洗车店创业计划书
洗车行业创业计划书
洗车行业创业计划书一、项目背景洗车行业是一个不断发展壮大的市场,是一个不可或缺的服务行业。
随着人们生活水平的提高,汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,因此汽车保养成为一个越来越受重视的话题。
洗车行业因此得到了极大的发展,而其中的专业洗车服务更是备受消费者青睐。
二、项目概况项目名称:专业洗车服务店项目介绍:专业洗车服务店将提供专业、高效的洗车服务,为消费者创造一个方便、舒适的洗车体验。
所在地点:城市商业中心位置服务范围:普通洗车、漆面维护、车内清洁、打蜡抛光等服务三、市场分析1.市场需求:随着城市化的进程,人们对汽车洗车需求越来越大,且更倾向于选择专业洗车服务。
2.竞争情况:目前市场上洗车店较多,但专业洗车服务店却相对稀缺,市场潜力巨大。
3.市场机会:提供高品质、高效率的专业洗车服务,定位高端消费群体,拥有较强竞争力。
四、经营模式1.店铺选址:选择城市商业中心位置,易达性强。
2.服务项目:提供普通洗车、漆面维护、车内清洁、打蜡抛光等专业服务。
3.促销策略:采取会员制度、优惠券发放等促销方式,吸引更多消费者。
4.人员配备:招聘专业洗车人员,提高服务质量。
五、市场营销1.品牌建设:打造独特的品牌形象,提高品牌知名度。
2.宣传推广:通过线上线下渠道进行广告宣传,吸引更多客户。
3.客户维护:建立客户档案,建立定期服务提醒,保持客户忠诚度。
六、运营管理1.车间布置:合理规划车间空间,提高工作效率。
2.设备采购:购买先进的洗车设备,提高服务质量。
3.员工培训:定期对员工进行培训,提高服务水平。
七、财务规划1.初期投资:店铺装修、设备采购、工资支出等初期投资费用。
2.运营成本:员工工资、设备维护、店铺租金等日常运营成本。
3.预期收益:根据市场调研和具体情况,预计财务收益。
八、风险控制1.市场风险:市场竞争激烈,需及时调整策略应对市场变化。
2.经营风险:经营不善、管理不当等经营风险。
3.人员风险:员工素质参差不齐,需加强管理。
洗车店投资创业计划书模板
洗车店投资创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称:洗车店投资创业计划书1.2 项目简介:洗车店是一种专业化的汽车清洁服务店铺,通过精细化的清洁方式和高效的服务,为客户提供一站式的汽车清洁服务。
本项目旨在打造一家规模较大、设施先进、服务专业的洗车店,为广大消费者提供高品质的汽车清洁服务。
1.3 项目背景:随着社会经济的快速发展,汽车已经成为现代生活中不可或缺的交通工具。
然而,汽车的使用也给车主带来了许多难题,其中之一便是汽车的清洁问题。
传统的汽车清洁方式不仅效率低下,而且清洁效果也不尽人意。
因此,洗车店作为一种专业化汽车清洁服务业态,正逐渐受到消费者的青睐。
1.4 项目目标:本项目旨在建立一家专业化、规模化的洗车店,为广大消费者提供高品质的汽车清洁服务。
通过不断提升服务质量和管理水平,打造一家具有竞争优势的洗车品牌,成为汽车清洁行业的领军企业。
二、市场分析2.1 行业发展状况:随着汽车保有量的不断增加,汽车清洁市场前景广阔。
目前,国内洗车行业呈现出以专业洗车店为主导的发展趋势,各大城市的洗车店数量不断增加,服务质量和服务水平也在不断提升。
2.2 潜在市场需求:随着汽车保有量的增加,消费者对汽车清洁服务的需求也在不断增加。
尤其是在大城市,由于居民生活节奏快、时间紧张,因此更加倾向于选择专业的洗车店进行汽车清洁。
2.3 市场竞争分析:目前,市场上的洗车店数量众多,竞争激烈。
但是,大部分洗车店的服务质量和服务水平有待提高,因此具有专业化、规模化、品牌化的洗车店仍具有较强的市场竞争力。
2.4 市场定位:本项目旨在定位于中高端消费群体,以提供精细化、高效化的汽车清洁服务为主打,吸引更多有品味、追求高品质生活的消费者。
三、经营模式3.1 服务项目:本项目主要包括汽车外观清洁、内饰清洁、发动机清洁、轮毂清洁等服务项目。
通过精心设计的服务方案和高品质的服务,为客户提供全方位的汽车清洁服务。
3.2 经营策略:本项目将侧重于提升服务质量和服务水平,建立一套完善的服务流程和管理制度,确保每一位客户都能获得满意的服务体验。
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。
说它熟悉是因为不管是国内还是国外,如比尔·盖茨这般自主创业获得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。
以下是为大家整理的关于洗车店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市,20__年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析,庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址。
创业计划书范文洗车店
创业计划书范文洗车店一、项目概述本项目为一家位于城市商业区的自助式洗车店,主要提供汽车清洗和美容服务。
店铺面积约为200平方米,装修简洁大方,设备齐全,环境优雅。
客户可以自行操作洗车设备或选择专业人员进行清洗,同时也提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务。
本项目将通过提供高品质的服务和便利的自助洗车方式,满足城市车主对汽车清洁保养的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和车辆普及率的提高,汽车洗车市场需求日益增加。
尤其是在城市商业中心和住宅区,由于停车位紧缺和居民工作繁忙,很多车主难以抽出时间去专门的洗车店清洗车辆,在此背景下,自助洗车店成为了一个备受关注的新兴市场。
大多数车主对汽车外观的保养比较在意,对于便捷、高效的汽车清洁方式有着较高的需求。
2. 竞争分析目前,汽车洗车市场存在着以传统洗车店为主的格局。
这些洗车店通常拥有自主洗车设备和专业人员,服务对象主要为需要高品质清洁的车主,价格较高。
在城市商业区,还存在着一些小型的自助式洗车店,自助式洗车是一种新兴的汽车洗车方式,在便捷性和快捷性方面具有明显的优势。
因此,自助洗车店市场具有良好的发展前景。
三、发展目标1. 短期目标在一年内实现店铺装修、设备采购及培训,开业后实现盈利,并在当地市场打下良好口碑,成为当地汽车洗护服务的首选品牌。
