亮剑精神狼性团队
亮剑精神狼性团队
篇一：具有亮剑精神的狼性团队
具有亮剑精神的狼性团队
以创建“狼性”团队、树立“亮剑”精神、打造一流品牌，
坚持以“锐意进取，永不满足”的发展情怀，不断奋进、发展！致力于打造中国第一品牌！“狼性”团队狼是自然界
以生命力强而著称的动物，狼的群体合作精神也一直为人们所称道。和狼群一样，人类也是以群居的方式生存在世界上。
这种群体关系在生产活动中的表现，就是团队。在狼群中，
既要保持头狼的指挥权，也要保证狼个体一定的自由权，因
而必须在二者之间找个平衡点；团队也一样，只有保持团队
平衡，才能使团队具有狼性，像狼团队一样有战斗力。保持
团队平衡意味着团队成员必须有独立完成工作的能力，并且
团队成员的背景要具备年龄、技能、文化、生活和工作经历方面的多样性。
狼过着群居生活，但每一匹狼都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼
成功的决定性因素，不管做任何事情，它们总能依靠团体的
力量去完成；狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标
耗费很长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目
标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使
狼总能获得成功；狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼
搏、和谐共生的团队，如果团队的每一个人都具备了这些特
点，身为团队的每一名员工，都在向狼性团队靠拢着！都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员！亮剑精神亮剑精神是指面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒
下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力.
魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言
败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队
友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的
领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！古代剑客
狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要
亮出自己的宝剑。有了这种精神，纵然是敌众我寡，纵然是
身陷重围，他也能勇往直前，柳暗花明又一村。人们常说：
狭路相逢勇者胜。何谓勇者，是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。对团队来说，也要面对
世界级、国家级的竞争对手，敢不敢“亮剑”？能否有亮剑
之后血溅七步、力强制敌的魄力？要看每一名团队人的气魄！
在某种程度上，市场竞争如同战场拼杀，不敢“亮剑”者，只能受到羞辱。
冲锋号角已经响起，相信具有“狼性”和“亮剑”精神的团队，一定会战胜困难，不断取得新的胜利！
企业如何打造狼亮剑精神打造狼性团队性团队
网友回答：
很多的人都会有这样的认为以前自己所干的工作大部分是单打独斗的，忽略了团队的作用和重要性。满脑子的个人英雄主义，觉得自己可以做完做好任何事情，很片面的认为只要完成自己的工作就可以了，忽略了与同事的协作和沟通，忽略了团队目标。团队的合作意识很差，看不出来一点大家经常挂在嘴上的团队精神。随着社会经济的发展，今天的企业也悄然发生着变化，外部竞争更加激烈，市场环境更加严峻，客户要求越来越高，要求企业必须实现自身业务与文化的转型，才能提高竞争力；单靠个人的能力已经不能适应企业的发展，需要一个团队，需要一只狼性的团队，需要一只执行力的团队，需要完成“个人成功学”向“组织成功学”的转变，这不是说英雄主义精神已经不需要了，而是要求我们每个人都要有英雄主义的精神，就是当企业面临着困难的时候，要有个人利益的精神，要有为了企业的发展可以先放下个人利益的精神，这样一来每个人都变成了英雄，这样我们的企业团队就变成了英雄团队，是就企业管理中最常说的狼性团队。不是很多人所说的“现在的企业不需要个人英雄主义了。”怎样才能打造一只狼性的团队，怎样才能提高团队的执行力，怎样才能让员工从“个人成功学”向
“组织成功学”去转变呢？现在我发表几点自己的想法：一、修炼商业人格：没有商业人格就没有执行的团队，就没有职业化的根本。很多行业的性质决定了他们是个的职业人，干过的地方很多，没有固定的场所和单位，他们是现实主义者，集体的观念不是很强烈，更谈不上团队的建设和合作。因为每个人都要适应很多的岗位，也就是角色都会改变，角色改变思想就必须要改变，要不就无法适合不通的岗位。怎样转变角色和思想呢？最重要的是商业人格的修炼。商业人格的树立是需要自我修炼的，是一个自我认识的提高和思想深化的过程，是一个人格重新洗牌的结果。主要从四方面来修炼自己的商业人格： 1）对客户：要结果，不要理由客户只会为结果买单，只会为价值付款，不会为你的辛苦付钱，更不会为你的理由付钱。客户是挑剔的，甚至有时是刁难的，但是这都不是你不提供合格结果的理由，具有商业人格的公司，从来不是以客户的宽容来维持自己的生意，而是依靠提供过硬的品质和服务，来赢得持续的订单，在客户面前只讲结果，不讲理由，用的人格获得客户的尊重。对自己的内部客户——自己的同事、老板。也要尽职尽责，做结果不做任务，不能完成差事、例行公事、应付了事。要有外包思维，创造有价值的结果去交换老板的工资。要对自己所接受的工作作出承诺，要勇于接受上级的监督检查，要敢于承担责任，不要对自己的失败找借口，不要掩盖自己的缺点和错误，部门之间不能扯皮，责任不能推诿。也不要放大自己的成绩，要实事求是，要在教训中总结，在总结中提高。 2）对上级：要价值，不要讨好依赖人格的典型表现之一就是看领导的脸色行事，而不是按照领导提出的原则和结果定义去办事，这些人把大部分时间和精力用在了观察领导脸色上，用在了如何讨好领导，让领导欢心上，而没有用在如何为领导提供结果和价值上。树立团队的商业人格，领导很关健，对那些只会拍马屁，不会拿结果的员工要批评，要反对，请他们拿出结果。我们要时刻记住，10个做价值的员工不一定让企业赚到钱，但是10个会讨好的员工一定会让企业垮下去。对那些有领导潜质的员工，要培养，打掉他们对领导的依赖感，学会地思考与。 3)对同事：要对事，不要对人人对人，累死人；事对事，才省事。人与人之间的江湖恩怨是执行力的大敌，当我们一讨论某个问题的时候，就自觉不自觉地与那个人的某些个性特征，或者一些性格上的毛病联系在一起了。时间一长，大家都成了性格分析专家，大量的时间去研究某个人的性格与心理，然后毫无依据地为这些人下结论，
这样同事之间就造成了不必要的误会和矛盾。对工作不利对自己不利，到头来是两败俱伤。管理是科学。组织心理学、组织行为学是管理学的重要学科，不同性格的优化组合，群体行为规律性的把握，对团队建设
