浅谈抓落实工作的方法和途径

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浅谈党建工作抓落实

浅谈党建工作抓落实

浅谈党建工作抓落实----在解放思想学习实践活动旗帜下开展基层组织建设年的几点构想和体会开展基层组织建设年,关键是抓好党建工作落实。

抓党建工作落实,必须具有“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲,一抓到底。

要以奋发有为的精神状态、乐于奉献的敬业态度、真抓实干的优良作风,真正想细、抓实,务求取得实效,实现强组织增活力、推动经济发展、促进社会和谐的目标,以优异成绩迎接十八大胜利召开。

抓党建工作落实,要注重调查研究。

没有调查,就没有发言权。

调查研究是我们搞好决策、做好任何一项工作的法宝。

抓好党建工作落实,需要我们各级和广大组工干部深入基层,深入群众,加强调研,认真了解基层和群众的思想期盼、喜忧爱恶,找准症结,开出药方,走一步、看两步,把握当前和将来的主动权。

当前,就要按照基层组织建设“五方面、五个一”要求,对包括农村、机关、两新组织等所辖基层党组织,开展一次认真的调查摸底,逐个摸清情况,排查问题、分析原因,确定类别,制定晋级目标,明确具体整改措施、内容、办法、责任人和整改时限,确保整改工作取得群众满意。

抓党建工作落实,要抓实具体细节。

天下大事必作于细,难事必作于易。

抓落实的过程,也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。

细节决定成败,从细处入手,把一点一滴抓实做好,工作才会日见成效。

党建工作引领社会,事关全局,更要注重在抓细节、抓具体上下功夫,一步一个脚印地抓落实,把党建工作的每一项任务、每一个环节都抓细抓实,确保各项决策、部署落实到位。

要强化“精、细、化”理念,善于从大处着眼、从小处入手,找准最佳结合点,研究具体办法,明确具体责任,一件一件地推进,一项一项地落实,办一件成一件,抓一项成一项,推动党建工作扎实高效开展。

抓党建工作落实,要坚持突出重点。

突出重点是重要的思想方法,也是抓落实的重要工作方法。

越是工作任务重、头绪多,越要突出重点、抓住重点、抓好重点,通过抓重点带全局,推动党建各项任务有效落实。

实施“1345”工程,突出抓好社区建设、整顿后进村、帮村联户办实事、“5+1”镇村工作运行机制、两新组织党建全覆盖、增加集体收入、建立单位和党员干部业绩档案、创新工作,是我县今年开展基层组织建设年的总抓手和工作重点,必须全力以赴抓好落实。

浅谈如何在工作中狠抓落实

浅谈如何在工作中狠抓落实

浅谈如何在工作中狠抓落实1、转变风格抓落实要转变思想观念,进1步解放思想,在工作思路、方式方法上进行必要的创新和调剂,努力克服思惟定势和工作惯性酿成的路径依赖,不断增强转变工作风格的坚定性和自觉性。

要坚定发展信心,正确认识和积极面对当前面临的困难和挑战,继续坚持党建统领,坚守事业发展初心,立破并举、夯基蓄能,全力做好各项基础工作。

2、提升服务抓落实要强化服务意识,以服务促管理,以管理强服务,靶向发力祛除情势主义、官僚主义等不正之风,切实做到眼睛向下服务基层。

要解决过度依赖材料报表调度工作和要求基层上报各类材料报表过量过滥的问题,要结合工作实际研究“瘦身”办法,切实做到“控量减负”。

3、端正态度抓落实要保持头脑苏醒和行动自觉,对标先进找不足,重点查找部门和个人是不是存在不担当不作为、慵懒怠政、消极应付、弄虚作假和只求过得去、不求过得硬等突出问题,做到立知立改。

保持积极主动的工作态度,以阳光的心态面对批评,不断检讨修正自己;人和人之间、科室之间要以合作的心态共事,构成工作协力;以奉献的心态苦干实干,在奉献中快乐成长、不断进步。

要强化担当作为,对本职工作兢兢业业,对分外之事乐于帮忙,不怕承当责任,不怕功劳旁落,做坦荡荡的君子,不做常戚戚的小人。

4、以上率下抓落实领导班子和各科室负责人要切实实行“1岗双责”,坚持正身率下,通过上级为下级作示范,书记为党员树标杆,发挥好“关键少数”的正面示范带动作用,在单位构成狠抓落实整体联动的良好局面。

5、提升境地抓落实要坚决克服和纠正“等靠要拖”思想,秉承寻求出色的境地、迎难而上的担当、笔者认为,抓落实,就是要会抓、善抓、狠抓。

抓落实,就是要抓计划、抓思路、抓关键、抓措施、抓机制,构成协力,坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、虎头蛇尾。

只有这样,才能抓出成果、抓出效益,才能加快实行“158”战略、加快建设“5个大唐”、加快建成国际1流综合能源团体的目标任务。

——抓领导、领导抓。

浅谈“抓落实”模板范文整理

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让知识带有温度。

浅谈“抓落实”模板范文整理为政之道,贵在落实。

制定再多的政策,颁布再多的法令,没有了落实,就成了一纸空文,没有了实际意义,因此,一切工作的最终落脚点在干、在推动、在落实。

做好抓落实工作就显得尤为重要。

工作中的确存在一种对比:有的人工作抓得实,有的人工作抓得虚,这些从工作形式上就能看出端倪。

工作抓得虚的人,往往是被动式工作,工作浮于表面,以会议落实文件,以文件落实精神,以口号落实指令,工作重部署、轻落实;工作抓得实的人,则是身到心至,强调在调查讨论、吃透“两头”的基础上部署工作,既有前期的调查摸底、分析研判,又有中期的检查督办、督促落实,还有后期的总结得失、信息反馈。