2. 中期目标在开业2-3年内,实现盈利稳定,扩大业务范围,提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务,并建立良好的客户关系网络,吸引更多的常客和新客户。
3. 长期目标在开业3-5年内,实现品牌优势,进一步扩大市场份额,辐射周边城市,打造多地多店的连锁品牌,使其成为汽车洗护行业的领军品牌。
四、运营模式1. 自助洗车客户可以在店内自行选择洗车设备进行清洗,操作简单方便,家庭车主、个体车主和公司用车都可以通过自助洗车完成汽车清洗。
2. 专业洗车店内还设有专业洗车服务,为车主提供高品质的汽车清洁和保养服务,包括外观清洁、内饰清洁等。
创业项目计划书洗车店
创业项目计划书洗车店一、项目概述1.1 项目名称:清洗之恋洗车店1.2 项目背景:随着城市发展,汽车数量逐渐增多,人们的生活水平也在不断提高,洗车服务的需求也在逐渐增加。
清洗之恋洗车店定位于提供高品质、便捷、快速的汽车清洁服务,满足不同客户的洗车需求。
1.3 项目目标:通过不断提升服务质量和客户体验,成为本地区最受欢迎的洗车品牌之一,实现稳健可持续发展。
1.4 项目类型:清洗之恋洗车店是一家专业的汽车清洁服务店,主要提供汽车外观清洁、内饰清洁、玻璃水替换等服务。
二、市场分析2.1 行业背景:汽车清洁服务市场是一个庞大且不断增长的市场,消费者对汽车外观清洁和内饰清洁的需求不断提升。
同时,越来越多的汽车爱好者也开始注重车辆的养护和保养。
2.2 竞争情况:目前城市内已有几家知名的汽车清洁服务店,竞争较为激烈,但大部分店铺主要侧重于汽车外观清洁,对内饰清洁和其他服务的需求未能满足。
2.3 目标市场:清洗之恋洗车店的目标市场主要是城市中的汽车车主和爱车一族,他们注重汽车外观的整洁和内饰的清洁,并有一定的消费能力和消费习惯。
2.4 市场需求:市场对汽车清洁服务的需求主要包括汽车外观清洁、内饰清洁、玻璃水替换、轮胎打蜡等服务,随着汽车行业的发展,市场需求将不断增加。
三、经营模式3.1 服务内容:清洗之恋洗车店主要提供汽车外观清洁、内饰清洁、玻璃水替换等服务,同时可根据客户需求提供定制化服务。
3.2 服务特色:清洗之恋洗车店将提供高品质、便捷、快速的汽车清洁服务,采用先进的清洁设备和环保的清洁剂,确保客户的车辆得到全面清洁。
3.3 客户体验:清洗之恋洗车店将注重客户体验,为客户提供舒适的待客环境和贴心的服务,让客户感受到来店清洁是一种享受。
四、运营计划4.1 设备投资:清洗之恋洗车店将投资购买先进的汽车清洁设备,确保提供高效、高质量的服务。
4.2 人力资源:清洗之恋洗车店将招聘经验丰富的清洁师傅和服务人员,为客户提供专业、周到的服务。
洗车策划书(共5篇)
洗车筹划书〔共5篇〕第1篇:洗车筹划书 1、店启动资金工程2、各类地区的经营盈亏表。
启动资金工程可以帮助分析出从门面装修,选购机器到开始运营所需费用;经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区,创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。
盈亏表详细的反响了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量,和各种利润下所需车的数量。
各种数据都会非常详细,同时也可以根据自己的经验和需要对局部参数进行修改。
启动目标:1、总启动本钱控制在60000元以下,包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。
2、尽量降低运营本钱,同时提高效益。
3、提高单位车辆消费水平,如推销高档效劳表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂〔内外部〕表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位单价总价市场问价最终价备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别解释开展状况消费水平竞争情况地段竞争,效劳竞争,准入门槛竞争,门面竞争地段竞争,效劳竞争,准入门槛竞争,门面竞争地段竞争,价格竞争,效劳竞争,门面竞争价格竞争,效劳竞争,门面竞争价格水评价 A类地区成熟小区旁,高档消费区,高档车辆占比重非常大,高档商务楼附近,交通状况适宜成熟区高高有资金者入,有经验者入,有品牌和成熟效劳者入未来区域 B类地区较成熟小区,中档消费区,中高档车辆比重较大,有商务楼,交通状况较适宜开展区高中上有门面者入,有资金者入目标区域 C类地区新小区,配套不是很完备,中档车为主,附近有商务楼,日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域 D类地区社区少,较抵挡,中低档车为主,有餐饮业,路况一般,附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(A类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆每辆每辆每辆每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0〞时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率平均到每天800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(B类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的百分比,即投资回报率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.7410.89% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.6711.11 打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆每辆每辆每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0〞时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(C类地区) 除去会员卡,铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆每辆每辆每辆每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0〞8.59% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0〞1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车,冲水时两人等待,算人工。
