标准化质量管理制度范文
质量标准化动态达标管理制度范文（3篇）
质量标准化动态达标管理制度范文为了____提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。
一、____机构(一)成立质量标准化动态达标领导组组长：车间主任、书记副组长：副主任成员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员(二)领导组职责1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。
2.领导组相关人员的职责(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。
(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。
(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。
负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。
二、质量标准化检查形式和方法(一)检查标准依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。
(二)检查方式1、每月车间由车间副主任____三次现场质量标准化检查。
并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。
2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。
3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。
(三)检查要求1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。
综采队安全质量标准化管理制度范文(3篇)
综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。
(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。
安全质量标准化检查验收管理制度范文（三篇）
安全质量标准化检查验收管理制度范文一、总则为加强企业安全质量管理，提高安全质量标准化建设水平，确保工作场所的安全和质量符合相关标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有工作场所的安全质量标准化检查验收管理工作。
三、责任与义务1. 企业顶级管理层负责制定安全质量标准化建设的目标和计划，并监督实施；2. 相关部门负责组织安全质量标准化检查验收工作，制定具体的检查验收方案，并保障其有效实施；3. 各部门负责按照相关标准要求做好本部门工作场所的安全质量建设工作，配合相关部门开展安全质量标准化检查验收工作，并认真整改存在的问题；4. 所有员工应遵守本制度的规定，认真履行个人安全质量管理责任，积极参与安全质量标准化建设工作。
四、安全质量标准化检查验收内容1. 安全质量管理主体责任是否明确，相关责任人是否落实；2. 工作场所的安全质量管理机构是否建立，职责是否明确，人员配备是否合理；3. 安全生产和质量管理制度是否建立，是否与相关部门协调配合；4. 工作场所的安全生产和质量管理文件和记录是否齐全、规范，是否能够有效开展工作；5. 安全质量教育培训工作是否到位，是否能够达到预期效果；6. 工作场所的安全设施是否完善，符合安全要求，是否能够提供合适的工作条件；7. 员工的个人防护用具是否齐全有效，是否能够提供员工所需的防护用具；8. 安全生产和质量管理的控制措施是否得到有效实施，是否能够保证工作的合规；9. 工作场所安全培训和事故应急预案的落实情况；10. 工作场所的危险物品管理是否规范，并能够有效控制风险；11. 工作场所的消防设备和应急设备是否齐全有效，并能够正常使用；12. 安全质量事故的处理和记录是否及时有效；13. 工作场所的安全质量改进措施是否得到有效跟踪和落实；14. 工作场所的安全质量管理的内部审核和外部评审情况。
五、安全质量标准化检查验收方法安全质量标准化检查验收应按照一定的周期进行，具体可以采取定期、不定期、随机、专项等方式，合理安排资源确保检查验收工作的有效进行。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(4篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理，规范班组成员的行为，明确各级班组的责任，建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行，提高班组成员的安全质量意识，预防和减少事故的发生，确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员，包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人，负责本班组的安全质量工作，保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者，负责向班组负责人汇报安全质量工作，并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排，认真履行自己的安全质量责任，不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求，制定合理的安全质量控制措施和标准，保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业，不得擅自调整或放松要求，做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查，及时发现和纠正不符合要求的行为，确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训，提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训，学习安全质量知识和操作技能，提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查，发现和解决问题，防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作，提供真实有效的信息，确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人，给予奖励和表彰，激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人，进行批评和处罚，促使他们改正错误，提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程，并组织班组成员执行。