工作说明书范表_secret
工作说明书范本
產品銷售額
新產品銷售額
市場佔有率
2
根據調研資訊、市場動態和公司發展策略, 協同公司決策層制定細緻周密的市場營銷策略和新產品開發策略, 促進市場目標的實現
3
4
5
5、工作聯繫:
子公司內部
單位
集團內部
集團總裁辦、財務部、企管部、研發中心、銷售公司、服務公司、審計部及各子公司
集團外部
各級政府機關、諮詢公司、媒體、行業主管部門、廣告公司、行業協會
6、任職資格要求:
向度
最低要求
專業要求
市場營銷、MBA.企業管理、相關工科類專業
最低學歷(或工作證書)要求
大學本科畢業、無專門的工作證書要求
最低經驗要求
相關專業工作經驗3年以上:相關管理工作經驗3年以上(最好是在大型企業)
Байду номын сангаас公文寫作、電腦、外語要求
能熟練操作電腦, 包括internet的使用和基本的數據分析:有一定的外語閱讀能力;具有很強的文字表達能力
主要能力和素質要求
學習能力、創新能力、協調能力、溝通能力、進取心、責任心、團隊意識、極強的創造能力、較強的分析判斷能力
職位培訓主要內容及方式
每年進行累計17天的市場調研方法、市場管銷、品牌管理知識、產品知識的培訓、其中職外培訓為7天
7、工作特徵:
評價要素
特徵描述
工作的時間特徵
下班時間是正常班;具有一定的規律性, 可以自行安排或預先知道
1、職位基本資訊:
職位名稱
市場部經理
所屬部門
集團市場部
直接上級
集團副總裁
直接下級人數
4人
編號
暫時空缺
工資序列
【说明书】优耐特斯空压机组操作说明书secret
【关键字】说明书目录致用户 (2)安全注意事项 (3)压缩机安装细节 (4)螺杆式压缩机概述及工作原理 (5)螺杆式压缩机结构 (7)主要功能件介绍 (9)操作说明 (15)压缩机气量控制、安全装置和电气原理 (21)维护与检查 (23)压缩机的毛病排除 (26)主要常用易损件表 (27)压缩机维护保养记录 (28)A/1尊敬的用户：首先，我们感谢您选购UNITED OSD公司的UD系列螺杆式空气压缩机。
本公司的产品在出厂之前均已经过严格的检验和测试，但为了确保机器安全、可靠、耐久地投入运行，请您务必在使用本机器之前详细阅读本说明书，充分掌握该螺杆压缩机组操作规范和技能，使其设备长期处于良好的工作状态。
本说明书中规定的条款适用于本公司的压缩机产品，附带的配套件说明书（如电动机、电器等），同样适用于该配套产品。
用户应了解当地的有关压缩机安装、使用方面的有关法律、法规，并予以遵守。
当本说明书中规定的条款与当地的有关法律、法规（特别是安全方面）不相同时，应按偏向于更安全的条款执行。
操作者有责任保证机器在安全的条件下运行，如果认为机器有不安全的隐患，应及时检修。
从您购买UNITED OSD公司的产品之日起，您将会得到UNITED OSD公司一流的售后服务，为了便于联络，我们提供本公司的地址、电话如下：工厂：邮编：商务部：邮编：电话：传真：E-mail：请妥善保存本说明书，以便随时查用。
UNITED SOD公司有权对产品进行修改或改进，但不负有对已出厂产品进行相应修改或改进的义务。
安全注意事项一、安装压缩机的安装应遵循当地的有关法律法规，并严袼遵守以下规定：1 、压缩机应采用承重能力大于机组重量的起重设备进行吊运，吊运速度、加速度应限制在许可的范围之内。
2 、尽量把压缩机安装在凉爽、干净、通风良好的地方，保证压缩机吸入的空气洁净及水分含量最小。
3 、压缩机吸入的空气不允许含有可燃气体及腐蚀性气体，以免可能引起爆炸或内部锈蚀。
公司岗位工作说明书模板(精选)
公司岗位工作说明书模板(精选)公司岗位工作说明书模板一、工作说明为了确保岗位职责的清晰，公司制定了以下工作说明书，详细说明了各个岗位的职责和要求。
请员工仔细阅读，并按照说明履行相应的职责。