比如推动厕所改造,没有亲自下村的调研,不了解为什么群众不接受这项工作,只是在办公室看看数据,工作浮于表面,那么最终工作的结果也就只能是没有落实了。

曾听一位领导打比方说:搞工作就像两个人狭路相逢,你强对方就弱,你弱对方就强。

有的人做工作前怕狼后怕虎,遇到难题挠挠痒,遇到冲突绕道走,结果困难和问题总是像拦路虎一样横在那里,工作难以推动落实。

我们必需要有攻坚克难的精神,有“狭路相逢勇者胜”的魄力,最终才能使一项工作扎实落地,使群众扎扎实实的体会到政策带来的好处。

要知道知道凡事难以一蹴而就,只有持续发力、久久为功,才能一抓究竟、落地见效。

同一件工作,有的人落实得轻轻松松,有的人费了九牛二虎之劲,个中的诀窍,也在一个“巧”字。

擅长用巧劲,实际就是要找准工作方法。

方法对路,“四两拨千斤”,事半功倍;方法不对路,工作局面打不开,事倍功半。

用巧劲,就是要擅长抓住问题的关键和要害。

打蛇要打七寸,这样才能击中要害;熟能生巧,就是要在吃透事物进展的内在规律后,找准事物的关键。

这样才能使自己工作打开新局面,一第1页/共2页千里之行,始于足下。

马平川。

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通过实际行动改善工作态度激发热情抓落实总结汇报

通过实际行动改善工作态度激发热情抓落实总结汇报

通过实际行动改善工作态度激发热情抓落
实总结汇报
摘要:
本文总结了通过实际行动改善工作态度,激发热情和抓落实的方法和策略。

通过提高个人认知和意识,加强团队合作以及建立积极的工作环境,可以有效改善工作态度和激发工作热情,进而提高工作效率和抓落实的能力。

一、提高个人认知和意识
1. 了解工作重要性:深入了解工作的重要性以及工作任务的价值,并将其内化为自我动力的源泉。

2. 设定明确目标:设定具体、可量化的目标,通过挑战自己来激发工作热情并提高工作效率。

3. 不断研究和成长:积极主动地研究新知识和技能,不断提升自我能力和竞争力。

二、加强团队合作
1. 建立良好的沟通渠道:与团队成员保持良好的沟通,分享工作进展和问题,并积极寻求支持和帮助。

2. 共享资源和经验:与团队成员分享资源和经验,促进相互研究和成长。

3. 建立互信关系:建立团队之间的互信和合作,鼓励共同解决问题和面对挑战。

三、建立积极的工作环境
1. 营造积极氛围:通过正面激励和表扬,鼓励团队成员充满积极向上的工作态度。

2. 提供支持和资源:为团队提供所需的支持和资源,帮助他们更好地完成工作任务。

3. 关注员工福利:关注员工的生活和职业发展,提供适当的福利和发展机会。

结论:
通过实际行动改善工作态度,激发热情和抓落实,可以提高工作效率和团队合作能力,实现工作目标。

每个人都应积极参与并落实上述方法和策略,共同创造积极向上的工作环境和团队氛围。

浅谈如何提高贯彻落实工作的能力【优质】

浅谈如何提高贯彻落实工作的能力【优质】

浅谈如何提高贯彻落实工作的能力读《机关干部在解放思想中有所作为》有感细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后,受益匪浅。

作为党员干部,要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识,这是对党员干部最基础的要求。

在这里,我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。

有一则小故事:一个外企里有两个雇员,一个中国人,一个日本人。

老板吩咐两人每天擦六遍桌子,并要检查。

第一天,两人都按要求认真擦了六遍,但老板没来检查。

第二天,日本雇员擦了六遍,中国雇员擦了五遍,并说到“五遍六遍一样干净”。

老板又没来检查。

第三天,四天,五天,六天,日本雇员按要求认真擦够了六遍,而中国雇员一天比一天少擦一遍。

直到老板检查时,中国雇员才记起没擦的桌子,慌忙去擦,但一切都晚了。

这则故事说明在贯彻落实工作方面,是我们不少国人普遍的“短板”。

所谓贯彻落实工作能力,就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。

小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。

”这说明,决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的落实都是纸上谈兵。

贯彻落实工作,要求我们知难而进,利用“长板”,弥补存在的不足,增强贯彻落实工作能力的途径有,勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。

一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。

贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现,而是多种素质的综合展现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种朝着目标坚定不移前进的态度,一种雷厉风行的管理风格,一种勇挑重担的工作作风。

广大干部要通过学习来提升这种素质,要积极参加集中学习培训,争当学习先进,建立学习型党组织。

二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。

凡事预则立,不预则废。

能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。

工作中出问题,不少就出在制定和遵守计划方案这一环节,以至工作缺乏计划性、连续性,工作推进缓慢。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法抓落实是一种实践力和执行力的表现,也是保证工作有效完成的重要保障。

下面将介绍抓落实的十种方法:方法一:确立明确的目标和任务。

明确工作目标,并具体分解成可操作的任务,使每个任务能够对整个目标的实现起到明确的推动作用。

方法二:制定详细的计划和时间表。

根据任务分解,制定详细的工作计划和时间表,明确每个任务的开始时间和完成时间,以此规划工作进程。

方法三:合理规划资源和安排人力。

根据任务的需要,合理配置资源和人力,确保所需资源的到位和充足,同时将任务分配给合适的人员,充分发挥他们的能力。

方法四:注重沟通和协调。

建立良好的沟通机制,定期召开工作会议,与相关部门和人员保持及时沟通和协调,解决工作中的问题。

方法五:建立完善的考核评价机制。

制定明确的考核指标和评价标准,对工作进行定期评估和反馈,及时发现问题和不足,及时调整和完善工作措施。

方法六:强化督促和监督。

设立相应的督导岗位和监督机构,对工作开展情况进行监督和检查,发现问题及时纠正,确保工作的顺利进行。

方法七:注重团队合作和协同。

强调团队合作意识,加强团队成员之间的沟通和协作,共同完成工作任务,不断提升整个团队的执行力。

方法八:激励和奖惩并举。

建立激励机制,通过表彰和奖励来激发员工的积极性和工作动力;同时,对工作不落实和不达标的情况进行奖惩,形成约束机制。

方法九:及时总结和归纳经验。

在每个阶段或任务完成后,对工作进行及时总结和归纳,提取经验教训,并在下一阶段的工作中加以应用,不断提升工作质量。

方法十:保持持续学习和自我提升。

不断学习新知识和技能,关注行业动态和趋势,增强自己的专业素养和综合能力,为更好地抓落实提供保障。

通过以上十种方法,可以提高工作的执行力和实践力,保证工作目标的顺利实现。

同时,也能提高个人能力和团队协作水平,为个人和组织的发展打下坚实基础。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法摘要:在实施任何计划或项目时,抓住关键问题并将其付诸实施是至关重要的。

