电费电价管理典型经验
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电费电价管理工作总结随着社会经济的不断发展，电力资源的管理越发成为一个重要的议题。
电力是国家和社会基础设施的重要组成部分，其管理与利用关乎国民经济的发展和人民生活的质量。
为了促进电力资源的合理利用和管理，电费电价管理工作显得尤为重要。
本文将就近期的电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题并提出解决方案，希望能对今后的管理工作提供一定的借鉴。
一、电费账户管理电费账户管理是电费电价管理工作的基础环节。
近年来，我部门对电费账户管理工作进行了深入的研究和探讨，不断完善改进，取得了一定的成果。
通过对各单位电费账户的统计和分析，我们发现存在以下问题：1. 部分单位电费账户管理不规范，导致电费核算不准确；2. 部分单位电费账户长期欠费，导致恶性循环；3. 部分单位对电费账户审核流程不清晰，容易出现问题。
针对上述问题，我们采取了以下措施：1. 加强对各单位的电费账户管理指导，规范账目核算流程；2. 对长期欠费单位进行专项检查，对欠费情况进行跟踪督促；3. 完善账户审核流程，提高审核效率，减少审核失误。
通过上述措施的实施，我们成功解决了部分单位电费账户管理不规范的问题，同时也取得了一定的成效，但仍需进一步加强。
二、电价管理电价管理是电费电价管理工作的核心内容，也是电费电价管理工作中的关键环节。
我们注意到在电价管理方面存在如下问题：1. 部分地区电价管理不够公平，存在价格歧视现象；2. 电价调整机制不够完善，导致矛盾重重；3. 监管不力，导致电价乱象频发。
1. 完善电价管理体系，加强对电价政策的执行力度；2. 建立健全的电价调整机制，确保电价调整的公平性和合理性；3. 加强对电价市场的监管，严厉打击非法乱收费行为。
电费电价管理工作规范是保障电力资源合理利用和管理的重要保障。
我们注意到存在以下问题：1. 部分单位对电费电价管理政策不够理解，存在执行偏差；2. 电费电价管理工作规范不够完善，导致管理工作不够严谨；3. 缺乏对电费电价管理工作的监督和评估机制。
电价电费管理工作总结
嘿，朋友们！今天来跟大家聊聊我这阵子在电价电费管理工作上的那些事儿。
先说这电费的核算吧，那可真是个精细活。
我瞪大了眼睛，一个数字一个数字地核对，生怕出一点差错。
有时候感觉自己就像个侦探，不放过任何一个可能有问题的小细节。
跟用户打交道也挺有意思的。
有的用户对电价不太明白，我就得耐心地解释，一遍不行就两遍，直到他们搞清楚为止。
看到他们恍然大悟的表情，我心里那叫一个满足。
还有啊，为了确保电费能及时准确地收缴，我可是制定了不少小计划。
天天跟时间赛跑，就怕耽误了工作。
不过呢，也遇到过一些小麻烦。
比如系统出故障的时候，那真是让人着急。
但咱不怕，冷静下来想办法，总能解决问题。
总的来说，这段时间在电价电费管理工作上，我学到了好多，也成长了不少。
虽然累，但是很有成就感。
未来，我还会继续加油，把工作做得更好！亲人们，我来跟你们分享一下我做电价电费管理工作的点点滴滴啦！这工作啊，一开始我觉得挺简单，不就是算算电费，收收钱嘛。
可真正做起来，才发现里面的学问大着呢！每天对着那些密密麻麻的数字，我就告诉自己要细心再细心。
有时候眼睛都看花了，还得揉揉继续干。
和用户沟通也是个技术活。
有的用户脾气急，一上来就发火，我就得耐着性子安抚，然后慢慢解释清楚。
还好，大多数用户都能理解我们的工作。
为了提高工作效率，我还不断摸索新的方法。
比如说整理数据的时候，怎么分类能更清楚，怎么查找能更快捷。
也有犯错的时候啦，被领导批评心里可不好受。
但我把这当成动力，告诉自己下次绝对不能再犯。
这段时间下来，我感觉自己变得更有耐心，更细心了。
我知道，还有很多要学习和改进的地方。
我会继续努力，让电价电费管理工作顺顺利利的！。
供电公司典型经验总结
供电公司典型经验总结供电公司典型经验总结随着能源需求的不断增长，供电公司成为了保障国家经济和社会发展的重要力量。
为了有效地推进供电公司的发展，提高供电服务水平，需要对当下的供电公司进行分析总结，以挖掘出其中的典型经验，并在此基础上加以拓展和应用。
一、加强客户服务能力客户服务是供电公司最主要的工作，而供电公司要全面提升自己的客户服务能力，需要从以下几个方面入手：(一)推进“互联网+”营销。
近年来，随着互联网技术的日益成熟，不少供电公司采用“互联网+”的方式开展业务活动，建立网上服务平台，提供客户自助查询、缴费等服务。
其中，常见的一些云端服务、移动应用、物联网等技术，都应该予以应用，以增强供电公司的竞争力。
(二)实现差异化服务。
不同行业、不同用户对能源的需求不一样，其用电量、用电时间和用电方式等都会不同。
因此，供电公司应当建立客户画像，对按照不同用电需求区分、提供差异化的能源服务，这将有助于增强客户信任和服务品质。
(三)加强故障管理。
随着科技的不断发展，自动化故障管理系统的应用已经较为普及，供电公司需要定期对自动化故障管理进行更新升级，提升其实时监测及现场应对的能力，以全面提高供电服务水平。
二、优化供电安全管理供电安全是基础设施建设中最重要的一环，是保障经济社会发展的基础性工程。
因此，供电公司应在供电安全管理方面深入探索，推进现代化、智能化的供电管理模式。
(一)全面实施智能化监控。
供电公司应加强智能化的监控设备的建设，实现可视化、远程监控，全面管控供电系统运行情况，提前发现可能存在的安全隐患，避免事故发生。
(二)完善应急预案。
供电公司需要加强应急预案的建设，定期进行应急演练和培训，提升救援能力，增强应急响应能力。
(三)深入开展安全检查。
供电公司应当开展安全检查和隐患排查工作，依托现代数据管理工具，开展风险评估和预测，防患于未然。
三、推进精益管理供电公司作为一个行业竞争中的要角，必须推进精益管理体系的建立，有针对性的解决企业运作过程中出现的种种问题，提升企业的经营管理水平。
电量电费日常管控工作总结
电量电费日常管控工作总结一、电量统计与分析在过去的一段时间里，我们严格按照公司要求对电量进行了详尽的统计与分析。