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
质量标准化动态达标管理制度范文（三篇）
质量标准化动态达标管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的质量管理制度，推动质量标准化达标工作的全面实施，提升产品和服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司所有部门和员工，包括质量管理部门、生产部门、销售部门、采购部门等。
第三条公司质量标准化动态达标管理制度的实施目标是通过建立科学的标准制定、标准实施、标准评估和标准监控等一系列管理措施，确保产品和服务质量的稳定和提升，满足客户需求，并最终实现公司的质量目标。
第四条公司质量标准化动态达标管理制度的基本要求是:1. 建立和完善质量标准化相关的管理制度和工作流程；2. 建立和完善质量标准化的组织和责任体系；3. 建立和完善质量标准化的培训和交流机制；4. 建立和完善质量标准化的评估和监控机制；5. 建立和完善质量标准化的报告和分析机制；6. 建立和完善质量标准化的改进和持续改善机制。
第二章管理体系第五条公司质量标准化动态达标管理制度的组织和责任体系如下:1. 设立质量管理部门，负责制定、实施和监控质量标准化动态达标管理制度；2. 各部门负责人是质量标准化动态达标管理制度的责任人，负责部门的质量标准化达标工作，并为质量管理部门提供支持和配合，确保标准化工作的顺利开展；3. 公司高层管理人员应支持质量标准化工作，提供必要的资源和资金支持，推动工作的开展。
第六条公司质量标准化动态达标管理制度的监控机制如下:1. 设立质量标准化动态达标管理制度的考核机制，对质量标准化达标工作进行定期考核；2. 设立质量标准化动态达标管理制度的内部审核机制，对质量标准化工作进行定期内部审核；3. 设立质量标准化动态达标管理制度的外部审核机制，对质量标准化工作进行定期外部审核；4. 设立质量标准化动态达标管理制度的监督机制，对质量标准化工作进行定期监督。
第七条公司质量标准化动态达标管理制度的改进和持续改善机制如下:1. 建立质量标准化改进小组，负责质量标准化动态达标工作的改进和持续改善；2. 开展质量标准化的培训和交流活动，提高员工的质量标准化水平和意识；3. 定期组织质量标准化的评估和复评工作，发现问题并及时改进。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文(三篇)
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文1. 绪论安全质量标准化和文明生产管理是企业生产经营的重要环节，也是保障员工安全和提高产品质量的关键措施。
本制度的目的是制定班组的安全质量标准化和文明生产管理制度，以确保班组的生产活动安全可靠，产品质量符合国家相关标准，努力营造文明生产的工作环境。
2. 班组安全管理2.1 安全责任制度a. 班组负责人是安全工作的第一责任人，必须严格执行安全管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
b. 班组负责人应建立有效的安全组织机构，明确各岗位职责，制定安全工作计划并定期组织安全培训。
c. 每个员工都有安全生产责任，要遵守安全操作规程，积极参与安全检查和隐患排查，及时报告安全问题。
2.2 安全教育和培训a. 每个新员工入职时都必须接受安全教育和培训，包括岗位安全操作规程、应急预案等。
b. 定期组织员工参加安全培训，提升员工的安全意识和技能水平，确保操作规范和安全措施的有效执行。
c. 定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
2.3 安全检查和隐患排查a. 班组负责人要定期组织安全检查，重点检查生产设备、工艺过程、用电用气设施等是否存在安全隐患。
b. 发现安全隐患时要及时整改，并记录整改情况，确保问题得到彻底解决。
c. 员工要积极参与安全检查和隐患排查工作，发现问题要及时上报，确保隐患得到及时处理。
3. 班组质量管理3.1 质量责任制度a. 班组负责人是质量工作的第一责任人，要切实履行质量管理职责，确保产品质量符合国家相关标准和要求。
b. 建立质量管理组织机构，明确各岗位职责，制定质量管理计划并定期组织质量培训。
c. 每个员工都有质量责任，要保证工作符合质量管理制度的要求，不得随意调整工艺参数或使用不合格材料。
3.2 质量控制和检验a. 班组负责人要制定质量控制计划，明确各个工序的质量控制要点和检验要求。
b. 班组要建立完善的质量检验体系，对生产过程中的关键节点进行质量把控和质量检验。
质量标准化管理制度范文(4篇)
质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为，提升产品和服务质量，保证用户满意度，制定本质量标准化管理制度。
第二条本制度适用于企业内部所有相关人员，包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。
第三条本制度的目标是借助标准化管理手段，实现质量标准的制定、实施、验证和改进。
第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则：顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。