本文旨在介绍十种抓落实的方法,帮助个人和团队在工作中取得更好的成果。

引言:无论是完成日常工作任务还是实施重要计划,抓落实都是取得成功的关键。

许多人在计划初期很有热情,但随着时间的推移,他们很容易失去动力,而项目也逐渐失去了方向。

因此,学会如何抓住问题并将其付诸实施是非常重要的。

本文将介绍十种抓落实的方法,以帮助读者在工作中取得更好的成果。

一、设定明确的目标设定明确的目标是实施任何计划的第一步。

目标应该能够量化,并包含具体的时间限制。

这样一来,你就能够更好地衡量自己的进展并保持动力。

二、制定详细的计划在设定了明确的目标之后,你需要制定详细的计划。

计划应该包括步骤、资源和时间表等具体细节。

一个好的计划可以帮助你更好地组织工作并找到最佳的实施方式。

三、优先处理重要任务不同的任务有不同的重要性,因此你需要学会优先处理重要的任务。

将时间和精力集中在最重要的事情上,可以确保你的工作取得最大的影响力。

四、追踪进展并更新计划在实施过程中,你需要不断地追踪进展并根据需要对计划进行更新。

这可以帮助你及时发现问题并采取行动,确保项目顺利进行。

五、建立良好的沟通渠道良好的沟通是任何团队或个人成功的关键。

建立一个良好的沟通渠道可以帮助你与团队成员或相关方保持良好的合作关系,并及时解决问题。

六、培养团队合作精神在团队合作中,每个人都扮演着重要的角色。

培养团队合作精神可以帮助团队成员互相支持,取长补短,共同推动项目的实施。

七、设立激励机制激励机制可以增强个人和团队的工作动力。

例如,你可以设立奖励制度来表彰取得优异成果的个人或团队,激励他们在实施中保持高水平的工作质量。

八、善于倾听和反思倾听他人的建议和反思自己的做法是进步的关键。

通过倾听他人的意见,你可以及时发现问题并作出调整。

同时,反思自己的做法可以帮助你不断改进,提升工作效率。

九、解决冲突在实施过程中,冲突是难以避免的。

浅谈“重实干、强执行、抓落实”

浅谈“重实干、强执行、抓落实”

浅谈“重实干、强执行、抓落实”浅谈“重实干、强执行、抓落实”开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动,是深入学习贯彻党的十九大精神、加快辽宁振兴发展的必然要求,也是深化干部作风建设、重塑辽宁干部形象的关键一招。

当前,正处于加快发展、深化改革的关键时期,必须沉着冷静,把主要精力用在实干、执行、落实上,使之成为当前工作的主旋律和最强音。

重实干,就要有“干字当头、实字为先”的干事精神。

“实干”,就是作风上“实”,行动上“干”。

“实”,就是要敢讲实话、出实招、做实事、求实效。

“干”,就是工作靠抓,事业靠干。

一个人的威信源于干,工作业绩在于干。

“干”是硬功夫、是真本事,大家知道开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动,每一项分解工作都有一定难度是一件“难事情”,但我们必须勇于担当,一往无前。

这个专项行动,要坚持“干字当头”,不图虚名、少说多做,在攻坚克难中诠释忠诚、在推动发展中体现担当。

坚持“实打实”,“硬碰硬”,攻坚克难抓落实,一级带着一级干、咬定青不放松,让广大干部在攻坚克难中转变作风、在振兴发展中建功立业。

“重实干”是一种政治担当,落实上级决策部署,是党员干部的基本职责。

做到“重实干”,就要有良好的精神状态。

党员干部的精神状态非常重要,精神状态决定着工作状态。

斗志昂扬、奋发进取的精神状态工作就进展快、效率高,萎靡不振、死气沉沉的精神状态就影响工作开展、影响工作效率。

强执行,就要有“发展为主、效字以求”的鲜明导向。

强化党员干部推动工作的执行力,是助力改革进程的“关键一招”。

要提高执行力,就必须有责任心和进取心,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

一定要读透文件,吃透精神,领会领。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法抓实落实是指在工作和生活中,能够认真地完成任务并取得实际成果。