二、职位名称在本公司中，以下是各个岗位的职位名称及职能描述：1. 职位名称：销售代表职能描述：- 开发新客户，推进销售工作- 维护现有客户关系，提供售后服务- 达成销售目标和销售计划- 提供市场反馈和竞争情报- 充分了解产品和服务，向客户传达相关信息任职要求：- 具备良好的销售技巧和沟通能力- 熟悉市场和客户需求- 较强的团队合作意识和自我激励能力2. 职位名称：财务主管职能描述：- 负责公司财务相关工作，包括财务报表、成本控制和预算管理- 审核并监控公司各项财务活动- 管理公司现金流，确保资金的充足和合理利用- 协助制定并执行财务战略和政策任职要求：- 具备扎实的财务知识和专业技能- 熟悉财务软件和相关工具- 具有良好的分析能力和决策能力三、岗位职责根据不同岗位的特点，以下是各个岗位的详细职责说明：1. 销售代表- 开展市场调研，寻找潜在客户并建立联系- 拜访客户，介绍公司产品和服务- 跟踪客户需求，提供个性化方案和解决方案- 协助客户签订合同，并跟进售后服务- 实现个人和团队销售目标2. 财务主管- 监督和审核日常财务流程，确保财务准确性和合规性- 编制财务预算和计划，并进行实际执行的跟踪和分析- 负责报表编制和报告，向管理层提供财务数据分析- 配合审计工作，提供相关文件和信息- 指导和培养财务团队成员，提升整体团队能力四、任职要求根据不同岗位的要求，以下是各个岗位的基本任职要求：1. 销售代表- 具备2年以上销售或市场推广经验- 具备较强的沟通和协调能力- 熟悉销售流程和客户关系管理- 善于开拓和维护客户关系，以及解决问题的能力2. 财务主管- 具备会计或财务相关专业背景- 至少5年以上财务工作经验，其中2年以上管理经验- 熟悉财务制度和税务法规- 具备较强的团队管理和协调能力五、工作环境公司注重员工的工作环境和条件，为员工提供以下工作条件：1. 薪资福利：公司将根据不同岗位的薪资水平和绩效进行合理的薪资待遇，同时提供完善的福利制度和年度绩效奖金。
工作说明书
姓名
職位名稱
部門
工作地點
填表日期
員工編號
審查人
直屬主管
一.工作摘要(描述你主要工作活動，以及你在部門中擔任甚麼角色，你的主要責任為何?)
二.主要職責職權(請說明工作重要性、百分比、頻率等，而這些資料可以顯示你的工作範圍，以及承擔的責任、績效標準)
三.職位的組織關係(請列出你的直屬上司，向你直接報告的部屬(只列示職位不須明示姓名)，工
五.資格條件(該職位所需具備的工作經驗、學歷、能力、專業資格或個人特質、工作技能等)
工作说明书格式(中文版)
[ ]应变力
[ ]
[ ]观察能力
[ ]学习能力
[ ]计划力
[ ]
[ ]判断力
[ ]自我控制力
[ ]协调力
[ ]
[ ]认知力
[ ]分析能力
[ ]组织能力
[ ]
职业素养
职业道德
工作态度
补充说明
请分别注明“Ａ－熟练”、“Ｂ－一般”、“Ｃ－无要求”
专业技能
业务与管理能力
请对照下表按序排出本岗位最重要的五项能力指标，如有补充，请列在以下空白处
[ ]记忆能力
[ ]写作能力
[ ]业务实施力
[ ]领导力
[ ]理解力
[ ]说服力
[ ]时间管理力
[ ]创新力
[ ]表达力
[ ]亲和力
[ ]决策力
[ ]
[ ]计算能力
工作说明书
编号：
编制人数：
岗位名称：
职级：
部门：
工段/组别：
直接上级岗位及职级：
工作内容和岗位责任（分项填写，5—10项，200—400字）：
①Байду номын сангаас
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
关键绩效指标（分项填写，3—5项）:
①
②
③
④
⑤
任职的培训要求:
①
②
③
任职资格
基本条件
与
技能
性别
男女不限
学历
工作经验
专业类别
英语
水平:（ ）听（ ）说（ ）读（ ）写
工作说明书范本
工作说明书范本概述是企业中非常重要的工具。
它可以用来规范员工的工作职责、制定工作计划、评估业绩、确定业务流程、减少误解和提高工作效率。
只有制作了准确清晰的工作说明书，才能为企业的管理和运营提供强有力的支持。
本文将向大家介绍一种通用的，希望能为企业制定自己的工作说明书提供一些参考。
1. 职位概述首先，的第一部门为职位概述。
这一部分主要用于介绍员工的职能和责任。
在这里，您可以列举必须完成的任务和目标，以及其他的相关工作职责。
此外，要具体说明该员工所在的部门和他与其他部门的联系。
2. 工作条件该部分主要介绍员工在工作中必需遵守的条件和规定。
包括工作时间、制服、安全要求、出勤记录、考勤表、休假和卫生等。
员工必须与工作条件保持一致，确保安全和效率。
3. 工作计划工作计划是员工所需的最重要的东西之一。
该部分将概述员工的时间管理计划、客户或项目时间表、项目细节、汇报和评估要求等细节。
员工必须了解项目的目标，按时、按质完成任务。
4. 业务流程业务流程说明员工所需完成的任务和目标，以及任务的顺序和结构。
该部分方式非常重要，因为它有助于确保所有员工都遵循相同的标准，从而确保任务的顺利运作。
只有这样，企业才能更加高效和稳定地运营。