第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标，并制定相应的指标体系，对产品和服务质量进行评估。
第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析，确定质量标准和规范。
第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。
第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序，并对员工进行培训，确保其理解和遵守质量标准。
第九条公司应建立质量记录和文档管理制度，包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。
第十条公司应建立内部沟通和协作机制，确保各部门之间的信息交流和协调配合。
第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核，对质量标准的实施效果进行评估。
第十二条公司应建立客户投诉处理机制，积极回应客户的反馈，改善产品和服务质量。
第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核，以验证质量标准的有效性和合规性。
第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制，对质量问题进行深入分析，提出相应的改进措施。
第十五条公司应定期召开质量管理会议，总结经验，分享成功案例，推动质量管理持续改进。
第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度，激励和激发员工的积极性，促进质量提升。
附则本制度自颁布之日起施行，修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。
本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。
质量标准化管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定，旨在规范企业质量管理行为，提高产品和服务的质量，满足客户需求。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业____进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次，每月下旬____对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(6篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施为进一步加强____项目部质量标准化工作，按照公司发(____)____号和____件要求，继续坚持开展高起点、高标准、严要求的质量标准化精细化的管理方式，全面推进质量标准化工作向纵深发展，夯实安全基础，争创优质品牌工程，树立项目部良好的形象，经项目部班子会议研究，特制定____项目部质量标准化精细化管理办法。
一、项目部工程优良品率达70﹪以上，杜绝不合格工程。
二、成立质量下准化精细化管理领导小组：组长：____副组长：____成员：____水姚多米及各队队长、技术副队长三、具体管理办法：1、项目部实行质量问题追查和责任追究制度，由项目部技术副经理组织相关人员进行追查，追查及处理报告呈送项目部经理同意后落实执行到位。
2、项目部领导开展班前质量标准化必讲活动，根据各队实际情况强调安全质量细节，落实责任，加强标准化的宣传、组织、布置与落实。
3、项目部建立质量标准化每周检查制度，每周三由技术经理、安全经理、生产经理牵头，技术组、安检组、调度站组织项目部相关单位进行安全质量标准化自查活动。
由各分管经理任组长，技术组、安检组、调度站相关人员任副组长，分组对各施工头面进行全面检查，并现场打分。
现场打分由副组长交技术组汇总统计，检查的问题由副组长交安检组，安检组以"四定表"形式下发到各队，各队必须按"四定表"所规定的期限内进行整改。
对问题严重的和末按规定时间内整改的，罚队长、副队长每人____元。
各队月度检查的平均分作为评比质量标准化优胜队的重要依据。
4、鼓励各队争创质量标准化优胜队，对被评为质量标准化优胜队的，项目部奖励该队队长、副队长每人____元。
月度评比最后一名的，分别给予队长、副队长每人____元罚款；倒数第二名，分别给予____元罚款。
5、建立班组自检制度，班组自检工作由当班班长和小班安全质量检查员负责。
小班质检员必须认真做好自检工作记录和工序写实记录并存档，严禁弄虚作假，虚报检查数据。
班组安全质量标准化管理制度范文(3篇)
班组安全质量标准化管理制度范文１、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。
负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。
２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。
３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。
４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。
班组安全质量标准化管理制度范文（2）一、制度目的及适用范围本制度旨在明确班组安全质量管理的内容、要求和实施步骤，提高工作效率，保障员工的安全和健康，确保任务的顺利完成。
本制度适用于所有班组的安全质量管理。
二、主要内容和要求1. 班组负责人的职责和权力a. 负责制定和执行班组的安全质量管理制度。
b. 确保班组成员了解并遵守安全质量管理制度。
c. 监督班组的安全质量工作，及时发现和处理问题。
d. 组织开展安全质量教育培训，提高员工的安全质量意识。
e. 确保班组的安全质量目标的达成。
2. 班组成员的职责和权力a. 遵守安全质量管理制度，严格执行工作流程，确保操作安全。