通过每日、每周、每月的电量数据记录，我们能够清晰地了解到各区域、各部门的电量消耗情况，为后续的电费计算及节能措施实施提供了有力的数据支持。
二、电费计算与核对为确保电费的准确无误，我们遵循行业标准与公司规定，对每一笔电费进行了细致的计算与核对。
通过与电力公司的多次沟通与确认，我们确保了电费计算的合理性与公正性，避免了不必要的电费争议。
三、节能措施实施基于电量统计与分析的结果，我们针对高耗电区域与部门，制定并实施了一系列的节能措施。
包括但不限于优化设备使用流程、更新节能设备、开展节能意识培训等。
这些措施的实施，有效降低了公司的整体电量消耗。
四、异常处理与记录在电量电费管控过程中，我们遇到了一些异常情况，如电量突增、设备故障等。
对此，我们迅速响应，及时查明原因并进行处理，同时详细记录了异常情况及处理过程，为后续工作提供了宝贵的经验。
五、费用预算与控制为确保电量电费处于可控范围，我们根据公司实际情况制定了合理的费用预算，并通过日常管控工作确保实际费用不超出预算范围。
同时，我们密切关注市场电价动态，及时调整预算，以应对外部环境的变化。
六、用户反馈与沟通我们重视与用户的沟通与反馈，通过定期的用户调查与沟通会议，了解用户对电量电费管控工作的意见与建议。
针对用户提出的问题与需求，我们及时进行调整与改进，提升了用户的满意度。
七、技术支持与培训为提高电量电费管控工作的效率与质量，我们加强了技术支持与培训工作。
通过组织内部培训、邀请外部专家授课等方式，提升了员工的专业技能与知识水平。
同时，我们积极引进先进的电量电费管理系统与工具，为日常工作提供了强有力的技术支持。
八、工作总结与展望通过一段时间的努力与实践，我们在电量电费日常管控工作中取得了一定的成效。
但我们也清醒地认识到，仍存在一些不足之处，如部分员工节能意识不强、异常处理效率有待提高等。
电价、电费管理指南new
徐州供电公司电价电费工作手册为加强公司系统电费抄核收人员专业化、规范化管理，方便电费工作人员查阅电价电费相关资料，使电费工作者更好的掌握各类用户的电费计算，进一步提高工作质量和工作效率，我们特意编写了电价电费工作手册，供广大电费抄核收人员学习、掌握和应用，如有不足之处，欢迎批评指正。
一、电价（一）、电价分类价格是商品价值的货币表现。
电力作为一种特殊商品，因此，电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动，进行贸易中的货币表现形式，是电力商品价格的总称。
电价的分类如下：1、上网电价上网电价是指独立经营的电力生产企业向电网输送电力商品的结算价格。
一般是指地方小火电、小水电、独资或集资经营的发电厂、企业的自备电厂、中外合资经营的发电厂、外商独资经营的发电厂向电网出售电力商品的价格。
2、电网间互供电价电网间互供电价是指电网与电网之间相互销售电力的价格。
要说明的是售电方与购电方必须是两个不同核算单位的电网。
通常是指相互独立核算的跨省、自治区、直辖市电网和独立电网之间，省级电网和独立电网之间，独立电网和独立电网之间相互销售电力的价格。
3、电网销售电价电网销售电价是指电网通过供电企业向客户销售的电价或者说是指电力供应企业向电力使用者供电的电价。
（二）、电价构成电价是电能价值的货币表现，电价的基本构成是：电价＝电力成本＋盈利（利润和税金）（三）、江苏电网销售电价表2009年江苏省电网销售电价表2009年11月20日用电量起执行单位:元/千瓦时苏价工[2009]366号、苏价工[2010]183号文件注：1、以上附表所列价格，除贫困县农业排灌用电外，均含三峡工程建设基金，具体标准为：中小化肥企业生产用电、城乡居民生活用电0.3分钱，其他用电1.491分钱。
除农业生产用电外，其他用电均含国家大中型水库移民后期扶持资金0.83分钱以及地方小型水库移民后期扶持资金0.05分钱。
2、以上附表所列价格，除农业生产、农村居民生活用电外，均含城市公用事业附加费，具体标准为城镇居民生活用电3分钱，其他用电0.6分钱。
电费电价管理工作总结6篇
电费电价管理工作总结6篇第1篇示例：电费电价管理工作总结近年来，随着社会经济的持续发展和城市化进程的加快，电力供应和需求日益紧张，电费电价管理也成为各地能源管理部门亟需解决的重要问题。
作为电能的重要组成部分，电费电价体系的合理制定和管理对于调控市场供需关系、优化能源结构、提高电力资源利用效率具有重要意义。
本文将对电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题和今后的发展方向。
1. 电费管理情况：在电费管理方面，各地政府和电力公司通过实施阶梯电价、季节电价等措施，引导用户节约用电，提高用电效率，有效控制了用电量增长速度。
通过电费清单公示等措施，提高了电费透明度和监督效果，确保了用户权益。
2. 电价管理情况：在电价管理方面，各地政府积极推进市场化改革，加快电价形成机制改革步伐，完善居民用电价格、生产用电价格、政府用电价格等多元化的电价体系，强化了市场调节作用，促进了电力资源合理配置。
3. 管理成效：通过电费电价管理工作，各地成功降低了电力资源的浪费程度，提高了能源利用效率，推动了可持续发展战略的实施。
也有效减少了电费纠纷，保障了用户和供电公司的合法权益，维护了市场秩序和社会稳定。
二、电费电价管理存在的问题及解决方向1. 电费管理问题：（1）电费核算不规范，存在统一收费标准的不足；（2）电费支付手段单一，缺乏多样化支付方式；（3）电费涨价与用电增长速度不匹配，存在一定的调控和引导不足。
解决方向：建立科学、规范、公正的电费核算标准，推动电费支付方式的多样化发展，完善电费调控机制，确保电费稳定增长。
2. 电价管理问题：（1）电价形成机制仍不够市场化，政府干预过多；（2）电价垄断程度高，市场竞争不充分；（3）电价听证和公示制度不健全，透明度有待提高。
解决方向：加快电价市场化改革进程，减少政府干预，鼓励竞争，促进价格合理形成；建立电价公开透明制度，加强听证机制，提升电价决策的合法性和公信力。
1. 加强信息化建设：通过大数据分析、智能化监控等技术手段，实现电费电价管理的精细化和智能化，提高管理效率和服务水平。