都会起到十分重要的指导作用，是我们管理者应当学习和掌握的知识。管理企业，人是第一要素，管理主体是人，管理对象也是人，管理是通过对人的管理，最后创造出一流的产品与服务，这是管理的正向思维；关键是创造一品与服务的人是怎么来的呢？一种思维是通过人对人的管理来的；另一种思维是通过对事的管理来的。我主张后者，就是用人们做出的结果去说理，去改变、培养或淘汰人。具体讲，就是要拿事儿说话，用结果去教育人，用客观的事实与数据去说服人或者改变人，在事实与数据的基础上去淘汰人或提拨人，不要拿人的性格、心理或自己主观的判断去说话，如果那样，简单的事情就会变得无比复杂。就是要用机制去管理人，不要用人猜人去管理人，如果管理者靠揣摩人心做管理，不是管理者累死，就是员工冤死。要求不同性格的人要按制度办事，规范大家的行为，改变不良的习惯，人与人之间要团结不要扯皮推诿，要求大同存小异，工作上的事情不要掺杂个人感情，要以大局为重。分工负责制，分工不分家，发扬团队精神，目标一致，及时沟通，化解矛盾，发挥个人的长处，扬长避短，干好工作，作出结果。 4）对自己：要原则，不要人情组织中的人，相互有协助，也有制约，从这个意义上讲，管理就是制约，管理的过程，就是组织是在制约中求得均衡发展的过程，包括检查，监督、提醒、要求回馈等，比如，会计与出纳就是制约；采购与生产也是制约；技术与销售也是制约??，管理无处不在，制约也无处不在。这其中就有了两个管理要素，一是人，二是制度。员工是根据公司的制度去做事，当一个人的执行与制度的要求不一致时，另一个相关的人，要么要求他坚持制度，与自己在制度上合作，结果是满足客户的需求；要么就是送人情，漠视不管，或放宽标准，结果是用同事之间的小面子，损害了客户（包括外部客户和内部客户）的大面子。坚守制度，可能会得罪人，但是如果不坚守制度，一定会得罪人，这个人就是客户，如果客户得罪了，不会再给我们回报，我们团队的利益最终也会受到损害，所以，让我们以团队的利益和客户的利益的名义告诉我们，多讲大原则，少讲小人情，才是对团队对同事的最大人情。所以一定要严格自律，认真工作，不要抱怨而要改变自己，要勇于接受和相互监督，要认真听从不同的建议，
要敢于提意见，也要虚心接受别人的意见。不要偏激也不要固执。要有归零和空杯的心态，要谦虚不要骄傲自满。一定要靠原则办事，靠结果交换。二、培养员工的职业化职业化的核心是商业人格、是执行团队的基因。没有职业化的素养就没有标准化的流程和规范，没有标准化的流程和规范就不会创造有价值的结果。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。也就是要求大家做事要按规矩来，做好、做的规范。使自己在角色上转换，在思想上到位，一个职业化程度高的员工，他能在进入企业的较短时间内，严格按照行为规范来要求自己，使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。也就需要部门在员工的培训和思想教育上下功夫，让大家转变认识，进入角色，提高职业化素养。职业化员工的核心目标是客户满意。总是准备提供超过客户期望值的服务。这里的客户包括上司、同事、下属和生意场上的客户. 作为职业人，必须知道只有团队协作，才能够提供高标准的服务。职业人士是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。
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用亮剑精神打造狼性团队
转载 20xx-03-30 11:41:42
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那么亮剑精神是什么？
解释：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。
二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞行大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。
无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整
体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。电视剧中李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。
具体要学习哪些亮剑精神呢？
1、“狭路相逢勇者胜”——销售市场是勇敢者的游戏场
“有种敢和敌人拼命的劲头”：职场的每一点进步都需要勇气作先导“绝不会有人活着退出战斗”：困难面前，要有点“敢死队”精神亲临“恐怖角”战胜恐惧的最佳方式就是直面它将“不敢”抛之脑后李云龙部队所向披靡的原因“凭什么当剑客”：明知不敌，也要亮剑对待机会，要敢于搏一把学习狼的“野性”：对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击。
2、真我性格，剑客本色——强者无敌的内在驱动力
“求天求地不如求自己”：相信自己手上的那把剑不求十拿九稳，但求险中取胜果断是一把利剑，直抵成功的心脏李云龙的“霸道”：工作中要有主心骨 3、主动出击，责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎的人
捕捉“嗅觉”，不放过任何商机“最好的防御就是进攻”：工作中提倡“先行动，后道歉”“哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”：落实责任的员工最受欢迎战场上信息瞬息万变：以变应变才不会被打败
4、生命不息，战斗不止——坚韧的脊梁撑起一片天
英雄不怕出身低：用奋斗改变命运真正的强者永远不会气馁经过优胜劣汰才能成为特种兵：竞争是成为精英的必经之路嗷嗷叫的部队什么都拔尖：理直气壮地夺回属于自己的东西忍人之所不能忍，才能为人之所不能为铁血生存：练就钢铁般的意志
5、不计代价，使命必达——执行到位的亮剑精神
永远盯着目标：目标指明执行的方向战斗只有胜利和失败之分，没有任何借口“只
有更优秀的才能存活下来”：要做就做到最好兵贵神速，出手迅猛才能捕到战机
6、“胜利才是硬道理”——优秀的员工拿着结果来复命
逼出来的独立团：好与不好，用结果说话实力最有发言权：用业绩证明自己的价值再糟糕的战局也要敢于赢得胜利不断学习才能做常胜将军“有实战经验的老兵打起仗来从不咋咋呼呼”：沉着应战才能赢得胜利等待是没有结果的：只有主动争取，才能摘到成功的硕果
7、战略上藐视，战术上重视——亮剑也要懂方法
“我根本没有把你们当回事”：藐视敌人才能战胜敌人并非逞一时之勇：谋略是勇气的朋友空洞理论只是狗皮膏药：亮剑英雄从不纸上谈兵不放过任何一个突破口：将别人忽略的东西做到极致“伤其十指不如断其一指”：找到问题的关键，将问题彻底解决精打细算：以小代价换取大胜利
8、英雄还是要靠兄弟连——合作永远大于对抗
依靠“大部队”往前冲：紧密团结的队伍最有战斗力没有永远的敌人：相互搭台，才能共同跳台
“分工有序的作战方式很奏效”：在其位才谋其政英雄惜英雄：正确看待对手才能成为高手“不扔下任何一个兄弟”：助人等于助己
《亮剑》李云龙团队给我们树立了一个样板，如何打造一个嗷嗷叫的狼性团队，如果老板自己的风格比较儒雅不够强硬，可以考虑找一个强势操盘手。如果老板自己风格很强势，那就可以学习李云龙亮剑团队的方式去打造自己的团队。
狼性文化》怎么应用到团队打造亮剑精神打造狼性团队？
网友回答：
《狼性团队》是本好书。作者冯付凯结合自己多年的团队管理经验，对团队精神这一企业核心竞争力进行了深入剖析，并用生动的案例告诉我们：团队的力量不仅是智慧的相加，而且是精神的平方；建设好的团队文化既是一种战略，又是一种责任。
大自然是人类最好的导师。是什么让狼在自然界弱肉强食的自然法则和人类的无数次捕杀中生生不息，以旺盛的生命力顽强生存了100多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子，建设“狼性团队”成为华为集团赢得市场优势的最利武器。
科学实验发现，大雁由北向南呈“V”字形长途飞行，要比孤雁单飞节省70%
的力气，相当于增加了70%的飞行距离，崇尚“雁文化”的团队理念成为西安杨森的成功之道。单个的人才就像一颗晶莹的珍珠，团队精神就像“一条线”，把一个个人才、一颗颗零散的珍珠串成精美的项链，“项链理论”是联想对团队精神的形象阐释。
篇二：《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》
