浅谈高速铁路行车安全风险管理研究
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浅谈高速铁路行车安全风险管理研究
鲍鹏博
(成都铁路局成都车站,成都610000 )
摘要:我国的铁路行业不断发展,高速铁路已经成为人们最重要的出行方式之一,因此人们对高速铁路的安全也越来越关注。本文介绍了高速铁路行车安全风险管理的过程,通过对高速铁路行车安全风险管理的影响因素进行分析,提出了几点建议,希望能够提高高速铁路行车安全风险管理水平,促进我国高速铁路的发展。
关键词:高速铁路;行车安全;风险管理
0引言
随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平普遍提
高,对于交通方式的安全要求也越来越高。我国的铁路行
业为了满足人们的需求,火车的速度不断提升,高速铁路
迅速发展,但是速度的提升也带来了较大的安全风险,容
易引发安全事故,因此我国要不断加强高速铁路行车安全
风险管理,减少事故发生概率,保障人们的生命安全,促进我国高速铁路的可持续发展。
1高速铁路行车安全风险管理的过程
对于我国高速铁路行车安全来说,高速铁路行车安全风险管理尤为重要,它的管理过程分为五个环节,分别为风险识别、风险研判、风险评价、风险应对和风险监控,其流程图如图1所示。
1.1安全风险识别
安全风险识别是高速铁路行车安全风险管理的基础,
业获得更高的经济收益。具体来讲,主要做到两点,一是科学规划生产企业内部的仓库、生产车间、厂房等区域,保障企业内部的各部门之间能够紧密配合,维持物流运营的有序开展。二是要打通各部门间交流渠道,密切各部门间的联系,实现部门间信息共享,以便于更加快速地完成物流操作,减少物流运营环节的失误,降低物流运营风险。
3.2.2完善存库物流出货管理
针对于当前生产企业物流运营中,存库物流出货管理存在的问题,本文认为有必要加强该环节的风险把控,提高仓库物流出货管理效率。为此,一是可以建立并完善现代生产企业现有的仓库物流出货管理机制,由专业人员负责定期检查仓库物流出货管理制度落实情况,并对供应商的选择、物料选择及成品库存等进行严格把关,尽可能地节约资源,充分发挥物流运营风险管理的作用。二是物流风险管理部门需进一步强化对相关人员的管理,保障物流风险管理人员都能够各司其职,做好成品、备品物流出货的详细记录,使仓库物流出货能够在有效监督下有序开展。
3.2.3加强物流外包过程对供应商的管理
物流外包是优化现代生产企业物流运营的重要环节。加强物流外包过程对供应商的管理,对于控制生产企业物流风险,提升物流运营效率,提升客户服务水平等起着关键性作用。对此,本文认为一是应通过严格筛选供应商,并
图1风险管理过程
是风险估计、风险评价、风险应对和风险监控的依据。在高
速铁路行车安全风险管理过程中,先要收集之前发生过的
风险数据和信息,并且统计其造成的损失和发生的概率。
高速铁路行车安全风险可以根据造成的危害程度分为大
风险和小风险两种,大风险会造成非常严重的经济损失和
人员伤亡,对社会的影响很不好;小风险是一些正常的安
全管理问题,其危害程度不大,但是还是需要对其进行控
制和预防,以免小风险逐渐累积成大风险,从而导致严重
加强后期合作中的管理来降低此风险的出险率,二是针对
诈骗性风险进行有效的信用评级,选择信用好的供应商,
从而控制物流外包存在的风险。
3.2.4强化人力资源管理
人力资源管理是控制生产企业物流运营风险的重
要手段之一。为更好地满足客户需求,有必要加强对物
流风险管理人员的培训,从而提高生产企业物流风险管
理水平,减少由于管理人员专业水平低造成的物流运营
风险。具体来讲,一是生产企业高层领导要重视人力资
源管理,加强对物流运营风险管理部门的资金投入,为
物流风险管理人员提供更多的晋升机会,物质及精神奖
励等。二是建立并完善物流运营风险管理的用人制度,
开展科学的绩效管理,对物流风险管理人员的工作情况
进行全面评价,调动其工作积极性,为企业规避物流运
营风险奠定基础。
参考文献:
[1] 张安生.生产企业物流外包方案优化研究[D].吉林大学,2014.
[2]袁珍贵.某大型设备生产企业第三方物流供应商选择研究
[D].广东工业大学,2013.
[3]刘长秀.生产企业物流成本管理分析及对策[J].物流科技,2011,34(08)64-65,69.
[4] 吴国辉,杨瓛.基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究[J].物流技术,2011,30( 05 ):
117-120.