2021电费回收风险控制暨管理典型经验总结3篇
2021电费回收风险控制暨管理典型经验总结3篇电费回收风险控制暨管理典型经验总结1 专业管理目标描述1.1 专业管理的理念开封供电区电网结构简单，电力客户30.97万户，受地域经济总量及其发展的影响，开封供电公司电量基础小，长期增速缓慢。
开封供电公司从业扩、计量两方面源头业务入手，对抄核收流程进行跟踪和实施分析，加大电价执行核查力度，电费到账率完成100%,完全杜绝电费差错，首次实现电费差错率为0。
1.2 专业管理的目标开封公司主要通过减少计量差错、确保电价执行正确、基础信息真实、抄核收工作到位等四项基础工作以及制度和责任相结合、排查和考核相结合两项管理措施来确保电费到账率100%、电费差错率为0。
2 专业管理的主要措施作为供电企业，营销管理是企业的中心工作，为保证工作中每一个环节都能高效率的运作，实现企业效益最大化的工作目标，夯实用电营销基础工作,有利于推动和促进供电企业用电营销工作进入规范化的运行轨道。
没有系统而统一的用电营销基础管理模式，将很大程度上制约企业的发展，各项工作开展将零乱无序。
在巩固和完善原有的特色营销手段下，我公司突出抓好四项基础工作、切实做好两个结合，以全面提升公司营销管理水平，确保电费回收。
具体做了以下工作：2.1 四项基础工作2.1.1 减少计量差错。
计量装置运行正常与否，直接影响电费回收。
开封公司从源头入手，加强计量管理，确保计量装置的计量准确性，结合公司实际情况，主要做了以下工作：①加强业扩人员的计量基础知识培训。
我们结合营销系统分批对客户经理、营业大厅服务人员和各供电所业务人员进行了业务知识培训，培训内容包括目前使用各种计量设备的简要介绍、计量方案的制定、计量装置级别的制定等，特别讲述了计量方案和电费工作的关系，使业扩人员了解了计量方案的制定对电费回收的影响，从源头上将因计量方案制定影响电费回收的可能性降到最低。
电费回收风险控制暨管理典型经验总结探索新时期适合供电企业的电费回收及管理方式，对于加快基层企业资金回笼和控制电费风险有积极意义。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
首先，我会安排一个保密工作流程来保护我们的客户信息和账单信息。
这主要包括确
保所有客户信息和账单信息只有在必要的情况下才可供工作人员查阅，并对所有客户信息
进行加密。
其次，我将制定一个更为有效的交流方式，确保用户能够快速、轻松地获取账单信息。
这包括增加在线平台的可用性和改进支持的响应时间，以便在任何需要查询、索取预算或
进行咨询的情况下能够快速处理。
另外，我也会与电力供应商保持密切合作并建立良好的合作关系，以获取稳定的电价。
我将与供应商洽谈价格协议，以识别任何可能的节省机会，并确保我们的电费价格比竞争
对手更具吸引力。
同时，我会随时关注市场变化和规定的变化情况，以确保我们的价格稳
定不变。
此外，我还会对全部的政策、法规和电费账单的历史记录进行归档，以便将来能够追
溯任何必要的信息。
我将确保我们的档案与规定一致，并正确设置分类方式。
最后，我会继续增加自己在电费管理方面的知识，并在业内分享我的经验和洞见，以
提高我们整个团队的技能水平。
在总的来说，我的总结表明我们需要根据客户需求和电力供应市场方面的变化，实现
电费账户管理在保密、交流、合作、归档和知识提升方面的最佳实践。
以上就是本人的电费账单管理工作总结。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结本次电费电价管理工作总结主要分为四个方面进行总结，分别是电费账务管理、电费收取工作、电费数据分析以及对工作的改进措施。
一、电费账务管理在本次电费电价管理工作中，我负责进行电费账户管理工作。
主要包括对电费账户的录入、查询和更新等工作。
在录入过程中，我与财务部门密切合作，及时将电费账户信息录入系统，并及时更新变更的信息。
在查询工作中，我积极与用户沟通，及时解决用户对电费账务信息的疑问，确保电费账务信息的准确性和及时性。
在更新工作中，我与供电公司保持良好的合作关系，确保用户缴费及时到账，并及时更新账户余额和缴费状态。
二、电费收取工作在本次电费电价管理工作中，我还负责进行电费收取工作。
主要包括电费缴纳方式的管理、电费收据的开具和核对、电费过期欠费的提醒和催缴等工作。
在缴纳方式的管理中，我认真核实用户提供的缴费方式，并及时将其录入系统中，确保用户能够便捷地进行电费缴纳。
在电费收据的开具和核对中，我密切配合财务部门，及时开具电费收据，并核对收据与缴费金额的一致性。
在电费过期欠费的提醒和催缴中，我定期向用户发送电费到期提醒，并通过电话和短信等方式催缴电费，确保用户及时缴纳电费。
三、电费数据分析在本次电费电价管理工作中，我还负责进行电费数据分析工作。
主要包括电费收入的统计和分析、电费欠费情况的分析和历史数据的汇总分析等工作。
在电费收入的统计和分析中，我及时更新系统中的电费收入数据，并根据统计数据进行分析，了解电费收入情况，为管理决策提供参考依据。
在电费欠费情况的分析中，我定期对电费欠费用户进行统计分析，制定针对性的欠费催缴措施。
在历史数据的汇总分析中，我将历史电费数据进行汇总分析，了解电费的发展趋势，为未来的电费管理工作提供参考。
四、对工作的改进措施在本次电费电价管理工作中，我总结了一些对工作的改进措施。
加强与用户的沟通，提高用户对电费账务管理工作的理解和配合。
加强与供电公司的合作，及时了解最新的电费政策和管理要求。
电价电费管理个人总结范文
电价电费管理个人总结范文电价电费管理在现代社会中占据重要地位，对于个人和社会经济发展都具有重要意义。
经过一段时间的学习和实践，我对于电价电费管理有了一些个人的总结。
首先，了解电价电费的构成和计费规则是进行电价电费管理的基础。
电价电费的构成包括基础电费、燃料费、调整费等多个部分，而计费规则则包括分时计费、阶梯电价等多种形式。
只有深入了解这些内容，才能更好地进行电费管理，合理利用电能资源。
其次，节约用电是关键。
通过合理使用电器设备、改进用电习惯、降低用电负荷等措施，可以有效地降低电费支出。