下面将介绍十种抓实落实的方法:1.设定明确的目标和计划:在开始工作之前,确保设定明确的目标和计划。

明确的目标可以帮助你更好地理解任务的要求,并制定出实施方案。

2.制定详细的行动计划:将大的目标分解为小的具体行动步骤,并将其纳入行动计划中。

这样可以帮助你更好地组织和安排工作,抓住重点,提高效率。

3.建立切实可行的时间表:为任务设定合理的时间期限,并根据工作量和优先级合理安排时间。

这样可以避免拖延,保证工作的进行和成果的产出。

4.注重细节和准确性:在工作中,注重细节和准确性是非常重要的。

要仔细检查每个步骤和结果,确保没有遗漏或错误。

5.聚焦于最重要的任务:将注意力集中在最重要的任务上,并优先处理。

这样可以避免分散注意力和精力,提高工作的效率和质量。

6.善于沟通和协作:积极主动地与他人沟通和协作,及时解决问题和交流想法。

这样可以减少误解和冲突,提高工作的效果和效率。

7.不断学习和提升自己:保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能水平。

通过学习,不断改进工作方法和技巧,提高工作的质量和效率。

8.建立有效的反馈机制:建立与他人的有效反馈机制,及时了解自己的工作表现和改进方向。

通过反馈,及时纠正错误和不足,提高工作的质量和效率。

9.保持积极的态度和动力:工作中会遇到各种困难和挑战,要保持积极的态度和动力。

要相信自己的能力和价值,并充满信心地面对困难和挑战。

10.建立自我管理的机制:建立并遵守自我管理的规则和机制,将工作划分为合理的时间段,并合理安排工作时间和休息时间。

这样可以提高工作的效率和质量,保持身心健康。

抓实落实是一个需要不断培养和改进的能力。

通过以上的方法,我们可以更好地抓住重点,提高工作的效率和质量,取得更好的成果。

抓落实的九种方法1

抓落实的九种方法1

抓落实的九种方法1抓落实的九种方法1抓落实是指在工作中始终保持实际行动和执行力,将思想转化为行动,将承诺转化为实际成果。

为了提高工作效率和质量,以下是九种抓落实的方法:1.制定明确的目标:设定明确的目标是实现落实的第一步。

明确目标可以帮助确定工作的方向和重点,并提供行动的动力。

目标要具体、可量化、可衡量,并设定合理的时间表。

2.制定详细计划:制定详细的工作计划可以确保工作按照预期进展。

计划应包括具体的任务、时间安排、资源分配和责任分工等,以确保每个步骤都得到充分考虑和安排。

3.明确责任和权限:明确责任分工和权限可以避免工作中的混淆和推诿责任现象。

每个人都应清楚自己的职责范围和行动权限,并在工作中积极履行责任。

4.高效沟通:良好的沟通是保证工作落实的关键。

通过清晰和准确的沟通,可以确保信息的传递和共享,避免误解和冲突,并提供及时的反馈和指导。

5.建立执行机制:建立有效的执行机制是保证工作落实的重要手段。

通过设立明确的考核和奖惩机制,可以激励员工积极参与和推动工作,确保各项任务得到有效执行。

6.提供必要的支持和资源:为了实现落实,必须确保足够的资源和支持。

这包括提供必要的人力、物力和财力支持,以及提供培训和指导等帮助,确保员工具备实现目标所需的条件和能力。

7.监督和评估:监督和评估工作的进展是抓落实的重要环节。

通过对工作进展、绩效和成果的监测和评估,可以及时了解问题和障碍,并采取相应的纠正措施,确保工作按照计划进行。

8.推动并持续改进:抓落实需要坚持不懈地推动和改进工作。

通过设立挑战性目标和持续优化工作流程,可以激发员工的积极性和创造力,不断提高工作质量和效率。

9.以身作则:领导者在抓落实中起到重要的榜样作用。

领导者应以身作则,始终保持实际行动和执行力,在工作中展现出坚持和奉献的精神,激励员工积极跟进和执行工作。

总之,抓落实需要通过明确目标、制定计划、明确责任、高效沟通、建立执行机制、提供支持和资源、监督评估、推动改进和以身作则等九种方法来实现。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法落实工作是每个人都需要做的事情,但是有时候我们会发现自己做了很多工作却没有达到预期的效果。

这时候,我们就需要学会抓落实,做到真正的落地。

下面介绍十种抓落实的方法。

一、明确目标首先,我们需要明确目标。

要做到落实,就必须要有明确的目标,这样才能更好地规划工作,完成任务。

如果没有明确的目标,就会导致工作偏离方向,浪费时间和精力。

二、制定计划明确了目标之后,我们需要制定计划。

计划是实现目标的具体步骤和时间安排。

制定计划可以帮助我们更好地组织工作,合理利用时间,提高工作效率。

三、分解任务任务的完成需要分解成具体的步骤。

这样可以更好地掌握任务的进度和完成情况。

同时,分解任务可以让我们更好地安排时间,避免出现任务堆积的情况。

四、明确责任每个人都需要明确自己的责任。

只有明确责任才能更好地完成任务。

如果责任不明确,就会导致工作的混乱和拖延。

五、加强沟通沟通是实现落实的关键。

只有通过沟通,才能更好地了解工作的进展情况,及时发现问题,解决问题,避免出现偏差和错误。

六、及时反馈在工作中,我们需要及时反馈。

及时反馈可以让我们更好地了解工作进展情况,发现问题,及时解决问题。

同时,及时反馈也可以让我们更好地调整工作方向,避免出现偏差。

七、强化监督在工作中,我们需要强化监督。

只有通过监督,才能确保任务的完成质量和效率。

同时,强化监督也可以让我们更好地发现问题,及时解决问题。

八、注重细节细节决定成败。

在工作中,我们需要注重细节。

只有通过注重细节,才能更好地避免出现错误和偏差。

同时,注重细节也可以让我们更好地提高工作效率。

九、持续改进持续改进是实现落实的关键。

只有不断地改进,才能更好地提高工作效率和质量。

同时,持续改进也可以让我们更好地适应工作环境的变化。

十、坚持实践最后,我们需要坚持实践。

只有通过实践,才能更好地掌握工作技能和经验。

同时,坚持实践也可以让我们更好地提高工作效率和质量。

总之,抓落实是一项需要长期坚持的工作。

工作中抓好落实的十种有效方法

工作中抓好落实的十种有效方法

工作中抓好落实的十种有效方法抓落实既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。

落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成,都是抓落实的结果。

没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。

抓落实要讲方法,一样的政策、一样的环境、一样的条件,落实的结果“两重天”的现象并不少见。

在抓落实的过程中,既要真抓实干、带头示范,更要坚持统筹兼顾、协调各方,综合运用好各种方法。

抓落实关键要综合运用好十大方法。

一、抓合力、聚力抓。

抓落实,领导是关键。

领导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。

因此,要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用,主要领导负总责,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,干部群众支持抓,上齐下顺、同心同德、聚力合心。

主要领导抓合力、聚群力,一要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。

二要做到“四多四少”:多一分尊重和信任,少一点轻蔑与猜忌;多一分支持和帮助,少一点排斥与拆台;多一分理解和宽容,少一点挑剔与苛求;多一分坦诚和关心,少一点掩饰与冷漠。

三要做到“四个不因”:不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情,不因工作干得好而提过分的要求,不因困难矛盾多而影响工作,不因人际关系难处理而忽视主动交往。

唯有如此,才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气,吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气,人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气,真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。

二、抓思想、用情抓。

所谓抓思想、用情抓,就是要端正各级干部干事创业的思想,使之树立正确的政绩观,带着感情为人民群众办实事、解难事。

没有正确的政绩观,就会偏离抓落实的正确方向,就会在抓落实的表象下损害群众的利益。

要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上,而不是树立自身形象,为自己的升迁铺路;把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,而不是追求表面政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”;把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上,而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。

