施工技术交流会

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导读：为不断提升施工技术管理水平，龙建路桥股份有限公司施工技术管理经验交流会暨“四新”技术推广应用推介会，在四公司第六项目部召开。这是股份公司对路标能够较好开展技术管理工作的促进，望各项目能以此为契机，推进技术管理基础工作，做好“四新”技术应用。

标题：股份公司在第六项目部（黑大A25标）召开施工技术管理经验交流会暨“四新”技术推广应用推介会

摘要：第六项目部（黑大25标）秉承“万众创新齐创业，分享提升共发展，六项目只出精品”的理念，强化施工技术基础管理，善于挖掘新“四新技术”，在上半年股份公司技术管理检查中取得了优异成绩。

8月1日，股份公司总工程师陈彦君带领总工办全体人员及各分公司总工程师、部门主管50余人在四公司总工程师杨士杰、第六项目部经理陈涛的陪同下，对黑大A25标施工现场情况进行了考察，对施工现场管理、外观形象、工程质量、文明施工、安全措施等情况给予认可。现场考察后，在四公司第六项目部召开了现场交流会。会议由副总工程师总工办主任马勇主持。

第六项目部总工石育韪代表四公司汇报了黑大A25标施工技术管理和“四新”技术应用情况。总结了六项目技术管理基础工作亮点及施工过程中挖掘新材料、应用新技术的经验。重点讲解了新材料玄武岩纤维复合筋、新技术高寒地区低剂量粉煤灰水泥稳定碎石施工、（底）基层二次振动拌和设备、路基封层采用灰土碎石土（50%碎石+50%灰土，石灰掺配比例6%）、沥青混凝土施工网络监控系统在施工中的应用。五公司对《高等级公路小型砼预制构件标准化施工》、六公司对《滑模摊铺在道路工程中的应用》，进行推介。

在技术交流的过程中，各分公司总工程师针对技术交流和“四新技术”推介提出的管理亮点给予肯定，对于要推介的新技术、新设备的界定和推广各抒己见、据理力争，把会议推向一个又一个高潮。

副总工程师、总工办主任马勇：此次交流会是公司施工技术一个重要的节点，为各分公司的技术管理人员提供了展示、交流、学习的良好平台。将成熟的技术先进、经济实用的施工技术成果应用于施工生产中，并通过对成果的宣传推广，更好地发挥其示范、引领作用，

形成新的竞争优势，促进企业长期持续发展。

公司总工程师陈彦君做了最后总结，陈总对此次技术交流内容非常满意，对第六项目部扎实做好技术管理工作、施工中善于挖掘应用新技术和申报“绿色施工示范工程”准备工作给予高度评价。同时

对各分公司当前技术管理工作提出了改进意见，明确了股份公司施工

技术管理发展方向。陈总强调，虽然施工技术管理工作短期成果不易显现，但是我们肩负着责任，要开拓视野，转变观念，变换思路。从基础工作做起，平常的工作做出新亮点，提升团队技术管理水平。陈总特别强调，技术创新管理是驱动企业施工生产、效益增长的强大引擎，分公司各在项目在施工过程中，要大力发扬自主创新、科技先导的精神，向“绿色工程”、“智慧工地”靠拢，进一步增强企业核心竞争力，努力推动企业转型升级。

第六项目部在今后的工作中，将一如既往的以公司技术管理发展战略为指导，积极完善各项基础工作。加强对新员工技能培训，增强项目的技术力量。在施工过程中依靠科技进步、技术创新，以提高工程质量、降低工程造价、提高工作效率和推进节能减排为目标，为科学规划和合理施工技术提供重要的理论依据和技术支撑，有力地促

进科研成果的转化、应用，提高工程质量和经济效益，为第六项目部推行科学化决策，标准化管理，精细化施工奠定坚实的基础。