例如，关灯、关掉待机电器、合理使用空调等都是节约用电的有效方法。
同时，通过加强对于用电设备的维护和管理，延长其使用寿命，也可以减少电费支出。
再次，关注电价政策的变化。
电价政策会根据国家的能源政策和经济形势进行调整，因此及时了解电价政策的变化对于进行电费管理非常重要。
了解电价政策的变动可以帮助个人合理规划用电时间、选择适合自己的电价方案，从而减少电费支出。
此外，加强用电监督也是电价电费管理的重要环节。
通过监督和检查，可以及时发现电能浪费和电费计费错误的问题，提出相应的处理和调整。
个人可以通过关注电费账单、及时报修电表故障等方式，确保自己的用电权益。
最后，电价电费管理不仅仅是个人的事情，也需要社会的共同参与。
政府、企业、个人等各方面都应该积极参与电价电费管理，共同推动电价电费管理的改善。
政府可以加强对于电价政策的制定和监管，企业可以提供更加节能环保的产品和服务，个人可以从小事做起，从自身做起，共同建设节约型社会。
综上所述，电价电费管理是一个复杂而重要的任务。
通过了解电价电费构成和计费规则，节约用电，关注电价政策的变化，加强用电监督以及社会的共同参与，可以有效地进行电价电费管理，实现资源的合理利用和社会的可持续发展。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结一、概述电费电价管理工作是企业保证电力供应并管理电费的重要工作之一。
本次总结主要围绕电费账务管理工作展开，总结我在电费电价管理工作中的经验和教训，以便今后更好地开展相关工作。
二、工作内容1. 电费账务结算电费账务结算是电费管理工作的核心部分。
我负责对企业用电进行抄表、核算和结算工作。
通过与供电公司和其他相关部门的沟通协调，确保电费账单及时准确地送达，并及时进行支付。
2. 电价管理电价管理是电费管理工作的重要组成部分。
我根据国家有关部门发布的电价政策，结合企业实际情况，制定合理的用电收费标准，并及时进行调整。
我还负责电价政策的宣传和解读工作，确保企业员工对电价政策有正确的认识。
3. 用电数据分析用电数据分析是电费管理工作的重要辅助工作。
通过对企业用电数据的分析，我可以及时发现用电异常情况，及时采取措施进行调整。
我还可以根据用电数据，对用电情况进行评估和预测，为企业合理用电提供参考依据。
4. 省电节能宣传省电节能宣传是电费管理工作的重要内容之一。
我通过组织各类宣传活动，向员工宣传电力节约的重要性，提高员工的节约用电意识。
我还积极引导企业购买和使用节能设备，为企业节约用电提供技术支持。
三、经验和教训1. 注重信息沟通在电费电价管理工作中，注重与供电公司和其他相关部门的信息沟通是非常重要的。
只有通过良好的沟通，才能及时了解到电费、电价等相关信息，从而做出正确的决策和安排。
在今后的工作中，我会继续注重信息沟通，确保及时了解到最新的相关信息。
用电数据分析在电费管理工作中起到了重要的作用，但我在这方面的能力还有待提高。
今后我会继续学习相关知识，提高数据分析的能力，以便更好地发现用电异常情况，提供对企业合理用电的建议。
省电节能宣传是电费管理工作中重要的一环，但我在这方面的工作还有待加强。
今后我会加大宣传力度，通过更加有针对性的宣传活动，提高员工的节约用电意识，促进企业节能减排工作的开展。
论如何做好电价管理工作-文档资料
论如何做好电价管理工作随着我国社会经济的不断发展，电力行业也有了较大的进步，电价管理的水平及效率等都大有提升。
而调控电价，做好电费管理工作也成为电力企业面临的重要任务之一。
过去，在传统管理模式的制约下，我国的电费核算不规范，并不能充分地反映出电力企业的电量销售情况，电价的制定也并没有达到标准化和规范化的基本要求。
电价管理的现状并不乐观，电价市场秩序混乱，这也给广大电力企业敲响了警钟。
由于电价管理工作关系企业的长远发展，各个企业必须十分重视电价问题，要采取各种积极有效的措施，将电价控制在合理的范围之内，提高电价管理工作的实效性。
一、我国电价管理中存在的问题结合自己长期的工作经验，笔者对当前电价管理工作的现状进行了深入分析，发现当前电价管理工作并不合理，并将电价管理中存在的问题总结为以下四个方面：1. 用户服务不高，电价管理渠道不畅通从本质上来说，电力行业隶属于服务性行业，其发展运行的根本目的是为国家的生产以及人民的生活提供更多的便利。
因此，电价管理过程中必须做到为用户服务。
但就实际情况来看，各个电力企业都将发展的目光聚焦于经济效益方面，忽视了服务水平及质量的提高，导致电力用户产生一种负面的心理感受。
而从电价管理的渠道方面来说，我国供电企业的售电均价指标的下达和考核是由用电营销部门负责。
是由于各种主客观限制性因素的存在，相关工作人员专业素质不一，对电价政策的了解及掌握程度也十分有限，售电均价的指标考核不到位，存在着用户电价核定不准确和人为调整电量结构的现象，不利于电力企业的顺利发展。
2. 电价管理的信息化水平较低就当前我国电力企业的发展情况来看，其电价管理的信息化水平相对较低。
因此，电价管理的效率较低，电价管理的工作存在很多的漏洞。
在我国大部分地区，电力企业仍然采用传统的管理体制，该种管理体制需要人为手动去计算某一电价模式下企业的利润等，既浪费了大量的人力，又不利于电价管理工作的顺利开展，这与当前的信息化发展的要求不相符合。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结一、工作背景电费电价管理工作是企业能源管理中的重要组成部分，旨在通过合理的电费电价管理，控制用电成本，提高用电效率，实现节能减排和降低企业生产经营成本的目标。
电费账务管理是电费电价管理的基础，包括电费计量、账单核对、缴费管理等方面的工作。
我所在单位是一家大型制造企业，用电量大，电费支出占据了相当大的成本比例。
电费电价管理工作对于我们企业的节能降耗和提高竞争力具有重要意义。
二、主要工作内容1. 电费计量管理：负责电表的安装、维护和检定，确保计量准确无误；定期对各部门的用电情况进行统计，编制用电报表，及时掌握用电情况。
2. 电费账单核对：对收到的电费账单进行核对，确保账单的准确性和合理性，合理的要求供电部门提供账单明细和相关证据材料。