创新创业洗车店计划书
创新创业洗车店计划书一、项目背景及市场分析随着城市人口的增加和汽车所有量的不断增长,洗车行业已经成为一个越来越重要的市场。
传统的洗车行业主要以手工洗车为主,但由于劳动力成本的增加和洗车效率的不足,传统洗车行业在市场上已经难以满足消费者的需求。
为了满足消费者对高效、快捷、环保洗车服务的需求,我们计划创办一家创新创业洗车店。
该洗车店将采用先进的水洗系统和高效的洗车设备,提供快捷、高质量的洗车服务,并为客户提供更全面的服务体验。
在市场分析方面,我们发现随着城市人口的增加和汽车所有量的增长,车辆清洁需求日益增加。
在这个市场背景下,开设一家创新创业洗车店是一个很好的商机。
我们相信,通过优质的服务、创新的理念和合理的价格,我们的洗车店将能够快速占领市场份额,并获得可观的收益。
二、项目规划及定位1. 项目定位我们的创新创业洗车店主要定位于城市中心或繁华商业区,主要面向城市人口,以提供快捷、高效、环保的洗车服务为主要特色。
2. 项目规划我们计划开设一家占地面积约200平方米的洗车店,设有自助洗车区、洗车作业区、喷涂区等设施。
洗车店将配备先进的洗车设备和水洗系统,确保快速、高效地完成洗车作业。
3. 项目优势- 先进设备:洗车店将配备最新的洗车设备和水洗系统,提高洗车效率和质量。
- 环保理念:我们将采用环保的洗车产品和技术,确保洗车过程对环境友好。
- 创新服务:我们将提供更全面的洗车服务,包括车辆检测、车辆保养建议等,为客户提供更优质的服务体验。
三、市场推广策略为了迅速占领市场份额,我们将采取多种市场推广策略,包括:1. 广告宣传:通过网络广告、线下广告等多种方式进行宣传,吸引更多客户。
2. 优惠活动:开展多种优惠活动,包括新客户优惠、会员折扣等,吸引更多客户。
3. 合作推广:与汽车维修店、汽车美容店等合作推广,扩大客户群。
4. 服务升级:不断提升服务品质,引导客户口碑传播。
四、财务规划1. 投资规模我们计划投入资金约50万元用于设备购置、店面装修、员工培训等方面,确保开业后能够正常运营。
洗车行syb创业计划书
洗车行syb创业计划书一、商业模式1.1 产品与服务我们的公司名称是SYB洗车行,主营业务为提供专业的汽车洗护服务。
我们将打造一个高品质、便捷、可信赖的汽车洗车品牌。
公司将提供各种不同档次的洗车服务,包括基础洗车、高级洗车、内外全套洗护等多种服务选择,以满足客户不同的需求。
另外,我们还将提供养护服务,如汽车打蜡、抛光等,让客户的爱车保持光亮如新。
1.2 市场定位SYB洗车行将主要面向城市中心区域的白领人群和有车一族,他们对汽车外观的要求更高,也更愿意花钱定期给爱车进行洗护。
通过提供高品质、便捷的服务,吸引客户的需求,从而快速占领市场份额。
1.3 盈利模式公司的主要盈利模式为服务费收入。
客户根据选择的服务项目支付相应的费用,这将成为公司的主要收入来源。
此外,公司还将提供会员服务,吸引长期客户,提高客户黏性,创造更多的收入。
二、市场分析2.1 行业现状随着城市化进程的加快,汽车拥有量逐年增加,汽车保有量也在不断增长。
汽车拥有者对爱车的外观保养要求越来越高,给汽车洗护行业带来了巨大的市场需求。
目前,国内汽车洗车市场竞争激烈,但大多数洗车店还停留在传统模式,服务水平和质量参差不齐,对品牌建设和服务提升有待提高。
2.2 市场需求市场上对优质洗车服务的需求正在增加。
随着人们生活水平的提高,他们更注重汽车的外观养护,对汽车洗护服务的便利性、质量和效果要求也越来越高。
SYB洗车行将针对这一群体,提供高品质、便捷、值得信赖的服务,满足用户的需求。
2.3 竞争分析竞争对手主要是当地的汽车洗车店,他们有一定的品牌影响力和一定数量的忠实客户。
但相较于传统的汽车洗护店,我们将以服务质量和用户体验为核心竞争优势,通过不懈的努力,吸引更多的客户。
三、运营策略3.1 渠道策略公司将采用线上线下结合的渠道策略,线下店面设在繁华地段,方便顾客到店体验,线上通过社交媒体、官方网站、APP等渠道,提供在线预约、积分兑换等服务,提高客户便捷性和体验。
洗车养车创业计划书怎么写
洗车养车创业计划书怎么写一、项目背景洗车养车行业是一个与人们日常生活息息相关的行业,汽车在人们生活中扮演着重要的角色,而汽车的保养及清洗也成为了人们关注的焦点之一。
随着汽车保有量的不断增加,洗车养车行业的市场需求也在不断扩大。
因此,我们决定开设一家专业的洗车养车店,为广大车主提供高质量的洗车和养车服务。
二、市场分析1.行业市场需求随着人们生活水平的提高,人们对汽车的要求也越来越高,他们希望自己的汽车能够一直保持干净整洁、良好的外观和性能。
因此,对于洗车和养车的需求也在不断增加。
目前市场上虽然有很多洗车店和养车店,但是由于服务水平参差不齐,很多车主对这些店家的信任度并不高。
因此,开设一家专业的洗车养车店,为车主提供优质的服务将会有很大的市场前景。
2.竞争对手分析目前市场上竞争较大的主要是一些小型的洗车店和养车店,他们通常价格便宜,但是服务质量参差不齐,很多车主对他们的服务水平不满意。
因此,我们开设的洗车养车店必须注重服务质量,提供高标准的服务,以吸引更多的车主前来消费。
三、项目定位我们开设的洗车养车店主要面向城市居民以及附近居民区的车主,主要服务对象为私家车主和企业单位车队。
我们将提供高质量的洗车和养车服务,以车主的需求为中心,不断提升服务水平和服务质量。
四、经营模式1.洗车服务我们将推出多种洗车服务套餐,包括普通洗车、打蜡、抛光、内饰清洁等。
我们将使用优质的洗车用品和设备,确保为客户提供高质量的洗车服务。
2.养车服务我们将推出多种养车服务套餐,包括机油更换、轮胎更换、保养维修等。
我们将配备专业的技术人员和设备,为客户提供高质量的养车服务。
3.会员制度我们将推出会员制度,为经常来店消费的车主提供优惠和特殊服务,以吸引更多的客户成为我们的忠实顾客。