浅谈检察机关如何抓好落实工作

浅谈检察机关如何抓好落实工作

浅谈检察机关如何抓好落实工作“作出决策和制定政策,事情只是做了一半,另一半而且是更重要的一半,就是努力贯彻实施。

”因此,从一定意义上说”如果不能落实,再好的决议政策,也是一纸空文。

”就如何做好落实工作,具体到检察机关,就是坚决贯彻上级的指示精神,就是不折不扣的做好上级的各项部署和要求。

检察机关之所以取得令人瞩目的成绩,得到了社会各界的一致认可和高度评价,就是”坚持不懈抓落实的结果”。

一、”抓落实”工作的重要性1、认真地做好”抓落实”工作是开展各项检察工作的基础。

抓落实工作是一件实实在在的事情,来不得半点虚假和含糊。

如果在日常工作中,没有很好的做好”落实”工作,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,甚至忽视对上级政策、要求和部署的落实,不管实效,就会出现见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走,就会出现对上级的要求和部署”喊得凶、抓得松”,就会出现没有任何创新的思路、没有任何有效的工作方法等问题,各项工作不仅不会取得任何进步,甚至会将一事无成。

只有我落实工作做到家了,各项检察工作才能进步,才能取得好的成绩。

2、认真地做好”抓落实”工作是落实求真务实精神的根本体现。

胡锦涛总书记在中央纪委三次全会上,专门就大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风作了重要讲话。

求真务实的精神实质就是要真抓实干,做好”抓落实”工作。

如果不在”抓落实”上狠下功夫,而是工作作风漂浮,说得多、做得少,对上级的要求照搬照抄,以会议落实会议,以文件落实文件,大搞形式主义,不求真,不务实,不抓落实,有了成绩固步自封,有了问题推诿掩饰,就会违背求真务实的精神,就会脱离群众。

3、认真地做好”抓落实”工作是检察机关干部作风建设的关键。

当前,转变机关工作作风,加强干部作风建设是检察机关的中心工作。

而转变机关作风,加强干部作风建设的关键就是抓落实,就是不折不扣地执行上级的各项决定,加强自身和机关建设,就是要把主要心思和精力放在抓业务、带队伍上,而不是放在拉关系、迎来送往,甚至谋取个人职位的升迁上。

抓落实的方法路径、责任担当、机制保障

抓落实的方法路径、责任担当、机制保障

抓落实的方法路径、责任担当、机制保障一、概述落实工作是推动工作落实和促进事业发展的关键。

抓好落实是一切工作的基础,是实现各项工作目标的重要保障。

在现代社会,尤其是在复杂多变的经济环境下,抓好落实更显得尤为重要。

本文将从抓落实的方法路径、责任担当和机制保障三个方面进行分析和探讨。

二、抓落实的方法路径1.确立明确的工作目标抓好落实首先需要有明确的工作目标,这样才能有针对性地开展工作。

在确立工作目标的过程中,需要考虑到各种内外部因素,充分调研和分析,确保目标既有挑战性,又具有可操作性。

2.合理分解工作任务将整体的工作目标合理分解成具体的工作任务,拆分成可执行的小目标,分配到具体的责任人手中。

只有这样才能确保工作的全面推进。

3.建立详细的工作计划对于每一个工作任务都要有详细的工作计划,包括工作内容、工作时间、工作人员等,确保每一个细节都不被忽视。

4.加强跟踪监督对于工作计划的执行过程,需要加强跟踪监督,及时发现问题并采取措施加以解决,确保工作的顺利推进。

5.及时总结经验在工作执行过程中,需要及时总结经验,发现问题、分析原因,并采取措施加以改进。

只有在经验总结的基础上,才能更好地做好下一阶段的工作。

三、责任担当1.强化责任意识每一个工作人员都应该树立起强烈的责任意识,明确自己的职责,主动承担起相应的责任。

2.勇于担当在工作中,遇到问题和困难时,应当积极主动,勇于担当,主动寻找解决问题的办法。

3.注重结果责任担当不仅仅是完成工作任务,更重要的是所取得的结果。

只有结果出色,责任才算得以担当。

四、机制保障1.建立健全的考核机制建立健全的考核机制,对工作目标、工作任务、工作计划、工作过程以及工作结果都要进行全面的考核,确保工作的落实。

2.完善激励机制对于工作中取得的良好成绩,需要及时给予激励和表彰,增强工作人员的积极性和主动性。

3.明确监督渠道明确监督渠道,建立有效的监督机制,确保工作的顺利推进,防止出现失误和差错。

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径
抓落实是一种常见的管理手段,它可以帮助管理者有效地实施和执行一项项目,协调措施,提高组织能力,实现目标。

因此,抓落实工作非常重要,而它的方法和途径也应该被认真
考虑。

首先,需要建立有效的责任和分工职责。

在公司的各个管理层面,需要清晰的责任职责分工,明确各职能部门的岗位职责,在此基础上,明确主管负责的范围,要求每一个管理人
员都明确自己职责,确保大家都清楚自己所承担的哪些责任。

其次,除了要抓落实外,还要确保有效把握工作。

根据实施项目的不同,需要分步安排实
施项目,确定各步骤的时限、内容和要求,并相应地安排项目实施的具体工作,有权有约
制定好具体方案,每一步进行项目实施,监督实施项目的落实情况,以确保项目实施的顺利,以达到预期目标。

此外,实施项目的同时,应注重明确相关激励和表彰措施。

对各种参加实施项目任务的为
公司做出10贡献的员工应当适时与进行表彰和激励,这样可以鼓励大家审时度势,拼搏
前进,积极参与实施项目的任务,同时落实工作的机构可以保持积极性和积极态度,为项
目的实施营造一个良好的氛围。

最后,实施项目时,还要建立有效的考核机制。

除了对每一步实施项目进行有效的考核外,
还要确保整体实施项目的把握,根据项目实施的时间、成果以及实际效果来进行有效评估
并相应地采取有效措施,以确保项目实施的合理、顺畅,从而达到预期的目标。