3. 电费缴费管理：及时催缴电费，确保按时足额缴纳电费，优化电费支付方式，如签订预付费协议等。
4. 电价政策宣传：了解电价政策，向各部门宣传电价政策和用电节能常识，提高各部门的用电意识。
5. 电费分析与报告：对每期的用电和电费情况进行分析，编制电费分析报告，为企业决策提供参考依据。
6. 电费查询和咨询：负责处理员工和外部单位对电费的查询和咨询工作，解答相关问题。
7. 用电监控与节能改造：通过建立用电监控系统，对用电情况进行实时监测，提出用电节能改造方案，推进项目实施。
三、工作中的主要难点及解决方案1. 电费账单核对难点：供电部门的账单可能存在错漏，导致核对困难。
解决方案是加强与供电部门的沟通，及时反馈问题，要求提供账单明细和相关证据材料。
2. 用电数据准确性难点：部分用电数据来源不准确，如设备计量不准，员工用电不规范等。
解决方案是采取设备升级、员工培训等措施，提高用电数据的准确性。
3. 电费预算困难：电费预算需要综合考虑多种因素，如市场电价、企业生产计划等，难度较大。
解决方案是加强市场调研，了解电价走势，结合企业实际情况进行合理预算。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结随着社会经济的发展，电力资源的需求也逐渐增加，电费电价管理工作扮演着至关重要的角色。
电费电价管理涉及到电费计算、账务管理、电价调整等方面的工作，对保障电力资源的合理利用和电费收支平衡具有重要意义。
本文将对电费电价管理工作进行总结，以期提高工作效率和质量。
一、电费计算方面电费计算是电费电价管理的核心环节，对电费的准确计算和合理收取至关重要。
要做好电费的计算基础工作。
根据相关法规和政策，制定电费计算细则和标准，确保电费计算的准确性和合法性。
完善电费计算的数据库和电费计算模型，提高计算的自动化程度和精度。
要及时进行电费的核对和对账工作。
及时对账可以及时发现问题，避免电费的拖欠和欠费现象。
建立健全电费计算与收费对账的机制，确保电费收支的真实可靠。
要加强对电费计算过程中可能出现的问题的排查和解决。
发现电表读数异常、电费计算错误等情况，要及时进行核实和纠正，避免电费计算的错误和失误。
二、账务管理方面账务管理是电费电价管理的重要组成部分，对电费收支的管理和核对具有重要意义。
要加强对电费账务数据的统计和分析工作。
根据电费账务数据，综合分析电费收入和支出的情况，及时发现电费收支异常和问题，提出相应的管理措施和政策建议，以保障电费账务管理的有效性和合理性。
要加强电费账务管理的信息化建设。
建立完善的电费账务管理信息系统，实现电费账务管理的自动化和信息化，提高工作效率和准确性。
三、电价调整方面要做好电价政策研究和制定工作。
根据国家有关政策和规划，及时研究和制定电价调整的政策和方案，确保电价调整的合理性和可行性。
要做好电价调整的宣传和解释工作。
及时向用户和各相关部门宣传电价调整的目的和意义，解释电价调整的原因和影响，提高用户对电价调整的接受度和理解度。
要加强对电价调整的监测和评估工作。
及时对电价调整的实施效果进行监测和评估，发现问题和困难，提出改进和调整的意见和建议，为电价调整的科学决策提供参考。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结在过去的一年里，我参与了电费电价管理工作并取得了一些成绩。
在这个总结中，我将回顾一下我在这项工作中所做的工作，以及取得的成绩和遇到的困难。
在电费电价管理工作中，我主要负责收集、整理和分析关于不同地区的电费电价数据。
我使用电费电价数据库，对数据进行录入和更新，确保数据的准确性和完整性。
我还制定了一套数据分析和报告模板，以便我们可以及时获得有关电费电价的相关信息。
通过这些工作，我成功地建立了一个完善的电费电价数据库，并为团队提供了准确和及时的数据和报告。
在电费电价管理工作中，我还负责跟踪和分析电价调整的相关政策和法规。
我定期关注和研究相关的政策和法规，确保我们的电费电价数据库能够及时反映最新的变化。
我还与政府相关部门和电力公司保持良好的沟通和合作关系，及时了解电价调整的最新情况，并将这些信息反馈给团队。
在过去的一年里，我在电费电价管理工作中取得了一些成绩。
通过我的努力，我们成功地建立了一个完善的电费电价数据库，并及时提供了准确的数据和报告。
这些数据和报告为团队的决策提供了重要依据，并帮助我们更好地了解电费电价的变化趋势。
我积极跟踪和分析电价调整的相关政策和法规，并及时将最新的信息反馈给团队。
这些信息的及时和准确性使得我们能够在电价调整的过程中及时做出调整和决策，避免了因为电价调整带来的不确定性。
在电费电价管理工作中也遇到了一些困难和挑战。
由于电费电价是一个复杂的系统，其中涉及的数据和信息很多，因此数据的准确性和完整性是一个重要的挑战。
为了解决这个问题，我制定了严格的录入和更新流程，并与团队成员进行了培训，提高他们对数据的认识和管理能力。
由于电价调整的政策和法规经常发生变化，我们需要及时了解和掌握最新的信息。
为了解决这个问题，我与政府相关部门和电力公司保持密切的联系，并主动参加相关的会议和培训活动，确保我们能够及时了解和应对电价调整的变化。
电费电价管理工作是一个复杂而重要的工作，需要我们密切关注和了解电价的变化趋势，并及时做出调整和决策。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结一、工作背景电费电价管理是电力系统中的一个重要管理环节，它直接影响到企业的用电成本和电力系统的稳定运行。
作为电费账务管理部门的负责人，我在过去的一年内，全面负责了电费电价管理工作，并取得了一定的成绩，现将工作进行总结如下。
二、工作内容1. 电价政策宣传：认真学习和理解国家电价政策，并及时将政策内容传达给企业相关部门和用电人员，确保大家对电价政策的理解和执行。
2. 电费计费：严格按照电力公司的计费标准，对企业用电进行核算和计费，及时上报电费账单，确保电费的准确性和及时性。
3. 电费缴纳：负责企业电费的缴纳工作，及时向电力公司缴纳电费，避免因欠费导致的用电限制和其他不良影响。