b. 及时向班组负责人汇报安全质量问题，配合进行整改工作。
c. 参与安全质量培训，提高自身的安全质量意识和工作能力。
质量标准化精细化自主管理制度和措施范文(4篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施范文一、施工过程精细化管理措施（一）建立三维目标成本责任制目标成本是企业层次对项目实施成本控制和考核的尺度，也是项目经理部努力要达到的成本指标要求。
在施工项目成本管理中，过程控制是整个管理活动中不确定因素最多、最复杂、也是最重要的管理内容，所以项目经理部要把成本管理做得扎实、细致，并落到实处，实现成本目标，就必须将整个管理过程细分为若干管理单元，并对目标成本进行三维分解，随时了解工程成本的发生情况，并与目标成本进行比较，这样才能使成本最终不会偏离目标成本。
所谓三维即时间维、要素维和部门维。
首先，以各个分部分项工程作为成本控.制的对象，根据分部分项工程的实物量，参照预算定额，分解成本计划，由此形成各分部分项工程成本，根据施工进度确定月度、季度和年度成本目标;其次按照成本构成的要素，以各分部分项工程为单位分别计算工、料、机的成本;最后根据项目经理部各管理岗位的岗位细则，将目标成本分解到项目部各分管领导、部门和个人。
在制定成本目标时要注意。
首先，成本目标的制定要具体化，数据化，要让每一个员工明确的知道自己各阶段的目标;其次，制定的目标要具有一定的灵活性，在实际施工过程中，有很多外部客观的、不可测因素会影响施工项目成本，使实际发生的成本偏离目标，企业在制定目标成本时应考虑到这些因素的影响;最后，目标成本必须具有可操作性和可测性，企业在制定目标成本时要考虑到组织的目标、员工的个人能力，目标不能遥不可及，同时又能够按照三维分解到底。
（二）控制施工过程中成本费用施工过程中的成本控制直接影响着项目的利润，是企业追求利润最大化的关键环节。
成本控制是项目成本管理的核心功能，成本失控将会阻碍整个成本管理系统的有效运行，所以对施工过程发生的成本费用进行动态控制是成本管理中的重点工作。
管理中的控制包括确立控制标准、衡量控制绩效以及纠正偏差三个步骤。
首先确立控制标准，以目标成本为成本控制的标准，对施工过程中发生的实际成本进行监测。
标准化管理制度范文(4篇)
标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和员工。
第三条企业依法制定的其他规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第四条企业需配备相应的人员，负责制度的执行与管理，定期对制度进行评估与修订。
第五条企业员工有义务遵守本制度，不得违反制度规定。
第六条违反本制度的企业员工，将依据企业其他规章制度进行处罚。
第七条企业员工有权对制度的执行提出建议和意见。
第二章制度内容第八条企业内部所有的管理活动，包括但不限于人力资源管理、财务管理、销售管理等，都应按照本制度的规定进行。
第九条企业应建立健全内部流程管理制度，明确各个流程的责任人和执行标准，确保工作流程的规范与高效运行。
第十条企业要求所有员工必须参加规定的培训，提高员工的专业知识和技能，提高工作素质。
第十一条企业应建立全面的绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十二条企业要建立健全物资管理制度，确保物资的采购、存储、使用和报废等环节的规范执行。
第十三条企业要建立健全财务管理制度，明确财务报表的编制和审批程序，规范资金使用和管理。
第十四条企业要建立健全营销管理制度，确定销售流程和方法，明确销售目标和责任。
第十五条企业要建立健全安全生产管理制度，确保员工的生命安全和财产安全。
第三章制度执行第十六条企业应制定具体的操作细则和工作流程，明确各个环节的责任和流程。
第十七条企业应定期对现行的规章制度进行评估与修订，确保其与企业的实际需求相符。
第十八条企业应根据实际情况，制定员工的岗位职责和工作细则，并进行培训和考核。
第十九条企业要建立健全制度执行的监督机制，确保制度的执行落实。
第二十条企业应建立相应的制度执行奖惩机制，对执行制度表现优秀的人员予以奖励，对违反制度的人员予以处罚。
第二十一条企业员工对企业的规章制度有异议，可以向其直属上级或企业纪委提出申诉。
第四章附则第二十二条本制度自颁布之日起实施。
质量标准化管理制度【16篇】
质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。
检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
煤矿质量标准化管理制度范文（三篇）
煤矿质量标准化管理制度范文为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对____年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。
一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持____，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。
四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导____进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月____日前将检查结果(包括检查人____、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。
迟报或少报材料对主要责任人罚款____元，并扣单位双基____分。
2、公司分专业成立检查验收组，每月____日--____日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午____点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有。
(1)矿月度达标规划工程；(2)矿月度亮点工程；(3)公司安排的月度达标工作。
