IQC岗位职责与工作技能培训教材
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
IQC工作指南
供应链管理部
质量工艺部
【内容简介】
本课程通过对IQC工作指南的讲解,使学员熟悉IQC的相关概念,掌握IQC的基本业务操作
【培训目标】
学完本课程后,学员能够达到:
1.了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系;
2.熟悉来料检验相关信息系统查询;
3.熟悉IQC物料检验方式和进料不合格处理流程;
4.掌握IQC检验规范及操作指导书的构成。
5.掌握IQC日常行为规范。
【适用范围】
IQC检验员和文控员
目录
第一章IQC的定义和职责
第二章IQC的业务流程和接口关系
第三章与检验相关的信息系统
第四章物料类型和检验方式
第五章部门KPI指标和绩效考核细则
第六章日常工作流程
第七章行为规范
第一章 IQC的定义和职责
一、IQC的定义
IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。IQC是公司整个供应链的前端,是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库房和生产线,将把质量问题在后工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此,IQC检验员的岗位责任非常重大,工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环,要严格按标准按要求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的,由质量工艺部层面决策,IQC人员不承担这种风险。
二、 IQC的职责
1.来料的检验
检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指导书的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型的物料的检验,完成送检物料的合格与不合格的判定。
2.处理物料质量问题
IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。
3.全过程物料类质量问题统计、反馈
统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、专家团月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4.参与物料有关部门的流程优化。
参与物流控制环节中的相关流程优化,对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。
第二章 IQC的业务流程和接口关系
一、 IQC的主要业务流程和指导书
IQC的主要业务流程包括正向物料检验流程、逆向物料检验流程、超期物料检验流程、待处理物料检验流程、不合格处理流程。这些流程涉及到的操作指导书请参看下表:
二、 IQC和相关业务部门的接口关系
1.IQC的行政组织关系为:
供应链管理部→质量工艺部→质管科→IQC。
2.IQC处在物料环节的前端,和物料链上的许多部门有联系;
a)主要有标准提供部门:质管科、结构开发部、数据管理部、资料开发部;
b)业务支持部门:采购技术质量处、质管科、结构开发部、工艺开发部、NPI;
c)业务关联部门:采购业务处、仓储部、综合计划处、合同管理部、车间。
3.标准提供部门
a)质管科
质管科负责公司所有物料的质量管理,并负责为IQC编写、优化操作指导书,
是IQC检验标准的主要提供者。
b)结构开发部
结构开发部负责公司结构件、电缆的设计和供应商选型,提供结构件、电缆的检验标准和样品确认。
c)资料开发部
资料开发部是公司所有产品的手册、资料的编写部门,在手册、资料类物料的检验过程中,发现有内容、格式上的问题时,可以向其反馈解决。
d)数据管理部
主要下发正式归档的的技术文件、图纸资料和技术规范书、技术文件、操作指导书等,可以向其申请所需的文件。
4.业务支持部门
a)质管科
质管科主要负责物料问题的处理,包括来料检验发现的质量问题和生产使用发现的质量问题等。并对IQC检验员提供直接的技术指导,因此,日常工作中有
关检验方面的技术问题可以向其求助解决。同时把生产使用中发现的重大质量问题反馈IQC。
b)采购质量技术认证处(TQC)
采购质量技术认证处(TQC)是公司对供应商进行技术认证和供应商质量体系
管理的对外部门,它负责对外进行供应商管理,IQC在检验过程中发现供应商
有关的问题以及需要供应商协作时,可以通过TQC和供应商协商解决。
c)工艺开发部/新产品导入部
对于PCBA类物料,它的职能类似质管科。
5.业务关联部门
a)仓储部
仓储部是和IQC关系最密切的部门,我们所有的正向检验物料由其送检,即我
们的业务是收到它的<材料收验入库单>开始。到完成检验后把该单据反还它结束。正常来料的检验物料的单据和物料接口均和它打交道。同时,仓储部又是
超期物料、正向待处理物料和待处理品的送检单位。
b)计划部
计划部负责跟踪任务令需要的来料流向;当来料不合格时,启动MRB会议。c)采购部
采购部负责向供应商下单采购并跟踪来料进度,并负责联系供应商筛选、退货的部门。