从上述内容可以看出,抓落实工作的方法和途径非常重要,它们的正确实施有助于管理者
有效安排、部署、监督并落实项目实施,从而实现企业的战略目标,提升企业的运营效率,增强企业的核心竞争能力。

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径张碧古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。

毛泽东同志曾指出:“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。

抓而不紧,等于不抓。

”邓小平同志强调,凡事都要落到实处,开会讲话都要解决问题。

江泽民同志告诫我们:“要落实、落实、再落实,因为这是做好一切工作的关键环节。

”胡锦涛同志强调:要脚踏实地、埋头苦干,扎扎实实地把党和国家的各项决策落到实处。

从领导工作来看说,作出决策和制定政策,事情只是做了一半,另一半而且是更重要的一半,就是努力贯彻实施,真正把决议和政策变成群众的实实在在的行动。

如果不落实,再好的决议、政策,也是一纸毫无意义的空文。

事实说明,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;所存在的许多不足,正是抓而不实的后果。

因此,我们要把行业的各项方针政策、工作要求变为实实在在的行动,取得实实在在的成效,就要求真务实,付诸实践,见诸行动,在抓落实上下功夫,在抓落实上作表率,在抓落实中创实绩。

一、狠抓落实,统一思想认识是前提思想是行动的先导。

抓好落实,统一思想认识是前提。

思想认识到位是行动到位、工作到位的基础。

只有认识统一了,目标明确了,步调才能一致,才能把广大干部职工的力量和智慧进一步凝聚起来,把方方面面的积极性、主动性、创造性充分调动起来,把求真务实的工作干劲有效激发起来。

国家局姜成康局长7月29日在青岛召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上明确指出:‚行业经济运行经过4年高速增长后,目前已呈现高位回稳态势,进入较为稳定的增长期。

当前经济运行工作的首要任务,就是如何延长稳定增长期,避免出现大的波动,努力实现平稳发展的目标。

要牢固树立和认真落实科学发展观,把行业发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,建立在资源配臵效率不断改善和提高上,建立在有质量、讲效益、可持续的前提上。

不要满足于过去的快速增长,更不要急功近利、盲目攀比,追求一时的快速增长,关键是要保持较长时期的稳定增长。

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径

浅谈抓落实工作的方法和途径1000字抓落实工作是指在工作中强调注重实现具体的目标,将工作计划转化为实际行动,落实各项工作细节,完成预期目标的过程。

抓落实工作不仅是企业管理的基础,也是提升个人能力的必备条件,以下将从方法和途径两个方面为大家进行浅谈。

一、方法1. 制定合理的工作计划制定合理的工作计划是抓落实工作的首要方法。

合理的工作计划需要满足可执行性和可衡量性,即将工作目标分解成具体可行的任务,确定完成目标的时间限制,并根据任务的完成情况对工作计划进行动态调整。

同时,需要将工作计划以表格、图表等形式进行可视化,以便于追踪工作进度。

2. 合理分配工作任务抓落实工作的还需要合理分配工作任务,根据个人能力和经验,为每个工作任务分配合适的人员,并明确工作任务的完成状态和时间。

要注意通知、沟通工作任务,避免任务分配误差导致工作进度延误,影响工作效率。

3. 强调细节和规范抓落实工作还需要注重细节和规范。

这需要加强工作标准化、程序化和信息化管理手段,规范工作流程和环节,避免直接给予任务给出口偏差,保障工作质量和效率。

4. 强化问题解决能力在抓落实工作的过程中会遇到各种各样的问题,需要正视并及时解决。

鼓励开展阶段性评估,及时发现和解决问题,同时加强沟通与协调,加强团队合作精神,通过协作沟通找出解决问题的办法。

二、途径1. 持续推进流程改进企业整体流程和部门流程的不断优化,是抓落实工作的基本途径之一。

流程改进中需要同时解决在大量工艺和流程中存在的问题,包括单一责任不下放、机制不顺畅等方面的问题,规避与流程有关的阻碍,加强工作效率。

2. 利用IT技术提升工作效率IT技术对落实工作的推动起到的积极作用越来越明显,企业可以利用IT技术,实现快速处理文档、建立文件共享、实施项目管理、开展团队协作。

通过IT技术实现自动化,节约时间,提高效率,达到抓好落实的目的。

3. 质量审计和评估企业可以通过质量审计和评估,发现问题和不足,采取相应的措施来改善问题和提高企业的整体工作质量。

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法

抓落实的十种方法抓落实是一种行动力强、执行力强的能力,能够将计划和理念转化为实际行动并取得实际成果。

下面是十种抓落实的方法:1.明确目标:首先需要明确目标,明确自己想要实现的具体结果是什么。

只有明确目标才能有针对性地制定计划和采取行动。

2.制定计划:抓落实的关键是制定详细、可操作和具体的计划。

计划应该包括明确的时间安排、分解的任务和可衡量的目标。

3.任务分解:将整个计划分解为具体的任务和行动步骤,明确每个人的责任和任务。

任务分解可以让任务变得更具体和可操作,有助于提高执行力。

4.优先级排序:将任务按照优先级进行排序,先完成紧急和重要的任务。

优先级排序可以让你更有目标地执行,避免陷入繁琐和不重要的事务中。

5.设定时间表:为每个任务设定具体的完成时间,设定截止日期和里程碑。

制定时间表可以增强任务的可操作性和实施性,并提高执行力。

6.跟踪进展:跟踪每个任务的进展情况,及时了解目前的状态和问题。

持续跟踪可以及时发现和解决问题,确保任务按计划进行。

7.建立反馈机制:建立良好的反馈机制,与团队成员、合作伙伴和上级进行及时的沟通和交流。

通过反馈机制可以及时发现问题和调整计划,提高抓落实的效果。

8.突破困难:在执行过程中可能会遇到各种困难和挑战,要有勇气和决心去面对并解决它们。

通过艰苦努力和创新思维解决困难,才能取得实际成果。

9.学习总结:执行完成后,需要及时总结经验和教训,并学习其中的教训。

总结有助于提高抓落实的能力和效果,并为下一次执行做好准备。

10.奖励机制:建立奖励机制,鼓励和激励个人和团队的执行力。

奖励可以是物质上的,也可以是口头上的,能够激发执行力,提高抓落实的效果。

以上是抓落实的十种方法,通过充分运用这些方法,可以提高个人和团队的执行力,将计划和理念转化为实际成果。

抓落实不仅可以提高个人的工作效率和绩效,还可以推动团队和组织的发展和进步。

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浅谈抓落实工作的方法和途径古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。

