最新目标与时间管理试题及答案

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《目标与时间管理》试题及答案

单选题

1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）

2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）

3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）

4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的

5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）

6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）

7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）

8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）

9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）

11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）

12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）

13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）

14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前

瞻性的任务上）

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15、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较）

16、计划管理始于目标，以（时间）为主线

17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系）

18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标）

1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。

2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。

3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。

4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。

5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。

6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。

8、时间的分配本质是（价值观的体现）。

9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。

10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。

11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。

12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。

13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。

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14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。

16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。

18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。

19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。

20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。

21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。

22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。

23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。

24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。

多选题

补1要想成功实施目标管理，应该具备的基本条件有全选（A重视B目标C要循序D一定的思想）

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补2在进行目标评估时，需要遵循的原则有非全选（）A客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则

补3目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有非全选（）

补4根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有（BCD）2分B发展性C阶段性和互动性D终身性

补5在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ACD）A将长远发展目标公之于众，接受监督C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制D强化规划的法律地位

补6目标管理要素有（全选）A反馈绩效B明确目标C参与决策D 规定期限

补7时间管理的基础有（全选）A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观，明确什么是最重要的D培养合适的时间感

8、关于组织战略，下列说法正确的有（战略是为了实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针及资源分配方针、战略要指明组织发展的方向、重点和资源分配的先后顺序、战略需要具体说明组织如何实现目标、战略是指导组织全局和长远发展的方针）

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9、组织在制订了计划之后要加强业务控制，控制活动的步骤有（确定工作的目标，订立工作标准、测量实际的工作状况，了解进度、将工作进度报告与既定的标准进行比较，做差异分析、针对错误的根源，设计更正活动，然后推进并加强控制）

10、目标的特点有（全选）

11、制订目标实施计划的好处有（全选）

12、在设定考核指标是，关键绩效指标的特点有（全选）

13、时间管理包含的内容有（全选）

25、关于目标管理，下列认识正确的有(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)(组织目标必须时“作业性”的)(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)

26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）

27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）