构建2020年美国陆军
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构建2020年美国陆军
2012年07月02日15:42 作者:知远
随着美国淡出伊拉克并且开始削减在阿富汗的驻军,美国陆军被推上了转型的风口浪尖。
现在我们必须转移重点,从单一的赢得眼下的战斗转移到构建集人员配备、训练、武器装备于一身的靶向型战备部队上来。
虽然不得不转移精力未雨绸缪,但对于目前未竟的战斗事业而言,我们也不能亏待自己的士兵,损害国家的利益。
当前士兵所需必须依旧得到保障,我们也必须完成国家交给的任务。
这一理念对于未来的士兵和国家使命而言,同样适用。
真正的战略艺术就是在“打赢当前仗”和“筹备明日粮”中间找到恰到好处的平衡点。
作为美国陆军训练与条令司令部(TRADOC)的司令,我很荣幸能够继续留在部队并且在部队转型时期被委以重任,负责阐明我军所面临的挑战。
我将对构建2020年陆军的主导思想进行概述,然后对几大正在着手进行的行动进行说明。
这其中的大部分工作始于两年前,在我的前任马丁•邓普西将军的领导下展开。
我意欲在继承前人衣钵的同时,以现实为导向,不断调整,从而适应日趋复杂化且资源日益紧缺的未来安全环境。
2020年的美国陆军
2009年出版的《美国陆军最高概念》通过对未来部队的必备能力进行阐述,描绘了2020年美国陆军的蓝图。
在训练与条令司令部内,我们已然采纳了这些必备能力,并且着手从条令、组织、训练、物资和人员这些方面全方位的为陆军寻找潜在的部队结构调整切入点。
今天我们为构建2020年美国陆军而“播种”,但其中的一些“种子”却并非要长出“新芽”。
例如,我们一直以来的职业道德,早已深深扎根于我们神圣的职责中,并且成为我们与美国人民间信任的纽带;这一点是绝不会变的。
我们无法确定下一场战争的类型,但我们所有的指挥人员必须在全谱作战行动中做到能进能退、能攻能守、稳扎稳打。
为了更好的培育全谱行动的“幼苗”,我们提出了“核心能力”的概念,即联合兵种机动策略与广域安全。
这两个重要的提法已被收入新编战地参考便览并且在不久之前曾充斥过我们的课堂,两者从各个角度拓宽了战斗的规则。
领导者和军事部门通过联合兵种机动策略在地理、时间或心理上取得对敌优势。
巧妙运用联合兵种机动策略,出其不意,攻其无备,都能给敌人“当头一棒”的打击。
而广域安全则可以使我们巩固并保持对敌优势,或者颠覆敌人的优势地位。
对于2020年的美国陆军来说,一些形势更为传统的战争将继续存在。
在任何的作战行动中,从一个阶段向另一个阶段的转变对赢取最终的胜利都至关重要。
因此,审时度势进行转变成为了一项重要的技能,这就要求领导者们密切关注转变的最初动向,及早认清新的形势并且依时而动。
因此,部队需要在体能和心理上随时保持就绪状态。
不论何时预测未来,我们都应当清楚精确预测的难度以及存在错误判断的可能性。
我们已经明确,采取反复的“认知、适应、认知、适应”方法对部队进行现代化改进是构建2020年美国陆军的最佳途径。
抛开长期按部就班谋发展的枷锁,我们的军队适应能力将更加强大并且更为灵活。
通过不断更新观念、确定相关需求及潜在威胁和机遇,以一种审慎的态度进行现代化改进,我们必将做的更好。
战争的不确定性要
求我们在发展和探索过程中保持灵活,这样当我们发现之前的预测有误时,可以及时进行调整。
探索积累的效率和灵活性必须成为部队发展的一个常规部分。
尽管这听起来艰巨异常,但可喜的是,我们为实现这一目标所进行的组织和筹备工作取得了长足的进展。
在过去的10年中,我们的部队经历了各种挑战——感谢我们久经沙场的士兵们,感谢你们杰出的创造性、伟大的力量和非凡的应变能力。
我们要将部队转型以应对未来的挑战,需要利用我们在战场上获得的知识、经验和勇气。