五、市场营销推广1.线上推广我们将通过建立官方网站、开设社交媒体账号、发布广告、推送短信等方式来进行线上推广,吸引更多的潜在客户。
2.线下推广我们将通过发放优惠券、举办活动、在附近小区派发宣传单等方式来进行线下推广,提高品牌知名度和影响力。
洗车店syb创业计划书
洗车店syb创业计划书一、创业项目背景洗车是一个非常常见的服务项目,随着城市化进程的加快、人们生活水平的提高,洗车市场需求逐渐扩大。
然而,目前市场上洗车店数量庞大,竞争激烈,价格混乱,服务质量参差不齐,给消费者带来了不便和困扰。
因此,为了满足消费者对品质、便捷和高效的需求,我们决定开设一家高品质、高效率的洗车店,即syb洗车店。
二、项目规划1. 项目名称:syb洗车店2. 项目内容:主要经营汽车洗车、内部清洁、打蜡、抛光等服务。
3. 项目定位:打造一家高品质、高效率的洗车店,为消费者提供专业、便捷的服务。
4. 项目特色:引进先进的设备和技术,提供高质量的洗车服务;打造智能化、便捷化的服务模式,提升消费体验。
5. 项目目标:成为当地领先的洗车品牌,树立良好的口碑和品牌形象。
三、市场分析1. 消费者需求:随着汽车保有量的增加和人们生活水平的提高,汽车洗车已成为一项日常消费。
大多数消费者对洗车的要求不仅仅停留在价格上,更重视服务质量和便捷性。
2. 竞争分析:目前洗车市场竞争激烈,主要以街边小作坊和连锁洗车店为主。
小作坊价格低廉,但服务品质参差不齐;连锁店数量庞大,服务相对规范但价格较高。
syb洗车店将通过提供高品质、高效率的服务,来与竞争对手区分开来。
3. 发展前景:随着汽车保有量的增加,汽车洗车市场潜力巨大。
syb洗车店将通过提供优质的服务和积极的市场推广,来吸引更多消费者。
四、运营模式1. 服务项目:主要经营汽车洗车、内部清洁、打蜡、抛光等服务,覆盖全方位的汽车外观和内部清洁需求。
2. 设备技术:引进先进的洗车设备和技术,提高作业效率和服务质量。
3. 人员配置:招聘经验丰富、技术过硬的员工,提供专业的服务培训,确保服务质量。
4. 客户体验:打造智能化、便捷化的服务模式,提升消费者体验,建立忠诚度。
五、市场推广1. 网络营销:建立官方网站和社交媒体账号,开展线上活动和宣传,增加品牌曝光度。
2. 会员活动:推出会员制度,吸引消费者加入,提供优惠和礼品,增加复购率。
洗车创业项目计划书范文
洗车创业项目计划书范文一、项目概述随着城市发展和社会生活水平的提高,人们对汽车的依赖程度越来越高,越来越多的家庭和企业都拥有私家车。
而随之而来的就是对汽车保养、清洁的需求增加。
然而,由于普通家庭和个人缺乏专业的设备和技术,很难做到对汽车进行彻底的清洁保养。
因此,我们决定创办一个专业的洗车服务企业,为广大车主提供高品质、便捷的洗车服务,以满足市场需求,实现经济效益。
二、市场分析1. 市场需求:我国汽车保有量每年都在递增,尤其是二、三线城市的汽车拥有量呈现出较快的增长趋势。
同时,传统的汽车美容店和洗车店普遍技术不过关,服务质量无法得到保障,给消费者带来困扰。
因此,专业的、高品质的洗车服务的市场需求十分巨大。
2. 竞争情况:目前市场上的洗车行业存在着乱象,主要是小作坊式的洗车店居多,技术和设备水平参差不齐,服务质量无法得到保障。
因此,专业的、有品牌的洗车服务企业具有较强的竞争优势。
3. 潜在客户群体:我们的目标客户群主要包括有私家车的个人和家庭、企业单位拥有车队的企业、租车公司等。
其中,私家车主是我们的主要客户群体,他们对汽车的清洁与保养需求较为迫切。
三、服务内容我们的洗车服务包括以下内容:1. 高压水枪冲洗:使用专业的高压水枪和清洁剂对车身进行冲洗,将表面的泥土、油垢清洗干净。
2. 手工细节清洁:采用专业的洗车工具和清洁剂,进行车身、车窗、车轮等部位的彻底清洗,确保车辆彻底干净。
3. 车内清洁:清洁车辆内部座椅、地毯、仪表板等,保持车内空气清新、整洁。
4. 抛光打蜡:车辆表面进行抛光处理,为汽车上一层蜡,保护车漆光泽,延长车身寿命。
四、运营模式1. 门店模式:在城市主要商业区或汽车聚集区设立门店,提供现场洗车服务。
客户可以选择到店洗车,也可以通过电话或在线预约上门服务。
2. 移动洗车车队模式:配置专业的洗车设备和洗车人员,配备移动车队,到客户指定地点进行现场洗车服务。
3. 在线预约模式:通过互联网平台,提供在线预约服务,客户通过平台选择时间和地点,预约洗车服务。
洗车赚钱创业计划书怎么写
洗车赚钱创业计划书怎么写第一部分:项目背景洗车服务是一个非常常见的行业,随着人们生活水平的不断提高,对于车辆的保养和养护需求也越来越高。
洗车服务市场前景广阔,且有着稳定的需求群体,是一个非常值得投资的领域。
在城市中,每一辆车都需要定期进行清洗和保养,这为洗车服务行业提供了充分的市场空间。
同时,随着城市化进程的不断加深,车辆数量也在不断增加,将进一步推动洗车服务市场的发展。
第二部分:市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对车辆保养和美观的要求越来越高。
同时,车辆数量的增加也带动了洗车服务市场的需求增长。
2. 竞争分析:洗车服务行业竞争激烈,主要竞争对手包括传统洗车店、自助洗车设施以及线上洗车平台。
要想在这个领域立足,必须具备一定的竞争优势。
3. 潜在客户群体:潜在客户群体主要包括车主、租车公司、物业公司等。
针对不同客户群体,可以提供不同的洗车服务,满足其需求。
第三部分:服务项目介绍我们的洗车服务项目主要包括基础洗车、精细护理和定期保养等服务。
通过提供优质的服务和专业的技术,满足客户对车辆保养的需求,创造良好的用户体验。
1. 基础洗车:包括车身清洗、内饰除尘等基本服务。
2. 精细护理:包括车身抛光、内饰深度清洁等服务。
3. 定期保养:根据客户需求提供定期保养服务,包括更换机油、轮胎轮毂清洗等。
第四部分:市场营销策略1. 定位策略:根据客户需求和市场竞争情况,确定自身的定位和优势,制定差异化竞争策略。
2. 推广策略:通过线上线下渠道,进行推广宣传,提高品牌知名度和美誉度。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格政策,吸引客户群体。
第五部分:运营管理计划1. 人员管理:招聘专业人才,提供专业培训,建立高效的团队。
2. 设备投入:购买先进的洗车设备和产品,保证洗车效果和服务质量。
3. 品质控制:建立严格的质量管理体系,监控服务质量,提升客户满意度。
第六部分:财务计划1. 投资成本:计算初始投资成本,包括设备购置费、人员培训费等。
开洗车店的计划书