5. 管理要求在这一部分，您将列出员工具体如何跟踪工作流程的各个阶段。
这包括报告、客户沟通、示范、性能度量和政策合规要求等。
该部分还应提供每个职位的上级管理人员的联系信息，以便员工及时向上级管理者汇报情况和请求支持。
6. 总结总结是的最后一个部分，它用于总结工作内容和要求，为员工提供完成任务的方向和指导。
如果需要，该部分还可以提供培训和发展计划、福利待遇、职业晋升和绩效评估体系等信息。
总结所有企业都必须为员工提供准确的工作说明书。
这是确保员工在工作中遵循最高标准的关键。
的用途非常广泛，既可以用作招聘的工具，也可以用于培训、管理和评估，确保所有员工都能充分理解工作内容和期望，合理分配工作任务，加快完成工作任务。
工作说明书范本
工作说明书范本一、二、范本一：销售工作说明书职位名称：销售专员部门：销售部工作职责：1. 负责与客户建立并维护良好的业务关系。
2. 开发新客户，并与现有客户进行业务拓展。
3. 学习并熟悉公司产品，能准确、清晰地向客户介绍产品特点与优势。
4. 根据客户需求，提供合适的产品解决方案，并达成销售目标。
5. 负责销售活动的数据记录和报告提交。
6. 及时与销售团队沟通协作，共同完成销售目标。
7. 参加相关培训和会议，提升自身销售技巧和专业知识。
任职要求：1. 具备良好的沟通与协调能力，具备一定的市场分析和销售技巧。
2. 具备团队合作意识，能够积极配合销售团队完成工作目标。
3. 具备较强的学习能力和适应性，能够快速掌握产品知识。
4. 良好的抗压能力，能够应对工作压力和目标挑战。
5. 具备热情、耐心，并能保持良好的服务态度。
三、范本二：项目管理工作说明书职位名称：项目经理部门：项目管理办公室工作职责：1. 负责项目的计划、执行和控制，确保项目按时、按需求交付。
2. 制定项目的详细计划，并组织团队按计划执行。
3. 确定项目目标和里程碑，跟踪项目进展，及时调整计划以应对挑战。
4. 协调各个相关部门的资源，确保项目的顺利推进。
5. 与客户保持沟通，并解决项目中的问题和风险。
6. 编制项目报告和汇报，向公司管理层汇报项目进展情况和问题。
7. 管理项目团队的工作和绩效，实施团队的培训和激励。
任职要求：1. 具备项目管理的相关经验，熟悉项目管理知识体系。
2. 具备卓越的沟通和协调能力，能与不同背景的人合作。
3. 具备良好的组织和计划能力，能应对复杂的项目环境和变化。
4. 具备团队管理和领导能力，能够管理和激励团队成员。
5. 具备问题解决和决策能力，能够快速做出正确的决策。
6. 具备较强的抗压能力，能够应对项目中的压力和挑战。
7. 具备良好的英语沟通能力，能有效与国际客户进行交流。
以上为两个不同岗位的工作说明书范本，根据实际情况可适当调整工作职责和任职要求。
工作说明书范例
工作说明书范例一、工作背景在公司为了提高工作效率，明确责任划分和工作职责，规范工作流程，特制定此工作说明书。
二、目的本工作说明书的目的是为了明确工作职责，确保工作任务的顺利完成，提高工作效率和工作质量。
三、适用范围本工作说明书适用于公司内所有员工，涉及到的工作职责包括但不限于以下内容：1. 项目管理：明确项目的目标、进度和成果要求，制定项目计划和任务分配，负责项目进展的监督和协调，确保项目按时完成。
2. 销售业务：负责产品的销售与推广工作，包括制定销售计划和目标，开展市场调研，寻找潜在客户，进行产品推介和销售谈判。
3. 客户服务：负责客户的接待和沟通工作，及时回复客户的咨询和投诉，解决客户问题，维护客户关系，提高客户满意度。
4. 人力资源：招聘、面试、录用新员工，组织培训和考核，制定薪酬福利政策，管理员工关系，维护团队和谐。
5. 财务管理：负责公司的财务核算和预算编制，监控成本控制和资金管理，制定财务报表和财务分析，确保财务数据的准确性和可靠性。
四、工作流程根据不同的工作职责，制定相应的工作流程，确保工作按照规定的步骤进行。
1. 项目管理流程：a) 确认项目目标和指标：与相关部门和团队沟通，明确项目的目标和指标。
b) 制定项目计划：根据项目目标，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、工作时间表等。
c) 任务分配和协调：根据项目计划，将任务合理分配给各个团队成员，并协调各个团队之间的工作关系。
d) 监督和控制：对项目进展进行监督和控制，及时解决问题和调整计划。
e) 项目总结和评估：项目完成后进行总结和评估，总结经验教训，为下一项目提供参考。