《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》
“面对强大的对手，明知不敌也要毅然的亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭------”
公司、团队、个人从小个体到一个团体，都应该拥有这样的精神，在顺境的时候自强不息，在逆境的时候愈挫愈勇。一个人在面对困难的时候就越能足够的考验你的脊梁。
亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，也要成为一座山，一道岭！这是一种不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。
从公司员工来说：具有亮剑精神的员工能够把工作认真负责的完成，在职场中我们每一点进步都需要勇气作先导这样的人敢拼敢学，有魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心这样的一个员工在团队中就会发货很大的作业能够感染团队保持甚至发挥更好的战斗力。
亮剑精神在影响着世界上任何一个团队，我们在工作的时候单靠个人的力量再强大还是离不开与团队紧密结合。现在的社会各行各业竞争不断愈演愈烈，我们要和对手竞争就要抱成团，这个时候就要提升自己团队的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的为壮大这个队伍贡献自己的力量，当你发现团队能力强了，竞争力强了，公司盈利就多了。每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步都与个人密切相关。工作的时候要了解清楚自己的使命。团队的竞争力来源于成员的无私奉献精神，重要的领导者于关键时刻起到典范作用。
亮剑精神明知困难迎难而上如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承
担，不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同，另外，承担艰巨任务是锻炼自己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升，在完成在和些艰巨任务过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟。在刚出来社会的时候，我也遇见这样的事情，工厂安排作业计划的辞职了，我知道这是一个挑战也是一份机遇，我报名参加了计划员的培训然后紧张的培训一个星期就到工作岗位工作，工作的压力确实很大，但是我在这个过程中学会了去沟通协调生产，安排作业生产量。每天工作14--17个小时，那段日子确实很累，但也充满了激情和挑战，痛苦是会让人变得更成熟。生活中敢于亮剑才知道倒下的是你还是敌人。
一个公司的建设和发展除了好项目还要有能够把项目实施好的人才。一团队是由个体结合而来，队伍的强大与否不就是这个队伍的硬件设施多么好，而是管理这支队伍的领导懂得，“以人为本,持续改善与创新。”给队伍注入新的思想新的创新力量，公司就会保持焕发战斗力。
我们在工作的的全过程都是在学习的一个过程，学到担当，学会面对。亮剑是敢于胜利的精神。
这是我的读后感。
篇三：亮剑精神凝聚力培训
亮剑精神：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣！
我们有装备还要你干什么！
企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！
企业有问题你在想什么？说什么？做什么？企业没问题你干什么？
你既然有能耐当团长，就有能耐搞枪，要不然回家抱孩子去，别在这里丢人现眼！
你既然有能耐当领导，就有能耐解决问题！要不然下岗回家去，别在这里光说不练！
企业有问题，你在做什么？
企业没问题，要你干什么？
你是问题的解决者，不是问题的制造者！
狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！
人才升职加薪，庸才淘汰出局！
我们要成为群狼，不要成为独狼！
所有成功的企业团队都是狼性团队！
如何打造狼性团队？
血浓于水！
没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队？
在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰你！
训练员工没有固定模式，一切以结果为导向！
管理是一种严肃的爱！
对组员要求越严格，是对他生命的负责！
训练中受伤，总比战场中丢命强！
告诉自己：业绩来自能力，能力来自训练！
平常多吃苦，关键时刻不会苦！
尊严来自业绩，训练中没面子，总比没有尊严强！
解决吵架最好的办法，就是到战场上过过招！
解决分歧最好的办法，就是拿工作成果见分晓！
震撼我们心灵的时刻，一定是我们最接近改变的时刻！
你最难堪的时候，是你最受伤的时候，也是你成长最快的时候！
亮剑精神，狼的精神！
人固有一死，与其默默无闻离去，还不如轰轰烈烈倒下！
商场如战场，在充满竞争的职场，要么选择面对，要么选择离开！
热血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路上！
要民主更要集中，关键时刻，领导要敢于承担责任！
脚踏实地地做人，实实在在做事！狼性团队不玩虚的，只来实的！成功的团队，不仅需要主动和付出，更需要合作与配合！没有牺牲就没有成功的团队！
牺牲小我，成就大我！团队利益至高无上！
胜利永远属于勇往直前的人！
亮剑培训视频心得体会
亮剑培训视频心得体会 篇一：亮剑培训视频心得体会 亮剑精神培训心得 上周部门组织了一场培训，主题是《亮剑精神》，之前有留意过《亮剑》这部电视剧，但 没有深入去看，当跳出来观看片段后不知不觉有一种力量在鼓舞着我，看了这个视频，对我 而言，感触最深的有几句话： 1、什么是亮剑 2、企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！ 3、狼行千里吃肉，狗行千里吃屎；人才升职加薪，庸才淘汰出局！ 4、在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰你。 5、业绩来自能力，能力来自训练什么是亮剑：明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也要成为一座 山，一道岭！虽败犹荣，这就是亮剑精神。这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何 等的气魄！它既是一种勇气，也是一种魄力。工作中也是这样，面对挫折与困难不能马上认
输，投降，要有种拼搏的精神，敢于面对，敢于尝试，敢于创新。企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！”正如以前工作 中也会抱怨没有这个或那个而完不成工作，会莫名其妙的找一些类似于“旅长，我们没有枪， 我们没有炮”等这样那样的借口。现在想来，我明白了，如果“有枪、有炮”，那还要我做什 么？与其说出一万个借口，不如负责的想出一个办法去落实。另外，就是在找借口，找理由 的时候，怀疑自己，否定自己，催眠自己，让自己遗忘了自己的本质工作，这都是不可取的 一种状态。想想自己的责任，想想自己的状态，想想自己的工作行为，这句话，更是一种让 自己角色定位的反思。是否都能符合这一句话，这都是非常重要的。狼行千里吃肉，我们要像狼一样，有着智慧和狡黠，顽强和尊严，毅力和耐性，不断的 学习，要做人才，不要做庸才。作为一个团队，是向同一个目标奋进的，在这个追求目标的过程中，各人发挥所长，相 互补充，然而各人性格各异，如何熔炼好一个团队异常重要，合适的人在合适的位置才能融入整个团队，否者这就成为团队的破坏者。熔炼一个团队最重要
