步规范化。
依据公司《国定资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记，将管理责任落实到具体的使用人或保管人。
部门间的资产发生变动时能做到即是更新资产信息，年末完成公司的资产盘点。
3、专人负责对公司物业的管理，按时收取公司出租物业的维护费。
同时做好公司的水电办公桌椅等用品的维护工作。
4。
专人负责驻守高州协助高州泰源置业项目，协调处理好地块的工农关系，做好项目的报批报建，施工统筹等工作。
5。
专人负责天源石化项目的报批报建,做好项目安全、“三废”处理等.6、做好公司对外与政府相关职能部门的沟通协调工作，保证各项工作的有序开展。
（二）认真搞好后勤服务，切实做到保障有力综合部切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障公司和各部门工作的正常运转。
1、坚持实行办公用品计划制度,并结合以旧换新的节约措施，做好办公用品的购置和发放，在尽量满足公司正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约，有效地控制了办公成本，公司各部门和工作人员反映良好。
2、认真做好车辆的调度、使用和管理，对公司车辆的调配使用、维修保养、行车安全、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度,充分保障了公司领导、以及其他各部门公务用车.特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成.3、加强员工餐厅的日常管理，不断提高饭菜质量和服务水平。
综合部年度工作总结参考模板（3篇）
综合部年度工作总结参考模板光阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。
经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：外发传真____份，接收合同传真____份。
印制信封10000枚;公司内务维修____次(网络，洗手间等)一、工作回顾(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。
自____年____月____日公司搬迁(京师大厦)以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作(二)规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。
2016年-综合部上半年工作总结
2016年担保公司综合部上半年工作总结和下半年工作计划综合部承接着公司后勤管理、制度建设、档案管理、人力资源管理、劳资管理、日常行政管理等多项职能。
2016年上半年，经过综合部全体人员的共同努力，较好的完成了各项本职工作。
现将重点工作总结和下半年工作计划汇报如下：一、公司人事劳资、证照年检等工作1.完成了担保公司、小贷公司的证照年检工作每年3月到6月证照审核、集体合同备案、书面审查、更换工资手册等；上述工作担保公司和小贷公司同时进行，由于注册地址不同，各项审核工作及五险一金办理需要到8个以上不同地点，由于路程较远，排队等候，一天有时只能办两项工作。
2.担保公司年初办理了三证合一，并到五险一金相关部门变更三证合一的信息；3.担保公司上半年共办理了三位同事人事关系转入、五险一金的转入与补缴；4.公积金开通网上办公并参加培训，根据国家要求公积金比例从15%调为12%。
二、后勤行政工作1.担保上半年共组织召开项目预审会十次，审保会八次，共通过六个项目；2.担保办理开通天津中征信息网和中国人民银行征信中心业务；3.担保和小贷的考勤登记，每月初公布考勤情况，结合实际情况，扣罚工资；4.担保和小贷的档案管理，劳动合同续签，银行授信入围材料整理等工作；5.按时上报金融办报表，配合金融办现场检查，完成金融办、金融协会和小贷协会临时上报的工作；6.及时将上级公司文件通知按照公司领导的指示向担保和小贷各部门传达，并做到全程跟踪；7.及时将各部门的请示、建议向领导反应，并按领导指示协调相关部门认真执行；8. 加强担保和小贷公司的固定资产和办公用品管理，规范购买程序，采取按需购买、谁使用谁负责，以旧换新等原则，避免人为的损失和浪费；9.定期检查担保和小贷公司的水电和消防设备、更换灭火器；10安排担保和小贷员工每年的定期体检；11.提高员工综合素质，组织员工内部和外部培训；12.组织参加产业集团的职工运动会；13办理了担保和小贷公司微信公众号。
2016年综合办公室年度总结
2016年综合办公室年度总结时光飞逝，转眼间2016年即将过去，我加入公司团队已有半年之久，非常感谢公司给予我这个发展的平台，在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合和各位同事的支持、协助下，综合办公室较好的完成本部门工作，现总结如下：2016年度工作完成汇报：一、人力资源相关工作1、招聘管理：根据公司组织架构及各部门实际人员需求，完成招聘工作如下：①旅游公司：财务部招聘1人、运营推广部招聘5人，本年内共招聘6人②期货公司：盘手招聘34人，风控管理招聘3人，业务销售招聘1人，本年内共招聘38人2、员工培训：①指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度②根据员工岗位需求、技能需求协助部门负责人对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力；3、建立《公司绩效考核管理办法》4、劳动关系管理：①签订劳动合同：为员工办理劳动用工备案登记手续等②员工入职、离职的手续办理③社会统筹保险的开户及缴纳④人事档案管理：及时编号并定期整理员工档案，确保材料完善二、办公室行政工作1、建立相关行政管理制度：其中包括《员工管理制度》、《员工岗位说明书》、《办公室环境卫生管理制度》、《员工出差管理制度》等。