4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。
生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责____专业的标准化检查。
5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到____%以上，参加检查人数(含陪检)不低于____人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月____号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责____，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。
煤矿质量标准化管理制度范文(五篇)
煤矿质量标准化管理制度范文一、技术组职责范围1、主要技术职责掘进工作面接替、巷道掘进、顶板管理、巷道(软煤岩)支护、矿井通风系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯检测、图纸资料管理等管理工作。
2、主要工作(1)编制掘进工作面接替方案(2)审核掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施(3)通风系统改造及优化设计(4)组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施(5)组织编制揭煤措施(6)图纸资料的保管、接受及下发等工作二、技术方案管理制度1、每月____日召开一次技术讨论会，根据下月生产计划，对下月需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由专业副总初审，报总工程师同意后向施工单位下工作联系单，要求施工单位编制施工技术方案。
2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查，参加领导及部门：各专业副总、矿建部部长、安监部部长、机电部部长、矿建部所有人员及施单位技术经理。
3、技术讨论会，原则上各部门相关技术负责人必须参加。
不能参加的，必须向矿总工程师请假，迟到罚款____元、旷会罚款____元。
技术讨论会上对没有按要求准备齐全资料的，对技术组长罚款____元。
4、技术讨论专题审查会议上，对技术方案有特殊要求的部门根据现场情况提出具体要求及方案。
5、技术方案通过相关部门审查，经矿总工程师批准后，并根据批复意见编制施工安全技术措施。
6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由总工程师签字，签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每发现一次考核技术组长____元，造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关人员责任。
7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由副总工程师会同矿建、机电、安监等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。
修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。
如擅自修改变更设计方案，对相关施工单位罚款____元、技术经理罚款____元；技术组没有及时发现的，对部长罚款____元、组长罚款____元。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
2024年煤矿质量标准化管理制度范文（四篇）
2024年煤矿质量标准化管理制度范文(一)隔爆设施管理规定1. 隔爆设施的安装应严格遵循《规程》中的规格和数量要求。
各划分单位负责其管辖范围内的隔爆设施看管，而设施的补充与更换则由施工单位承担。
若发现隔爆设施损坏，每处将对看管单位进行一定金额的考核。
2. 若隔爆设施水质污染、数量不足，每缺失一个将对施工单位处以50元至特定金额的罚款。
若设施水量不足或不合格，每项将对施工单位处以特定金额的罚款。
3. 若施工单位负责的巷道内煤尘堆积超标、粉尘浓度过大，将对当班干部处以特定金额的罚款，对区队长处以特定金额的罚款。
4. 对于施工巷道内缺失隔爆设施的情况，将对责任项目部处以特定金额的罚款，并要求其在规定期限内进行整改。
若在规定期限内未完成整改，将对责任项目部处以更高金额的罚款。
(四)通风设施管理规定1. 密闭墙垛必须使用不燃性材料建造，厚度不小于特定米数，墙面需平整，特定米数范围内凹凸差不超过10mm，不符合要求的每项将对责任项目部处以特定金额的罚款。
2. 密闭墙垛四周需掏槽至硬煤硬岩，掏槽深度不小于特定米数，墙与煤岩需接实。
如有一处未掏槽，将对责任项目部处以特定金额的罚款。
3. 风门应满足双层门板错缝、中间加垫层，单层门板搭接处错口对缝，木制门板厚度不少于30mm，门扇平整，门框不扭曲，确保门扇能自动关闭。
门框与门扇接触处应加可缩性衬垫，四周密封严密，设门坎，吊挂风帘，有反水沟，风门刷漆，有建筑说明牌。
任何一项不符合规定，将对责任项目部处以特定金额的罚款。
4. 对于用矿车、电瓶车顶撞风门，破坏通防设施的行为，将按原价赔偿并处以特定金额的罚款。
(五)安全监测仪表管理规定1. 井下所有人员必须携带完好的自救器，由井口把钩工负责检验。
自救器应集中保管，区队定期负责检验。
发现一次不定期检验或发放不合格自救器，将对仪器发放人员处以特定金额的罚款，对责任人处以特定金额的罚款，对下井人员未携带自救器的行为，也将处以特定金额的罚款。
质量标准化管理制度(6篇)
质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制；落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。
2.加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。