企业团队精神
企业团队精神 金玉普惠董事长刘玉金说：“公司发展从根本上讲靠的是文化，公司最根本的竞争力是文化竞争力，公司的一切是由文化这个核心派上出来的。 优秀的团队文化是金玉普惠公司核心力量，因为优秀团队文化所催生出的强大的团队凝聚力、品牌感召力和产品创新力。所以，每一位公司团队管理者都应该注重培养优秀的团队文化，汇集公司人文精神与发展价值观，融合公司团队的战斗力，不断地去激励员工、鼓舞员工，让文化力量成为公司奠定百年基业的最大推动力。 1．公司团队需要“亮剑”精神敢于“亮剑”的公司团队就如同所向披靡的团队，他们用最原始也最智慧的方式征服着一片又一片市场，一个又一个年代——执们是世界上最伟大的团队！ ——团队格言阿里巴巴集团创始人马云说：“公司不是一个人的，公司不能被任何一个人＇绑架＇。一个伟大的公司背后必然有一支伟大的团队。” 世界上最具“亮剑”精神的战斗团队无疑非狼群莫属。不论是在皑皑白雪覆盖的草原上，还是在闷热潮湿的山林中，它们从来都结伴而行。遇到危险的时候，它们团结一心，面对强大的对手敢于主动出击；在激烈的市场竞争中赢得最终的胜利。 因此，每一支拥有“亮剑”精神的公司团队都有一个共同的
特点，他们都具有“狼性”，是一支勇往直前的狼性团队。对于任何一家公司而言，铸就有“亮剑”精神的竞争团队，就能够让所有的员工忠诚地留下来，为了公司的发展贡献自己的聪明与才智。 所以，每一个企业管理者都应该明白：为企业注入“亮剑”精神，是公司从竞争激烈的市场上成功突围的关键因素，更是自己肩膀上最应该扛起的一项光荣使命——培养有狼性的员工，打造有群狼精神的团队，就能够让企业像一群狼一样勇往直前，成为一家敢于“亮剑”的伟大公司。 【团队力量】一个人的性格决定自己一生的命运，一个民族的性格决定了一个国家的命运。同理，一个企业是否拥有“亮剑”精神，也决定了这个企业能否成为基业长青的伟大企业。 2.“亮剑”精神让公司团队快速成长 我们是一支优秀的公司团队，用自己的汗水和智慧去对抗强大的竞争对手，以做世界上最伟大公司团队的成员为骄傲！ ——团队格言对于任何一个公司团队而言，“亮剑”精神不能只成为一句空口号，而应该是融人血液中的一种基因，不断地为团队的发展提供强大的驱动力。“亮剑”，意为临危不惧，在强敌面前，犹有一丝亮剑的勇气，就算死也要死的有尊严，在敌人心目中，有一种骨气，或是说剑客的尊严。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也
《亮剑》中李云龙形象浅析
《亮剑》中李云龙形象浅析 摘要：李云龙是作者都梁在《亮剑》中成功塑造的一位军事英雄形象，本文就李云龙的形象进行了分析。李云龙首先是一个血性男人，铁骨铮铮，然后才是有胆识、有胆气、充满智慧的军事领导，其中不乏可爱与可亲。他执着自己心中的理想，坚定自我的人生观和价值观，恪守自我的个人信念。他崇尚“亮剑精神”，自信、强悍、“狭路相逢敢于亮剑、死也要死在冲锋的路上”。时势造就其成为名副其实的精神英雄。 关键词：《亮剑》；李云龙；亮剑精神；狼性；英雄 李云龙跌宕起伏的人生经历，气吞山河的英雄豪气，具有狼一样坚韧勇敢的作战风格，他所带领的部队绝对是一支“嗷嗷叫”的钢铁部队，这个人所领导指挥的部队不但敢于亮剑，而且“剑锋所指，所向披靡”。他粗犷豪迈，张口“老子”，闭口“放屁”，是个典型的“泥腿子”。但他精明、充满智慧、战略眼光非凡。我觉得他的性格有点类似于狼的性格，“在所有哺乳动物中，最有感情者，莫过于狼；最具有韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼”①。 18世纪法国启蒙思想家狄德罗认为：“人物的性格要根据他们的处境来决定。”②众所周知，在“文学从属政治”、“文学必须为政治服务”的特定历史情境，不论革命军事题材或其它题材的文学、影视作品，都较着重表现战争情景，极力美化我军英雄或人物，而不真实地丑化日本或国民党军官、士兵等，从而描绘我军“高、大、全”的英雄人物形象。几近千篇一律、面目相差无几。虚构成分过多，给人生硬的感觉。马克思在《致斐.拉萨尔》的信中批评拉萨尔说：“我感到遗憾的是，在性格的描写方面看不到什么特性的东西。”③所以这句话最能反映当时的创作情况。而《亮剑》这部剧在创作上主要刻画将军的性格，着力从多个角度、多个侧面塑造李云龙这个人物形象，力求接近现实中的真实，尽力还原历史的本原。可谓振聋发聩，震撼人心的同时发人深思，留给观众思考的空间。可见作者是殚精竭力了解过去那一段段历史的。很好拿捏艺术真实和生活真实的尺度，高尔基对揭示生活内蕴的艺术真实，有过恰切的比喻：“作者创造的艺术真实，就像蜜蜂采蜜一样，蜜蜂从一切花儿上都采来一点东西，并且它所采来的都是最需要的东西。”④在以万里长征、抗日战争、解放战争乃至后来的文革等重大历史为背景的前提下，着重描写和刻画主人公的心理、性格，从人物的言行举止表现他的性格，从他的性格表现他的命运。正应验的那句话：“性格决定命运”。
亮剑精神
《亮剑》里提到了一种亮剑精神，“明知不敌也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜”，它所昭示“永不言败”、“拼搏奋斗”的精神，可以说，正是靠着这种亮剑精神，才有了解放军的胜利。但是，亮剑精神从哪里来？是从规矩里面来的吗？不是。我想，精神，是从人心里面来的。军人打仗靠士气，团队发展也得靠士气。没有士气，就算有了再好的武器，也打不了胜仗。发扬亮剑精神、塑造狼性团队。 亮剑精神是一种气魄，是一种斗志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，只要一息尚存，决不倒下，决不放弃！战斗到最后一个人！只有具备这种狼性意志的队伍才能攻无不克，战无不胜。商场如战场，面对时代风云，我们要敢于“亮剑”。有条件要上，没有条件创造条件也要上，上下一心，整齐划一，步调一致，形成合力，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中永立于不败之地！ 亮剑精神是一种团结、一种协作。团结出战斗力。一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。亮剑精神是一种姿态，更是一种实战，是一种科学态度、直面强敌的智慧艺术。战场无定势，在每次战斗中，指挥官李云龙总是运筹帷幄，讲求方法，以近乎完美的战争艺术赢取胜利，展示他卓越的军事才能、领导艺术。面对纷繁复杂的新情况，我们要在战争中学习战争，要主动出击，快速应变，在与对手的竞争中成长，赢得一席之地，为此我们要不断提升自身的实力，提高整体队伍的素质，塑造狼性团队。红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 商家团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点： 1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！ 2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！ 3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！ 4、锁定目标：专注目标、坚守目标！ 5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！ 6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！
亮剑精神与团队管理