开洗车店的计划书开洗车店的计划书篇一:洗车创业计划书洗车王国创业计划书目录第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨二、公司简介三、公司战略四、技术五、公司管理六、组织、协作及对外关系七、场地与设施八、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、市场优势四、店址选址准则五、销售策略第四章竞争性分析第五章服务一、服务规划二、未来服务规划第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略三、定价策略四、市场联络五、社会会认证第七章财务计划一、财务汇总二、资金需求第八章后记表格第一章:摘要按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆,2014年底轿车总量为一亿辆。
与发达国家相比,美国2.58亿人口,汽车保有量1.3亿辆,中国的汽车保有量还会有个快速增长期。
中国洗车行业市场年市场值估算60亿,按国家统计局公布数字2013年底轿车总保有量7000万,据统计,人们平均每个星期洗一次车,每次洗车费用40元,每个月全国洗车费用为28亿。
总而言之,中国的洗车行业市场巨大,且更具发展潜力。
第二章公司介绍一、宗旨“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的,我觉得现在的年轻人越来越多,对于这种名词的理解也会感兴趣些,所以选用此名,应该会达到预期的效果。
对于我们刚步入社会不久的人来说,这是一次机会,也是一次挑战!我们的宗旨是“不求最好,但求更好!”二、公司简介本公司为中小型公司,具有齐全的洗车设备,做到了“麻雀虽小,但五脏俱全”。
将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。
立志做出自己的品牌。
三、公司战略以至高品质赢得市场,以至诚服务回报顾客。
依靠科技进步,强化质量管理,满足客户需求,创造品牌效应。
中大牌洗车机,型号齐全,洗车效果好,并以优惠的价格,优质的售后服务,我们将全方位提供优质的服。
深刻地认识到创新是生存的根本,也是发展的根本。
创新需要敏感洞察市场机会,实事求是,敢于突破,追求卓越。
我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。
我要洗车店创业计划书
我要洗车店创业计划书一、项目概述我要洗车店是一家专业提供汽车清洁服务的洗车店,致力于为客户提供高质量、高效率的洗车服务。
该洗车店位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,具有良好的店面位置优势。
我们的目标是成为市场上最具竞争力的洗车服务提供商,为广大车主提供一站式汽车清洁解决方案。
二、市场分析1. 汽车市场需求随着城市化进程的加快,人们对汽车的需求不断增加,汽车保有量稳步增长。
而随着汽车数量的增加,汽车洗车市场也逐渐成为一个热门的领域。
特别是在大城市,车主们对车辆外观的要求越来越高,对于汽车清洁和保养的需求也日益增加。
2. 本地市场竞争分析目前本地洗车行业竞争激烈,同类洗车店众多,但服务质量良莠不齐,价格参差不齐,市场需求与供给存在一定的不匹配现象。
因此,我们有信心通过提供高质量、高效率的服务,赢得客户的青睐。
3. 潜在客户群体我们的潜在客户群体主要包括:城市白领、外卖骑手、商务人士、旅游车主等,他们都是对汽车清洁有一定需求的客户,也是我们主要的目标客户群体。
三、经营模式1. 服务内容我们的服务内容包括洗车、打蜡、护理、车内清洁等,涵盖了客户日常汽车清洁的各个方面。
同时,我们还将提供定期保养服务,为客户提供全方位的汽车清洁和保养解决方案。
2. 客户体验我们将以客户为中心,提供个性化的服务,根据客户的需求提供专业化的清洁方案。
同时,我们也将注重提高服务效率,缩短等待时间,让客户尽可能快速地享受到高质量的服务。
3. 价格策略我们将制定合理的价格政策,保证服务质量的同时,争取最大的市场份额。
同时,我们也将推出不定期的促销活动,提高客户的满意度,并吸引更多潜在客户。
四、团队建设我们将聘请经验丰富、技术娴熟的技师团队,为客户提供专业的服务。
同时,我们也将加强员工培训,提高员工的技术水平和服务意识,为客户提供更加优质的服务。
五、市场推广1. 线上推广我们将通过建立网站、微信公众号等网络平台,开展线上推广活动,扩大品牌知名度,吸引客户关注。
洗车行创新创业计划书
洗车行创新创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,汽车已成为现代社会中不可或缺的交通工具。
然而,由于城市道路环境恶劣、交通拥堵等原因,车辆日渐受到灰尘污染,车主们需要定期进行洗车保养。
传统的洗车方式,存在洗车速度慢、服务不到位、洗车用水浪费等问题,需要求助专业的洗车行进行洗车。
针对传统洗车行存在的问题,我们决定开设一家创新型的洗车行,通过引入高科技设备、提供个性化服务,打造一家全新的洗车体验,为车主们提供更加便捷、环保的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求随着车辆保有量不断增加,市场上对洗车服务的需求也在逐年增加。
根据统计数据显示,我国每年洗车次数约为20亿次,市场规模庞大。
而传统的洗车方式已无法满足消费者对洗车服务的要求,车主们更希望能享受高品质、快捷的洗车体验。
2. 竞争分析目前,我国洗车行市场竞争激烈,主要竞争对手为传统洗车行和连锁洗车行。
传统洗车行的服务模式单一、洗车效率较低,难以满足消费者需求;连锁洗车行虽然服务较为全面,但价格普遍较高,部分车主无法接受。
因此,市场上对于创新型洗车行的需求十分迫切。
三、项目规划1. 项目名称:洁己洗车行2. 项目定位:提供高品质、个性化的洗车服务,引入高科技设备,打造环保、便捷的洗车体验。
3. 服务内容:(1)普通洗车:采用高效洗车设备,快速、彻底清洗车辆;(2)精细护理:提供汽车美容保养、去污、打蜡等个性化护理服务;(3)在线预约:车主可通过APP或网站预约洗车服务,提前享受优惠价格;(4)会员服务:推出会员服务,定期为会员提供免费洗车、维护提醒等福利;(5)环保理念:引入水洗技术、减少用水量,提倡环保理念。
