煤化工行业循环经济规划实施方案模板

煤化工行业循环经
济规划实施方案
一、企业基本情况
张掖市XXX 煤业公司成立于12 月, 注册资本金万元。

位于高台县南华镇循环经济工业园区, 是一家综合型煤制气企业。

现有职工XXX 余人, 其中各专业工程师5人, 技术员20人, 专科学历以上职工80 余人。

公司主导产品为煤气, 副产品为冶金焦炭, 焦油, 粗苯等。

是循环经济工业园区的龙头企业。

公司现有总资产XXX 亿元, XXX 年公司完成销售收入x 亿元, 上缴税金X 万元, 被县委县政府评为纳税先进企业和县十强企业称号。

（一）地理位置:
张掖市XXX 煤业有限公司厂址位于高台县南华镇循环经济园区, 厂区距离高台县城11 公里, 距G30 高速公路高台口 3 公里, 距国道312线11公里。

（二）企业主要原材料及资源消耗情况
1. 主要原材料
企业主要原材料为本地生产的原煤, 其中有企业自采, 也有部分
从本市其它企业购进。

并以此为基础, 经过合理的技术组装和产业
链接, 展开煤、焦、电、汽、化, 以及建材等各行业的综合循环经济建设。

2. 企业主要产品能耗情况
企业主要产品焦炭的产品能源单耗为151.02kg标煤/t焦，优于国家清洁生产170kg标煤/t焦的二级标准，距离一级标准的150kg标煤/t 焦仅有较小差距, 预计将达到一级标准。

（三）企业主要产品水耗情况企业主要产品焦炭的产品新鲜水量单耗为 2.73 m3/t 焦, 超过国家清洁生产3.5m3/t 焦的二级标准, 距离一级标准的 2.5m3/t 焦仅有较小差距, 预计将达到一级标准。

（四）焦化行业发展循环经济的紧迫性
温家宝总理指出, 循环经济要以落到实处, 要以针对具体的产业提出合适的解决方案。

而焦化产业就是急需大力发展循环经济的一个重要的基础产业。

随着焦炭行业的高速发展, 资源浪费及环境污染成为焦化行业结构调整和可持续发展的巨大压力和两大制约因素。

焦化行业要实现资源有效利用, 实现环境保护, 走清洁生产道路, 组成循环经济产业链, 提高焦化行业的资源综合利用水平和经营水平是实现可持续发展的必由之路。

1. 电力行业发展循环经济的紧迫性
中国的电力行业国民经济发展的支柱性产业, 是能源、水资源消耗的密集型产业, 又是大气中二氧化硫的主要排放源头, 还会产生出大量的废渣、废水等; 然而与此同时, 电力行业又是最具潜力、最有条件、最迫切需要发展循环经济的产业之一。

中国电力行业的进一步的发展, 必须以循环经济的发展理念作为重要的指导原则, 充分挖掘电力行业在能源, 水资源、物料利用方面的潜力, 以提高资源利用效率为核心, 大力节能、节水、循环利用、加强资源综合利用, 加快实施清洁生产, 在减量化基础上实现资源的高效利用和循环利用, 最大限度减少废物排放。

发展循环经济是树立和落实科学发展观, 转变经济增长方式, 实现电力行业可持续发展的必由之路。

中国电力行业深化发展循环经济的必要性和可行性体现在以下方面:
1) 中国电力行业发展的数量目标中国经济保持快速稳定发展的基本需求, 电力是中国社会经济发展的必须动力。

中国国民经济发展, 在大力强调节能降耗的同时也需要电力行业产能的进一步增长。

2) 中国电力行业发展的制约因素中国主要产业的能源消耗均高于发
达国家, 如吨钢能源消耗比发达国家高15%-20% 。

这造成中国经济发展所需的的能源消耗在近期的增长势头较快。

同时, 中国电力发展所需的资源和能源的供给量不足也非常明显, 中国石油储量并不丰富、作为主要能源原料的煤炭质量不高, 在燃烧过程中会产生大量的有害气体以及固体废弃物、传统的除尘方式也会带来大量的废水污染, 煤炭生产过程中所造成的各种环境污染、生态破坏以及人员事故, 都是影响中国电力行业可持续发展的制约因素。