2、公司证件申办工作：“河北省科技型中小企业认定证书”正在办理中待省里审核通过3、办公室日常行政管理工作：其中包括：员工考勤；编制相关行政表格；办公用品及日常用品的采购、发放工作；办公设备的管理和维护；后勤保障等工作4、协助各部门完成公司安排的其他工作5、积极完成领导交办的其他工作2016年工作中的不足1.由于办公室工作常常事无巨细，每项工作我都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2.对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3.抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
2017年工作计划汇报如下：一、人力资源相关工作：1、健全、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理2、加强员工培训管理，进一步提升员工整体素质3、不断完善绩效考核，促进员工绩效稳步提升4、做好人员招聘、人才储备，及时补充所缺、所需人才5、完善薪酬福利结构，提高市场竞争力6、建设和谐的劳动关系，增强企业团队合作精神及凝聚力企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障。
综合部年度工作总结范文(4篇)
综合部年度工作总结范文综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。
细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议安排、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的采购、发放情况进行备案、车辆管理、人员的招聘、入职离职的办理……每一项工作的完是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得成本换得最高的效率，这些都是我们必须思考的问题。
综合管理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能齐心协力、任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
____，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批评指正：一、人事管理方面1、人员招聘方面，参加了专业与公司经营相关的学校招聘，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。
2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。
3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。
4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。
二、规范化管理方面组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公平、公正的原则进行考核。
三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约、降低成本为第一原则，合理的采购办公用品和日常用品。
2、做好文件的收发和报关工作。
把收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。
同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅方便。
综合部工作总结4篇_综合部工作总结范文
综合部工作总结4篇_综合部工作总结范文综合部工作总结（一）在过去一年的工作中，我作为综合部成员，认真履行职责，勤奋工作，取得了一定的成果。
以下是我个人的工作总结：在日常工作中，我认真负责，积极参与部门相关事务的处理，及时完成领导交办的任务。
我注重学习与积累，提高了自己的业务素质和综合能力。
我不断学习新知识，提升自己在职场上的竞争力，并将这些知识应用到实际工作中，取得了一定的成绩。
在与其他部门的协作中，我积极沟通，做到了信息的畅通和知识的共享。
我注重团队合作，与其他部门共同解决问题，互相支持和相互学习。
通过不断地交流与协作，我认识到一个团队的力量是强大的，只有团结合作，才能取得更好的成绩。
我在综合部工作中，注重了对自己工作的规划与管理。
我合理安排时间，根据不同的任务和优先级，制定出合理的工作计划，并且能够按计划有条不紊地完成任务。
我也不断总结和反思自己的工作状态和工作方法，并进行调整和改进，以提高工作效率和质量。