4. 能源管理：协助企业进行用能分析，提出节能建议，通过改进用电结构和管理方式，降低用电成本，提高能源利用效率。
5. 电价谈判：参与电力公司的电价谈判，争取合理的用电价格，降低企业的用电成本，为企业节约用能费用。
6. 电费监测：对企业用电进行实时监测，掌握用电情况，及时发现异常情况，提出改进措施，确保用电的安全和稳定。
三、工作成绩1. 电费准确：全年电费计费准确无误，未出现因计费错误导致的纠纷情况。
2. 电费及时：及时上报电费账单，有效避免了因拖欠电费导致的不良后果。
3. 能源管理成效显著：通过能源管理工作，企业用电成本得到了一定程度的降低，实现了一定的节能减排目标。
5. 用电情况安全稳定：通过对企业用电的监测和管理，有效避免了因用电安全问题导致的事故发生，用电情况稳定安全。
四、存在问题及改进措施1. 电费计费系统待优化：目前电费计费系统仍存在一些不便之处，需要进一步完善和优化。
2. 用能分析手段不足：对企业用能分析的手段和方法需要进一步提升，以更加科学和有效地进行能源管理。
3. 电价谈判需要加强：电价谈判是一个涉及到重大利益的工作，需要进一步加强谈判技巧和谈判能力。
为了进一步提升电费电价管理工作的水平，我将进一步加强对电费计费系统的优化，引进更加科学的用能分析手段，同时也将加强谈判技巧的培训，提高谈判的成功率。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结一、电价管理随着我国经济资本实力的增加，国家对电力行业进行了许多改革，其中不乏电价改革。
电价是电力企业经营的关键因素之一，合理的电价设置能够保证电力企业的正常经营及发展，同时也可以保障人民日益增长的能源需求。
因此，加强电价管理工作十分必要。
1.电价政策的宣传和解读要加强电价政策的宣传和解读工作，让广大人民群众了解电价政策的目的、意义和细则，从而使社会形成共同的认识和理解。
同时，也要及时反映社会的反馈信息，及时调整和完善政策。
2.电价体制的改革和完善当前，我国电力市场呈现出供需紧张、机制不完善等问题，因此要加强电价体制的改革和完善。
一方面，要加强对竞争性行业的管理和监管，建立合理的竞争机制，切实推进电力市场化改革。
另一方面，要加强国家电网和地方电力公司的协调，加强规划，优化调度，实现电力供应的高质量化。
3.电价咨询服务加强电价咨询服务，为广大企业和个人提供合理的用电建议，同时也要进行咨询服务的监管，确保咨询服务的实用性和专业性。
二、电费账务管理电费账务管理是电力企业的重要组成部分，管理电费账务工作对于电力企业的经营和发展具有重要作用。
1.电费计算和收费电费计算和收费工作是电费账务管理的核心工作之一。
其成功开展涉及到以下几方面的要求：1）各项政策和标准的全面了解和掌握2）准确的用电量测算和数据采集3）良好的服务质量，及时有效的收费和缴费提醒2.收费管理和积欠处理电费收费管理的核心工作是对欠费用户的处理和维护电费收入的稳定性。
电力企业应制定和完善相应的收费管理政策和机制，定期对各项费用进行核算、收费、结算和审计，保证账务准确无误。
同时，对于欠费用户，电力企业应及时催缴和处理，并采取相应的措施提醒和惩罚欠费用户。
3.财务报告和账务记录电费账务管理工作中的财务报告和账务记录是电力企业经营成果的准确反映和重要的资料依据。
因此，电力企业应采用先进的财务管理模式，建立健全的财务制度，及时更新、核查、管理各个项的账务记录，并根据系统提供的各项数据进行财务报告。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结我在过去的一年中负责电费电价管理工作，并取得了一些重要成果。
本篇总结旨在总结我所做的工作以及取得的成就，并提出一些建议以提高电费电价的管理效率和质量。
在过去的一年里，我主要负责以下几个方面的工作：1. 电费账务管理：我负责维护电费账务的准确性和及时性。
这包括定期核对电费账单和电费收入，及时处理并纠正任何错误或不准确的账务信息。
我建立了一个有效的账务管理系统，并与会计部门合作，确保财务数据的准确性和一致性。
2. 电费价格调整：根据能源市场的变化和政府的政策，我负责定期评估和调整电费价格。
在这一过程中，我研究了能源市场的走势，分析了能源价格的变化趋势，并与相关部门协商，提出合理的价格调整方案。
我还与客户进行沟通，并解答他们对电费价格调整的疑问和意见。
3. 用电量分析：我对客户的用电量进行了详细的分析和评估，以了解客户的用电习惯和需求。
在这一过程中，我采用了统计分析方法，包括时间序列分析和回归分析等。
根据分析结果，我提出了一些节能建议和用电计划，以帮助客户降低用电成本。
4. 政策研究和宣传：为了提高电费电价管理工作的质量和效率，我积极参与了相关政策的研究和学习。
我定期检查国家和地方政府出台的有关能源和电力行业的政策，并将重点政策的内容与团队成员分享。
我也参加了行业会议和研讨会，与同行交流经验和观点。
我还定期发布电费电价调整和使用指南，以提醒客户注意电费电价的变化和合理使用电力资源。
在过去一年里，我取得了以下几点成绩：1. 电费账务管理方面，我的准确率达到了99%以上，并且所有的账务信息都得到了及时处理和更新。
这确保了财务数据的准确性和一致性，减少了因账务错误而引发的纠纷和损失。
2. 在电费价格调整方面，我根据市场和政府政策的变化，及时调整了电费价格。
这样做不仅保证了电费的合理性，也提升了客户对电费政策的理解和支持。
3. 在用电量分析方面，我成功地帮助一些客户降低了用电成本。
电力典型管理案例
电力典型管理案例一、抄表员的“乌龙”事件与管理改进。
话说有这么一个小区，电力抄表员老张一直负责这片儿的抄表工作。
老张这人平时大大咧咧的，但工作也还算认真。
可有一个月，小区里好多居民都反映电费突然高得离谱。
管理部门一调查才发现，老张在抄表的时候，看错了一户人家的电表数字，把人家个位和十位的数字看反了。
这一家的错误就像多米诺骨牌一样，影响了整个电费计算系统对于阶梯电价的判断，结果好多居民的电费都算错了。
管理部门意识到，不能光靠抄表员的经验和“大概齐”的认真。
于是他们采取了一系列措施。