如中国一些地区, 由于长期的环境负荷沉重, 经过多年高消耗、高排放和高污染的生产方式损害, 中国许多地区的自然和人居环境已难以负担, 可能引起生态灾害。

电力行业如果不采取综合措施、加强清洁生产和循环经济改造、提高原料利用率、减少污染排放, 同时引入替代原料、降低对煤炭资源的依赖, 而继续沿用现有的生产模式, 势必会加快资源的枯竭速度, 造成沉重的环境负荷和生态包袱, 影响中国的可持续发展。

（五）企业发展循环经济的优势与劣势
张掖市XXX 煤业有限公司作为张掖市重点大型煤制气综合企业, 近年以来在省、市两级政府的大力支持下, 在产业链延伸、资源综合利用等方面作了大量的工作, 现以形成煤、焦、气、热、化多产业复合型综合企业集群。

这些产业之间有着非常高的产业关联度, 在物质流、能量流和价值流方面也能够做到相互依托, 形成很强的共生关系。

由此可见, 本企业已经充分具备了建设以焦、气、化产业为核心的多产业复合型循环经济园区的基本条件。

另外, 企业自身一直注重环境保护和循环经济建设。

先后投资5000
万元, 建设了污水处理系统、消烟除尘车、抑尘网等环保设施, 完成了洗氨、脱硫工段的建设。

地面除尘设有装煤消烟高压氨水喷洒和推焦除尘二合一地面（布袋）除尘站, 采用PLCC 实现除尘站自控。

废水建有A2/O2工艺废水处理站。

从企业今后的走向来看, 发展煤化工是一项具有前瞻性的技术也是中国能源结构多元化发展和调整烯烃原料路线、发展国民经济的重要举措。

该公司的目标是遵从”发挥优势、延伸产业”的产品结构调整构想, 成为国内煤炭综合利用水平较高的企业之一按照区域经济一体化和循环经济的发展模式, 继续致力于煤的洁净气化、羰基化、氢化和过氧化技术的开发和应用, 进行公司产品结构调整, 发展甲醇及下游高附加值产品和其它低能耗项目, 建立在全国煤化工行业的领先优势。

但作为中国经济发展较为落后地区的企业, 该公司要达成建立煤、焦、气、化等多产业复合循环经济产业园区的最终目标, 还面临着规模化、集约化程度不高、产业链延伸度不够、技术力量和人才严重匮乏等关键问题, 需要国家、省、市等各级政府相关部门给于进一步的支持。

（六）企业技术和研发能力概况
企业自创立以来, 坚持以市场为导向, 积极走科技强企的发展之路, 先后从国外几十家公司引进先进技术和设备, 与国内十余所高校和科研院所联合开发新产品, 推广新技术, 形成了引进、合作、开发、改造一体化的技术创新体系, 有力地促进了企业经济效益的攀升和科技
水平的提高, 在焦化行业清洁生产、采煤、洗选煤、煤矸石发电等方面的技术水平都走在全国前列。

另外, 企业还不断加快信息化建设, 经过利用计算机技术、数字技术、自动控制技术和网络技术等, 实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运作的电子化提高了生产经营、管理决策的效率和水平, 增强了企业的核心竞争能力。