我还积极参加培训和学习，提高自己的专业知识和技能水平。
通过参加各类培训，我了解到综合工作中的新趋势和新技术，开拓了自己的思路，并通过实践运用到实际工作中，取得了不错的效果。
在过去的一年中，作为综合部的一员，我深刻认识到综合部的工作是重要而复杂的，需要我们具备较高的综合能力和团队合作精神。
在这一年的工作中，我积极履行岗位职责，取得了一些成绩，并且也认识到了自己的不足之处，接下来需要继续努力改进。
我在与其他部门的协作中，能够积极主动地与他们沟通，明确工作目标和任务的需求，并合理安排任务。
在与其他部门合作过程中，我能够及时解决问题，保证工作的顺利进行。
我也发现自己有时候在处理团队协作中的问题时，缺乏耐心和沟通能力，这导致了一些工作进度的延误。
我在个人工作能力的提升上，能够不断地提高自己的专业水平和知识技能，扩展自己的业务范围和能力。
我通过参加各类培训和学习，不断积累新的经验和知识，并运用到实际工作中。
综合部年终工作总结3篇
综合部年终工作总结综合部年终工作总结精选3篇（一）综合部年终工作总结一、工作回忆在过去的一年中，综合部充分发挥自身职能作用，严密配合公司的工作需求，积极开展各项工作，获得了一定的成绩。
主要工作内容如下：1. 招聘管理：根据公司的人才需求，及时组织招聘活动，制定招聘方案，广泛宣传招聘信息，挑选适宜的人才进入公司。
同时，对新员工进展入职培训，确保他们顺利融入工作环境。
2. 组织建立：积极参与公司的组织建立工作，制定和完善各项管理制度，进步组织效率。
通过定期组织和推行各类培训，提升员工的综合素质和团队协作才能，为公司的开展打下坚实的根底。
3. 绩效考核：制定和施行员工绩效考核制度，为公司的人事决策提供有力的数据支持。
同时，根据员工的绩效情况，及时进展奖励和鼓励，进步员工的工作积极性和团队凝聚力。
4. 员工关系管理：关注员工的工作情况和生活需求，及时解决员工关心的问题，维护良好的员工关系。
定期组织员工活动，增加员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动法律法规：积极理解和宣传劳动法律法规，确保公司的用工行为符合法律规定，维护公司的正当权益。
二、工作亮点在过去一年的工作中，综合部获得了以下亮点：1. 优化招聘流程：针对公司招聘需求的变化，我们对招聘流程进展了优化，通过利用人才市场的资，缩短了招聘周期，进步了招聘效率。
2. 强化培训管理：针对员工的开展需求，我们加强了培训管理工作，定期组织内部培训和外部培训，进步员工的专业知识和技能程度。
3. 建立健全绩效考核制度：我们建立了科学合理的绩效考核制度，通过有效的绩效评估，鼓励员工的工作积极性，进步团队整体绩效。
4. 增进员工关系：通过组织丰富多彩的员工活动，我们增进了员工之间的交流和合作，增加了员工的凝聚力和归属感。
5. 加强劳动法律法规宣传：我们定期组织员工培训，宣传劳动法律法规，使员工充分理解自己的权益和义务，进步法律意识和____才能。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改良和进步：1. 人员负荷过大：由于公司的业务开展较快，综合部人员负荷较大，无法完全满足公司的需求，需要进一步增加人员装备。
综合部年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们共同度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，综合部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕部门工作目标，团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、年度工作回顾（一）制度建设与完善1. 完善内部管理制度：结合公司实际情况，我们对原有的管理制度进行了梳理和修订，确保制度更加科学、合理、实用。
重点修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等，使管理制度更加符合公司发展需求。
2. 建立绩效考核体系：为提高员工工作效率，激发员工潜能，我们建立了绩效考核体系，对各部门及员工进行考核，确保各项工作有序推进。
3. 加强合同管理：对合同签订、履行、变更和终止等环节进行严格把关，确保公司利益不受损害。
（二）行政事务管理1. 办公环境优化：对办公区域进行合理规划，改善办公环境，提升员工工作舒适度。
2. 办公用品采购与管理：规范办公用品采购流程，降低采购成本，确保办公用品充足供应。
3. 车辆管理：加强对公司车辆的日常管理和维护，确保车辆安全、高效运行。
（三）人力资源管理与培训1. 招聘与配置：根据公司业务发展需求，积极开展招聘工作，优化人员结构，提高员工素质。
2. 员工培训：组织各类培训活动，提升员工业务能力和综合素质。
3. 薪酬福利管理：完善薪酬福利体系，保障员工合法权益。
（四）企业文化与品牌建设1. 举办公司文化活动：开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
2. 宣传企业形象：通过各类媒体宣传公司形象，提升公司知名度。
二、年度工作亮点（一）制度建设取得显著成效通过完善内部管理制度，公司各项工作流程更加规范，员工行为更加规范，有效提高了工作效率。
（二）人力资源管理水平提升通过优化招聘、培训、薪酬福利等环节，员工队伍素质得到显著提升，为公司发展提供了有力的人才保障。
