中国中小企业发展问题研究

是 实现 充 分 就 业 的 重 大 企 业 高效 运 作 ， 化 产 业 结 构 ， 现 国 民经 尽 资金 而 造 成 的资 金 周 转 困难 ， 一 方 面这 带来 了较 高 的投 资 收 益 ， 优 实 另 济 良性 循 环 ，推 动 整 个 社 会 经 济 运 行 质 量 等 问题 起 着 举 足 轻 重 的 以融 物 代 替 融 资 摆 脱 投 资 资 金 不 足 的 困 境 ，既 避 免 固定 资产 投 资 中 作 用 。 然 而 ， 相 关 部 门 对 北 京 ， 江 ， 东 ， 北 ， 宁 ， 南 七 省 的大 量 资金 沉 淀 ， 可 降低 资 本运 营成 本 ， 真 正 意 义 上 的 有 明 天 的 据 浙 广 湖 辽 云 有 是 市 １０ ４ ０多分问卷调查资 料表 明， 国种 下企业在 发展过程 中 已被 钱 办 今 天 的事 。 我 些深层 次的 问题 困扰 ， 突出 的是 人才 匮乏 ， 资金缺 乏 ， 术落后 ， 技 １３ 风险投资。 ． 风险投资时未来中小企 业融资重要方式。 第一风
中 国 中小 企 业发 展 问题 研 究
曲 军 平 （ 牟平区 武宁镇经管站）
摘要 ： 随着 经济 的发展 ， 中小企业面 临着新 的机遇和挑战 ， 本文对 中小企 组 合 。 多层 次 的市 场 体 系 的建 立 可 以满 足 不 同条 件 中小 企 业 直 接 融
业如何融资， 如何 开 拓 海外 市 场 ， 何 创 新 进 行 了相 关 研 究 研 究 ， 中 国 中小 资 的 需 要 。 极 备 战 二 级 市 场 ， 立 中小 企 业 板 块 是 我 国多 层 次 资 本 如 为 积 设 企 业 的 发 展 提供 一 条借 鉴 之 路 。 关键词： 小企业 中 融资 国际化 企业创新
市 场体 系 建 设 的 一项 重 要 内容 ，它 有利 于 更 大范 围 的发 挥 资 本 市 场 的资源配置功 能， 缓解中小企业融资难的问题 ， 也有利于优化我国金
融市场 的整体结构 。 进入 ２ １世纪 以来 ，随着经济 全球化 及新经 济革命 的深 入 ， 国 １２ 租 赁 融 资 。 赁 融 资 能 延 长 资 金 融 通 期 限 ， 大 中小 企 业 的 ． 租 加 际经 济界普遍认 为 ， 小企业是 ２ 中 １世 纪 经 济 发 展 的 的主 角 。 各 国 现 金流 。 中小 企 业 若 从 银 行 贷 款 购 买 设 备 ， 贷 款 期 限通 常 比该 设 备 其 政 府 官 ， 济 学 家 ， 业 界 人 士 都 把 中 小 企 业 的 发 展 提 升 到 战 略 高 的 使 用 寿命 短 的 多 ， 租 赁 同类 型 的设 备 则 不 然 ， 可 以接 近 这 项 资 经 企 而 他 度给 与重视 。在我国 国民经 济发展 中， 中小企业 的地位和作用 更重 产 的使用寿命期 限， 因而其成 本可以在 较长 的时间内摊。 这对于资金 要 ，据最新 资料 ，我国工商 管理 部门注册 的中小企业 已超过 １ ０ 紧缺 的中小企业来说 ， ５０ 可带来双重好 处 ， 其一 ， 使大部分 资金 能保 持 多万家 ， 占全 国 注 册 企 业 总 数 的 ９ ．