亮剑精神与团队管理 篇一：亮剑精神与团队建设 论亮剑精神与团队建设 亮剑精神就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，也是一种我们对团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。 正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于团队、组织、企业经营管理也是必须的。现以办公室为例，浅析亮剑精神与团队建设。 一、亮剑精神之需要坚强的领导力 对于任何一个团队，领导力的重要性不言而喻。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；软弱的领导力也可使好钢化为碎屑，毫无刚性可言。李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。但是，管理者的领导力不会凭空产生，需要多方面的促成和不断加强。 领导力来源于管理者的示范效应。孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。榜样的力量是无穷的。《亮剑》中，李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。 领导力来源于对结果的满意度。管理的过程固然重要，但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。邓小平同志指出，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。这就是著名的“猫论”，它清晰明确地表达了结果的重要性。令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅，自然能够获得士兵的信任，领导力来源于对下属的关心。激励的方法之一，就是管理者对员工的真诚关心，包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。这种激励，既
关于亮剑的观后感（5篇）
关于亮剑的观后感（5篇） 关于亮剑的观后感1 挫折与失败是人生的重要组成部分，是再所难免的。但是，只要正确对待挫折，便能越挫越勇，把挫折着“绊脚石”变成为我踏向成功道路中的“垫脚石”。 一天，我观看了一部电视剧《亮剑》。起初，我对于“亮剑”毫不认识，直到英雄前辈李云龙的部队受到日本鬼子的严重创伤与打击时，李玉龙前辈说过：“当您遇到敌人的时候，无论他是否比自己强，您都要向对手亮剑，拔出自己尖利的剑来迎接挑战，即使到最后输了，也虽败犹荣！这不仅是对竞争对手的尊重，也是……” 这精神不仅仅是在真正的战场上才存在的，在学习这么激烈的“战场”中也存在着。它形如空气般无形让人忽略，但却以无形的形式永恒地存在于每一个角落。 清晰记得初三第一学期的期末考试中，我的成绩低到谷底。这现实令我难以承受。我疑惑：这是否证明我之前的努力是徒劳的？每当爸爸妈妈向我提起这次的成绩，我的心如刀割般痛，流血，充满了愧疚。因此我在学习上也该勇敢潇洒地向我的竞争对手“亮剑”。迎接风浪，即使再次跌倒也无所畏惧。 勇者也，勇者之意不在于荣誉，在于亮剑破狼。享受其过程，败了，不气馁，重整旗鼓，重拾信心，迎接挑战，再恨恨地打败挫折与对手。 请让亮剑精神形如空气般存在，如空气般无法失去吧！ 受挫折并不可怕，可怕的是自己不能再次站起来重生。只要你学会了亮剑，就能无所畏惧，自信扬帆。 《亮剑》观后感2 “作为一个军人，要有不怕死，遇敌敢于迎击的亮剑精神”。这一句话出自电视剧的主人公、李云龙之口。 李云龙，一个老红军、老八路，他作为独立团团长却经常“闯祸”，到处“惹事生非”。有一次，为了自己的老婆，竞带他的独立团攻打鬼子占领的县域，将局面搅得一踏糊涂，可是，却弄拙成巧，反而功过相抵，还受到了蒋介
观《亮剑》-14集 后感
《亮剑》观后感 “一字之变，要变出杀气”，这是本集故事开头主角李云龙在部署战略计划时说的一句话，该集讲述了八路军的一次围、增、阻、攻太平县城的战役，多团加入了战斗，大小战役打了很多。 《亮剑》是一部以李云龙为人物主线的大型军事题材电影，在第十四集中，我看到了八路军那种团结无畏的精神，在鬼子疯狂增援的情形下孔杰、丁伟、楚云飞等人深知此次“小鬼子”定有“大动作”，在分析了事情原委后，知道兄弟部队有难，全力地阻敌增援。 在现代社会当中，像《亮剑》里面的这种精神，放大来说我们也要有这种一方有难八方支援的团队精神，比如汶川大地震的时候，完全体现了我们民族的团结精神；在一个公司里面各个部门团结协作、互帮互助，共同维护好公司的利益，同事在工作中有困难我们要尽全力帮助，帮同事解决处理问题，而且作为我们服务行业也要以客户为中心，以帮客户解决问题为核心，达到客户的满意度。 《亮剑》中有很多精神值得我们现代人去学习的地方，最值得学习的是一种面对任何困难和敌人都永不言败的精神，对事业的执着、忠诚和高度的执行力，“亮剑”精神是一种敢于战斗，永不服输的精神，有了这种精神，我们就敢于面对困难和挑战，就不会叫苦连天；“亮剑”精神是一种坚毅果断、契而不舍的精神，有了这种精神，就能够充分调动积极性，发挥更大的工作潜力；“亮剑”精神是一种谋定而动、坚决执行的精神，有了这种精神，我们才能心往一处想，劲往一处使，形成合力战胜困难；“亮剑”精神是一种相互配合、团结协作的精神，有了这种精神，我们才能集实施部所有人的智慧，合力出击；有了这种精神，我们的实施部才能始终保持一种气势，勇往直前,也为公司的发展贡献一份力量。 李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们巨友通也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的巨友通才能取得更好发展。 职场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些“实施战士”，带来诸多启发与借鉴。 “古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，哪怕对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，拼死相博，血溅七步。哪怕倒下，也要成为一座山、一道岭。”这种“剑锋所指，所向披靡”的英雄气概，我想不仅仅属于军人，也属于我们适用于我们这个商场如战场的时代，所以巨友通的同事们，让我们一起勇往直前，勇者胜！ ----实施部 ----龙文峰
亮剑精神与企业管理
亮剑精神与企业管理 久闻《亮剑》是一部很好的连续剧，是很多企业和管理层争相学习的典范；其‘亮剑精神’——“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！”折射出的内涵可以延伸到个人、企业、社会、民族乃至整个人类。这部电视剧重在塑造李云龙英雄式的人物形象,但这个英雄和以往的近似圣人形象不同，他是英雄的同时却有着许许多多毛病。他性格直爽、脾气暴躁、胆大狡黠、打仗勇猛，酷爱喝酒。。。。。。这也拉近了和现实的距离. 一、不按常规出牌,追求速度和效益 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员，不出手则已，出手则异常迅速、犀利,致对手于死地。日军将领筱塚役男评价到：这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命. 二、充分授权 他是个近似嗜血成性的军人,在日军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队，充分授权给手下.他教导自己的士兵说：“凭什么小日本吃肉，我们八路军就喝西北风啊，只要是对日本人你们怎么做都不过分，我李云龙什么都要，就是不要日本娘们。。.。..。”，在一次次的反围剿中，独立团的人员急速扩充,装备也大为改善。 三、时间和速度就是生命 和日本人拼刺刀的时候,在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间,然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，绝无重赛的机会！ 