2. 销售业务流程：a) 制定销售计划和目标：根据市场需求和公司战略，制定销售计划和目标。
b) 市场调研和客户分析：进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，分析客户需求和偏好。
c) 寻找潜在客户：基于市场调研结果，选择目标客户，进行潜在客户开发。
d) 产品推介和销售谈判：向客户推介公司产品，与客户进行销售谈判，达成销售合作。
个人工作说明书范文
个人工作说明书范文一、基本信息。
姓名：[你的名字]职位：[你的职位名称]部门：[具体部门]二、工作目标。
我的工作目标就像一场冒险，要带着我们团队这艘船朝着胜利的港湾前进。
简单说呢，就是在[项目名称/业务领域]里，把各项任务都完成得超级棒，让我们部门的业绩蹭蹭往上涨，让客户满意得不得了，还要和小伙伴们一起打造一个超厉害、超和谐的工作环境。
三、工作职责。
# （一）日常任务处理。
1. 数据处理小能手。
每天我就像个数据侦探一样，在一堆数据里捣鼓。
从各个渠道收集数据，这些数据就像一堆乱七八糟的小零件，我得把它们整理得井井有条。
比如说，要把销售数据按照地区、产品种类分类汇总，这就像把不同颜色的乐高积木分开堆好一样。
而且还要保证数据的准确性，要是数据错了，那后面的决策可就像在歪歪扭扭的桥上开车，随时可能掉下去。
2. 文件管理达人。
公司里的文件就像我的宝贝一样，我得把它们照顾得妥妥当当。
无论是电子文档还是纸质文件，我都有一套自己的管理方法。
新建文件就像给新生儿起名字一样慎重，要按照清晰的命名规则来，方便以后查找。
而且文件存放的文件夹结构也得合理，就像把家里的东西分类放在不同的柜子里，找起来才方便。
要是同事来问我要个文件，我能像变魔术一样，迅速从我的“文件百宝箱”里把它找出来。
# （二）项目工作。
1. 项目前期筹备。
当有新的项目启动时，我就像个忙碌的小蜜蜂开始到处采蜜（收集信息）。
要和各个部门沟通协调，了解他们在这个项目里的需求和期望。
这就像是组织一场大型派对，得知道每个客人想要吃什么、玩什么，这样才能让大家都满意。
然后我会制定项目计划，这个计划就像一张旅行地图，明确每个阶段我们要去哪里、做什么，确保项目能按部就班地进行下去。
2. 项目执行与推进。
在项目进行过程中，我就是个监工和协调员的混合体。
要盯着项目进度，就像盯着锅里煮的饭，可不能让它烧焦了。
如果哪个环节出了问题，我就得像个救火队员一样冲上去解决。
有时候团队成员之间可能会有一些小摩擦，就像小朋友之间抢玩具一样，我得去调解，让大家重新愉快地合作。
工作说明范文
工作说明范文
尊敬的领导：
我是XXX公司的新员工XXX，非常荣幸能有机会加入贵公司，我将会尽心尽
力地完成自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。
在此，我将对我的工作进行详细说明，希望能够得到领导的指导和支持。
首先，我将会认真学习公司的相关制度和规定，努力融入公司的文化氛围。
我
会仔细阅读公司的员工手册，了解公司的各项规章制度，遵守公司的各项规定，严格遵守公司的各项纪律，做到言行一致，严格要求自己，做到心中有责，言行有据。
其次，我将会努力完成自己的岗位工作，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
我将会认真对待每一项工作，严格按照公司的工作流程和要求进行操作，努力提高工作效率，提高工作质量。
我会不断学习，不断进步，不断提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
再次，我将会积极主动地与同事合作，形成良好的团队合作氛围。
我会尊重同事，与同事相互合作，相互学习，相互帮助，共同完成工作任务。
我会主动沟通，及时反馈工作情况，积极协调工作关系，共同为公司的发展努力。
最后，我将会不断提升自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
我会
积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提升自己的综合素质，不断完善自己，为公司的发展提供更多的动力和支持。
总之，我将会尽心尽力地完成自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我