％ 以 上 ， 创 工 业 总 产 值 ， ９５ 所 利 流 动 状 态 ， 因为 现 金 支 付 可 在 资 产 全部 使 用 寿命 期 限 内 分摊 ， 每 期 使 税 ， 口 总值 和 就 业 人 数 ， 别 占 全 国 的 ６ ％ ，Ｏ ，Ｏ ，３ 以 支 付的租金量减少 ， 出 分 Ｏ ４％ ６％ ７％ 其二 ， 本分摊在 资产的全部使用寿 命期间 ， 成 了 上， 见， 可 中小 企 业 不 仅 是 推 动 全 国 社 会 经 济 发 展 的 重 要 动 力 ， 更 更 密切 地 同企 业 营业 收入 想 不 配 ，这 一 方面 可 避 免 引 进 设 备 大量 耗
一
ห้องสมุดไป่ตู้
０ 引言
过度竞 争 ， 品质 量差 ， 产 劳动效 率低 ， 亏损 率等 问题 ， 因此 ， 我们要 险 投 资 以权 益 资 本 的 方 式 介 入 中 小企 业 ， 免 可 信 息 不 对 称 的 问题 。 避 注意中小企业 的发展 问题。 第二 ， 险投 资可 以使 中小企业获得持续的支持 ， 风 中小企业 的成长是 １ 中小 企 业 融 资 个 持 续 的过 程 ， 着 企 业 的 发 展 ， 金 的需 求 会 不 断 扩 大 ， 随 资 中小 企 １１ 中 小 企 业 的股 票融 资措 施 有 ， 立 所 层 次 的资 本 市 场 体 系 ， 业 资 金 链 条 在 任何 一 个 时 期 的 断 裂都 会 导 致投 资项 目的 失败 ，而 风 ． 建 所 谓 多层 次 的市 场 体 系是 指 国 内主 板市 场和 中小 企 业 板 市 场 ，借 助 险投资基金对 中小企业采取股权投资方式会从企业长远 发展 的角度 海 外 及 中 国 香 港 地 区 二 板 市 场 场 外 交 易 场 所 所 组 成 的 适 应 不 同 规 评价投资项 目的成 本收益 ， 他们为 了保障 自身股权收益最 大化 ， 不会
一
模 ，不 同所 有 制 结 构 以及 不 同 行业 特 点 的开 放 的 网络 式 的资 本 市 场 看着一个 良好发展的企业因为后 续资金跟 不上 而夭折。 第三 ， 风险投
（ 接第 ２ 上 ８页 ） 关 。 过 上 述 分 析 ， 以 认 为 ， 响 施 工 进 度 计 划 实 施 与 控 制 的 因 素 能够有力 的指导整个施工过程。 通 可 影 是确定的。 ３３ 劳动 力保 障措施 根据 方案实施要 求及 施工进度和 劳动 力 ． ３ 建筑 工 程 项 目的 进 度 控 制 对 策 研 究 需 求 计 划 ， 结 施 工 队伍 ， 织 劳动 力 分 批 进 场 ， 建 立 相 应 的 领 导 集 组 并 本 文得 到 了影 响 施 工 工 程项 目进 度 管 理 的 关键 因素 为施 工 组 织 体 系 和 管 理 制 度 。 据 工 程 项 目需 要 ， 根 雇佣 与公 司长 期 合 作 卓 有 成 效 和 施工 技 术 ，影 响 施 工 项 目进度 的重 要 因 素是 劳动 力 安 排 和 施 工 物 的劳务施工队伍进场施工 ，对 劳务施工人 员所 需生活后勤作充分的 资。 如何在项 目的实际管理 中对关键 因素实施切实有效的管理 ， 是提 考 虑 ， 以保 证 满 足 施 工 需 要 。 高项 目进 度 ， 约成 本 的行 之 有 效 的措 施 。 节 ３４ 施工 物资保 障措施 物资准备工作要符合施工进度 的要 求， ． ３１组织 保障措施 项 目部应 该在成 立最短时间 内进场 ， ， 随即进 做 到及时充足。 