一个企业如果达不到“环绕速度”,发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的奶酪也会被别人“动一刀”。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败,就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到5分钟。"为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到“5分钟”。 四、密集进攻,全力打击一点 李云龙是个农民出身，有着农民式的狡黠,不单和敌人、友军是这样，就连和自己军队的同志也是这样。他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹；帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫的嫌疑.然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击.他让营长张大彪挖战壕,距离近了以后他不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。这样减少了部队的伤亡,同时也成就了自己英雄人物形象。拿破仑说：在两军对垒时能集中自己优势兵力在瞬间给对手以震慑，其实他就在很大程度上赢得了这次战争。李云龙给我们的就是这样的人物形象。 在现代商业开拓市场也是如此，在进攻的时候，聚焦于一点，集中自己的力量，采取所有的手段，在短时间内,密集地、大量地、高强度地对目标进行打击，形成完全覆盖,最终一举拿下新市场。 五、只有前进，没有后退 无论抗日战争还是解放战争都是实力悬殊的较量。李云龙经常告诫战士：无论对手多么强大，都要有古代剑客的精神,勇于拔出自己的宝剑和对手殊死一搏.倒在对手的剑下、冲锋的路上不丢人，而萎缩后退却是十分可耻、遭人唾弃的.这也是他总结的亮剑精神所在。只有前进，没有后退。为自己的战友、爱人、友军报仇，李云龙同样毫不含糊，哪怕是违反纪律。为自己新婚妻子报仇他擅自调动部队攻打山本特工队逃进的平安县城；
亮剑作文600字
亮剑作文600字 亮剑作文600字5篇 在现实生活或工作学习中，大家都跟作文打过交道吧，借助作文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。还是对作文一筹莫展吗？下面是店铺精心整理的亮剑作文600字5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 亮剑作文600字篇1 在《陶渊明传》中檀道济劝陶渊明说：如果政治昏暗，就归隐山林：如果政治清明就出来一展抱负。然而对于我来说，我实在不能认同。 中国有句古话：“达则兼济天下，穷则独善其身。”讲的就有檀道济所说的道理。然而我却认为：达则兼济天下，穷则力挽狂澜。时代的好坏确实是能否实现自己人生抱负的一大限制。曾经有多少人因为“时运不济，命运多舛。”而“而健者也曾闲”亦或被这政治的黑暗一同吞噬。可是，我们不能因此沉默。越是恶人当道，越是岌岌可危的社会，便越是需要英雄的出现来扫清邪恶，力挽危局。这样，我们的价值则会更大。 在黑暗中亮剑，为人民造福，为天地立命。体现一位士大夫的社会担当。 明朝后期，奸臣当道，内忧外患，整个中国被一股黑暗的阴霾所笼盖。此时的大明已摇摇欲坠。就当明朝政坛的高官人人自保时，有一个人站了出来，向黑暗亮剑，励精图治对大明上上下进行改革。挽救了危亡王朝的危局。这个人，就是张居正。在政治最黑暗的时候，他却站出来说：我愿力挽狂澜。这是一个士大夫对于社会的担当，也许如果他出现在明朝最强盛的时期，他可能会如历史上众多的小官吏一样被人遗忘。但此时的他，却会以一个英雄的姿态被载入史册。 在黑暗中亮剑，这样的人还有很多。如为战争中涂炭生灵呼天抢地的杜工部，又如为挽救落后中国而牺牲的六君子，亦或是在沉默中爆发的鲁迅。他们都是那个时代的勇士，被当作那个时代的英雄为我
红色教育片的观后感
红色教育片的观后感 红色教育片的观后感 当看完一部影视作品后，能够给我们不少启示，需要回过头来写一写观后感了。想必许多人都在为如何写好观后感而烦恼吧，下面是小编收集整理的红色教育片的观后感，欢迎阅读与收藏。 历史证明，英雄往往以集体的形式出现，红色教育片观后感。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。 亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。 亮剑是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人， 才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。
《亮剑》观后感2000字
《亮剑》观后感 2000 字 《亮剑》观后感 2000 字 邓昊 独立团 看了这部小视屏后感慨良多，剧中旅长说的 "就算他来的是日本天皇 的卫队也得把他们一个一个给我呛死在粪坑里"的气魄就是我们常说的亮 剑精神，而后面李云龙的训话就是在打造一个狼性团队。 一个是勇敢的个人英雄主义，一个是齐心协力的团队协作，这两个听 起来矛盾但其实并不矛盾，而且对于提供厂房仓库租赁服务的我们把这两 点精神揉搓进我们每个分部队伍是极为重要的。 如果我们库房无忧中的每个人都具有亮剑精神，而且由这些具有亮剑 精神的员工组成的分部团队都是狼性团队。 那么我们每一个分部都会像一柄利剑一般在各个地区所向披靡战无 不胜！ 亮剑是一种气魄， 一个有魄力的果敢领导者， 才能带领团体无惧无畏， 勇往直前。 魄力是面对困境的果断抉择， 是永不言败的信心， 是锲而不舍的执着。 魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。 具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，
是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气 魄。 敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业 中的"独立团",就是打造"职场英雄"的精神法则。 《亮剑》的主人公、李云龙说"作为一个军人，要有不怕死，遇敌敢 于迎击的亮剑精神"英雄往往以集体的形式出现。 究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝 聚无畏的战斗意志。 无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人， 也要坚持到最后一秒。 一个优秀的团队，应该具有培养英才的土壤。 大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不 可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。 亮剑精神讲的就是团结的力量。 敢作敢为，永不服输 有一种勇气--敢作敢为，永不服输。 有一种力量--移山倒海，势不可当。 有一种气魄它令敌人望而生畏，令队友充满信心。 把不可能变成可能。 一个训练有素的团队，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑， 狭路相逢勇者胜。 热血男儿，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路
《亮剑》第1集观后感