本企业虽然一直很注重技术人才的培养和引进, 但由于历史遗留的诸多问题, 以及本地区总体科技投入力度不够、吸引人才能力弱。

形成了当前技术人才匮乏的现状, 还需要加大投入以及多方综合保障措施加以解决。

（七）企业现有的废弃物综合利用及排放情况本企业主要的资源综合利用工作首先是焦炉煤气中的物质提取, 可产生焦油、硫铵、粗笨等副产品, 包括以下工序: 鼓风: 用循环氨水喷洒冷却焦炉煤气后, 焦炉煤气经横管式初冷器间接冷却、鼓风加压, 并经过电捕焦油器除去焦油;
硫铵: 用浓度为98％的浓硫酸吸收焦炉煤气中NH3, 生产硫酸铵产品;
粗苯: 用洗油吸收焦炉煤气中的苯类化合物;
脱硫：利用脱硫液（主要成分Na2CO3溶液）吸收焦炉煤气中的H2S, 生产熔融硫和硫粉;
煤矸石：由洗煤工序产生, 将被用于热电厂的发电流程。

二、企业发展循环经济的工作基础
（一）企业清洁生产工作开展情况依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、甘肃省人民政府关于《甘肃省产业结构调整的计划》以及甘肃
省环境保护局《关于印发近期贯彻落实〈清洁生产促进法〉实施方案的通知》等文件精神, 以推动企业进行清洁生产, 减少废弃物排放和保护环境。

张掖市XXX 煤业有限公司领导十分重视清洁生产工作, 经过运用逐步深入、物质守恒、重复迭代等原理, 采用收集与现场调查研
究相结合的方法，分析、研究企业的现状，对比《清洁生产标准-炼
焦行业》（HJ/T126-）、中国际国内先进水平的标准，评价了企业的清洁生产水平，审计结论见下表：
清洁生产审核表
由此可知，在公司清洁生产评价指标中，近半数指标达到一级
（国际先进水平）水平；另有20%左右达到二级（国内先进水平）；证明企业已经在这些方面作了大量的工作。

与此同时，在环境管理制
度、能源管理、污染源监测等方面能够进一步的提高, 企业还将经过完善工艺装备, 加强管理制度建设, 提高整体经营水平, 才能实现清洁生产, 取得环境和经济效益的协调发展。

经过这次清洁生产审核活动, 企业的领导班子和各级干部学会并掌握了一种提高经济效益和降低污染物排放的新思路和新方法, 为企业今后的生存与发展指明了方向; 使领导和职工对清洁生产有了比较深刻的认识, 认识到清洁生产的必要性、重要性、急迫性; 清洁生产的审核活动改变了观念中依赖末端治理来控制污染的被动模式, 转变为主动的污染预防模式; 清洁生产审核是一种先进的科学管理方法, 公司作为一个煤焦生产企业, 清洁生产潜力非常巨大, 由总经理担任组长的清洁生产审核小组作为一个常设机构, 持续地开展本企业的清洁生产审核活动。

（二）资源节约及资源综合利用状况
1. 企业长期重视
作为一个从事高耗能、高污染行业的企业, 该公司管理高层及各部门领导长期以来都一直高度重视节能减排的管理工作, 为规范能源管理的各项工作, 提高资源能源综合利用率, 建立了以能源计量、成本考核与财务管理紧密结合的能源管理模式, 制定了完备的能源管理制度体系。

以制度规范各部门之间的职责职权, 使能源管理机构的各部门能够各司其责, 保证了能源管理体系的正常运转。

与此同时, 在资源的综合利用以及产业链延伸建设方面, 企业先后成立了XXX 物流有限公司LNG 加气站、XXX 肥业有限公司等公司, 对企业各类物资进行综合利用、形成新的产品, 并主动减少了相当数量
的污染排放。

另外, 公司积极响应国家政策号召, 本着对社会高度负责的态度, 先后投资5000 余万元, 建设了污水处理系统、消烟除尘车、抑尘网等环保设施, 并完成了洗氨、脱硫工段的建设, 如地面除尘设有装煤消烟高压氨水喷洒和推焦除尘二合一地面（布袋）除尘站,
采用PLCC 实现除尘站自控; 工业废水经过A2/O2工艺废水处理站处理达标排放或回用; 煤气初冷改为横管式两段冷却, 不但对煤气的冷却效果好, 而且除萘及焦油的效率高, 鼓风机组采用节能型液力偶合装置, 不但节能而且便于吸力控制等。