会不断学习，不断进步，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导对我的信任和支持，我会不负所望，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
工作说明书样本
工作说明书样本一、背景介绍随着公司业务的扩大，为了提高工作效率、明确员工的职责和工作目标，特编写工作说明书，以确保各部门的工作能够有序进行。
二、工作职责1. 岗位职责(1) 负责相关工作的规划和执行。
(2) 协调部门间的沟通，确保信息流通畅。
(3) 制定并优化工作流程，提高工作效率。
(4) 完成上级交办的其他相关工作。
2. 具体工作任务(1) 确定工作目标和计划，制定相应的工作方案。
(2) 负责相关文件的起草、审核和归档，并保持文件的完整性和安全性。
(3) 组织并参与部门的会议，协调内外部资源，解决工作中的问题。
(4) 收集、整理和分析相关数据，编制相应的报告和分析结论。
(5) 督促并协调团队成员的工作进展，确保工作按时完成。
(6) 参与编制和修订公司相关制度和流程，推动其实施和遵守。
三、工作要求1. 学历与专业要求(1) 本科及以上学历，相关专业背景优先。
(2) 具备一定的业务知识和技能，熟悉相关行业规范。
2. 工作经验要求(1) 具备相关岗位工作经验者优先。
(2) 有良好的组织协调能力和沟通能力，能够有效推进工作。
3. 职业素养要求(1) 具备团队合作精神，能够与他人良好合作，有效解决问题。
(2) 严谨细致，对工作要求有高度的责任心和时间管理能力。
(3) 具备良好的表达和沟通能力，能够清晰地传达工作信息。
四、工作评估与考核1. 绩效评估(1) 参考员工的工作成果、工作态度和工作过程，进行综合评估。
(2) 根据评估结果，对员工进行奖励或提出改进意见。
2. 考核标准(1) 工作目标的完成情况。
(2) 工作质量和效率。
(3) 与团队成员的协作情况。
(4) 对部门工作的贡献和创新能力。
五、附则1. 工作说明书是本岗位的工作基准，员工需严格遵守并按要求执行。
2. 对于工作中遇到的问题和困难，员工可及时向上级领导汇报并寻求解决方案。
3. 工作说明书的内容可能会根据公司发展情况进行调整和变更，员工需及时了解最新版内容。
工作说明书范例
工作说明书范例一、工作标识工作名称：销售代表工作编号：＿____所属部门：销售部直属上级：销售经理二、工作概述销售代表负责推广和销售公司的产品或服务，与潜在客户建立联系，了解他们的需求，并提供解决方案以促成交易。
他们在实现销售目标、维护客户关系和提升公司品牌形象方面发挥着关键作用。
三、工作职责与任务（一）客户拓展与联系1、研究市场和潜在客户，确定目标客户群体。
2、通过电话、电子邮件、社交媒体和面对面拜访等方式与潜在客户建立联系。
3、介绍公司产品或服务的特点、优势和价值，解答客户的疑问。
（二）需求分析1、倾听客户需求，深入了解客户的业务问题和挑战。
2、分析客户需求，提供定制化的解决方案建议。
（三）销售演示与提案1、准备并向客户进行产品或服务的演示。
2、制定详细的销售提案，包括价格、条款和交付时间等。
（四）谈判与成交1、与客户进行价格和合同条款的谈判，争取有利的交易条件。
2、处理客户的异议和担忧，促成订单的签订。
（五）客户维护1、定期与现有客户沟通，了解客户使用产品或服务的情况。
2、提供必要的售后服务和支持，确保客户满意度。
3、寻求客户的追加销售和交叉销售机会。
（六）市场信息收集1、收集市场动态、竞争对手信息和客户反馈。
2、向公司内部汇报市场趋势和客户需求的变化。
四、工作权限1、有权在一定范围内调整销售价格和优惠政策，以促成交易。
2、有权获取公司内部的产品和市场信息资源，以更好地服务客户。
五、工作绩效标准（一）销售业绩1、完成每月或每季度的销售目标。
2、达到或超过预定的销售增长率。
（二）客户满意度1、客户满意度调查得分达到或超过既定标准。
2、客户投诉率控制在一定范围内。
（三）市场开拓1、成功开发一定数量的新客户。
2、在新的市场领域取得一定的业务突破。
六、工作条件（一）工作场所主要在办公室工作，但需要经常外出拜访客户。
（二）工作时间通常按照公司规定的正常工作时间上班，但可能需要根据客户需求在非工作时间进行沟通和服务。
工作说明书范例