《亮剑》第1集观后感 《亮剑》这部电视剧自2005年首播以来得到了广泛好评，无论是个人观赏还是用作商业培训，其中的经典桥段甚多，很多企业家看过之后，都觉得这部电视剧可以作为全体员工的培训教材。很多企业咨询公司培训机构也经常引用其中的片段来作为狼性团队，塑造企业狼群精神的重要培训教材。 很多人，其中也不乏很多优秀的员工都把《亮剑》看过很多遍，从中也得到过很多启发。公司选择这部电视剧来作为政委人员的教材，可以鼓舞士气，激发斗魂。 今天我们看了第一集，出场就是李云龙带领129师386旅新1团的战士打破常规，出奇制胜，将日本精锐的占据着强大兵力优势且已形成合围之势的坂田联队打了个措手不及。本来上级的要求是从敌人兵力薄弱的地方突围，但是不按牌理出牌的李云龙直接从正面反攻，在反攻过程中为迫击炮手创造良好条件首先端掉了指挥部，让其余作战兵力没有统一指挥而失去章法，乱做一团。这就体现了在做事情的时候需要抓住重点，先集中精力将主要的重要的事情解决，而后剩余的其他事情也就相对轻松容易处理了。李云龙虽非科班出身，也没有受过专业的战术培训，但是他在战术上推陈出新，以一种置之死地而后生的姿态去面对傲骄的放松警惕的敌人，从而打出了漂亮的翻身仗，不但改变战局，从被围困到突围，而且还将坂田联队长官炸死，大大打击了敌方的嚣张气焰。所以我们在工作中有时候也需要跳出固定思维，或许以一种全新的角度去观察事情，以一种全新的甚至不合常理的方法去解决问题会得到意想不到的结果。 其次李云龙是一个粗犷的男子汉形象，虽然言语上不登大雅之堂，嘴上常是骂骂咧咧的，但是与下属的沟通却很接地气。他的性格坚毅，果敢，刚强，有自己的主见，在战场形势变幻莫测的情况下坚持己见，赢得战场主动权。这就是勇于创新、敢做敢当的大丈夫所为。李云龙是一个战争奇才，凭借其独特的领导能力和人格魅力，虽然经常不听指挥，但是却是一个有能力打胜仗的人。虽然打胜仗后没有受到表扬，反而被调到绣花厂当厂长，但是依然无怨无悔。这就是一个男子汉的担当和责任。在工作中也是需要有能力的有责任敢于担当的领导者。虽然经常会提到品德重于能力，但是在所有的企业中，能力却是最最重要的造血能力的根基。 再者，影片中提到了一个小细节，李云龙在接手新一团之初，什么装备都没有。在这种艰苦的条件下，他们愣是通过缴获等各种途径更新装备，扩充人员，把一个作战能力低下的部队打造成了最有战斗力的队伍。这就可以想象这样一位领导者开疆拓土的团队把控能力。他一定有一种强大的向心力和意志力推动着所有的战友向前进。战斗中，李云龙不抛弃战友，冒着生命危险营救被困住的战友，在部队里也形成了良好的互帮互助，同生共死的战友情谊。这也是一种伟大的同志友谊，维系着大团体里每个人的关系。我们的工作也是一样，在一起的同事也是“战友”，一起为了部门的目标，企业的目标而努力，这也是形成向心力、凝聚力的主要精神支柱。 无论在现实生活中还是工作中，我们都需要一个强大的有能力的领导者，这个领导者需要具备各方面的能力，不但能有威信，有实力，有眼光，有主见，还得能扛得住压力，勇于承担责任。领导者也需要有人格魅力和高尚的德行去感染身边的同事和战友，团结一致，协同作战，完成某个特定的项目和目标。
亮剑精神与团队精神范文(精选6篇)
亮剑精神与团队精神范文(精选6篇) 以下是为大家整理的关于亮剑精神与团队精神的文章6篇 , 希望对大家有所帮助！ 前几年《亮剑》这部电视剧可谓是家户喻晓，李云龙给我们留下了很多经典的形象，这个敢作敢为、有血有肉、个性十足的铁血军人让许许多多的人折服，亮剑精神成了许多大小公司学习的精神，激励了许许多多有志人士。 明明知道打不赢也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜。这是一个强者的心态，也是一种强者的精神，告诉我们不要轻言放弃，永不言败，要有拼搏奋斗，一战到底的决心。就像一支军队打仗一样，靠得住的就是士气，若是没有了士气，没有了敢作敢为的决心，那么给你再多的机会，再好的武器你也打不了胜仗。发扬亮剑精神，塑造狼性团队。 在很多时候要的是一种气魄，体现出来的是一种斗志。这是亮剑精神给我们的启迪：不管是敌强我弱，还是已经身陷重围了，但是只要还有一息尚存，我们就应该绝不倒下，决不放弃。在自己的心中装满了一个梦想，哪怕子弹穿透了胸膛。都说了商场如战场，在如今这个时代，商场上风云变幻，我们也要敢于亮剑，有条件我们要上，没条件我们也要上。只有敢于走上去才会有机会，才能够有机会在竞争中占得一席之地，才能够有更好的发展空间。 21世纪的今天不在是一个人单枪匹马的世界了，任何时候我们都离不开团队。亮剑精神告诉我们要懂得团结，团结一心的队伍战斗力才会更加强
大，才能创造出更大的价值，赢得更多的效益。我们懂得融入团队，团结协作是基础，还要懂得随机应变，才能够时刻面对生活中的挑战。面对纷繁复杂的新情况，我们要时时刻刻不断地学习，要主动出击，主动做事，快速应变，在与对手的竞争中成长，不断让自己变得更加优秀，赢得一席之地。不断提升自身的实力是一件最为可靠的事情，提高整体队伍的素质，塑造狼性团队。 在现实的生活中，我们要有亮剑一般的精神，要有狼一样的精神。善于抓住任何一个机会，不迟疑，主动出击；要懂得发起进攻，别总是等着事情到来了再想办法处理，很所时候进攻才是最好的防守；要坚定自己的目标，坚守自己的目标，有了目标才更加有方向、有动力向前冲；任何环境中都要学会与人相处，懂得什么叫做适者生存；永远不要放弃自己的梦想，不要总是给自己留下退路，应为很多时候你给自己留下的退路就是绝路；永不言败，学会忍耐和懂得执着，坚定不会失败，只是还没有成功。 做一个有尊严，不服输，不抱怨，懂得忍耐，学会合作，严格要求自己，不要总是吃亏在自己对自己的宽容上面。去做一匹狼吧！用你自身的无畏和坚强，自信和果敢，敏捷和决断去感染你身边的每一个人，相信终有一天，你会拥有自己的一个强大的团队，拥有一个成功的人生。剑锋所指，所向披靡。 《亮剑》：一个军人的气质与精神，一个团队的协作与团结！ 其实这个电视剧是很早之前的一个电视剧了，自从上映以来之后我们有的人看了无数次看了一遍又一遍，每遍都有不同的感受，每次都给我们的生活带来了一个大道理，也许正是因为这个电视剧当中的人物的表现，还
亮剑精神
亮剑精神 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。 “亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神；“亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神；“亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。 简而言之，“亮剑精神”就是一种狼性精神，团队精神。 团结友爱 所谓“狼性”精神，不仅是追求卓越的野心，更是同伴间在前进路上的团结无阋。每一群狼在进攻前都必须确定一个统一的目标，在进攻时行动统一，共同进退。可谓是团结一心，而非独狼主义。也正如我们自身所处的团队，也必须众志成城，同舟共济。一致的目标是一个团队合作的基础，它可以让团队更团结，各司其职下让成功离得更近。这也完全契合了我们项目部“四个统一”的要求——思想统一、目标统一、方法统一、行动统一。 帮扶成长 “狼性”精神，是多元信息的交流，是完美流畅的沟通。狼是最善交流的食肉动物之一，它们并不仅仅依赖某种单一的交方式，而是可以通过嚎叫、用鼻子挨擦、各种身体姿态、面部表情等传递信息。在团队合作中，交流是必不可少的重要环节。如果我们像狼群一样，运用有效的交流技能，互相扶持，取长补短，在学习中共同成长，定能不断提升自我的能力，避免不必要的失败，为公司创造
亮剑精神