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的损失11]。
1.2安全风险研判
在高速铁路行车安全风险管理中,对安全风险进行识别之后,需要研判安全风险的后果。在安全风险识别时,收集到了许多安全风险相关的数据、信息、以往的安全风险造成的损失和风险发生的概率,对这些信息进行分析,并划分高速铁路行车安全风险等级,包括不能承担的风险、能承担的风险、相对不重要的风险和难以承担的风险。
1.3安全风险评价
在高速铁路行车安全风险管理中,对安全风险进行识别和研判之后,就要进行安全风险评价。安全风险评价主要是评价以往的安全风险结果,对安全风险的发生原因进行分析,找出较为合理的应对措施。
1.4安全风险应对
在高速铁路行车安全风险管理中,安全风险应对是其中最核心的一步,它主要是以之前几个步骤分析出的信息为依据,制定安全、有效、合适的安全风险应对方案,严格控制高速铁路行车过程中的安全隐患,降低危害程度。
1.5安全风险监控
在高速铁路行车安全风险管理中,安全风险管理不仅要监控安全风险应对环节,也要对之前所有的过程进行监控,要控制整个过程,有效解决安全风险管理过程中遇到的不确定因素,使高速铁路行车安全风险管理能够顺利进行。安全风险监控可以保障整个风险管理过程顺利进行,确保管理工作的科学性和合理性。
2高速铁路行车安全风险管理的影响因素
2.1设备因素
高速铁路行车中设备是基础,因此设备因素是影响高速铁路行车安全风险管理的重要因素之一。高铁客车的专用设备包括线路、接触网等固定设备、动车组移动设备以及调度集中系统软件设备等。在2011年7月12日11时,京沪高铁宿州附近因为供电设备故障,导致青岛多趟列车受到影响,因此,在高速铁路行车安全风险管理中一定要注意设备问题。
2.2环境因素
在高速铁路行车安全风险管理中,环境因素也会对其造成影响,其中环境因素分为内部环境因素和外部环境因素。内部环境是列车内的动车组司机、列车调度员和乘务人员所工作的环境;外部环境则是指铁路附近的环境,外部环境容易受到铁路附近的人员行为的影响,例如风筝、孔明灯等挂在接触网上的情况。
2.3天气因素
天气因素也会对高速铁路行车造成安全威胁,例如大风、暴雪、暴雨、冰雹、雾霾等天气。大风、大雪的天气会使动车减速或者停运;暴雨天气会造成线路积水,甚至会出现泥石流或者山体滑坡等灾害影响高速铁路行车安全。2008年中国雪灾导致京广铁路上的电力设备损坏严重,致使电力机车无法运行,从而使得春运期间旅客滞留情况严重。
2.4人员因素
首先,在列车上,乘客对列车秩序的遵守非常重要,会直接对高速铁路行车安全风险管理造成影响;其次,铁路
周边的居民会影响铁路周边的环境,从而对高速铁路行车
安全风险管理会造成间接影响;最后,列车上的工作人员
对高速铁路行车安全风险管理的影响最为严重,其中包括
司机、列车调度员等[3]。
3高速铁路行车安全风险管理的策略
3.1定期检修、保养设备
在高速铁路行车安全风险管理中,要定期对列车以及
高速铁路线路进行检修和保养,确保高速铁路的线路、接
触网、信号、通信、雨棚、调度集中系统等设备的质量;定时
安排动车组车底有充足的时间去动车所进行检修和保养。
3.2进行高速铁路行车安全教育
加强高速铁路行车安全教育,可以提升人们对高速铁
路行车安全的认识,树立“安全第一”的意识。首先,在列车
上要对乘客进行安全教育,宣传在动车上抽烟的危害,禁
止乘客在列车上抽烟,并进行严格监督。宣传乘客候车的
注意事项,严禁超过黄色警戒线,严禁横跨铁轨,在2017
年3月26日下午,在南京南站站台,一男子因为横穿铁
轨,被夹在火车与站台之间,最后死亡;其次,要对铁路周
边的居民进行安全教育,宣传在高速铁路附近乱扔塑料
袋、高挂彩带、放风筝、放孔明灯的危害;最后,加强对高速
铁路职员的安全教育,提高所有职工的法律意识,培养他
们的责任感和安全意识,并定期对所有职工进行安全知识
考核[2]。
3.3提高高速铁路职工综合素质
高速铁路职工的综合素质直接影响了高速铁路行车
安全风险管理工作的效率和效果,因此,铁路局要不断提
升高速铁路职工的综合素质。首先,要让职工熟练了解铁
路工作的规章制度,增强其责任感和使命感,杜绝其违规
违章;其次,要定期组织职工进行培训,保证职工熟练掌握
专业知识,提高专业技能;再次;要定期进行高速铁路行车
应急演练,培养职工对紧急情况的应变能力,将学到的知
识应用到实际工作中,同时也要提高职工应对恶劣天气地
能力,让职工在遇到恶劣天气时能够及时做出有效的应对
工作,降低恶劣天气对高速铁路行车的影响;最后,要让职
工经常分析以往的安全风险案例,找出事故原因,总结经
验,从而提高安全敏锐度。在提升职工综合素质的同时,可
以建立相应的奖惩制度,将职工的技术等级与工资和职位
晋升挂钩,从而提升职工工作积极性。
4结束语
现如今,高速铁路行车安全广受关注,相关铁路部门
要不断加强高速铁路行车安全风险管理,对高速铁路设备
进行定期检修和保养,不断加强高速铁路安全教育,提高
高速铁路职工综合素质,从而促进高速铁路行车安全风险
管理水平的提高,保证我国高速铁路的可持续发展。
参考文献:
m陈利明.铁路行车安全风险管理方法j i.上海铁道科技,2006(02):19-20.
[2]刘磊.浅谈铁路行车安全管理问题及对策「J1.内蒙古科技与经济,2016(15)29,31.
[3] 马骏.浅析铁路行车安全风险管理的有效策略[J1.中小企业管理与科技(中旬刊),2016( 10)32-33.