（三）企业文化与品牌建设取得突破通过举办各类文化活动，员工凝聚力显著增强，公司形象得到进一步提升。
综合部工作总结4篇_综合部工作总结范文
综合部工作总结4篇_综合部工作总结范文综合部工作总结（一）自从进入综合部以来，我切实感受到了综合部工作的繁忙和紧张。
经过一段时间的努力和学习，我对综合部的工作内容和工作流程有了更深入的了解，并且在实践中取得了一定的成绩。
下面是我对综合部工作的总结：我学习了公司的各项管理制度和规章制度，并且了解了综合部的工作职责，包括人事管理、行政管理、财务管理等。
通过学习，我对公司的运营管理有了更全面的认识，也为我后续的工作提供了指导。
在实际工作中，我积极参与了综合部的各项工作，包括人员招聘、员工培训、办公设备采购等。
在人员招聘方面，我参与了招聘计划的制定、招聘渠道的选择以及候选人的面试等工作，并且顺利完成了几次招聘任务。
在员工培训方面，我参与了培训计划的制定和培训资源的整合等工作，并且组织了几次培训活动，得到了员工的一致好评。
在办公设备采购方面，我积极与供应商沟通，为公司采购了多种办公设备，并且节约了采购成本。
我还积极与其他部门进行沟通和协调，以确保公司各项工作的顺利进行。
在人事管理方面，我及时与各部门沟通，了解他们的人员需求，并根据需求制定招聘计划；在行政管理方面，我与各部门沟通，并及时解决他们遇到的问题；在财务管理方面，我与财务部门协调，确保公司的财务情况得到及时反馈。
在过去的一段时间里，我作为综合部的一员，深入贯彻公司的各项管理制度和规章制度，并且努力学习和提高自己的综合能力。
下面是我对综合部工作的总结：我注重学习。
在加入综合部之前，我对公司的管理制度和规章制度不是很了解。
为了提高工作效率和质量，我主动学习公司的各项制度，并且努力将其应用到实际工作中。
通过学习，我的工作能力和综合素质得到了提升。
在实际工作中，我积极参与综合部的各项工作，包括人事管理、行政管理、财务管理等。
在人事管理方面，我参与了员工的招聘、录用和培训工作，并且与各部门进行沟通，了解他们的需求。
在行政管理方面，我参与了办公设备的采购和维护工作，并且及时解决其他部门的问题。
综合部2016年年中工作总结
2016年年中工作总结2016年上半年，综合部在公司领导、各部门部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了计划任务任务，在工作中，大家正确认真的对待每一项工作，坚守岗位，工作投入，能够认真遵守公司的各项规章制度，保证了工作按时完成，回顾和反思这半年来的工作主要有以下几个方面需要克服、改正，以求改善。
一、完成工作1 制度建设综合部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。
2 组织设置与人员到位今年，综合部的各岗位有了更专业化的分工，使综合部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。
3 各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在之前有体现，但直到今年才可能开始进入实施，。
其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。
4 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、存在的困难与不足(一) 困难：行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。
1) 近年来，综合部人员不稳定。
人员的变动造成个别工作滞怠。
2) 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。
3) 以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。
4) 普遍性的存在规范管理的“急迫”感偏低。
在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。
(二) 不足：部们现有人员契合岗位的需要尚有距离。
1) 部门关键岗位，职业相关性方面，人员适应性、合理性还存在如何更好契合企业具体要求的问题。
2）团队建设、内部管理尚有不足。
由于综合部管理幅度较宽、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识，这一点上但还需进一步加强。
3）责任心、责任感有待进一步加强。
综合部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。
综合部2016年工作总结
综合部2016年度工作总结及2017年度工作计划2016年，综合部在原来的总办、质检工作的基础上，并入人力部的职能，工作任务和压力不断增加。
在酒店领导的指挥和支持下，在酒店各部门的大力配合下主要做了以下工作。
一、工作总结（一）总办总办在为领导服务工作中，力争做到正确领会领导工作思路，认真落实交办工作、及时上传下达、内外协调沟通、完善部门基础工作。
1、总办工作很细很杂，重点加强各部门的沟通与协调，做好对一线的支撑作用。
本年度共拟定下发文件 48份，做好内部的传达落实。
做好上报省公司的每个季度的ppt的制作。
做好各部门需要下发的各类文件。
2、牵头做好领导交办的各项工作。