美国陆军训练与条令司令部对2020年美国陆军的构建是综合性的,很难在本文中一言以蔽之,但尽管如此,我还是想强调四点,它们是2020年美国陆军这一新兴概念的基石,即军队职能、班的建设、任务指挥和我们对联合作战的支持。
军队职能
鉴于我们开始着手构建2020年的陆军部队,我们有必要回顾过去十年的战争对我军职能的影响。
去年,陆军部部长指示我们在为期一年的军队职业化行动中进行郑重的反思。
现在这场自检和反思行动进行到了第十个月,我们对军队职能的理解已经有了重大的进展。
更重要的是,我们已经投身到了一个全军范围内对“我们是谁”和“未来我所期待的我军职能”的大讨论中。
我们利用从中得到的信息帮助巩固当今部队的职能,并且确保这种大讨论活动成为2020年美国陆军一个必不可少的组成部分。
只有通过不懈的奋斗,陆军的职能才能得到认可,这一点我们早已了然。
职业军人在特殊领域踽踽独行,耗时经年进行研究和实践,凭着职业道德赢得人民的信任。
职业的本能是他们前进的动力,他们的职业生涯需要超乎想象的付出——远不止于对工作的付出。
职业军人既是集体也是个人,因此,发展是我们共同的责任。
要获得职业军人的称号,我们必须培养五种特质,即:信任、军事专长、团队精神、荣誉使命和管理工作。
信任是军队职能的命脉所在;没有信任,军队只能是一个岗位。
信任需要优秀的领导力,信任应无所不在,以保护我们最宝贵的资源:我们的士兵和指挥人员。
怎样训练、训练什么、谁来训练决定了我军将来成功与否。
信任源于日常的积累,源于性格的力量、源于个人和集体的纪律以及责任感。
我们已经认识到目前我军所掌握的专业知识对军队职能至关重要,并且我们有责任继续扩大专业知识体系为军队职能所用。
作为职业军人,我们的专长就是合理有效的运用专业知识。
我们的使命可用“团队精神”一词来概括,它指引着我们,使我们认识到作为一名职业军人,从军不仅仅只是一份工作:从军是对一整套价值观和理想的承诺,远大于个人做出的所有牺牲。
随着时间的推移,这种牺牲会在献身军队奉献国家这一荣誉使命的历史长河中显现出自己的价值。
最后一点,为了维护军队的尊严,职业军人必须严格自律。
军队职能是对我们的职业军人以及专业知识体系和人员考核标准的管理。
班的建设
在最近十年的战争中,我们的军队利用先进的武器系统、数字化技术和科技手段完成了一系列举世瞩目的任务。
除了提高几乎每一个指挥部高层的能力以外,我们还充分发挥了“班”的科技能力,班也是2020
年美国陆军的基层建制。
除战术重要性外,班还是在战斗中经验和训练最少、火力最弱、机动性最差、危险性最大且接收情报最迟的作战单位。
我们将对班的建设投入更多的资源和更大的精力,确保其达到并保持战术上击败对手的能力。
我们的焦点将放在扩大网络、减少能耗、增强致命打击能力、提高机动性和升级武装保护上来。
最重要的是,我们必须认识到要实现以上任何一条,都必须加倍努力,大力发展领导力的培养以及原驻地班、队长的训练工作。
到2020年,战术小组将拥有拟真“班”级训练员、360度无死角领导评估以及更为严格且要求更高的班、队长训练课程。
另外还有许多先进的训练方式能够大大增强班的战斗力,如利用数字模拟士兵和角色扮演手段,结合实时、实地、实体结构、游戏和虚拟等技术进行训练。
通过寻找技术优势,我们希望提高精确锁定目标和打击目标的能力,并且希望能继续为数字技术在战场上找到更为广阔的用武之地。
班需要具备更为强大的排雷能力和更多的自动化、无人航空系统。
为提高致命打击能力,需配备可选范围内最先进的卡宾枪、精准度高的狙击步枪、非致命的杀伤本领以及一些更有用的轻型军火。
另外,为了更好的保护作战单兵,我们必须研发性能更好、质量更轻的身体防护装备,这些装备需要具备更先进的生物监测、报告、战斗识别和定位能力。