四、运营模式1. 开设门店:选择交通便利、人流量较大的商业区开设门店,方便车主进行洗车;2. 引入高科技设备:采用高效洗车设备,提高洗车效率,减少用水;3. 人性化服务:培训员工技术过硬、服务态度良好,提供个性化服务,吸引更多客户;4. 营销策略:通过线上线下联动,加强品牌宣传、促销活动等方式,打造知名品牌,吸引更多客户;5. 质量管理:建立完善的质量管理体系,提高服务质量,赢得客户口碑。
洗车店贷款创业计划书范文
洗车店贷款创业计划书范文1. 项目概况项目名称:洗车店计划投资金额:100万元项目创办者:张三创业目的:满足当地居民对洗车服务的需求,打造品质优秀的洗车品牌2. 项目市场分析洗车行业是一个持续增长的市场,根据调查数据显示,中国汽车保有量达到1.48亿辆,随之而来的是对汽车维护、保养和洗车的需求也在不断增加。
而且随着人们生活节奏的加快,很多人已经没有时间和精力亲自清洗汽车,选择把这项工作外包给专业的洗车店。
因此开设一家洗车店是一个非常可行的创业选择。
3. 项目竞争分析当下市场上洗车店数量众多,竞争十分激烈。
因此要想在市场中脱颖而出,需有自己的特色和优势。
比如高品质服务、环保洗车技术、优质洗车用品等。
同时也要灵活运用互联网等新媒体渠道来提升品牌知名度。
4. 项目定位本项目定位为高品质、环保的洗车店。
提供专业洗车服务的同时,注重客户体验,让每位顾客都能感受到满意和舒适。
同时,本店还将引入环保洗车技术,减少对环境的污染,提高服务品质。
5. 项目管理和运营模式洗车店需要有一个高效的管理和运营模式。
首先要建立一支有经验、专业的团队,确保每位员工都具备相关技能。
其次要制定详细的管理流程和标准操作规范,保证服务质量。
同时还要注重客户体验,给客户提供优质的服务,争取客户口碑。
6. 财务分析本项目计划投资100万元,主要用于店面租金、装修、设备采购和员工工资等方面。
根据初步统计,每月营业额可达到30万元,年净利润在20万元左右。
通过合理的成本控制和市场推广,预计投资成本可在一年内收回。
7. 贷款需求和用途由于开办一家洗车店需要一定的资金支持,因此我们需要申请一笔50万元的贷款。
主要用于店面租金、装修、设备采购和员工工资等方面,确保店铺正常运营。
8. 项目风险分析开设一家洗车店虽然是一个相对较低风险的行业,但也存在一定的风险。
比如市场竞争激烈、管理不当、环境污染等。
因此,需要及时调整经营策略,灵活应对市场变化,降低风险。
洗车店个人创业计划书
洗车店个人创业计划书一、创业背景洗车行业在当今社会具有广阔的市场前景,随着人们生活水平的提高和汽车普及率的增加,洗车需求也相应增加。
此外,环保意识的提高也使得越来越多的人选择到专业洗车店进行汽车清洁,而非简单地自己在家洗车。
因此,我决定开设一家洗车店,为广大车主提供高质量的洗车服务。
二、创业理念1. 专业服务:本店将致力于提供专业、高效的洗车服务,为客户打造一站式的汽车清洁体验,满足客户多方面的需求。
2. 环保产品:我们将使用环保、无污染的洗车产品,为客户提供安全、可靠的洗车服务,同时积极推广环保理念。
3. 个性服务:本店将根据客户的需求量身定制洗车方案,提供个性化的服务,让每位客户感受到贴心和专业。
4. 创新科技:本店将引进先进的洗车技术和设备,不断创新服务模式,提升服务质量,增强竞争力。
三、市场分析1. 市场需求:随着汽车普及率的增加,对于汽车清洁的需求也越来越大。
尤其是城市人群由于工作繁忙,没有时间自己洗车,选择到洗车店洗车的比例明显增加。
2. 竞争形势:目前市场上洗车店众多,竞争激烈。
大多数洗车店规模较小,服务质量参差不齐。
因此,作为新进入者,我们需要在服务质量和创新上下功夫,提高竞争力。
3. 目标客户:我们的目标客户主要是城市中有汽车的商务人士、白领和家庭主妇群体,他们注重生活品质,追求专业、高品质的服务。
四、经营模式1. 服务内容:本店主要提供汽车外观清洁、内饰清洁、底盘清洁等洗车服务,同时还可根据客户需求提供玻璃镀膜、汽车美容、汽车保养等增值服务。
2. 价格策略:本店将根据车型大小和服务项目的不同制定不同的价格,保证价格合理、透明。
3. 推广方式:本店将通过互联网、社交媒体、传单派发等多种方式进行推广,吸引更多客户。
四、资金需求1. 设备投入:本店需要购置洗车设备、环保洗车用品、清洁工具等,预计投入资金10万元。
2. 人员费用:需要招聘专业清洁人员、管理人员,预计人员费用5万元。
3. 租金及装修费用:选择一个地段较好的店面,进行简单装修,预计租金及装修费用10万元。
微型洗车机创业计划书范文
微型洗车机创业计划书范文一、业务概述随着人们生活水平的不断提高,汽车已经成为现代家庭不可或缺的交通工具。
然而,汽车的保养和清洁也成为了车主们关注的问题之一。
因此,开设一家微型洗车机店,为车主提供便捷、高效的汽车清洁服务,具有很大的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的不断加速,市民对汽车的需求也越来越大。
而汽车的日常保养和清洁是每位车主必不可少的事情。
但是传统的汽车清洁方式需要车主亲自驾车到专业洗车场进行清洁,这不仅费时费力,还会增加车辆的磨损,因此,针对现代人快节奏生活的需求,提供便捷高效的汽车清洁服务尤为重要。
2. 市场规模根据市场调研数据显示,中国汽车保有量已经接近4亿辆,且汽车市场仍在不断增长,预计未来几年汽车保有量将进一步增加。
而且随着城市交通拥堵问题的加剧,很多车主更加倾向于选择专业的洗车服务,这为微型洗车机店的发展提供了广阔的市场空间。
3. 竞争分析目前市场上的汽车清洁服务主要分为传统洗车场和无水洗车服务。
传统洗车场主要采用水洗的方式进行汽车清洁,占据了市场的大部分份额,但受限于自身规模和洗车方式,很难满足现代人的快节奏生活需求。
而无水洗车服务虽然节约水资源并且环保,但由于技术相对封闭,市场占有率不高。
因此,微型洗车机作为一种新型的汽车清洁方式,具有独特的市场优势和发展空间。
三、项目优势1. 便捷高效:微型洗车机可以在短时间内完成汽车清洁工作,为车主提供快捷高效的服务,节省了车主的时间。
2. 环保节能:微型洗车机采用无水洗车技术,节约了大量水资源,符合现代人的环保意识。
3. 创新科技:微型洗车机采用先进的清洗技术,能够彻底清洁汽车表面的污垢,提高了清洁效果。
4. 操作简单:微型洗车机操作简单,只需几步就可以完成汽车清洁工作,无需专业技能。
四、运营模式1. 选址:选择交通便利、人流量大的区域开设微型洗车机店,如商业中心、写字楼附近等地段。
2. 装修:店面装修简洁明亮,突出品牌形象,吸引顾客驻足。