给抄表员配备了智能抄表设备，这设备一扫电表，数字就准确无误地录入系统，而且还自带复查功能，会提示是否和上月用电量差距过大。
加强了对抄表员的培训，不仅仅是技术上的，还有关于责任心的强化。
每个月还专门设立了抽检环节，如果发现抄表错误，就要扣除当月的一部分绩效奖金。
经过这一系列的管理改进后，小区的电费计算再也没出过这种低级错误，居民们也都很满意。
二、变电站的“老鼠危机”与应对策略。
有个变电站，那可是保障一大片区域电力供应的关键所在。
可是有段时间，变电站老是出现一些莫名其妙的故障。
技术人员排查了半天，发现原来是一群老鼠在变电站里“安了家”。
这些老鼠咬坏了一些电缆的绝缘层，还在设备上到处乱窜，导致设备短路或者信号干扰。
变电站的管理人员一开始只是安排工作人员时不时地去驱赶老鼠，可这根本就是治标不治本。
后来，他们决定从根源上解决这个问题。
他们对变电站周围的环境进行了全面的清理，把那些可能吸引老鼠的垃圾、杂物都清理得干干净净。
然后，在变电站的各个入口和电缆沟周围，安装了高科技的防鼠设备，这些设备会发出一种让老鼠很不舒服的声波，但是对人和设备没有任何影响。
同时，管理部门还和附近的社区合作，开展了灭鼠宣传活动，减少周边地区老鼠的数量。
通过这一系列的管理措施，变电站终于摆脱了“老鼠危机”，电力供应也稳定了下来。
三、电力抢修团队的“速度与激情”管理法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电费电价管理典型经验专业名称：营销服务日期：2007年3月填报单位：汉中供电局[摘要] 2006年，汉中局售电量完成亿千瓦时，同比增长%：售电单价完成元/千千瓦时，比计划值提高元/千千瓦时；应收电费余额完成万元，控制在目标值以内；电费回收率完成100%。
成绩的取得源于“落实就是能力，实干就是水平，把正在做的事情做好”这一核心理念，营销人员秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，按照“三抓一创”的工作要求，以开拓市场为主线，以夯实营销基础管理工作为抓手，以精细化管理为契机，以客户服务支持系统为平台促进管理集约化，以“四个服务”为宗旨推动优质服务工作再上新台阶，以电费回收为重点确保经营成果的实现，在干部职工的共同努力下，当年“35933”工程的工作目标全面实现，各项经济技术指标再创新高。
一、专业管理的目标描述：1．1企业战略对专业管理的要求随着电力体制改革的深化，经营成果在企业管理中的地位越来越重要。
电费回收是电力市场营销的重要内容，是供电企业经营成果的最终体现。
电费作为供电企业主营业务收入，是保证电力生产、供应和使用的资金链得到良性循环的先决条件，务必做到“颗粒归仓”。
售电价格是由政府部门制定的，企业不能随意调整。
现行的电价是按不同行业，不同的电压等级和不同的时间段规定的，有数十种之多。
因此，认真学习研究电价政策，准确执行电能价格，才能合理提高售电均价增加收益。
汉中局高度重视电价管理和电费回收工作，认真抓紧抓好，确定工作目标任务是：确保电价的稳定和相应提高；确保电费回收月结月清，年终结零。
1．2 目标描述1．2．1保证电费回收率100%；电费回收率统计分析；应收电费余额统计分析；指标时段为月、季、年。
电费回收率：由局属专线客户、汉台、勉县、略阳三县（区）电力局所辖客户电费组成。
市场营销部负责统计报出，年终电费回收率100%。
1．2．2保证应收电费余额指标的完成。
应收电费余额统计报出以财务口径为准，应收电费余额完成省公司下达计划。
1．2．3保证平均电价指标的实现.实现对平均电价的有效监控。
做到可控、在控、能控。
加强对单价的准确和及时分析，由收集汇总型向分析研究型转变；.科学、合理的组织对趸售县电力局和直管大用户开展用度营业专项检查；.按照全局营业普查工作计划，实现堵漏增收目标。
专业管理取得的成效2006年，在全局营销人员的的共同努力下，通过积极有效的各项措施构成的“组合拳”，汉中局的电费电价管理取得了历史最好成绩：售电单价完成元/千千瓦时，比计划值提高元/千千瓦时；应收电费余额完成万元，控制在目标值以内；电费回收率完成100%（含农网还贷、三峡基金、地方附加、电网维管费、中央水库基金、地方水库基金、可再生能源附加）。
同时，圆满完成了陕价价发[2006]98号文“陕西省物价局关于调整陕西电网电力价格的通知”规定的电价调整任务，并较好地执行了国家差别电价政策。
2006年，汉中局还相继接受了省物价局组织的电价专项检查、省审计厅审计检查、省电力公司电费专项稽核，总体表2．1．2 主要做法说明电费回收工作管理流程是环环相扣、节节联系的。
电费回收工作是供电企业营销工作的重中之重，2006年，汉中局紧密围绕这项工作，对电费回收工作中的好经验、好做法进行了认真总结和梳理，动员一切力量，克服一切困难，发扬“三千”精神，以切实有效的措施促使用户按时、足额交纳电费，确保汉中局经济安全。
其主要做法是：1、全局上下高度重视，从强化内部管理、创新管理方式和完善风险预警机制三个方面入手，成立主管局领导亲任组长的电费回收领导小组、完善各种制度、把各项措施落到实处；2、健全欠费预警机制。
认真分析国家产业政策，密切关注重点大用户的生产、销售和回款情况，对部分风险户实行“先交钱，后用电”，以全过程的风险防范意识及时遏制欠费苗头；3、结合同业对标，严格电费回收的管理和考核，健全电费回收通报制度，责任到人、考核到户，通过压力传递使营销人员“人人肩上有压力、人人肩上有指标”。
继续推行电费回收风险抵押金制度，进一步细化和落实收费人员责任，加大考核力度；4、突出“执行力”，严格执行依法与用户签定的《电费结算协议》，加大分次划拨电费的力度，千方百计实现电费月结月清。
对用户实行交费信誉等级制度管理，严格执行违约金收取制度，加强《供用电合同》管理，高度重视可能破产和缺乏信誉的客户，防止欠费发生和增加；5、以省电力公司统一推广“营销信息化系统”为契机，创新收费方式、依托客户服务支持系统的建设，开始网上银行的试点，建立多种客户缴费渠道，以信息化带动电费回收工作再上新台阶。
开展预付费电能表和集抄系统合一的建设工作试点，根据不同用户用电特点，有的放矢地采取措施，确保电费回收。
