设备维修维护管理流程
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4.3.1工程部负责编写《设备操作规程》、《设备年度检修计划》，按文件发放程序，发放至相关使用部门使用，原则是谁使用谁保养。
4.3.2设备的日常保养由工程部于《设备日常保养记录表》中规定保养项目、内容及频率，发给使用部门执行，由使用部门负责日常保养工作，维护结果记录于《设备日常保养记录表》中，工程部负责监督检查。
4.1.4费用由公司承担的塑料、五金模具由采购部根据实际情况提出申请，总(副总)经理批准后，采购部负责承办。
4.2设备、工装的验收、建卡及出入库
4.2.1所采购的设备、配件到厂后，由工程部和使用部门共同核对，于《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，工程部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工程部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格，工程部/使用部门在设备回厂或验收合格后将产品型号/规格发行政部（前台处）予以录入系统并打印设备标签予以张贴。低值易耗的零件、工具、辅具等由申购部门签字领用后，在设备清单上作好相关的台帐。
会签：
编制/日期：
审核/日期：
审批/日期：
4.3.3在用计量器具出现值不准或零部件磨损等故障时应及时向品质部反映，由品质部负责维修送检工作。
4.3.4在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可填写《设备检修单》，申请工程部组织检修。检修好后的设备由使用部门负责人在《设备检修单》上签名认可，由工程部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备履历表》上；
3.8工程部负责发外贴片钢网的登记，使用部门负责保管。
3.9开发部负责提供贴片钢网、PCB模具、ICT制具等技术资料。
4.0工作程序：
4.1设备的购置：
4.1.1各部门根据生产工艺的要求及公司发展的需要，以书面形式提出生产设备配置申请，填写《设备购置申请单》，注明所购设备的名称、型号（规格）、技术参数、数量以及初估费用等，由部门主管/经理审核，总工复核后交总经理批准，并由采购部负责采购。
4.5.4各种设备辅件由工程部登记列入设备台帐。
5.0相关记录：
5.1《设备履历表》
5.2《设备验收单》
5.3《设备一览表》
5.4《设备日常保养记录表》
5.5《设备检修单》
5.6《设备报废单》
5.7《工具借用登记表》
5.8《设备检修计划》
5.9《设备购置申请单》
修订状态
修订日期
修 订 内 容
A/1
2014年12月20日
4.2.2验收不合格的设备，(外购的)由采购部与供应商协商处理，并于《设备验收单》上记录处理办法，所有经进厂后的设备、配件出厂的，须办理出厂手续，由总工签字后方可放行。
4.2.3工程部对验收合格的设备进行编号，建立《设备履历表》，并在《设备一览表》上予以登记。
4.2.4仓管员根据《设备验收单》办理入库手续，使用部门需填写《领料单》经部门负责人批准后，方可向仓库领取所需设备。
3.0原则及职责：
3.1设备申购原则上由使用部门申购，使用部门做日常保养（一级保养为操作员负责；二级保养为技术员/工程师负责；三级保养由工程部申请外协/聘人员负责）。
3.2所有设备由工程部负责编制全公司的《设备一览表》、《设备年度检修计划》。
3.3工程部编制生产设备的《设备操作规程》, 并负责生产设备的维护保养指导工作。
4.2.5工具/设备需借用时，应于《工具借用登记表》上记录借用人、借用时间、归还日期等。
4.2.6自制工装、工具由工程部负责确认和登记，使用部门在登记表上签字领用。
4.2.7钢网由工程部负责验收和日常保管，供应商需借用时，应办理借用登记。费用由公司承担的塑料、五金模具由采购部直接登记备案。
4.3设备的使用、维护和保养
4.1.2采购回来的设备、配件必须明确其保修/质期，在保修/质期内因人为原因损坏的，须追究相关责任人的责任。