自助洗车商业计划书创业
自助洗车商业计划书创业一、企业概况1.1 企业名称:洁车自助洗车1.2 企业性质:个体工商户1.3 企业经营目标:成为当地最具规模和品牌影响力的自助洗车连锁品牌1.4 企业经营范围:自助洗车、汽车美容、汽车养护等相关服务1.5 企业规模:起初开设一家自助洗车点,后期考虑扩展至多家分店1.6 企业经营地址:XX市XX区XX路XX号二、市场分析2.1 市场背景分析随着人们生活水平的提高,汽车已经成为大多数家庭必备的交通工具。
随之而来的是对汽车外观清洁和保养的需求不断增加。
而传统洗车店存在等待时间长、价格贵、服务质量参差不齐等问题,自助洗车成为了越来越受欢迎的洗车方式。
2.2 竞争对手分析目前市场上已经存在一些自助洗车品牌,如XX自助洗车、XX自助洗车等。
这些品牌在市场上已经建立了一定的知名度和口碑,因此竞争对手比较激烈。
但是我们相信凭借着专业的服务和良好的创新能力,我们有能力在竞争中脱颖而出。
2.3 目标市场分析我们的目标客户主要包括:- 驾驶私家车的城市白领及家庭主妇- 公司员工及商务人士- 偏爱汽车保养的车主通过市场调研和分析,我们发现这些人群对洗车服务的需求较高,他们注重服务质量和效率,也有能力支付一定的价格。
2.4 市场营销策略- 选择开店地点:选择繁华地段或者人流量大的社区开店,以吸引更多的顾客- 价格策略:制定合理的价格策略,吸引更多的新顾客,也提高老顾客的回头率- 产品策略:提供多样化的洗车服务,包括普通洗车、精细洗车、汽车美容等,以满足不同客户的需求- 推广策略:通过线上线下渠道进行推广,如宣传册、社交媒体、优惠活动等三、经营计划3.1 开店准备- 租赁合适的店面:选址于交通便利、人流量大的地段- 装修设计:简洁大方、符合消费者审美的装修设计- 购置设备:购买先进的洗车设备和工具,保障洗车效率和服务质量3.2 人力资源- 招聘员工:招募专业的洗车工人和客服人员,提供专业的服务- 人员培训:进行员工培训,提高服务质量和效率3.3 财务计划- 制定财务预算:根据市场需求和经营情况,制定合理的开支预算- 资金筹备:筹集足够的启动资金,确保企业正常运营- 财务监控:建立财务管理制度,监控每月的经营情况,及时调整经营策略3.4 运营管理- 设立规范的经营流程:建立规范的自助洗车流程,提高效率和服务质量- 完善售后服务:建立健全的售后服务体系,保证顾客的满意度四、风险管理4.1 市场竞争风险:市场上竞争激烈,如何在竞争中保持自己的竞争优势是我们需要考虑的问题4.2 经营风险:如人员流动、设备故障等问题,如何应对和解决这些风险是我们需要考虑的问题4.3 财务风险:如市场波动、成本增加等问题,如何保持正常的运营和盈利是我们需要考虑的问题五、发展规划5.1 短期规划:在一年内开设5家分店,并进行品牌推广,提高知名度和口碑5.2 中期规划:在三年内开设10家以上的分店,形成良好的品牌影响力,建立自助洗车连锁品牌5.3 长期规划:运用科技手段,如互联网+,将自助洗车服务延伸至线上,保持领先的竞争优势六、总结洁车自助洗车将以专业的服务、合理的价格、良好的口碑赢得客户的信赖,致力于为客户提供优质的自助洗车服务,成为当地独具特色和影响力的自助洗车连锁品牌。
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X X X X 大学
XXXX UNIVERSITY
洗车店创业计划书BUSINESS PLANS
学生姓名:
学号:
电话:
指导教师:
完成日期:
一、位置
东邻XX镇政府;西邻XX镇商住区;南邻XX国道;北邻XX药业二、面积
21M(长)×7.8M(宽)=109.20㎡
三、组织机构及人员配置
2、人员配置
共计配备15人,其中:1)、店长:1人
2)、美容师:4人专职队
洗车工店长
收
银
员
美
容
技
财务部
3)、收银员:2人
4)、洗车工人:8人
3、岗位职责及工作要求
1)、店长岗位职责及工作要求
2)、美容师岗位职责及工作要求
3)、收银员岗位职责及工作要求
4)、洗车工人岗位职责及工作要求
5)、会计岗位职责及工作要求
4、工资标准
1)、店长:由会计按工作量均摊
2)、美容师:由会计按工作量均摊
3)、收银员:由会计按工作量均摊
4)、洗车工人:由会计按工作量均摊
5)、出纳及会计:由会计按工作量均摊
以上员工福利待遇均按专职队其他同岗位员工同等,同时美容师及洗车工人按绩效发放多劳多得。
5、工作时间待定
四、设施设备的投入购买
1、洗车机2台或以上,以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。
最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好,刚开业时,工人少,可以只购买一台,但需要备马达。
4、打蜡机2台。
车多时或是赶工时,可以同时施工快点。
5、抛光机2台。
理由同上。
6、泡沫机1台。
装洗车液用。
7、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
3、设备成本
泡沫洗车机260元/台*5=1300元
定速打蜡机85元/台*3=255元
高压洗车机490元/台*5=2450元
干湿两用吸尘器350元/台*3=1050元
汽车美容脱水机900元/台*1=900元共计6000左右
五、收费标准
1、洗车
1)、小轿车:25元/次200元/10次包月
2)、越野车:30元/次260元/10次包月
2、打蜡
1)、小轿车:200元/次
2)、越野车:280元/次
六、工作流程
1、洗车的流程:
1)、用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗。
把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理。
2)、全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部。
手套洗完每部车后需要过过水。
车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。
3)、全车仔细冲水,包括底盘部分,在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净。
4)、将洗完的车,开到干车区停好。
抹干车身,门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。