6、充分调动营销人员的积极性，群策群力，在探索电费担保、付诸法律形式、实物冲抵陈欠电费和转移欠费等方面拓展更多的思路。
积极研究和运用法律赋予的手段来维护企业的合法权益，解决欠费问题。
7、与用户建立和谐的供用电关系，以优质服务助力电费回收。
积极向政府和主管上级汇报，不怕“跑断腿、磨破嘴”，通过采取一系列切实有效的措施促使客户按时、足额交纳电费，从而维护电费巨额现金流的经济安全。
8、在迫不得已采取停限电措施时，严格按《电力法》、《三个十条》的规定办理。
在对客户催费过程中，采取先电话催交，然后深入客户了解情况并采取各种措施后，催收没有结果再发《催费通知书》，仍然不能奏效时再发《停限电通知书》，在临近中止供电时间期限时还没有交纳电费，经领导批准后采取停限电措施。
2．1．3 有关规章制度《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《汉中供电局电费抄核收管理办法》、、《汉中供电局停限电催费管理办法》、《汉中供电局电费回收预警制度》等。
2．1．4 组织机构及岗位设置1）三县局电费专（兼）职，应较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构，掌握收费难点。
负责该县区局电费管理，电费回收率等统计工作；2）市场营销部电费专职，应较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构，掌握收费难点，了解大客户及趸售局用电情况，具有分析解决实际工作中遇到问题的能力。
负责全局电费归口管理工作，根据电费回收情况，对存在问题进行调查分析，提出电费回收方案；3）供电局财务科电费专职，应较全面、系统地掌握财会的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构。
负责全局财务口径电费管理工作，根据要求对电费进行上解管理工作，根据电费回收完成情况对有关部门提出考核意见。
2．2 电价管理工作汉中供电局是省公司直属国有大型Ⅱ类供电企业，主要经营汉中市汉台、勉县、略阳三直管县和城固、洋县、西乡、镇巴、佛坪、南郑、宁强、留坝共计11县（区）的工农业生产、城乡人民生活、市政、商业以及市境内国防军工、电气化铁路的供电和用电营业业务。
汉中局趸售电量约占全局售电量的30%超过四分之一，所占比重较大。
由于目前部分趸售县局对营业报表人为调整现象较为严重，致使趸售电价的“跑冒滴漏”成为一直困扰我局的难题。
汉中局结合实际情况，在趸售电价管理方面进行了有益的尝试，经过若干年的实践，取得了一定的成效。
2．2．1 趸售单价管理主要做法说明趸售单价管理是供电企业用电营销管理的重要内容，趸售单价管理工作是趸售用电管理的重点。
其主要功能模块为：趸售县局月度平均电价核价工作、趸售县局月度电价分析、有针对性地开展趸售用电专项检查、定期开展趸售用电营业普查活动。
汉中局的主要做法是：1、按馈路精细化核算。
由于现行的趸售电价是按用电分类和电压等级来制定的，理论上讲，趸售电价应该按照到户的实际售电分类来执行，但在操作中，难以准确核定诸如点多、线长、面广的公、农网这样综合性趸售馈路的实际售电分类，均以各趸售局自报资料为准。
由于各分类之间的电价差较大，如果趸售县在上报报表中人为加以改动，那么，严格执行的电价政策就存在较大的“利润调整空间”，供电企业将耗费大量的人力物力进行趸售分类稽查，处在极为被动的位置。
汉中局在充分调研的基础上，将趸售电量分成两部分：一是变电站出线的无损馈路，二是综合性馈路。
由于无损馈路的用电性质相对清楚，其用电结构比例易于校核，电价执行可以做到位。
从而使相对有限的稽查力量可以集中在综合性馈路的结构校核上，使核查管理的面变小，从而容易发现存在的问题，有利对趸售县局的“调整”保持稽查的“高压”态式，这与省公司精细化管理的思路也是一脉相承的。
由于汉中三个较大的氮肥厂（城固氮肥厂、南郑氮肥厂、洋县氮肥厂）均为趸售用户，而由于国家支农政策，化肥电价为优惠电价。
当趸售化肥用电并入县局营业报表一并核算均价时，对均价的“整体下拉”作用明显。
我局对该三县局的化肥用电采用按相应馈路单独趸售措施后，经实际测算，当化肥用电量较大时，较之原来的整体计算单价，综合单价有所提升。
按馈路精细化核算的思路是对所有的趸售县直供馈路实行按馈路计算趸售电费，并进一步推广到趸售局的所有馈路，确保趸售电价执行到位，维护供电企业合法利益。
省公司2006年度推行的营销程序亦按此思路进行。
2、类比性原则。
事物的产生、发展都有一定的规律性，同时，由于现象间的联系，事物的变化模式也表现出相似性。
如不同季节、不同行业的用电规律等。
经分析，趸售县局人为调高低电价的农业排灌用电量，人为调低高电价的商业用电量，是其常用手法。
为了加强管理，汉中局建立了每个趸售县2001年以来的月度售电量分类数据，以直管三县局的供电营业站所相关资料为“标杆”，采用科学的统计方法，找出其中“隐藏”的规律性，以对趸售局上报报表的真实性进行核对。
例如：当发现某县局报表中的农排用电量异常增加，而没有合理的气象、农时等理由时，则对当月农排电量按常年平均水平计算，同时组织有针对性的实地稽查，加以核实。
3、试行“一口价”。
在趸售县中，西乡、镇巴和留坝电力局相对特殊。
它们均属山区小局，营业区供电结构复杂；营业基础管理较为混乱；网内小水电自供区较多，丰水期和枯水期期间售电结构波动较大。
鉴于此，汉中局在掌握第一手的资料基础上，经研究，对这三县局试行“一口价”，核价依据为近五年的售电分类结构平均值，遇到国家价格调整时，按调价水平同步调整，确保趸售单价的稳步提高。
在2005年9月的电价调整中，其效果表现的尤为明显，趸售调价的元统一加价百分百执行到位，促使了均价的稳步提高。
4、重心下沉、关口前移。
趸售县为了应付供电局的稽查，已经改变了以往单纯在报表上调整的做法，售电分类的调整转向最原始的抄表卡片和表计。
为此，汉中局相应改变稽查策略，一是直接深入趸售县局的供电所一级进行稽查。
集中力量详细核对每一个台区的抄表卡片、电费发票等最基础的资料。
二是查必见效，以点带面的查出结果。