达到了国家环保的要求, 实现环保达标, 为环境建设做出了应有的贡献。

2. 形成了初具规模的产业循环体系内部产业链型循环经济就是以焦化产业为龙头、以”三废” 治理为开发方向、以产业链型结构为基本特点、在企业内部围绕焦炭产业不断向四周延伸, 形成各产业间互相依存, 互相支撑, 环环紧扣, 循环发展基本产业链, 如煤-焦-铁, 用炼焦和炼铁产生的煤气以及煤矸石发电, 用工业废渣生产水泥和墙体、地板砖等建筑材料, 用电促进焦炭、生铁及相关工业生产。

同时, 以此为基本中心链条, 继续向深度延伸, 进而带动与主链条相关的产品。

这种内部产业链型模式, 其主要特点是将处于链条上游产品产生的”三废”转化为可资利用的资源, 既达到了治理污染, 又降
低了内部生产成本，有利于企业向集约化、规模化发展，从而增强竞争力和抗御风险的能力，提高经济效益。

我公司经过三年发展，已经形成了以煤为主形成两条循环经济产业链，以及以物流运输形成另一条循环经济产业链。

(1) 一条以煤一一焦一一化为核心的产业链
(2) 另一条以煤一一电一一热为核心的产业链
精煤中煤矸石煤泥
(3)供应链及物流组织体系
张掖市XXX煤业
有限公司
（三）节能减排工作开展情况
1. 企业节能减排发展规划
随着国家对企业节能减排工作的不断重视，其要求也日趋严格
企业在节能减排方面作了大量的工作，进行了能源审计、节能减
排技术研发以及节能减排项目的可行性分析论证，确立了摒弃原有
的粗放式高能耗的生产方式，在经过消化吸收并提升和改进原有工艺技术和装备的手段来实现经济增长方式转变的发展规划。

在具体实施上，企业首先经过提升工艺技术，优化运行质量，进一步的提高资源利用率。

其次经过提高碳资源的利用率和可能的节能技改方案，进一步的降低企业能耗指标。

另外，企业加大在科研方面的投入,明确了”产学研”合作的目标并建立了相关的考核管理机制，使”产学研”发挥作用，并以自身技术队伍为主，培养核心科研力量。

2. 节能规划的实施阶段
企业制定的节能规划分三个阶段来实施。

第一阶段, 结合企业当前的发展优势与有利条件, 以立足现有和在建生产设备, 加强能源管理, 改进生产管理和技术管理, 提高操作水平, 充分发挥生产潜力, 其主要措施为杜绝水电风气系统的跑冒滴漏, 加强热力设备保
温, 优化燃烧方式, 提高供电系统功率因数改进操作方法等。

第二阶段, 经过增加、改造设备, 以主体生产工序的技术改造为重点, 淘汰技术落后、能耗高的设备, 提高余热余能回收水平, 提高设备的能源利用效率, 达到先进水平。

如对局部存在改造潜力的工艺进行节能改造, 充分利用余热等。

第三阶段的核心内容是能量系统的整体优化, 开发新型节能工
艺, 进一步提高能源利用效率, 达到领先水平。

3. 大力发展节能技改项目
首先, 企业在改进工艺技术方面, 对焦化工序, 进一步完善了各种计量监控仪表的配置, 强化了对焦炉的加热管理, 完善了热工管理制度, 合理控制和稳定了焦饼的中心温度。