2020年美国陆军的班需要通过一体化的“传感器至射手”连接与所有支援平台保持贯通。
在我们前进的道路中,这种强化能力的班是提升所有小型作战实体战斗水平的第一步。
任务指挥
近年来,我们将战斗指挥的概念拓展为任务指挥,这一概念更为宽泛且包容性更强。
任务指挥代表着我们在一个极端复杂、联合、多国、跨部门、跨政府的环境中主导不断变化且高度分散的战斗行动的真实经验。
任务指挥为我们打造2020年美国陆军提供了更为广阔的智力架构。
经过修订的任务指挥概念强调集中性,扩充了指挥者在战场上所扮演的角色。
这一概念在指挥艺术和控制科学领域加强了人在理解网络和指挥者之间联系的上作用。
通过任务指挥整合作战网络对肩负责任的指挥者尤其重要,整合包括理解、具象、描述、指示、领导和评估,还包括在军事单位以及我们的联合、跨机构、跨政府和多国合作伙伴中组建团队;领导情报集散和造势活动;建立行动主题;逐个确保关键人物到位。
指挥的艺术左右着控制的科学,它包括对行动的计划、筹备、执行和评估,并进行情报集散、造势、网络和电磁活动。
任务指挥通过了解作战环境、提前做好适应准备、承担风险创造机会并进行情报集散和造势活动确保作战的灵活性,为行动创造条件。
任务指挥同样也满足更为分散的组织设置和行动决策的要求。
对于集中决策和对集体/个人进行指挥控制这样的常规行动而言,处于战术边缘的作战行动复杂性强,决策周期短,此时采用常规行动的理念就难保其准确性和实用性。
尽管集中指挥在战略进攻时作用良好,但在战术冲突中过度集中决策和集中执行会拖慢行动并可能导致进攻失败。
由此我们有望在战术边缘分散指挥,追加授权。
联合作战中的美国陆军
我们的战斗经验表明,作为联军的得力盟友,美国陆军最为成功。
接下来的25年,联军还将面临可预料和不可预料的各种挑战,这也是作为联军一部分的2020年美国陆军必须要筹备建立合作机制、支持公民
权利、威慑并击退潜在敌人的原因。
我军将为特种部队、师及旅配备他们所需的机动及保障设备,使其在紧急作战环境中能够不辱使命。
作为联军的一部分,美国陆军可以为更多的一贯支持作战指挥者的地区性联盟指挥部提供可靠的外国政治及军事盟友。
在任何的国家战略任务中,我们的行动小组将获取当地居民文化、语言和政治认知的必要信息,用来分析、评估并且迅速行动,以此取得胜利。
这样的行动小组将对战斗指挥者进行响应,并且在潜在行动的各个阶段都可供调遣。
另外,我们需确保美国陆军是联军的一部分,而联军的训练、组织、装备都是为了在联合作战介入理念的框架下执行关键任务。
联合作战介入理念包含海空一体战概念的关键成分以及陆/海军介入概念。
最后,也是最重要的一点,我们必须时刻牢记在联合、跨部门、跨政府、多国环境下进行持久的地面作战,因为我们将在另一个不是我们自己选择的时间和地点重演这一切。
建设强大的美国陆军
我们的军队是强大的。
在超过236年的时间里,我们响应号召,保卫人民、维护国家利益。
在过去十年的战争中,我们的全志愿陆军表现突出,并且产生了有史以来最有才能、最专业的领导集体。
我们坚持不懈,克服了各种挑战和障碍。
因此,我们现在拥有一支非常强大且久经沙场的陆军部队。
我对我们的士兵、文职人员和家属表示敬意。
今天的我们处于战略转型期。
放眼未来,我们将面临更为复杂且不确定的环境,面临各种冲突所带来的威胁。
为应对这一需求,我所在的训练与条令司令部通过各种方式协助构建不断临近的2020年的美国陆军,从战争活动中对自身职能的反思,到新近的权力下放,通过任务指挥增强班的适应能力,不一而足。
另外,要为联合作战提供切实可行的战略选择,需要更加精干、效率更高、更为灵活且更具活力的军事才能。
最后,为了赢在当下,赢在明天,赢在2020,我们的军队必须继续努力,赢得美国人民坚定不移的信任。
知远/於菟。