一、基本资料资料编号：客001二、工作内容1、工作概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）3、工作关系三、任职资格四、工作场所五、考核标准六、备注直接上级：该职务执行人：年月日工作说明书3（财务部经理）一、岗位标识信息岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。
三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资计划1.根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批；2.负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批；3.负责制订财务应变计划；4.负责运营资金的融资计划，并报经总经理审批。
（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控1.负责计划的解释与沟通；2.负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。
（三）运营资金的安排与费用的审核（四）监控公司流动资产的状况1.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；2.监督应收帐款的状况，并负责根据有关情况采取措施；3.审核固定资产的处理。
（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七）负责实施与工商、税务等政府部门的公共关系（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划（九）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；（二）提供的各项财务数据准确、及时有效；（三）保障运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行；（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。
xxxx—北京xx房地产--办公室职务说明书-12-11黄_secret
办公室主任职务说明书
按照国家政策法规、公司制度，全面履行办公室职责，全面负责公司行政、办公、后勤服务、人事等综合事务。
按照公司领导意图发挥督察、协调、服务、参谋、助手作用。
负责制订公司信息化建设规划方案工作
职责表述：负责员工招聘、培训的计划管理和公司一般员工调配工作
根据公司用人需求计划，制订员工招聘
在规定时间提交方案，招聘计划方案科学、经济
负责起草一般人员调配使用方案，及员
调配方案可行，理由真实、充分、合理
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
办公室副主任职务说明书
职责表述：负责公司计划组织的日常事务性工作组织各部门讨论公司年度经营计划草案、汇总、整理、上报各部门的意见；
协助办公室主任起草非业务性质的领导
人事主管职务说明书
岗位名称
所在部门
职责表述：负责公司组织结构、部门职责及岗位职责的设计管理工作
大学本科以上学历
人力资源管理相关专业
行政管理培训、人力资源管理知识培训
档案物品管理职务说明书直接下级
负责编写办公物品、劳保用品、福利物品的采购计划
具备相应的行政管理知识，具备基本的网络知识
网络管理职务说明书对计算机、网络的安全使用有检查权；
对违规使用者有处罚权；
掌握计算机软硬件知识、网络知识
前台职务说明书
基本职责：
严格遵守公司各项规章制度，在办公室主任领导下，负责来访接待、信函接收、文件打印和复印等工作。
对来访人员有要求登记权：
对私用打印机或复印机者有拒绝权和处罚权；
工作任务负责公司工作餐的定购负责工作餐的领取登记负责饮用水定购
司机职务说明书
职责与工作任务
职责表述：负责领导交派的出车任务。
工作说明书表格
2、
3、
职责六
职责描述：
工作任务
ห้องสมุดไป่ตู้1、
2、
3、
职
责
七
（三）其它职责
三、监督及岗位关系
（一）所受监督及所施监督
1、所受监督：
2、所施监督：
（二）与其它岗位关系
1、内部联系：
2、外部联系：
（三）本岗位职务晋升阶梯图
（四）本岗位横向平移情况
四、岗位权限
五、劳动条件和环境
六、任职资格
（一）资历
年龄要求
性别
学历要求
工作经验