经过稳定配煤和操作达到降低炼焦热耗, 提高和稳定焦炭质量的目的, 并对对应的锅炉系统进行升级, 便于操作人员合理配风, 降低了锅炉的排烟热损失, 同时, 对蒸汽系统作到梯级利用, 避免蒸汽减温减压直接供出, 提高了锅炉的热效率; 另外, 经过合理调整钢棒级配和煤浆粒度, 并使用不同的添加剂, 提高了煤浆浓度, 最后, 经过合理的开车时间安排（减少氧气放空时间、升压捉漏时间、黑水切换时间等） , 减少了背压煤气的泄漏。

企业在技术改造方面, 对现运行的风机、水泵、空压机等输送流体的动力设备进行了全面系统的测试诊断, 并根据设备的实际运行状况采取变频调速、负荷自动调节控制、无线配风控制等节能技术进行改造, 提高了动力设备的运行效率和电能利用率。

4. 提高了企业自身能源管理水平
在制定了节能减排技术革新规划的同时, 企业对如何提高自身能源管理水平上有了深刻地认识, 并出台了相应的改进措施。

( 1) 在计量管理方面, 进一步完善了能源计量器具配置, 改进了计量方法, 实现了计量的电算化信息化管理,建立了计量环节的制约机制, 加强了
一级计量系统的监督;
( 2) 在能源统计方面, 进一步完善了统计工作, 建立健全了能源实物流转统计台帐, 制定了统一的核算基准, 确保了统计数据的真实性和一致性, 另外, 各部门定期展开能源统计工作, 能够及时的发现当前能源管理过程中的不足, 以提高能源管理水平;
( 3) 在能源实物管理方面, 企业结合实际情况建立了一套实物流转台帐, 采用了现代化手段完善了物流管理体系, 并在生产核算体系中建立了物料平衡的管理理念, 同时定期的开展物料平衡分析工作, 以便能够及时发现生产管理过程中存在的问题;
( 4) 在定额考核方面, 完善了能源成本考核体系, 将能源成本考核体系细化到各个分公司、各个车间、各个班组, 切实的调动了全体员工的生产节约积极性;
( 5) 在能源质量管理方面, 严格的控制了进厂煤的水分, 对进厂煤增加了收到基低位发热量的考核指标, 真正的作到以质论价结算。

( 6) 在设备管理方面, 加强了对设备的定、巡检管理润滑管理并配置了必要的检测仪器, 同时, 以坚持预防为主、维修为辅为原则, 严格对机配件的质量进行把关, 有效的提高了维护维修的工作
质量,确保设备处于良好的工作状态。

另外，企业还制定了能源和资源控制程序，使能源和资源的管理得到了保障，具体如下表所示：
能源资源管理体系汇总表
节约用水、用油，杜绝机械设 备无工
消耗，用水用油用汽场所 应杜绝跑冒、滴、漏现象。

使 用过程要加
强管理，严格操作 避免跑冒、 滴、
漏现象，确保
安全,减少
无效消耗
（四）循环经济核心技术掌握及应用情况
企业自创立以来，坚持以市场为导向，积极走科技强企的发展 之路，先后从国外几十家公司引进先进技术和设备 ，有力地促进了
企业经济效益的攀升和科技水平的提高
，在焦化行业清洁生产、
采煤、 洗选煤、 煤矸石发电等方面的技术水平都走在全国前列 ，
与此同时，企业还掌握了一系列先进的资源综合利用技术
，为建设
循环经济产业链、 形成煤、焦、气、汽、化五位一体的循环经 济联合体作好充分的技术储备。

以下重点介绍几项企业正在开发的先进技术 ：
1.氨法脱硫技术
当前国内电厂普遍采用的最成熟的脱硫技术是国外上世纪
70
年代广泛采用的石灰石一石膏技术，即用石灰石粉与烟气中二氧化 硫作用，并设法进一步氧化，生成硫酸钙一石膏，达到脱除二氧化硫 的目的。