4.1.3对于低值易损耗的零件、工具、辅具等，先由使用部门提出申请，工程部派相关人员进行现场检修复核，确认不能使用后，通知使用部门提出申请，工程部主管/经理审核，总工复核，总(副总)经理批准后，交由采购部负责采购。
4.3.5现场所使用的状态良好的设备，应进行必要的标识：标识内容应包括设备编号、设备型号、操作员。设备操作员如有变化，使用部门应在该操作员上岗前报送工程部进行操作培训，培训考核合格后准许上岗操作设备，并由工程部负责更新设备卡上相关内容。
4.3.6使用部门负责对设备的日常操作管理，未经培训考核合格的人员，禁止操作设备。
4.3.7对于重要设备，由工程部制定易损易耗配件的备品计划，每次申购回来后须作相应的台帐记录，避免因维修不及时造成生产的异常或因管理不善导致的备品丢失。
4.4设备的报废：
4.4.1对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不如更新时，由使用部门提出申请，工程部鉴定并填写《设备报废单》，总工复核并经总经理批准后，工程部于《设备履历表》及《设备一览表》中注明报废情况；
3.4生产部负责生产自用的设备工具的申购及登记保管。
3.5工程部负责设备配件、自制工装、工具(夹具、钢网)、设备的申购及登记保管。
3.6品质部负责计量仪器申购、登记保管及每年的送/报检。
3.7采购部负责外协加工使用的工装、塑料模具及五金模具的登记，并负责承办公司所需设备、设备配件、工装、自制工装材料等的采购工作。
1.0目的：
1.1管理好日常生产使用的各种设备，仪器。
1.2管理好在生产过程中直接影响产品质量的(过程)工具、工装夹具。
1.3对上述提及的统称“设备”进行有效控制，确保产品质量满足顾客的需求和防止生产安全事故的发生。
2.0适用范围：
2.1适用于所有与生产有关的设备、仪器、各工序工具（夹具、钢网、烙铁、电批等）、设备配件、工装且包括外协加工使用的工装、钢网、塑料模具和五金模具等。
4.4.2对于低值易耗的零件、源自文库具、辅具等，由工程部主管/经理审核后，交总工审批即可报废。
4.4.3报废的设备如不能及时处理，需挂报废标识。
4.5辅件管理：
4.5.1设备的辅件，由操作者负责保管、保养；
4.5.2须添置的辅件由使用部门负责人填写申请，工程部进行现场复核；
4.5.3工程部负责人同意后由部门负责人编制计划，报总经理批准后交采购部采购；
4.3.2设备的日常保养由工程部于《设备日常保养记录表》中规定保养项目、内容及频率，发给使用部门执行，由使用部门负责日常保养工作，维护结果记录于《设备日常保养记录表》中，工程部负责监督检查。
4.1.4费用由公司承担的塑料、五金模具由采购部根据实际情况提出申请，总(副总)经理批准后，采购部负责承办。
4.2设备、工装的验收、建卡及出入库
4.2.1所采购的设备、配件到厂后，由工程部和使用部门共同核对，于《设备验收单》上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，工程部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工程部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格，工程部/使用部门在设备回厂或验收合格后将产品型号/规格发行政部（前台处）予以录入系统并打印设备标签予以张贴。低值易耗的零件、工具、辅具等由申购部门签字领用后，在设备清单上作好相关的台帐。
会签：
编制/日期：
审核/日期：
审批/日期：
4.3.3在用计量器具出现值不准或零部件磨损等故障时应及时向品质部反映，由品质部负责维修送检工作。
4.3.4在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可填写《设备检修单》，申请工程部组织检修。检修好后的设备由使用部门负责人在《设备检修单》上签名认可，由工程部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备履历表》上；
3.8工程部负责发外贴片钢网的登记，使用部门负责保管。
3.9开发部负责提供贴片钢网、PCB模具、ICT制具等技术资料。
4.0工作程序：
4.1设备的购置：