毛泽东同志曾指出:“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。

抓而不紧,等于不抓。

”邓小平同志强调,凡事都要落到实处,开会讲话都要解决问题。

江泽民同志告诫我们:“要落实、落实、再落实,因为这是做好一切工作的关键环节。

”胡锦涛同志强调:要脚踏实地、埋头苦干,扎扎实实地把党和国家的各项决策落到实处。

从领导工作来看说,作出决策和制定政策,事情只是做了一半,另一半而且是更重要的一半,就是努力贯彻实施,真正把决议和政策变成群众的实实在在的行动。

如果不落实,再好的决议、政策,也是一纸毫无意义的空文。

事实说明,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;所存在的许多不足,正是抓而不实的后果。

因此,我们要把行业的各项方针政策、工作要求变为实实在在的行动,取得实实在在的成效,就要求真务实,付诸实践,见诸行动,在抓落实上下功夫,在抓落实上作表率,在抓落实中创实绩。

一、狠抓落实,统一思想认识是前提思想是行动的先导。

抓好落实,统一思想认识是前提。

思想认识到位是行动到位、工作到位的基础。

只有认识统一了,目标明确了,步调才能一致,才能把广大干部职工的力量和智慧进一步凝聚起来,把方方面面的积极性、主动性、创造性充分调动起来,把求真务实的工作干劲有效激发起来。

国家局姜成康局长7月29日在青岛召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上明确指出:“行业经济运行经过4年高速增长后,目前已呈现高位回稳态势,进入较为稳定的增长期。

当前经济运行工作的首要任务,就是如何延长稳定增长期,避免出现大的波动,努力实现平稳发展的目标。

要牢固树立和认真落实科学发展观,把行业发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,建立在资源配置效率不断改善和提高上,建立在有质量、讲效益、可持续的前提上。

不要满足于过去的快速增长,更不要急功近利、盲目攀比,追求一时的快速增长,关键是要保持较长时期的稳定增长。

目前行业仍保持较高速度增长,在这种情况下更要对今后的发展有一个全面把握,认真思考竞争实力是否增强、发展后劲如何、新的增长点在哪里,采取切实有效的反周期措施,只有这样才能赢得主动。

”因此,我们一定要把思想认识统一到国家局关于当前行业发展形势的分析判断上来。

理性看待成绩,正视存在问题,保持清醒头脑,坚定工作信心。

不能满足现状,过分陶醉,要时刻牢记“两个务必”,更加自觉地查找工作中的差距和不足,更加辩证地认识面临的挑战和压力,更加准确地把握行业发展的特点和规律,更加深入地思考保持行业持续平稳健康协调发展的思路和对策。

要认真研究如何找准新的经济增长点,如何夯实发展基础,如何加强薄弱环节,如何蓄积企业后劲等一系列重大课题,不断增强工作的前瞻性和主动性,不断提高驾驭烟草经济工作的本领和能力。

只有以积极的而不是消极的、主动的而不是被动的、自觉的而不是被迫的、负责的而不是应付的态度抓好落实,才能不断取得工作的新成效,牢牢把握工作的主动权。

二、狠抓落实,突出工作重点是关键抓住主要矛盾,突出工作重点,是抓落实的一个重要方法,也是一条成功经验。

没有重点,眉毛胡子一把抓,工作就无法取得突破。

只有明确主攻方向,分清轻重缓急,集中精力保重点、破难点,才能牢牢掌握工作的主动权。

重点工作一经确定,就要集中精力,全力以赴,确保完成。

通过抓住重点、突破重点,有效地带动全局工作。

具体而言,就是要围绕国家局的总体要求和部署,把坚持以科学发展观统领行业发展全局,努力保持行业平稳发展;更加关注市场,努力提高适应市场能力;全面提升网建水平,努力保持销量稳定增长;烟叶工作要重心下移,着眼基层,突出服务加强基础,确保规模稳定,质量提高;不断深化改革,加快创新步伐,解决束缚行业发展的体制性障碍,改善和提高资源配置效率,努力提高竞争实力;加强内部监管,认真解决好专卖制度下注重自律这一重大课题;巩固和完善烟草专卖制度,努力提高市场控制力等作为工作重点,采取切实措施,一步一步地开展,一项一项地分解,一件一件地落实,一年一年地见成效。

三、狠抓落实,强化责任督查是保证抓落实,制度是根本,督查是保证。

明确责任是抓落实的有效手段;责任不明,落实很容易落空。

要有效避免人人抓落实,谁也没抓好的现象。

实行目标责任制,对安排部署的各项工作、目标任务都要细化量化,层层分解,责任到人,促使人人出智慧、想办法,人人有任务、有压力、有动力,要明确完成的时限和基本要求,不能大而化之、不了了之、有始无终、虎头蛇尾,不能走调、变形。

同时,要建立和完善抓落实的督查机制,这是因为,监督检查有助于全面了解和掌握情况,包括决策是否符合实际,措施是否切实有效,进度和效果是否达到预期要求,有没有遇到新的困难和障碍,有哪些经验和教训等,尤其是能够及时发现落实过程中出现的带有普遍性、倾向性和苗头性的问题,有针对性地采取措施加以解决,从而保证落实的进度、质量和效果。

在督查工作中,要切实做到凡是有量化指标的工作,都要按要求完成;凡是有明确时限的工作,都要按时完成;凡是上级不允许做的事情,都要令行禁止;凡是上级要结果的事情,都应当有一个负责任的交待。

要健全信息反馈制度和情况通报制度,及时了解掌握工作的进度和取得的效果,做到每一项工作都有布置、有检查、有结果、有奖惩,杜绝坐而论道、只说不干或者以会议落实会议、以文件落实文件等不良现象。