5)、内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰,顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。
把刚才清洗干净的脚垫放上去。
6)、用压缩空气吹干净缝隙里的水份。
做完以上的步骤,一台车就洗好了,需要注意的是每抹完一台车,所用的毛巾最好都用清水过一过,以免在抹下一台车时,产生污水印。
最好能做到就是抹不同部位的毛巾,颜色最好不同。
在培训工人的时候,就必须强调这一点,毛巾不能用错地方了。
2、手工打蜡的流程:(专业级)
1)、洗干净车(用以上流程清洗)。
2)、洗干净车身上的沥青。
最好洗了,收费增值项目。
3)、过全车过一边胶泥。
有条件的话,把这个步骤做了,收费增值项目。
4)、全车过清水,吹干,开往干车区停好准备。
5)、全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。
体现专业的所在。
6)、全车手工打蜡,待蜡干后,抹去。
7)、撕去美纹纸,用小毛刷清理个别地方的蜡屑,完工。
3、封釉的步骤:
1)、洗干净车身,包括把沥青也清除干净。
2)、有条件的,最好全车身过一遍胶泥,好把顽固污垢去除。
3)、吹、抹干车身。
4)、用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些。
5)、用还原剂配合抛光机全车还原,主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。
6)、全车手工涂上釉,待30分钟后,用振抛机全车抛完,就算是完工了。
7)、全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里面,深色车较为明显,需要及时清理干净,否则待日子久了,就不好处理了。
8)、镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。
只是最后上的是膜而不是釉而已。
有需要的朋友,可参考封釉作法,日常的全车抛光,也同样是这样的步骤,只是使用产品有所区别而已。
4、内饰清洗消毒的步骤:
1)、把车内的杂物,用袋子装好,放入后尾箱中,有贵重物品最好放收银台处。
2)、如果内饰座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应,若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗,须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干。
3)、清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路,特别是清洗仪表台时需要非常注意。
4)、清洗完毕,将车窗关闭,打着车,开空调到最大档,并选择内循环。
把消毒机放入车内,开着。
10分钟后取出,熄火,抹干玻璃和仪表台上的雾气(因为开了空
调),然后把物品放回原处,完工。
七、实施步骤
1、证照办理
1)、书面备案申请书;
2)、清洗美容站法人代表身份证复印件;
3)、清洗美容店房、地产使用(包含租用)证明资料;
4)、如以单位名义申办清洗美容店时,单位应出具法人代表委托书;
5)、洗车污泥清运、处置手续和措施;
6)、安全生产责任书;
7)、其他有关材料。
2、具备条件
1)、作业面积300平方米以上,场地使用期限三年以上,场地操作面积应在200平方米以上;
2)、有车辆进出口通道,有独立的管理办公用房、精品房、机具主房等;
3)、洗车店设置和运行不应影响市容观瞻,不干扰市民正常生活;
4)、应按规范的设计图纸进行建设施工;
5)、具备必要的洗车及车辆美容设备:高压清洗机、发泡机、吹干机、打蜡机、抛光机、甩干机、吸尘器等;
6)、选用环保型专用洗车液、美容护理用品和专用洗车工具等;
7)、具备完善洗车废水循环回收设备等,排放的废水达到国家规定的城市污水排放标准;
8)、设置规范的店招、提示牌,站内设施、设备布局合理,证照齐全,整洁、卫生,置放悬挂规范、美观;
9)、总投资金额2万元以下,其中美容护理用品、机具5000万元以上;
3、店面装潢
装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。
车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,
以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。
此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置等,现将装修建议如下:
1、洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。
2、保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面。
在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。
3、员工招聘及培训
管理是一门学问,赚钱与否和管理好坏是成正比的。
也就是说,一间店赚钱了,我们都会认为是店长的管理到位了。
而如果是平本或者是亏损呢,那就是管理失败了。
我们都说要制度管人而不是人管人,但是真正能做到这样的企业是很少的,而在汽车美容行业来说,更是少之又少。
并不能都说是店长的水平有问题,而是这个行业的人员素质参差不齐,从而导致管理难、难管理的现状存在。
具体有多难,只有真正去接触过了才能深切体会到。
洗车工人是美容店的重要的组成部分,也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。
如果把这些工人都管好了,管理者80%的工作就算是完成了,可见其重要性。
但是,由于洗车工该工种比较辛苦,甚至有些人认为是比较低等的工作,所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人,正因为如此,许多工人的素质都比较低。
因此,为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头,应该从管理这项工作抓起,把好第一道关。
八、经营成本及利润核算:(略)。