1，坚定，清晰的管理目标。 2，勇于打硬仗，宁可被对手打死，也不能被敌人吓死。 3，充分授权，给于基层团队一定的灵活性。 4，兵有勇，将有谋，帅有道。 5，强大的执行能力。 6，尊重规律。 7，领袖的感召力，个人的魅力和吸引力，表率作用。 8，共同目标。 9，必胜信念。 10，坚强意志。 11，重复训练。 12，过硬本领。 13，无畏精神。 14，顽强作风。 15，英雄团队。 16，做任何事情都需要打造一个高绩效团队。 17，只有不断提高团队每个成员的技能，才能确保团队每个成员的生存和发展。18，生存和发展是硬道理，但管理一定要有方法，要因人、事、时、地而制宜。19，团队是结果导向，要通过合理的授权，实现责、权、利对等。 20，没有条件创造条件也要上。 21，结果比过程中要。 22，狭路相逢勇者胜。 23，狼的精神。 24，我们虽小，要敢拼。 25，不要找借口。 26，精神不是万能的，没有精神是万万不能的。 27，因地制宜，因势利导。 28，出色的领导。 29，狼性，狠。 30，团队精神，灵魂。 31，真刀真枪，实战训练。 32，奉献牺牲精神。 33，了解市场，知彼知己。 34，充分授权，结果导向。 35，竞争，激励机制。 36，装备，政策是关键。 37，领导班子性格互补。 38，要向上级叫苦，争取条件领导不给，自己想办法。 2、要应用先进技术（骑兵连） 3、要敢于亮剑，对自己要狠不能怕受伤，争取胜利，要付出代价。 4、流氓会武术，谁也挡不住！ 5、秀才遇上兵，谁也说不清！ 6、执行力。惨、 7、坚强的意志，过硬的技能。
8、誓死如归的精神、 9、始终如一的信念 10、灵活应变的战术、 11、不畏强敌的进攻精神 12、要顾全大局 13、思想工作要做好、 14、实战化的训练过程。 15、领导的艺术 16、为了团队的胜利，必须牺牲个人利益 17、以巧取胜，必要时使阴招 39，
从《亮剑》谈企业管理的心得
从《亮剑》谈企业管理的心得 去年访问浪潮集团时,浪潮通软将正在进行的渠道改革行动称为《亮剑》行动.前一段时间陪客人去武汉开目公司访问,又看到该公司将年度促销活动称为《亮剑》行动.看来这个《亮剑》确实影响深远. 早就听说《亮剑》好看,但一直没有系统地看过.前段时间买了小说,出差时作为机上读物.而春节期间,租了《亮剑》的碟子,花了两天时间看完,作为自己的“春节晚会”,总算是好好过了把瘾,真正感受了《亮剑》精神. 在准备写这篇读后感时,google了一下,一看不要紧,将《亮剑》与企业管理、营销管理,甚至绩效管理联系起来分析的文章还真是不少.下面的链接就是几篇. 不过,我还是想谈谈自己的几点突出感受. 1.营销团队需要“亮剑”精神.做营销工作,首先是要有野心,有“狼性”,有百折不挠的精神.营销就像比赛,最好的防守就是进攻,需要有勇有谋,需要善于利用资源,充分利用有力条件,需要集中优势资源,在一点突破.对于一支有血性的营销队伍,“突围”这个词被“进攻”所替代,要相信事在人为,敢于挑战“天下第一剑客”. 2.企业要发展,团队是关键.《亮剑》中有一段,讲将队伍分散到各个乡镇去发展队伍.结果不到一年时间,队伍的人数翻了好几倍.企业要发展,团队建设是关键.每一个领导者的重要任务,就是要发展一直有能力、有信心,有凝聚力,敢打硬仗的队伍.管理者的重要职责,就是人力资源,就是搭班子、建队伍.管理者一定要珍惜人才,把队伍建设作为核心任务. 3.管理者要有“亮剑”的气质.李云龙身上,有一种领袖的气质,心胸宽广大气,有大局观,以身作则,平易近人,个性鲜明,爱憎分明,有百折不挠的勇气,处事当机立断,善于把握关键.因此,他的团队对
团队执行力训练营(1)
《精鹰团队特训营》 —打造团队执行力
目的: ◆为什么中层执行力差，老板很累？ ◆为什么中层有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任? ◆为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？ ◆为什么有制度、没执行？为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？ ◆为什么优秀的人才不断流失？如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队？ ◆绩效管控模式:如何在企业当中真正的用3s的方式进行管控团队的业绩？ ◆管理工具：如何利用工具真正的提升管理，做强执行，增加业绩？ ◆制度化管理的五大入口:开放、责任、稀缺、PK、节点，打开管理的通道。 收益： ◆环境决定行动,专业的执行力培训系统,打造企业执行环境. ◆学会如何通过即时激励，打造骨干团队持续执行力 ◆学会如何打造狼性团队，业绩管理体系、制度执行力等实操技巧 ◆教导式培训,颠覆传统培训模式,真刀实枪打造执行性团队 ◆通过对管理工具的授予和使用演练，帮助企业最大限度地降低内部管理成本
◆帮助企业建立一套不依赖于能人的组织执行力制度 内容大纲: 第一课：商业人格——打造强大的执行团队 一、人格与商业 ➢为什么不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较。 ➢为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担. 这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。 二、商业人格 1。二个要素： 靠原则去做事 靠结果做交换 2. 二个标准 成年人逻辑 社会人心态 三、商业文明启蒙，是正直的执行启蒙 1.从依附型，向独立型转变 2.从服从型，向主动型转变 3.从人治型，向法治型转变
亮剑狼性团队观后感
亮剑狼性团队观后感 《亮剑》这部电视剧，大家应该不会陌生吧，当时，这部电视剧可是风靡一时，深的大众厚爱，但是，大家真的明白亮剑精神吗?你知道《亮剑》观后感怎么写吗?下面是本店铺为大家收集有关于亮剑狼性团队观后感，希望你喜欢。 亮剑狼性团队观后感1 这是一个传奇人物李云龙带领部队从抗日打到抗蒋再到全国军民大解放胜利的故事。他——一个顶天立地的汉子，智慧、正义、勇敢。给他的军队注入了一腔铁血军魂。 “狭路相逢勇者胜”“剑锋所指，所向披靡”这边是他所倡导的“亮剑”精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但他们敢于亮剑，敢于战斗到最终一个人。就是凭着这精神和热血，创造了神话，开辟了传奇，驰骋在疆场上。英雄——他当之无愧的称号。 二十二年的武装斗争，他身边的弟兄以他为楷模，同他浴血奋战，向着他们所梦寐以求的光辉，义无返顾的追去，不怕牺牲，不愿屈服，为了维护国家和人民的尊严，挥舞着大刀向鬼子们的头上砍去。我羡慕他们战争年代时的那只凭着单纯的梦想和追求，就能够奋不顾身的去帮忙战友挡住子弹的战友情，就能够抱着一腔热血向前走，去争取人民自我的胜利。 但，看此刻，有多少青年人已忘了“奋斗”这个词语，整天浑浑
噩噩，脑中只充斥着游戏、电视剧情、明星这些东西，抛去了追求、梦想。忘了去实现自我的人生价值，忘了五星红旗上的热血。人在青年却如在暮年一般，毫无生气，心如死灰。我只期盼着，那五四青年人的朝气蓬勃，为梦想而奋斗的精神能复活。 那时的军人，生活贫苦但精神富裕；而此刻的我们，生活富裕但精神贫穷。是啊，我们该醒醒啦，要昂起头，拿出一股狭路相逢勇者胜的决心，向一切阻碍我们奋斗前行的困难“亮剑”，拾起心中的红星，向前，向前，向前！ 亮剑狼性团队观后感2 这是一部宏扬无产阶级革命主义精神的主旋律影片，本片有着较强艺术风格与文学品味，同时又是一部制作精良具有史诗风格和杯具色彩战争题材。与以往渲染美感和壮烈的战争题材影片不一样，《亮剑》不打算消解战争的真实和残酷，《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。影片中爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与感情交相辉映。片中刻画出了一个能够媲美“石光荣”、“姜大牙”的军人李云龙，他身经百战，性情暴烈，表现出一种铁血军人的气势。那里八路军不再是攻无不克的神兵天将，而是打得漂亮说得明白的人间铁军 当你翻开中国的历史，最惨不忍睹的一页肯定是清朝末期。在清朝初期，清兵的铁骑是当时世界上最强的一支军队。那时英国还没工业革命，美国还是“土著”，其他国家就更不用说了。可你再看看清朝末期，一会儿八国联军，一会儿日本来侵略。号称万园之园的圆明