充分体现抓与不抓不一样、抓实抓虚不一样、抓多抓少不一样、抓好抓差不一样。

四、狠抓落实,加强队伍建设是基础抓落实的主体是人。

只有建设一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质干部职工队伍,才能保证各项任务落到实处。

要教育干部增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,争做讲党性、顾大局的表率;讲学习、守纪律的表率;讲公道、扬正气的表率;甘奉献、干实事的表率,同心同德、一心一意抓落实;要本着对企业负责、对工作负责、对党组负责的态度,严明纪律,奖勤罚懒,大力褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部职工,敢于惩戒好大喜功、不干实事的干部,营造崇尚实干、埋头苦干、恪尽职守、无私奉献的氛围;加强对干部职工的学习培训,以提高综合素质,使干部职工既有抓落实的强烈愿望,又有抓落实的过硬本领。

加快推进企业内部三项制度改革。

逐渐形成“聘用为主,竞争上岗,工效挂钩,动态管理”的人事劳动用工机制。

在用工制度上,今后要改以往的任用制为聘用制,提高人力资源配置市场化水平,形成“进得来、出得去、留得住”的用人机制。

对现有访销、配送、稽查等人员要实行不同等级的动态管理。

对那些素质较高、工作勤奋、成绩突出的人员,要及时选拔到较高级别岗位,以调动积极性。

在分配制度上,要严格执行工效挂钩有关规定,加强绩效考核,建立有效的激励和约束机制,把职工收入与效益增长和工作业绩挂钩。

五、狠抓落实,领导率先垂范是根本群众看领导,不仅看“唱功”,更看“做功”,喊破嗓子不如做出样子。

领导干部作为一个单位的“头雁”和“头羊”,在抓落实过程中具有十分重要的导向作用。

领导干部是务实还是务虚,是真抓还是假干,是坐而论道还是扑下身子,广大职工都看得一清二楚,并会产生直接影响,使大家效而仿之。

因此,在抓落实的过程中,领导干部的率先垂范、模范带头作用十分重要。

领导干部要带头抓落实,关键是要有求真务实的工作作风。

领导干部如何才能做到求真务实呢?首先,要有求真务实之“心”。

主观上想求真务实,这是基础和前提。

求真务实之心是与强烈的爱民、为民之心连在一起的。

常怀爱民为民之心,方能常修求真务实之德。

将企业的利益真正当成至高利益,将职工的安危冷暖时刻挂在心上,才会千方百计地去“求真”,求得事情的真实面目和解决问题的“真经”;才能满腔热忱地去“务实”,扎扎实实地为企业发展振兴贡献力量。

其次,要有求真务实之“法”。

坚持求真务实,还要解决“桥”和“船”的问题即方法问题。

为此,就要做到:一要善于学习。

努力提高自身素质,适应时代与行业发展的需要。

二要善于做思想政治工作。

要发挥我们党思想政治工作的优势,团结和带领广大职工一道去求真务实,一道去推进工作落实。

三要善于调查研究。

“求真”是“务实”的前提,先弄清“实事”是什么样子,才有可能去“求是”。

这就需要我们下真功夫、苦功夫去摸清情况、调查研究。

调查研究是正确决策、制定思路的前提和基础,而决策和思路是调研工作的目的和指向。

实践一再证明,正确的决策和思路只能从社会实践中来,从调查研究中来,从问计于群众中来。

毛泽东同志曾经精辟地指出:“一切结论产生于调查情况的末尾,而不是在它的先头”。

他还形象地说:“调查就像‘十月怀胎’,解决问题就像‘一朝分娩’。

调查就是解决问题。

”调查研究还被形象地称为领导干部的‘基本功’。

基本功越扎实,调查研究越深入、越持久,领导干部对不断变化的实际情况认识就越真实、越透彻,履行领导职能也就越主动、越正确。

正如江泽民同志所指出的:“坚持做好调查研究这篇大文章,是我们的谋事之基,成事之道。

”我们七月份的观摩实际上也是一种摸实情、观实效的工作方法。

当前烟草行业正处在一个稳定的增长期、重要的调整期。

商丘烟草在经过近年来的高速增长之后,也面临着如何在新的起点上保持平稳较快发展的问题,在下半年乃至今后的工作中必然会遇到许多新情况、新问题。

为了使我们能够把情况吃的更透一些、把问题找的更准一些、把思路理的更清一些,把措施订的更实一些,各单位、各部门特别是各级领导同志都要更加重视并切实搞好调查研究工作。

围绕主要工作,正视存在问题,着眼工作成效,努力在调研中寻策问计,在调研中解决问题,在调研中谋求发展,在调研中增强本领。

如何搞好调研,一要围绕大局进行调研。

这个大局就是牢固树立科学发展观,理性看待成绩,准确判断形势,找准新的经济增长点,加强薄弱环节,解决突出矛盾,努力保持行业平稳发展。

具体讲,就是要认真调查和研究如何稳定卷烟销量,优化销售结构,增加经济效益;如何重心下移,着眼基层,突出服务,加强基础,努力实现烟叶可持续发展;如何树立国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观,切实做到“两个维护”,坚持和完善烟草专卖制度;如何全面加强内部管理监督,依法行政、依法经营、依法管理,树立烟草行业负责任的社会形象;如何在坚持和完善烟草专卖制度的前提下,大力推进以市场为取向的改革,使专卖体制下的烟草企业充满生机和活力,等等。

二要带着问题进行调研。

只有带头问题搞调研,才能有的放矢,减少盲目性,提高调研成效。

三要扑下身子搞调研。

要以科学严谨的态度,到基层去,到市场上去,到卷烟销售、烟叶生产、专卖稽查等工作一线去,与生产经营一线同志、与零售户、与烟农进行交流沟通,掌握第一手资料,了解真实的情况,提高调研质量。

六、狠抓落实,确保工作成效是目的抓落实的出发点和落脚点最终都要体现在各项工作的实践中,体现在广大党员干部的精神状态上,体现在推进工作的力度上,体现在实实在在的工作成效上。

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