3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。
4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。
5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标准化质量管理制
度
标准化质量管理办法
一、质量责任制度
一）、质量目标及指导方针：
本合同段工程施工的管理工作，质量管理是重中之重。
我们按照部颁技术规范、ISO9001质量体系的要求，严格管理、科学控制、确保工程质量目标的实现。
即：1、交工验收项目一次性经过；2、分项工程合格率100%；3、检测点合格率≥97%；4、竣工工程质量综合评定达到优良；5、年度施工项目禁止出现二级一般及以上等级质量事故；6、质量管理体系符合GB/T19001-ISO9001标准要求，并充分、有效、不断改进。
我项目将质量和生存并重，质量决定发展的思想切实贯输到每个人的头脑中。
二）、质量保证体系
我项目部实行三级质量管理体系，即：公司、项目部、施工队。
1．项目经理为本合同段工程质量的第一责任人，负责组建项目质量保证体系。
项目总工程师负责工程施工的技术管理，对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计，并采取具体措施予以落实。
项目总工程师是质量保证体系有效运作和监督指导具体措施落实的管理者，对工程质量控制的全过程负责。
（1）负责组织图纸会审和设计变更的报批。
（2）参与和负责施工技术交底的编制。
（3）定期组织召开质量总结会议，制订阶段性质量保证措施和质量工作计划。
（4）亲临工地并对重大及典型分项工程的施工现场进行监督和指导。
（5）负责组织并编制工程实施阶段的施工组织设计和项目质量计划及实施办法。
（6）负责组织制定各专业工程师及特殊操作岗位人员的工作职责；准备工程项目实施所需各种文件，并确保发放、使用文件的有效版本。
（7）对特殊过程的控制，总工程师负责组织制订专门的作业指导书，协调安排相应资格的人员上岗。
（8）负责审定工程项目的试验、检测实施计划，明确过程检验的项目、标准、规范和方法，报监理工程师批准后，在施工过程中严格执行。
未经自检或监理工程签认以及经自检或监理工程师检验不合格的工序，项目总工程师有权拒绝转入下道工序及下一分项工程的施工。
2．我项目部实行质量一票否决权制度，建立"横向到边，纵向到底，控制有效"的质量自检体系，认真执行三检（自检、互检、交接检制度），加强三级质检体系的有效运行，确保质量目标的实现。
3．质量管理部门的具体工作划分：
（1）生产技术室：由长期担任测量工作的工程师担任主任，负责本合同内各控制点（交点、水准点、构造物控制点）的复测、加密和保护，以保证全线使用统一的满足精度要求的控制点，参与各工序完成情况检查评定。
（2）中心试验室：设主任一名，由试验工程师兼任，专业试验员若干名，试验室配备土工、集料、混凝土、水泥的试验设备。
负责本项目的全部材料的试验检测和各种标准试验的复验和试验工作，并对外购材料进行检验，杜绝不合格材料的进场和使用；负责施工过程中使用的试验检测设备及计量器具的定期校验、检测和状态标识的检查监督，对各施工队的工地试验室和试验检测工作进行检查指导。
（3）各专业施工队根据项目部下达的质量管理目标，加强以专业施工队技术副队长为主、专职质检员和施工班组长参加的质量保证体系，保证各专业施工队的质量管理工作有序进行，切实落实质量管理措施，保证专检和自检的频率达到规范要求。
（4）各施工作业班组，根据各自承担的工作内容，严格按照施工技术规范及规定的工艺流程施工，并配合各分项技术负责人、质检员进行工作，施工中每道工序的过程控制都在工程技术人员的检查监督下进行，并经过管理制度的有效运行把质量责任分解落实到班组和个人。
4．认真贯彻工程施工监理程序，听取监理工程师对工程质量的意见及整改措施，充分发挥质检人员的作用，严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。
5．认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作，特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确；不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理；质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等，严格执行工程处ISO 9001质量体系文件的《质量保
证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。
6．严格执行工序交验检查签认手续，上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序；做好隐蔽工程的签证工作。
7．严格按照新疆三级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料，并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定；及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告，做好归档工作。
8．严格工程质量奖惩制度，对优良工程及时奖励，对不合格的分项工程采取重罚，除扣回返工损失以外，还要对主要责任人处以行政处分，以加强施工人员质量责任心与质量意识，实行质量一票否决权制度；进度必须服从质量，一切工作必须服从质量大局。
9．按规范的要求严格控制混凝土粗细集料的各项技术指标和含泥量、杂质含量，必要时经过试验选定合适的外加剂以降低砼的水灰比、水化热，严格控制砼的坍落度、拌和时间，加强覆盖养生并选择早晚气温较低时浇筑砼，以防止砼的收缩裂缝。
10．职责明确、制度落实
（1）各类技术人员持证上岗，明确分工，责任到人。
（2）以ISO 9001质量体系要求为指针，严格执行《工程质量管理条例》，健全工程质量管理制度，做到岗位职责明确，工作检查细致，质量目标清晰，奖罚措施有力。
详见附表质量保证体系框图（后附）
三）、质量管理制度。