钉钉软件的开发和督办，重点是每周例会布置工作的督导落实。
3、完成省市协会、政府监督部门等的各方检查，做好材料的准备、上报等，处理好和他们的关系。
4、做好每月管理人员的绩效、全店所有印刷品的询价比价、年庆节日礼品盒的制作。
5、每季度党费收纳、党群各项文件、工会员工活动等的组织和上报。
6、美工工作全力做好各部门的支撑，做好全店的宣传设计，各区域的装饰等。
（二）人力工作1、千方百计、竭尽全力保证人力配备，保障一线经营。
因酒店行业的性质、岗位薪酬不达标等的社会性问题，造成招聘难。
尤其是一线经营和勤杂岗位，市场需求量大，用工流动性大，且难招难留， 2016年全年酒店共联络应聘人员过千人，员工离职219人。
入职251人，工作量明显加大。
我们采取了各种有效措施拓展招聘渠道，基本保证了一线和酒店其他岗位用工需求。
针对员工的思想波动，及时找员工谈话，加强与部门的沟通。
2、积极联系实习学校，加强合作。
因实习生源紧张、酒店众多、人员分配少、实习期限变短等系列原因，2016年实习生数量有所减少，平均达到22人。
每名实习生每月可直接降低人工成本1000元。
3、及时办理离职人员保险公积金停交手续，及时了解合同工思想动向，对员工请假及时跟踪了解真实想法，办理相关手续，均及时协商处理了劳动合同解除和终止，报停劳动保险和公积金，没有产生不必要的损失。
综合部年度部门总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，综合部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 制度建设与完善本年度，综合部以制度建设为抓手，不断完善内部管理制度，确保各项工作有章可循。
我们修订了《综合部工作手册》，明确了部门职责、工作流程和考核标准，提高了工作效率。
2. 行政事务管理在行政事务管理方面，我们严格执行公司各项规章制度，确保公司正常运营。
具体包括：（1）办公用品采购与管理：我们严格按照预算采购办公用品，定期盘点库存，确保办公用品充足，满足各部门需求。
（2）办公环境维护：负责公司办公区域的日常清洁、绿化等工作，营造良好的办公环境。
（3）车辆管理：规范车辆使用流程，确保车辆安全行驶。
3. 人力资源管理与招聘在人力资源管理方面，我们积极开展以下工作：（1）招聘：根据公司业务发展需要，积极招聘各类人才，为公司发展注入新鲜血液。
（2）培训：组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
（3）员工关系：关心员工生活，维护员工权益，增强员工凝聚力。
4. 档案管理我们加强档案管理，确保档案安全、完整。
对各类档案进行分类、归档，提高档案查询效率。
5. 信息化建设本年度，我们积极推进公司信息化建设，提高工作效率。
具体包括：（1）办公自动化：推广使用办公自动化软件，提高办公效率。
（2）网络安全：加强网络安全防护，确保公司信息系统安全稳定运行。
三、工作亮点1. 团队建设成效显著通过开展各类团队活动，增强了部门内部的凝聚力和战斗力，为完成各项工作任务奠定了坚实基础。
2. 服务质量不断提升我们始终以提高服务质量为目标，努力满足各部门的需求，为公司发展提供有力保障。
3. 工作成果丰硕本年度，综合部在各项工作中取得了显著成绩，得到了公司领导和各部门的认可。
四、不足与展望1. 不足之处（1）部分工作流程仍需进一步优化。
（2）信息化建设水平有待提高。
综合部年度工作总结(5篇)
综合部年度工作总结（5篇）1. 综合部年度工作总结 - 提升内外部沟通效率在过去的一年里，综合部经过不断努力，成功提升了内外部沟通效率。
通过引入新的沟通工具，如企业微信和在线会议平台，我们大大减少了信息传递的时间和成本。
此外，我们定期组织各类会议和培训，促进了部门间的协作和团队建设。
通过这些举措，我们成功推动了公司的发展，并为客户提供了更好的服务。
2. 综合部年度工作总结 - 加强员工培训和发展综合部在过去一年的工作中，注重加强员工培训和发展。
我们组织了一系列培训课程，涵盖了职业技能提升、软技能培养和领导力发展等多个方面。
通过这些培训，我们帮助员工提升了专业能力，增强了团队合作精神，并激发了员工的创新思维。
这不仅提高了员工的工作效率和满意度，也为公司的发展奠定了坚实基础。
3. 综合部年度工作总结 - 优化办公环境和员工福利在过去的一年里，综合部致力于优化办公环境和员工福利。
我们改善了办公设施，升级了网络和电子设备，提供了更舒适和高效的办公条件。
同时，我们还关注员工的生活质量，增加了一些福利待遇，如健康保险、年度旅游和员工活动等。
这些举措增强了员工的工作满意度和归属感，有助于吸引和留住优秀的员工。
4. 综合部年度工作总结 - 加强危机应对和风险管理在过去的一年中，综合部加强了危机应对和风险管理工作。
我们建立了完善的危机管理体系，并制定了相关的应急预案。
通过定期演练和培训，我们提升了员工的应变能力和危机处理技巧。
此外，我们还加强了对供应商和合作伙伴的风险评估和监控，减少了潜在的风险和损失。
这些工作为公司的稳定运营和可持续发展提供了重要保障。
5. 综合部年度工作总结 - 推动企业文化建设综合部在过去一年的工作中，积极推动企业文化的建设。
我们组织了一系列文化活动，如员工分享会、文化主题月和志愿者活动等，加强了团队的凝聚力和向心力。
此外，我们还制定了一份企业行为准则，明确了员工的职责和行为规范。