知道要求
以力要求
专业要求
（二）身体条件
（三）心理品质及能力要求
（四）其它要求
七、绩效管理
（一）本岗位工作考核的内容
（二）本岗位工作从时间角度考核要求
（三）考核结果的分析和反馈
工作说明书表格（原版）
一、基本资料
岗位
岗位评价
岗位编码
定员标准
直接上级
分析日期
二、岗位职责
（一）工作概述：
职
责
一
职责描述：
频次
工作任务
1、
2、
3、
职
责
二
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
职
责
三
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
5、
职
责
四
职责表述：
工作任务
1、
2、
3、
4、
5、
6、
职
责
五
职责描述：
工作任务
工作说明书范文(共4篇)
篇一：工作岗位说明书范本图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇二：工作说明书范本一、職位基本資訊:图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看二、職位設置的目的: 三、在組織中的位置: 四、工作職責及量化標準:图片已关闭显示，点此查看五、工作聯繫:图片已关闭显示，点此查看六、任職資格要求:图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看七、工作特徵:图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三：工作说明书范本1图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看工作说明书文件编号_ hr-02-01__ 拟制_ 人资部核准___ 总经理生效日期_2001/03/21_ 一、基本资料图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看二、工作概要1、工作摘要2、工作内容说明图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看三、任职资格1、学历与专业要求：2、所需技能培训3、工作经验要求图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看4、专业素质要求5、职位关系篇四：岗位说明书的意义岗位说明书究竟要说明啥----岗位说明书编写工作的思考客户是国内电力行业一家大型央企集团下属的研究院，由系统内若干公司整合而成，各个公司的业务内容相去甚远，相关性很小，整合成立研究院后，这些原来的公司以院下属的中心形式独立运作，业务上由研究院的上级单位直接领导。
研究院成立不久，管理基础薄弱，几乎没有成型的人力资源管理体系文件，更无从提及其规范性。
正略钧策人力资源管理咨询项目组进驻后，分模块对其管理体系进行构建和优化。
工作说明表范例供参考
□例行
每月月初5个工ຫໍສະໝຸດ 日全员□有考勤员作业指导书
《考勤费用审批表》
薪资专员
2小时
收集各部门考勤表
□例行
每月
每月15日前
全员
□有
考勤员作业指导书
《音飞公司考勤表》
存档
4小时
收集生产事业部人员请假汇总表、各部门加班单、出门证、出勤证明单、排班表
□例行
每月
每月15日前
全员
□有
考勤员作业指导书
人事经理
入职当天
对录用人员进行岗前培训，合格后上岗
□不定
每月
入职前一天
各部门负责人
□有
招聘审批流程
《岗前培训教材》、《试卷》
人事经理
入职前一天
培训需求征集，汇总培训需求，编制培训计划
□例行
每年
每年12月15日
各部门
□有
培训审批流程
《年度培训计划申请表》、《年度培训计划汇总表》
总经理
每年12月上旬
制定月度培训计划，评估培训效果
《考勤管理制度》
《进出公司申请单》、《加班汇总表》
汇总各部门人员考勤异常情况
根据员工每天的上下班数卡数据、《出勤证明单》、《出门证》，查看每位员工的出勤情况，把异常出勤数据导出，并请人事经理审批。
《考勤管理制度》
《员工考勤异常统计表》
收集各部门考勤表
每月初收集各部门的考勤表，检查其填报的准确性，每人每月加班时间不得超过36小时，并且考勤表要每位员工亲自签名，并且要有考勤员及部门经理签字。
员工入职三个月后
在职人员的人事转岗手续
□例行
每月
转岗前一周