施工用常规物资 ， 搭建临设 的用料、 临时办 公桌、 办公 行 施 工 准 备 工 作 ， 快 熟 悉 工 程情 况 ， 面 了解 影 响 工 期 的 各 方 面 因 椅 ， 类 施 工 工 具 ， 量 定 位 仪 器 、 防器 材 等 ， 提 前 准 备 合 同 生效 尽 全 各 测 消 均 素。根据合同要求， 制定 出详 尽 的 工期 进 度 计 划 ， 括 其 施 工计 划 的 后 即进场 。施工用建筑材料应按施工 阶段进展情况计划材料进场 时 包 细 部 优 化 。 由 于 要保 证 缩 短 工 期 ， 必须 调 整 好 劳 动 力 、 则 机械 设 备 及 间 ， 均 保 证 及 时 进 场 。 类 工 程 建 筑 材 料 将 先 编 制 详 细 的 物 资 需 求 并 各 各 种 材 料 的使 用 、 应 中 的 各种 关 系 ， 证 供 应 的 及 时 性 、 理 性 。 供 保 合 项 计 划 ， 购 加 工 计 划 ， 些 计 划 必 须 附 以确 切 的 数 量 清 单 ， 经 过 建 采 这 且 目部 经 理 以 周计 划 控 制 分部 分项 工 程 进 度 ，按 计 划 要 求 每周 召开 一 设 单 位 及 监 理 工 程 师 的审 核 、 认 。 有 进 场 物 资 将 预 先定 场 分类 别 确 所 次 平衡 调 度 会 ， 时解 决 劳 动 力 ， 工材 料 、 备 调 度 问 题 ， 保 工 程 堆放 ， 及 施 设 确 并作好标识及产 品保 护工作。 按计 划实施。视施工进度需要 ， 组织设备材料超常规投入 ， 配备足够 ４ 结 论 的模 板 ， 司确 保 相 应 的设 备 和 材 料 ， 证 工 程 施 Ｔ ｉ ｄ 行 。 加 强 公 保 Ｎｅ 进 项 目管 理 过 程 是 一 个 系 统 的 管理 过 程 ，将 系统 工 程 的方 法 和 项 施 工 组织 管理 ， 各 分部 分项 工 序 以最 大 限 度 进 行 合 理 搭 接 ， 证 施 目管 理 的 方法 有 机 的结 合 起 来 ， 用 到工 程 项 目进 度 控 制 及 质 量 、 使 保 运 成 工 流 水 能按 计 划 正 常 运 转 。 道 工 序 施 工 为 后 道 工 序 创 造 良好 环 境 ， 本 、 前 环境等管理 中， 将使建筑公 司的项 目管理更加 科学化 ， 从而也会 提高工作效率。 在 现 代 建筑 工 程项 目实 施及 管理 中体 现 出 系统 方法 论 与 科 学 发 展 观 ３２ 技术 保 障措 施 在 施 工 中 ， 场 项 目部 将 以计 划 竣 工 日期 为 的 要 求 。 ． 现 目标 ， 据 图纸 、 要节 点完 成 目标 和 设 备 供 应 进 度 对 总 进 度 计 划 组 根 重 参考文献 ： … 龙 文 龙 论 工 程 项 目 进 度 管 理 的 控 制 与 措 施 【】山 西 建 材 ２ １ ． Ｊ． ０ ０ 第 织落 实， 需要局部调 正时 ， 正的计划经 公司各级审查后 ， 交业 主 调 提 审定 ， 目部将根据审定 的总进度计 划 ， 项 组织劳动力 、 材料和施 工机 １期 ［Ｊ 志 坚 建 筑 工程 进 度 影 Ⅱ 素 及 其控 制 措 施 【】 ２李 向因 Ｊ． 建筑 设 计 管 理 ２ １ ． ０ ０ 械 分 期 进 入施 工 现 场 ， 进行 施工 作 业 。 施 工 中 将 采 用成 熟 的 施 工 工 在