通过这些举措，我们营造了积极向上、和谐稳定的工作环境，为公司的长远发展注入了活力和动力。
2016年度综合管理部工作总结及2017年工作计划
2016年度综合管理部工作总结及2017年工作计划公司综合管理部在2016年充分发挥“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性。
在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，较好地完成了本年度各项工作任务。
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。
作为沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
在行政办公方面，综合管理部较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷地将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。
公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。
综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容准确、规范。
在档案管理方面，综合管理部较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。
2016年，按照X号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司2013年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。
在文印管理方面，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理。
综合管理部初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
印章管理是公司管理的重要一环。
为了规范印章使用流程，我们坚持专人对印章进行管理，并严格执行使用审批、登记制度，杜绝“空头章”、“未批用章”等情况的出现。
综合部年度总结汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我们已迈入新的一年。
在此，我代表综合部全体成员，向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、过去一年工作回顾（一）部门职能履行情况1. 行政管理工作过去一年，综合部在行政管理工作方面，严格执行公司各项规章制度，确保公司行政工作的正常运转。
具体表现在以下几个方面：（1）完善公司内部管理制度，提高工作效率。
（2）加强办公用品采购、分发、回收等工作，确保办公用品的合理使用。
（3）做好公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行。
（4）加强公司后勤保障，为员工提供舒适的工作环境。
2. 人力资源管理工作（1）招聘工作：根据公司业务发展需求，全年共招聘各类人才XX人，为公司发展提供了有力的人力资源保障。
（2）员工培训：组织各类培训活动XX场，参与人数达到XX人，提升了员工的综合素质。
（3）薪酬福利管理：严格执行公司薪酬福利制度，确保员工权益。
3. 企业文化与宣传工作（1）组织公司年会、员工生日会等文体活动，增强员工凝聚力。
（2）加强公司内部宣传，提高公司知名度。
（3）做好对外宣传工作，树立公司良好形象。
4. 信息化建设（1）推进公司信息化建设，提高工作效率。
（2）加强网络安全管理，确保公司信息系统安全稳定运行。
（二）部门工作亮点1. 优化行政管理流程，提高工作效率通过简化审批流程、推行无纸化办公等措施，有效提高了行政工作效率。
2. 加强人力资源队伍建设，提升员工满意度通过完善招聘机制、加强员工培训、优化薪酬福利等措施，提升了员工满意度。
3. 创新企业文化活动，增强员工凝聚力举办丰富多彩的文体活动，营造了积极向上的企业文化氛围。
二、存在问题与不足1. 行政管理方面（1）部分管理制度不够完善，需要进一步优化。
（2）行政工作流程仍有待进一步简化。
2. 人力资源管理工作（1）招聘渠道单一，需要拓展更多招聘渠道。
（2）员工培训体系不够完善，需要进一步优化。
[行政综合部2016年工作总结] 行政综合管理工作总结
![[行政综合部2016年工作总结] 行政综合管理工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/c23e1ea159eef8c75ebfb31f.png)
[行政综合部2016年工作总结] 行政综合管理工作总结行政综合部2016工作总结2016年行政综合部在集团领导的带领下，以年初制定的“强化督导督查、加强精细化管理、提升跟踪落实力度”为主要目标，以实际行动将各项工作落到实处，现将2016年主要工作简要汇报：一、对各单位日常检查督导。
截止到12月底，2016年完成大大小小各种检查共计47次，月均3.9次，检查重点仍然为各单位的各项基础管理，通过一年的检查，各单位各项基础性管理水平较2015年有所提高，但各单位普遍与之前我部门预期水平有差距，个别单位差距严重，需进一步提升管理水平，我部门仍需进一步增加督导。
二、加强对各单位私车公用情况的核对与复查。