4.1.1各部门根据生产工艺的要求及公司发展的需要，以书面形式提出生产设备配置申请，填写《设备购置申请单》，注明所购设备的名称、型号（规格）、技术参数、数量以及初估费用等，由部门主管/经理审核，总工复核后交总经理批准，并由采购部负责采购。
4.5.4各种设备辅件由工程部登记列入设备台帐。
5.0相关记录：
5.1《设备履历表》
5.2《设备验收单》
5.3《设备一览表》
5.4《设备日常保养记录表》
5.5《设备检修单》
5.6《设备报废单》
5.7《工具借用登记表》
5.8《设备检修计划》
5.9《设备购置申请单》
修订状态
修订日期
修 订 内 容
A/1
2014年12月20日
4.2.2验收不合格的设备，(外购的)由采购部与供应商协商处理，并于《设备验收单》上记录处理办法，所有经进厂后的设备、配件出厂的，须办理出厂手续，由总工签字后方可放行。
4.2.3工程部对验收合格的设备进行编号，建立《设备履历表》，并在《设备一览表》上予以登记。
4.2.4仓管员根据《设备验收单》办理入库手续，使用部门需填写《领料单》经部门负责人批准后，方可向仓库领取所需设备。
3.0原则及职责：
3.1设备申购原则上由使用部门申购，使用部门做日常保养（一级保养为操作员负责；二级保养为技术员/工程师负责；三级保养由工程部申请外协/聘人员负责）。
3.2所有设备由工程部负责编制全公司的《设备一览表》、《设备年度检修计划》。
3.3工程部编制生产设备的《设备操作规程》, 并负责生产设备的维护保养指导工作。
4.2.5工具/设备需借用时，应于《工具借用登记表》上记录借用人、借用时间、归还日期等。
4.2.6自制工装、工具由工程部负责确认和登记，使用部门在登记表上签字领用。
4.2.7钢网由工程部负责验收和日常保管，供应商需借用时，应办理借用登记。费用由公司承担的塑料、五金模具由采购部直接登记备案。
4.3设备的使用、维护和保养
4.1.2采购回来的设备、配件必须明确其保修/质期，在保修/质期内因人为原因损坏的，须追究相关责任人的责任。
4.1.3对于低值易损耗的零件、工具、辅具等，先由使用部门提出申请，工程部派相关人员进行现场检修复核，确认不能使用后，通知使用部门提出申请，工程部主管/经理审核，总工复核，总(副总)经理批准后，交由采购部负责采购。
4.3.5现场所使用的状态良好的设备，应进行必要的标识：标识内容应包括设备编号、设备型号、操作员。设备操作员如有变化，使用部门应在该操作员上岗前报送工程部进行操作培训，培训考核合格后准许上岗操作设备，并由工程部负责更新设备卡上相关内容。
4.3.6使用部门负责对设备的日常操作管理，未经培训考核合格的人员，禁止操作设备。
4.3.7对于重要设备，由工程部制定易损易耗配件的备品计划，每次申购回来后须作相应的台帐记录，避免因维修不及时造成生产的异常或因管理不善导致的备品丢失。
4.4设备的报废：
4.4.1对于不能通过修复、改造达到使用要求，或修复改造费用不如更新时，由使用部门提出申请，工程部鉴定并填写《设备报废单》，总工复核并经总经理批准后，工程部于《设备履历表》及《设备一览表》中注明报废情况；
3.4生产部负责生产自用的设备工具的申购及登记保管。
3.5工程部负责设备配件、自制工装、工具(夹具、钢网)、设备的申购及登记保管。
3.6品质部负责计量仪器申购、登记保管及每年的送/报检。
3.7采购部负责外协加工使用的工装、塑料模具及五金模具的登记，并负责承办公司所需设备、设备配件、工装、自制工装材料等的采购工作。
1.0目的：
1.1管理好日常生产使用的各种设备，仪器。
1.2管理好在生产过程中直接影响产品质量的(过程)工具、工装夹具。
1.3对上述提及的统称“设备”进行有效控制，确保产品质量满足顾客的需求和防止生产安全事故的发生。
2.0适用范围：
2.1适用于所有与生产有关的设备、仪器、各工序工具（夹具、钢网、烙铁、电批等）、设备配件、工装且包括外协加工使用的工装、钢网、塑料模具和五金模具等。
4.4.2对于低值易耗的零件、源自文库具、辅具等，由工程部主管/经理审核后，交总工审批即可报废。
4.4.3报废的设备如不能及时处理，需挂报废标识。
4.5辅件管理：
4.5.1设备的辅件，由操作者负责保管、保养；
4.5.2须添置的辅件由使用部门负责人填写申请，工程部进行现场复核；
4.5.3工程部负责人同意后由部门负责人编制计划，报总经理批准后交采购部采购；