这种方法投资较大，要消耗石灰石粉，而产品在中国是基 本无用的石膏，并产生废水，对于火电厂要增加10%的发电成本，费 用巨大。

而氨法脱硫就是用氨代替石灰石粉与烟气中二氧化硫作用 , 达到脱 硫的目的。

由于炼焦工艺本
采购部 柴油、汽油
和洗油消耗
管理及购入
身能够生产出氨水, 其脱硫产品硫铵又有较高的使用价值, 非常适合本企业的生产特点。

当前中国提出的较为成熟的氨法脱硫为NADS 氨一肥法。

NADS 氨一肥法在四川内江电厂25MW 机组已经得到应用, 并取得很好的成果。

NADS 氨一肥法包含三个步骤:一是用氨来吸收烟气中二氧化硫生成亚硫酸氢氨。

第二步是用强酸或中强酸来酸解亚硫酸氢氨得到铵盐的氮肥（硫酸铵, 硝酸或磷酸铵）, 并得到优质的二氧化硫气体。

第三步是用三氧化硫来生产硫酸, 得到的硫酸也能够经过与磷矿作用生成磷酸。

NADS 氨一肥法的三步骤都是成熟的化工工艺, 只需将其连接起来即可。

对氨的使用已有成套的经验, 其繁杂程度不会比石灰石粉加工储运困难, 以后的酸解系统和硫酸生产系统都是物料浓缩后的建设单元, 投资和运行成本都不会高, 投资是石灰石一石膏法的一半。

当前, 公司已与上海浦东煤气厂、上海大学等单位联合开展了NADS 氨一肥法的应用调试工作。

2. 粉煤灰利用技术粉煤灰是燃煤过程中产生的一种固体废弃物, 随着能源需求量的增加, 粉煤灰的产生里也与日俱增。

粉煤灰是燃煤颗粒中所含矿
物质经历了一系列变化而形成的。

这些矿物质主要是硅酸盐矿物（粘土、岩盐、长石等）和石英, 经高温晶格（除少量石英外）受到破坏而熔融, 在表面张力和外部压力作用下变成液滴, 逸出锅炉后急骤降温凝固成硅酸盐玻璃态微珠（漂珠、磁珠、沉珠等）。

这些微珠混合物夹杂少量单体碳和石英, 由烟囱排出形成粉煤灰。

近几年来中国电力系统不但严重污染环境, 也耗费了大量的土地资源, 因此长期以来粉煤灰的综合利用成为环境保护领域的一个重要课题。

在发达国家粉煤灰资源化程度已很高。

英国粉煤灰利用率为46.2％, 德国为65％, 法国75％, 日本已达100％。

美国很
早就把粉煤灰与其它矿产并列为主要的矿物资源．并着手从中提取各种金属。

( 五) 企业内部管理制度
首先, 企业制定了较为全面的能源管理制度, 对能源的购入进行了严格的管理, 准确掌握了购入能源的数量和质量, 保证了满足生产需要, 为合理使用能源和计算能耗总量提供了依据, 当前企业制订的能源供应的管理制度包括了以下几项内容:
( 1) 选择符合要求和稳定的能源供方, 包括能源价格、运输以及提供方能源的质量, 供应能力进行评价;
( 2) 采购合同要明确购入能源的数量和计量方法;
( 3) 签定采购合同要明确购入能源的质量要求和检查方法, 合理确定能源质量、检测的项目和频次, 同时采用国家和行业标准规定的方法检验输入能源质量, 明确有关人员的职责、取样规则、记录以及发现不合格时的报告和裁定程序;
( 4) 制订能源贮存管理办法, 规定贮存损耗限额;
( 5) 制定能耗定额完成情况的考核办法并规定奖惩细则, 当实际
用能量超过定额时, 要查明原因并采取纠正措施。

其次, 企业对原材料、能源消耗也制定了管理制度, 包括以下内容:
( 1) 制订能源消耗的定额, 分别制订主要耗能设备和工序的能源消耗定额; ( 2) 逐级下达明确责任, 能源消耗定额应按规定的程序逐级下达, 并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人;。