2015年我部门加强了对该工作的审核力度，2016年我部门仍然将该工作作为重点工作之一来抓，每月重点检查2-3个公司，不定时的随机去现场抽查，此举有效减少了记录出差错的情况，同时，对整个集团私车公用管理向精细化方向发展推进了一步，整个2016年，共计审核错误5次。
三、持续加强公文管理。
共计下发天成行字公文35次，天成财字公文7次，天成审字公文2次，审核各子分公司公文32次。
2016年，各单位公文规范程度基本达到预期要求，但因各单位拟写公文人员水平不同，加上人员变动较快，个别单位公文仍然存在语言不够官方等问题，此为我部门进一步提升督导的方向。
四、进一步加强了对集团各单位进出车辆管理。
截止12月底，共为各单位新增车辆办理通行证228张，临时通行证50张，目前各单位申请车辆通行证的，我部门一律严格审核，看是否为个人自身问题丢失补办的，对于此类情况的一律不予审批，目前来说，面临的最突出的问题为员工换车后，通行证需重新办理，下一步计划与各单位沟通，看是否能解决此问题，若能解决，将降低办证成本。
五、加强了对集团各单位所申请电子产品的审批力度。
自2015年5月6日天成行字15号文件下发以来，我部门与信息部联合对各单位申报的所有电子设备进行多渠道的采购，以网上购买为主，价格透明，降低了约25~30%的采购费用，切实为各单位降低了成本，同时针对碳粉、硒鼓等易耗品，确定了**飞宇办公设备有限公司为定点合作单位，解决了各单位更换碳粉、硒鼓与色带架等琐碎问题，2016年我部门有针对性的加强了各单位申请电子产品的审批力度，优先使用库存产品，无库存的，根据其申请理由，结合集团信息部的意见酌情予以审批，对于能用其他价格便宜的替代品的，一律改用替代品，此举也能降低一部分费用。
(5篇)综合部年度工作总结
（5篇）综合部年度工作总结综合部年度工作总结综合部是一个组织的核心部门，负责协调各个部门的工作，促进组织的整体运营和发展。
下面是综合部年度工作总结的几个方面。
一、部门协调工作在过去的一年里，综合部积极协调各个部门的工作，确保各项任务的顺利完成。
我们组织了定期的部门会议，及时了解各个部门的工作进展情况，解决存在的问题，并及时与其他部门进行沟通和协调，推动工作的顺利进行。
同时，我们还积极参与各个部门的决策过程，发挥了综合部“桥梁纽带”的作用。
二、人力资源管理综合部负责招聘、培训和绩效管理等人力资源方面的工作。
在过去的一年里，我们积极探索了新的招聘渠道，并引入了一些新的人才。
我们还组织了一系列的培训活动，提升员工的专业技能和团队合作能力。
在绩效管理方面，我们制定了明确的绩效指标，及时评估员工的绩效，并采取相应的激励措施，鼓励员工实现个人和组织共同发展。
三、办公室管理综合部负责办公室设施和设备的管理，以及各项办公事务的协调。
在过去的一年里，我们对办公室进行了内部调整，优化了办公环境，提高了员工的工作效率和舒适度。
同时，我们也对办公设备进行了及时维修和更新，确保员工的日常工作需求得到满足。
我们还加强了与供应商和物业管理方的合作，提升了办公室管理的效率和质量。
四、文化建设综合部还负责组织和推动组织文化建设。
在过去的一年里，我们通过举办各种形式的文化活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
我们组织了团队建设活动、员工生日会等，丰富了员工的工作和生活，增进了团队合作和情感交流。
同时，我们还加强了与上级组织的沟通和合作，推动了组织文化的传承和创新。
五、公共关系管理综合部负责组织和管理与外部合作伙伴和利益相关者的沟通和关系维护工作。
在过去的一年里，我们与供应商、客户和相关机构保持了紧密的联系，及时解决问题，共同推动项目的顺利进行。
我们还开展了一系列的公共关系活动，提升了组织的形象和声誉。
同时，我们还加强了与各级政府部门和社会团体的合作，为组织的可持续发展夯实了基础。
综合部年终工作总结6篇
综合部年终工作总结6篇第1篇示例：综合部年终工作总结一、工作概况在过去的一年里，综合部全体员工团结合作，克服重重困难，努力工作，取得了一系列显著的成绩。
综合部作为公司的大脑和中枢，承担着诸多重要的职能，包括人力资源管理、行政管理、财务管理、办公设施管理等诸多方面，是公司运转的重要支撑。
二、人力资源管理今年，综合部精心策划和实施了员工激励计划，包括举办团队建设活动、设立员工奖励机制、加强员工培训等。
我们还加强了员工关怀和沟通，确保员工工作生活的平衡，并优化了招聘流程，为公司引进了一批高素质的人才。
在这一年里，公司的员工满意度显著提升，员工的凝聚力和团队合作意识也得到了有效加强。
三、行政管理综合部在行政管理工作中，加强了各项行政制度和规范的建设，在办公设施的配备和维护上投入了大量的精力和资金，使得公司的办公环境得到了明显改善。
我们还精心组织了各类会议和活动，保障了公司各项工作的顺利进行。
综合部还加强了对外部供应商和合作伙伴的管理，确保了公司在采购、采集、合作等方面的利益最大化。
四、财务管理在财务管理方面，综合部严格执行会计政策和制度，做好了会计核算、财务预算和成本控制等工作，保证了公司的财务稳健和透明。
我们还精心组织了各类财务活动和培训，提升了全员的财务意识和管理水平。
在这一年里，公司的财务状况良好，各项指标均达到了预期目标，为公司的发展提供了有力的支撑。
五、办公设施管理在办公设施管理方面，综合部加强了对公司各项设施的维护和管理，确保了公司各项基础设施正常运转。
我们还积极引进了一批先进的办公设备和软件，提升了公司的办公效率和服务质量。
在这一年里，公司的各项设施运行良好，为公司的正常运转提供了有力的保障。
综合部在过去一年里全面加强了各项管理工作，取得了一系列显著的成绩，在公司的发展中发挥了重要的作用。
我们也清醒地认识到，综合部工作仍然存在一些不足之处，如何进一步完善各项管理制度、提升管理水平、优化服务质量等方面仍需不断努力。
综合部年度工作总结5篇
综合部年度工作总结5篇篇1在过去的一年中，综合部全体员工在公司领导的正确指导下，以团结、协作、和谐、共赢为工作理念，认真贯彻公司领导交办的各项工作任务，现将工作总结如下：一、工作职责综合部是一个集行政、人事、文件管理、文件收发、办公用品采购与配发、固定资产管理、车辆管理、后勤保障、内外接待及处理公司领导临时交办任务等多项工作于一体的综合科室。
在部门内部管理上，我们以制度化、规范化、程序化、科学化为目标，建立健全了各项规章制度和岗位职责，完善了档案管理，规范了文件收发及资料保管，强化了车辆管理，优化了接待流程，提高了工作效率。
二、工作成绩1. 行政管理工作：我们严格按照公司要求，建立健全了各项规章制度和岗位职责，使公司管理工作更加规范、高效。
同时，我们还优化了文件收发及资料保管流程，提高了文件管理的效率和准确性。
在固定资产管理方面，我们加强了资产的清查和管理，确保了公司资产的安全和完整。
2. 人事管理工作：我们根据公司的发展需要，及时调整和优化了人力资源配置，确保了公司各项工作的顺利进行。
同时，我们还加强了员工培训和考核工作，提高了员工的综合素质和工作能力。
3. 文件管理工作：我们严格按照公司要求，规范了文件管理和资料保管流程，确保了文件的安全性和完整性。
同时，我们还加强了档案的管理工作，为公司的发展提供了有力的支持。
4. 车辆管理工作：我们严格按照公司要求，加强了车辆的管理和维护工作，确保了车辆的安全和正常使用。
5. 后勤保障工作：我们根据公司的需要，及时调整和优化了后勤保障措施，确保了公司员工的饮食、住宿等基本需求得到满足。
6. 内外接待工作：我们严格按照公司要求，规范了内外接待流程，提高了接待效率和客户满意度。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是工作效率有待进一步提高；二是服务意识有待进一步加强；三是对外协调能力有待进一步提高。
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综合部2016年工作总结
2016年，综合部在项目领导班子的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。
现将主要工作情况汇报如下：
2016年度工作总结
一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转
综合部首先在制度上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。
一是规范各项管理制度。
严格按公司小车管理办法做好车辆的调配与维修管理，按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报，车辆维修必须填好维修申请单;严格执行公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬;严格执行公司印章管理制度，必须由经办部门填写印章审批表，交审批人签字
方可盖印；二是不断加强自身队伍建设。
三是树立高度的服务意识。
综合部人员，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好项目部服务工作奠定了基础。
二、加强沟通协调，注重团结协作，营造了良好内外部工作环境
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着项目部的形象。
切实加强了沟通协调工作，完成领导交办的其他工作任务。
总之，我们在过去的工作中取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。
首先表现在服务意识不足。
综合部在“想多于做”方面做得还不够，全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。
其次，统筹能力不强。
综合部事务琐碎繁杂，在人员的统筹调配能力方面还不强，一些工作的协调不是十分周全，直接影响了整个综合部的工作效率的提高。
我们决心在今后的工作中，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，搞好服务，努力把综合部工作不断推向新水平。
2017年度工作计划
2017年综合部将按照公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：一是强化内部管理，继续完善各项管理制度。
二是加强政治业务学习，努力提高服务质量。
进一步加强部门人员业务技能与政治思想学习，不断提高文字综合水平，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。
同时，认真做好日常事务工作，进一步改善服务态度，不断提高服务质量。
三是对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。
同时，认真完成领导安排的其它工作任务。